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安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行計(jì)劃(實(shí)用13篇)

1165個(gè)月前

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的必要性愈發(fā)凸顯。通過系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,不僅可以有效降低事故風(fēng)險(xiǎn),還能提升企業(yè)的整體安全管理水平。實(shí)施方案的關(guān)鍵在于對安全標(biāo)準(zhǔn)的全面理解與深入貫徹,這不僅是對員工生命安全的負(fù)責(zé),更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著科技進(jìn)步和行業(yè)要求的不斷提升,緊跟安全標(biāo)準(zhǔn)化的步伐,將為我們開辟更加安全的未來。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 1篇

為深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提升安全管理水平,依照公司的整體部署,我項(xiàng)目部將開展針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。具體方案如下:

 一、指導(dǎo)思想

本實(shí)施方案以科學(xué)發(fā)展觀為指引,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的意識,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),以推動(dòng)班組安全文化建設(shè)為目標(biāo),結(jié)合開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和班組長提升活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善班組安全管理制度,強(qiáng)化班組安全教育和現(xiàn)場安全管理,健全班組安全考核機(jī)制,全面提升班組的安全生產(chǎn)水平;

 二、工作目標(biāo)

通過安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,力求實(shí)現(xiàn)“一個(gè)”提升班組安全文化建設(shè)的目標(biāo)、 “兩個(gè)”創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全標(biāo)化班組長隊(duì)伍、 “三個(gè)”實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考評常態(tài)化,建立健全本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作機(jī)制,使班組安全生產(chǎn)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化和精細(xì)化,強(qiáng)化對一線作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)出一批具備強(qiáng)烈安全意識、遵守紀(jì)律、嚴(yán)格操作及應(yīng)急處置能力的優(yōu)秀班組,確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行;

 三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的開展,項(xiàng)目部將成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組;

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核,以及總結(jié)評比和信息上報(bào)等工作;

 四、工作職責(zé)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):

1、嚴(yán)格貫徹上級部門關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的要求,確保相關(guān)工作的落實(shí),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各班組建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評;

2、依據(jù)指揮部的要求,制定項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和相關(guān)細(xì)則,加強(qiáng)組織和管理,落實(shí)責(zé)任與措施,確?;顒?dòng)持續(xù)有效進(jìn)行;

3、建立相關(guān)班組安全管理制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程,加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)、日常管理及文化建設(shè);

4、定期分析總結(jié)各班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況,不斷改進(jìn)提升,及時(shí)向指揮部及監(jiān)理辦上報(bào)相關(guān)材料;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會(huì)等相關(guān)工作;

二、班組職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,積極配合項(xiàng)目部做好相關(guān)工作;

2、班組長和兼職安全員需做好班組日常檢查和管理;

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組安全檢查、安全會(huì)議及安全教育等工作;

4、建立班組安全管理臺賬,詳細(xì)記錄日常檢查、會(huì)議、教育和活動(dòng)情況;

 五、建設(shè)內(nèi)容

一、班組安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

1、組建班組:根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需要,擬設(shè)立多個(gè)班組,包括但不限于機(jī)電班組、普工班組、土建班組等,各班組配備一名班組長和安全員;

2、健全班組安全責(zé)任制:結(jié)合班組崗位特點(diǎn),明確班組安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)施班組長負(fù)責(zé)制和班組安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查機(jī)制;

3、完善班組安全生產(chǎn)管理制度:依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立健全班組日常安全管理制度,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和激勵(lì)約束機(jī)制,制訂考核評比細(xì)則,定期開展考核活動(dòng),并向全體成員公示;

4、制訂崗位安全操作規(guī)程:為各工種編制安全操作規(guī)程,提高指導(dǎo)性和針對性,并制成小冊子進(jìn)行分發(fā);

5、加強(qiáng)班組動(dòng)態(tài)管控:完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活、施工作業(yè)等的動(dòng)態(tài)管控;

二、班組長和安全監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)一步完善班組長和安全監(jiān)督員的選拔、管理和考核機(jī)制,確保他們切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,選用責(zé)任心強(qiáng)、安全意識高的員工擔(dān)任,并進(jìn)行定期考核,優(yōu)勝劣汰;

三、班組日常安全管理

1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)班前“三講”,杜絕安全隱患,確保作業(yè)區(qū)域及設(shè)備的安全運(yùn)行;

2、開展班組安全檢查,定期進(jìn)行檢查和評估,明確責(zé)任,確保發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)整改;

3、定期召開班組安全會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),鼓勵(lì)班組成員積極參與討論;

4、開展班組安全教育培訓(xùn),確保員工掌握必要的安全知識及操作規(guī)程;

5、制訂安全考核細(xì)則與獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期開展考核評比活動(dòng),確保安全管理工作有效開展;

6、推動(dòng)班組安全文化建設(shè),營造積極的安全氛圍,定期開展安全宣傳和教育活動(dòng);

 六、工作步驟

根據(jù)上級單位的要求,項(xiàng)目部將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施活動(dòng),具體分為四個(gè)階段:

第一階段:全面部署,動(dòng)員宣傳;確保各項(xiàng)工作部署到位,營造良好活動(dòng)氛圍;

第二階段:試點(diǎn)實(shí)施,持續(xù)推進(jìn);選擇特定班組開展試點(diǎn)活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

第三階段:全面推廣,深入推進(jìn);在試點(diǎn)成功基礎(chǔ)上,推廣實(shí)施,確保各班組共同參與;

第四階段:總結(jié)提升,鞏固成果;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確?;顒?dòng)成果的持續(xù)性和有效性;

 七、工作要求

一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo);項(xiàng)目部應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重要性,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)工作的落實(shí);

二、注重宣傳,營造良好氛圍;通過多種途徑廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化知識,提高員工的安全意識;

三、加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化考核;定期進(jìn)行檢查和評估,通過考核機(jī)制推動(dòng)班組的安全管理;

四、統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新機(jī)制;將安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與其他安全活動(dòng)相結(jié)合,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保全面提升安全管理水平;

 八、考核辦法

為確?;顒?dòng)的有效性,項(xiàng)目部將結(jié)合相關(guān)規(guī)定開展考核;

考核內(nèi)容包括班組人員管理、隱患排查、質(zhì)量把控、安全教育培訓(xùn)等;

考核方式由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),采用計(jì)分制,定期對班組進(jìn)行評比,表彰優(yōu)秀班組;

考核評定分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格,依據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,確保各班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 2篇

各村、鄉(xiāng)直各單位:

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)各類企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)安全管理基礎(chǔ)水平,促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)形勢根本改善,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與安全發(fā)展,根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

 一、指導(dǎo)思想

深入落實(shí)黨的重要會(huì)議精神,牢固樹立以人為本與安全發(fā)展的理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策。

 二、實(shí)施范圍

涉及全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色金屬、機(jī)械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)的企業(yè)。

 三、主要任務(wù)與工作目標(biāo)

(一)確??h政府下達(dá)的安全達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前,實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)的小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

(二)安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使小微企業(yè)的潛在事故隱患得到及時(shí)排查與治理,重大事故隱患得到有效監(jiān)管,企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任,保障管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需求,企業(yè)具備安全生產(chǎn)的基本條件;提高職工的安全意識與操作技能,各崗位從業(yè)人員的操作行為符合安全要求,“三違”現(xiàn)象得到有效遏制,提升事故防范能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)減少生產(chǎn)安全事故。輕傷及以下事故顯著下降,確保杜絕各類生產(chǎn)安全事故,為全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 四、工作步驟

(一)調(diào)查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

各相關(guān)單位需對轄區(qū)內(nèi)依法登記注冊的生產(chǎn)經(jīng)營、加工的小微企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,確保掌握工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的基本情況,做到底數(shù)清楚,情況明了,分級分類進(jìn)行檔案管理;根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等情況,明確工作進(jìn)度安排及保障措施。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、相關(guān)單位應(yīng)加大宣傳力度,督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量,或聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢,重點(diǎn)解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的關(guān)鍵問題,提高小微企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。

(三)組織評審與驗(yàn)收階段(xx年8月1日至12月31日)。企業(yè)需設(shè)立自評機(jī)構(gòu),按照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評,形成自評報(bào)告(可聘請專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)支持),自評結(jié)果需達(dá)標(biāo)(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果向縣安監(jiān)局提交《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《自評報(bào)告》,并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)中提交評審申請,縣安監(jiān)局將審核相關(guān)材料,符合要求的將組織評審,并對評審合格企業(yè)進(jìn)行公告,頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書和牌匾。

 五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),特成立全鄉(xiāng)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組 長:王xx 鄉(xiāng)武裝部長

副組長:袁xx 安監(jiān)站長

成 員:孫xx

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)站,由袁林主任具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常管理,確保創(chuàng)建任務(wù)按時(shí)完成。

 六、工作要求

(一)加強(qiáng)宣貫培訓(xùn),充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)的示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳,可以通過座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式,借助專家力量,對小微企業(yè)管理人員進(jìn)行創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn),積極協(xié)助企業(yè)完善安全管理體系,開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)過程中培育先進(jìn)典型,通過示范引導(dǎo),提高小微企業(yè)的積極性與創(chuàng)造性,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)強(qiáng)化日常監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升。各相關(guān)單位要將小微企業(yè)的創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管結(jié)合,依據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類管理,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。未開展創(chuàng)標(biāo)的企業(yè)需加強(qiáng)監(jiān)督管理,而已達(dá)標(biāo)的企業(yè)則要督促其對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作,不斷改進(jìn),使標(biāo)準(zhǔn)化體系更符合企業(yè)實(shí)際,持續(xù)提升企業(yè)安全管理效能。

xx鄉(xiāng)人民政府

xx年3月4日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 3篇

 一、基本情況

我校是一所位于城市中心的小學(xué),現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)超過1200人,成立于1999年。多年來,學(xué)校的安全設(shè)施按照當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,但自從教育改革以來,許多設(shè)施已無法滿足現(xiàn)有的安全需求。隨著周邊環(huán)境的變化和人口的迅速增長,學(xué)校安全設(shè)施的不足已顯而易見,舊有的安全檢查室不得不用作其他用途。學(xué)校目前僅有一間20平方米的安全設(shè)備存放室和幾臺簡陋的監(jiān)控設(shè)備。為此,我們學(xué)校已向相關(guān)部門申請了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,并計(jì)劃在新教學(xué)樓建成期間,積極推進(jìn)安全設(shè)施的現(xiàn)代化,力求為學(xué)生提供一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

 二、建設(shè)目標(biāo)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、設(shè)施配備的標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急預(yù)案的制度化、日常管理的信息化,從而全面提升學(xué)校安全管理的整體水平,確保校園成為一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。

 三、我校安全設(shè)施建設(shè)及設(shè)備配置方案

(一)我校安全設(shè)施建設(shè)環(huán)境要求

1、監(jiān)控:學(xué)校各主要出入口、操場、走廊等重要區(qū)域應(yīng)安裝高清攝像頭,確保無死角監(jiān)控。

2、照明:

(1)學(xué)校重要通道和緊急出口處照明應(yīng)達(dá)到200lx,確保在晚上或特殊情況下的安全通行。

(2)照明設(shè)備應(yīng)采用節(jié)能燈具,并定期檢查更換。

3、應(yīng)急:每個(gè)教學(xué)樓應(yīng)配備應(yīng)急照明燈,確保停電后依然可以安全疏散。

4、通風(fēng):保持教室內(nèi)空氣清新,避免有害氣體的積聚,確保通風(fēng)良好。

5、消防:學(xué)校必須根據(jù)《消防安全法》要求,配置足夠的滅火器,并進(jìn)行定期檢查和培訓(xùn)全體教職員工。

6、安全教育:定期開展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生的安全意識和自救能力。

 (二)我校安全設(shè)施設(shè)備配置方案

為確保師生在校園內(nèi)能夠在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活,我校計(jì)劃配備以下安全設(shè)備:

1、高清監(jiān)控?cái)z像頭:在學(xué)校各個(gè)關(guān)鍵區(qū)域部署監(jiān)控,確保實(shí)時(shí)監(jiān)控,數(shù)量及規(guī)格根據(jù)學(xué)校面積和布局制定。

2、緊急報(bào)警系統(tǒng):每個(gè)班級配備緊急報(bào)警器,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能迅速報(bào)警。

3、滅火器:每棟樓至少配備4個(gè)滅火器,并定期進(jìn)行檢查和更換,確保其完好有效。

4、安全門:在學(xué)校主要出入口安裝安全門,配備電子門禁系統(tǒng)。

5、急救設(shè)備:學(xué)校將配備急救包,并安排專人負(fù)責(zé)處理突發(fā)的意外傷害。

 (三)我校安全教育與管理方案

學(xué)校將設(shè)置專門的安全管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常管理與維護(hù)。每學(xué)期至少組織一次安全演練,提高師生的應(yīng)急反應(yīng)能力。通過開展安全知識普及活動(dòng),提高全體師生的安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

 四、尋求上級部門的大力支持

我校已積極啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,期待在上級部門的支持下,能夠順利實(shí)施。我們將根據(jù)國家和地方的安全標(biāo)準(zhǔn),投入必要的人力和物力,確保安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。請上級部門在設(shè)備的配置和安裝上給予及時(shí)指導(dǎo),以確保我校安全工作順利開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 4篇

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),依據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)和《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》(甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號)等相關(guān)文件的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定xxx公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

 一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保安全組織管理、制度管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、檔案管理、安全作業(yè)和安全體系等方面的標(biāo)準(zhǔn)化,集中解決安全生產(chǎn)“如何落到實(shí)處”的問題,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,目標(biāo)是在20xx年內(nèi),公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn),加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。

 二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx);《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ 3013-20xx);

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》。

 三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(HSE委員會(huì))下設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:曹瑛

副組長:李效文 雷文清 張林科

成 員:張濤 崔波 張華 李格平 仇繼平

張世英 趙軍 丁芙蓉 王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平 王舉紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,由張世英兼任辦公室主任。

 四、工作內(nèi)容

(一)以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為核心,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各自職責(zé),根據(jù)HSE管理體系和程序文件開展相關(guān)工作,建立健全各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),確保全員參與,保障安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有效推進(jìn)。

(二)認(rèn)真梳理國家法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度,組織適宜性評價(jià)并嚴(yán)格落實(shí)。定期召開安全會(huì)議,進(jìn)行安全教育,保持加油站每周安全例會(huì)制度,崗位人員在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。

(三)規(guī)范油罐、加油機(jī)、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),定期檢查滅火器等消防器材是否完好,應(yīng)急物資配備是否到位,重點(diǎn)位置的安全標(biāo)志是否規(guī)范明確。定期組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂建議。定期識別各崗位和作業(yè)環(huán)節(jié)的危害因素,進(jìn)行科學(xué)評價(jià),制定控制措施并建立臺賬。建立健全對重大事故的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,并定期組織培訓(xùn)和演練。對各種安全隱患進(jìn)行排查治理,規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)的安全管理程序。

(四)各部門依照檔案資料管理相關(guān)規(guī)定,建立完善的痕跡化資料,健全運(yùn)行控制記錄。

(五)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

 五、實(shí)施步驟

(一)部署動(dòng)員階段(6月10日至8月15日)。召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,啟動(dòng)實(shí)施工作,明確各部門的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任。

(二)宣貫培訓(xùn)階段(8月16日至8月31日)。制定統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度開展全員培訓(xùn),利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等方式推進(jìn)培訓(xùn)工作。

(三)排查摸底階段(9月1日至9月10日)。制定排查摸底工作計(jì)劃,統(tǒng)一組織安全工作人員評估現(xiàn)有文件的符合度,全面了解單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀。

(四)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段(9月xx日至9月30日)。遵循“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,針對排查中發(fā)現(xiàn)的需要修訂和補(bǔ)充的文件,在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃,聚焦設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制及現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。

(五)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開展自評階段(10月1日至10月31日)。組建自評組,制定安全考核評價(jià)表,通過現(xiàn)場檢查、查閱記錄、隨機(jī)詢問等方式,為各考評要素打分并匯總,完善相關(guān)內(nèi)容后開始試運(yùn)行,同時(shí)申請?jiān)u審。

(六)達(dá)標(biāo)評級階段(6月1日至6月30日)。向平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局提交評審報(bào)告,制定考核評價(jià)計(jì)劃,組織符合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員進(jìn)行評審,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級。

(七)持續(xù)改進(jìn)階段(xx月30日以后)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在通過相應(yīng)等級評審后正式運(yùn)行,后續(xù)每年修訂和完善一次,作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

 六、工作要求

(一)提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作,是貫徹法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,把其作為提升安全生產(chǎn)工作水平的核心任務(wù),全力推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的組織體系。認(rèn)真制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,明確分工,層層負(fù)責(zé),積極推進(jìn),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的實(shí)施,確保年內(nèi)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)評審。

(三)持續(xù)完善。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行結(jié)合起來,在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的框架下,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐步實(shí)現(xiàn)管理制度化、程序化。將其與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為重要內(nèi)容,通過全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作步入規(guī)范化管理軌道,并與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化逐步增強(qiáng)員工的自我管理意識,形成“安全第一”的良好氛圍。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 5篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理能力,本公司將依照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合實(shí)際工作情況,貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)調(diào)整工作思路,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗鸵笊钊胪七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,特制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

 一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理要求,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí),確保在分廠范圍內(nèi)強(qiáng)化現(xiàn)場安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),尤其是防護(hù)欄、安全標(biāo)識、設(shè)備防護(hù)裝置、以及各類電氣設(shè)施和管道的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全面提升員工的安全意識和設(shè)備的安全運(yùn)行。

 二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,分廠成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組,全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織、實(shí)施、監(jiān)督檢查和評審等工作。

總負(fù)責(zé)人:李偉

實(shí)施負(fù)責(zé)人:趙強(qiáng)

施工人員:張大力 王小軍

 三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整治要求

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作時(shí),主要從以下幾個(gè)方面著手:

安全防護(hù)欄桿,要求:防護(hù)欄桿應(yīng)包括扶手、橫桿、立柱和擋板,其高度要求為:當(dāng)平臺高度在20m以下時(shí),欄桿高度不得低于1.05m;當(dāng)平臺高度等于或超過20m時(shí),欄桿高度應(yīng)不低于1.20m。扶手宜使用直徑為40mm的鋼管,橫桿宜使用直徑為25-30mm的鋼管,上中下橫桿間距不得超過380mm。立柱宜為40mm鋼管,立柱間距應(yīng)為1.5-2m。擋板應(yīng)為實(shí)心鋼板,最低高度為100mm,室外擋板與平臺間距應(yīng)為10-20mm,室內(nèi)可不設(shè)。所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)平滑,無毛刺,安裝后不應(yīng)有變形、傾斜等缺陷,并應(yīng)進(jìn)行防銹處理后涂上黃色油漆。

樓梯和平臺,要求:固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°至75°之間,優(yōu)選傾角為30°至35°,樓梯的最大段高不得超過3.5m,狹小位置時(shí)可放寬至5m,休息平臺的寬度至少應(yīng)比樓梯寬0.20m。踏板間距應(yīng)在225mm-255mm,踏步應(yīng)使用4mm厚的防滑鋼板,寬度不超過280mm,頂部踏板表面應(yīng)與平臺平齊,踏板與平臺之間不可有空隙。單向通行的凈寬度為600mm,經(jīng)常性雙向通行寬度需達(dá)到800mm,頻繁雙向通行時(shí)寬度應(yīng)為1000mm。

安全防護(hù)罩,要求:設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須裝設(shè)防護(hù)罩,防護(hù)罩應(yīng)使用厚度為3mm的鋼板制作,且須完全覆蓋轉(zhuǎn)動(dòng)部位,不得與轉(zhuǎn)動(dòng)部位接觸。

爬梯護(hù)籠,要求:有爬梯的設(shè)備必須設(shè)置安全護(hù)籠,護(hù)籠底部距離平臺應(yīng)為2-3m,下端設(shè)計(jì)為喇叭口,上端應(yīng)高度對齊防護(hù)欄。

安全標(biāo)識牌,要求:安全標(biāo)識牌的圖標(biāo)要清晰,內(nèi)容按禁止、警告、指令、提示的順序排列,高度應(yīng)距地面不低于3m,并置于顯眼和危險(xiǎn)的區(qū)域。

 四、實(shí)施步驟

1、準(zhǔn)備階段

按照標(biāo)準(zhǔn)化整改要求進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)并提出申請。根據(jù)材料的到貨情況,優(yōu)先利用現(xiàn)有的廢舊材料進(jìn)行現(xiàn)場整改,待新材料到貨后逐步實(shí)施,施工中遵循國家標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、宣傳培訓(xùn)階段

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要全員參與,各部門要高度重視,積極開展宣傳活動(dòng),教育員工充分認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,強(qiáng)化安全意識,確?;顒?dòng)深入人心。在施工前對施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的培訓(xùn),以保證施工的規(guī)范和有序進(jìn)行。

3、施工階段

在施工過程中,嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)要求進(jìn)行,所有負(fù)責(zé)人需對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,確保施工的安全、進(jìn)度及質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、自評與評審階段

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改完成后,分廠領(lǐng)導(dǎo)將組織自評工作,公司相關(guān)部門則負(fù)責(zé)對分廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的評審,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的地方應(yīng)立即進(jìn)行整改,持續(xù)提升,最后向相關(guān)安全監(jiān)管部門申請驗(yàn)收。

二〇xx年七月十一日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 6篇

為落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號文件的相關(guān)要求,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,營造安全和諧的發(fā)展環(huán)境,特制定本實(shí)施方案:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效推動(dòng)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)政府決定成立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,黨政辦主任及綜安辦主任擔(dān)任副組長,成員單位包括黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦與工會(huì)。

二、增強(qiáng)宣傳力度

加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵及重要性宣傳,以形成全社會(huì)的共同認(rèn)知,營造良好的社會(huì)氛圍。通過張貼安全宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅及發(fā)送短信等方式,促進(jìn)企業(yè)自發(fā)參與安全達(dá)標(biāo)工作。

三、明確達(dá)標(biāo)企業(yè)名單

1、非煤礦山企業(yè):金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

2、化工企業(yè):玉橋化工廠;

3、規(guī)模企業(yè):友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司;

4、規(guī)模以下企業(yè):全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠;

四、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求

20xx年內(nèi),所有非煤礦山企業(yè)與化工企業(yè)須實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20xx年,將確保規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

20xx年,規(guī)模以下企業(yè)也需全面達(dá)標(biāo)。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,各成員單位必須積極配合,全面指導(dǎo)和督促企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 7篇

 1 目的

確保企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中的科學(xué)性、全面性和有效性,增強(qiáng)組織性,以保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。

 2 范圍

本方案適用于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的全部范圍。

 3 責(zé)任

企業(yè)安全管理小組負(fù)責(zé)方案的制定與實(shí)施,企業(yè)安全負(fù)責(zé)人與審核小組共同審核,確保方案的有效實(shí)施。

 4 內(nèi)容

4.1 建立安全管理機(jī)構(gòu)

1) 企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全管理部,專責(zé)于生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)的管理工作。

2) 企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),安全專員負(fù)責(zé)日常的安全管理,重大的安全或環(huán)保事件必須由總負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。

3) 組建安全工作小組,由各部門負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人組成,共同協(xié)助安全管理部維持安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),并共同應(yīng)對各種安全及環(huán)保事故。

4.2 制定安全管理方針

1) 公司以安全為先、預(yù)防為主、綜合治理為原則,策劃安全管理方針。

2) 通過培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳活動(dòng),使安全管理方針深入員工心中,增強(qiáng)安全意識。

3) 在廠區(qū)顯眼位置張貼安全方針,時(shí)刻提醒員工注意安全。

4.3 制定完善的安全管理制度

1) 安全專員需協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的生產(chǎn)安全管理制度。

2) 制定的安全管理制度應(yīng)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,并以書面形式發(fā)布,對員工做好警示。

3) 組織員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),通過考核后方可上崗,確保員工具備安全意識。

4) 各類安全制度修訂后,應(yīng)及時(shí)向全體員工公告。

4.4 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1) 制定崗位安全責(zé)任制度、生產(chǎn)工藝安全規(guī)范及崗位作業(yè)安全操作規(guī)程。

2) 通過培訓(xùn),使各崗位員工明晰自己的安全職責(zé)。

3) 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任追溯的路徑。

4.5 識別相關(guān)法律法規(guī)

1) 收集所有涉及企業(yè)生產(chǎn)安全及環(huán)保的法律法規(guī),便于后續(xù)的規(guī)范管理。

2) 保留適用法律法規(guī)的紙質(zhì)或電子版本,方便隨時(shí)查閱。

3) 隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的更新,以保證其時(shí)效性。

4.6 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1) 實(shí)施分級安全培訓(xùn),確保員工通過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核后方可上崗。

2) 幫助員工掌握安全生產(chǎn)和環(huán)保知識、工藝安全信息、操作規(guī)程及使用防護(hù)設(shè)備的正確方式,同時(shí)教授應(yīng)對突發(fā)安全事故的自救技能。

3) 定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識。

4.7 開展安全文化活動(dòng)

1) 通過安全文化課程,講解和分析各類安全事故,增強(qiáng)員工安全意識。

2) 組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援的模擬演練。

3) 制作安全文化宣傳材料,如宣傳單、海報(bào)和標(biāo)語,以提升安全意識。

4.8 深化安全基礎(chǔ)工作

4.8.1 明確安全管理的基石,增強(qiáng)基層治理:

1) 生產(chǎn)基層指從事生產(chǎn)活動(dòng)的單位及人員,其核心任務(wù)是提升本質(zhì)安全治理水平。

2) 監(jiān)管基層是指負(fù)責(zé)安全監(jiān)督的機(jī)構(gòu)與人員,其重點(diǎn)是完善安全監(jiān)管體制及機(jī)制。

3) 領(lǐng)導(dǎo)基層則包括在一線進(jìn)行監(jiān)管和管理的政府機(jī)構(gòu)與部門,確保分級管理與責(zé)任落實(shí)。

4) 執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)制度,確保安全工作深入各級管理。

4.8.2 明確安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)治理:

1) 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)包括硬件設(shè)施的建設(shè)、制度制定、和安全隊(duì)伍的建設(shè)等多個(gè)要素。

2) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查、現(xiàn)場安全管理及員工素養(yǎng)的提升,才能有效保障生產(chǎn)安全。

4.9 執(zhí)行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估與管理

1) 制定安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度,明確評估范圍,并采取適當(dāng)?shù)脑u估方法。

2) 組織相關(guān)人員開展科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評估,實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)源的管理。

3) 針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并落實(shí)到具體執(zhí)行中。

4) 完善風(fēng)險(xiǎn)評估記錄和整改記錄,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。

4.10 制定事故應(yīng)急救援措施

1) 明確企業(yè)危險(xiǎn)品的種類和分類,做好化學(xué)品的登記工作。

2) 確定應(yīng)急救援小組的成員,制定救援計(jì)劃,明確各成員的責(zé)任。

3) 定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資。

4) 設(shè)立事故應(yīng)急服務(wù)電話,建立危險(xiǎn)品檔案,方便查詢。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 8篇

中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?18號

關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》的通知

集團(tuán)公司各單位:

為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系,提高基礎(chǔ)安全管理水平,促使生產(chǎn)作業(yè)人員有效履職,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請各單位在接到通知后,嚴(yán)格按照方案要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年4月1日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為構(gòu)建完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系,提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平,特制定本方案。

一、目標(biāo)

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,力爭在年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的“三無”目標(biāo),并確保公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率≥95%(職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%)。

二、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:王朝陽

副組長:李飛宇 張國棟 劉再偉 明春梅

成 員:各部室、分公司及事業(yè)部的安全管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作負(fù)責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各方面的工作,集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),并對各單位的工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

各事業(yè)部(廠)要成立本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組,主要負(fù)責(zé)人需親自掛帥,依據(jù)公司的安排,扎實(shí)開展和落實(shí)每項(xiàng)工作。

各單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的第一責(zé)任人。

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

適用于集團(tuán)公司各職能部室、分公司、事業(yè)部及經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作措施

1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作措施進(jìn)度表

2、開展季度安全標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)桿”評比活動(dòng),依據(jù)各階段的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及工作進(jìn)展進(jìn)行評比,將優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗(yàn)通過公司內(nèi)部通訊及微信平臺宣傳和表彰。

五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、階段性工作考核按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、年度考核驗(yàn)收依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、各單位需自行組織階段性與年度考核,確保考核覆蓋率100%,達(dá)標(biāo)率100%。集團(tuán)公司將根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于10%的班組進(jìn)行考評,被考評班組的全體人員需完全脫產(chǎn)接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,根據(jù)方案要求結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位實(shí)施方案,確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

2、在班組管理中,各單位應(yīng)確保實(shí)施“六有”和“六無”,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效推進(jìn)。

“六有”:安全有目標(biāo),管理有規(guī)章,操作有規(guī)程,檢查有記錄,考核有依據(jù),班組有安全員。

“六無”:作業(yè)無“三違”,設(shè)備無缺陷,生產(chǎn)無事故,環(huán)境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年4月1日

印發(fā)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 9篇

為貫徹落實(shí)國家及省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)意見,推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)水平不斷提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、工作指導(dǎo)思想

深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-20xx)等法律法規(guī),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,標(biāo)本兼治。通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平,爭取通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心的認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,避免事故發(fā)生。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

作為地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級企業(yè),我公司將根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的相關(guān)文件精神,遵循高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、工作目標(biāo)計(jì)劃

為確保我司建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠順利通過省級安全認(rèn)證,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案:

1、工作內(nèi)容

成立安全生產(chǎn)管理部;

2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育及員工培訓(xùn),改變員工安全意識,明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃;

3、動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

每年七月召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,由安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

xx年1月上旬,組織全司范圍內(nèi)在建項(xiàng)目的質(zhì)安大檢查,檢查依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對在建項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況及管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查,并形成詳細(xì)的檢查記錄;

4、識別管理薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)目標(biāo)方案;

xx年7月底,完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的編寫與整理;

5、完成企業(yè)自我考核評價(jià)報(bào)告;

xx年8月中旬,依據(jù)實(shí)施方案及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,開展企業(yè)自我考核評價(jià),并形成自我考核評價(jià)報(bào)告;

6、xx年8月中旬,整理所有相關(guān)資料,形成申報(bào)資料,提交市安全站,申請認(rèn)證驗(yàn)收。

四、成立安全生產(chǎn)管理部

部長:宋太平

副部長:趙明兵、續(xù)澤軍

成員:王蛟、曹利東、孫曉元、李慶龍、李彥光、楊文、軍寧峰、杰

安全生產(chǎn)管理部下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,辦公室設(shè)立于質(zhì)安部。

1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)標(biāo)工作;

2、安全生產(chǎn)管理部副部長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)模式的管理,監(jiān)督各部門的實(shí)施情況;

3、安全生產(chǎn)管理部成員負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾;

4、下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育,按照領(lǐng)導(dǎo)安排監(jiān)督各職能部門的工作,確保全員、全過程、全方位參與;

5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),對各部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核;

6、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,建立管理長效機(jī)制,提升公司的安全管理水平。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

依據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章,督促各在建項(xiàng)目建立完善項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、依法培訓(xùn)各類人員,確保持證上崗

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證要求,公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司將對各類管理人員及崗位職工提供安全培訓(xùn),增強(qiáng)日常安全教育,確保新員工及其他人員接受必要的安全教育,以保證培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺賬;

2、制定安全設(shè)施和設(shè)備的定期檢修計(jì)劃;

3、確保特殊設(shè)備的定期檢驗(yàn),證件齊全,并保存書面記錄備查;

4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度,特別是在塔吊、施工電梯等重要節(jié)點(diǎn)的施工過程進(jìn)行旁站和交驗(yàn)工作,確保不走過場;

5、建立生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢制度。

八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應(yīng)急處理能力

1、制定特種設(shè)備及重點(diǎn)施工部位的安全管理制度,保證制度的有效執(zhí)行;

2、建立特種設(shè)備及重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度,明確項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé),定期巡查監(jiān)督;

3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:

①、施工進(jìn)度;

②、是否發(fā)生質(zhì)量安全事故;

③、各級行政部門是否對工地進(jìn)行檢查,是否下發(fā)整改通知、停工通知等;

項(xiàng)目部的整改情況及進(jìn)展要反饋至公司,確保安全生產(chǎn)管理的互動(dòng)。

九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)安全生產(chǎn)行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定控制措施并嚴(yán)格審批;

2、確保上述作業(yè)人員配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,并指定專人監(jiān)護(hù);

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 10篇

一、實(shí)施措施

為推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,現(xiàn)從安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、防止揚(yáng)塵等五個(gè)方面明確具體措施。

堅(jiān)決遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則,將施工安全工作作為重要任務(wù),切實(shí)貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)。安全工作的特點(diǎn)在于它是一項(xiàng)需要持續(xù)推進(jìn)、全員參與的復(fù)雜系統(tǒng)工程。

2.1安全生產(chǎn)管理體系

公司組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全工作,主要職能包括制定管理規(guī)范、每周對各項(xiàng)工程進(jìn)行安全檢查和評估,以及處理重大安全問題。項(xiàng)目部設(shè)立安全管理團(tuán)隊(duì),配備專職安全員,負(fù)責(zé)工人安全技術(shù)交底,貫徹上級指示,進(jìn)行日常安全檢查,并每周召開安全會(huì)議一次。制定詳細(xì)的安全規(guī)章和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

2.1.1安全檢查制度

各施工班組安排專人擔(dān)任兼職安全員,佩戴統(tǒng)一的“兼職安全員”臂章,負(fù)責(zé)日常安全檢查。除了常規(guī)檢查外,公司每月進(jìn)行一次全面檢查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,制定措施消除隱患,確保施工安全。

2.1.2安全教育制度

依據(jù)公司的安全教育體系,加強(qiáng)宣傳與教育,制定符合實(shí)際的施工方案,并現(xiàn)場組織合理的作業(yè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行施工及安全規(guī)范。進(jìn)場工人需進(jìn)行基礎(chǔ)知識測試,確保其理解施工和安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)和交底達(dá)標(biāo)后,工人方可上崗,為順利進(jìn)行安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。施工過程中,每周進(jìn)行一次安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持,并在每道工序前由專職安全員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真落實(shí)。

2.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施

2.2.1分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施

2.2.1.1安全技術(shù)交底制度

(1)開工前,連同施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真向參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使所有施工人員明了作業(yè)時(shí)應(yīng)采取的措施及其重要性。

(2)每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,必須重復(fù)交代安全措施,堅(jiān)決糾正只有編制者了解而施工作業(yè)人員不知曉的問題。

(3)實(shí)施逐級安全技術(shù)交底,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行交底,當(dāng)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí),需按工程進(jìn)度進(jìn)行安全交底,班組長每日向工人傳達(dá)施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全信息,并在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)填寫安全技術(shù)交底卡。

2.2.2分項(xiàng)工程安全措施

2.2.2.1鋼筋工程安全技術(shù)措施

(1)鋼筋加工:

機(jī)械設(shè)備必須配有防護(hù)裝置,確保每臺機(jī)械均配有獨(dú)立開關(guān),并設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān)。

工作區(qū)域保持通暢,危險(xiǎn)區(qū)域需設(shè)置顯著的警示標(biāo)志。

(2)鋼筋安裝:

搬運(yùn)鋼筋時(shí),需注意前后方向是否存在碰撞危險(xiǎn),特別要避免接觸周圍電線。

起吊或安裝鋼筋時(shí),與附近高壓線路或電源保持安全距離,在鋼筋密集的區(qū)域,雷雨天氣禁止作業(yè)或站人。

在高空綁扎鋼筋時(shí),確保搭建腳手架并站穩(wěn),系好安全帶。

2.2.2.2電焊工程安全技術(shù)措施

(1)電焊和氣割作業(yè),必須嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程。

(2)操作前檢查所有工具、電焊機(jī)及線路是否完好,確保金屬外殼有可靠接地,進(jìn)出端配有完整的防護(hù)罩。

(3)每臺電焊機(jī)都應(yīng)配有專用電源控制開關(guān),開關(guān)的保險(xiǎn)絲容許為該機(jī)的1.5倍,嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲,完工后切斷電源。

(4)電氣焊產(chǎn)生的弧火花與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險(xiǎn)品的距離不得小于10米,與易爆物品的距離不得小于20米。

(5)確保乙炔氧氣瓶配有安全回火防止器,橡膠管連接處需使用軋頭固定。

(6)氧氣瓶嚴(yán)禁接觸油脂,禁止與油脂衣物、手套等接觸。

(7)清除焊渣時(shí),避免正對焊縫,以防焊渣濺入眼睛。

(8)焊割點(diǎn)周圍及下方采取防火措施,并指定專人負(fù)責(zé)防火監(jiān)護(hù)。

(9)鋼筋電弧焊:

焊機(jī)必須良好接地,禁止在露天雨水環(huán)境下作業(yè)。

2.2.2.3模板工程安全技術(shù)措施

(1)工作前檢查所用工具的牢固性,扳手等工具應(yīng)用繩鏈掛在身上,釘子需放入工具袋內(nèi),以免掉落傷人,工作時(shí)集中注意力,防止扎腳和高空物品掉落。

(2)安裝和拆除5米以上的模板須搭設(shè)腳手架,并設(shè)置防護(hù)欄桿,防止在同一垂直面作業(yè)。

(3)高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除,務(wù)必事先制定切實(shí)可行的安全措施。

(4)遇六級以上大風(fēng)時(shí),暫停室外高空作業(yè),需在雪霜雨后先清理施工現(xiàn)場,操作面不滑時(shí)再進(jìn)行作業(yè)。

(5)兩人抬運(yùn)模板時(shí)務(wù)必配合,傳遞模板和工具時(shí)應(yīng)用運(yùn)輸工具或系牢后升降,嚴(yán)禁隨意拋擲,高空拆模時(shí)需有專人指揮,并在下方標(biāo)出工作區(qū),用繩子和紅白旗圍起,以防人員經(jīng)過。

(6)支模過程中,如需中途停歇,要將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí),需將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等安全運(yùn)走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。

(7)模板上若有預(yù)留洞,安裝后需將洞口覆蓋,混凝土板上的預(yù)留洞在拆除模板后需及時(shí)蓋好。

2.2.2.4混凝土工程安全技術(shù)措施

(1)澆灌混凝土需使用腳手架,施工前檢查腳手架是否符合規(guī)程,不符合要求的不得使用。在施工過程中設(shè)專人對腳手架、模板和支撐進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(2)使用塔吊料斗澆注混凝土?xí)r,指揮料斗人員與塔吊駕駛員密切配合,塔吊放下料斗時(shí),操作人員要主動(dòng)離開,并隨時(shí)注意料斗是否碰撞,確保站位穩(wěn)定,防止料斗墜落傷人。

(3)澆注混凝土的溜槽、串筒必須連接牢固,避免墜落傷人。

(4)使用振動(dòng)機(jī)前需檢查電源電壓,確保安裝漏電開關(guān),保護(hù)電源線路是否完好,電源線不得有接頭,機(jī)械運(yùn)行情況是否正常。振搗工需穿膠靴和膠手套。

2.2.2.5砌筑工程安全技術(shù)措施

(1)在操作前,必須檢查操作是否符合安全要求,道路暢通,機(jī)具完好,安全設(shè)施與防護(hù)用品齊全,符合要求后方可施工。

(2)墻身砌體高度超過地坪1.2米時(shí),需搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過4米時(shí),內(nèi)外腳手架需設(shè)安全網(wǎng),采用外腳手架時(shí),必須設(shè)護(hù)身欄桿、擋腳板并加密目網(wǎng)封閉后方可砌筑。

(3)腳手架上的堆料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚。

(4)在樓層施工時(shí),堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過使用荷載,如超過使用荷載,需經(jīng)過計(jì)算并采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放和施工。

(5)不得在腳手板面墊高操作或在未加固的情況下隨意疊加腳手架,腳手板不允許有空頭現(xiàn)象,嚴(yán)禁使用2—4厚木料或鋼模板作立入板。

(6)砍磚時(shí)面朝墻內(nèi)打,防止碎磚跳出傷人。

(7)磚料運(yùn)輸車輛相鄰車距,平地上不得少于2米,坡道上不得少于10米,裝磚時(shí)應(yīng)先取高處再取低處,防止坍塌傷人。

(8)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全隔板,操作人員須佩戴安全帽。

2.2.2.6電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

(1)自一層樓面起要設(shè)安全網(wǎng),每上升一層配合一層軟防護(hù)一層硬防護(hù),安全網(wǎng)必須完好可靠。

(2)拉結(jié)需牢固,墻面預(yù)埋的張網(wǎng)鋼筋不少于14mm,鋼筋埋入長度不少于30d。

(3)電梯井道防護(hù)網(wǎng)不得隨意拆除,待安裝電梯搭設(shè)腳手架時(shí),每搭建到安全網(wǎng)高度時(shí)方可拆除。

(4)電梯井道的腳手架必須用鋼管和扣件搭設(shè),立桿與橫桿用直角扣件連接,扣件的緊固力矩需達(dá)到4-5kg·m。

(5)腳手架的所有橫桿兩端均與墻面撐緊,四周橫桿與墻面距離,平衡配重一側(cè)為600mm,其它三側(cè)均為400mm,離墻空檔的地方加設(shè)隔排鋼管,間距不大于200mm,隔排鋼管離四周墻面不大于200mm。

(6)腳手架柱距不大于1.8m,排距為1.8m,每底層面200mm處需加一排橫桿,橫向距離為350mm,確保腳手架滿鋪。

(7)腳手架拆除需自上而下進(jìn)行,拆下的鋼管、腳手板等需妥善運(yùn)出電梯井道,禁止隨意扔棄。

2.2.2.7金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

(1)搭設(shè)前嚴(yán)格篩選鋼管,嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜使用。

(2)嚴(yán)重銹蝕、變形以及螺栓、螺紋損壞的扣件不宜采用。

(3)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須做好排水機(jī)制。

(4)不應(yīng)采用承插式鋼管作為不交錯(cuò)的底步立桿。

(5)所用扣件的緊固力矩,需為4-5 kg·m。

2.2.2.8電氣防火安全技術(shù)措施

(1)合理配置、設(shè)置和更換各種保護(hù)電器,確保對電器和設(shè)備的過載及短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。

(2)在電氣裝置和線路周圍禁止堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì),嚴(yán)禁使用火源。

(3)在電氣裝置相對集中的區(qū)域,如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等,配備絕緣滅火器材等,并禁止明火。

2.2.2.9電氣防火安全組織措施

(1)建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)的管理制度。

(2)建立電氣防火責(zé)任制,加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所的煙火管制,并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

(3)建立電氣防火教育制度,定期進(jìn)行電氣防火知識教育和宣傳,提高各類用電人員的電氣防火意識。

(4)建立電氣防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(5)強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制,建立電氣防火隊(duì)伍。

2.2.2.10防雨、防雷措施

塔吊及外架必須具備防雷設(shè)施。防雷接地可與工程的預(yù)埋避雷件臨時(shí)焊接,接地電阻需達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,安排專人關(guān)注氣象信息,及時(shí)發(fā)布惡劣天氣預(yù)警,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。禁止在惡劣天氣情況下施工。

(1)在施工總平面設(shè)計(jì)中,需規(guī)劃人流和貨流的安全通道,倉庫、物料、機(jī)具的布置應(yīng)符合消防和衛(wèi)生規(guī)定,并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。

(2)主體結(jié)構(gòu)施工針對的結(jié)構(gòu)、模板體系需在分項(xiàng)工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。

(3)腳手架的搭設(shè)和拆除需制定專業(yè)的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。

2.3安全防護(hù)措施

2.3.1安全標(biāo)志:劃定安全區(qū)域,充分使用安全標(biāo)志,設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌,各類施工機(jī)械需設(shè)操作規(guī)程牌。

2.3.2安全防護(hù)

2.3.2.1安全防護(hù)棚:在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備上方均采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,防護(hù)棚需覆滿一層木腳手板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)搭建防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面及上方用方木和木模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

2.3.2.2“三寶”,及“四口、五臨邊”防護(hù)

現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽并扎緊帽帶,穿膠底鞋,禁止穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳,高處作業(yè)必須系安全帶。

做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口及預(yù)留洞口處設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng),正在施工的建筑物入口、出口必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

2.4安全用電措施

電源采用三相五線系統(tǒng),設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱設(shè)防雨罩及門鎖,同時(shí)安裝漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用電的電路均使用質(zhì)量合格的電纜,確保正確架設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”的規(guī)定,電氣設(shè)備必須具備良好的接地措施。電動(dòng)機(jī)械定機(jī)定人管理,使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)必須使用帶漏電保護(hù)的開關(guān)箱。

2.4.1接地與接零

2.4.1.1保護(hù)零線由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。

2.4.1.2保護(hù)零線與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè),不可作他用,保護(hù)零線PE需為黃綠雙色線。

2.4.1.3在配電室(或總配電箱)配電線路中,保護(hù)零線需在中間和末端至少三處進(jìn)行重復(fù)接地,重復(fù)接地線與保護(hù)零線相連。

2.4.1.4保護(hù)零線的截面不小于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。架空敷設(shè)間距不超過12米時(shí),應(yīng)用絕緣銅線截面不小于10mm2,絕緣鋁線截面不小于16mm2;與電器設(shè)備連接的保護(hù)零線需為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。

2.4.1.5在正常情況下不帶電的電氣設(shè)備金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等,均需進(jìn)行保護(hù)接零。

2.4.1.6供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值不小于4歐姆,保護(hù)零線的重復(fù)接地電阻不小于10歐姆。不可部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分作保護(hù)接地。

2.4.2配置漏電保護(hù)器

2.4.2.1施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)及開關(guān)箱至少必須配置兩級漏電保護(hù)器。

2.4.2.2漏電保護(hù)器應(yīng)選用整流動(dòng)作型。在普通場合,漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不超過30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒。潮濕或易受腐蝕的場所漏電保護(hù)器,額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值應(yīng)大于30mA·s。

2.4.2.3開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量、相數(shù)等實(shí)際情況相適合,如三相電動(dòng)機(jī)則選用參數(shù)匹配的三相三線漏電保護(hù)器;照明用電應(yīng)與動(dòng)力用電分開,照明選用單相二線的漏電保護(hù)器。

2.4.3開關(guān)箱按三級設(shè)置,總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。開關(guān)箱距機(jī)具不得超過3米,實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度。

2.4.4外電保護(hù)

2.4.4.1在建工程(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離:電壓1KV以下為4米,電壓1KV-10KV之間為6米。

2.4.4.2施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離:電壓1KV以下為6米,電壓1KV-10KV之間為7米。

2.4.5配電系統(tǒng)

2.4.5.1所有電線架設(shè)必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等,按規(guī)范要求架設(shè)。

2.4.5.2開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損。

2.4.5.3開關(guān)電器及電氣裝置的位置應(yīng)端正、牢固,不得拖地或隨意放置。

2.4.5.4帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線間的接頭需絕緣包扎,帶電導(dǎo)線必須具備良好的絕緣保護(hù)。

2.4.5.5帶電導(dǎo)線不得搭、掛、壓在腳手架或其他物體上。

2.4.5.6配電箱與開關(guān)箱必須標(biāo)明名稱、用途、分路標(biāo)記,配電箱、開頭箱配鎖并有專人負(fù)責(zé)。

2.4.5.7定期檢修電氣裝置,檢修時(shí)必須遵循:

(1)停電;

(2)懸掛停電標(biāo)志牌;

(3)由合格的專業(yè)電工檢修;

(4)檢修人員穿絕緣鞋和絕緣手套,并使用絕緣電工工具;

(5)有組織、專人統(tǒng)一指揮。

2.4.6照明

2.4.6.1夜間施工或自然光不足的場所、料具堆放區(qū)、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。

2.4.6.2根據(jù)使用環(huán)境選擇合適的照明設(shè)備。

2.4.6.3行燈電壓不得超過36V;燈具離地高度低于2.4米等場所照明電壓不大于36V;潮濕,易觸及帶電體場所的照明電壓不大于24V。

2.4.6.4針對各類用電人員進(jìn)行安全用電基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

2.5施工機(jī)械安全措施

2.5.1塔吊:必須確保起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置完好。設(shè)備操作人員需每天檢查安全裝置,一旦發(fā)現(xiàn)安全裝置工作不正常,需有專人負(fù)責(zé)維修和更換,確保所有安全裝置正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵循操作規(guī)程進(jìn)行使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后,須經(jīng)相關(guān)安全部門驗(yàn)收后方可使用。

2.5.2蛙式打夯機(jī)需兩人操作,操作人員必須佩戴絕緣手套和穿絕緣鞋。打夯機(jī)的手柄需采取絕緣措施。使用后立即切斷電源,禁止在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理積土。

2.5.3圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位需安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)擋、分料器。對于長度小于50厘米、厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 11篇

為了更好地落實(shí)項(xiàng)目整體《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,進(jìn)一步提升項(xiàng)目的安全管理水平,促進(jìn)安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化,確保本質(zhì)安全,防止各類安全事故發(fā)生,依據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場實(shí)際情況,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,依據(jù)交通運(yùn)輸部發(fā)布的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求,以及《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)》文件,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保障措施落實(shí),通過安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,不斷鞏固項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ),提高事故預(yù)防能力,進(jìn)而增強(qiáng)項(xiàng)目安全管理水平。

二、工作目標(biāo)

全面實(shí)施項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),細(xì)化崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,確保安全管理、作業(yè)現(xiàn)場及操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化,提升項(xiàng)目安全管理能力,以確保年度安保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、活動(dòng)時(shí)間及范圍

活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月至20xx年12月

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強(qiáng)對項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體構(gòu)成如下:

組長:

副組長:

組員:

職責(zé):全權(quán)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇到的重要問題;監(jiān)督檢查安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施情況。

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)有辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

五、工作內(nèi)容

重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

安全目標(biāo)

管理機(jī)構(gòu)和人員

建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系

收集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善項(xiàng)目安全管理制度

按規(guī)定足額提取與使用安全專項(xiàng)資金

規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理

規(guī)范專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)須有計(jì)劃和記錄

現(xiàn)場作業(yè)及相關(guān)方管理

危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制

隱患排查與治理

職業(yè)健康管理

安全文化建設(shè)

應(yīng)急救援計(jì)劃

事故報(bào)告與調(diào)查處理

績效考核與持續(xù)改進(jìn)

(詳見附件《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)

六、工作步驟

根據(jù)項(xiàng)目整體《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》的部署,20xx年度項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)處于全面實(shí)施及年內(nèi)自查自評階段:

(一)全面實(shí)施階段(20xx年1月至11月)

各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容進(jìn)行職工培訓(xùn),提高員工的安全意識;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項(xiàng)目管理,及時(shí)整理和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料,積極推動(dòng)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

(二)自查自評階段(20xx年12月)

年底,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員或聘請專家,根據(jù)《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn),并將自評結(jié)果上報(bào)公司。

七、工作要求

1、加強(qiáng)認(rèn)識,提高領(lǐng)導(dǎo)性。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,亦是提升員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視為提升安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)工程,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,各級負(fù)責(zé)人務(wù)必切實(shí)擔(dān)起責(zé)任,確保建設(shè)工作深入開展。

2、明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)。

項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)任務(wù)分工,明確責(zé)任,扎實(shí)有序推進(jìn)。要將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)結(jié)合起來,與落實(shí)上級安全指示精神結(jié)合起來,健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保各環(huán)節(jié)和崗位的安全工作符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),始終保持安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入制度化與標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;同時(shí)與平安工地建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化及防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)溝通,及時(shí)交流。

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要增進(jìn)溝通,遇到問題及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),并將活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),對于成功的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)推廣借鑒,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序推進(jìn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 12篇

一、工程概況:

工程名稱:遼陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安置房工程A標(biāo)段

建設(shè)單位:遼陽星辰建設(shè)投資有限公司

設(shè)計(jì)單位:沈陽東晟建筑設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位:遼陽建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位:吉林省鐵建建設(shè)集團(tuán)有限公司

工程綜合說明:本工程位于G102國道東側(cè)、金豐路南側(cè)、喜來路西側(cè)。A標(biāo)段包括住宅建筑總面積8.5萬m2,公共建筑2.1萬m2,共計(jì)8棟18層住宅(A12、13、14、15、16、17、18、19),其中部分棟樓設(shè)有地下車庫,配備一棟4層的綜合服務(wù)樓(A20),基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和承臺設(shè)計(jì),整體結(jié)構(gòu)為剪力墻形式。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的創(chuàng)建與執(zhí)行

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(項(xiàng)目經(jīng)理):趙偉

副組長(安全員):陳輝

組員(班組長):王小龍、李強(qiáng)

三、總體實(shí)施措施:

為保證施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理,本項(xiàng)目將推廣實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,深化文明施工,科學(xué)應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)。本方案涵蓋安全生產(chǎn)管理、人員行為規(guī)范及現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)維度,旨在優(yōu)化工人生活及工作環(huán)境,提升“以人為本”的管理理念,推動(dòng)構(gòu)建和諧施工環(huán)境。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)系統(tǒng)化流程,整合施工安全、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、監(jiān)理執(zhí)行及合同履行等六大要素,實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,能有效提高安全生產(chǎn)水平,為工程安全提供科學(xué)保障。

依據(jù)《遼寧省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》進(jìn)行執(zhí)行。

(一)文明施工

1、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行封閉式管理,四周必須設(shè)置圍擋,圍擋的安全門需通過設(shè)計(jì)計(jì)算,確保其強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;設(shè)立門衛(wèi)室,對施工人員進(jìn)行有效管理,外來人員需登記入場。

2、主要施工道路需硬化處理,保持暢通,滿足運(yùn)輸及消防需求,各區(qū)域應(yīng)設(shè)排水溝與集水井。

3、施工區(qū)域與生活及辦公區(qū)應(yīng)設(shè)圍擋隔離。

4、現(xiàn)場大門應(yīng)配備車輛沖洗設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,在顯眼位置張貼安全標(biāo)語和人性化宣傳標(biāo)語。

6、建筑材料、設(shè)備、機(jī)械應(yīng)按施工平面布置圖分類整齊存放,顯著位置應(yīng)設(shè)材料標(biāo)識牌。

7、遵循環(huán)保要求設(shè)置護(hù)欄等防護(hù)措施。

8、設(shè)立集中垃圾處理場,施工垃圾應(yīng)覆蓋處理,生活垃圾應(yīng)密閉處理。

9、進(jìn)行季節(jié)性綠化施工。

(二)臨時(shí)設(shè)施

1、施工單位需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理規(guī)劃并設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站及盥洗間等臨時(shí)設(shè)施。

2、飲水室應(yīng)采用鋁合金材料制作。

3、宿舍在夏季應(yīng)單獨(dú)設(shè)置紗窗、紗門,食堂及儲(chǔ)物間應(yīng)裝設(shè)防鼠裝置。

4、宿舍需標(biāo)識清晰。

5、相關(guān)制度牌應(yīng)設(shè)置于醒目位置。

6、宿舍照明應(yīng)采用36V安全電壓。

7、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-20xx)相關(guān)規(guī)定。

(三)安全防護(hù)

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施。

2、安全防護(hù)設(shè)施需由技術(shù)人員設(shè)計(jì)并經(jīng)審批后實(shí)施,搭設(shè)與管理責(zé)任落實(shí)到人。

3、安全防護(hù)設(shè)施所用構(gòu)件需具備國家生產(chǎn)許可證及合格證。

4、應(yīng)在明顯位置懸掛安全警示標(biāo)識牌。

5、未經(jīng)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自拆改安全防護(hù)設(shè)施。

(四)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

1、臨時(shí)用電工程需按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)執(zhí)行,采用三相五線制。

2、電箱與電源線需具備合格證及檢測報(bào)告等相關(guān)材料。

3、配電線路可采用架空或埋地,嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

4、總配電箱維修時(shí)必須掛接地線,分配電箱進(jìn)行定期檢查時(shí)需斷電并懸掛“禁止合閘、有人工作”標(biāo)識牌。

(五)腳手架管理

1、腳手架需編制專項(xiàng)方案,執(zhí)行《鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)要求,并通過審批。

2、腳手架鋼管應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢測合格。

3、腳手架內(nèi)側(cè)應(yīng)全封閉,并掛設(shè)安全網(wǎng)。

4、腳手架搭設(shè)應(yīng)配合施工進(jìn)度,確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)固。

(六)模板支撐系統(tǒng)

1、模板工程需依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)方案,并履行審批手續(xù)。

2、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置,保證符合垂直度要求。

(七)起重機(jī)械設(shè)備

1、起重機(jī)械設(shè)備需具備必要的證明材料,且由專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝。

2、所有設(shè)備應(yīng)辦理登記備案手續(xù),并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 13篇

為深入實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安委〔20xx〕4號)、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)、以及國家安全監(jiān)管總局《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕93號)(以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》),結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作部署,現(xiàn)全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和優(yōu)化安全管理,提升安全生產(chǎn)水平,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

本方案以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則,深入推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,扎實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)條件,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

本方案適用于危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)與儲(chǔ)存企業(yè)、具有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè),以及使用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)(以下統(tǒng)稱?;菲髽I(yè))。

三、工作目標(biāo)

自20xx年7月起,全面啟動(dòng)我市?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。于20xx年9月底前完成獲得許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,20xx年6月底前完成具有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)及從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。

四、工作內(nèi)容

依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx,以下簡稱《基本規(guī)范》)和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx,以下簡稱《通用規(guī)范》),?;菲髽I(yè)將采取P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,實(shí)施自主管理、機(jī)構(gòu)咨詢與評審,政府安全監(jiān)管部門監(jiān)督的管理方法,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)安全績效,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

五、工作體系與原則

所有符合范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上后,方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審;二級、三級?;菲髽I(yè)須持續(xù)運(yùn)行兩年以上,并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,方可申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全條件優(yōu)良、安全管理水平較高、工藝技術(shù)先進(jìn)的危化品企業(yè), 經(jīng)省級安監(jiān)主管部門同意,可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)與安全許可工作相銜接,作為許可工作的前置條件。企業(yè)需在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;若許可證到期在20xx年底前,務(wù)必在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;未按期完成的企業(yè)將不被受理許可證的延期申請。新設(shè)立?;飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案日起,應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作步驟

(一)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳階段(7月20-31日)

市安監(jiān)局將組織屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員的宣傳培訓(xùn),各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員的宣貫活動(dòng),由指定咨詢機(jī)構(gòu)提供專業(yè)培訓(xùn)。宣傳重點(diǎn)在于解讀兩個(gè)規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的落地實(shí)現(xiàn)方式,確保企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、程序、方法和要求有準(zhǔn)確理解。

(二)企業(yè)實(shí)施階段(8月1-15日)

1. 組織人員宣貫培訓(xùn)。危化品企業(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求,確保所有人員熟知各自崗位的工作要求。

2. 制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)需明確實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任部門和責(zé)任人,并將方案報(bào)備各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,作為開展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請達(dá)標(biāo)的依據(jù)。

3. 建立企業(yè)與機(jī)構(gòu)的技術(shù)咨詢支持體系。企業(yè)若自身能力不足以開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,可依托考評咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)支持,并與其簽訂服務(wù)協(xié)議。沈陽萬益安全科技有限公司被確定為該行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)。

(三)企業(yè)自評與整改階段(20xx年8月-20xx年6月)

?;菲髽I(yè)應(yīng)依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)行自評,并針對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案。企業(yè)安全管理系統(tǒng)性問題的整改應(yīng)在20xx年12月前完成,現(xiàn)場安全設(shè)施相關(guān)問題整改需在20xx年6月前或許可證有效期內(nèi)完成。

(四)達(dá)標(biāo)申請?jiān)u審與驗(yàn)收階段(20xx年7月-20xx年6月)

20xx年7月至9月,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請?jiān)u審;20xx年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)及使用危險(xiǎn)化學(xué)品的化工或醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。具體的評審驗(yàn)收程序及機(jī)構(gòu)的確定將依照遼寧省安監(jiān)局實(shí)施方案進(jìn)行。

七、工作要求

1. 高度重視,確保全員參與。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,各企業(yè)需加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),確保所有從業(yè)人員積極參與,確保按期完成。?;菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人需認(rèn)定為本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。

2. 注重實(shí)際效果,確保工作質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改善安全條件的重要途徑,必須關(guān)注實(shí)際效果。企業(yè)需從各方面提供支持,確保整改質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門需督促企業(yè)盡快開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,并指導(dǎo)企業(yè)集中力量排查治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。監(jiān)管人員需盡快掌握并規(guī)范執(zhí)法,提高檢查水平,并將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入安全監(jiān)管計(jì)劃。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行計(jì)劃(實(shí)用13篇)》.doc
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