我們不僅回顧了過(guò)去一年的財(cái)務(wù)運(yùn)作與管理，還深入分析了資金使用效率、預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)。通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)與實(shí)例，我們揭示了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)中的重要作用，以及如何通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。此報(bào)告旨在為各位同仁提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示，共同推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作再上臺(tái)階。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 1篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！

我自20XX年7月份加入醫(yī)院財(cái)務(wù)科，擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的職務(wù)，現(xiàn)在已有XX個(gè)月的時(shí)間。在此期間，得益于醫(yī)院各位同事的熱情支持以及相關(guān)部門的積極配合，我與大家同心協(xié)力，踏實(shí)工作，較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以下是我在過(guò)去幾個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)等方面的簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　一、嚴(yán)格自律，認(rèn)真履職，遵守規(guī)章，團(tuán)結(jié)同事

自從來(lái)到醫(yī)院工作以來(lái)，我始終保持自律的態(tài)度，每天按時(shí)上下班。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不尋求特殊待遇，也不會(huì)提出不合理的要求。我與醫(yī)院所有同事，不論職位高低，都能和諧相處，妥善處理不必要的糾紛，始終維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　二、盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)

在財(cái)務(wù)科工作期間，我主要負(fù)責(zé)以下幾方面的工作：

1、嚴(yán)格控制醫(yī)院的現(xiàn)金流出。依據(jù)醫(yī)院發(fā)布的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格審核備用金使用情況。對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證，堅(jiān)決不予報(bào)銷，確保醫(yī)院的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。針對(duì)備用金的借用，制定相應(yīng)的管理辦法，提醒借款人員按時(shí)歸還。

2、仔細(xì)審核各項(xiàng)支出。對(duì)需支付的第三方服務(wù)費(fèi)用，我會(huì)嚴(yán)格按照合同約定的價(jià)格與周期進(jìn)行審核，對(duì)于不合理的費(fèi)用，及時(shí)向相關(guān)人員詢問(wèn)，并對(duì)不合規(guī)的發(fā)票要求重新開(kāi)具。

3、按時(shí)結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用。我定期與物流及其他相關(guān)部門對(duì)賬，確保及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格核對(duì)收入與支出，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。

4、準(zhǔn)確計(jì)算員工薪酬。根據(jù)考勤記錄和加班情況，認(rèn)真核算員工工資，并耐心解答員工對(duì)工資的疑問(wèn)。對(duì)于因個(gè)人原因?qū)е碌腻e(cuò)誤，及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋，確保員工的合法權(quán)益不受損害。

5、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)填寫財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況，分析異常因素，并制定下月的工作目標(biāo)。

6、按時(shí)完成總部的其他工作要求。如編制年度預(yù)算、配合完成財(cái)務(wù)決算等，為醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)提供支持。

　三、存在的問(wèn)題

在過(guò)去的幾個(gè)月里，我圍繞職責(zé)盡了努力，也取得了一些成績(jī)。但是，與醫(yī)院的要求和期望相比，我仍然面臨一些不足。主要問(wèn)題是作為新員工，對(duì)醫(yī)院的部分流程和規(guī)定不夠熟悉，特別是在制度完善的過(guò)程中，工作效率受到了一定影響。對(duì)此，我將在接下來(lái)的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我想說(shuō)三點(diǎn)：我的工作報(bào)告尚不全面，還有許多細(xì)節(jié)未能提及，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見(jiàn)；感謝我的前任科長(zhǎng)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的支持與指導(dǎo)；我希望能繼續(xù)得到大家的支持，我將與大家一起為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益而努力。

謝謝大家！

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 2篇

自我于xx年11月調(diào)入醫(yī)院財(cái)務(wù)科以來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力工作，團(tuán)結(jié)同事。正如同事們常說(shuō)的“吃苦在前，從不叫苦”，我在工作中踏實(shí)肯干，同時(shí)也感染了身邊的隊(duì)友。為了不斷提升自己的專業(yè)能力，我將看書和學(xué)習(xí)視為一項(xiàng)重要的業(yè)余愛(ài)好，經(jīng)過(guò)多年的努力，我的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和專業(yè)技能得到了顯著提升。今年10月份，我光榮地完成了中共黨員的轉(zhuǎn)正。

在過(guò)去的兩年中，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)及人事等方面的工作，此外還參與了病房樓的籌建、手續(xù)辦理及監(jiān)理等任務(wù)。我曾兩次被調(diào)到紀(jì)委參與案件辦理，這一過(guò)程讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，并體會(huì)到法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。在此基礎(chǔ)上，我制定了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定和具體工作措施，并參與實(shí)施基本藥物制度和衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

以下是我在醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作期間總結(jié)的工作思路及完成的相關(guān)工作。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督制度

單位的財(cái)務(wù)管理工作是服務(wù)于整體效益的，因此我深入分析醫(yī)院日常財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督到會(huì)計(jì)核算等多方面進(jìn)行改進(jìn)，先后制定了多個(gè)管理辦法，基本構(gòu)建了完善的財(cái)務(wù)管理制度體系。

二、合理制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理

1. 合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初，我根據(jù)衛(wèi)生局的預(yù)算安排，制定合理的采購(gòu)預(yù)算，確保年初有規(guī)劃，年終有總結(jié)。

2. 嚴(yán)格資金管理。根據(jù)預(yù)算下?lián)艿馁Y金，我首先用于支付職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)院的發(fā)展，然后用于工資和補(bǔ)助等非公益性支出，確保不挪作他用。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，提升了資金使用效率，有力促進(jìn)了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人能力

我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。我還通過(guò)自學(xué)不斷提升自己的能力，為以后的業(yè)務(wù)開(kāi)展和指導(dǎo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)

鑒于各科室人員大多未接受過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，主要精力集中在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，我特別開(kāi)展了財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)于票據(jù)報(bào)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我逐一進(jìn)行講解和輔導(dǎo)，通過(guò)這樣的培訓(xùn)，提升了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較差、管理不規(guī)范的現(xiàn)象，我定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，業(yè)務(wù)性的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)和糾正；對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的問(wèn)題，要求及時(shí)改正；對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為，則依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。通過(guò)這一系列的審計(jì)檢查，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化管理發(fā)展。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，推動(dòng)信息化管理

衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作是我的一項(xiàng)重要職責(zé)，我負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)信息和報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總。我積極履行上級(jí)要求，逐步完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)。這包括建立人力資源管理庫(kù)、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)、大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)和重大疾病分類管理庫(kù)等信息系統(tǒng)。通過(guò)信息化管理的提升，能夠及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)。

七、參與衛(wèi)生改革，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村衛(wèi)生改革刻不容緩。過(guò)去依靠“大鍋飯”的衛(wèi)生院已不再適應(yīng)新形勢(shì)的要求。我積極提出減員增效的措施，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，并引入激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，醫(yī)院的效益明顯提升，職工的收入也有所增加。

八、發(fā)揮專長(zhǎng)，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀

我的工作之一是及時(shí)掌握醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。我針對(duì)藥庫(kù)的運(yùn)營(yíng)提出了一些有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，堅(jiān)決杜絕了藥品采購(gòu)中的腐敗現(xiàn)象。

九、明確職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)

我負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)核算工作，努力維護(hù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，確保提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和合理的分析建議，對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決予以制止。

通過(guò)多年的努力工作，我在財(cái)務(wù)管理和審計(jì)中取得了一定的成績(jī)，盡管仍有不足之處，但這些實(shí)踐讓我具備了更好的觀察和分析問(wèn)題的能力，也使我的理論水平和工作能力得到了顯著提升。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服工作中的困難，提升職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 3篇

回顧過(guò)去一年，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科的負(fù)責(zé)人，我在院黨委的指導(dǎo)下，積極參與各項(xiàng)工作，并在此對(duì)本人一年工作的情況進(jìn)行述職報(bào)告。

為提升經(jīng)濟(jì)管理水平，我院實(shí)施了全面成本核算，這是在醫(yī)療行業(yè)中較為新穎的經(jīng)營(yíng)模式。目前，在全國(guó)范圍內(nèi)尚無(wú)成熟的實(shí)施方案。我們依據(jù)相關(guān)理論與我院實(shí)際，經(jīng)過(guò)不斷的探索與實(shí)踐，初步制定了全面成本核算的實(shí)施方案與操作流程，自今年1月1日起正式推行。通過(guò)這一方法，不僅增強(qiáng)了員工的成本意識(shí)，也有效遏制了浪費(fèi)現(xiàn)象，取得了顯著成效。在收入增長(zhǎng)32%的情況下，相關(guān)成本卻得到了有效控制。

為了順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，提升財(cái)務(wù)管理能力，院辦經(jīng)過(guò)研究決定制定了相關(guān)調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科等多個(gè)部門的支持下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行了人員調(diào)整，實(shí)行集中管理。財(cái)務(wù)科分為四個(gè)小組，由組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，員工雙向選擇。通過(guò)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了全體員工的積極性，特別是各組組長(zhǎng)充分發(fā)揮了帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

目前，我院面臨著較大的財(cái)務(wù)壓力，資金緊張、設(shè)備老舊等問(wèn)題嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有等待和依賴，而是積極尋找融資渠道，探索負(fù)債經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，申請(qǐng)以色列政府的優(yōu)惠貸款用于購(gòu)買大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額為200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極與衛(wèi)生廳、財(cái)政局、計(jì)委、銀行及經(jīng)委等部門溝通，辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、可行性研究、擔(dān)保及轉(zhuǎn)貸等相關(guān)工作，投入了大量精力。

我還積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定。我們遵循了按勞分配與效率優(yōu)先的原則，綜合考慮了收入、成本、目標(biāo)及質(zhì)量等多項(xiàng)考核指標(biāo)，使各項(xiàng)指標(biāo)相輔相成。通過(guò)這樣的方式，我們?cè)谔嵘杖氲囊沧⒅亓斯?jié)約成本。在關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的兼顧了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。自4月份以來(lái)實(shí)施的方案，極大地激勵(lì)了員工的積極性和創(chuàng)造力。今年1至3月份的業(yè)務(wù)收入為486萬(wàn)元，同比去年同期的473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%；今年4月至10月份的業(yè)務(wù)收入達(dá)到1609萬(wàn)元，較去年同期的1191萬(wàn)元增長(zhǎng)了35%。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 4篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20XX年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與指導(dǎo)下，憑借我自己的不斷努力與探索，在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技能及工作效率等方面都有了顯著提升，并取得了一些工作成績(jī)，現(xiàn)將我多年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自我綜合素養(yǎng)

在過(guò)去的工作中，我始終重視自身思想素質(zhì)的提升，強(qiáng)化了全心全意為患者服務(wù)的意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)理論不斷充實(shí)自己，提升綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)道德水平，樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀；

　二、熱愛(ài)本職，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

在日常工作中，我積極踐行愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，始終以主人翁的態(tài)度熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行”，努力樹(shù)立“醫(yī)院興，我興；醫(yī)院衰，我衰”的工作理念，全心投入到自己的崗位上；作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，我每天認(rèn)真審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，把控質(zhì)量，及時(shí)處理遇到的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門的突發(fā)事件，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我樹(shù)立“患者至上”的服務(wù)理念，始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣大患者的監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力成為一名合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員。

　三、遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)義務(wù)

在過(guò)去的工作中，我能夠嚴(yán)格遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策規(guī)定，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。處理財(cái)務(wù)事務(wù)時(shí)，依據(jù)資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求，準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)憑證、科目及賬戶；堅(jiān)持及時(shí)記賬、每日核對(duì)，確保數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、清晰，確保賬務(wù)處理的規(guī)范性。辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清楚、簽章齊全，并按時(shí)提交，確保各項(xiàng)報(bào)表之間的數(shù)字一致。

　四、增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施

我始終增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，將安全工作落到實(shí)處。遵循醫(yī)院安全管理要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程行事。在值班期間，我始終保持警惕，嚴(yán)格按照要求，熟知各類安全預(yù)案和報(bào)警流程，熟練掌握各類防范設(shè)備的使用。經(jīng)常檢查財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)處理各種異常情況，確保工作環(huán)境安全穩(wěn)定，并加強(qiáng)憑證及資金管理，從根本上預(yù)防各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以身作則，明確職責(zé)，加強(qiáng)安全意識(shí)，確保了無(wú)安全事故的發(fā)生。

　五、有成就也有待改進(jìn)的地方

通過(guò)幾年的工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍存在一些不足，如自主學(xué)習(xí)的積極性還需要提升，特別是對(duì)新政策、新規(guī)章的學(xué)習(xí)仍顯不足，工作效率和速度有待提高等。今后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)水平，爭(zhēng)取成為一名合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 5篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我所在的財(cái)務(wù)科全體同事緊密團(tuán)結(jié)，積極履行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職能，充分參與醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作。根據(jù)醫(yī)院整體工作部署及年初制定的計(jì)劃，我們通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)。在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理、物價(jià)管理及準(zhǔn)備迎接“三甲”復(fù)審等方面均取得了預(yù)期的成效。我們定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送收支情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為醫(yī)院決策提供了重要的數(shù)據(jù)支持。以下是我的年度述職報(bào)告。

一、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果

經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)估一直是財(cái)務(wù)工作的核心職責(zé)，也是參與醫(yī)院管理的重要手段。財(cái)務(wù)科通過(guò)詳盡的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，定期分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)每月、每季和每年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行客觀總結(jié)。對(duì)于收支變化及效益增減的原因進(jìn)行深入分析，為調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略提供了有力的參考依據(jù)。

我們?cè)敿?xì)分析了影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)指標(biāo)，如收入來(lái)源比例變化、人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)和藥品費(fèi)等的增減情況，以及門診量、住院患者量、床位使用率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)客觀的財(cái)務(wù)分析，反映了醫(yī)院在核算周期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況，為醫(yī)院合理調(diào)整戰(zhàn)略提供了重要資料。

二、履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格控制成本支出

在節(jié)約增效方面，財(cái)務(wù)科始終將控制支出作為首要目標(biāo)。我們積極落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資的采購(gòu)成本。通過(guò)對(duì)物資領(lǐng)用及庫(kù)存的嚴(yán)格管理，盡量降低庫(kù)存成本。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的人員經(jīng)費(fèi)支出，我們堅(jiān)持控制變動(dòng)成本，力求提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

在各個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，確保醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本的穩(wěn)定性，并努力降低支出水平。然而，由于醫(yī)院大力提倡臨床業(yè)務(wù)開(kāi)展，衛(wèi)生材料的使用量逐年增加，導(dǎo)致衛(wèi)材支出成本上升，進(jìn)而影響醫(yī)院的收支結(jié)構(gòu)，這一點(diǎn)需持續(xù)關(guān)注與改進(jìn)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確核算醫(yī)院資產(chǎn)

在去年的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)科依據(jù)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整，明確了固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，重新核算了醫(yī)院的資產(chǎn)總額，并按照新制度計(jì)算折舊。通過(guò)這些措施，醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況得以真實(shí)反映，同時(shí)對(duì)無(wú)效資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，確保資產(chǎn)管理更加科學(xué)合理。

在對(duì)職工食堂和患者食堂進(jìn)行外包前，財(cái)務(wù)科還對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，以保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全，兼顧醫(yī)院與承包方的利益，確保外包工作的順利進(jìn)行。

四、堅(jiān)持物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)科始終關(guān)注物價(jià)管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，確保收費(fèi)的合理性和透明性。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中，依據(jù)相關(guān)文件，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)行為。新項(xiàng)目和新材料的價(jià)格申報(bào)審批嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不符合條件的項(xiàng)目不得收費(fèi)。

為提高收費(fèi)透明度，財(cái)務(wù)科采取多種公示方式，包括觸摸屏、公示板、費(fèi)用清單等，為患者提供詳細(xì)的收費(fèi)信息，讓患者明明白白消費(fèi)。同時(shí)及時(shí)更新已到期的收費(fèi)項(xiàng)目，確保醫(yī)院收費(fèi)規(guī)范有序。

五、重視知識(shí)更新，提升業(yè)務(wù)水平

自20xx年起，我院實(shí)施新的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)科對(duì)新制度的理解逐漸深入，順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接。在工作中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)核算工作順利進(jìn)行，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理邁向科學(xué)化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

為提升財(cái)務(wù)成本核算水平，財(cái)務(wù)科還與績(jī)效辦共同前往沈陽(yáng)盛京醫(yī)院學(xué)習(xí)交流，借鑒全成本核算和部門間內(nèi)部核算的方法，拓寬了思路，這對(duì)我院未來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作將產(chǎn)生積極的影響。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

在體檢科的支持下，我們有效安排了慢性病體檢費(fèi)的收取工作。同時(shí)積極推進(jìn)醫(yī)院缺陷管理的相關(guān)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。合同中規(guī)定的外國(guó)政府貸款工作也在按計(jì)劃推進(jìn)。在系統(tǒng)升級(jí)后，我們根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整了收款處和結(jié)算室的人員配置，保證門診窗口服務(wù)的高效。

在過(guò)去一年內(nèi)，財(cái)務(wù)科全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了既定的工作計(jì)劃，取得了良好的成效。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步提升整體工作水平，以更高的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 6篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又將畫上句號(hào)，新的年度即將到來(lái)?；仡?0xx年度，我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，面對(duì)藥品價(jià)格政策、醫(yī)療費(fèi)用政策及醫(yī)保結(jié)算政策等多重影響，醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況正在向穩(wěn)健發(fā)展。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)及分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效薪酬核算等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)工作做以下

　一、確保資金有效管理

資金的科學(xué)運(yùn)用是我科的首要任務(wù)之一。具體措施包括：一是遵循“輕、重、緩、急”的原則，合理安排資金流動(dòng)，確保醫(yī)療活動(dòng)的正常開(kāi)展以及員工薪酬的及時(shí)發(fā)放；二是實(shí)施有約付款，對(duì)藥品及醫(yī)療材料的支付推遲2-3個(gè)月，既緩解了醫(yī)院的支付壓力，又可在此期間通過(guò)銀行理財(cái)產(chǎn)品獲取更高的利息收益，從而提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)收益；三是與當(dāng)月需支付的單位進(jìn)行友好協(xié)商，依據(jù)銀行一年期貸款利率支付醫(yī)院利息，以進(jìn)一步增加醫(yī)院的收益。

　二、預(yù)算管理更趨科學(xué)化

按照市財(cái)政局的相關(guān)文件精神和我院的整體工作目標(biāo)，我們采用了多種預(yù)算編制方法，完成了年度收支及月度預(yù)算的編制工作。預(yù)算的科學(xué)化、合理化在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中起到了積極作用，控制支出費(fèi)用的效果顯著，預(yù)算符合率已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

　三、完善綜合目標(biāo)責(zé)任機(jī)制

自綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去三年，且有必要進(jìn)一步完善。院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院的綜合目標(biāo)責(zé)任實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修訂。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)的具體要求，對(duì)現(xiàn)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了完善，相關(guān)草案已完成，待院務(wù)委員會(huì)審核后實(shí)施。

　四、依照財(cái)政法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)以及醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，財(cái)務(wù)科在全年會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作中，按照上級(jí)主管部門的要求，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。從考核結(jié)果來(lái)看，會(huì)計(jì)科目的使用符合相關(guān)規(guī)定。

　五、依照資金結(jié)算法規(guī)進(jìn)行資金出納管理

根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)科順利完成了全年貨幣資金收支的出納工作，季度考核結(jié)果顯示，資金收付手續(xù)的辦理符合相關(guān)規(guī)定。

　六、存在的問(wèn)題與不足

1、財(cái)務(wù)科內(nèi)部考核需進(jìn)一步完善：雖然內(nèi)部考核逐年加強(qiáng)，但考核內(nèi)容的重點(diǎn)與覆蓋面仍需提升。計(jì)劃在新的一年里優(yōu)化考核內(nèi)容與方法，使考核工作再上新臺(tái)階。

2、食堂財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制需進(jìn)一步健全：食堂財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)科管理，雖然已規(guī)范管理模式，但在庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核上力度尚嫌不足；職工的工作餐補(bǔ)貼目前還未歸屬食堂財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，不符合內(nèi)控管理要求。新的一年將加大對(duì)這兩個(gè)方面的工作力度。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)亟需加強(qiáng)：財(cái)務(wù)骨干面臨青黃不接的局面，若不盡快引進(jìn)財(cái)會(huì)專業(yè)的本科畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)，將嚴(yán)重影響未來(lái)會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理工作。為確保財(cái)務(wù)管理工作的有序推進(jìn)，亟需采取措施培養(yǎng)相關(guān)財(cái)務(wù)人才。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作述職報(bào)告 7篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們醫(yī)院財(cái)務(wù)科緊密圍繞醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，全體人員齊心協(xié)力、積極配合，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算任務(wù)，有效保障了醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與制度改革，持續(xù)提升了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作的具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升職工的職業(yè)道德素養(yǎng)

我們組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，確保會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握國(guó)家醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的最新變化。參加了多項(xiàng)繼續(xù)教育培訓(xùn)，所有相關(guān)人員均順利通過(guò)了考試。針對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了職業(yè)道德的專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并詳細(xì)講解了醫(yī)院目前執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》、《退費(fèi)管理制度》和《醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理規(guī)定》等相關(guān)制度。

二、加強(qiáng)日常工作和財(cái)務(wù)分析，強(qiáng)化收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的收支管理，努力實(shí)現(xiàn)增收和節(jié)支，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開(kāi)展各類醫(yī)療服務(wù)?？偸杖脒_(dá)到xxx萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助xxx萬(wàn)元，醫(yī)療收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元；總支出為xx萬(wàn)元，其中醫(yī)療支出xx萬(wàn)元，藥品支出xx萬(wàn)元，財(cái)政專項(xiàng)支出xx萬(wàn)元，其他支出xx萬(wàn)元，從而實(shí)現(xiàn)了年末的累計(jì)結(jié)余約xx萬(wàn)元，確保了收支的平衡。門診收費(fèi)員共開(kāi)具收費(fèi)單據(jù)xx張，收費(fèi)金額為xx萬(wàn)元。住院處登記住院人數(shù)xx人次，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結(jié)賬xx人次。

三、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、通過(guò)有效的管理方法和監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理，確保其安全性。每天醫(yī)院的貨幣資金流動(dòng)量較大，為了確保資金安全，收費(fèi)處嚴(yán)格執(zhí)行每日收費(fèi)制度，出納也按時(shí)將現(xiàn)金上繳銀行?？紤]到醫(yī)院的特殊性，出納在銀行存款后，常常需在隨后的交費(fèi)中處理現(xiàn)金超庫(kù)問(wèn)題，因此我們建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員的退費(fèi)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，以監(jiān)督其退費(fèi)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后會(huì)及時(shí)調(diào)整管理措施，確保所有退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)均需上交，建立完整的票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年和年終組織財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，以確保我們對(duì)醫(yī)院物資的掌握，便于與相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院的資產(chǎn)。與設(shè)備科人員協(xié)作，對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。