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企業(yè)形象策劃書(shū)模板與實(shí)例分析(精選7篇)

363周前

企業(yè)形象策劃是通過(guò)傳遞企業(yè)的核心理念、文化和價(jià)值觀,增強(qiáng)與員工和公眾的認(rèn)同感,進(jìn)而提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有效的企業(yè)形象策劃涉及到企業(yè)理念識(shí)別(MI)、行為識(shí)別(BI)和視覺(jué)識(shí)別(VI)三大要素,構(gòu)建統(tǒng)一的品牌特征。其功能分為內(nèi)部和外部,內(nèi)部促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力,外部則增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同和公共關(guān)系。實(shí)施步驟包括調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳和維護(hù)。通過(guò)CIS(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的整合,企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,持續(xù)發(fā)展。各類(lèi)企業(yè)案例分析顯示,企業(yè)形象策劃的成功與否直接影響到市場(chǎng)表現(xiàn)和消費(fèi)者信任度,塑造鮮明的企業(yè)形象始終是企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。

企業(yè)形象策劃方案范文 第1篇

第一節(jié) 企業(yè)形象策劃的基本理解

一、企業(yè)形象策劃的基本理解

企業(yè)形象策劃是將企業(yè)的價(jià)值觀、文化理念及使命傳遞給相關(guān)利益方,包括內(nèi)部員工和外部公眾,從而促使他們對(duì)企業(yè)形成高度認(rèn)同和一致的價(jià)值觀。

有效的企業(yè)形象策劃不僅能夠塑造出穩(wěn)固的企業(yè)形象,還能為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通橋梁。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中,企業(yè)需加強(qiáng)形象策劃管理,樹(shù)立獨(dú)特的品牌個(gè)性,宣揚(yáng)企業(yè)精神,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

CI是“企業(yè)形象識(shí)別”的縮寫(xiě),其英文全稱為Corporate Identity。CI還可稱作CIS,后者代表“企業(yè)形象系統(tǒng)”(Corporate Identity System)。

CI主要指企業(yè)有計(jì)劃地設(shè)計(jì)并展示品牌特征,通過(guò)各類(lèi)媒體向社會(huì)傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化且美觀的品牌形象,以幫助公眾更好地識(shí)別和理解企業(yè),同時(shí)提升其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

CI由三大要素構(gòu)成:MI、BI和VI

MI(Mind Identity)是企業(yè)思想識(shí)別,著重于將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、宗旨、使命等整合,以向公眾和員工傳遞品牌的核心價(jià)值。它涵蓋了經(jīng)營(yíng)理念、品牌定位、企業(yè)文化、人才觀等多個(gè)方面。

VI(Visual Identity)是指企業(yè)或品牌的視覺(jué)標(biāo)識(shí)。通過(guò)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀的視覺(jué)展示,傳遞企業(yè)或品牌的個(gè)性和文化。這包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)語(yǔ)等基本元素,以及在內(nèi)部和外部的應(yīng)用展現(xiàn)。

二、企業(yè)形象策劃的多重功能

企業(yè)形象策劃的功能主要分為內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,這兩者相輔相成,互為支持。

1. 內(nèi)部功能:企業(yè)形象對(duì)內(nèi)部管理的積極作用主要體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)等方面。企業(yè)形象的導(dǎo)入能夠在以下幾個(gè)方面發(fā)揮重要作用:

(1) 促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

企業(yè)文化是員工共同追求的價(jià)值觀和信念的集合,能增強(qiáng)企業(yè)的吸引力及一致性,是應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)的重要基礎(chǔ),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與合作。

(2) 提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)形象通過(guò)鮮明的視覺(jué)識(shí)別幫助塑造品牌,使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生偏好。

(3) 促進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)。

2. 外部功能:企業(yè)形象策劃的外部功能為其廣泛采用提供了理由,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象有助于資源的有效利用與消費(fèi)者的認(rèn)同,同時(shí)促進(jìn)良好的公共關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使企業(yè)與外部利益相關(guān)者保持良好關(guān)系。

(1) 促進(jìn)經(jīng)營(yíng)資源的有效利用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源包括人力、財(cái)力及物資,良好的企業(yè)形象策劃能夠幫助企業(yè)更好地利用外部資源,促進(jìn)合理配置。

① 有利于員工的穩(wěn)定及優(yōu)秀人才的引進(jìn);

② 增強(qiáng)融資的能力與股東的投資信心;

③ 擴(kuò)大產(chǎn)品的流通渠道。

企業(yè)形象策劃所形成的良好企業(yè)形象,構(gòu)建了統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng),有助于提升供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道的信心,推動(dòng)其積極參與,以建立穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系,促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。

(2) 有利于獲取消費(fèi)者的認(rèn)可。

消費(fèi)者通常將品牌視為一種信任和榮譽(yù)的象征,名牌的影響力使得即便價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,消費(fèi)者也愿意為其買(mǎi)單。

(3) 改善公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

企業(yè)的公共關(guān)系通過(guò)有效的信息傳遞使企業(yè)與公眾保持良好的關(guān)系,維護(hù)品牌形象。

公共關(guān)系涵蓋員工關(guān)系、顧客關(guān)系、投資者關(guān)系等多個(gè)維度,企業(yè)形象策劃的有效實(shí)施簡(jiǎn)化了信息傳播,增強(qiáng)了公眾的識(shí)別與認(rèn)同感。

第二節(jié) 企業(yè)形象策劃的實(shí)施步驟

一、CIS實(shí)施的六大步驟

CIS實(shí)施可以分為調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳和保持六個(gè)步驟。

1. 調(diào)研:內(nèi)容涉及企業(yè)歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、管理層風(fēng)格、文化氛圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、知名度及產(chǎn)品定位等進(jìn)行深入分析與評(píng)估。

2. 策劃:圍繞企業(yè)形象的社會(huì)定位、市場(chǎng)定位及風(fēng)格進(jìn)行詳細(xì)策劃,提出表現(xiàn)戰(zhàn)略及實(shí)施方案。

3. 設(shè)計(jì)。包括企業(yè)理念、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志及企業(yè)視覺(jué)元素的整體設(shè)計(jì)。

4. 定位:依據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行市場(chǎng)定位,確保企業(yè)在消費(fèi)者心中占據(jù)正確的位置。

5. 宣傳:整理實(shí)施計(jì)劃,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),通過(guò)多媒體全方位宣傳企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行CIS系統(tǒng)的培訓(xùn)。

6. 保持:企業(yè)形象的鞏固是一項(xiàng)持續(xù)的工作,需要完善的組織管理與制度保障來(lái)維護(hù)形象的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。

二、CIS策劃文案的結(jié)構(gòu)

(一) 調(diào)研內(nèi)容

1. 企業(yè)歷史的調(diào)查與整理

2. 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

3. 發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)查與建議

4. 管理層風(fēng)格的評(píng)估

5. 組織文化氛圍的分析

6. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的研究

7. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的梳理

8. 企業(yè)知名度及市場(chǎng)定位的評(píng)估

(二) 策劃內(nèi)容

1. 企業(yè)形象的市場(chǎng)定位建議

2. 企業(yè)風(fēng)格定位的建議

3. 企業(yè)形象表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇

4. 計(jì)劃實(shí)施方案的草擬

5. 經(jīng)營(yíng)管理辦法的草擬

(三) 設(shè)計(jì)內(nèi)容

1. 企業(yè)理念及精神形象的設(shè)計(jì)

2. 企業(yè)視覺(jué)元素的規(guī)范設(shè)計(jì)

3. 投資贊助選擇原則及媒體策略

4. 對(duì)內(nèi)外行為規(guī)范的制定

5. 辦公用品系列的設(shè)計(jì)及應(yīng)用

6. 產(chǎn)品包裝及廣告用品的設(shè)計(jì)等。

企業(yè)形象策劃方案范文 第2篇

目前,合肥醫(yī)藥零售市場(chǎng)尚未出現(xiàn)明顯的領(lǐng)軍企業(yè),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依賴于地理位置的優(yōu)越性,尤其是靠近居民區(qū)的店面更具吸引力。在這種背景下,通過(guò)企業(yè)整體形象策劃實(shí)現(xiàn)品牌的突出顯得尤為重要。運(yùn)用CIS(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的策劃來(lái)提升企業(yè)形象,也成為當(dāng)前把握先機(jī)的必要之舉。如果不采取有效措施,未來(lái)一旦行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,將面臨超越難題。

-x大藥房現(xiàn)狀分析

1. MI(企業(yè)理念識(shí)別)基本已建立。

2. MI與VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))之間缺乏一致性,現(xiàn)有的VI未能充分反映企業(yè)的核心理念。

3. BI(品牌行為識(shí)別)體系尚顯薄弱。

4. 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道欠缺,目前尚未搭建企業(yè)CIS網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)與企業(yè)形象及營(yíng)銷(xiāo)策略的結(jié)合,利用現(xiàn)代網(wǎng)頁(yè)技術(shù)和美觀設(shè)計(jì)展示企業(yè)形象,通過(guò)合理結(jié)構(gòu)和精確鏈接來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。應(yīng)圍繞企業(yè)特點(diǎn),把網(wǎng)站打造為有效的推廣工具,以此為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。)

5. 店內(nèi)布局不合理,醫(yī)藥商品與非醫(yī)藥商品的陳列較為混淆。(引用:“幾乎所有中心城市及部分較大二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),但仍面臨成本、空間管理、缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃和專(zhuān)業(yè)人員等問(wèn)題?!?

6. 店面招牌顯得陳舊,缺乏吸引力,與企業(yè)理念結(jié)合不夠。

7. 迫切需要進(jìn)行VI整合策劃。

可行性方案

1. 基于企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。

2. 完善品牌行為識(shí)別系統(tǒng)。

3. 建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

4. 對(duì)店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施辦法

1. 啟動(dòng)日期:在-x大藥房成立xx周年之際,舉辦免費(fèi)檢查及藥品試用等活動(dòng),全面引入CIS,給消費(fèi)者展現(xiàn)新面貌。

2. 完成日期:預(yù)計(jì)兩周完成,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3. 實(shí)施內(nèi)容:店面、招牌、企業(yè)標(biāo)志及服務(wù)整體形象的優(yōu)化,同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳和活動(dòng)推廣。

4. 組織機(jī)構(gòu):策劃部、宣傳部及領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行理念整合。

-x大藥房簡(jiǎn)介:

-x大藥房連鎖有限公司,前身為-xx大藥房,成立已有xx年,享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。現(xiàn)為合肥最大的零售藥店之一,多次獲得市藥監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的“購(gòu)物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”等榮譽(yù)。

-x大藥房連鎖有限公司的營(yíng)業(yè)面積達(dá)1400平方米,員工150人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占60%。商場(chǎng)引入先進(jìn)的藥品管理系統(tǒng),按照GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),設(shè)有001店、002店、003店等多個(gè)門(mén)店。

公司一直秉持“質(zhì)優(yōu)、品全、價(jià)實(shí)、服務(wù)誠(chéng)信、24小時(shí)營(yíng)業(yè)”的服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低、品質(zhì)最高”的承諾,致力于為民服務(wù)的形象深入人心,已成為大眾健康咨詢和購(gòu)藥的首選藥店。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào):心系民生,為民服務(wù);

經(jīng)營(yíng)思想:為顧客考慮,提供便利,確保滿意;

經(jīng)營(yíng)理念:文明、規(guī)范、發(fā)展、奉獻(xiàn);

經(jīng)營(yíng)宗旨:提供健康服務(wù),便民利民;

廣告語(yǔ):優(yōu)質(zhì)藥品,平價(jià)為您;

共同愿望:祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體視角)

根據(jù)對(duì)20xx年藥品零售市場(chǎng)的分析,預(yù)計(jì)市場(chǎng)將趨于集中,規(guī)模不斷擴(kuò)大,多元化經(jīng)營(yíng)的比例將逐步提高。這是在全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上所做的預(yù)測(cè)。

分析當(dāng)前零售市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)非處方藥的自我療愈需求基本滿足,零售終端擴(kuò)展加快,銷(xiāo)售顯著增長(zhǎng),然而由于成本高企,整體增長(zhǎng)幅度有所下降。

展望未來(lái),藥品零售市場(chǎng)將向大型連鎖藥店集中,小型藥店面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)村醫(yī)療體系的不斷完善,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)還將繼續(xù)擴(kuò)大,未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到901億元,預(yù)計(jì)到20xx年增長(zhǎng)至1100億元。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1. 百姓緣大藥房憑借平價(jià)策略贏得了消費(fèi)者的信任,結(jié)合實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

自20xx年進(jìn)入合肥市場(chǎng)以來(lái),百姓緣通過(guò)降低藥品價(jià)格,迅速改變了市場(chǎng)格局,帶動(dòng)了整體藥價(jià)的下降。

百姓緣精神:團(tuán)結(jié)向上,奮發(fā)進(jìn)?。?/p>

百姓緣宗旨:為鄉(xiāng)親服務(wù),讓您健康。

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是安徽省最大的醫(yī)藥流通企業(yè),以合肥大藥房和長(zhǎng)江大藥房為核心,銷(xiāo)售額在合肥市占據(jù)重要地位。

公司理念:讓生活更健康;

企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新;

服務(wù)宗旨:質(zhì)量為重,服務(wù)至上;

企業(yè)定位:您身邊的家庭藥師與健康顧問(wèn)。

企業(yè)形象策劃方案范文 第3篇

一、策劃說(shuō)明

近幾年來(lái),伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)形象的塑造和傳播也成為了一個(gè)不可忽視的主題。企業(yè)形象不僅涉及到品牌的建立、市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),還關(guān)乎企業(yè)的文化和價(jià)值觀的傳播。如何通過(guò)有效的形象策劃來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,成為了許多企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。在此背景下,制定一份切實(shí)可行的企業(yè)形象策劃方案顯得尤為重要。

二、公司簡(jiǎn)介

某某公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是一家專(zhuān)注于高技術(shù)和高效能解決方案的企業(yè),成立于20XX年,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司總部位于XX市,并在全國(guó)多個(gè)主要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司自成立以來(lái),一直秉持以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,現(xiàn)已發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)施,注冊(cè)資本達(dá)億元,員工總數(shù)超過(guò)千人。依托豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)水平,公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上均取得了顯著的成績(jī),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

公司主要產(chǎn)品包括XXX、XXX及相關(guān)技術(shù)服務(wù),致力于滿足不同客戶的需求,為行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司也注重技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā),在行業(yè)內(nèi)率先推出多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品。

三、產(chǎn)品分析

1、核心產(chǎn)品——XXX

作為公司的主打產(chǎn)品,XXX以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和卓越的性能,深受客戶的喜愛(ài)。我們不斷更新和優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù),確保產(chǎn)品始終處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿。

2、服務(wù)支持——專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)

公司在產(chǎn)品售后方面設(shè)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),隨時(shí)為客戶提供系統(tǒng)的解決方案和技術(shù)指導(dǎo)。我們相信,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是維持客戶關(guān)系的重要基礎(chǔ)。

3、品牌形象——強(qiáng)大的市場(chǎng)認(rèn)知

公司致力于建立一個(gè)積極向上的品牌形象,通過(guò)多種渠道進(jìn)行品牌宣傳,提升品牌的知名度和美譽(yù)度,使其成為行業(yè)內(nèi)備受信賴的品牌。

四、阻礙分析

(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈

1、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重:在當(dāng)前市場(chǎng)中,許多企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上趨于相似,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶選擇的難度增加。

2、科技發(fā)展的不足:部分企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入不足,難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,影響了市場(chǎng)發(fā)展。

3、客戶需求變化快:隨著市場(chǎng)的變化,客戶的需求也在不斷更新,企業(yè)需要快速適應(yīng)這些變化,以滿足客戶的期望。

4、品牌忠誠(chéng)度低:市場(chǎng)上產(chǎn)品的多樣性使得客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度下降,增加了獲取新客戶的難度。

(二)運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,尤其是在資源配置和成本控制方面面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)必須不斷進(jìn)行內(nèi)部管理優(yōu)化,以提高運(yùn)營(yíng)效率。

五、市場(chǎng)分析

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)正處于快速發(fā)展的階段,企業(yè)形象的塑造和品牌的傳播潛力巨大。在未來(lái)幾年,預(yù)計(jì)隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng),企業(yè)形象策劃將面臨更為廣闊的發(fā)展空間。

1、行業(yè)增長(zhǎng)速度快

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi),XXX行業(yè)將保持持續(xù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),企業(yè)需把握機(jī)遇,提升品牌形象以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2、客戶需求日益多元化

隨著消費(fèi)者的需求不斷細(xì)化,企業(yè)必須在產(chǎn)品和服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,以滿足不同客戶群體的多樣化需求,從而提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、競(jìng)爭(zhēng)分析

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)該清晰地定位自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),明確競(jìng)爭(zhēng)策略,以應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)挑戰(zhàn)。下面分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況:

1、對(duì)手A

對(duì)手A在市場(chǎng)上已占據(jù)一定的份額,其品牌影響力不容小覷。該企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣上均表現(xiàn)出色,對(duì)我們的市場(chǎng)份額構(gòu)成了一定威脅。

2、對(duì)手B

對(duì)手B則通過(guò)其強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和良好的客戶服務(wù),迅速在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,形成了一定的客戶忠誠(chéng)度。

七、企業(yè)文化

1、客戶至上的服務(wù)理念

在企業(yè)文化中,客戶始終是我們的中心。我們將持續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)讓客戶感受到我們的關(guān)懷和重視。

2、團(tuán)隊(duì)合作的精神

我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作,只有攜手并進(jìn),才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。企業(yè)的每個(gè)成員都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要一環(huán)。

3、創(chuàng)新的價(jià)值觀

我們鼓勵(lì)創(chuàng)新,尊重每一個(gè)創(chuàng)意,期待在不斷的探索中尋求突破,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

八、廣告策略

1、廣告目標(biāo):通過(guò)多渠道的品牌傳播,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、廣告媒體的選擇:

推廣渠道包括:網(wǎng)絡(luò)媒體、電視廣告、戶外廣告、社交平臺(tái)宣傳等,以覆蓋更廣泛的受眾。

九、廣告文稿

電視廣告

1、產(chǎn)品形象:現(xiàn)代、智能、可靠

2、廣告主旨:傳遞公司產(chǎn)品的創(chuàng)新特點(diǎn),鼓勵(lì)客戶體驗(yàn)新時(shí)代的科技感。

3、廣告場(chǎng)景:畫(huà)面展示高科技產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,突出其便捷和智能化的特點(diǎn),最后以響亮的廣告語(yǔ)結(jié)束,強(qiáng)化品牌印象。

企業(yè)形象策劃方案范文 第4篇

第一節(jié) 企業(yè)形象策劃的定義

一、企業(yè)形象策劃的定義

企業(yè)形象策劃是將企業(yè)的核心理念和精神文化傳播至與企業(yè)息息相關(guān)的各個(gè)群體,這包括企業(yè)內(nèi)部員工以及社會(huì)公眾,旨在讓這些群體對(duì)企業(yè)形成統(tǒng)一的認(rèn)同與價(jià)值觀。

通過(guò)企業(yè)形象策劃,企業(yè)得以建立獨(dú)特的形象,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它也為消費(fèi)者與企業(yè)之間架起了交流的橋梁,使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持久發(fā)展。企業(yè)需要強(qiáng)化形象策劃管理,以塑造鮮明的個(gè)性,弘揚(yáng)企業(yè)精神,進(jìn)而加深消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的印象與認(rèn)同,從而構(gòu)建良好的企業(yè)形象,促進(jìn)更大的發(fā)展。

CI是Corporate Identity的縮寫(xiě),可以理解為企業(yè)形象識(shí)別或品牌形象識(shí)別。而CIS則是Corporate Identity System(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的縮寫(xiě)。

CI指的是企業(yè)有意識(shí)地規(guī)劃與設(shè)計(jì)自身品牌特征,通過(guò)各類(lèi)媒體向公眾展示,使社會(huì)各界對(duì)企業(yè)或品牌形成標(biāo)準(zhǔn)化、差異化且美觀的印象,最終目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

CI由理念識(shí)別(MI)、行為識(shí)別(BI)、視覺(jué)識(shí)別(VI)三部分組成。

MI(Mind Identity)理念識(shí)別是企業(yè)思想的整合,涵蓋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、使命、目標(biāo),以及企業(yè)文化等內(nèi)容。通過(guò)有效的宣傳與教育,使員工和公眾了解企業(yè)的獨(dú)特思想特點(diǎn)。

BI(Behavior Identity)行為識(shí)別則是企業(yè)思想在實(shí)際行為中的體現(xiàn),包括員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等,傳遞出企業(yè)的管理風(fēng)格和文化特征。

VI(Visual Identity)視覺(jué)識(shí)別是指企業(yè)或品牌形象的視覺(jué)化展示,通過(guò)統(tǒng)一化的視覺(jué)元素傳遞企業(yè)個(gè)性,包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等。

二、企業(yè)形象策劃的功能

企業(yè)形象策劃可以分為內(nèi)部和外部?jī)煞矫娴墓δ?,這兩部分是相輔相成的。

1. 企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能主要體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等方面。具體來(lái)看,導(dǎo)入企業(yè)形象有助于:

(1) 企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化是員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀和信念,它影響著企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展,有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(2) 提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)能幫助企業(yè)塑造品牌形象,增加消費(fèi)者的品牌偏好。

(3) 支持多元化與國(guó)際化。這有助于企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)更有利的位置。

2. 企業(yè)形象策劃的外部功能則是其廣泛應(yīng)用的原因,它能夠:促進(jìn)企業(yè)資源的有效利用,增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同感,并改善企業(yè)的公共關(guān)系。好的企業(yè)形象能夠吸引政府、消費(fèi)者和其他相關(guān)組織的支持,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

(1) 有效利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源。企業(yè)的資源包括人力、財(cái)務(wù)和物資,形象策劃的實(shí)施有助于提高資源配置效率。

(2) 增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)可度。品牌形象在消費(fèi)者心中建立信任與榮譽(yù)感,使他們?cè)敢鉃閮?yōu)質(zhì)產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。

(3) 促進(jìn)公共關(guān)系的良好運(yùn)作。企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)通過(guò)有效的信息傳遞,能夠更好地協(xié)調(diào)與公眾的關(guān)系,確保信息的真實(shí)和一致性。

第二節(jié) 企業(yè)形象策劃的步驟

一、CIS實(shí)施的六個(gè)步驟

CIS的實(shí)施分為調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳和維護(hù)六個(gè)步驟。

1. 調(diào)研內(nèi)容包括:企業(yè)歷史、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、管理層風(fēng)格、文化氛圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、知名度及產(chǎn)品力等方面的調(diào)查與分析。

2. 策劃過(guò)程中,需明確企業(yè)形象的社會(huì)、市場(chǎng)及風(fēng)格定位,并制定相應(yīng)的表現(xiàn)戰(zhàn)略與管理方案。

3. 在設(shè)計(jì)階段,需涵蓋企業(yè)理念、精神口號(hào)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)及其他形象元素。

4. 定位環(huán)節(jié)需要根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行市場(chǎng)定位,以確保在公眾心中形成明確的形象。

5. 宣傳工作則包括整理并公布CIS實(shí)施計(jì)劃,借助多種媒體進(jìn)行全面的推廣。

6. 維護(hù)企業(yè)形象需長(zhǎng)期努力,建立健全的制度與機(jī)制,以保證企業(yè)形象的持續(xù)性與穩(wěn)定性。

二、CIS策劃與設(shè)計(jì)文案的格式

(一)調(diào)研內(nèi)容

1. 企業(yè)歷史調(diào)研

2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

4. 管理層風(fēng)格與個(gè)性評(píng)估

5. 組織文化氛圍分析

6. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

7. 社會(huì)知名度和市場(chǎng)定位評(píng)估

(二)策劃內(nèi)容

1. 社會(huì)定位建議

2. 市場(chǎng)定位建議

3. 企業(yè)風(fēng)格定位建議

4. 表現(xiàn)戰(zhàn)略選擇

5. 實(shí)施方案草案

6. 管理辦法草案

(三)設(shè)計(jì)內(nèi)容

1. 企業(yè)精神形象設(shè)計(jì)。

2. 企業(yè)視覺(jué)形象設(shè)計(jì)。

3. 投資贊助原則及媒體選擇。

4. 內(nèi)外部行為規(guī)范。

5. 辦公用品系列設(shè)計(jì)。

企業(yè)形象策劃方案范文 第5篇

1. 導(dǎo)入日期:在____大藥房成立____周年之際,我們將舉行一系列為民服務(wù)的活動(dòng),包括免費(fèi)健康檢查和藥品試用,旨在全方位提升企業(yè)形象,導(dǎo)入全新的CIS理念。

2. 完成日期:本次活動(dòng)預(yù)計(jì)在半個(gè)月內(nèi)完成,以配合企業(yè)轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)。

3. 完成內(nèi)容:將對(duì)店面外觀、門(mén)牌設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)及服務(wù)流程進(jìn)行全面更新,并通過(guò)媒體宣傳進(jìn)行活動(dòng)推廣。

4. 組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目由企劃部、宣傳部以及公司領(lǐng)導(dǎo)層共同協(xié)調(diào)推進(jìn)。

____大藥房簡(jiǎn)介:

____大藥房連鎖有限公司,創(chuàng)辦于____年,最初名為_(kāi)___大藥房,是合肥地區(qū)享有盛譽(yù)的傳統(tǒng)藥房,素有“合肥第一藥房”的美稱。如今,它是合肥最大的零售藥店之一,曾多次獲得市藥監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的“購(gòu)物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”等榮譽(yù)。

該公司營(yíng)業(yè)面積達(dá)到1400平方米,員工人數(shù)達(dá)到150人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比60%。商場(chǎng)采用現(xiàn)代化的醫(yī)藥管理軟件及電子監(jiān)控系統(tǒng),按照GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行區(qū)域與藥品分類(lèi)管理,運(yùn)營(yíng)下設(shè)的三個(gè)門(mén)店001店、002店和003店。

____大藥房連鎖有限公司始終秉持“品質(zhì)更優(yōu)、品種齊全、價(jià)格合理、服務(wù)誠(chéng)信、24小時(shí)營(yíng)業(yè)”的宗旨,堅(jiān)持“藥價(jià)低于周邊藥店,若高于則補(bǔ)差價(jià)”的服務(wù)承諾。我們的服務(wù)理念是將顧客視如親人,建立血肉相連的信任關(guān)系。通過(guò)“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”,____大藥房已成為居民健康咨詢和藥品購(gòu)買(mǎi)的首選品牌。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào):心系民生,為民服務(wù);

經(jīng)營(yíng)思想:以顧客為中心,提供便利服務(wù),讓顧客滿意;

經(jīng)營(yíng)理念:文明、規(guī)范、發(fā)展、奉獻(xiàn);

經(jīng)營(yíng)宗旨:致力于健康服務(wù),便民、利民,為民;

廣告語(yǔ):好藥護(hù)健康,平價(jià)惠人民;

一個(gè)愿望:祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

根據(jù)__年藥品零售市場(chǎng)的三大趨勢(shì)(引自相關(guān)行業(yè)報(bào)告)

藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中,市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大,而藥店的多元化經(jīng)營(yíng)也將加速。近日在全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,行業(yè)專(zhuān)家對(duì)未來(lái)的零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析。

專(zhuān)家指出,目前我國(guó)非處方藥的種類(lèi)已基本滿足自我治療的需要,零售終端的擴(kuò)張速度明顯加快,銷(xiāo)售增長(zhǎng)顯著。然而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,藥品零售市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度有所回落。

未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)方面,專(zhuān)家認(rèn)為,大型連鎖藥店將通過(guò)兼并與異地開(kāi)店不斷擴(kuò)展,從區(qū)域性連鎖向全國(guó)化發(fā)展,進(jìn)一步提高市場(chǎng)集中度。國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療的投入增加,將推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。

在藥店經(jīng)營(yíng)模式方面,越來(lái)越多的藥店開(kāi)始多元化經(jīng)營(yíng),數(shù)據(jù)顯示,近80%的連鎖藥店已開(kāi)始將部分營(yíng)業(yè)空間用于非藥品的銷(xiāo)售,并有計(jì)劃進(jìn)行多元化服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1. 百姓緣大藥房憑借其低價(jià)策略贏得了顧客的信賴,成功推出了平價(jià)風(fēng)暴,結(jié)合線下實(shí)體店和線上銷(xiāo)售平臺(tái),形成了強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

自____年進(jìn)軍合肥市場(chǎng)以來(lái),百姓緣大藥房率先提出“藥品價(jià)格下降45%”的口號(hào),迅速改變了合肥的藥品市場(chǎng)格局。其第二家直營(yíng)店于____年12月28日開(kāi)業(yè),打出了“藥價(jià)降到底”的口號(hào),助推了安徽省藥價(jià)整體下降。

百姓緣精神:團(tuán)結(jié)、向上、奮發(fā)進(jìn)取。

百姓緣宗旨:一切為了社區(qū)民眾,你健康,我快樂(lè)。

百姓緣理念:心中有百姓,價(jià)格自然優(yōu)惠。

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司則是以合肥大藥房和長(zhǎng)江大藥房為核心,其服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)規(guī)模均獲得了國(guó)家認(rèn)可。該公司在____年成立,已經(jīng)成為合肥市藥品零售市場(chǎng)的重要參與者。

企業(yè)形象策劃方案范文 第6篇

當(dāng)前在企業(yè)形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域,尚未出現(xiàn)一家具備突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè)。主要影響因素在于地理位置,若能夠靠近目標(biāo)客戶群體,優(yōu)勢(shì)將顯而易見(jiàn)。若想在同類(lèi)公司中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)形象策劃顯得尤為重要。通過(guò)CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))策劃提升品牌地位,正是當(dāng)前企業(yè)需抓住的機(jī)遇。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速崛起,將會(huì)很難再度實(shí)現(xiàn)超越。

-x品牌企業(yè)現(xiàn)狀分析

1. MI(理念識(shí)別系統(tǒng))總體框架已基本完成。

2. MI與VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))尚未達(dá)到高度統(tǒng)一,當(dāng)前的視覺(jué)展示未能充分反映企業(yè)理念。

3. BI(行為識(shí)別)系統(tǒng)尚待完善。

4. 目前缺乏線上銷(xiāo)售平臺(tái),尚未搭建企業(yè)CIS官方網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站不只是技術(shù)與藝術(shù)的簡(jiǎn)單結(jié)合,更是企業(yè)形象與市場(chǎng)策略的完美展現(xiàn)。利用先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和合理的信息架構(gòu),以有效傳達(dá)營(yíng)銷(xiāo)策略,使網(wǎng)站成為有效的推廣工具,為企業(yè)創(chuàng)造最大收益。)

5. 店面布局尚不合理,藥品與非藥品區(qū)域的劃分模糊。(在當(dāng)前背景下,我國(guó)的藥店多元化經(jīng)營(yíng)已成為普遍現(xiàn)象,但尚存在成本控制、空間管理、缺乏專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃及人員等多重挑戰(zhàn)。)

6. 店招顯得過(guò)時(shí),缺乏吸引力,未能與企業(yè)理念相融合。

7. 亟需開(kāi)展視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃。

可行性分析

1. 根據(jù)企業(yè)文化開(kāi)展視覺(jué)識(shí)別整合工作。

2. 完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)。

3. 建立企業(yè)CIS官網(wǎng)。

4. 進(jìn)行店面空間的整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施方案

1. 導(dǎo)入時(shí)機(jī):在-x品牌成立xx周年之際,舉辦免費(fèi)健康檢查、藥品試用等活動(dòng),全方位導(dǎo)入CIS,塑造全新消費(fèi)者形象。

2. 完成期限:半個(gè)月,作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的適應(yīng)期。

3. 完成內(nèi)容:涉及門(mén)店形象、標(biāo)識(shí)、企業(yè)LOGO、服務(wù)等各方面的整體調(diào)整。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳與活動(dòng)推廣。

4. 組織結(jié)構(gòu):企劃部、宣傳部及決策層負(fù)責(zé)人共同參與整合。

-x品牌簡(jiǎn)介:

-x品牌連鎖有限公司,前身為-xx藥房,經(jīng)歷了xx年的發(fā)展,享有“本土首家藥房”的美譽(yù),并成為合肥地區(qū)最大的零售藥店之一。公司多次獲得“消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。

-x品牌連鎖有限公司總營(yíng)業(yè)面積達(dá)1400平方米,員工數(shù)100余人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)60%。公司引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理軟件與監(jiān)控系統(tǒng),按照GSP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行藥品與非藥品的分類(lèi)管理,運(yùn)營(yíng)下設(shè)多個(gè)直營(yíng)店。

-x品牌始終秉持“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、全面的品種、合理的價(jià)格、真誠(chéng)的服務(wù)”為宗旨,致力于為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。遵循“顧客至上”的理念,樹(shù)立了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的良好形象,已成為消費(fèi)者信賴的健康咨詢及購(gòu)藥首選品牌。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào):服務(wù)于民,為民而生;

經(jīng)營(yíng)思想:以顧客為中心,提供便利與滿意;

經(jīng)營(yíng)理念:規(guī)范化、發(fā)展與奉獻(xiàn);

經(jīng)營(yíng)宗旨:健康服務(wù),便民利民;

廣告語(yǔ):好藥助健康,平價(jià)服務(wù)人民;

一個(gè)愿望:祝您身體健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

20xx年藥品零售市場(chǎng)呈現(xiàn)出三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析)

“藥品零售市場(chǎng)將持續(xù)集中,市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大,藥店的多元經(jīng)營(yíng)比重亦將提升?!边@是在第xx屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上,行業(yè)專(zhuān)家對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)進(jìn)行的分析。

分析當(dāng)前零售市場(chǎng)情況,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,非處方藥的多樣性幾乎覆蓋了自我治療的需求,零售終端迅速擴(kuò)張,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

展望未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì),分析認(rèn)為,由于大型連鎖藥店通過(guò)并購(gòu)與異地?cái)U(kuò)展,從區(qū)域性轉(zhuǎn)向全國(guó)性,其市場(chǎng)集中度不斷提升,未來(lái)發(fā)展將更加引人關(guān)注。

在藥店經(jīng)營(yíng)模式上,多元化經(jīng)營(yíng)成為新的趨勢(shì),數(shù)據(jù)顯示,約80%的連鎖藥店已開(kāi)始經(jīng)營(yíng)非藥品類(lèi)商品,眾多藥店也在積極拓展其他專(zhuān)業(yè)服務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1. 合肥百姓大藥房憑借平價(jià)政策贏得了顧客的信賴,結(jié)合線上線下銷(xiāo)售,形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

自20xx年在合肥成立以來(lái),該品牌通過(guò)“平價(jià)銷(xiāo)售”的策略,迅速在市場(chǎng)中占有一席之地,有效壓制了當(dāng)?shù)氐乃巸r(jià)。

百姓緣精神 追求團(tuán)結(jié)進(jìn)步,奮力向前;

百姓緣宗旨 致力于為人民服務(wù),實(shí)現(xiàn)共贏;

百姓緣理念 關(guān)注消費(fèi)者,確保薄利多銷(xiāo);

2. 南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司則是以合肥大藥房和長(zhǎng)江大藥房為核心的跨省連鎖企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)在市場(chǎng)中占有顯著份額,并多次獲得各類(lèi)榮譽(yù)。

企業(yè)理念 讓人們的生活更加健康;

企業(yè)精神 團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新;

經(jīng)營(yíng)理念 誠(chéng)信為本,互惠共贏;

服務(wù)宗旨 質(zhì)優(yōu)先,服務(wù)制勝;

員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩;

企業(yè)定位 打造身邊的健康顧問(wèn);

企業(yè)形象策劃方案范文 第7篇

一、背景分析

隨著企業(yè)形象宣傳的重要性日益增加,越來(lái)越多的企業(yè)加入了宣傳的行列。在這種情況下,企業(yè)形象宣傳片往往追求新穎的表現(xiàn)形式和美麗的畫(huà)面,而內(nèi)容卻時(shí)常流于表面,空洞無(wú)物。這使得受眾難以真正了解企業(yè)的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就,從而嚴(yán)重削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?

許多企業(yè)由于實(shí)力有限,因此選擇避實(shí)就虛,通過(guò)迂回的方式來(lái)宣傳自身。

而廣告創(chuàng)作者則過(guò)于追求獨(dú)特的視覺(jué)效果,導(dǎo)致內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性被忽視。

實(shí)力企業(yè)需要怎樣的宣傳片?

對(duì)目標(biāo)受眾而言,能夠清晰突出重點(diǎn)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)合理且富有現(xiàn)代感的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需。它需要有效表達(dá)企業(yè)獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)際成就,展現(xiàn)出企業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)和無(wú)限的前景。

二、我們的優(yōu)勢(shì)

萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)”——浙江萬(wàn)馬集團(tuán)的子公司,具備國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì),在國(guó)內(nèi)同行中享有較高的規(guī)模與實(shí)力。

許多企業(yè)所回避的務(wù)實(shí)宣傳方式,正是萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢(shì)所在。

三、我們的出發(fā)點(diǎn)

基于以上分析,我們應(yīng)該明確如何將內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理且具現(xiàn)代感,以此傳達(dá)出萬(wàn)馬集團(tuán)的悠久歷史、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念和現(xiàn)有成就,展現(xiàn)企業(yè)朝氣蓬勃的形象,并反映其發(fā)展的未來(lái)前景,這將是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。

四、我們的策略

(一)清晰的情節(jié)思路

在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開(kāi),通過(guò)巧妙運(yùn)用集團(tuán)公司的企業(yè)口號(hào)、精神和目標(biāo),介紹萬(wàn)馬集團(tuán)的基本信息、組織架構(gòu)、歷史沿革、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和文化理念等實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

(二)張弛有度的表現(xiàn)風(fēng)格

影視作品是一門(mén)由語(yǔ)言、字幕、畫(huà)面和音樂(lè)組成的綜合藝術(shù)。其表現(xiàn)風(fēng)格受具體情節(jié)內(nèi)容的影響。

本宣傳片在表現(xiàn)時(shí)將呈現(xiàn)出一種激昂與溫婉相結(jié)合的意境,表達(dá)企業(yè)自身的氣度和自信。通過(guò)四者的緊密結(jié)合,力求實(shí)現(xiàn)整體風(fēng)格的張弛有度,突出一種激勵(lì)人心的感染力。

(三)時(shí)尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

1、“引子”部分

通過(guò)整合萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)的LOGO,先展示LOGO及“萬(wàn)馬房產(chǎn)”字樣,再運(yùn)用3D技術(shù)拆分LOGO中的“圓點(diǎn)”,展現(xiàn)廣闊草原上升起的朝日以及群馬奔騰的場(chǎng)景,給人以強(qiáng)烈的震撼感,體現(xiàn)萬(wàn)馬房產(chǎn)集團(tuán)追求進(jìn)取、不懈努力的大氣勢(shì)。配合激昂的音樂(lè),實(shí)現(xiàn)自然的銜接。

字幕“素質(zhì)決定實(shí)力”,既是企業(yè)口號(hào),也與開(kāi)篇緊密相連,暗示萬(wàn)馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、追求卓越的企業(yè)精神。

旁白需要追求精美與大氣。

2、“展現(xiàn)”部分

在這一部分,將以舒緩的節(jié)奏進(jìn)行過(guò)渡??紤]到片長(zhǎng)限制,此部分將重點(diǎn)突出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理狀況及文化理念,使用說(shuō)明性文字、證書(shū)及3D動(dòng)畫(huà)等技術(shù)來(lái)呈現(xiàn)。

展示內(nèi)容將通過(guò)字幕分類(lèi)解釋?zhuān)?/p>

“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”企業(yè)簡(jiǎn)介。

“根深葉茂、生生不息”:突出企業(yè)架構(gòu)和項(xiàng)目概況。

“誠(chéng)以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)。

“發(fā)展企業(yè),回報(bào)社會(huì)”:展示重視人才與企業(yè)文化建設(shè)的成就。

這些內(nèi)容不僅體現(xiàn)了萬(wàn)馬的企業(yè)精神,也表明萬(wàn)馬集團(tuán)對(duì)發(fā)展創(chuàng)新的重視及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

旁白力求內(nèi)容精美而具說(shuō)服力。

3、“展望”部分

本片以駿馬繼續(xù)向太陽(yáng)奔跑的畫(huà)面收尾,強(qiáng)調(diào)奮勇向前的氣勢(shì),與開(kāi)頭的畫(huà)面呼應(yīng),提升集團(tuán)企業(yè)形象,展現(xiàn)發(fā)展的美好藍(lán)圖。

字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,兼具企業(yè)目標(biāo)與片尾展望的相關(guān)性。

旁白要求優(yōu)美、氣勢(shì)磅礴,自信滿滿。

第二部分:專(zhuān)題片內(nèi)容文案。

(一)“引子”部分

鏡頭一:萬(wàn)馬房產(chǎn)LOGO從背景中流出

背景音樂(lè):雄壯的樂(lè)曲響起/漸漸減弱

字幕:(屏幕下方)

浙江萬(wàn)馬集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

鏡頭二:由LOGO中的“圓點(diǎn)”切換至草原上冉冉升起的朝陽(yáng),群馬在旭日中奮勇追逐。

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:新世紀(jì)的太陽(yáng)已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上,一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代正以其雄健的步伐走向更加開(kāi)放和繁榮。

上山如馬飛奔,不懼坎坷顛簸;下水如龍出海,無(wú)畏暗潮波濤。一派凌人陣勢(shì),活力澎湃翻騰,開(kāi)創(chuàng)運(yùn)勢(shì)如破竹。此為龍馬精神也。

字幕:素質(zhì)決定實(shí)力

(二)“展現(xiàn)”部分

鏡頭三:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:浙江萬(wàn)馬集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是“全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)”——浙江萬(wàn)馬集團(tuán)控股的子公司,成立于1995年,擁有國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。公司設(shè)有多個(gè)子公司,現(xiàn)有員工150余人,且70%的員工具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷,擁有一批優(yōu)秀的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

公司自成立以來(lái),秉持“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營(yíng)造高品質(zhì)生活”的理念,致力于品牌建設(shè)和管理提升。經(jīng)過(guò)多年的努力,業(yè)務(wù)遍及多個(gè)城市,開(kāi)發(fā)了多個(gè)知名樓盤(pán),正在進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),未來(lái)將持續(xù)拓展市場(chǎng)。

字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

鏡頭四:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:

字幕:“根深葉茂、生生不息”

鏡頭五:

背景音樂(lè):(弱)交響樂(lè)/持續(xù)

配音:

在發(fā)展過(guò)程中,萬(wàn)馬人始終關(guān)注社會(huì)責(zé)任,積極參與公益活動(dòng),展現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

字幕:“發(fā)展企業(yè),回報(bào)社會(huì)”

(三)“展望”部分

鏡頭七:

背景音樂(lè):

配音:如今萬(wàn)馬的事業(yè)蓬勃發(fā)展,未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的策略,推動(dòng)品牌戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造更加精彩的未來(lái)。

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