護(hù)士長(zhǎng)不僅見證了團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)，更深刻體會(huì)到護(hù)理工作的意義與價(jià)值。在不斷優(yōu)化護(hù)理流程、提升服務(wù)質(zhì)量的過程中，我們的團(tuán)隊(duì)始終把患者的安全與健康放在首位。通過數(shù)據(jù)分析與實(shí)踐發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的溝通協(xié)作尤為關(guān)鍵，它直接影響著團(tuán)隊(duì)的凝聚力與效率。此份護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告旨在全面回顧過去一年所取得的成績(jī)與不足，展望未來發(fā)展的方向，推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

轉(zhuǎn)眼間，我在本院擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的工作已滿一年。在這一年里，得益于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，我始終保持對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情，努力提升自身的專業(yè)知識(shí)和管理能力，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。經(jīng)過一年的磨練，我的思想、學(xué)習(xí)和工作水平都有了顯著的提高。

剛剛擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)，我也曾感到些許不適應(yīng)。但我堅(jiān)信只要努力，就能克服困難。我首先向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)，實(shí)踐中不斷摸索。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我逐漸熟悉了科室的運(yùn)作流程，明確了各班的職責(zé)與工作要求，提升了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在日常工作中，我也形成了自己的工作思路，能夠高效、有序地完成各項(xiàng)任務(wù)。但我也意識(shí)到，仍有一些不足之處，比如在處理復(fù)雜情況時(shí)的應(yīng)變能力還需加強(qiáng)。在今后的工作中，我會(huì)更加注重自己的專業(yè)技能和溝通能力，力求在服務(wù)中給予患者更為溫暖的關(guān)懷，保持積極樂觀的態(tài)度，更好地履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。

這一年里，我深刻感受到護(hù)理工作的重要性，它不僅是一門需要精湛技術(shù)的職業(yè)，更是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。護(hù)理是患者康復(fù)過程中必不可少的一環(huán)，我始終堅(jiān)信“治療與護(hù)理同等重要”。給予患者關(guān)注與關(guān)懷，用無(wú)私的奉獻(xiàn)精神來支持每一個(gè)需要幫助的生命。我期望通過不斷努力，讓病人及其家屬感受到我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)與溫暖，同時(shí)也期待得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

作為護(hù)理隊(duì)伍中的一員，我為之感到自豪。我將一如既往地努力進(jìn)取，為提升護(hù)理質(zhì)量、推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

回顧過去一年，我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上始終秉持踏實(shí)肯干、銳意進(jìn)取的態(tài)度，不斷探索和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，致力于提高我們科室的整體護(hù)理水平。在這個(gè)過程中，我也清晰地認(rèn)識(shí)到了自身的不足和面臨的挑戰(zhàn)。作為護(hù)士長(zhǎng)，我體會(huì)到責(zé)任的重大，帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能和有效的管理能力。有句話說得好，“路是人走出來的?！痹谠侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的支持下，我將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，始終保持敬業(yè)精神，以實(shí)際行動(dòng)回饋組織的信任。盡管還有許多需要改進(jìn)的地方，但我相信也取得了一些積極的成果。我將對(duì)今年的工作情況做一個(gè)請(qǐng)大家給予指導(dǎo)和建議。

一、主要工作

（一）我根據(jù)科室的護(hù)理人員配置，合理分配工作任務(wù)，制定清晰的崗位責(zé)任及每周、每月的工作重點(diǎn)，確保每位護(hù)理人員都能充分理解并有效執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)懲分明，以充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。

（二）定期對(duì)藥品進(jìn)行檢查與整理，合理調(diào)整科室的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)搶救藥品和器材進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和規(guī)范管理，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

（三）針對(duì)我科室的特點(diǎn)，積極改進(jìn)病房管理，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，明確到具體個(gè)人，確保工作有條不紊，杜絕推諉和拖延現(xiàn)象。

（四）不斷強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，做好各項(xiàng)安全護(hù)理工作，確保護(hù)患雙方的安全，同時(shí)提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。要求在崗人員以患者為先，密切關(guān)注病情變化，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，做好各類設(shè)施與物品的安全管理。

（五）關(guān)注護(hù)理學(xué)科的新發(fā)展，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn)，提升全體護(hù)理人員的專業(yè)水平，為科室的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（六）作為科室的經(jīng)費(fèi)管理者，我提倡節(jié)約，嚴(yán)控費(fèi)用支出，從一點(diǎn)一滴做起，及時(shí)糾正浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)每一筆資金的高效利用，確保醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益兼顧。

（七）在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，我不斷學(xué)習(xí)、提升自身的業(yè)務(wù)水平與政治素養(yǎng)，關(guān)注黨的新理論，力求在思想政治素質(zhì)上有所提高，以更好地服務(wù)于醫(yī)療事業(yè)。

二、好的特點(diǎn)

（一）責(zé)任心強(qiáng)，始終將工作放在首位。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來，我努力克服各種困難，幾乎沒有請(qǐng)過假，也未曾遲到、早退，始終保持與同事和病人之間的緊密聯(lián)系，確保能夠及時(shí)獲取工作動(dòng)態(tài)。

（二）積極創(chuàng)新，為科室建設(shè)貢獻(xiàn)思路。作為管理者，我認(rèn)真思考如何發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，積極協(xié)調(diào)、提出建議，將上級(jí)的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，起到了良好的紐帶作用。

（三）注重工作質(zhì)量，始終堅(jiān)持追求卓越的信念。我們的目標(biāo)是爭(zhēng)取做得最好，絕不滿足于現(xiàn)狀，因此在日常工作中，我始終嚴(yán)格把控工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)謹(jǐn)管理，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員。在管理上做到有度有理，工作上保持嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)與大家打成一片，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓每位成員感受到工作的價(jià)值。

三、存在問題

（一）部分護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，主要是因?yàn)槲覍?duì)她們的傳幫帶不夠，接下來我將加強(qiáng)對(duì)她們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（二）整體護(hù)理水平還有提升空間，特別是在護(hù)理文書的書寫方面存在差距。

（三）病房管理方面還有不足，部分病房的秩序和衛(wèi)生情況時(shí)有不規(guī)范。

（四）團(tuán)隊(duì)凝聚力需要增強(qiáng)，如何將全科室的護(hù)理人員的思想統(tǒng)一到醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)上，是我接下來需要著重思考的課題。

四、下步打算

（一）持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在明年有質(zhì)的飛躍，同時(shí)帶動(dòng)科室整體護(hù)理水平的提高。

（二）在管理知識(shí)與技能上追求進(jìn)步，通過不斷學(xué)習(xí)，積極借鑒書本、同事和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。

（三）積極參與科研活動(dòng)，深化對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究，并爭(zhēng)取在專業(yè)論文的發(fā)表上取得新成果。

（四）全力支持護(hù)理部的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。

盡管工作繁瑣且辛勞，但在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的支持下，我的努力逐漸顯現(xiàn)成效，得到了患者及家屬的好評(píng)，也獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我深知這僅是一個(gè)起點(diǎn)，未來的路依然漫長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力工作，以實(shí)際行動(dòng)回饋醫(yī)院。同樣，我會(huì)在工作和生活之間尋找到更好的平衡，以更充沛的精力投入到護(hù)理事業(yè)中。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 3篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的第一年。在這一年里，我努力工作，積極探索護(hù)理管理的方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用，確保科室工作的順利開展。盡管在取得了一定的成績(jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處。作為護(hù)士長(zhǎng)，我感受到來自崗位的壓力，特別是在如何帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)提升科室建設(shè)方面，我仍有許多需要學(xué)習(xí)的地方。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的支持下，我基本完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我在這一年的工作匯報(bào)：

　一、主要工作

（一）根據(jù)科室護(hù)理人員的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的分工與安排，保證工作有序進(jìn)行，有效完成禽流感（H7N9）的防控工作。

（二）對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行有效調(diào)整和優(yōu)化，及時(shí)為內(nèi)科、外科、皮膚科等門診補(bǔ)充急救藥品和物品，并進(jìn)行規(guī)范管理，確保物品完好率達(dá)到100%。

（三）加強(qiáng)高危藥品及無(wú)菌物品的管理，確保高危藥品有明確標(biāo)識(shí)，按規(guī)定存放；無(wú)菌物品按規(guī)范使用，避免過期。

（四）不斷強(qiáng)化安全管理，提高全員的安全意識(shí)。安全護(hù)理是所有工作的基礎(chǔ)，是取得成績(jī)的前提。為此，我們要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，注重患者的心理護(hù)理，定期對(duì)科室的設(shè)施和物品進(jìn)行安全檢查。

（五）關(guān)注護(hù)理學(xué)科的新動(dòng)態(tài)，定期組織護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。通過月度個(gè)案護(hù)理查房和定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高大家的專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。開展護(hù)患溝通座談會(huì)，傾聽患者及家屬意見，以促進(jìn)護(hù)理工作的改進(jìn)。

（六）在護(hù)理部的安排下，我參與了上級(jí)醫(yī)院PICc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí)，以提高全院的護(hù)理技術(shù)水平，進(jìn)一步推動(dòng)PICc置管工作的開展。

（七）在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我協(xié)助各科醫(yī)護(hù)人員與信息科、客服中心合作，優(yōu)化門診就診流程，從二次分診改為一次分診，大幅縮短患者的等待時(shí)間。

（八）在繁忙的工作之余，不斷學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)能力。

　二、存在問題

（一）科室管理仍有待加強(qiáng)，個(gè)別診室存在秩序不規(guī)范和衛(wèi)生不到位的問題。

（二）部分護(hù)理人員在執(zhí)行護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面的積極性不足，主要由于我在管理方式和經(jīng)驗(yàn)方面還需提升。

（三）年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能有待提高，我對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)要求尚不夠嚴(yán)格。

　三、下步打算

（一）繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)在明年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，帶動(dòng)全科室的護(hù)理水平提升。

（二）不斷提高管理能力，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理管理理論和方法，使自己在管理方面實(shí)現(xiàn)明顯進(jìn)步。

（三）嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，以身作則，用真誠(chéng)贏得團(tuán)隊(duì)信任，努力建立一支更加團(tuán)結(jié)的護(hù)理隊(duì)伍。

（四）嚴(yán)格要求護(hù)理人員按照規(guī)范著裝，保持儀容整潔，遵循病人中心的服務(wù)理念，做到文明用語(yǔ)，提升患者滿意度。

（五）與同事緊密協(xié)作，共同完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行。

（六）積極落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，有目標(biāo)地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織考核，特別注重年輕護(hù)士的培訓(xùn)和技能提升。

（七）全力支持和參與護(hù)理部及大科的各項(xiàng)工作。

護(hù)理管理工作雖平凡卻充滿挑戰(zhàn)，在這條探索的道路上，我希望能繼續(xù)得到大家的支持，及時(shí)糾正自己的不足。相信只要不斷努力，我定能將門診和感染科的護(hù)理管理工作做好。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 4篇

大家好

作為護(hù)士長(zhǎng)，我深入?yún)⑴c醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念貫穿于我們的工作中。面對(duì)衛(wèi)生改革和社會(huì)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，我們積極參與政治活動(dòng)，自覺以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為使命，以病人滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其相關(guān)法律法規(guī)。

我參加了醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班，并積極參與醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的培訓(xùn)工作，多次組織護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)大家對(duì)法律的認(rèn)知。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，人民群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，依法辦事、保護(hù)自身合法權(quán)益已成為共識(shí)?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念要求我們?nèi)轿弧⑷^程地滿足病人需求，我們必須豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，確保護(hù)理人員懂得法律、運(yùn)用法律，努力減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度：

隨著衛(wèi)生改革的深入推進(jìn)，我們需要嚴(yán)格執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院正在實(shí)施綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，并開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，修訂護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士的執(zhí)業(yè)管理。結(jié)合我院的實(shí)際情況，重新完善和修訂了護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修訂了護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過辦公室、質(zhì)檢科和總務(wù)科的大力支持，使護(hù)理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、我們認(rèn)真開展護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮儀培訓(xùn)，確保文明用語(yǔ)落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位。在工作中，護(hù)士保持端莊的儀表和整潔的著裝，發(fā)型不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋和響底鞋，禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。舉辦了眼科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又請(qǐng)南華酒店的老師指導(dǎo)舉辦護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，并從中選拔出11名護(hù)士進(jìn)行刻苦訓(xùn)練，參加全市護(hù)士禮儀大賽，取得了優(yōu)異成績(jī)，為醫(yī)院增光添彩。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全體護(hù)士的整體素質(zhì)及應(yīng)急能力明顯提高，全年病人滿意度達(dá)到了97.6%。

3、護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座，共計(jì)提供36學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)們積極參與授課，效果令人滿意。各科室也堅(jiān)持每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周的晨會(huì)提問環(huán)節(jié)確保了知識(shí)的鞏固，對(duì)危重病人的護(hù)理查房進(jìn)行了細(xì)致安排，并組織了兩次技術(shù)操作考試，合格率達(dá)100%。

4、我們還選派了4名護(hù)理人員外出進(jìn)修，同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)參與學(xué)習(xí)班的次數(shù)達(dá)22人次。

五、積極做好醫(yī)院感染管理工作。

在我院尚未設(shè)立感染科時(shí)，護(hù)理部盡全力實(shí)施嚴(yán)格的消毒、滅菌和隔離措施，強(qiáng)化護(hù)理人員無(wú)菌技術(shù)操作，每次注射均做到一人一針一管一帶。對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室以及消毒滅菌環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效管理和監(jiān)測(cè)，每月對(duì)各科室的治療室和換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。我們嚴(yán)格管理一次性醫(yī)療用品，確保一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后進(jìn)行消毒、毀形和焚燒，明確由專人進(jìn)行管理并登記。護(hù)理部每季度監(jiān)測(cè)全院各科室紫外線燈管的強(qiáng)度，確保不合格的設(shè)備停止使用，努力降低醫(yī)院內(nèi)感染率。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 5篇

1、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)士在日常工作中積極發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和整改。通過分析院內(nèi)發(fā)生的護(hù)理事件，組織案例討論和經(jīng)驗(yàn)分享，使護(hù)士對(duì)可能存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有更加深入的理解，并不斷提升自身的警惕性和應(yīng)對(duì)能力。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理規(guī)章，確保制度的執(zhí)行力。定期開展自查和突擊檢查，做到有記錄可查，既要保證制度的有效落實(shí)，又要為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 6篇

一、確保急救藥品和設(shè)備的有效管理

急救藥品的準(zhǔn)備和急救設(shè)備的調(diào)試是急診護(hù)理工作的根本。我們已經(jīng)明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任人，實(shí)行定期清點(diǎn)和檢查制度，有效地保障了我們?cè)谶^去一年中未因急救藥品及設(shè)備問題影響到搶救工作的順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，建設(shè)高素質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)

急診科制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，著重提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)。我們開展了急救技能培訓(xùn)，安排護(hù)士前往麻醉科和手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，確保急診科八大急救項(xiàng)目的操作人人過關(guān)。我們還與醫(yī)生們一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇及急性冠脈綜合癥的處置新方式，從而提升急診搶救效率。全科人員的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，已選派8名護(hù)士參加全國(guó)護(hù)理大專與本科自學(xué)考試，且兩位新入職護(hù)士在執(zhí)業(yè)考試中成功通過。我們還指派經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士參加國(guó)家級(jí)的《急救護(hù)理新概念與模擬急救培訓(xùn)》。

三、加強(qiáng)新入科護(hù)士和實(shí)習(xí)生的帶教工作

鑒于急診科的特殊性，我們?yōu)樾氯肟谱o(hù)士制定了為期三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，確保她們?cè)诖似陂g掌握急診流程、院前急救技能、急救電話處理及各種儀器的使用，同時(shí)強(qiáng)化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核。經(jīng)過第一年的實(shí)施，該培訓(xùn)計(jì)劃已初見成效。對(duì)于實(shí)習(xí)生，我們采取“放手讓其實(shí)踐”的方針，同時(shí)每周開展小型講課以提升其專業(yè)素養(yǎng)。

四、關(guān)愛生命，爭(zhēng)取每分每秒

這是急診科工作的核心理念，也是我們對(duì)患者的承諾。比如在20xx年11月7日，我們接收了一名因高處墜落而昏迷不清的患者。經(jīng)過快速評(píng)估，當(dāng)班護(hù)士立刻為其提供氧氣、實(shí)施靜脈輸液，并果斷進(jìn)行了氣管插管、氣管內(nèi)吸痰等措施，同時(shí)迅速開通綠色通道，為搶救爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

五、提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 7篇

大家好!

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又一年過去了。在這一年中，我在工作上有了顯著的提高，這對(duì)我個(gè)人來說是一次不小的挑戰(zhàn)。我希望自己在這個(gè)過程中能更加出色，渴望獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我一直對(duì)自己的各方面能力充滿信心，因此期望在未來能夠?qū)崿F(xiàn)更大的進(jìn)步。我對(duì)自己的工作保持認(rèn)真的態(tài)度，今天我想對(duì)過去一年的工作做個(gè)

我對(duì)我的工作能力充滿信心，這一點(diǎn)在過去的一年中得到了體現(xiàn)。我意識(shí)到，未來我應(yīng)該更加努力。這個(gè)過程中，我也希望能獲得更多的認(rèn)可。提升自己的工作能力對(duì)我來說至關(guān)重要，因此在工作中我始終保持細(xì)致和認(rèn)真。作為護(hù)士長(zhǎng)，我首先要有自信，這也促使我不斷調(diào)整自己的心態(tài)。我希望在提供護(hù)理服務(wù)時(shí)，能夠給予每位病人溫暖，這不僅是一份工作，更是我的職業(yè)責(zé)任。在這些基本要素上，我一直在努力，以確保自己在這方面的表現(xiàn)達(dá)到最佳狀態(tài)。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 8篇

一、注重護(hù)士團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展，提升護(hù)理水平

1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)培訓(xùn)。醫(yī)院在過去一年中組織了多次管理培訓(xùn)，派遣護(hù)士長(zhǎng)前往知名護(hù)理院校進(jìn)行深造，同時(shí)對(duì)其他護(hù)理管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)技能。

2、推進(jìn)全員培訓(xùn)工作。今年護(hù)理部共舉辦專業(yè)講座18次，參與人數(shù)達(dá)到1500人次。各臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，并安排專題講座3次，鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研和撰寫學(xué)術(shù)論文。醫(yī)院還積極推行多元化的學(xué)歷提升項(xiàng)目，截至目前，已有210名臨床護(hù)士獲得大專文憑，6名護(hù)士取得本科學(xué)位，還有30名護(hù)士在本科階段學(xué)習(xí)。

3、強(qiáng)化實(shí)習(xí)生的教學(xué)管理。實(shí)習(xí)生入院后會(huì)進(jìn)行兩次集中崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋基本操作技能和各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院為每位實(shí)習(xí)生指定帶教護(hù)士，并進(jìn)行定期授課，出科時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論和操作的考核，確保每位實(shí)習(xí)生都能順利過關(guān)，減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)護(hù)理工作的監(jiān)督與管理，保障護(hù)理安全

1、護(hù)理部定期檢查護(hù)理工作，特別是在節(jié)假日前會(huì)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，杜絕任何潛在的安全隱患，對(duì)麻醉藥物的管理采取專人專柜的方式，確保藥品的安全使用及管理記錄清晰。

2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜間查房，監(jiān)督護(hù)理人員履行崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正護(hù)理工作中的問題。護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)合檢查，每?jī)芍苷匍_護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，以提升護(hù)理質(zhì)量及安全。

3、深入各科室督導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)的日常工作安排，重點(diǎn)關(guān)注新入院、轉(zhuǎn)院、手術(shù)前后以及高風(fēng)險(xiǎn)患者的護(hù)理，確保護(hù)理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，降低護(hù)理缺陷的發(fā)生率。

4、為見習(xí)護(hù)士提供崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)其法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，使她們?cè)趰徫簧夏車?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好自身的護(hù)理職責(zé)，更有效地服務(wù)于醫(yī)院。

三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，增強(qiáng)護(hù)理法制意識(shí)

1、護(hù)理部根據(jù)護(hù)理文件書寫要求，及時(shí)修訂護(hù)理文書的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，為一名專門負(fù)責(zé)的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書，確保文件的完整和準(zhǔn)確。

2、加強(qiáng)消毒供應(yīng)室內(nèi)無(wú)菌物品的管理，確保物品的清潔、消毒及運(yùn)輸，保障醫(yī)療護(hù)理的安全。

3、強(qiáng)化醫(yī)院感染控制工作，定期組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)及醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過月度檢查和夜查房，對(duì)護(hù)理人員的消毒執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)管理一次性無(wú)菌物品和衛(wèi)生操作。

四、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院良好形象

作為醫(yī)院與患者接觸最頻繁的群體，護(hù)理人員的素質(zhì)與形象直接影響醫(yī)院的整體形象。

1、護(hù)理部注重業(yè)務(wù)能力的提升，每半年進(jìn)行理論及操作考試，各科室每月組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)，確保護(hù)士的專業(yè)水平持續(xù)提升。

五、圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，主動(dòng)協(xié)作

1、護(hù)理部配合其他部門成功舉辦了多項(xiàng)重要活動(dòng)，包括護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)和新技術(shù)應(yīng)用研討會(huì)，獲得了各科室的高度評(píng)價(jià)。

2、圍繞醫(yī)院“質(zhì)量管理年”的核心工作目標(biāo)，護(hù)理部不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)班組職責(zé)，確保各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 9篇

　一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)

1、對(duì)所有護(hù)理人員定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能培訓(xùn)，每月組織理論考試和技能考核。

2、每周進(jìn)行晨間問答2次，內(nèi)容涉及基礎(chǔ)理論、院內(nèi)感染防控及專業(yè)知識(shí)。

3、組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理方案》，并進(jìn)行考核。

4、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，確保護(hù)士掌握并通過考核。

5、有一名護(hù)士參加了護(hù)理專業(yè)自學(xué)考試，展現(xiàn)了持續(xù)學(xué)習(xí)的積極態(tài)度。

6、每位護(hù)士均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的相關(guān)技能考核合格率達(dá)100%。

7、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)及醫(yī)院的理論考試、院感知識(shí)考試，技術(shù)操作考核參合率達(dá)到100%，合格率也保持在100%。

　二、優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量

　三、健全護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，努力避免醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生

每周的護(hù)士會(huì)議上，我們對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行教育，識(shí)別工作中存在的安全隱患，并提出改進(jìn)措施，消除差錯(cuò)事故的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和操作流程，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查規(guī)章制度的實(shí)施情況，確保護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生率為零。

　四、護(hù)理文書書寫要求準(zhǔn)確、客觀且連續(xù)

護(hù)理文書是法律文書，對(duì)醫(yī)療糾紛的判定起到重要作用。在書寫過程中，要認(rèn)真對(duì)待，確?？陀^、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映患者的病情變化，增強(qiáng)護(hù)士對(duì)護(hù)理文書正規(guī)書寫的重視。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，每班輪流檢查上班記錄是否存在遺漏，質(zhì)控小組定期和不定期開展檢查，護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，針對(duì)存在的問題提出整改措施并持續(xù)監(jiān)控，上半年護(hù)理文書合格率達(dá)到了100%。

　五、規(guī)范病房管理，創(chuàng)建以患者為中心的住院環(huán)境，幫助患者達(dá)到最佳的身心狀態(tài)

　六、急救物品完好率維持在100%

急救物品實(shí)施“四定”管理，每周由專人進(jìn)行全面檢查，護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行每周檢查，并隨時(shí)抽查，確保急救物品保持在可隨時(shí)應(yīng)急的狀態(tài)。

在遵循醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)療廢物的管理，完善醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，進(jìn)行專項(xiàng)考核，院感小組監(jiān)控護(hù)士認(rèn)真履行職責(zé)，確保院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　七、工作中仍然存在不足之處：

1、基礎(chǔ)護(hù)理需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分班次新入院患者的衛(wèi)生處理不及時(shí)，臥位安排不舒適。

2、病房管理需提升，病人自帶物品較多，管理不夠規(guī)范。

3、個(gè)別護(hù)士的無(wú)菌意識(shí)較弱，無(wú)菌操作時(shí)未佩戴口罩，未及時(shí)處理一次性無(wú)菌物品。

4、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，缺乏學(xué)術(shù)論文的撰寫和發(fā)表。

5、護(hù)理文書書寫存在遺漏、漏記以及內(nèi)容缺乏連續(xù)性的問題。

6、健康教育的實(shí)施不夠深入，缺少動(dòng)態(tài)的連續(xù)性。

護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人年終述職報(bào)告 10篇

　一、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、護(hù)理部強(qiáng)化了對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員的職責(zé)說明，明確各崗位的責(zé)任制以確保護(hù)理工作的有序進(jìn)行，例如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職，避免病人自行更換輸液瓶或拔針等不當(dāng)行為。

2、執(zhí)行查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑在班班之間相互查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參與1-2次的總核對(duì)，并做好記錄；

（2）護(hù)理操作過程中必須進(jìn)行三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持記錄輸液卡，過去一年內(nèi)未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行骨科護(hù)理規(guī)范與顯微外科護(hù)理規(guī)范，確保各種信息數(shù)據(jù)登記本的填寫及五種操作處置盤的配備。

4、維持床頭交接班制度與晨間護(hù)理工作，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

　二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1、堅(jiān)持記錄與考核護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)：要求每月更新護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，確保每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋，以不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。

2、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)，參觀其他單位以吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)視野：

5月底，三病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。

　三、加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè)

1、持續(xù)推行護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中實(shí)施護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

2、在x月份與x月份組織全體護(hù)士參加x賓館的禮儀培訓(xùn)課程。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期評(píng)估）滿意度調(diào)查的結(jié)果均在95%以上，并針對(duì)調(diào)查中指出的問題制定整改措施，評(píng)選出最佳護(hù)士。

4、每月科室召開一次工休座談會(huì)，征求病人意見，盡量滿足病人的需求。

5、對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范培訓(xùn)，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科技術(shù)的考核，合格者方可上崗。

　四、提升護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

1、對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，并安排理論考試。

2、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)及相關(guān)科室知識(shí)。

3、在三八婦女節(jié)期間舉辦護(hù)理技術(shù)操作比賽。