回顧過(guò)去一年，我們?cè)诩夹g(shù)部的工作中，不僅完成了多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)攻堅(jiān)，更在團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新應(yīng)用上開(kāi)辟了新的思路。這份工作總結(jié)不僅是對(duì)成就的梳理，也是對(duì)挑戰(zhàn)的反思。我們發(fā)現(xiàn)，持續(xù)的技術(shù)學(xué)習(xí)和跨部門(mén)溝通是提升效率的關(guān)鍵，而對(duì)用戶(hù)需求的深刻理解，則是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力源泉。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我們將繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)的項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)部工作總結(jié) 1篇

20xx年，技術(shù)部全體員工在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司（廠部）設(shè)定的年度奮斗目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極服務(wù)于生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備管理，提升設(shè)備運(yùn)行的可靠性；通過(guò)加強(qiáng)工藝管理，確保熟料和水泥的生產(chǎn)穩(wěn)定；依靠技術(shù)手段，著力解決生產(chǎn)過(guò)程中面臨的工藝、設(shè)備及其他技術(shù)難題，為水泥廠的生產(chǎn)與發(fā)展做出了持續(xù)努力?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新管理理念，持續(xù)推進(jìn)降本增效目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)廠部的降本增效戰(zhàn)略，技術(shù)部不斷創(chuàng)新管理理念，結(jié)合x(chóng)x廠的實(shí)際情況，從源頭入手，根本性突破。以穩(wěn)定設(shè)備的可靠運(yùn)行為基礎(chǔ)，窯磨設(shè)備的可靠性大幅提高。改變?cè)O(shè)備維修模式，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格掌控材料領(lǐng)用和使用，控制材料維修費(fèi)用，噸熟料和噸水泥的材料維修費(fèi)用均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強(qiáng)設(shè)備三級(jí)巡檢，確保設(shè)備可靠運(yùn)行

技術(shù)部積極帶頭，每周對(duì)全廠各車(chē)間開(kāi)展巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行情況以及車(chē)間、班組、崗位的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并在每周日下午召開(kāi)設(shè)備例會(huì)進(jìn)行總結(jié)與下周工作計(jì)劃。通過(guò)強(qiáng)化三級(jí)巡檢，創(chuàng)造了良好的氛圍，各車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況制定設(shè)備管理細(xì)則，三級(jí)巡檢逐步落實(shí)并取得實(shí)效，先后發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)設(shè)備隱患，能夠及時(shí)整改，設(shè)備整體狀況明顯改善。自20xx年以來(lái)，設(shè)備運(yùn)行逐步趨于穩(wěn)定，故障率逐漸下降，展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、實(shí)施全新的設(shè)備維修模式，降低維修費(fèi)用

在設(shè)備維修費(fèi)用中，外包維修費(fèi)用占比較大。為此，20xx年推行全新的維修模式，主要包括：

⑴以技術(shù)部維修工段為主，逐步承擔(dān)大規(guī)模設(shè)備檢修，全年完成檢修項(xiàng)目180余項(xiàng)，其中大規(guī)模項(xiàng)目38項(xiàng)，如5窯生料立磨更換磨輥輥套、6窯生料磨液壓缸更換等，節(jié)約外包維修費(fèi)用100萬(wàn)元以上，同時(shí)提升了隊(duì)伍的技能。

⑵在檢修過(guò)程中，各車(chē)間互相支援，全年合作檢修項(xiàng)目達(dá)90項(xiàng)，節(jié)約外包維修費(fèi)用60萬(wàn)元。

⑶設(shè)備維修強(qiáng)調(diào)早期故障處理，倡導(dǎo)小修勤修，降低開(kāi)銷(xiāo)。

3、推行專(zhuān)項(xiàng)管理制度，挖掘降本潛力

為進(jìn)一步降低材料維修費(fèi)用，技術(shù)部對(duì)消耗情況進(jìn)行了深入分析，針對(duì)消耗量大且具備降本潛力的幾個(gè)類(lèi)別，制定專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定，明確責(zé)任人，持續(xù)檢查監(jiān)督。經(jīng)過(guò)技術(shù)部與各車(chē)間的共同努力，修舊利廢、空壓機(jī)、耐火材料、袋收塵器等專(zhuān)項(xiàng)管理均超額完成預(yù)期目標(biāo)。

二、開(kāi)展技術(shù)改造，致力于工藝與環(huán)境改善

20xx年，xx廠窯磨設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)，因此技術(shù)部集中開(kāi)展制約生產(chǎn)的配套設(shè)施及節(jié)能降耗的技術(shù)改造。先后實(shí)施鵝嶺石灰石礦山完善工程、新礦山安全設(shè)施改造、脫硫石膏堆棚建設(shè)等項(xiàng)目。通過(guò)技術(shù)改造，理順了生產(chǎn)工藝，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

為改善環(huán)境，技術(shù)部將工作重心放在收塵器改造上。20xx年重點(diǎn)實(shí)施了水泥車(chē)間多條磨機(jī)收塵器的技術(shù)改造，原料車(chē)間粉塵治理等項(xiàng)目，顯著改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過(guò)程管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量

技術(shù)部強(qiáng)化工藝過(guò)程監(jiān)控，結(jié)合耐火材料、窯主要技術(shù)參數(shù)、煤耗、生產(chǎn)能力、質(zhì)量指標(biāo)等實(shí)施中控操作考核，通過(guò)細(xì)化考核指標(biāo)，獎(jiǎng)罰分明，提升了中控操作人員的積極性，提高了生產(chǎn)效率，減少了資源消耗。定期進(jìn)行原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原料質(zhì)量可靠，每月完成多次原煤抽樣對(duì)比，確保窯磨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)監(jiān)控管理，減少企業(yè)損失

1、合同結(jié)算審核工作

通過(guò)健全工作制度和流程，在采購(gòu)員、監(jiān)控員的努力下，審核率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。截至20xx年12月10日，審核進(jìn)廠煤結(jié)算單56份，數(shù)量565632噸，有效控制了成本。

2、紙袋管理工作

通過(guò)規(guī)范紙袋的進(jìn)廠驗(yàn)收和信息溝通，紙袋的破損率持續(xù)降低，滿(mǎn)足考核指標(biāo)。

3、廢舊物資管理工作

在公司組織的廢舊物資拍賣(mài)中，技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)控出廠，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，維護(hù)企業(yè)的利益。

明年計(jì)劃：

一、全力團(tuán)結(jié)協(xié)作完成3窯的節(jié)能與環(huán)保技術(shù)改造。

二、圍繞生產(chǎn)持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理。

三、積極支持生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理。

四、培養(yǎng)壯大維修隊(duì)伍，提高機(jī)電和工藝設(shè)備的修理能力。

技術(shù)部工作總結(jié) 2篇

在日月輪轉(zhuǎn)的時(shí)光里，技術(shù)部在過(guò)去一年里，承載著團(tuán)總支老師和主席團(tuán)的殷切期盼，憑借著全體成員的共同努力，堅(jiān)守著務(wù)實(shí)創(chuàng)新和開(kāi)拓進(jìn)取的信念，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在團(tuán)總支老師的悉心輔導(dǎo)下，本年度的下半年的工作圓滿(mǎn)結(jié)束。在本學(xué)期的工作中，技術(shù)部的各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的完善，內(nèi)部機(jī)制也得到了提升。盡管在工作中難免存在一些不足之處，現(xiàn)將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、迎新工作

為了更好地配合學(xué)校的迎新工作，在學(xué)生會(huì)的整體策劃下，技術(shù)部于九月初積極展開(kāi)迎新活動(dòng)。此次工作中，大家的表現(xiàn)都十分出色，在與其他部門(mén)的協(xié)作中，不僅加深了部門(mén)間的友誼，也在新生心中樹(shù)立了積極的形象。在整體工作中，雖然其他部門(mén)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，但我部并未遇到相同的情況，這一點(diǎn)值得肯定，但我們?nèi)孕璞３志琛?/p>

二、納新工作

招新工作緊接著迎新活動(dòng)進(jìn)行，但相較預(yù)期，我們的納新工作并不理想。這其中與宣傳力度不足有很大關(guān)系。不過(guò)，我們始終秉承“寧缺毋濫”的原則，制定了初步的納新規(guī)定，包括新成員的招募標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)限制。

三、日常工作

本學(xué)期的主要任務(wù)是對(duì)學(xué)院科技活動(dòng)進(jìn)行管理，并對(duì)科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和整理。技術(shù)部也積極參與學(xué)生會(huì)的多項(xiàng)活動(dòng)，比如文宣部的大合唱比賽、紀(jì)檢部的宿舍文化節(jié)、社會(huì)實(shí)踐部的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)、學(xué)習(xí)部的書(shū)籍傳遞工程，以及體育部的運(yùn)動(dòng)會(huì)等，這些都為鍛煉新一屆成員的能力提供了良好的機(jī)會(huì)，也為學(xué)生會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

四、積極配合校內(nèi)工作

我部積極參與?？茀f(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng)與座談會(huì)，并定期出席技術(shù)部門(mén)的例會(huì)，與其他兄弟學(xué)院的科技部門(mén)及科技創(chuàng)新團(tuán)體進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷提升自身的工作水平。

技術(shù)部工作總結(jié) 3篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，技術(shù)部門(mén)在各兄弟部門(mén)的全力協(xié)作下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等一系列挑戰(zhàn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)部作為一個(gè)實(shí)踐性要求極高的部門(mén)，其工作主要從兩個(gè)方面展開(kāi)。一方面，合理開(kāi)展日常工作，與各兄弟部門(mén)緊密配合，提供必要的技術(shù)指導(dǎo)，并不定期組織部門(mén)員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，以持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平，更好地為工作服務(wù)。另一方面，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展，向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中存在的問(wèn)題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定切實(shí)可行的整改方案，同時(shí)配合商務(wù)部門(mén)審核工程預(yù)決算及工程款支付工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

沈陽(yáng)和泓花園項(xiàng)目承建的建筑物包括1樓至9樓和G1樓至G4樓，其中包括33層住宅樓3棟、30層住宅樓1棟、28層住宅樓1棟、20層住宅樓1棟、18層住宅樓1棟、17層住宅樓1棟、9層住宅樓1棟、3層商住樓4棟，以及一座地下車(chē)庫(kù)，總建筑面積達(dá)到142334平方米。

一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

1、編制和上報(bào)施工方案及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

2、對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。

3、依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度為施工隊(duì)提供技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。

4、記錄設(shè)計(jì)變更（聯(lián)系單），并維護(hù)好臺(tái)賬。

5、確保施工方案的臺(tái)賬完整。

6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工方案。

7、整理各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料，并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。

8、完成施工方法、工藝和技術(shù)等成果的總結(jié)與推廣。

二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于本項(xiàng)目的特殊性，技術(shù)部門(mén)僅有2名技術(shù)人員，本年度的工作在任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫的情況下進(jìn)行。然而，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體人員的共同努力下，各項(xiàng)任務(wù)均在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求完成。這與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力支持，以及全體員工的不懈努力密不可分。

根據(jù)公司決策和工程實(shí)際情況，明確本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并迅速制定實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，同時(shí)針對(duì)工程情況，做好細(xì)部處理及深化設(shè)計(jì)。這些措施為后續(xù)施工提供了有力指導(dǎo)。特別是在消防連廊的模板支撐體系上進(jìn)行了研究，最終決定采用H型鋼作為鋼平臺(tái)，在其上支設(shè)鋼管模板，既美觀又節(jié)省材料，獲得了各方好評(píng)。

技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)及區(qū)域公司的號(hào)召，擴(kuò)大新技術(shù)、新材料的投入。根據(jù)工程建筑特點(diǎn)，外墻腳手架選用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一大亮點(diǎn)。爬升式腳手架材料耗費(fèi)少，人工支出低，工期短，且無(wú)需堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不會(huì)占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)，盡管成本較高，但整體來(lái)看，爬架的利大于弊。

在施工過(guò)程中，技術(shù)部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制，首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等材料，依據(jù)計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用，未檢驗(yàn)合格的材料決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)土壤、混凝土、砂漿及鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃、結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全性。

施工中的各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底，并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題，以確保施工人員充分理解交底內(nèi)容。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改合格后方可進(jìn)入下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的管理，避免重復(fù)施工。對(duì)于普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部主導(dǎo)各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議，并由技術(shù)人員提供改進(jìn)方案，以確保質(zhì)量問(wèn)題在施工中得到及時(shí)解決。

對(duì)于關(guān)鍵工序，諸如隱蔽鋼筋、滿(mǎn)堂腳手架、懸挑腳手架及外墻造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，確保工程結(jié)構(gòu)的安全性和使用性符合設(shè)計(jì)要求。

工程技術(shù)資料的整理工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求進(jìn)行打印，確保資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，特別是分包的技術(shù)資料，要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制和整理，確保工程竣工后技術(shù)資料能夠及時(shí)歸檔。

1、在施工過(guò)程中，過(guò)程控制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是板筋的成品保護(hù)、鋼筋混凝土梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。

2、對(duì)于勞務(wù)班組的管理需持續(xù)加強(qiáng)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)工程施工質(zhì)量情況實(shí)施獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使施工班組心服口服。

3、技術(shù)人員在施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的碰撞，面對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

三、工作中的不足之處

1、技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，我們需加快提升自身理論水平及實(shí)際操作能力，特別是在成本控制管理方面需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、由于技術(shù)人員培訓(xùn)相對(duì)較少，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解及執(zhí)行程度仍與集團(tuán)要求存在差距，尤其是新同事，更需加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

3、存在部分日常歸檔資料拖延的現(xiàn)象，及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不夠規(guī)范。

20xx年的工作給予我們很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，20xx年將是技術(shù)部的關(guān)鍵一年，結(jié)算工作將是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我們技術(shù)部將積極配合工程部及商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速響應(yīng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為20xx年圓滿(mǎn)完成和泓花園項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

技術(shù)部工作總結(jié) 4篇

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以及項(xiàng)目部各部門(mén)成員的積極配合下，我技術(shù)部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，成功達(dá)成了安全、文明施工和質(zhì)量合格的目標(biāo)，有效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，技術(shù)部雖然面臨技術(shù)人員有限、專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱等問(wèn)題，依然不辭辛勞、克服困難，常常加班至深夜，技術(shù)工作成效顯著，20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀部門(mén)”。在項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，技術(shù)人員腳踏實(shí)地，開(kāi)拓思維，解決了眾多技術(shù)難題，屢次獲得局指揮部、監(jiān)理單位及業(yè)主的好評(píng)。

1、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)

我項(xiàng)目部的施工任務(wù)包括：DK818+403.9至DK835+180段路基、橋梁下部結(jié)構(gòu)、連續(xù)梁、隧道的工程建設(shè)，以及DK852+772至DK864+654區(qū)間的大獨(dú)山隧道和296孔箱梁的預(yù)制、架設(shè)工作，線(xiàn)路總長(zhǎng)達(dá)到28.6881公里。本項(xiàng)目面臨點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、橋隧比例偏高及復(fù)雜的施工環(huán)境，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大，尤其是大獨(dú)山隧道全長(zhǎng)11882米，其中可溶巖長(zhǎng)度高達(dá)9063米，占比76%，屬于高風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)大隧道。在此情況下，技術(shù)部團(tuán)隊(duì)勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身能力，默默奉獻(xiàn)，犧牲個(gè)人的時(shí)間，確保了工程的進(jìn)度與質(zhì)量。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)

技術(shù)部成員始終秉持學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身的政治思想和業(yè)務(wù)能力。在政治思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)文件；在業(yè)務(wù)能力上，重視實(shí)踐和書(shū)本學(xué)習(xí)，利用有限的時(shí)間鉆研各種規(guī)范和新工藝，努力將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。定期組織考核，嚴(yán)格依照考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、規(guī)范資料填寫(xiě)，打好基礎(chǔ)工作

項(xiàng)目啟動(dòng)后，技術(shù)部立即組織全體技術(shù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)圖紙、驗(yàn)標(biāo)、指南及各項(xiàng)政策。在工程開(kāi)工前，技術(shù)部對(duì)各隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)資料培訓(xùn)，講解施工日志及檢驗(yàn)批等資料，同時(shí)確保統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)資料填寫(xiě)。為規(guī)范資料，項(xiàng)目部每半個(gè)月在會(huì)議室檢查、評(píng)比各隊(duì)的基礎(chǔ)資料，促進(jìn)各隊(duì)相互學(xué)習(xí)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，提升資料質(zhì)量。在多次質(zhì)監(jiān)及信用評(píng)價(jià)中，我部的資料工作均獲得了很高的評(píng)價(jià)，為之后的信用評(píng)價(jià)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、不斷創(chuàng)新，以科技引導(dǎo)施工

盡管技術(shù)部成員在日常工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，但仍需不斷進(jìn)取與創(chuàng)新。在施工過(guò)程中，技術(shù)部學(xué)習(xí)借鑒其他單位的新工藝，積極探索創(chuàng)新。在隧道鋼拱架的初期加工中，常規(guī)方法不能解決連接板螺栓孔的對(duì)位問(wèn)題，屢次受到批評(píng)。為此，技術(shù)部指派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)全體技術(shù)人員持續(xù)總結(jié)和改進(jìn)，最終成功研發(fā)隧道拱架連接板定位器，有效解決了這一難題。此工法在滬昆客專(zhuān)全標(biāo)段推廣，并獲得了業(yè)主的認(rèn)可與表彰。在橋梁樁基施工中，我部采用新的樁頭環(huán)切工藝，解決了樁頭不規(guī)范的問(wèn)題，并在全線(xiàn)推廣，獲得了業(yè)主的贊譽(yù)。

過(guò)去的一年里，技術(shù)部成員緊密團(tuán)結(jié)，攻克技術(shù)難關(guān)，不斷進(jìn)取，科技創(chuàng)新，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情投入技術(shù)工作，認(rèn)真踐行各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望，向單位交出一份滿(mǎn)意的答卷！

技術(shù)部工作總結(jié) 5篇

歲月如梭，新的一年即將到來(lái)，20xx年悄然走過(guò)。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們對(duì)技術(shù)部在20xx年的工作進(jìn)行回顧，以期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足、更新觀念、緊跟時(shí)代步伐，為明年的發(fā)展努力拼搏。

　一、圓滿(mǎn)完成公司各項(xiàng)工作目標(biāo)

過(guò)去一年中，技術(shù)部所有成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，依靠各相關(guān)部門(mén)的支持，通過(guò)不懈努力，為公司的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)了力量。

　二、持續(xù)提升設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能

隨著公司不斷壯大和市場(chǎng)的擴(kuò)展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，公司組織了多次培訓(xùn)，幫助設(shè)計(jì)人員夯實(shí)技能基礎(chǔ)。技術(shù)部全體員工積極鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提升自身素質(zhì)，為公司適應(yīng)市場(chǎng)變化做好準(zhǔn)備。

　三、加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同合作

技術(shù)部全員團(tuán)結(jié)一心，互幫互助，彼此關(guān)心，形成了良好的氛圍。技術(shù)部與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部等其他部門(mén)緊密協(xié)作，及時(shí)溝通解決問(wèn)題，有效處理生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)的技術(shù)難題，為各部門(mén)的順利運(yùn)作提供了有力保障。

　四、反思不足、不斷改進(jìn)，以迎接新挑戰(zhàn)

在過(guò)去一年中，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)尚淺，曾因工期緊迫，審圖環(huán)節(jié)缺乏足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致技術(shù)事故的發(fā)生，給公司帶來(lái)了一定損失。針對(duì)上述問(wèn)題，技術(shù)部決心在新的一年中全面提升審圖質(zhì)量，力求做到精益求精，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零失誤。

　五、新一年的工作方向

在新的一年里，技術(shù)部將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，致力于提升全體員工的技術(shù)水平，確保我們的專(zhuān)業(yè)能力能夠充分滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。

　六、期望與建議

希望公司能夠在條件允許的情況下，為技術(shù)人員創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們能夠與外界接觸，提升自身技術(shù)水平。如此一來(lái)，不僅能夠快速提升設(shè)計(jì)能力，也為企業(yè)的全面發(fā)展提供保障。

我堅(jiān)信在新的一年，技術(shù)部將保持高昂的士氣，繼續(xù)高質(zhì)量地完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。

技術(shù)部工作總結(jié) 6篇

過(guò)去的一年，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我技術(shù)部全體成員始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地、全心全意投入工作的原則;以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極貢獻(xiàn)自己的力量。本年度的工作中，我們始終圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心管理主題，秉持“奮發(fā)有為、勇于探索、精益求精”的工作理念，以礦井“安全、效率、發(fā)展”的管理思想為根本，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、追求卓越”的工作作風(fēng)，結(jié)合“提前預(yù)見(jiàn)、信息反饋、方案可操作性、問(wèn)題研究系統(tǒng)性”的管理方法，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)而不懈努力，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)礦井的進(jìn)步和發(fā)展。

一、XX年度工作總結(jié)

1. 主要技術(shù)指標(biāo)完成情況

截止1月底，計(jì)劃完成技術(shù)改造項(xiàng)目3項(xiàng)，實(shí)際完成4項(xiàng)，超出了年度計(jì)劃;年度預(yù)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果5項(xiàng)。

截止1月底，計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)10次，實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)12次，超出計(jì)劃2次。重點(diǎn)技術(shù)交流會(huì)計(jì)劃召開(kāi)2次，實(shí)際召開(kāi)3次。

截止1月底，年度內(nèi)完成新技術(shù)推廣xx項(xiàng)，涵蓋智能監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、采掘新工藝等領(lǐng)域。

2. 主要工作完成情況

(1) 高效開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目

aXX年3月，啟動(dòng)北風(fēng)井智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的實(shí)施，取得初步成果;

bXX年6月，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)南風(fēng)井的現(xiàn)有工藝進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整;

cXX年12月，完成了針對(duì)煤層監(jiān)測(cè)的技術(shù)方案設(shè)計(jì);

dXX年11月，成功實(shí)現(xiàn)了北翼通風(fēng)系統(tǒng)的技術(shù)改造;

eXX年9月，開(kāi)展了新型采煤設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研與評(píng)估。

(2) 優(yōu)化技術(shù)布局與設(shè)計(jì)

a優(yōu)化布局：結(jié)合礦井的具體需求，反復(fù)編排年度計(jì)劃及五年規(guī)劃，明確關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利;

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：本年度由技術(shù)部主導(dǎo)或參與的技術(shù)改進(jìn)方案共計(jì)5個(gè)，涵蓋南北風(fēng)井、各采區(qū)技術(shù)布局及新設(shè)備引進(jìn);

c優(yōu)化工藝：引入高效能設(shè)備，提升了地面及井下運(yùn)輸?shù)男剩档土寺毠趧?dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步探索智能化管理的可能性。

(3) 強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)與人員素質(zhì)提升

XX年度，我們?cè)诩夹g(shù)人員培訓(xùn)方面不斷加強(qiáng)，建立了周培訓(xùn)、月考核的機(jī)制，每周定期舉辦專(zhuān)題講座，提升員工的技術(shù)水平與實(shí)踐能力，為礦井未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(4) 促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合

在技術(shù)部的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了與各業(yè)務(wù)部門(mén)的合作項(xiàng)目，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果的實(shí)際應(yīng)用，確保項(xiàng)目落地生根。

二、XX年度工作中存在的問(wèn)題和分析

在過(guò)去的工作中，由于現(xiàn)場(chǎng)管理與技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)的頻率不夠，導(dǎo)致對(duì)一些復(fù)雜情形的判斷不夠全面，未能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。這直接影響了某些重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

技術(shù)方案的制定和實(shí)施過(guò)程中，溝通協(xié)作不足，導(dǎo)致有些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，影響了整體效率。尤其在新技術(shù)引入上，缺乏系統(tǒng)性的評(píng)估與反饋機(jī)制。

三、新年度工作重點(diǎn)及努力方向

1. 持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化

XX年將是我部技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，我們將積極推進(jìn)北風(fēng)井智能監(jiān)測(cè)及南風(fēng)井技術(shù)改造，提升整體技術(shù)水平和工作效率。

2. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與技術(shù)反饋

針對(duì)特殊工藝和復(fù)雜地段，建立激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，同時(shí)增強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，確保及時(shí)有效的技術(shù)反饋。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通機(jī)制

推動(dòng)跨部門(mén)合作，增強(qiáng)各部門(mén)間的溝通，確保技術(shù)方案的全面落實(shí)，促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度結(jié)合，推動(dòng)礦井整體效益的提升。

4. 深化技術(shù)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備

通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式，不斷提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為礦井的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

技術(shù)部工作總結(jié) 7篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

我叫XXX，現(xiàn)任職于公司名稱(chēng)的技術(shù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)技術(shù)支持及項(xiàng)目實(shí)施。在這里，我非常感激公司名稱(chēng)為我提供了一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，已經(jīng)成為我職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。在加入公司之前，我還只是一個(gè)在技術(shù)領(lǐng)域摸索的新人，而公司名稱(chēng)則為我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)、豐富的知識(shí)、寶貴的經(jīng)驗(yàn)和人生的歷練……這一切，都是我在這段時(shí)間里獲得的珍貴財(cái)富。

剛進(jìn)公司時(shí)，我內(nèi)心充滿(mǎn)了對(duì)未知的擔(dān)憂(yōu)，不知該如何與同事們相處以及如何順利完成工作。由于我來(lái)自于一個(gè)不同的行業(yè)，初入技術(shù)領(lǐng)域，面對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏，我曾感到不知所措。然而，經(jīng)過(guò)與團(tuán)隊(duì)的共同努力及領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，我逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，并掌握了部門(mén)的工作流程。最讓我欣慰的是，這段時(shí)間里我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，工作能力和生活態(tài)度都有了明顯提升。

在這里，我想對(duì)自己的工作和生活做一個(gè)簡(jiǎn)單以便更好地發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)：

日期，我正式加入了公司名稱(chēng)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了我的技術(shù)部生涯。在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)技術(shù)行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司名稱(chēng)的各項(xiàng)工作流程也有了感性的了解。我參加了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我不僅了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，也學(xué)習(xí)到了成為優(yōu)秀技術(shù)人員的關(guān)鍵要素。此時(shí)我深切感受到公司對(duì)員工的關(guān)懷，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

日期，在工作地點(diǎn)，技部同仁們?cè)诟邷叵氯匀徊晃菲D辛，努力奮斗。我見(jiàn)證了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與合作精神，以及大家的無(wú)私奉獻(xiàn)。這種精神仿佛在告訴我，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

也是在日期的工作現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)數(shù)百個(gè)信息點(diǎn)，為了確保任務(wù)的高質(zhì)量完成，技術(shù)部門(mén)的同事們加班加點(diǎn)，努力協(xié)同，最終在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了公司安排的任務(wù)。這些項(xiàng)目的成功無(wú)不體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神的偉大。

通過(guò)這段工作和生活的經(jīng)歷，我一直努力要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我始終保持積極的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。然而，我也意識(shí)到自己在工作中還有不足之處。例如，對(duì)某些業(yè)務(wù)的掌握還不夠熟練，處理問(wèn)題時(shí)偶爾顯得力不從心，經(jīng)驗(yàn)方面亟需提高；對(duì)于相關(guān)知識(shí)的掌握也仍顯不足，技術(shù)手段的運(yùn)用還需豐富；有時(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力也有待增強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí)，深入請(qǐng)教不懂的問(wèn)題，努力充實(shí)自己，拓寬知識(shí)面，以進(jìn)一步提升個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠多提要求和建議，幫助我更快適應(yīng)工作。

我特別要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的同事們，感謝他們對(duì)我的支持與幫助，特別是在我工作中出現(xiàn)的失誤時(shí)給予的提醒與指導(dǎo)。雖然難免會(huì)犯錯(cuò)誤，但這些經(jīng)歷促使我不斷成長(zhǎng)，讓我在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)更加全面和謹(jǐn)慎。相較于老員工，我意識(shí)到在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上還有很大的差距，因此我必須在工作和生活中，不斷向同事請(qǐng)教，以不斷提升自己。

在公司工作的這段時(shí)間，我收獲頗豐，也有很多感悟。在工作之余，我閱讀了許多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，縱使經(jīng)歷過(guò)輝煌，也有些不如意，但仍然堅(jiān)信：“人生豪邁，從頭再來(lái)”，我會(huì)努力做得更好?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭，我倍感自豪，期待能以正式員工的身份為公司貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，與公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)以謙虛的態(tài)度和熱情的工作熱情，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值，共同展望未來(lái)的輝煌！

眼看著新的一年20xx年即將到來(lái)，這一年充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，也是我極為重要的時(shí)刻?；仡櫼酝墓ぷ鳉v程，生活、家庭、工作的壓力促使我更為努力。我制定了本年度的工作計(jì)劃，以便在新的一年有更大的提升與成就。

一、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)對(duì)技術(shù)人員至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到技術(shù)人員的發(fā)展與業(yè)務(wù)水平。我會(huì)不定期調(diào)整學(xué)習(xí)方向，迎合行業(yè)需要，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力。在這一點(diǎn)上，我期待業(yè)務(wù)經(jīng)理的支持與指導(dǎo)。

二、增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

我將積極主動(dòng)地將工作落實(shí)到位，盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上是我對(duì)20xx年個(gè)人工作計(jì)劃的初步構(gòu)想，雖然還不夠成熟，但我期待能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心引導(dǎo)與支持。展望20xx年，我會(huì)更加努力與認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，贏得更多客戶(hù)的認(rèn)可，同時(shí)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目的順利開(kāi)展。相信我會(huì)迎接20xx年全新的挑戰(zhàn)，努力取得更大的進(jìn)步，盡管成長(zhǎng)之路充滿(mǎn)波折，我會(huì)堅(jiān)持不懈，加油！

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

技術(shù)部工作總結(jié) 8篇

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已悄然過(guò)半，技術(shù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以及全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項(xiàng)工作，確保了技術(shù)管理的穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、優(yōu)化管理提升效率

在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何有效提升工作效率、保障技術(shù)支持的順利進(jìn)行，是我們技術(shù)部當(dāng)前的首要任務(wù)。在過(guò)去的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定了詳細(xì)的月度、周度工作計(jì)劃，確保每位員工的工作目標(biāo)清晰可見(jiàn)。通過(guò)將工作進(jìn)度與考核結(jié)果直接掛鉤，極大地激發(fā)了大家的積極性，提高了工作效率。

為了提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)素養(yǎng)，我們定期組織技術(shù)交流會(huì)議，鼓勵(lì)每位員工分享自己在工作中遇到的問(wèn)題及解決方案，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的學(xué)習(xí)與合作。上半年，我們?cè)诖_保日常工作的順利完成了若干技術(shù)調(diào)試任務(wù)，并對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化，確保其穩(wěn)定運(yùn)行。

上半年，我們技術(shù)部共處理項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，其中設(shè)備優(yōu)化和故障維修數(shù)量達(dá)到了300次，較去年同期有明顯增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)故障維修率下降了15%，這反映出我們?cè)谠O(shè)備管理和故障處理方面的持續(xù)改進(jìn)和努力。

二、強(qiáng)化安全意識(shí)保障生產(chǎn)

對(duì)于技術(shù)部門(mén)而言，安全始終是我們工作的重中之重！只有將安全生產(chǎn)放在首位，才能更好地為公司的其他工作提供支持。我們始終堅(jiān)守“安全第一”的原則，在技術(shù)管理及安全制度上不斷加強(qiáng)。我們不僅注重設(shè)備的安全可靠性，還通過(guò)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升員工的安全意識(shí)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都在安全的環(huán)境中進(jìn)行。

通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谏习肽陮?shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故為“零”的目標(biāo)，并獲得了“安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)。這是對(duì)我們工作成果的高度認(rèn)可。

三、技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減耗

在技術(shù)部的日常工作中，我們始終注重將技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減耗緊密結(jié)合。我們通過(guò)激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在潛力，積極推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用，努力為公司節(jié)省成本。

1、優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)。我們重新設(shè)計(jì)了某型號(hào)設(shè)備的接口和連接方式，減少了 downtime，提升了設(shè)備的維護(hù)效率。例如，在優(yōu)化后，設(shè)備的維修時(shí)間縮短了30%。如果這一優(yōu)化方案能夠在全線(xiàn)推廣，將為公司帶來(lái)可觀的節(jié)省。

2、推進(jìn)零部件的二次利用。面對(duì)配件價(jià)格的逐年上漲，我們積極探索零件的再利用，通過(guò)技術(shù)的改造與維修，進(jìn)一步降低了維護(hù)成本。截止到上半年，我們成功回收并修復(fù)了多種關(guān)鍵部件，節(jié)約了大量資金。

四、規(guī)范管理確保服務(wù)

20xx年上半年，我們?cè)谧龊眉夹g(shù)支持工作的加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范化。隨著項(xiàng)目數(shù)量的增長(zhǎng)，我們建立了完善的管理系統(tǒng)與記錄，確保每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量均有據(jù)可查。我們注重利用信息化手段，提高管理的整合度，為后續(xù)的技術(shù)實(shí)施提供了便利。

面對(duì)未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，探索更高效的管理方法，努力提高項(xiàng)目管理水平，確保為公司運(yùn)營(yíng)提供更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。我們也將繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

技術(shù)部工作總結(jié) 9篇

在這段時(shí)光中，技術(shù)部的工作彷佛是一條不斷延展的旅程，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。這一學(xué)期的工作即將結(jié)束，我深感在技術(shù)部的經(jīng)歷如同是一場(chǎng)有趣的探索，能夠與團(tuán)隊(duì)合作，在技術(shù)的海洋中遨游，令人倍感欣喜。以下是我在技術(shù)部的工作

1. 在每一個(gè)項(xiàng)目中，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行技術(shù)選型，確保選擇的工具和框架能夠高效推進(jìn)工作。

2. 我堅(jiān)持編寫(xiě)詳細(xì)的文檔，以便團(tuán)隊(duì)成員能夠快速上手，同時(shí)也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。

3. 按時(shí)完成任務(wù)，從不拖延，保持與團(tuán)隊(duì)的良好溝通。

雖然我在工作中時(shí)常保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方：

1. 在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，有時(shí)與其他部門(mén)的溝通效率不高。

2. 對(duì)于行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)關(guān)注不夠，亟待提升自己的學(xué)習(xí)能力。

3. 對(duì)于團(tuán)隊(duì)中其他成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)了解不夠，需要更多地交流。

4. 由于我個(gè)人風(fēng)格的影響，項(xiàng)目的表達(dá)方式有時(shí)顯得較為嚴(yán)謹(jǐn)，有待放松。

未來(lái)我會(huì)努力推薦一些創(chuàng)新和靈活的技術(shù)方案給大家。

加入技術(shù)部以來(lái)，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是我認(rèn)為最值得一提的幾點(diǎn)：

1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分友善，樂(lè)于傾聽(tīng)意見(jiàn)，給予我們?cè)S多支持和幫助。

2. 結(jié)識(shí)了許多志同道合的伙伴，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3. 體會(huì)到技術(shù)工作并非孤立進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)的配合是成功的關(guān)鍵，大家的努力缺一不可。

在技術(shù)部發(fā)展方面，我也有一些建議：

1. 目前我們的一些技術(shù)分享時(shí)段安排在同學(xué)們休息的時(shí)間，導(dǎo)致很少有人參與。希望能調(diào)整時(shí)間，讓更多人受益。

2. 技術(shù)部門(mén)的設(shè)備有待更新，現(xiàn)有設(shè)備的局限性影響了我們的工作效率。

3. 需要加強(qiáng)技術(shù)部的宣傳，讓更多人了解我們的工作，消除大家對(duì)技術(shù)部的誤解。

4. 即使技術(shù)部的成員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，但在校內(nèi)活動(dòng)中的實(shí)際表現(xiàn)仍需提升，提升我們?cè)谕瑢W(xué)心中的地位。

5. 部分同學(xué)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，亟待加強(qiáng)這方面的意識(shí)。以上這些，或許已經(jīng)被討論過(guò)，但我依然希望提出，相信技術(shù)部會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

生活中總有一些事情無(wú)法如愿，而我們需要學(xué)會(huì)欣賞眼前的美好，盡全力去迎接挑戰(zhàn)，便能讓自己心安。

技術(shù)部工作總結(jié) 10篇

時(shí)光飛逝，隨著20xx年的結(jié)束，技術(shù)部在這一年中的工作也迎來(lái)了總結(jié)的時(shí)刻。此時(shí)此刻，我們不僅要回顧一年來(lái)的成就與不足，還需為未來(lái)的發(fā)展制定新的目標(biāo)和計(jì)劃，以便在即將到來(lái)的新年中繼續(xù)為公司的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

一、圓滿(mǎn)完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)

技術(shù)部全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，憑借自身的努力和公司各部門(mén)的協(xié)作，順利完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。期間共計(jì)完成各類(lèi)工程預(yù)算超過(guò)400份，推出設(shè)計(jì)方案90余套，并多次與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極參與項(xiàng)目洽談，基本滿(mǎn)足銷(xiāo)售、生產(chǎn)和工程部門(mén)的不同需求。

二、提升設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能

隨著鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的日新月異、公司不斷擴(kuò)展以及市場(chǎng)需求的升級(jí)，對(duì)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力提出了更高的要求。為了迎合這些變化，技術(shù)部引入了先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件，并組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)，為設(shè)計(jì)師的技能提升提供了良好的平臺(tái)。部門(mén)內(nèi)也鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，全力以赴提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使之能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

三、部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合各部門(mén)

過(guò)去一年，技術(shù)部成員始終保持團(tuán)結(jié)一致，彼此支持、互幫互助。與銷(xiāo)售、生產(chǎn)和工程部門(mén)密切合作，遇到問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行溝通并加以解決。在生產(chǎn)及工程過(guò)程中，及時(shí)處理技術(shù)難題，為公司各部門(mén)提供了有力的技術(shù)保障。

四、反思與改進(jìn)，力求更好

盡管過(guò)去一年取得了一定成績(jī)，但在某些情況下，仍然由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足，以及項(xiàng)目時(shí)間緊迫導(dǎo)致審圖環(huán)節(jié)的疏忽，出現(xiàn)了一些技術(shù)問(wèn)題，給公司帶來(lái)了損失。對(duì)此，我們將致力于在新的一年中全面加強(qiáng)審查機(jī)制，力爭(zhēng)做到盡善盡美，確保零失誤。

五、新年工作重點(diǎn)

在新的一年里，技術(shù)部將繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，并逐步向更高技術(shù)要求的項(xiàng)目擴(kuò)展，包括格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)和大型吊車(chē)廠房等設(shè)計(jì)工作，以確保我們的技術(shù)實(shí)力能夠支撐企業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)需求。

六、建議與展望

希望公司在條件允許的前提下，為技術(shù)人員提供更多學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，促進(jìn)他們接觸更廣闊的視野，從而提升技術(shù)能力。這不僅有助于個(gè)人的成長(zhǎng)，也將對(duì)公司的整體進(jìn)步與發(fā)展起到積極作用。

雖然過(guò)去一年取得了一定的成果，但我們?nèi)孕璨粩嘞蚯?。技術(shù)部全體成員滿(mǎn)懷信心，迎接新一年的挑戰(zhàn)，為公司整體發(fā)展的目標(biāo)而繼續(xù)努力。祝愿公司在接下來(lái)的歲月里取得更加輝煌的成績(jī)！

技術(shù)部工作總結(jié) 11篇

在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和礦方管理層的關(guān)心下，我技術(shù)部的全體同仁始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中，專(zhuān)心致志，努力奉獻(xiàn)。在20xx年的工作中，我們緊緊圍繞“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心主題，秉持“腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新、追求卓越”的信念，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展的理念”為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，通過(guò)“前瞻性的預(yù)判、及時(shí)的信息反饋、可操作的實(shí)施方案、全面的系統(tǒng)思考”的管理方法，在實(shí)踐中敢于突破，努力實(shí)現(xiàn)礦井年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)，為礦井的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以下是我部的工作

一、工作總結(jié)

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截至x月底，計(jì)劃生產(chǎn)x萬(wàn)，實(shí)際生產(chǎn)x萬(wàn)，順利完成集團(tuán)公司的生產(chǎn)任務(wù)，預(yù)計(jì)全年實(shí)際生產(chǎn)x萬(wàn)。

截至x月底，完成施工x米，x項(xiàng)工程已順利完工。

2、主要工作完成情況

制定合理的安全改擴(kuò)建工程方案，成功與x設(shè)計(jì)院合作，確定改造設(shè)計(jì)，優(yōu)化工程布局和工藝流程等，確保工程的順利進(jìn)行。

3、推進(jìn)采掘機(jī)械化實(shí)施

積極推動(dòng)采掘機(jī)械化，在xx工作面和x工作面提供相應(yīng)的激勵(lì)措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)開(kāi)展、按時(shí)完成，為礦井的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)隱患排查，杜絕頂板事故

技術(shù)部每日對(duì)工作面進(jìn)行多輪隱患排查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的及時(shí)整改。對(duì)特殊地點(diǎn)和時(shí)段，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全施工，過(guò)去一年內(nèi)在多個(gè)復(fù)雜地點(diǎn)實(shí)施跟班管理，保障安全施工。

5、通過(guò)技術(shù)提升效益，通過(guò)科技推動(dòng)發(fā)展

技術(shù)部深入分析當(dāng)前煤礦面臨的挑戰(zhàn)，大膽提出科技創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展的策略，合理化建議帶來(lái)顯著效益，成功解決了x工作面無(wú)縫對(duì)接及端頭支架安裝等技術(shù)難題，并撰寫(xiě)了x余篇合理化建議，大幅提升了生產(chǎn)效益。

在省經(jīng)信委的指導(dǎo)下，依托技術(shù)部牽頭開(kāi)展的安全技術(shù)一體化論證，強(qiáng)化了企業(yè)管理，顯著提高了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；與安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)等多個(gè)部門(mén)協(xié)作，完成了年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制工作。

6、培養(yǎng)技術(shù)人才，夯實(shí)基礎(chǔ)

在政工部的支持下，技術(shù)部加強(qiáng)工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，制定周培訓(xùn)、月實(shí)踐及季度考核的培養(yǎng)方案，同時(shí)每周三舉辦專(zhuān)題講座，交流施工經(jīng)驗(yàn)，旨在培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍，為未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、存在問(wèn)題及原因分析

作為生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，我們深入現(xiàn)場(chǎng)的頻率不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的了解不夠全面，未能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確支持，導(dǎo)致工作面風(fēng)巷超標(biāo)掘進(jìn)，造成了局部巷道的報(bào)廢，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。

三、工作重點(diǎn)與努力方向

1、積極謀劃井下改擴(kuò)建工程

2、加快掘進(jìn)速度，確保采掘平衡

3、持續(xù)強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)

4、扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

技術(shù)部工作總結(jié) 12篇

歲月如梭，忙碌而豐碩的20xx年即將過(guò)去。值此辭舊迎新的時(shí)刻，特對(duì)技術(shù)部在20xx年的工作進(jìn)行回顧，以便找出不足、更新觀念，為在20xx年取得更大成就、開(kāi)拓技術(shù)部工作的嶄新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在20xx年里，技術(shù)部取得了一定的成績(jī)，但工作中也顯露出一些不足，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)情況：

20xx年，露天采礦場(chǎng)全年計(jì)劃剝、采礦巖總量為106.31萬(wàn)噸，實(shí)際完成剝、采礦巖總量達(dá)到119.2萬(wàn)噸，完成率為112.12%。其中，計(jì)劃剝巖總量為44.14萬(wàn)噸，實(shí)際完成剝巖量為57.72萬(wàn)噸，完成率達(dá)到130.76%；計(jì)劃礦石量為62.17萬(wàn)噸，實(shí)際完成量為61.48萬(wàn)噸，完成率為98.89%。

主副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米，方量17243m3，實(shí)際完成掘進(jìn)974米，方量11817m3，完成率為68.4%。其中主井計(jì)劃施工550米，方量4323m3；主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米，方量3438m3，完成率為79.5%；副井計(jì)劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米），方量12659m3；副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米，方量7772m3，完成率為61.4%。

20xx年計(jì)劃外工程量：北區(qū)540m平硐掘進(jìn)量114米，方量781.7m3，臨時(shí)支護(hù)18.7米；北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米，方量652.1m3，臨時(shí)支護(hù)74米；南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米，方量247m3；南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3。

共計(jì)完成掘進(jìn)量481米，方量3243m3。

二期場(chǎng)平工程共計(jì)挖方量17萬(wàn)噸，北區(qū)場(chǎng)平工程和南區(qū)重點(diǎn)工程均按計(jì)劃完成。主井卷?yè)P(yáng)機(jī)基礎(chǔ)工程于11月份如期完工。

二、生產(chǎn)組織：

今年是公司從露天作業(yè)轉(zhuǎn)向井下作業(yè)的關(guān)鍵年，無(wú)論是從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃還是近期的生產(chǎn)銜接，都對(duì)施工提出了一定要求。在制定露天采場(chǎng)的年生產(chǎn)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我們堅(jiān)守“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則。在不影響安全施工的前提下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)礦體條件，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分優(yōu)化：在540臺(tái)階至520臺(tái)階邊坡施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)部分邊坡按照礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破，來(lái)減少?gòu)U石量的運(yùn)輸和礦石貧化率。

豎井基建工程在今年的施工中遇到了一些挑戰(zhàn)，這對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生了影響。我們積極配合項(xiàng)目部的施工組織，盡全力彌補(bǔ)工期；施工質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保不合格的材料和不符合設(shè)計(jì)要求的工程不被接受；安全生產(chǎn)是我們的重中之重，技術(shù)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改，確保施工過(guò)程中不發(fā)生重大事故。

二期工程的場(chǎng)平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接續(xù)的重要環(huán)節(jié)，能否按計(jì)劃完成場(chǎng)平任務(wù)直接關(guān)系到明年的整體生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)的組織和技術(shù)處的支持下，場(chǎng)平施工管理組對(duì)施工要求和技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，全力爭(zhēng)取在冬季來(lái)臨前完成場(chǎng)平任務(wù)。

三、技術(shù)工作

1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)對(duì)礦體特征的研究，結(jié)合歷史地質(zhì)資料、礦山開(kāi)采歷史和近期的生產(chǎn)揭露情況，全面分析礦體賦存特征，明確工作重點(diǎn)，并為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域制定有效對(duì)策。

2、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要負(fù)責(zé)采礦工程的安排與布置。由于采礦技術(shù)力量不足，未能對(duì)露天采場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，只能邊界定礦巖分界，邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校對(duì)與審核、施工資料的收集與整理、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃編制、監(jiān)督工程質(zhì)量、參與所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

3、測(cè)量技術(shù)工作：二期工程的場(chǎng)平施工是公司的重點(diǎn)工程，測(cè)量工作包括確認(rèn)征用的林地界線(xiàn)、協(xié)助林場(chǎng)進(jìn)行伐木、對(duì)場(chǎng)平施工執(zhí)行技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場(chǎng)及豎井施工的工程驗(yàn)收和匯總上報(bào)，監(jiān)督施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并每月對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行位移監(jiān)測(cè)。

四、存在的問(wèn)題

1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后工作中積極思考，努力學(xué)習(xí)，提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，以更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、工程管理方面存在缺陷，生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行力度不足，需加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重視。

3、地質(zhì)、測(cè)量、采礦技術(shù)人員短缺，明年公司將面臨較多平行工程的挑戰(zhàn)，包括北區(qū)4個(gè)平硐、南區(qū)2個(gè)平硐及主副井施工、露天采場(chǎng)閉坑驗(yàn)收、二期工程場(chǎng)平施工等現(xiàn)有技術(shù)人員將難以滿(mǎn)足施工需要。

技術(shù)部工作總結(jié) 13篇

隨著新的一年逐漸逼近，忙碌的xx年也即將結(jié)束，回顧過(guò)去一年的工作歷程，感觸頗深，收獲良多：不僅學(xué)到了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且在實(shí)際工作中也得到了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我意識(shí)到在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方面仍有許多需要提升的領(lǐng)域。作為一名技術(shù)設(shè)計(jì)人員，務(wù)必在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷學(xué)習(xí)才能提升自身的設(shè)計(jì)能力，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能更有效地應(yīng)對(duì)并圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

在xx年一月份，公司計(jì)劃啟動(dòng)8~10噸液壓挖掘機(jī)剛性驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向橋和變速箱總成的研發(fā)。目前，這款產(chǎn)品幾乎完全依賴(lài)于國(guó)外的進(jìn)口品牌，價(jià)格昂貴，并且大多為鏈軌式。國(guó)內(nèi)對(duì)于輪胎式小型挖掘機(jī)的需求逐漸增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。經(jīng)過(guò)自主研發(fā)后，在保障可觀利潤(rùn)的前提下，依舊具有顯著的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。這一系列產(chǎn)品被視作潛力產(chǎn)品，可能成為公司新的突破口，市場(chǎng)前景極為樂(lè)觀。這個(gè)前橋?yàn)檗D(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)橋，屬于新型產(chǎn)品，我公司之前并未涉足，對(duì)我們技術(shù)人員而言也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。不過(guò)，我們?cè)诩凃?qū)動(dòng)橋和純轉(zhuǎn)向橋的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)上都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，此次開(kāi)發(fā)既是前兩者經(jīng)驗(yàn)的綜合應(yīng)用，也為我們提供了一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中，我負(fù)責(zé)前后橋輪邊部件的測(cè)繪、設(shè)計(jì)以及對(duì)該部分的加工工裝和工藝的初步設(shè)計(jì)，并在零部件生產(chǎn)及整橋裝配階段提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。在這段時(shí)間里，我針對(duì)不熟悉的轉(zhuǎn)向橋和挖掘機(jī)的各項(xiàng)配置進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，掌握了一些新知識(shí)。

到二月份，德州工程機(jī)械廠希望開(kāi)發(fā)路面銑刨機(jī)，并計(jì)劃選用我公司的拌和機(jī)變速箱，因此我對(duì)其要求進(jìn)行了鉗盤(pán)式制動(dòng)的改型設(shè)計(jì)。

到了四月份，作為技術(shù)部質(zhì)量管理體系認(rèn)證的內(nèi)審員，我與其他技術(shù)人員一起完成了ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系復(fù)審中技術(shù)部的相關(guān)工作。

六月份，我與銷(xiāo)售人員一道前往洛建洽談PY180平地機(jī)后橋的供貨事宜，并根據(jù)其需求設(shè)計(jì)了PY180鉗盤(pán)式制動(dòng)平地機(jī)后橋，簽訂了技術(shù)協(xié)議，并在關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)與裝配過(guò)程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)。原先公司的生產(chǎn)為鼓式制動(dòng)，而此次改型產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求，目前已順利組裝了兩臺(tái)套。

七月份我們對(duì)小挖橋試制后的反饋進(jìn)行了更新了前后橋圖紙并發(fā)布了新版本。

同期，我公司決定對(duì)原已停產(chǎn)的平地機(jī)后橋重新投入生產(chǎn)，并加大生產(chǎn)數(shù)量，為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性，引進(jìn)了天津PY180后橋的圖紙。我進(jìn)行了部分圖紙的計(jì)算機(jī)錄入，并對(duì)照我公司現(xiàn)有圖紙進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。

九月份我撰寫(xiě)了PY180平地機(jī)后橋的使用說(shuō)明書(shū)及零件圖冊(cè)。十月份則完成了8~10噸挖掘機(jī)變速箱的使用說(shuō)明書(shū)和零件圖冊(cè)的編制。

十一月份，我針對(duì)臨沂眾友的挖掘機(jī)變速箱液動(dòng)換檔漏油問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，并下發(fā)了相關(guān)圖紙。

最后在十二月份，我與許工共同與濟(jì)南交通學(xué)院簽署了關(guān)于8~10噸輪挖橋箱的配套協(xié)議，并根據(jù)其要求將原有氣室制動(dòng)部分改型設(shè)計(jì)為液壓油缸制動(dòng)，并已將圖紙下發(fā)，進(jìn)入試制階段。

這一年中，我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品如拌和機(jī)系列橋箱、平地機(jī)系列后橋以及挖掘機(jī)前后橋的日常技術(shù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)工作均順利進(jìn)行。

在多年的設(shè)計(jì)工作中，我深刻體會(huì)到，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持真實(shí)務(wù)實(shí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合。每一款新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，從圖紙到工藝、工裝的設(shè)計(jì)都需結(jié)合市場(chǎng)與公司的實(shí)際情況，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量、適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。作為一名機(jī)械設(shè)計(jì)人員，無(wú)論在哪一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)信息調(diào)研，并加以分析，理解并加以應(yīng)用。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，及時(shí)了解并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不僅能避免公司的損失，也能提高自己獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這一年的鍛煉，我充分運(yùn)用已有的理論知識(shí)，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升了自己的專(zhuān)業(yè)能力，也為今后新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)積累了經(jīng)驗(yàn)。我也期望并珍惜公司給予的更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以便進(jìn)一步提升綜合能力，更好地適應(yīng)工作要求。

技術(shù)部工作總結(jié) 14篇

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間這一學(xué)期又快要結(jié)束了，技術(shù)部的工作也已進(jìn)入了總結(jié)階段。回首這一學(xué)期，我們的工作可謂是充實(shí)而富有挑戰(zhàn)性，以下是幾項(xiàng)重要的工作總結(jié)。

一． 在新學(xué)期初，我們對(duì)每位新成員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)，確保他們能夠迅速融入技術(shù)部。通過(guò)師兄師姐的帶領(lǐng)，新成員們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掌握了技術(shù)部的基本流程與操作技能，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力，讓每位成員都能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

二． 我們對(duì)技術(shù)部的工作環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，重新布置了會(huì)議室及辦公區(qū)域，使其更具功能性與舒適感。我們希望每一位成員在工作時(shí)都能感受到積極向上的氛圍，提升工作積極性，同時(shí)也更好地體現(xiàn)出技術(shù)部的團(tuán)隊(duì)精神。

三． 本學(xué)期我們承接了多項(xiàng)大型活動(dòng)的技術(shù)支持任務(wù)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們確保了每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。無(wú)論是在設(shè)備的調(diào)試還是現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變處理方面，我們始終以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和高效的執(zhí)行力來(lái)應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)，贏得了師生們的廣泛贊譽(yù)。

四． 我們?cè)诒緦W(xué)期進(jìn)行了社員招募，注重對(duì)新成員的篩選。希望能夠吸納對(duì)技術(shù)工作有熱情、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的新成員，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的考核，符合標(biāo)準(zhǔn)者方能加入技術(shù)部，確保隊(duì)伍的高素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)性。