我將深入回顧過去一年中學(xué)校在教育教學(xué)、管理規(guī)范、師德建設(shè)等方面所取得的成就與不足。通過數(shù)據(jù)與實例的剖析，我們不僅要呈現(xiàn)工作的成果，更要反思在師生發(fā)展、家庭參與及社會責(zé)任等多方面的探索與實踐。希望這份報告能夠為各位同仁帶來啟發(fā)，共同推動我們教育事業(yè)的進步與發(fā)展。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 1

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一年的工作即將畫上句號。在班子的共同努力和全體教職工的大力支持下，我始終堅守崗位，扎實推進工作，認(rèn)真履行校長職責(zé)，使中心小學(xué)在多個方面取得了良好的發(fā)展。我對大家的支持表示衷心的感謝。我將從個人成長、工作成效、問題與不足及未來規(guī)劃四個方面，與各位同仁分享我這一年的工作體會。

一、提升自我修養(yǎng)，增強專業(yè)素養(yǎng)。

過去一年，我持續(xù)加強政治理論與教育專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅定了為廣大家庭及社會服務(wù)的信念，努力將科學(xué)發(fā)展作為工作的指導(dǎo)原則。我深知作為一名校長，責(zé)任重大，成績也關(guān)乎我們的學(xué)生和家庭。我不斷提醒自己，務(wù)必堂堂正正做人，扎扎實實做事，為辦好人民滿意的教育不懈努力。作為一名黨員，我時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，言行一致，努力提升理論水平與管理能力，帶領(lǐng)團隊共同進步。

在學(xué)校管理上，我嚴(yán)格遵循民主集中制原則，提倡政務(wù)與財務(wù)的透明度，堅決反對不當(dāng)?shù)美c獨斷專行。在工作中，我始終將集體利益放在首位，積極走群眾路線，倡導(dǎo)以人為本的管理思想，讓教師同心協(xié)力，共同推進學(xué)校發(fā)展，努力營造團結(jié)進取的工作氛圍。

二、健全管理制度，確保各項工作的落實。

學(xué)校的進步離不開教育教學(xué)質(zhì)量的提升，而教育質(zhì)量的提升則需依賴高效的管理機制。自擔(dān)任校長以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)落實黨的教育指導(dǎo)方針，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工，引入先進的教育理念，密切關(guān)注教育改革的動態(tài)，針對我校的教育管理制度進行了優(yōu)化與完善，創(chuàng)建起科學(xué)、規(guī)范的校園管理體系。明確分工、協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教師為主體，確保教育教學(xué)活動的有效開展。

我們積極采納師生的合理建議，暢通師生之間的溝通渠道。學(xué)校建立了全員管理模式，確保每位教師都參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活管理中，明確責(zé)任，確保各項工作有序推進。我還組織成立了校園安全與衛(wèi)生管理小組，定期對教室與環(huán)境進行檢查，確保學(xué)校日常工作的順利進行。我們也制定了多項管理制度，如《教職工考勤制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》等，進一步規(guī)范學(xué)校的日常管理。

三、重視師德師風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的核心。我始終把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為工作的重中之重，始終秉持“重視課堂教學(xué)，注重教育質(zhì)量”的理念，以素質(zhì)教育為方向，強化管理，提升教師素養(yǎng)，力求實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

四、加強校園文化和安全建設(shè)，保障教育培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

在德育工作中，我堅持將立德樹人作為根本任務(wù)，利用升旗儀式、班會等機會，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的價值觀。通過豐富多彩的校園文化活動，強化文明禮儀教育，營造積極向上的校園氛圍。我還開展了安全法制教育活動，通過多種形式的安全演練，提高學(xué)生的安全意識，確保校園的平安穩(wěn)定。新校舍的遷入也為提升我們的教學(xué)環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件。

存在的問題：

1、個人素質(zhì)和班子作風(fēng)仍需進一步提升；

2、德育工作具體實施需加強，個別班級管理有所不足；

3、教學(xué)管理中的細節(jié)有待改善，工作力度需加強；

4、教師的敬業(yè)精神有待提高，教學(xué)質(zhì)量還有進步空間；

5、校園的硬化和綠化建設(shè)亟待完善。

未來的奮斗目標(biāo)：

1、強化學(xué)校常規(guī)管理，著重細節(jié)與執(zhí)行；

2、推行全面的校務(wù)與財務(wù)公開；

3、嚴(yán)于律己，以身作則，提升自身影響力；

4、深入教學(xué)一線，積極參與教研活動，樹立榜樣；

5、持之以恒地抓好安全教育，創(chuàng)造安全校園環(huán)境。

盡管過去一年在工作中付出了努力，但與預(yù)期目標(biāo)仍有差距。未來，我將繼續(xù)努力，提升自身素養(yǎng)，保持高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行校長職責(zé)，與全體教職員工攜手共進，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻更大的力量。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 2

在上級教育部門的指導(dǎo)下，得到了全體教職員工的熱情支持與配合，根據(jù)校長室的安排以及分管工作的要求，我與學(xué)校班子成員共同努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克服困難，努力開展各項工作，取得了顯著的成績。學(xué)校的教學(xué)工作已逐步走上了規(guī)范、有序的軌道；教研教改氛圍也日益濃厚；以校為本的教學(xué)研究制度得到了有效的落實；新課程改革穩(wěn)步推進；學(xué)生良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。這些成就的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也凝聚著全體教師的智慧和辛勤付出。以下是我的述職述廉報告。

一、認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)

過去的一年，我通過自學(xué)和組織學(xué)習(xí)，加強了對公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代科技的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我較全面地提升了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強了全局意識和宏觀觀念，提升了勤政廉政的自覺性，時刻保持為人民服務(wù)的信念。通過學(xué)習(xí)，我的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力和抗腐防變能力也有了顯著提高。政治理論學(xué)習(xí)讓我在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力上都取得了重要成果。

二、明確主角，創(chuàng)新開展教學(xué)工作

我們注重常規(guī)教學(xué)管理，確保教育教學(xué)工作的順利進行。教育教學(xué)是學(xué)校工作的核心，如何做好常規(guī)管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理能夠產(chǎn)出效益，成就學(xué)校的發(fā)展。作為分管教學(xué)的校長，我積極組織并推動學(xué)校的教學(xué)管理。過去一年，我與各年級組的同事一起，扎實推進教育教學(xué)的常規(guī)管理，學(xué)校致力于新課程的實踐與研究，特別是在教學(xué)管理與改革方面，我們進行了深入的探索與實踐。通過開展公開課、教改研討、常規(guī)檢查等多種教學(xué)活動，我們了解了教育教學(xué)的實際情況，從而有針對性地指導(dǎo)教師，促進了我校教育教學(xué)的全面發(fā)展，逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式與新理念。

我們注重各類計劃的落實，確保教育教學(xué)工作的科學(xué)性與連續(xù)性。教學(xué)管理始終以科學(xué)性與計劃性為基礎(chǔ)。每年學(xué)期開始時，我首先深入制定各類教學(xué)計劃，以確保教育教學(xué)工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化，強化統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理，使各項工作有的放矢，有明確的目標(biāo)、方案、規(guī)劃和管理。在制定計劃時，我特別注意可操作性，確保目標(biāo)清晰、計劃合理，管理到位。通過各部門的反復(fù)研究和協(xié)調(diào)，使計劃能夠清晰反映出學(xué)期內(nèi)的各項工作安排。

三、堅持原則，公正處理事務(wù)

作為學(xué)校的副校長，我的職責(zé)是做好校長的得力助手，起到配角的作用。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊的團結(jié)合作，時刻保持互尊互助，遵守組織紀(jì)律。工作中，我能夠從大局出發(fā)，具備強烈的團隊意識，敢于承擔(dān)責(zé)任，積極處理事務(wù)，切實提高工作效率。在執(zhí)行學(xué)校制度及進行各類工作檢查時，我始終保持客觀公正、真誠坦率的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出建議，力求做到對校長負(fù)責(zé)，同時也對老師與學(xué)生負(fù)責(zé)。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 3

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體師生的共同努力下，我校堅持以德為先，認(rèn)真履責(zé)，扎實推進各項工作，取得了顯著的成績。以下是我的述職述廉報告：

一、強化理論學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)

在過去的一年中，我持續(xù)將理論學(xué)習(xí)放在重要位置，積極參與各類學(xué)習(xí)，力求提高自己的思想政治素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級出臺的關(guān)于教師職業(yè)道德建設(shè)的文件，堅持以身作則，要求教師們在日常教學(xué)中嚴(yán)格自律，注重反思，樹立良好的師范形象。

我明確提出了幾點具體要求：要求全體教師用心愛護和關(guān)心每位學(xué)生，努力與學(xué)生建立信任的關(guān)系，成為學(xué)生的良師益友；嚴(yán)禁任何形式的體罰及變相體罰；禁止教師有償補課或私自向?qū)W生推銷資料。通過一系列師德師風(fēng)自查活動，教師們的工作作風(fēng)得到了有效轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了廣大家長和學(xué)生的高度認(rèn)可。

二、腳踏實地，不斷提升工作能力

在崗位上工作，我通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐積累了豐富的經(jīng)驗，逐漸能夠嫻熟地解決日常工作中遇到的各類問題。在組織管理、綜合分析及協(xié)調(diào)能力等方面，經(jīng)過多年的錘煉有了顯著提升，確保了各項工作的順利推進。我積極幫助教師妥善處理與家長之間的矛盾，指導(dǎo)他們對待學(xué)生教育的策略，獲得了師生及家長的廣泛好評，這為學(xué)校的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、熱愛崗位，勤勉工作，恪守道德

作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，我始終以敬業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，熱愛自己的工作，對于遇到的各種挑戰(zhàn)，總是認(rèn)真對待，努力尋找解決方案，盡心盡責(zé)，毫無怨言。在我的帶領(lǐng)下，教師們也積極主動，嚴(yán)守學(xué)校的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率，努力服務(wù)學(xué)生及社會，確保了學(xué)校工作的正常開展。我每天都是最早到校，最晚離校，堅守在自己的崗位上。我堅信，通過不懈的努力和奉獻，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，帶領(lǐng)教師們共同推動學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

四、堅持德育為首，全面推進素質(zhì)教育

素質(zhì)教育的實施不僅是學(xué)校工作的重心，也是關(guān)鍵所在。我校始終將德育工作放在首位。

1、開展豐富多樣的活動，例如拔河、跳繩比賽等，為學(xué)生提供了展示自我的平臺，既享受了快樂又積累了知識。在今年“六·一”兒童節(jié)，學(xué)校組織了文藝演出，豐富了校園文化生活，得到了社會的廣泛好評。

2、注重家?；?。面對部分家長的觀念滯后，我們要求教師加強與學(xué)生家長的溝通，通過家訪和電話聯(lián)系等方式，了解他們的需求，及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，促進家校合作。

五、強化安全管理與后勤服務(wù)，壓實安全責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全和社會的和諧穩(wěn)定。后勤部門嚴(yán)格遵循服務(wù)于教育教學(xué)的原則，努力創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，保障教育教學(xué)安全，做好后勤服務(wù)。

1、堅持常規(guī)工作，確保教學(xué)的正常進行。開學(xué)初，我們及時為教職員工發(fā)放辦公用品，檢修教室的照明設(shè)施，消除安全隱患。我們定期進行安全排查，及時維修校園內(nèi)的設(shè)施，確保校園環(huán)境的安全和整潔。

2、增強安全意識，持之以恒地抓好安全工作。開學(xué)初我們與班主任簽訂了安全責(zé)任書，完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案，強化安全宣傳，使學(xué)生的安全意識得到了顯著提升，嚴(yán)控閑雜人員進入校園，確保校園安全。

六、工作中的不足

回顧過去一年，雖取得了一定的成績，但我們也需要冷靜反思：在學(xué)生思想和行為習(xí)慣方面的教育仍需加強；教育觀念、教學(xué)方法、管理水平等方面仍需進一步提升。農(nóng)村學(xué)校面臨著經(jīng)費不足的困境，影響了許多工作的開展和教育質(zhì)量的提升。

七、今后的工作思路和目標(biāo)

今后要繼續(xù)加強學(xué)校常規(guī)管理，注重細節(jié)、嚴(yán)格落實。將堅持財政公開，并保持嚴(yán)格的財經(jīng)紀(jì)律。我會以身作則，要求教師遵守規(guī)章制度，積極參與學(xué)校的各項活動，深入教研與教學(xué)工作，做教師的良好榜樣。安全教育將常抓不懈，確保校園安全，建設(shè)平安校園。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 4

時間如流水，一轉(zhuǎn)眼三年的歲月已經(jīng)走過，成為了記憶中的一部分?；赝^去，我的心情不禁涌上心頭，感慨良多。這三年，我經(jīng)歷了工作的挑戰(zhàn)與艱辛，也享受了成功帶來的喜悅，同時也有過不被理解的孤獨與無奈，內(nèi)心曾感到疲憊不堪。然而，我始終銘記肩負(fù)的責(zé)任，以一名教育者的良知為指引，努力工作，絕不懈怠，對未來的教育事業(yè)充滿希望。在此刻，我更多的是心懷感激，感激教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，感謝社會各界對我的關(guān)注與幫助，感激家長們的鼓勵與要求，感激廣大師生對我的理解與包容。真心感謝你們，是你們給予了我無比的工作信心和動力！我將從五個方面向大家匯報過去三年的工作情況，請大家給予評議：

一、加強學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)

自從20xx年8月?lián)涡ｉL以來，我便意識到肩上的責(zé)任重大。由山區(qū)小學(xué)校長到全縣最主要鎮(zhèn)的中心小學(xué)校長，我深知自己原有的知識和經(jīng)驗已無法應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。我不斷努力增強自我學(xué)習(xí)：

一是深入研究黨的教育方針、政策和相關(guān)教育理論，提高自身的政策理論水平以及對當(dāng)前教育形勢的理解。

二是學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理知識，借鑒縣內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的經(jīng)驗，開拓眼界；提升自己的學(xué)歷層次和專業(yè)能力，完成了本科學(xué)歷的進修及校長高級培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)，豐富了管理經(jīng)驗。

三是積極與教職工和周圍的群眾溝通，認(rèn)真研究學(xué)校的檔案文件，迅速熟悉工作環(huán)境和工作模式。

在這三年中，我始終堅持學(xué)習(xí)，全面提升自己的各項素質(zhì)。曾在20xx年“雙創(chuàng)杯”中獲得小學(xué)校長演講活動二等獎，成功完成角色轉(zhuǎn)換，能夠根據(jù)學(xué)校的實際情況制定長期和短期規(guī)劃，始終保持正確的發(fā)展方向，推動各項教育工作的開展。

二、團結(jié)協(xié)作，做好班子建設(shè)

三年前的組織改革之初，我是第一位來自外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校長，面臨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建，沒有任何行政資源和經(jīng)驗可供借鑒。剛上任時，就遇到了班子組建的難題。在人員安排上，我沒有排除異己，懷有疑慮，而是本著聘任制的原則，充分考慮各人的特長，經(jīng)過考察，將前一屆校委會成員全部選用，建立了分工明確、集體決策的工作機制。無論是財務(wù)、建設(shè)還是教育工作中的重大決策，都由集體討論決定，班子成員之間互信互助，形成了濃厚的民主氛圍，共同撐起學(xué)校這艘大船向前航行。領(lǐng)導(dǎo)班子既參與學(xué)校管理，也兼顧教學(xué)工作，大家在假期加班，無怨無悔，共同維護學(xué)校的利益，以集體的力量推動學(xué)校的發(fā)展。

三、崇尚和諧，注重教師隊伍建設(shè)

教師是教育工作的基石，教師隊伍的優(yōu)劣直接影響著學(xué)校教育的成效。教師隊伍的建設(shè)對于學(xué)校的活力至關(guān)重要。我強調(diào)以和諧為目標(biāo)，培養(yǎng)責(zé)任感、團隊合作精神和競爭意識。我的方法是發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點，減少說教，反對盲目指責(zé)，創(chuàng)造良好的氛圍，激發(fā)教師的內(nèi)在動能，引導(dǎo)他們自我反思與成長：

一是樹立正確的文化導(dǎo)向，倡導(dǎo)“誠實做人，踏實做事”，形成“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”的校風(fēng)，營造“盡責(zé)、愛生、善導(dǎo)、求精”的教學(xué)氛圍。出臺《學(xué)校關(guān)于建設(shè)良好師生關(guān)系的決定》，提倡建設(shè)互助、合作、團結(jié)、文明的教師關(guān)系，將國家對教師的要求和師德規(guī)范納入學(xué)校規(guī)章制度，促進教師的自我調(diào)節(jié)。

二是強化崗位責(zé)任，明確班主任、科任教師和少先隊輔導(dǎo)員的職責(zé)，落實責(zé)任，促使教師增強責(zé)任感；

三是創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)實踐機會，加強校本培訓(xùn)，選派教師外出學(xué)習(xí)，舉辦現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí)，全員比賽、互教互聽、教學(xué)研討、班級競賽等活動，促進教師在實踐中不斷成長。

四是建立回訪制度，及時了解和反饋教師工作情況，通過家長會和學(xué)生代表會來加強溝通。通過深入的工作，我感受到每位教師雖然工作方式各有不同，卻都認(rèn)真履行職責(zé)，積極創(chuàng)造一個又一個感人的教育故事，他們的師德精神深受學(xué)生的愛戴與尊重。教師團隊能保持團結(jié)，具備正義感與奉獻精神，能夠文明交往，文明教學(xué)，大部分教師掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)技能，專業(yè)能力過硬。

四、努力工作，完成任期目標(biāo)任務(wù)

1、貫徹國家教育政策，改善管理。

我堅持依法治校，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策及上級相關(guān)文件，將國家對教育的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。絕不隨意訂購資料、隨意對待學(xué)生、違規(guī)收費，堅守法治校長的原則，對學(xué)生進行法治教育；堅持以德治校，從自身做起，帶頭遵守學(xué)校制度，確立文化導(dǎo)向，設(shè)定校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)人際交往的文明；堅持依規(guī)治校，強化制度建設(shè)，三年來累計實施了三十多項規(guī)章制度，涵蓋學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、師風(fēng)師德建設(shè)、年級組管理、教師職稱晉升、工資金管理等方面，進一步細化了教師工作，明確了崗位責(zé)任，為規(guī)范教育工作奠定了重要基礎(chǔ)。

2、以教學(xué)為中心，全面提升教育質(zhì)量

一是開齊課程，開足課時，文化課與技能課并重，倡導(dǎo)“勤讀、精思、好問、篤行”的學(xué)風(fēng)，推動常識課開展實驗教學(xué)，提高學(xué)生動手能力，確保學(xué)生的體育活動時間，堅持“一課兩操”，將少先隊活動與文體活動納入學(xué)校計劃。每年舉辦演講比賽、書畫展和運動會。自20xx年以來，我校在縣市運動會上屢獲佳績，多名學(xué)生榮獲金牌，學(xué)校組建的體育隊整體成績始終保持在縣前五名之內(nèi)。在文體活動中，學(xué)生展現(xiàn)出了多才多藝，每學(xué)期的書畫展上均有學(xué)生佳作入選，而在“我愛110”的征文活動中，我校也榮獲了“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生們在閱讀和演講能力方面表現(xiàn)突出。

二是高度重視德育工作，強化德育隊伍建設(shè)，成立以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班主任和少先隊輔導(dǎo)員共同參與，定期規(guī)劃德育工作。設(shè)立了以教導(dǎo)、少先隊及各班主任共同管理的體系，以《守則》《規(guī)范》為基本內(nèi)容進行量化管理。充分利用國旗下講話、黑板報、晨會、班會、品德課及學(xué)科教學(xué)，開展養(yǎng)成教育、法治教育、理想信念教育及傳統(tǒng)文化教育。重視活動育人，定期組織少先隊活動和文體活動，讓學(xué)生在活動中接受教育。學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)逐漸形成，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃厚，未出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象，先后有3名學(xué)生因拾金不昧和愛護公共設(shè)施受到社會表彰。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 5

在過去的一年中，我與全體教師團結(jié)協(xié)作、攜手并進，共同推動了學(xué)校的各項工作，使教育教學(xué)活動有序開展?，F(xiàn)將這一年我的工作情況簡要匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提升自我，不斷提高自身素質(zhì)

過去的一年，我在忙于管理的加強學(xué)習(xí)，依靠全體教師，圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，積極探索，不斷前行。在教師隊伍建設(shè)方面，我始終注重精細化管理，力求提升教育教學(xué)質(zhì)量。一方面，我重視政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強責(zé)任感和使命感，堅持做到依法行政，為學(xué)校的管理打下堅實基礎(chǔ)；另一方面，我努力鉆研業(yè)務(wù)知識，平時通過閱讀和學(xué)習(xí)，不斷更新自己的教育理念，并運用先進的理論知識指導(dǎo)實際工作，積極參與各類教研活動，吸納先進的教育思想。

這一年，我深入課堂、深入教師，累計聽課超過50節(jié)，為老師們提供教學(xué)改進的建議，促進他們的專業(yè)成長。我始終將自己視為一名普通的數(shù)學(xué)教師，積極參與各科教學(xué)經(jīng)驗交流會及班主任工作會議，參與集體備課。

二、勤奮務(wù)實，落實工作，推動學(xué)校各項發(fā)展

多年的管理經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，學(xué)校的良好發(fā)展需要帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致，依靠全體教職工的共同努力。我們要樹立教師的競爭意識、生存意識和發(fā)展意識，探索適合我校特點的績效考核政策，建立有效的激勵機制，具體措施包括：

1、作為校長，我努力成為全體教職工的榜樣，做到不請假、不缺勤，每天提前規(guī)劃，使各項工作更加規(guī)范。我積極征詢班子成員和教師的意見，幫助我們更好地推進學(xué)校工作。

2、我推動校務(wù)和財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項規(guī)章制度。通過每周的行政會議，討論學(xué)校重大事項，通過教師代表大會完善制度，確保校務(wù)與財務(wù)的透明，充分發(fā)揮教職工的作用，共同推動學(xué)校向前發(fā)展。

3、我注重校風(fēng)建設(shè)，扎實落實德育工作。以德育為核心，成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實德育計劃，通過主題班會、校園廣播等多種形式，開展思想品德和行為規(guī)范的教育，促進良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

我們開展豐富多彩的活動，如文體競賽，活躍校園文化，組織學(xué)生參與各類比賽，鍛煉他們的能力，陶冶情操，落實體育課程和第二課堂，使活動生動有趣。在各級競賽中，學(xué)校也取得了顯著成績，10人次在市級以上的比賽中獲獎。

4、我積極推進課堂教學(xué)改革，走科研興校之路，提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過將課堂還給學(xué)生，鼓勵他們主動參與，提高教學(xué)質(zhì)量。我注重教師管理，推進高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)。制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的師德形象，也組織各類評選活動，讓優(yōu)秀的教師成為學(xué)校的標(biāo)桿。組織教師外出學(xué)習(xí)，開闊視野，促進了先進教師的快速成長。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，整合社會資源，形成教育合力

1、學(xué)校干群關(guān)系融洽，凝聚力強。我們共同信念“校興我榮，校衰我恥”，我尊重每一位教職工，關(guān)注他們的生活和健康，鼓勵大家增強鍛煉，保持良好的心理狀態(tài)。當(dāng)教師之間有摩擦?xí)r，我積極調(diào)解，促進團結(jié)，確保學(xué)校工作順利進行。

2、我注重與家長的合作，形成教育合力。每學(xué)期我們都會召開家長會，與家長溝通學(xué)生在校的表現(xiàn)，共同促進學(xué)生的成長。我積極開展教師幫扶留守兒童的活動，確保他們健康成長。

3、通過不懈努力，學(xué)校的教育教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

四、廉潔自律，樹立榜樣，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1、我始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，注重解決群眾反映的熱點和難點問題，有效提升領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律自覺。

2、推行“民主治?！保袑嵾M行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，確保學(xué)校發(fā)展不受個人利益的干擾，重大事項經(jīng)行政會議和教代會通過。

3、我提倡艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費。日常辦公中，我強調(diào)節(jié)約用水、用電及紙張，會議和活動的安排也嚴(yán)格把控費用，盡量做到精簡高效。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，學(xué)校各項工作均取得顯著成果。相信在大家的共同努力下，中心小學(xué)將實現(xiàn)新的發(fā)展，持續(xù)煥發(fā)青春活力，充滿無限生機！

中心小學(xué)校長述職述廉報告 6

轉(zhuǎn)眼間，20xx學(xué)年即將結(jié)束。期間，我始終貫徹學(xué)校的教育方針，努力提升自身的綜合素養(yǎng)，注重學(xué)習(xí)、政治意識以及師德修養(yǎng)，積極配合學(xué)校的整體安排，全心全意投入到教育教學(xué)的研究中。現(xiàn)將本學(xué)期的工作開展情況以及我個人在學(xué)習(xí)與工作方面的表現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一匯報：

一、堅持“公正、公平、公開”的原則，打造優(yōu)秀的管理團隊。

“一所優(yōu)秀的學(xué)校，必有一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊。”堅持公開和透明的原則，有助于建立一個團結(jié)、合作的管理團隊，贏得師生和家長的信任和支持，激發(fā)大家的工作熱情。為了建設(shè)這樣一個團隊，我們需從健全制度入手，推動廉政建設(shè)和依法行政，樹立良好的管理形象。

（一）嚴(yán)格遵循國家的教育政策法規(guī)，把提升學(xué)校教育質(zhì)量視為己任，始終牢記要廉潔自律，不謀私利，保持良好的職業(yè)操守。

（二）團結(jié)合作，主動接受監(jiān)督，勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，在工作中始終以學(xué)校和教師的利益為重；面對困難，能夠團結(jié)其他管理人員與教師共同解決問題；在取得成績的時候，盡量為其他同事提供機會；失敗時，能夠勇于反思，積極進行溝通。

（三）為人正直，公事公辦，提倡根據(jù)能力選人，充分尊重每位教師的特長。學(xué)校在日常管理中堅持法律法規(guī)，注重公平、公正的原則，確保人盡其才，并對持不同意見的人多交流、多溝通，尊重彼此的差異。

二、以“法治”為基礎(chǔ)，逐步完善學(xué)校管理機制。

我們認(rèn)為，學(xué)校管理一方面依靠情感，另一方面更需要制度。要實現(xiàn)依法治校，前提是具備現(xiàn)代教育理念和明確的辦學(xué)目標(biāo)。我校面臨的挑戰(zhàn)在于如何穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量，如何加快學(xué)校硬件與軟件建設(shè)，推動教育現(xiàn)代化。

現(xiàn)代教育理念強調(diào)，必須遵循“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存、學(xué)會創(chuàng)造、學(xué)會做人”的原則，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

作為校長，我的職責(zé)是團結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校團隊，積極調(diào)動大家的工作熱情，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)佳績”的目標(biāo)，逐步完善學(xué)校管理體制，如行政管理、用人機制、財務(wù)管理等，通過不斷提高學(xué)校管理水平和效率，增強教學(xué)質(zhì)量和科研能力，健全學(xué)校的精神文明和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校沒有發(fā)生任何違法和責(zé)任事故。

三、以德育為核心，提升學(xué)校的辦學(xué)效果。

1、學(xué)校始終重視德育教育，充分發(fā)揮各部門和教師的作用，以多種形式開展德育工作，如主題班會、家長會等，內(nèi)容涵蓋道德教育、法治教育等，幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀。

2、通過豐富的校園文化活動，陶冶學(xué)生情操。學(xué)校建立了展示墻，展示美術(shù)和書法作品，進一步豐富校園文化生活，營造積極向上的文化氛圍，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的熱愛，培養(yǎng)良好的審美情趣和科學(xué)精神，推動校園精神文明建設(shè)。

四、以課改為抓手，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

1、全面推進課程改革，努力實現(xiàn)高效課堂。以“以學(xué)定教”和“有疑則教”為原則，使課堂真正服務(wù)于學(xué)生。在課改方面，開展了觀課議課、教學(xué)設(shè)計研究等多項工作，增強了教學(xué)效果。

2、細化常規(guī)教學(xué)，結(jié)合學(xué)?？冃Э己?，對教學(xué)行為進行規(guī)范。

3、積極組織教研活動，并參與外部培訓(xùn)，以提高教師的授課能力，真正落實“以教研促課改”的方針，使教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)明顯提升。

五、以安全為保障，改善師生的生活環(huán)境。

1、學(xué)校投資改善基礎(chǔ)設(shè)施，修建圍墻、排水設(shè)施，確保師生的安全和日?；顒拥捻樌M行。

2、成立安全工作小組，落實各項安全制度，確保校園安全，定期組織應(yīng)急演練，提升師生的避險意識。

3、在后勤管理上，實施自主管理制度，建立食品安全管理機制，保障師生用餐的安全與健康。

在接下來的工作中，我們將繼續(xù)努力：關(guān)注課堂教學(xué)，提高整體教學(xué)質(zhì)量；加強培訓(xùn)，提升教師素質(zhì)；加強與家長的溝通，形成合力；嚴(yán)格要求學(xué)生的思想道德教育；探索教育制度的進一步優(yōu)化。

我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與理解，在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期待。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 7

中心小學(xué)在各個方面都取得了令人矚目的進展，盡管我們沒有引起轟動的大事件，但扎實的工作和點滴成果讓我們倍感自豪。我將簡要匯報這一學(xué)年學(xué)校的主要工作內(nèi)容。

　一、教學(xué)工作

我們通過多種方式和渠道全面提升教師的教學(xué)水平，著力打造高素質(zhì)的教師團隊。在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強常規(guī)教學(xué)管理，確保教學(xué)質(zhì)量的提升。

1、外出學(xué)習(xí)。去年我們安排老師前往多所優(yōu)秀學(xué)校進行學(xué)習(xí)，今年又組織張主任帶領(lǐng)幾位教師前往上海和北京的示范學(xué)校考察，以汲取先進的教育理念與教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)校的實際情況，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。

2、骨干教師培訓(xùn)。我們利用中午的時間，每周固定安排一次培訓(xùn)，邀請年輕的骨干教師進行課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、教學(xué)理論探討和教學(xué)問題交流，通過不斷的學(xué)習(xí)，這些教師的教學(xué)理念和能力得到了顯著提高，教學(xué)創(chuàng)新意識不斷增強。

3、教研活動。我們分為低年級和高年級兩個教研組，每組每兩周開展一次教研活動，通過課例研討，結(jié)合理論與實踐，依托教研室的整體教學(xué)模式進行探索，形成了相對固定的教學(xué)模式，學(xué)生的綜合素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量均有顯著提升。

4、開展多樣活動，促進教師發(fā)展。圍繞教育主題，我們開展教師辯論賽、讀書分享會及基本功大賽等活動，促進教師專業(yè)水平的提升。

5、寫作博客。老師們積極開設(shè)個人博客，鼓勵大家寫作以提高寫作能力，培養(yǎng)勤于創(chuàng)作的習(xí)慣。

6、加強常規(guī)教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量。教導(dǎo)處嚴(yán)格把控教師備課、授課、作業(yè)輔導(dǎo)和測驗等環(huán)節(jié)，確保教學(xué)活動規(guī)范有序。我們組織了漢字書寫大賽、口頭作文比賽和期中教學(xué)質(zhì)量檢測等活動，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

7、課程改革。為全面推進素質(zhì)教育，學(xué)校根據(jù)教師資源及現(xiàn)有條件，開設(shè)了包括攝影、書法、舞蹈等在內(nèi)的17個社團活動，利用每周三下午的時間開展，豐富學(xué)生的校園生活，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。經(jīng)過一年的努力，學(xué)校的教學(xué)成績在全鎮(zhèn)名列前茅。

　二、德育工作

學(xué)校以少先隊為主陣地，由德育工作負(fù)責(zé)人全面指導(dǎo)，圍繞每月的德育主題，積極開展各項德育實踐活動，以提高學(xué)生的道德素養(yǎng)。每周按時舉行升旗儀式，通過國旗下的講話進行相關(guān)主題教育。我們鼓勵各班每周進行主題班會活動，通過講故事、觀看視頻和實踐活動等多樣化形式展開教育。去年組織了以“我的中國夢”為主題的手抄報評比，開展感恩教育的親子讀書活動，并在各類活動中弘揚愛國情懷。德育活動的扎實開展，促進了學(xué)生積極向上的精神狀態(tài)和良好的道德風(fēng)尚，得到了家長和社會的廣泛認(rèn)可。

　三、安全工作

學(xué)校始終將安全工作置于重要位置，專門設(shè)立安全工作管理崗位，認(rèn)真落實相關(guān)措施。通過升旗儀式、安全教育課及邀請相關(guān)部門的專家進行講座，強化學(xué)生的安全意識。定期和不定期進行校園安全檢查，及時排查隱患，確保學(xué)生在校安全。本學(xué)年我們共開展了多次安全演練，強化學(xué)生的自救技能。嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，保障學(xué)生的人身安全和校園財產(chǎn)的安全。通過對安全工作的重視，學(xué)校在過去一年沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故，受到教育局的表彰。

　四、體育工作

學(xué)校積極開展體育活動，確保學(xué)生每天有一小時的體育鍛煉。由專職體育教師負(fù)責(zé)，開展大課間活動，學(xué)生活動豐富多樣。除了廣播體操和武術(shù)操，各班還按安排利用場地進行跳繩、籃球、沙包等活動，確保學(xué)生的身體鍛煉充分。學(xué)校還定期組織各類體育賽事，如拔河比賽、籃球賽等，全面提升學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校體育成績連續(xù)保持領(lǐng)先，并在市級運動會上取得優(yōu)異成績。

　五、家校共育工作

經(jīng)過不懈努力，家校共育工作取得了顯著進展，極大推動了地方教育的提升。我們建立的網(wǎng)校已經(jīng)積累了大量點擊量，老師、學(xué)生和家長積極參與，分享學(xué)習(xí)心得，家校聯(lián)系群的成員數(shù)量也逐漸增加。通過微信平臺定期向家長推送信息，并借助?？陌l(fā)放，使家長及時了解學(xué)校動態(tài)，更新教育理念。家長委員會在積極組織活動中發(fā)揮著越來越重要的作用，家長學(xué)校的舉辦也受到廣泛重視，通過培訓(xùn)，越來越多的家長對教育的認(rèn)識和重視程度顯著提高，積極參與到學(xué)校各種活動中，形成良好的家校合作氛圍。

　六、財務(wù)工作

我們嚴(yán)格遵循收費制度，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，確保資金的合理使用。采取合理的審批制度，只要有助于教學(xué)，教師均可提出申請，采購所需物品，確保節(jié)約實用，避免浪費。對學(xué)校財產(chǎn)的管理，按責(zé)任到人原則，控制損失，并定期進行財務(wù)清查。將有限的資金投入到教育教學(xué)重要支出中，為學(xué)校發(fā)展注入活力。未來將繼續(xù)在校園文化建設(shè)和教師外出學(xué)習(xí)方面加大投入。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 8

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我榮幸地繼續(xù)擔(dān)任xxxx鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長。在過去的一年中，我努力成為一名合格的校長，致力于將我們的學(xué)校建設(shè)成為全縣的標(biāo)桿。得益于教育局和xxxx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校在全體教職員工的共同努力下，扎實推進各項工作，教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升。盡管面臨教師短缺和年齡結(jié)構(gòu)問題，我們依然找到了一條適合農(nóng)村小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展之路?；仡欉^去一年，我們主要圍繞五個方面展開工作，這些工作的核心理念是：“以人為本，科學(xué)管理，自主發(fā)展，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、明確辦學(xué)理念和發(fā)展思路

過去的一年中，我校立足實際，展望未來，明確了以“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，旨在培養(yǎng)“行為端正、身體健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新思維”的優(yōu)秀人才。我們進一步規(guī)范了校園管理，強化了養(yǎng)成教育，積極推進新課程的課堂教學(xué)模式，整個學(xué)校的工作逐步向前發(fā)展。

二、打造高效的管理班子，培養(yǎng)無私奉獻的教師隊伍

常言道，一個優(yōu)秀的校長就是一所優(yōu)秀學(xué)校的核心。我深知自身能力還有待提升，距離合格校長的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。作為校長，我始終在班子與教職工中發(fā)揮表率作用，要求教師做到的，自己首先要做到。我將全部時間與精力投入到學(xué)校工作中，力求做到早到晚歸，認(rèn)真安排和督促各項工作。

我重視營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師之間、教師與學(xué)生之間的相互信任、尊重與理解的和諧氛圍。在處理矛盾時，我始終以公心、公正為原則，力求做到公平公正。

學(xué)校的管理依靠個人能力是遠遠不夠的，只有集體的合作才能形成合力。我善于發(fā)現(xiàn)與任用人才。例如，我任用工作踏實、經(jīng)驗豐富的吳老師負(fù)責(zé)學(xué)校的安全與業(yè)務(wù)工作，任命責(zé)任心強的任老師為教導(dǎo)主任，以及閆老師、張老師和劉老師擔(dān)任各自學(xué)科的教研組長。我還培養(yǎng)年輕有為的王老師負(fù)責(zé)少先隊工作，閆老師則繼續(xù)主持文學(xué)社，并定期展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，極大提升了學(xué)生的寫作能力，12月份有37名學(xué)生參加了全國第xxxx屆小學(xué)生作文大賽。

教師是教育工作的主體，教風(fēng)直接影響到學(xué)風(fēng)。構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻的教師隊伍，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要保障。我們關(guān)注老師們的工作與生活，力求為他們創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境，這在各項工作中都有體現(xiàn)。值得驕傲的是，我校教師的敬業(yè)精神是推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展的強大動力。

三、嚴(yán)格要求與細致管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育工作的重心，而教學(xué)工作則是學(xué)校的核心。圍繞這一中心，我們根據(jù)學(xué)校的實際情況，在教學(xué)投入上不遺余力，推行以研促教的方針，在常規(guī)管理中精細化操作，確保各科作業(yè)分類布置，因材施教，以此提升學(xué)生的整體素質(zhì)。我們在校園文化建設(shè)方面進行了合理布局與整體規(guī)劃。通過一年的努力，學(xué)校的教學(xué)管理與校園環(huán)境都有了顯著改善。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 9

作為中心小學(xué)的校長，我深刻體會到這份工作不僅是對自己的鞭策，更是對自身工作的全面反思，同時也是接受上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與支持的重要機會。以下是我在20xx年度的述職述廉報告，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予指正。

　一、以“公正”為標(biāo)準(zhǔn)，打造高效團隊

“一個優(yōu)秀的團隊，是一所學(xué)校成功的基石。”我們始終堅持公正、公平、透明的原則，致力于建設(shè)一個團結(jié)、民主、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從完善團隊制度入手，推動廉政建設(shè)和法治管理，重大決策始終以集體討論為準(zhǔn)，特別是在人員任用和資金使用等方面時刻關(guān)注學(xué)校發(fā)展與教師權(quán)益，確保大家能夠坦誠交流、和諧相處，始終注重團結(jié)與合作。

　二、以“服務(wù)”為導(dǎo)向，樹立團隊良好形象

1、關(guān)心教職工的思想、工作和生活，為教師提供有力支持。今年3月8日，我們自主籌資表彰了兩名優(yōu)秀女教師；在9月10日，多名教師獲得了旗教育局的表彰，這些舉措有效激勵了教職工，推動了學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、深入教學(xué)一線。我們要求團隊成員積極參與聽課和教研活動。我也以身作則，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，與教師們共同探討課堂教學(xué)及教學(xué)改革，力求做一個懂教育、懂專業(yè)的校長。

　三、以“教育質(zhì)量”為核心，提升學(xué)校辦學(xué)效果

1、強化教學(xué)能力，提升課堂效率

我們通過整合教育資源和爭取捐贈，來改善教學(xué)條件。學(xué)校現(xiàn)有三臺計算機，利用先進的網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)資源，我們合理安排多媒體教室的使用，確保每位教師每兩周至少能上一次多媒體課。

2、加強教師隊伍建設(shè)

通過多種措施規(guī)范教師的專業(yè)行為，20xx年我校無任何亂辦班、亂補課等現(xiàn)象。我們積極開展校本培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)能力。為提升課題研究水平，我們圍繞《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》進行了科學(xué)的選題和論證，逐步推動教師的研究能力和教學(xué)質(zhì)量提升。

3、豐富校園文化活動

在開設(shè)音樂、體育、美術(shù)等課程的我們鼓勵開展多樣化的校園活動，加大對國學(xué)經(jīng)典誦讀和課間操的重視。我們在5月和6月成功舉辦了全校學(xué)生的體育運動會及“六一”文藝匯演，這不僅提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，也促進了具有特長的學(xué)生的成長，進一步增加了學(xué)校的吸引力。

　四、以“安全”為重心，營造平安校園

“安全，責(zé)任重于泰山?！痹诩訌娙粘９ぷ鞯奈覀兲貏e注重以下幾個方面：

1、加強隱患檢查和整改。如在檢查中發(fā)現(xiàn)廁所和天棚存在隱患，當(dāng)場提出并要求整改。

2、做好季節(jié)性傳染病的防控工作。各村小學(xué)進行統(tǒng)一消毒，并采購消毒液，利用放學(xué)后的時間進行消毒，確保師生的身體安全。

3、關(guān)注“送子車”服務(wù)。我們加強宣傳教育，確保學(xué)生家長與司機簽訂安全協(xié)議，以確保學(xué)生的交通安全。

4、增加安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器和消毒液，同時為學(xué)校安裝防護欄和設(shè)置警示標(biāo)志。

　五、強化協(xié)作，創(chuàng)建和諧教育環(huán)境

回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但距離我們的教育目標(biāo)還有差距。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在教育局的指導(dǎo)下，提高管理水平，進一步提升教師和學(xué)生的素質(zhì)，努力開創(chuàng)新的工作局面.

中心小學(xué)校長述職述廉報告 10

在過去的一年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心與協(xié)作下，我始終保持對自己工作職責(zé)的認(rèn)真態(tài)度，思想上與上級保持一致，堅守教育的原則，依法治校，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，盡職盡責(zé)，較為出色地完成了上級下達的各項任務(wù)。我將從幾個方面進行我的述職。

　一、不斷學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)

今年春季學(xué)期，我依舊擔(dān)任中心小學(xué)61名學(xué)生的五年級班主任。當(dāng)時我意識到，管理好一個班級不僅需要努力，還須不斷地進行理論學(xué)習(xí)，以提升自身的素養(yǎng)和能力。進入秋季學(xué)期，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重托，我很榮幸來到中心小學(xué)。在感受到肩頭責(zé)任的更加明白了自我提升與理論學(xué)習(xí)的重要性。我積極參與上級部門組織的各類培訓(xùn)，比如在8月28日和29日參加的《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學(xué)校廉政文化》培訓(xùn)，增進了知識，提高了自我覺悟。在日常工作中，我結(jié)合理論，激發(fā)了自己的責(zé)任感和進取精神。在學(xué)校管理和工作中，我始終身體力行，注重大局，不爭名爭利，與教師們共同努力，和諧相處，團結(jié)合作，專注業(yè)務(wù)，努力做到教書育人。

　二、求真務(wù)實，提升工作能力

在我的崗位上，我不斷學(xué)習(xí)與積累，逐漸總結(jié)出了一些行之有效的工作經(jīng)驗，能夠妥善處理日常工作中的各種問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)處理事務(wù)能力及溝通表達能力等方面都有顯著提升，確保了學(xué)校的安全與各項工作的順利進行。

　三、熱愛崗位，積極履行職責(zé)

我熱愛我的本職工作，始終以正確的態(tài)度面對每一項工作任務(wù)。在工作中，我盡心盡力，力求出色完成自己的職責(zé)，起到示范作用。在我的影響下，教師們?nèi)σ愿?，?yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，團結(jié)奮進，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率與質(zhì)量，服務(wù)學(xué)生及社會。全校教師無一例遲到、早退，大家在自己的崗位上默默奉獻。感激老師們在我出差期間毫無怨言地為我代課，放學(xué)后經(jīng)常能看到林老師依然在輔導(dǎo)學(xué)生。大家齊心協(xié)力的精神讓我倍感欣慰。

　四、共同努力，建設(shè)美麗校園

今年學(xué)校在上級中心學(xué)校的資金支持下，硬化了學(xué)前班的活動場地，為花壇鋪設(shè)了水泥方磚，為操場安裝了不銹鋼護欄，為學(xué)校增添了美觀與安全。

11月份，我校響應(yīng)上級號召，發(fā)起了“灑掃應(yīng)對，美麗校園”活動，教師們帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采集芒草，動手編掃把，不僅用自制的掃把美化校園，還到其他學(xué)校開展相關(guān)宣傳活動，把環(huán)保精神傳播出去，得到了上級及社會的認(rèn)可，南寧市電視頻道也對此進行了報道。

我深信“有所付出必有收獲”這句話。除了做好本職工作外，我還自覺承擔(dān)其他工作，如水電管理等。當(dāng)電鈴壞了，我會親自去修理；走廊的燈壞了，我會去更換；電路發(fā)生故障，我會立刻處理；水管漏水，我?guī)ь^去修理。雖然作為校長我有自己的責(zé)任，但在學(xué)校教師人數(shù)較少、教學(xué)任務(wù)繁重的情況下，身為校長，我有責(zé)任去解決這些問題。這樣反而讓我感受到一種踏實的成就感。

我們學(xué)校堅持在放學(xué)后開會，進行安全教育和禮儀教育，切實提高學(xué)生的安全意識和衛(wèi)生意識，今年未發(fā)生任何安全事故，連小摔跤皮傷都沒有，這得益于教師們的用心教育和學(xué)生們的良好遵循。看到學(xué)生們快樂地上學(xué)，平安地回家，我和其他老師都倍感欣慰。

　五、不斷努力，補足不足之處

當(dāng)然，在我的工作中還有許多不足之處。例如，對突發(fā)事件的處理經(jīng)驗不足、管理經(jīng)驗欠缺、業(yè)務(wù)水平有限、校園硬件設(shè)施不足且較為雜亂、學(xué)生整體素質(zhì)不高、實踐應(yīng)對能力低下等。針對這些問題，我會不斷學(xué)習(xí)、探討，借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗，不斷充實與提升自我。我會帶領(lǐng)全體師生，開拓創(chuàng)新，力爭在教育發(fā)展新局面中展現(xiàn)學(xué)校的光輝。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 11

我在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持與幫助下，始終積極履行我的工作職責(zé)，始終與上級保持一致的思想路線。我堅持原則，嚴(yán)格依法治校，力求與他人和諧相處，樂于奉獻，較好地完成了上級交付的各項任務(wù)。以下是我對自己工作情況的述職。

　一、不斷學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)

在20xx年春季學(xué)期，我擔(dān)任中心小學(xué)61名學(xué)生的五年級班主任時，深刻意識到管理好一個班級不僅需要努力，還需要不斷學(xué)習(xí)理論知識，以提升自身素質(zhì)。今年秋季學(xué)期，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，我有幸來到新的工作崗位，肩上責(zé)任重大，感受到了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我的重要性。我積極參與上級組織的各類培訓(xùn)，特別是在8月28日和29日參加的《校長文化素養(yǎng)與修養(yǎng)》和《學(xué)校文化建設(shè)》培訓(xùn)中，收獲頗豐，增強了自己的知識和覺悟。在日常的教學(xué)與管理中，我嚴(yán)于律己，注重團隊協(xié)作，與老師們共同進步，和諧相處，共同致力于教育事業(yè)。

　二、務(wù)實求真，提升工作能力

在自己的崗位上，我持續(xù)學(xué)習(xí)與積累，總結(jié)了許多寶貴的工作經(jīng)驗，能夠妥善應(yīng)對日常工作中出現(xiàn)的各種問題。在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通等能力上都有顯著提升，從而確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定與各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

　三、熱愛崗位，做好本職工作

我對自己的工作充滿熱情，始終保持積極的態(tài)度，盡心盡力做好本職工作，努力發(fā)揮示范作用。在我的影響下，教師們齊心協(xié)力，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，團結(jié)一心，共同鉆研業(yè)務(wù)，提升工作效率與質(zhì)量，為學(xué)生和社會服務(wù)。全體教師都嚴(yán)守教學(xué)紀(jì)律，毫無遲到、早退現(xiàn)象，大家在崗位上傾盡心力。我深感欣慰，這其中也尤其感謝同事們在我出差期間積極代課，支援教學(xué)?？吹搅掷蠋熢诜艑W(xué)后仍在輔導(dǎo)后進生，令我倍感溫暖。

　四、共同努力，建設(shè)美麗校園

今年，在上級中心學(xué)校的資助下，我們對校園進行了多項改造，包括硬化學(xué)前班活動場所，操場護欄安裝等，讓學(xué)校環(huán)境更加美觀與安全。

11月，我們積極響應(yīng)上級“美麗校園”倡導(dǎo)活動，老師們帶領(lǐng)學(xué)生們一起在山上采集芒草，親手編制掃把，不僅改善了校園環(huán)境，還向明天小學(xué)、臺馬小學(xué)進行了環(huán)保宣傳，分享了我們的經(jīng)驗，得到了社會的認(rèn)可，南寧市電視頻道更是對此進行了報道。

我深信“付出必有回報”的道理。在做好本職工作的我還積極參與校園的其他事務(wù)，比如電鈴的維修、走廊燈的更換及水管的修理等。作為校長，我認(rèn)為無論工作多瑣碎，只要能保證學(xué)校的正常運作，我都心甘情愿去做。能夠看到學(xué)校各項工作順利進行，我倍感欣慰。

我校堅持在放學(xué)后進行1分鐘的安全與禮貌教育，學(xué)生們的安全意識和衛(wèi)生意識顯著提高。今年未發(fā)生一起安全事故，連小的擦傷都沒有，充分體現(xiàn)了老師們的辛勤付出與學(xué)生們的遵守紀(jì)律，看到孩子們高興地上學(xué)、平安回家，我和老師們都非常開心。

　五、繼續(xù)努力，彌補不足之處

當(dāng)然，在工作過程中，我也意識到自己存在著許多不足之處。例如，對于突發(fā)事件的應(yīng)對經(jīng)驗不足、管理方面的知識亟待提升、硬件設(shè)施較為欠缺、學(xué)生整體素質(zhì)有待提高等。對于這些問題，我將不斷學(xué)習(xí)，借鑒他校的成功經(jīng)驗，加以改進與提升。我會帶領(lǐng)全體教職工開拓創(chuàng)新，力爭在新的教育環(huán)境下，展示出我校的亮麗風(fēng)采。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 12

我作為中心小學(xué)的校長，始終堅持認(rèn)真履行職責(zé)，積極學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，強化管理，嚴(yán)格自律，努力實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)有序，教學(xué)質(zhì)量逐步提高。以下是我對過去一年的工作簡單

　一、學(xué)校基本情況

中心小學(xué)是一所完整的六年制農(nóng)村小學(xué)，致力于為社區(qū)內(nèi)的兒童提供優(yōu)質(zhì)教育。目前學(xué)校有專任教師25人，共設(shè)9個班級，現(xiàn)有在校生320人，其中寄宿生12人。

　二、寄宿制學(xué)校的優(yōu)勢

自20xx年9月開始，我校響應(yīng)上級號召，開辦了寄宿制小學(xué)，服務(wù)范圍覆蓋周邊6個行政村，適齡入學(xué)兒童人數(shù)約為4000人。寄宿制的建立有效解決了偏遠地區(qū)學(xué)生上學(xué)遠的問題，達到了“資源共享，規(guī)模辦學(xué)，優(yōu)化配置，減輕負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量”的目標(biāo)，得到了廣大家長和社區(qū)的認(rèn)同。

(一)設(shè)立寄宿制小學(xué)，有效緩解了偏遠學(xué)生的上學(xué)困難，鞏固了學(xué)校布局調(diào)整的成果。以科學(xué)合理的規(guī)劃，推動寄宿制學(xué)校的建設(shè)，讓道路較遠的學(xué)生也能夠享受優(yōu)質(zhì)教育。

(二)開辦寄宿制小學(xué)，為外出務(wù)工家庭的留守兒童提供了一個溫馨的“新家”，減少了家庭與社會教育的缺失。

(三)寄宿制小學(xué)的設(shè)立為提升教育質(zhì)量提供了保障。所有寄宿生都能夠接觸到優(yōu)質(zhì)教育資源，教師隊伍的合理配置極大提高了教育效率，現(xiàn)代化的教學(xué)手段（尤其是遠程教育設(shè)施）的使用，及豐富的課程設(shè)置，為學(xué)生成長創(chuàng)造了理想的條件，明顯提升了教學(xué)質(zhì)量。

(四)寄宿制教育增強了學(xué)生的自理能力。學(xué)校通過系統(tǒng)的活動，培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力，使他們掌握基本的生活技能，如內(nèi)務(wù)整理、排隊就餐等。

　三、寄宿制建設(shè)的實施情況

在過去的一年中，我校根據(jù)實際情況，確立了“寄宿學(xué)生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標(biāo)，努力實現(xiàn)寄宿制管理的規(guī)范化。經(jīng)過一年的努力，形成了行之有效的“人性化服務(wù)、個性化教育、規(guī)范化管理”的新模式。

安全是寄宿制管理的首要任務(wù)。在日常生活中，班主任老師全程監(jiān)管學(xué)生的活動，確保安全風(fēng)險降至最低。在夜間，值周教師會巡視宿舍，保持寢室衛(wèi)生，定期對宿舍進行消毒，確保學(xué)生的生活環(huán)境安全與健康。

在飲食方面，確保學(xué)生的就餐質(zhì)量至關(guān)重要。我們不斷提升食堂的飯菜標(biāo)準(zhǔn)，力求衛(wèi)生和口味兼顧，讓學(xué)生吃得滿意，家長更放心。

良好的生活環(huán)境是學(xué)生學(xué)習(xí)的基本保障。我們?yōu)榧乃奚峁┴S富的課外活動，開放圖書閱覽室和休閑活動區(qū)，鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)之余放松身心。

為了培養(yǎng)孩子們的獨立意識，從入學(xué)之初就著重教育他們進行生活自理，通過常規(guī)的生活技能培訓(xùn)與競賽，增強學(xué)生的自我管理能力。

　四、未來的規(guī)劃

(一)加大建設(shè)投入，優(yōu)化生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校將積極爭取資金，改善宿舍、食堂及其他生活設(shè)施，完善寄宿制學(xué)校的硬件條件，努力打造一個安全舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

(二)理順教育管理體制，協(xié)調(diào)生活與教學(xué)的關(guān)系。

在寄宿制學(xué)校，首先需重視學(xué)生的生活設(shè)施建設(shè)，其次則是確保良好的教學(xué)質(zhì)量。要做到生活管理與教學(xué)管理并重，讓學(xué)生感受到學(xué)校的溫暖與關(guān)懷。

(三)完善師資隊伍，提升教職員工水平。

根據(jù)寄宿制學(xué)校的需求，適度增加教職工編制，確保學(xué)校配備合格的后勤管理、生活輔導(dǎo)、醫(yī)療護理以及安全保衛(wèi)人員，保障管理工作的落實。

(四)注重學(xué)生身心健康，開展豐富的校園文化活動。

為促進學(xué)生全面發(fā)展，我們將充分利用晚間的時間，開展多種文體活動，轉(zhuǎn)變學(xué)校為寄宿生的樂園。

1、組織觀看豐富的電視節(jié)目，開闊視野。

2、建立多樣化的興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長。

3、督促開展課外閱讀與經(jīng)典誦讀，提升學(xué)生文化修養(yǎng)。

以上是我過去一年的工作情況，如有不妥之處，歡迎指正。我將不斷提升自我素養(yǎng)，努力克服工作中的不足，以滿腔熱情與全體師生共同進步。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 13

回顧過去一年，作為一名小學(xué)校長，我對自己的工作進行了全面的梳理與反思。這不僅是對自身的激勵和鞭策，也是一次理性的思考過程。這是一個極好的機會，接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同仁的支持。以下是我這一年的工作匯報，恭請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo)和建議。

一、恪盡職守，以身作則

作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，我深知校長的標(biāo)準(zhǔn)將直接影響學(xué)校的整體發(fā)展。我始終要求自己以身作則，以實際行動為教師樹立榜樣。堅持理論學(xué)習(xí)，關(guān)注教育改革動態(tài)，用先進的教育理念指導(dǎo)工作。我不斷提升自己的政治素養(yǎng)和思想覺悟，增強責(zé)任感，始終與上級保持一致，顧全大局。我也積極學(xué)習(xí)國家的教育方針與政策，閱讀教育相關(guān)的書籍和雜志，以提升理論水平和工作能力。在工作中，我注重人際關(guān)系，與同事平等相待，推行集思廣益的管理方式，使得學(xué)校內(nèi)部形成團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

二、以人為本，科學(xué)管理

1、完善管理制度。依據(jù)上級的要求，結(jié)合學(xué)校情況，我制定了詳細的規(guī)章制度，包括教學(xué)管理、班級管理等，以制度來規(guī)范教職工的行為，為工作的順利開展提供保障。

2、明確管理責(zé)任。由我作為校長全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體監(jiān)督，從各部門到班級、教師層層分解責(zé)任，確保每個人都能明確自己的職責(zé)，做到事事有管理。

3、強化后勤保障。建立健全財務(wù)管理制度，成立財務(wù)管理小組，重大支出需集體研究后列支，增強財務(wù)工作的透明度。在設(shè)備管理方面，采取分工合作的方式，保證學(xué)校設(shè)施設(shè)備的完好；提升教師的專業(yè)技能，進行設(shè)備的自行維修與保養(yǎng)。

4、注重校園安全。作為校長，我對安全管理負(fù)總責(zé)，設(shè)立專職安全人員，制定應(yīng)急預(yù)案，并定期進行安全教育和演練，確保師生的人身安全。在過去一年中，學(xué)校未發(fā)生一起安全事故。

三、教研引領(lǐng)，提升質(zhì)量

我深知教育質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的根本。我將提升教師的專業(yè)水平作為工作的重中之重，組織全校教師開展“集體備課”活動。通過不斷實踐，形成了一套適合本校的教研模式。我們積極參與區(qū)域教研活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，尤其是我校的體育教師在比賽中取得了優(yōu)異的成績，進一步提升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

四、營造和諧校園，豐富學(xué)生生活

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)與全面素質(zhì)，學(xué)校組織了豐富多彩的活動，如手工制作展、書法比賽等，展示了學(xué)生的才能與創(chuàng)意。我們還建立了舞蹈、英語、武術(shù)等興趣小組，全方位激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，形成了良好的校園文化氛圍。

五、優(yōu)化辦學(xué)條件，改善校園環(huán)境

在有限的經(jīng)費內(nèi)，我們努力改善校園環(huán)境，維修陳舊設(shè)施，添置教學(xué)設(shè)備，并積極爭取社會的支持，獲得了寶貴的贊助。這些措施提升了教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活條件，為他們創(chuàng)造了一個良好的成長環(huán)境。

過去的一年中，我校在教育教學(xué)方面取得了顯著的成果，師生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成也發(fā)生了積極的變化，教育質(zhì)量獲得了社會的認(rèn)可和上級的表揚。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 14

在地方教育局和學(xué)區(qū)的有力指導(dǎo)下，我校全體教職工始終堅持黨的教育方針政策，努力完成上級交付的各項任務(wù)，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以安全穩(wěn)定為前提，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，致力于學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長，努力建立和諧校園環(huán)境。現(xiàn)將過去一年工作的情況總結(jié)如下。

一、注重學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

積極參加上級教育主管部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育管理與教學(xué)理論、現(xiàn)代信息技術(shù)等，通過學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)和管理能力。

二、以身作則，樹立榜樣

1、在工作中，始終在前，身體力行，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。每周一，定時召開管理會議，回顧總結(jié)上周工作，安排本周任務(wù)，始終保持管理工作的連續(xù)性；落實領(lǐng)導(dǎo)干部的輪值制度，確保工作中不斷出現(xiàn)盲點，形成“工作日志”制度，確保學(xué)校事務(wù)“日日有安排，周周有總結(jié)”。

2、將教育教學(xué)管理作為工作重心，深入課堂聽課，積極參與教研活動，與教師們共同探討課堂教學(xué)與教案研究，參與教學(xué)常規(guī)檢查、教案評比、學(xué)生問卷和師生座談等活動，及時掌握教學(xué)工作第一手資料和信息，從而使學(xué)校管理更具針對性。

3、樹立服務(wù)意識，推動人性化管理。日常工作中，關(guān)心教師的工作和生活，把教師的利益放在首位，幫助教師解決遇到的問題，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)耐度氲浇虒W(xué)中。

4、建立健全規(guī)章制度，實施依法治校。認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育法規(guī)，確保各項規(guī)章制度的落實，使學(xué)校運轉(zhuǎn)有章可循，合法合規(guī)。

三、加強教學(xué)管理，提升教育質(zhì)量

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，確保課程開齊、課時充足，強化常規(guī)教學(xué)管理。每月進行業(yè)務(wù)檢查，同時加大隨機抽查的力度，對備課、作業(yè)批改進行分學(xué)科評估，記錄檢查情況，為年終考核和績效工資評定提供依據(jù)。

2、落實新課程理念，提高課堂教學(xué)效率。在教導(dǎo)處的組織下，各教研組加強課堂教學(xué)模式研究，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，提升教學(xué)效果，舉行示范課和優(yōu)秀課例展示，鼓勵教師全員聽課，切實改變教學(xué)方式，真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，使課堂教學(xué)更加生動有趣。

3、堅持月考制度，考試結(jié)束后，教師須認(rèn)真進行試卷分析和班主任、課任教師分別對班級、學(xué)科和學(xué)生的成績進行分析，通過縱向和橫向?qū)Ρ?，找到問題并及時補救。

4、重視畢業(yè)班工作，定期召開班主任和任課教師會議，討論如何加強班級管理，組織教師參加省市中考培訓(xùn)，提高畢業(yè)班教學(xué)的科學(xué)性和針對性。

四、積極推進研訓(xùn)工作，促進教師專業(yè)發(fā)展

1、構(gòu)建“學(xué)校教導(dǎo)處——學(xué)科教研組——教師個人”的三級研訓(xùn)體系，我校將每周一第四節(jié)課定為教研活動時間，組織教研組內(nèi)的學(xué)習(xí)和校本教研，提高教師理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

2、加強集體備課，認(rèn)真完成教案編寫工作。每周安排一次集體備課活動，在備課中發(fā)揮骨干教師的指導(dǎo)作用，共同分析教材、設(shè)定教學(xué)目標(biāo)和重點，探索適用的教學(xué)方法。各教研組長和專業(yè)引領(lǐng)員精心策劃，確保教案的質(zhì)量。

3、積極開展課題研究工作，教師們認(rèn)真規(guī)劃教科研工作，確保各項工作落到實處，推動教學(xué)質(zhì)量的提高。今年暑假，我校承擔(dān)的市級課題《問題學(xué)生心理問題的表現(xiàn)及對策研究》及其他縣級課題已成功解題。

五、加強學(xué)生管理，促進學(xué)生健康成長

我校建立了由政教處、學(xué)生會及班主任共同負(fù)責(zé)的學(xué)生管理體系，強化班主任在學(xué)生管理中的教育職能，推動政教處的監(jiān)督和學(xué)生會的自主管理，使學(xué)生的精神面貌煥發(fā)新生。

1、注重法律法規(guī)與安全教育，通過國旗下講話、主題班會等形式增強學(xué)生的安全意識，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)文明守法的好公民。

2、開展豐富多彩的活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。充分利用課間和課外活動時間，組織體育鍛煉，每學(xué)期舉行各類比賽和活動，提升學(xué)生的身體素質(zhì)和團隊意識。

3、加強對住校生的管理，制定住校生行為規(guī)范，確保班主任和值班教師在學(xué)生自習(xí)、就餐、作息等各個環(huán)節(jié)的管理到位。

六、教學(xué)評估工作

作為年度工作的重點，我校認(rèn)真籌備教學(xué)評估工作：

1、組織學(xué)習(xí)教學(xué)評估實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和教師教學(xué)行為。

2、以教研組為單位圍繞評估標(biāo)準(zhǔn)開展課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，更新教學(xué)觀念，進行課例研討，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效率。

3、定期召開迎接評估的培訓(xùn)會議，明確課例研討的程序及教師座談的相關(guān)事宜。

4、整理評估檔案，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補缺。今年6月，我校代表學(xué)區(qū)順利完成了省級教學(xué)評估驗收，學(xué)校的“工作日志”受到評估小組的好評。

七、督導(dǎo)評估工作

這是本年度工作的重要組成部分。為滿足督導(dǎo)評估要求，我校加大投入，改善辦學(xué)條件，購置了大量教學(xué)設(shè)備，增添圖書，并進行了校園綠化、美化等工程，創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。全體教職工共同努力，暑假期間加班整理檔案，教師們積極參與美化校園，提升了學(xué)校的整體形象。

八、安全穩(wěn)定工作

1、強化校園安全意識，完善各項安全措施，確保安全工作落實到位。

2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查教室、宿舍、安全設(shè)施，及時排查安全隱患。

3、嚴(yán)格實施值班制度，確保學(xué)生在校期間的安全，做到全方位監(jiān)控。

4、遵守校規(guī)，學(xué)生外出需班主任簽字，晚自習(xí)期間認(rèn)真清點學(xué)生人數(shù)，確保安全。

5、增設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng)，進一步增強學(xué)校的安全管理力度。

經(jīng)過全校師生的共同努力，20xx年我校的教育教學(xué)工作取得了顯著成效。20xx年中考，我校實現(xiàn)歷史性突破，取得全縣第二的佳績，充分展現(xiàn)了師生的巨大努力和付出。在各項業(yè)務(wù)活動中，我校教師也獲得了多項省市級獎勵。對于過去一年的工作進行簡單回顧，我們將繼續(xù)努力，團結(jié)一致，為實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展而奮發(fā)向前。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 15

作為一名小學(xué)校長，我滿懷熱情與責(zé)任感投身于中心小學(xué)的建設(shè)與發(fā)展。常常思索，教育的真諦究竟是什么？如何才能辦好一所學(xué)校，實現(xiàn)教育的最終目標(biāo)？正因為心中有這樣的疑問，使我的教育事業(yè)充滿了意義，也讓我感受到在這片充滿活力的校園中工作是一種無上的幸福。我將就過去一年工作的幾個方面向大家匯報。

　一、重視學(xué)習(xí)，更新觀念，提升自身素養(yǎng)。

作為校長，我始終堅持以下信念：真誠是基礎(chǔ)。我真誠地對待每一項工作，真誠地與每位教師溝通，真誠地關(guān)心每一名學(xué)生。正直是準(zhǔn)則。我以公正的態(tài)度面對各種問題，客觀分析，合理判斷，公正處理。營造一個和諧的校園氛圍。務(wù)實是關(guān)鍵。我深入實際，扎扎實實做好每一項工作，力求真實、有效地取得成績，營造團結(jié)、向上的工作環(huán)境。

為了在學(xué)習(xí)中不斷進步，我深入研讀教育理論，貫徹黨的教育方針，解放思想，與時俱進。積極理解和執(zhí)行各項政策，始終與黨的方向保持一致。嚴(yán)格要求自己，保持務(wù)實的工作作風(fēng)，努力建設(shè)一個清正廉潔的校園。始終牢記教育的神圣職責(zé)，理清工作思路，設(shè)定長遠目標(biāo)，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)中，我堅定了為教育事業(yè)奉獻的信念。

　二、務(wù)實工作，狠抓執(zhí)行。

通過實際管理，我深刻體會到，做好學(xué)校管理必須全心全意與教職工合作。我與校委會的同事們緊密團結(jié)，努力營造一個穩(wěn)定向上的工作環(huán)境，讓教職工對學(xué)校充滿信賴感，增強責(zé)任感和危機感。具體工作如下：

1、強化黨組織建設(shè)。作為學(xué)校工作的導(dǎo)航者，我?guī)ьI(lǐng)黨支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實黨的方針政策，結(jié)合學(xué)校實際制定發(fā)展規(guī)劃，使教職工充分理解學(xué)校目標(biāo)和任務(wù)。我們學(xué)校的黨員占教職工的40%左右，為了充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，我?guī)ьI(lǐng)黨支部強化“四個長效機制”的落實，提升教師的服務(wù)意識和綜合素質(zhì)。

2、實行民主管理，推動學(xué)校工作。通過黨支部的監(jiān)督作用，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任命及發(fā)展規(guī)劃等重大事項均在黨支部會議上討論決定。通過教代會完善規(guī)章制度，進行校務(wù)公開，調(diào)動全體教職工的積極性。

3、注重校風(fēng)建設(shè)，落實德育工作。我認(rèn)為，學(xué)校的管理必須依法治校和德治校，德育工作是首要任務(wù)。我們成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展系列活動，通過主題班會、紅領(lǐng)巾廣播站等多種形式強化學(xué)生德育教育。通過周例會總結(jié)教師工作，以愛崗敬業(yè)的風(fēng)氣提升師德。

4、推進素質(zhì)教育，進行新課程改革。教學(xué)是學(xué)校進步的關(guān)鍵。我深入課堂，聆聽教師建議，調(diào)研教學(xué)情況，與外校交流互動，提升學(xué)校教學(xué)水平。注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新思維和教學(xué)能力，使學(xué)校在各項課程改革中走在前列。

5、維護法制安全教育。小學(xué)階段，學(xué)生的自我約束能力較低，因此法制安全教育顯得尤為重要。我組織制定安全管理制度，廣泛宣傳，確保每位教師及學(xué)生明確安全責(zé)任。

6、積極落實“三個文明”建設(shè)。我校在自治區(qū)文明單位創(chuàng)建中，通過政治、精神和物質(zhì)文明的建設(shè)，順利通過復(fù)驗，獲得上級認(rèn)可。

　三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督。

無私與清廉是一種精神追求。我通過學(xué)習(xí)政治理論及警示教育，提升自我防腐能力。無論是在黨員或教師大會上，我對廉政問題始終保持高度關(guān)注，提醒老師們從身邊事例中汲取教訓(xùn)，筑牢道德與法律的防線。為了增加學(xué)校管理的透明度，我堅持公示學(xué)校各項財務(wù)收支情況，接受教職工與家長的監(jiān)督。

（1）嚴(yán)格財經(jīng)管理，制定各項財經(jīng)制度，確保公正、透明地執(zhí)行各項規(guī)定。

（2）認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費報銷制度，確保不虛報、不亂報，維護學(xué)校的良好形象。

（3）設(shè)立意見箱，鼓勵教職工對學(xué)校財務(wù)管理提出反饋和建議。

（4）建立收費公示欄，讓家長明白收費標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校的財務(wù)透明。

（5）嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”，確保不增加學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

（6）控制不必要的支出，在有限的經(jīng)費下發(fā)展學(xué)校。

　四、面對成績，不斷用創(chuàng)新促進學(xué)校發(fā)展。

過去一年，我校在各項工作上穩(wěn)步推進，成績喜人。教師們在各類教學(xué)活動中表現(xiàn)優(yōu)異，屢獲佳績，學(xué)生在多個比賽中也取得了優(yōu)異的成績。我深知取得的成績只代表過去，未來我將更加努力，提高教育質(zhì)量，推動學(xué)校發(fā)展。

　五、存在的問題與未來發(fā)展思路。

1、問題：在工作實踐中，我的創(chuàng)新意識還需增強，各方面素養(yǎng)需要進一步提升。

2、發(fā)展思路：以科研為導(dǎo)向，以改革為動力，以教師與學(xué)生的發(fā)展為核心，努力提升學(xué)校的教育質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，尋求更廣闊的發(fā)展空間。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 16

時光荏苒，我在中心小學(xué)工作的日子已經(jīng)過去了兩年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以及全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各方面的工作都取得了顯著的成效。20xx年6月，學(xué)校榮獲了區(qū)教育局授予的“平安校園”稱號，20xx年9月，我校被評為“20xx年教育系統(tǒng)先進單位”，這是對我們工作的認(rèn)可，也是每一位中心小學(xué)師生的驕傲。對此，我想對上級領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持表示由衷的感謝。

回顧這兩年的工作，我深刻認(rèn)識到：以人為本、追求創(chuàng)新，是推動學(xué)校發(fā)展的重要動力?；谶@一認(rèn)識，我校確立了“德為先，法治校，合作共贏，和諧共建”的工作方針；我們以推動文明禮儀、優(yōu)化管理、促進專業(yè)成長為抓手，努力將關(guān)心、理解和協(xié)作放在首位，力求形成一個高效協(xié)調(diào)的集體氛圍；把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價等常規(guī)管理工作落實到位，逐步形成科學(xué)的管理體系；通過完善獎勵機制，激勵教職員工熱愛崗位、遵守紀(jì)律、勇于創(chuàng)新；不斷深化教育教學(xué)改革，全力建設(shè)和諧校園，順利實現(xiàn)了20xx年的各項目標(biāo)。

以下，我從四個方面向大家匯報我的工作。

一、加強自身建設(shè)

1、嚴(yán)格按照校長的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，持續(xù)學(xué)習(xí)，以身作則，確保無違紀(jì)現(xiàn)象。

2、堅持財務(wù)預(yù)算制度，強化學(xué)校的財務(wù)管理與監(jiān)督。

3、熱忱接待教職員工和家長的來訪，認(rèn)真傾聽他們的意見，及時解釋學(xué)校的工作動向，努力營造和諧校園。

4、踐行“以德為先”的校方理念，以情感人，努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的文化氛圍，確保教職員工互相支持，形成向上向善的工作團隊；對各項工作的實施、檢查和反饋，形成新管理秩序；推動學(xué)?？己思殑t的落實，激勵教職員工積極奉獻、講究禮儀、遵紀(jì)守法。

我積極關(guān)注教師的生活和工作狀況，減免教師子女在校的學(xué)費，主動關(guān)心教師的重要事項，并在教師子女升學(xué)時提供支持，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。在管理過程中，我重視教職工身心健康，對有困難的教師及時給予關(guān)懷，對于反饋的不足，耐心接待并積極改進，形成了良好的工作氛圍。

5、堅持學(xué)習(xí)，奉獻自我。嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)新知識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，確保持與黨中央的決策一致，工作上踏實、廉潔自律，時刻保持奮發(fā)向上的狀態(tài)。明確職責(zé)，設(shè)定長期目標(biāo)，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗，堅定為教育事業(yè)奉獻的決心。

6、團結(jié)班子，實施民主管理。管理中，我深刻意識到必須依靠教師的力量，因此我積極帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，營造穩(wěn)定向上的環(huán)境，增加教職員工對校長和學(xué)校的信任感，增強工作的危機感與責(zé)任感。實施民主管理，有效推動了學(xué)校各項工作的落實。

二、工作重點回顧

1、修訂完善管理制度，形成完備的制度系列，確保依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。

2、制定檔案管理目錄，優(yōu)化日常工作管理，便于檔案資料的整理與上級審查。

3、加強德育和校風(fēng)建設(shè)，落實師生形象工程。學(xué)校始終將德育作為首要任務(wù)，重視教育工作中的德育引導(dǎo)，提升教育者的道德水平。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。為改善校園環(huán)境，制定了一系列衛(wèi)生管理規(guī)章，并定期開展衛(wèi)生檢查。

5、推行校務(wù)公開，及時向師生和家長公示通知、安排和經(jīng)費使用情況，提高學(xué)校工作的透明度。

6、重視課外活動，合理安排時間，確保每位學(xué)生在校的活動時間不低于一小時，特別是在陽光體育活動中，取得了良好的效果。

7、注重班主任工作，制定嚴(yán)密的班主任管理細則，開展班級管理經(jīng)驗的討論，提高班主任的管理能力。

8、建立家校聯(lián)系機制，形成德育教育網(wǎng)絡(luò)，定期召開家長會，共同關(guān)心和培養(yǎng)孩子的成長。

9、強化安全教育，將安全工作放在首位，制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，組織安全演練，確保學(xué)校的安全管理落實到位。

10、各班積極開展班級文化建設(shè)，豐富班級文化內(nèi)涵，鼓勵學(xué)生展示自己的才華。

11、全面推進素質(zhì)教育和新課程改革，關(guān)注教學(xué)質(zhì)量提升，主動走進課堂、參與教研，促進教師專業(yè)成長。

12、利用農(nóng)遠工程提升課堂教學(xué)效果，提高農(nóng)遠教室的使用頻率。

13、強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定詳細實施方案，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利推進。

三、教書育人，成績顯著

在這兩年內(nèi)，我校學(xué)生人數(shù)增加了200余人，特別是在20xx年秋季招生中，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了多個平行班的編制。學(xué)校涌現(xiàn)出多名區(qū)級和市級的優(yōu)秀教師，多項教學(xué)活動和論文競賽中取得優(yōu)異成績，深受教育局的贊譽。

四、存在不足及發(fā)展思路

1、存在的不足：實踐創(chuàng)新的意識仍需增強，個人素養(yǎng)有待提升，制度化管理與人性化管理結(jié)合不足。

2、提升工作藝術(shù)性，講究溝通方式，及時反饋和改進，在團隊中形成和諧氛圍。

3、發(fā)展思路：以科研為引領(lǐng)，推動改革，深化教師和學(xué)生的發(fā)展，將教育教學(xué)與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合，促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 17

本人自20xx年3月起擔(dān)任中心小學(xué)校長，負(fù)責(zé)普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務(wù)、績效考核和教學(xué)成績管理等工作，并配合校長強化教師隊伍建設(shè)和人事工作，工作范圍廣泛。在各位同事的支持下，我順利完成了過去一年的工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　一、思想政治

作為中心小學(xué)校長，我在思想政治方面始終保持積極進取的態(tài)度，全面落實黨的教育方針，嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真閱讀各類理論書籍，不斷提升自己的政治理論水平。

　二、工作開展與成就

1、在小學(xué)教師績效考核的實施過程中，我傾聽并關(guān)注教師的反饋意見，結(jié)合實際情況對《中心小學(xué)教師績效考核實施方案》進行了改進，使其更加人性化、細致化、公正化。我還指導(dǎo)教導(dǎo)處制定《中心小學(xué)教學(xué)成績考核實施辦法》，有效激發(fā)了教師的教學(xué)熱情。

2、在“小繼教”工作中，我積極組織實施，率先完成所需材料，并依據(jù)“小繼教”的相關(guān)要求結(jié)合實際情況撰寫培訓(xùn)計劃與制定檢查和評估標(biāo)準(zhǔn)，確保本?！靶±^教”工作有序開展。同時我對全鄉(xiāng)各個校點進行了督導(dǎo)和指導(dǎo)，確保政策實施效果，在省級驗收前設(shè)計了“小繼教”工作成果展示欄，獲得教師及各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、于20xx年11月3日至7日，我全力配合，圓滿完成了相關(guān)工作，為中心小學(xué)將來的教育發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

4、搭建交流平臺，促進教育公平發(fā)展。過去一年，我組織了2次畢業(yè)班教學(xué)研討會、1次教學(xué)點研討會、鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課活動2次及校際交流近xx次，組織教師競賽優(yōu)質(zhì)課20余人次，多次獲獎，同時指導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)論文，多篇在國家、省和州級比賽中獲獎，為提高教師的專業(yè)水平，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和整體教育環(huán)境起到了積極作用。

5、積極策劃各類活動。過去一年，組織了主題為“感恩”的演講活動、第一屆校運會、乒乓球和羽毛球比賽、班級文化及宿舍文化評比，豐富了校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。我參與了方召鄉(xiāng)教職工運動會的籌備和策劃，確保了各項賽事的順利進行。我還積極組織學(xué)生參與各類比賽，曾獲得縣級紅歌DV比賽二等獎，一名學(xué)生在州級感恩教育征文中獲三等獎，五名學(xué)生獲縣級繪畫優(yōu)秀獎，還有一名學(xué)生獲縣級演講二等獎。

6、以身作則，深入教學(xué)一線。這一年中，我僅請了一天事假，承擔(dān)了學(xué)校紀(jì)律較差班級的教學(xué)和班主任工作，并對調(diào)皮學(xué)生的宿舍進行了管理。通過人性化和細致化的管理，401和204班在文化建設(shè)和日常評比中均獲一、二名，六（2）班在各類比賽和評比中常居前列，各科成績在全鄉(xiāng)中名列前茅，本學(xué)期內(nèi)有11名學(xué)生在縣級前xx名之內(nèi)。

7、通過自身努力，取得了如下成果：體育論文獲省級二等獎，數(shù)學(xué)論文獲州級一等獎，五年級數(shù)學(xué)教學(xué)在全鄉(xiāng)名列第二，六年級兩個學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)第一。曾獲縣職工運動會環(huán)城跑第二名、登山跑第一名和金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名，因熱愛體育運動而獲得縣體育局贊譽，并贈予本校一張乒乓球桌。

8、按時保質(zhì)保量完成工資和財務(wù)工作，年終財務(wù)報表得到縣教育局計財股、財政局預(yù)算股和人事局工資股的好評。

9、時刻保持廉潔自律，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從未出現(xiàn)違規(guī)行為。

　三、存在問題及未來方向

在學(xué)校管理過程中，發(fā)現(xiàn)自己在工作方法上需進一步改善，工作水平尚需提升。在對教師的要求上，有時顯得過于嚴(yán)格，尤其是在面對未能按時完成工作的校點負(fù)責(zé)人或教師時，直接批評可能影響教師的積極性。值此學(xué)期末試卷訂單報送時，因白天忙于六年級復(fù)習(xí)和晚上加班整理住宿生生活費賬務(wù)，錯報了兩所學(xué)校兩個年級的試卷數(shù)量，幸虧及時調(diào)整才彌補了失誤。

在今后的工作中，我將努力提升個人修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，不斷完善學(xué)校的教科研制度，增強“科研興?！钡囊庾R，使未來的工作更加得心應(yīng)手。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 18

在過去一年中，我校堅持把德育放在首位，以教學(xué)為核心，努力提升教學(xué)質(zhì)量，國學(xué)教育逐步融入課堂，課堂教學(xué)切實高效，教研教改持續(xù)創(chuàng)新，學(xué)校管理規(guī)范有序，教學(xué)成績也取得顯著提高，得到了家長的廣泛認(rèn)可。現(xiàn)將一年來的工作進行匯報：

一、強化教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)

學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，為了確保教師的不斷成長和進步，積極為教師搭建多元化的平臺。我們組織了師德師風(fēng)競賽，并為教師提供省級、市級、校本及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的機會，通過培訓(xùn)不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。教師們更加注重團隊精神，團隊的凝聚力和工作效率顯著提升。徐慧敏老師在全國小學(xué)英語教師教學(xué)技能大賽中榮獲小學(xué)組二等獎，并在xx年被評為縣級學(xué)科領(lǐng)軍人物。王素芬老師也代表廊坊市參加了河北省小學(xué)科學(xué)教師實驗技能與創(chuàng)新展示活動。綜上，學(xué)校在管理中始終堅持“以教師為本，以教師發(fā)展為重”的原則，廣泛征求教師的意見和建議，匯集大家的智慧共同推動學(xué)校發(fā)展。

二、求真務(wù)實，認(rèn)真做好學(xué)校的各項工作。

1、堅持以德育人，全面推進素質(zhì)教育

學(xué)校始終秉持“以德育人”的辦學(xué)宗旨，圍繞愛國主義、養(yǎng)成教育、法治教育等內(nèi)容，通過多樣化的活動促進學(xué)生的人格發(fā)展。

我們開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富的系列教育活動，寓教于樂，既陶冶了學(xué)生的情操，又提升了他們的特長與能力，增強了學(xué)生的綜合素質(zhì)。定期的感恩教育活動和演講比賽，讓同學(xué)們通過演講表達對他人的感激之情；五一運動會與六一文藝匯演、十月一的祖國頌歌活動營造了生動活潑的校園文化，讓每個孩子都能快樂、健康地成長。本學(xué)期，我多次組織師生觀看國學(xué)教育專題視頻，并多次舉行《弟子規(guī)》誦讀演講比賽，預(yù)計元旦還將舉辦新年聯(lián)歡會。一年來，學(xué)校德育工作始終保持高標(biāo)準(zhǔn)，成效顯著，學(xué)生的養(yǎng)成意識顯著增強，校園秩序良好。

2、加強法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。

為使法制教育落到實處，我校定期舉行法制專題報告，提高學(xué)生辨別是非的能力，鼓勵他們勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)校強調(diào)“安全責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”，建立了安全管理機構(gòu)，制定了應(yīng)急預(yù)案，加強制度建設(shè)，每學(xué)期與班主任、科任教師簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，同時與學(xué)生家長簽訂安全協(xié)議書。我們還制定了安全工作制度和值班管理辦法，通過活動開展安全教育，組織全校學(xué)生觀看安全專題片，使他們了解各種危險的應(yīng)對常識，真正起到安全警示作用。我們安裝了監(jiān)控攝像頭和安全警示牌，為確保校園安全，構(gòu)建平安校園打下了堅實基礎(chǔ)。

三、堅持科學(xué)管理，提高師生綜合素質(zhì)

孔子說：“其身正，不令則從；其身不正，雖令則不從?！边@句話讓我明白，作為校長，必須從自身做起，把學(xué)校視為自己的家，以全心全意為師生服務(wù)為責(zé)任，身體力行，以自己的實際行動感召教師和學(xué)生。我們不斷健全和完善學(xué)校管理制度，尤其是學(xué)生管理制度，全面實施素質(zhì)教育。從備課到上課，全方位推進課堂改革。堅持班子成員參與聽課和教研，確保教學(xué)改革的順利進行。遵循民主集中制原則，充分發(fā)揮教代會的作用，做好校務(wù)公開，提高學(xué)校管理的透明度，虛心接受教職工的意見與建議，使教師真正成為學(xué)校管理的主人。

四、改善辦學(xué)條件，全力以赴為明天

在縣政府和教育局的高度重視下，學(xué)校加大了對辦學(xué)條件的投入，新教學(xué)樓已竣工。為確保課堂改革順利推進，我校又購置了10臺電腦，水管改造也已完成，師生的飲水問題得以解決。為了學(xué)生的安全，還投入了近萬元用于購置和印制安全資料。由于校安工程的需求，部分教室拆除。為不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)，我們克服資金短缺的困難，自行出資兩萬元為學(xué)生租用課室。學(xué)生們也沒有辜負(fù)老師們的期望，在升級考試中，六個年級取得了阜草片11個學(xué)科第一名的佳績。

全體教師的淚水與汗水換來了優(yōu)異的成績，換來了家長的稱贊，也換來了孩子們的笑臉，創(chuàng)造了安全的校園。值得！非常值得！我衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，我將繼續(xù)努力，辦好讓人民滿意的教育。感謝大家！

中心小學(xué)校長述職述廉報告 19

作為中心小學(xué)的校長，在過去的20xx學(xué)年中，我的角色經(jīng)歷了極大的轉(zhuǎn)變。回顧這段時光，心中充滿感激，與一群優(yōu)秀的教師同事并肩作戰(zhàn)，讓我漸漸領(lǐng)悟到教育的真正意義。我們一起探索、一起成長，盡管遭遇了各種挑戰(zhàn)，卻也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。

一、以學(xué)生為中心，規(guī)范管理

1、完善《中心小學(xué)辦學(xué)章程》，推動依法治校。

20xx年，我校在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，積極借鑒專家意見，制定了《中心小學(xué)辦學(xué)章程》。這一章程的出臺，明確了學(xué)校的辦學(xué)理念和方向，為學(xué)校未來的發(fā)展奠定了堅實的法律基礎(chǔ)。

2、實施《優(yōu)秀學(xué)子評選制度》，鼓勵全面發(fā)展。

我們秉承教育要服務(wù)每一個學(xué)生的信念，推出《優(yōu)秀學(xué)子評選制度》。通過重視每位學(xué)生的自我評價和特長展示，鼓勵他們挖掘自身的潛力，使每個孩子都能在自己的領(lǐng)域中發(fā)光發(fā)熱。

3、設(shè)立《優(yōu)秀教師評選制度》，激勵教育者成長。

基于對教師發(fā)展的訴求，我們創(chuàng)建了《優(yōu)秀教師評選制度》。這一制度尊重教師個體差異，激勵全體教師發(fā)揮各自的優(yōu)勢，極大提升了教師們的工作熱情，推動了團隊的建設(shè)。

4、靈活調(diào)整假期安排，關(guān)心教師生活。

為了解決教師在工作與生活之間的矛盾，我們推出了靈活的假期調(diào)整機制。這一措施使得教師們能夠在處理個人事務(wù)時得到更多的支持與幫助，提升了他們的工作滿意度。

5、加強財務(wù)制度規(guī)范，確保資金管理透明。

我們進一步規(guī)范了財務(wù)管理制度，使其更加符合現(xiàn)代財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過制度約束管理人員的權(quán)力，確保學(xué)校的每一分錢都用在刀刃上。

二、以團隊為基礎(chǔ)，提升教育質(zhì)量

1、民主選拔，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。

在20xx學(xué)年，我校進行了大規(guī)模的管理層調(diào)整，新增了多名校長助理和中層干部，選拔過程嚴(yán)格遵循民主推薦和組織考察的程序，使得新團隊充滿活力。

2、制定規(guī)范，嚴(yán)把師資關(guān)，提升教師隊伍素質(zhì)。

我們通過層層選拔，把優(yōu)質(zhì)師資引入學(xué)校，確保每位教師都能適應(yīng)教學(xué)崗位的需求，這為學(xué)校的教育質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

3、尊重與信任，增進團隊合作，提升教師能力。

學(xué)校倡導(dǎo)相互尊重與信任的文化，鼓勵教師之間互相學(xué)習(xí)、互相支持，借助多種平臺增進溝通，形成團結(jié)一致的團隊氛圍。

4、激勵與規(guī)范并重，關(guān)注年輕教師成長。

青年教師是學(xué)校未來發(fā)展的中堅力量，我們重視對他們的培養(yǎng)，通過嚴(yán)格的教學(xué)規(guī)范和廣泛的展示機會，幫助他們迅速成長為優(yōu)秀的教育工作者。

在這一學(xué)年中，我們的教師隊伍建設(shè)取得了顯著成績：參與省市區(qū)級公開課與講座超過100次，論文獲獎超過50篇，數(shù)位教師在各類評選中榮獲獎項，學(xué)校教研組也被評為區(qū)級示范組，充分展現(xiàn)了我們的教育成效。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 20

過去的一年中，在教育局的正確指導(dǎo)下，在團隊成員的共同努力與全體教師的支持下，我圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，積極帶領(lǐng)團隊，投入到各項工作中，立足于“做人、做事、做官”，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展制定長遠計劃，為教師的專業(yè)成長創(chuàng)建平臺，為學(xué)生的終身發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)，從中體會到了深厚的團隊幸福感。

1．樹立自我學(xué)習(xí)意識，提升思想素養(yǎng)，做到“三清”：清高不隨流，清爽有活力，清廉不糊涂。

多年自我反思，意識到在學(xué)校管理方面的不足，因此我特別加強了對學(xué)校管理知識的學(xué)習(xí)。政治思想和教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也不可或缺。利用閑暇時間，我積極撰寫教學(xué)管理隨筆，記錄工作中的得失，并及時調(diào)整管理方法，提高管理效果。努力做到“三清”：清高不隨波逐流，堅守校長應(yīng)有的職責(zé)；工作中常懷激情，微笑面對每一天，不拖延；公私分明，保持清廉治校。

2．找準(zhǔn)自身定位，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“三位”：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。

重視學(xué)校班子和教師團隊建設(shè)。班子成員職責(zé)分明、配合協(xié)調(diào)，顧全大局，團結(jié)務(wù)實，展示了全新的教育理念，制定了明確的三年發(fā)展規(guī)劃，工作積極高效，任務(wù)完成質(zhì)量優(yōu)異。近六年的管理成績得到了全體教師的廣泛認(rèn)可，三年來的績效工資方案表決全票通過。這體現(xiàn)出我們張寨鎮(zhèn)中心小學(xué)老師們對學(xué)校進步、教師成長與學(xué)生發(fā)展的充分理解與支持。我也向全體老師表達我和班子成員的深深敬意，正是因為你們，學(xué)校才愈加精彩。

注重個人學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)展示。我積極參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)及聽課活動，全年到全鎮(zhèn)各中小學(xué)進行聽課，同時在我校開展家庭教育和復(fù)習(xí)課方面的交流活動，得到了大家的認(rèn)可。

3．腳踏實地，切實做好工作，突出“三重”：穩(wěn)定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過程。

開學(xué)伊始，我注重教師思想建設(shè)，腳踏實地，從教師的實際需要出發(fā)，關(guān)心教師成長，解決實際問題。及時化解了多年來積累的許多棘手問題，如合理使用空調(diào)、停止校內(nèi)小店、改善食堂環(huán)境等，老師們感受到我們的努力與付出，因此給予了積極的反饋。穩(wěn)定來之不易，我深知其重要性，只有放下心來，教師和學(xué)生才能共同成長。過去一年學(xué)校的發(fā)展變化有目共睹，來自上級領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)校的良好評價屢屢傳來，這得益于老師們的共同努力，在此我衷心感謝在座每一位老師的付出。為了更好地服務(wù)學(xué)生、保障安全，及時排查和解決校園隱患，比如玻璃更換、吊燈更換、鋁合金窗的加固等，提高了校園的安保級別，同時組織學(xué)生進行安全演練，進行急救培訓(xùn)，始終堅持放學(xué)護送制度。

質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的根本。一方面，我一直認(rèn)同活動育人的理念。在政教處與教導(dǎo)處的共同努力下，老師們積極配合，活動頻繁，組織認(rèn)真，效果明顯，諸如德育特色活動、紅十字工程、青春期健康教育等，有效鍛煉了教師的組織能力，培養(yǎng)了學(xué)生的實踐能力，得到了家長們的一致認(rèn)可。另一方面，我特別注重教師的校本培訓(xùn)、課堂管理、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，以及質(zhì)量精細化管理。

4．精細化管理，積極做好學(xué)校常規(guī)工作，抓好“三風(fēng)”：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

以“微笑每一天，進步多一點”為學(xué)校文化主題，積極推廣“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”的管理理念。在許多教師心態(tài)浮躁，而我們校園追求的是真誠與溫暖，不追求空洞的理論。我們要求老師們從良知出發(fā)，具備“良心、愛心、責(zé)任心”。經(jīng)過一年的努力，全體教師積極做到：學(xué)生進校時打招呼、用餐時不浪費、課間活動守紀(jì)律、上課提前到、言行舉止得體、見面致意如同家人。

我們也期待學(xué)生逐漸做到：早安問候、再見告別、用餐不剩、教室整潔、作業(yè)按時完成。

在我校，老師們的辛勤付出令我們有目共睹，老師們的團結(jié)聲名遠揚，良好的校園氛圍已逐漸形成。盡管學(xué)校設(shè)施較舊，但校園內(nèi)部干凈整潔，盡管外界熱鬧，但校園內(nèi)卻安靜有序，教師們在教書育人上專注、細致。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，作為校長，我的職責(zé)是引導(dǎo)大家前行，做老師們的榜樣，同時也是為大家服務(wù)。在過去的一年中，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，我相信我不僅在思考、努力，亦在踐行；我也看到我們的班子成員和老師們在不斷進步。我深知工作都是老師們共同努力的結(jié)果，成績也源自你們的辛勤付出，感謝每位老師為教育事業(yè)的奉獻。

當(dāng)然，我也清晰知道我們的工作還有許多不足，特別是在我的職能上期待的改進還有很多，但我會在今后的工作中繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在老師們的幫助下，努力學(xué)習(xí)，深入思考，創(chuàng)新方法，減少管理過程中出現(xiàn)的問題，竭力做好校長這個角色，成為老師們最好的服務(wù)者，做真實的自己，做實事，風(fēng)雨兼程，向前邁進，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻力量，為學(xué)生的成長成才全心投入，為教師的幸福職業(yè)繼續(xù)努力。

中心小學(xué)校長述職述廉報告 21

常言道，“德育缺失易生問題，智育不足出次品，體育薄弱難達標(biāo)，心理素質(zhì)差易崩潰。”培養(yǎng)每一位學(xué)生成為合格的公民和優(yōu)秀的人才，是學(xué)校肩上的重要使命。面對社會、家庭對學(xué)校及教師教育質(zhì)量日益提升的期待，在中心小學(xué)校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校各項工作取得了顯著成效，贏得了社會各界的廣泛贊譽：

一、增強師德師風(fēng)建設(shè)，促進校園和諧

教師的素養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣與校園的整體氛圍，而教師的形象則與學(xué)生的成長密切相關(guān)。師德是教師職業(yè)精神和文化修養(yǎng)的集中體現(xiàn)，培養(yǎng)師德需要系統(tǒng)的教育和教師個人的不斷修煉。

1、思想認(rèn)識到位。學(xué)校組織多次專題會議，深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于教師作風(fēng)建設(shè)的文件，要求教師在教學(xué)過程中自覺嚴(yán)格要求自己，時常反思，做學(xué)生的良好榜樣。

2、開展師德培訓(xùn)，樹立教師的良好形象。學(xué)校根據(jù)實際情況提出以下要求：一是全體教師要關(guān)心愛護學(xué)生，走進學(xué)生內(nèi)心，成為他們的知心朋友，積極與學(xué)生家長溝通，絕不可對家長進行冷嘲熱諷；二是嚴(yán)格禁止教師體罰或變相體罰學(xué)生；三是堅決杜絕教師進行有償補課和亂訂資料的行為。

通過師德師風(fēng)自查活動，全體教師的工作作風(fēng)得到進一步改善，辦事效率顯著提升，文明執(zhí)教理念深入人心，學(xué)生和家長對教師工作的滿意度大幅提升。

二、聚焦教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作始終圍繞提高教育質(zhì)量的核心目標(biāo)，強化日常教學(xué)管理。

1、規(guī)范教學(xué)秩序，強化教學(xué)常規(guī)管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”制度，教師在備課、上課、布置作業(yè)及輔導(dǎo)學(xué)生等方面做到認(rèn)真，教導(dǎo)處則認(rèn)真檢查和考核，確保每個環(huán)節(jié)的高效運作。除了每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查及時反饋外，校長和教導(dǎo)處還會不定期抽查教師授課情況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”政策，提升課堂教學(xué)效果。學(xué)校要求教師樹立“向四十分鐘要質(zhì)量”的意識，充分利用課堂教學(xué)時間和教育資源，提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點提升專業(yè)能力，改進教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，發(fā)展其獨立思考和實踐能力，培養(yǎng)個性特長。

3、推廣電子備課。實施電子備課旨在激活教育資源，實現(xiàn)資源共享，提高教師之間的業(yè)務(wù)溝通和討論，促進教學(xué)水平的提升，創(chuàng)造高效課堂。

三、德育優(yōu)先，全面實施素質(zhì)教育

素質(zhì)教育是我校工作的核心任務(wù)，我校始終將德育工作視為重中之重。

1、組織豐富多彩的活動

（1）堅持每周的升旗儀式，利用國旗下講話進行文明禮貌、行為習(xí)慣等方面的教育。

（2）舉辦多樣的課外活動，如古詩文朗讀比賽、六一兒童節(jié)慶?；顒?、體質(zhì)健康達標(biāo)運動會等，為學(xué)生提供展示自我的平臺，使他們在參與中學(xué)習(xí)，收獲快樂。

（3）注重日常教育，加強學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。以《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，開展規(guī)范生活的活動。

2、促進“家校互動”

面對吳家井村家長因繁忙的農(nóng)活無法輔導(dǎo)孩子的現(xiàn)象，學(xué)校通過家長會及上門家訪，了解家庭教育和文化氛圍，鼓勵家長參與教育，積極支持學(xué)校的發(fā)展，開展“小手拉大手”活動，形成良好的教育合力。

3、根據(jù)區(qū)教育局及學(xué)區(qū)的要求，結(jié)合我校實際情況，開展學(xué)生思想道德建設(shè)的“金種子”工程，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。

四、加強學(xué)校安全及后勤服務(wù)工作，增強安全管理責(zé)任

學(xué)校的安全工作關(guān)乎廣大師生的生命安全，也與社會的和諧穩(wěn)定密切相關(guān)。學(xué)校后勤部門致力于創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，保障教育教學(xué)的正常運行。

1、堅持常規(guī)工作，確保教育教學(xué)順利進行。

①開學(xué)之初，及時發(fā)放辦公用品，檢修教室的照明設(shè)施，維修損壞的窗戶。

②對班級的財產(chǎn)和物品進行核查，落實固定資產(chǎn)管理。

③每月進行安全檢查，并對電器設(shè)備進行不定期檢查，及時修復(fù)發(fā)現(xiàn)的問題，確保設(shè)施安全。

2、增強安全意識，堅決保障安全工作。

①在開學(xué)初，向每位家長發(fā)放《致家長的一封信》，要求其簽字反饋。學(xué)校也與教職工，特別是班主任簽署安全責(zé)任書。

②完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展安全知識宣傳，每學(xué)期組織多次安全知識競賽和緊急疏散演練，提高學(xué)生的安全意識。

③不定期檢查學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和電路，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保設(shè)施安全。

④加強校園內(nèi)保工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，確保校園安全。

五、存在的不足與改進方向

回顧過去一學(xué)年的工作，盡管取得了一定成績，但我們?nèi)孕柽M行深刻反思：在學(xué)生思想和行為習(xí)慣養(yǎng)成方面需加強督促；教育觀念、教學(xué)方法、管理水平等仍需不斷提升。未來，我校將加強團隊建設(shè)，抓住機遇，全力以赴，提升管理水平，建立健全各項管理制度，爭取在20xx年度的各項工作上更上一個臺階。