績效工資實(shí)施方案不僅關(guān)乎員工的個(gè)人收入，更直接影響到企業(yè)的整體效能。通過科學(xué)合理的績效考核體系，可以激勵(lì)員工的積極性與創(chuàng)造力，從而提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和生產(chǎn)力。本方案強(qiáng)調(diào)透明、公正與持續(xù)反饋的機(jī)制，力求在公平與激勵(lì)之間找到最佳平衡，以助力組織實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

績效工資實(shí)施方案 1

為充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級(jí)優(yōu)酬、兼顧公平的分配原則，學(xué)校經(jīng)過深入研究和廣泛討論，參照其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本校的實(shí)際情況，在之前的試行基礎(chǔ)上，經(jīng)行政會(huì)議審議，特制定本實(shí)施方案。

　一、績效工資的組成與分配：

學(xué)校的績效工資總額由上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性工資、門店?duì)I收、寄宿部與幼兒部的利潤以及社會(huì)贊助款項(xiàng)構(gòu)成，在此總額內(nèi)進(jìn)行班主任津貼、校務(wù)津貼、超課時(shí)津貼、加班及教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等多方面的分配。

　二、績效工資考核與監(jiān)督機(jī)制

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：zz 成員：zz

2、監(jiān)督小組： 組長：zz

3、考核方式 考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并在監(jiān)督組復(fù)核后提交組長確認(rèn)發(fā)放。

　三、績效工資的計(jì)算與發(fā)放規(guī)則

1、超課時(shí)津貼的計(jì)算方式：教師實(shí)際每周超出課時(shí)節(jié)數(shù)（不包括午間課）乘以10元為個(gè)人月課時(shí)津貼。具體計(jì)算中，教師的周課時(shí)數(shù)需根據(jù)學(xué)科和班額系數(shù)進(jìn)行折算。學(xué)科系數(shù)：語文、數(shù)學(xué)為1.2，其他有單元測試的為1.0，沒有單元測試的為0.8。班額系數(shù)：20人以下為0.8，20-30人的為1，30人以上每多5人加0.1。②若任教兩班或以上語文數(shù)學(xué)，則每月增加50元。③57歲以上教師（女性52歲以上）任教主科每月額外增加50元。④畢業(yè)班主科教師每月增加20元。相關(guān)表格由教務(wù)主任負(fù)責(zé)制作。本學(xué)期平均課時(shí)按校長的9.6節(jié)計(jì)算，督導(dǎo)員享受一半的平均課時(shí)。

2、班主任津貼的計(jì)算方式：基本津貼30元加上每位學(xué)生1元，畢業(yè)班每月增加10元，護(hù)理服務(wù)每次1元（雨天服務(wù)取消），低年級(jí)就餐維護(hù)每次中餐1元。以上津貼將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究。57歲以上教師（女性52歲以上）任班主任每月額外增加10元。此項(xiàng)由政教主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。學(xué)前班班主任暫時(shí)歸入學(xué)校的工資發(fā)放范圍。

3、校務(wù)津貼的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：校長、書記120元，副校長100元，副園長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、財(cái)務(wù)80元，辦公室等50元。校務(wù)兼職適度增加10到30元，但不超過校長津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放，如午休期間則為40元。該項(xiàng)由校長整理表格。

4、加班計(jì)算規(guī)則：⑴兼職崗位（如速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等）、教師午間值日和課程按工作量和慣例發(fā)放；⑵集體走訪、教學(xué)教研活動(dòng)、文體活動(dòng)及教職工集體勞動(dòng)按參與次數(shù)和工作量適度發(fā)放補(bǔ)助和車費(fèi)補(bǔ)助；⑶專項(xiàng)加班將根據(jù)工作表現(xiàn)和成效發(fā)放補(bǔ)助及獎(jiǎng)金；④臨時(shí)緊急加班根據(jù)工作強(qiáng)度和工作量適度發(fā)放，一般一天不超過30元。假期加班將依照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般一天不超過50元；⑤教師的跟車工作由幼兒園或寄宿部負(fù)責(zé)出賬。該項(xiàng)由負(fù)責(zé)校務(wù)的成員整理表格。

5、教育教學(xué)教研獎(jiǎng)金將根據(jù)相關(guān)制度發(fā)放，此項(xiàng)由教務(wù)主任負(fù)責(zé)表格制作。

6、來自上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法：達(dá)到平均課時(shí)的教師可全額享受，未達(dá)到的按所達(dá)到的比例發(fā)放，超出部分不再加發(fā)。相關(guān)表格由教務(wù)主任完成。

7、專職安保人員（zz）將全額享受上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和全體員工福利待遇，并每月設(shè)置50元的目標(biāo)獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金由綜治主任進(jìn)行追究與統(tǒng)計(jì)。

8、專職后勤人員（zz）全額享受上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進(jìn)貨每周將發(fā)放30元補(bǔ)助。

9、派往幼兒部或寄宿部的專職教師及管理人員將在本部領(lǐng)取工資。①可全額享受上級(jí)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，②另每周超課時(shí)的節(jié)數(shù)（以校長課時(shí)為基準(zhǔn)）乘以N元的月課時(shí)津貼（N小于10），③就餐維護(hù)的補(bǔ)助每日4元。第②項(xiàng)由園長負(fù)責(zé)表格制作。

10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)教師每學(xué)期將發(fā)放500元的交通補(bǔ)助，由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

11、責(zé)任追究的罰款學(xué)校將對(duì)在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究，相應(yīng)罰款將從其所獲得的績效工資中扣除，若超過應(yīng)得部分，則從福利中扣除。這一項(xiàng)由校長根據(jù)校務(wù)值日及月度考核、抽查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　四、其他說明

1、績效工資一般在學(xué)期末發(fā)放，若經(jīng)濟(jì)條件允許可按月發(fā)放。若總量不足，則按比例發(fā)放。

2、因病休、提前自愿退休或其他責(zé)任崗位不承擔(dān)的教師不參與績效評(píng)估，故不享受績效工資和全員性福利。因特殊情況未能上崗的教師需向?qū)W校繳納一定的頂崗費(fèi)，按臨近退休年限每學(xué)期交500元。臨近退休教師在退休前六個(gè)月按在崗教師對(duì)待。

3、公司聘請(qǐng)人員除不享受超課時(shí)津貼外，凡承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù)者可參與學(xué)校其他績效分配，并免除伙食費(fèi)，每月發(fā)放校齡津貼（從承擔(dān)教學(xué)工作日起算，每年遞增50元，本學(xué)期止章欽第三年150元，zz第二年100元，zz第一年50元）。

5、之前的相關(guān)制度與本方案不符的，按新方案執(zhí)行。

績效工資實(shí)施方案 2

第一章 總則

第一條 為了提升公司的整體效率，增強(qiáng)員工的積極性與責(zé)任感，特制定本績效工資實(shí)施方案。

第二條 本方案涵蓋員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施等。

第三條 本方案適用于公司所有員工。

第二章 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

第一條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，具備團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成工作任務(wù)，支持公司的發(fā)展目標(biāo)。員工在工作中應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條 員工之間應(yīng)相互尊重與支持，鼓勵(lì)合作，及時(shí)溝通，并在發(fā)生分歧時(shí)通過理性討論解決問題，不得采取不當(dāng)手段。若有違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第三條 員工在與客戶洽談時(shí)，須維護(hù)公司形象，嚴(yán)禁從事?lián)p害公司聲譽(yù)的行為。如經(jīng)查實(shí)，情節(jié)惡劣者，將受到嚴(yán)厲制裁。

第四條 公司禁止員工之間的惡性競爭行為，如搶單或不當(dāng)競爭，違者將受到相應(yīng)的懲罰，嚴(yán)重者將被解雇。

第五條 員工應(yīng)妥善使用公司的設(shè)備與資源，任何故意損壞行為都將面臨賠償，并受到紀(jì)律處分。如果因過失造成損壞，員工需根據(jù)損失情況承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

第六條 員工在外不得以公司名義進(jìn)行私事或與工作無關(guān)的活動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)，將予以解雇并追究責(zé)任。

第七條 員工需遵守公司保密政策，不得將公司的商業(yè)秘密泄露給競爭對(duì)手，違者將面臨法律責(zé)任。

第三章 工資發(fā)放機(jī)制

第一條 員工績效工資采取基本工資與績效獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式，績效獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的考核結(jié)果發(fā)放。

第二條 員工每月需向直接上司提交工作反饋工作進(jìn)展與問題，通過總結(jié)提升工作效率。

第三條 員工需著裝整潔，保持良好的職業(yè)形象，禁止穿著不符合工作要求的服裝。

第四條 員工請(qǐng)假需提前申請(qǐng)，事假不得超過三天，若超過將按曠工處理；病假需提供醫(yī)療證明。

第五條 對(duì)于優(yōu)秀員工，公司將根據(jù)績效給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與假期，以示鼓勵(lì)。

第六條 出差前需向上級(jí)申請(qǐng)，出差期間需提交詳細(xì)的行程計(jì)劃，報(bào)銷明細(xì)按公司規(guī)定執(zhí)行。

第四章 獎(jiǎng)懲措施

第一條 績效考核分為優(yōu)秀、良好、及格和不合格等四個(gè)等級(jí)，按照考核等級(jí)發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

第二條 對(duì)于未達(dá)標(biāo)員工，公司將制定改進(jìn)計(jì)劃，期待其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提升績效。

第三條 員工如因違反公司制度受到處罰，罰款的金額將從當(dāng)月工資中扣除。

第四條 公司將定期對(duì)績效考核結(jié)果進(jìn)行公開通報(bào)，鼓勵(lì)積極向上的工作氛圍。

第五章 客戶關(guān)系管理

第一條 員工需重視與客戶的關(guān)系，維護(hù)良好的客戶體驗(yàn)，確保客戶滿意度。

第二條 員工需定期回訪客戶，記錄回訪內(nèi)容，確?？蛻粜枨蠹皶r(shí)得到滿足。

第三條 員工需處理客戶投訴，認(rèn)真傾聽客戶意見，積極解決問題，以維護(hù)公司形象和信譽(yù)。

第四條 公司將為員工提供支持，協(xié)助員工與客戶進(jìn)行有效溝通與協(xié)商。

績效工資實(shí)施方案 3

　一、指導(dǎo)理念

為提升學(xué)校的教育質(zhì)量，增進(jìn)辦學(xué)活力，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部管理改革，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新能力，逐步建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定此績效工資實(shí)施方案。

　二、實(shí)施范圍

本方案適用于所有在編在崗的正式教職工。

　三、實(shí)施原則

1. 德才兼?zhèn)?，重視?shí)績。把師德建設(shè)放在首位，關(guān)注教師在實(shí)際工作中的表現(xiàn)和對(duì)素質(zhì)教育的貢獻(xiàn)。

2. 堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，尤其向骨干教師、優(yōu)秀班主任及做出突出貢獻(xiàn)的教職工傾斜，將績效工資與崗位、業(yè)績、責(zé)任密切結(jié)合。

3. 依據(jù)實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理的原則，接受教職工的監(jiān)督和建議。

　四、績效總量核算

基礎(chǔ)性績效工資按照政策規(guī)定發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額計(jì)算公式為：學(xué)校教職工基礎(chǔ)性績效工資總和 ÷ 7 × 3 - 班主任津貼 - 校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（人均1.5倍），此部分不與個(gè)人績效掛鉤。

　五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資種類

1. 基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（包括出勤津貼、工作量津貼及工作表現(xiàn)獎(jiǎng)）

2. 班主任、年級(jí)組長、教研組長、司務(wù)長津貼

3. 行政人員津貼

4. 拔尖人才津貼

5. 年度考核優(yōu)秀人員津貼

6. 值日津貼

7. 超工作量津貼

8. 教學(xué)與科研成果獎(jiǎng)

9. 各類活動(dòng)指導(dǎo)獎(jiǎng)

　六、績效工資的分配

（一）基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，依據(jù)上級(jí)政策。

（二）基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)算方式如下：

基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資 = [獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額 - (行政人員津貼 + 年級(jí)組長津貼 + 教研組長津貼 + 拔尖人才津貼 + 年度考核優(yōu)秀人員津貼 + 值日津貼 + 教學(xué)成果獎(jiǎng) + 各類活動(dòng)指導(dǎo)獎(jiǎng) + 超工作量津貼)] ÷ 在編在崗的正式工作人員總?cè)藬?shù)。

1. 出勤津貼

出勤津貼每月100元，全年共計(jì)1000元，依據(jù)學(xué)校出勤管理辦法發(fā)放。

2. 工作量津貼

按照學(xué)期初安排的工作任務(wù)為基準(zhǔn)，每學(xué)期設(shè)定工作量津貼為500元，根據(jù)考核條例發(fā)放。

3. 工作表現(xiàn)獎(jiǎng)

每年度設(shè)有工作表現(xiàn)獎(jiǎng)1000元，根據(jù)考核條例發(fā)放。

所有在編在崗的正式工作人員均可享受基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

（三）班主任及其他領(lǐng)導(dǎo)角色津貼

班主任津貼為每位班主任每月300元，依據(jù)班主任考核細(xì)則發(fā)放；其他角色如年級(jí)組長、教研組長每學(xué)期可享受300元津貼，考核后發(fā)放。

（四）行政人員津貼

行政人員按照班主任津貼的1.1倍發(fā)放，副校長為1.3倍，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

（五）拔尖人才津貼

按上級(jí)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，此津貼將受到工作負(fù)荷的考核。

（六）年度考核和記功津貼

年度考核結(jié)果為記功的教職工將獲得200元獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀者獲得100元。

（七）值日津貼

為保障校園管理，參與值日的教職工將每日獲得15元津貼。

（八）超工作量津貼

因?qū)W校工作需要，增加的工作量將給予適當(dāng)補(bǔ)貼，具體金額由績效考核小組確定。

（九）教學(xué)與科研成果獎(jiǎng)

依據(jù)市研培中心組織的統(tǒng)考結(jié)果，將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)參照原規(guī)定。

（十）各類活動(dòng)指導(dǎo)獎(jiǎng)

指導(dǎo)學(xué)生參加比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的教職工將按相應(yīng)權(quán)重發(fā)放獎(jiǎng)金，具體標(biāo)準(zhǔn)見表格。

　七、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：x

副組長：x

成員：xx

　八、績效考核調(diào)解小組

組長：x

副組長：x

組員：xx

　九、發(fā)放規(guī)定

如教職工存在以下情況，將視情節(jié)輕重扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資30%以上：

（1）無故不履行教育教學(xué)職責(zé)。

（2）從事有償家教造成不良影響。

（3）體罰或者侮辱學(xué)生。

（4）以非法方式干擾教育教學(xué)秩序。

（5）其他違法行為。

（6）發(fā)生安全責(zé)任事故。

如因年度考核結(jié)果不合格，其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼將相應(yīng)扣除。

　十、其他相關(guān)規(guī)定

1. 提交的考核材料必須真實(shí)有效，不得作假。

2. 考核結(jié)果將作為教師職務(wù)晉升和評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

3. 如本方案與上級(jí)文件不符，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

4. 未盡事宜參照上級(jí)文件執(zhí)行。

5. 本方案的解釋權(quán)屬于學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

績效工資實(shí)施方案 4

根據(jù)《明光市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我?！督處熆冃Э荚u(píng)辦法》，我們從學(xué)校和教師的具體情況出發(fā)，制定了《明光市高王小學(xué)教師績效工資實(shí)施方案》，該方案已于xx年10月13日經(jīng)過全體教師的充分討論和表決通過（試行稿）并現(xiàn)予以實(shí)施。具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

本方案明確以《明光市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施方案》的精神為指導(dǎo)，依據(jù)本校實(shí)際情況，借助績效工資的實(shí)施，建立規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，做到干與不干、干多干少和干好干壞的收入差異，激勵(lì)教師熱愛教育事業(yè)，努力工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、實(shí)施對(duì)象

本方案適用于我校在編在崗的所有教師。

三、分配原則

1. 堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。以教師的工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際績效為依據(jù)，推行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配方式，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)傾斜一線教師、骨干教師及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的教師。

2. 堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。綜合考慮學(xué)校內(nèi)各種人員的績效工資分配關(guān)系，科學(xué)安排，建立符合我校實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制。

3. 堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY的分配過程需要公開透明，方案在經(jīng)過全體教師大會(huì)討論并通過后生效，確保教師的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、發(fā)放形式

教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%，每年按學(xué)期分三次發(fā)放（2—6月、7—8月、9—1月），考核評(píng)定后，學(xué)校依據(jù)績效考評(píng)方案獨(dú)立核算每項(xiàng)并提交考核結(jié)果進(jìn)行審核，財(cái)政部門根據(jù)審核結(jié)果將資金劃入個(gè)人工資賬戶。

五、實(shí)施細(xì)則

(一) 考勤津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）

1. 教師每日在校工作時(shí)間不得少于8小時(shí)，必須按時(shí)上下班，不得遲到或早退，實(shí)行簽到制度。每月公布考勤，月滿勤者可獲得考勤津貼。

2. 如因事或因病需請(qǐng)假，老師應(yīng)填寫請(qǐng)假條，獲得審批。每半天請(qǐng)假扣費(fèi)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，病假需提供相關(guān)證明。

3. 無故缺勤的，按曠工處理，曠工扣除相應(yīng)費(fèi)用，曠工超過三天的，取消當(dāng)月工作量津貼。

4. 每月遲到、早退累計(jì)超過3次的，按半天事假處理，及時(shí)扣除相應(yīng)津貼。

5. 值日不到崗或不履行職責(zé)的，扣除相應(yīng)罰款，并承擔(dān)當(dāng)天責(zé)任。

6. 學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)缺勤的，每次扣罰相應(yīng)津貼。

7. 簽到由教導(dǎo)處監(jiān)督，抽查不力的領(lǐng)導(dǎo)需承擔(dān)責(zé)任。

(二) 班主任津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%）

主要體現(xiàn)班主任在班級(jí)管理與建設(shè)中的作用，依據(jù)《明光市高王小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》進(jìn)行具體考評(píng)。

(三) 學(xué)校常規(guī)管理津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%）

涉及教師的管理職責(zé)，依據(jù)《高王小學(xué)教師常規(guī)管理考核細(xì)則》進(jìn)行評(píng)定，有違規(guī)行為者將受處罰。

(四) 教育教學(xué)管理津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%）

分為教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)兩部分，具體考核教師備課、上課等日常工作。

(五) 教科研津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%）

用于教師參與教研活動(dòng)及發(fā)表教學(xué)論文的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)參與情況和成果進(jìn)行評(píng)分。

(六) 工作量津貼（占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）

根據(jù)教師的基本工作量和超工作量進(jìn)行分配，具體按實(shí)際授課量和教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行審核。

(七) 其他

1. 暑假期間的績效工資將根據(jù)節(jié)假日值班情況進(jìn)行調(diào)整后分配。

2. 校長津貼將根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行設(shè)定。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)要求

1. 學(xué)校成立教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施、審核與統(tǒng)計(jì)。

2. 要求管理考核方案的執(zhí)行要公開且透明，考核結(jié)果需進(jìn)行公示。

3. 考核工作要堅(jiān)持客觀公正的原則，發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)行為將進(jìn)行嚴(yán)格處理。

4. 本方案需由教師績效工資管理考核小組審核后，經(jīng)全體教師表決通過后實(shí)施，若有新規(guī)出臺(tái)則以新規(guī)為準(zhǔn)。

績效工資實(shí)施方案 5

為有效推動(dòng)我?？冃ЧべY分配的實(shí)施工作，依據(jù)《樂平市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見的通知》（樂府辦發(fā)[20xx]6號(hào)）的相關(guān)精神，以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的規(guī)定，結(jié)合我校的具體實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案：

　一、指導(dǎo)思想

本方案以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，基于以人為本的原則，通過實(shí)施績效工資，進(jìn)一步完善學(xué)校的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，激發(fā)教職工的工作熱情，推動(dòng)我校各項(xiàng)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　二、實(shí)施原則

1、“以人為本、注重實(shí)效”的原則

2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

3、“科學(xué)合理、公正公平”的原則

　三、實(shí)施范圍

本方案適用于學(xué)校在職在編的全體教職工。

　四、績效工資分配方案

1、績效工資由基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分組成。

（1）基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總額的70%，包括生活津貼、崗位津貼及班主任津貼。其中，生活津貼按每人398元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，崗位津貼則依據(jù)教職工的職稱層級(jí)（參照樂人勞字[20xx]號(hào)文件）按月發(fā)放，班主任津貼則依據(jù)《樂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任津貼月度過程管理考核辦法》，按照每班每月120元的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)實(shí)際工作月進(jìn)行核發(fā)。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資依據(jù)教職工的出勤情況、工作量以及教育教學(xué)過程和業(yè)績等方面的具體表現(xiàn)，在學(xué)年度內(nèi)按兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行考核和發(fā)放。

2、充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)效應(yīng)。學(xué)校將完善績效考核制度，依據(jù)教師、管理人員和工勤技能崗位的不同特征，實(shí)施分類考核。在分配過程中，將根據(jù)考核結(jié)果和分配原則，向一線教師和在工作中表現(xiàn)突出的其他工作人員傾斜。

　五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校將成立績效工資考核與分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

　六、績效考核方法

1、考核內(nèi)容

考核將圍繞教職工執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)際表現(xiàn)，從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估。

2、考核方式

（1）制定《樂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績效考核評(píng)估細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行該細(xì)則，以確?？己诉^程的客觀公正。

（2）采用觀察、抽查、聽課、座談、問卷調(diào)查等多種方法，結(jié)合查閱備課筆記、學(xué)生作業(yè)及其他相關(guān)資料，進(jìn)行全面考核。

（3）教師績效考核采用百分制，結(jié)合月考核、學(xué)期考核和年度考核的方式。每月由各職能部門根據(jù)教師的師德、出勤、教學(xué)和安全管理的表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核得分由辦公室統(tǒng)計(jì)并公示；學(xué)期考核則在學(xué)期末進(jìn)行，結(jié)合月度考核得出的總分，再擬定考核等級(jí)。年度考核結(jié)果為兩個(gè)學(xué)期考核分?jǐn)?shù)的總和。

（4）績效考核結(jié)果由校長審批，并上報(bào)教育主管部門。

　七、績效考核結(jié)果的確定與運(yùn)用

1、考核結(jié)果的確定

學(xué)校將根據(jù)教職工的績效考核得分，依照當(dāng)年度事業(yè)單位考核的要求，劃分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等次。如出現(xiàn)以下情況，考核結(jié)果將直接判定為不合格：

（1）無正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排者。

（2）違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，體罰或變相體罰、歧視學(xué)生，進(jìn)行有償家教，強(qiáng)迫學(xué)生購買教輔書等，造成嚴(yán)重影響者；

（3）履行職責(zé)不到位，造成重大教育失誤或安全事故者；

（4）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教學(xué)秩序者；

（5）其他違法違規(guī)或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度的行為；

（6）涉及上級(jí)規(guī)定的計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等一票否決事項(xiàng)者。

2、考核結(jié)果的使用

績效考核結(jié)果作為教師年度考核的主要依據(jù)，學(xué)校將根據(jù)考核等次上報(bào)年度考核結(jié)果。

績效考核的結(jié)果也是績效工資分配的關(guān)鍵依據(jù)，并將作為教師的專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升和獎(jiǎng)勵(lì)表彰等方面的重要參考。

績效工資實(shí)施方案 6

一、總則

第一條：根據(jù)《州溫市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人事局財(cái)政局教育局關(guān)于州溫市本級(jí)直屬義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施辦法的通知》（溫政辦【xxxx】139號(hào)）以及市教育局《關(guān)于做好市直屬義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

第二條：本方案適用對(duì)象為經(jīng)過我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組正式聘任的在編在崗工作人員，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由州溫市教育局統(tǒng)一制定。

第三條：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資指除基礎(chǔ)性績效工資（占績效工資總量的70%）之外，依據(jù)我校實(shí)際情況在考核的基礎(chǔ)上給予教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%。

第四條：本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，包括考核獎(jiǎng)勵(lì)、超工作量獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)勵(lì)四部分。

第五條：本方案由校長室負(fù)責(zé)管理實(shí)施，學(xué)校黨總支和工會(huì)根據(jù)本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督，確保其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審計(jì)小組，負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的開支審計(jì)，若有結(jié)余將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放

第六條：“教職工績效考核獎(jiǎng)”將于每學(xué)期期末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，每年共發(fā)放兩次，彈性坐班考核獎(jiǎng)按月發(fā)放。

第七條：“滿崗工作量”和“超工作量獎(jiǎng)”每月結(jié)算，每年按十個(gè)月發(fā)放。

第八條：“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”在每年發(fā)放一次。

第九條：“其他獎(jiǎng)勵(lì)”根據(jù)具體情況進(jìn)行發(fā)放。

學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放工作，指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算及審批，并確保按時(shí)足額發(fā)放。

(一) 考核獎(jiǎng)部分

第十條：此部分獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的35%。

第十一條：教職工績效考核依據(jù)學(xué)校《教師績效考核方案》、《州溫市第二十一中學(xué)班主任績效考核發(fā)放辦法》及《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定，由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織全體考核對(duì)象的工作績效考核評(píng)定，每學(xué)期發(fā)放一次。

第十二條：考核結(jié)果按A檔15%、B檔80%、C檔5%的比例對(duì)參加考核的對(duì)象進(jìn)行檔次確定，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體如下：

學(xué)期考核獎(jiǎng)發(fā)放對(duì)照表

檔次比例教職工行政管理人員班主任

A檔15%2500元700元700元

B檔8000元500元500元

C檔5%1500元300元300元

第十三條：連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為C檔的人員，將作為下學(xué)年度二聘或待聘依據(jù)。

第十四條：全體考核對(duì)象分為教學(xué)人員（包括同比教學(xué)人員與非同比教學(xué)人員）及行政工作人員兩個(gè)系列按比例進(jìn)行考評(píng)。行政管理人員兼任班主任者，考核獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算。

第十五條：彈性坐班考核獎(jiǎng)

學(xué)校鼓勵(lì)教職工參予坐班考核，依據(jù)《州溫市第二十一中學(xué)坐班考核條例》的規(guī)定，若一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退，教職工將獲得每人每月200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二) 滿工作量與超工作量部分

第十六條：滿崗工作量是指依據(jù)省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作需要，通過崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。

超工作量指因?qū)W校工作需要，干部、職工和教師超出崗位工作或滿工作量之外（在上班時(shí)間或節(jié)假日）進(jìn)行的額外工作。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的40%。

1、滿崗工作量聘任獎(jiǎng)：

依據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法，凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月獲得500元的聘任獎(jiǎng)金，若因非本人原因造成工作量不足，學(xué)校將予以補(bǔ)崗或補(bǔ)差。

學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師的滿工作量如下課時(shí)為滿量（包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等）。

周課時(shí)滿崗工作量核定表：

語文、數(shù)學(xué)、英語初三科學(xué)、高三綜合學(xué)科科學(xué)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物社會(huì)思品、高中體育、高中藝術(shù)、高中信息、通用技術(shù)初中體育、初中藝術(shù)、初中信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、地方課程、校本課程、心理健康

10課時(shí)/周12課時(shí)/周14課時(shí)/周16課時(shí)/周

2、職稱系數(shù)表

職級(jí)系數(shù)中學(xué)高級(jí)中學(xué)一級(jí)中學(xué)二級(jí)中學(xué)三級(jí)、見習(xí)期

每課時(shí)1.21.110.8

3、代課酬金計(jì)算方法：

代課酬金每一課時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)金額為30元，根據(jù)任課教師職稱給予相應(yīng)酬金。

代課酬金=30元×職稱系數(shù)

4、非全職教學(xué)人員兼課，計(jì)算其兼課工作量。每月以20節(jié)為限，超量不計(jì)酬金。

5、凡是跨年級(jí)段、跨學(xué)科教學(xué)人員根據(jù)學(xué)校教學(xué)需要每周課時(shí)加一節(jié)計(jì)算。

第十七條：超工作量與加班獎(jiǎng)勵(lì)：

1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成教育教學(xué)及管理任務(wù)，若工作在其本職范圍內(nèi)則視為正常工作，不算加班。

2、加班原則上需嚴(yán)格審核。加班規(guī)定如下：

(1)、處室職員若因確有緊急任務(wù)需加班，需經(jīng)處室主任批準(zhǔn)，處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

(2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為半天加班，不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。

(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。

3、晚自習(xí)值班（坐班）：70元/晚。

4、晚自習(xí)管理及值夜：120元/天。

5、學(xué)校統(tǒng)一安排的自修課管理：15元/節(jié)。

6、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命卷：100元/份，審題50元/份。

7、藝術(shù)類、體育類訓(xùn)練實(shí)行比賽成果與訓(xùn)練報(bào)酬結(jié)合原則（每次訓(xùn)練要求時(shí)間需達(dá)到一小時(shí)以上）：20元/次。

8、學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差、寒、暑假及雙休日上課：40元/節(jié)。

9、遇國家法定節(jié)假日加班（上課），按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

未盡加班項(xiàng)目由校長室參照以上標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)規(guī)定酌情處理。

第十八條：其他崗位獎(jiǎng)勵(lì)

1、校黨政正職每周兼課2節(jié)不計(jì)酬，校級(jí)副職每周兼課3節(jié)不計(jì)酬，中層每周兼課滿工作量的1/2不計(jì)酬，部負(fù)責(zé)人、段長每周兼課滿工作量的2/3不計(jì)酬，超出數(shù)目按規(guī)定計(jì)酬，因工作需要經(jīng)校長室批準(zhǔn)可以減少兼課或不兼課。

2、擔(dān)任段長、部副職負(fù)責(zé)人的教師，學(xué)校每月給予350元管理獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)擔(dān)任兩項(xiàng)及以上職務(wù)的，不重復(fù)計(jì)酬。

3、同時(shí)兼任班主任的年級(jí)段長、部負(fù)責(zé)人、中層干部，其兼職取最高項(xiàng)計(jì)酬，不再重復(fù)計(jì)酬。

4、校工會(huì)主席、團(tuán)委書記享受中層正職待遇。

5、部門負(fù)責(zé)人工作量獎(jiǎng)勵(lì)每月150元。

6、教研員、教研組長、備課組長等崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

級(jí)別金額教研員教研組長備課組長

月金額（元）15010050

7、未涉及的其他崗位按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三) 教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)部分

第十九條：教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括三考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額20%。

第二十條：三考獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考、中考、會(huì)考中取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法詳見《州溫市第二十一中學(xué)三考獎(jiǎng)勵(lì)方案》（見附件五）。

第二十一條：教師各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：為了激勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展，特設(shè)此獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)。

第二十二條：教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競賽，特設(shè)此獎(jiǎng)項(xiàng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《州溫市第二十一中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》（見附件五）之規(guī)定。

(四) 其他獎(jiǎng)勵(lì)部分

第二十三條：其他獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資約5%。其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些不可預(yù)測的因素產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)，具體根據(jù)學(xué)校情況發(fā)放。

三、其他部分

第二十四條：學(xué)校實(shí)行全員聘任制，并按學(xué)年度續(xù)聘用合同。干部、教師、職員的級(jí)別與職稱依校長室聘任為準(zhǔn)。

第二十五條：學(xué)校人員凡完成聘任工作、滿工作量并全勤的按月發(fā)放各自標(biāo)準(zhǔn)的“國發(fā)工資”和“基礎(chǔ)性績效工資”，不滿工作量的按比例扣除基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

第二十六條：請(qǐng)病假：按比例扣除基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼及班主任津貼。兩個(gè)月內(nèi)，基本工資、津補(bǔ)貼及基礎(chǔ)性績效工資中的生活補(bǔ)貼、教工齡津貼照發(fā)；超過兩個(gè)月的，基本工資、津補(bǔ)貼及基礎(chǔ)性績效工資中的生活補(bǔ)貼、教工齡津貼按90%計(jì)發(fā)；超過六個(gè)月的，基本工資、津補(bǔ)貼及基礎(chǔ)性績效工資中的生活補(bǔ)貼、教工齡津貼按70%計(jì)發(fā)。

第二十七條：請(qǐng)事假：四天（含四天）以上的病、事假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后安排臨時(shí)代課，并按比例扣除崗位津貼及班主任津貼。一個(gè)月內(nèi)，基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼與班主任津貼按比例計(jì)發(fā)；超過一個(gè)月則停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼與班主任津貼。

第二十八條：請(qǐng)公假：干部職工請(qǐng)公假不扣國發(fā)工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，自行安排課節(jié)，滯后或提前補(bǔ)回的，不扣除超課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。三天以上的公假需經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后安排臨時(shí)代課。工作日內(nèi)干部、教師和職工學(xué)歷進(jìn)修，連續(xù)請(qǐng)假超過一個(gè)月的基礎(chǔ)性績效工資按比例扣發(fā)。

第二十九條：教職工請(qǐng)病、事假、公假三天以內(nèi)，需經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一安排調(diào)課，所耽誤課程需由本人提前或滯后補(bǔ)上，不扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（個(gè)別學(xué)科或特殊原因由學(xué)校統(tǒng)一安排代課），若未經(jīng)教務(wù)處同意擅自調(diào)課，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按教學(xué)事故處理。

第三十條：婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條：曠工曠課：一個(gè)月內(nèi)，每天扣發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績效工資總額的1/7（即基本工資+基礎(chǔ)性績效工資總額÷21天×3倍）；超過一個(gè)月的，將停發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績效工資，并按有關(guān)規(guī)定做除名處理。

第三十二條：全校性的會(huì)議及監(jiān)考等校派任務(wù)無故缺席者，每次扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資的1/7（即基礎(chǔ)性績效工資÷21天×3）；無故遲到早退的，每次扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資的1/21（即基礎(chǔ)性績效工資÷21天×1）。

第三十三條：凡新參加工作或獲得碩士學(xué)位的研究生，在明確崗位前按見習(xí)期的生活補(bǔ)貼、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；教（工）齡補(bǔ)貼按最低年限對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；擔(dān)任班主任工作的人員，享受相應(yīng)的班主任津貼。

第三十四條：基礎(chǔ)性績效工資的節(jié)日福利補(bǔ)貼為7000元，將于教師節(jié)與春節(jié)發(fā)放。請(qǐng)病假、事假等人員按比例計(jì)發(fā)。

第三十五條：教職工待聘期間，基礎(chǔ)性績效工資中的生活補(bǔ)貼，教（工）齡補(bǔ)貼按月發(fā)放，崗位津貼停止發(fā)放；一年（即12個(gè)月）后僅發(fā)基礎(chǔ)工資。

第三十六條：實(shí)施國家績效工資制度后，學(xué)校原有的結(jié)構(gòu)工資方案及相關(guān)福利項(xiàng)目自動(dòng)取消。

第三十七條：未盡事項(xiàng)，按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)歸校長室所有。

第三十八條：本方案自xxxx年1月1日起執(zhí)行。

績效工資實(shí)施方案 7

　一、指導(dǎo)思想

為推動(dòng)學(xué)校的全面、可持續(xù)及高質(zhì)量發(fā)展，完善績效工資制度，我們將在上級(jí)主管部門核準(zhǔn)的績效工資總額范圍內(nèi)，建立科學(xué)的考核與分配機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，提高工作效率。依據(jù)《商丘市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》（商政辦〔20xx〕94號(hào)）的精神，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本方案。

　二、基本原則

1、堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的原則，即有利于學(xué)校的發(fā)展，有利于激勵(lì)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)新能力，有利于促進(jìn)優(yōu)秀人才的迅速成長。

2、堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，將績效工資的分配水平與崗位責(zé)任、工作業(yè)績及貢獻(xiàn)大小緊密關(guān)聯(lián)。

3、堅(jiān)持向教學(xué)一線及優(yōu)秀人才傾斜的原則，以穩(wěn)定教師隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才，為建設(shè)高水平、高素質(zhì)的教學(xué)、管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供支持。

4、堅(jiān)持科學(xué)考評(píng)的原則，健全考評(píng)體系，完善考核制度，嚴(yán)格考評(píng)流程，將履職盡責(zé)情況與工作數(shù)量、質(zhì)量和效益納入績效工資分配體系。

5、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，綜合考慮教學(xué)、科研、教輔、管理及服務(wù)各類人員的積極性調(diào)動(dòng)。

6、堅(jiān)持量入為出、以激勵(lì)為主的原則，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r，合理安排績效工資分配資金，確保全體教職工共同分享學(xué)校改革發(fā)展的成果。

　三、類別與標(biāo)準(zhǔn)

本方案所述的績效工資是指獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，內(nèi)容包括：工作量績效、考勤考核獎(jiǎng)勵(lì)、輔導(dǎo)員津貼、值班費(fèi)、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下。

（一）工作量績效

1、教師超學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

略

其他人員以教師超學(xué)時(shí)津貼的平均數(shù)為基準(zhǔn)計(jì)算。

2、廳級(jí)工作量績效標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)《商丘市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資的意見》（商政辦〔20xx〕94號(hào)）執(zhí)行。

3、黨政管理人員績效標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）

4、非教學(xué)系列專業(yè)技術(shù)人員績效標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）

5、工勤系列人員績效標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）

（二）考勤考核獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)在崗人員當(dāng)年完成崗位規(guī)定的工作量，結(jié)合考勤考核情況核算后支付績效。

（三）輔導(dǎo)員津貼

輔導(dǎo)員工作量績效系數(shù)按照黨政管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)根據(jù)專兼職輔導(dǎo)員的班級(jí)人數(shù)，按照在校生每月2元/生和實(shí)習(xí)生每月1元/生的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放輔導(dǎo)員津貼。

（四）值班費(fèi)

依據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)豫人社辦〔20xx〕77號(hào)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位津貼和福利管理工作的通知》（商人社辦〔20xx〕53號(hào)）執(zhí)行。

（五）教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

根據(jù)《商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)實(shí)施意見》（校黨字〔20xx〕46號(hào)）執(zhí)行。

　四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法

1、教師課時(shí)由教務(wù)處負(fù)責(zé)匯總核實(shí)，報(bào)人事處進(jìn)行核算后，按照超學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算超學(xué)時(shí)績效津貼。

2、輔導(dǎo)員津貼由學(xué)生處將每位輔導(dǎo)員的管理班級(jí)人數(shù)及考核情況報(bào)人事處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)放。

3、管理、服務(wù)等其他人員的工作量績效津貼，依據(jù)超學(xué)時(shí)津貼統(tǒng)計(jì)，核算出系數(shù)額值，按系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

4、教學(xué)與管理“雙肩挑”人員在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)時(shí)，原則上校領(lǐng)導(dǎo)每周不超過4學(xué)時(shí)；教學(xué)院部中層正副職每周不超過12學(xué)時(shí)；其他“雙肩挑”人員每周不超過8學(xué)時(shí)（教學(xué)院部教研室主任和實(shí)訓(xùn)中心主任不在此列，但原則上應(yīng)低于本課程專任教師的平均教學(xué)工作量）。此工作量按全年計(jì)算，規(guī)定基數(shù)內(nèi)的學(xué)時(shí)按專職教師超學(xué)時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，超出規(guī)定基數(shù)的學(xué)時(shí)津貼不予發(fā)放。如個(gè)別“雙肩挑”人員因課程需要確需承擔(dān)更多學(xué)時(shí)，需提前申請(qǐng)并經(jīng)教務(wù)處及主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可發(fā)放超學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資將依據(jù)考勤和考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放由學(xué)校人事處統(tǒng)一核算，經(jīng)過人事處長及財(cái)務(wù)副校長簽字后，由財(cái)務(wù)處進(jìn)行發(fā)放。年終考評(píng)發(fā)放的具體辦法將由人事處制定考評(píng)細(xì)則，各部門組織考評(píng)，并將結(jié)果報(bào)人事處進(jìn)行復(fù)核后發(fā)放。

　五、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

績效工資實(shí)施方案 8

為確保我校在績效工資實(shí)施方面建立一個(gè)科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)有效評(píng)估教職工的職業(yè)道德和工作成果，依據(jù)教育部及各級(jí)教育行政部門關(guān)于績效考核的相關(guān)文件精神，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想

借助績效工資的實(shí)施，構(gòu)建公平合理的工資分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用。在考核和分配中，要堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，積極調(diào)動(dòng)教師的工作熱情，鼓勵(lì)廣大教師熱愛自己的崗位，努力工作，不斷進(jìn)取，積極完成各項(xiàng)教育任務(wù)，推動(dòng)我校教育事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　二、考核對(duì)象

本方案適用于我校全體在編在崗的小學(xué)教師。

　三、組織機(jī)構(gòu)

我校將成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)根據(jù)考核方案進(jìn)行績效考核，最終結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)小組匯總確認(rèn)，并組織發(fā)放。

績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

　四、考核分配原則

（一）堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，拒絕固定收入和不合理分配。

（二）遵循“公正、公平、公開”的原則，確保每位教職工都能公平參與考核。

（三）保證考核的“科學(xué)性和合理性”。

（四）病假和事假期間的教師不享有績效工資。病假如果在一個(gè)月以內(nèi)，將按每課時(shí)扣除20元的標(biāo)準(zhǔn)扣除績效工資，多余的部分可自行獲取，課務(wù)需自行安排。長期病假需提供三級(jí)醫(yī)院及以上的病假證明。

　五、績效考核內(nèi)容及分配方案

（一）師德修養(yǎng)

所有教師需嚴(yán)格遵守《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》和市教委的相關(guān)文件要求，服從學(xué)校的工作安排。違反這些規(guī)定的教師，將接受行政會(huì)議的研究，可能面臨經(jīng)濟(jì)處罰，甚至扣除全年績效工資。

具體違規(guī)情形包括但不限于：

1、在師德方面存在重大問題或造成不良影響的；

2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行歧視、侮辱或?qū)嵤w罰的；

3、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過等處分的；

4、無正當(dāng)理由不履行教育教學(xué)職責(zé)，造成負(fù)面影響的；

5、以不當(dāng)方式表達(dá)訴求，影響教學(xué)秩序，損害學(xué)生及學(xué)校形象的；

6、私自進(jìn)行有償家教的；

7、其他違反教師職業(yè)道德的行為。

（二）教學(xué)

1．教職工需完成學(xué)校下發(fā)的教學(xué)任務(wù)，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2．在學(xué)區(qū)組織的考核中，若綜合評(píng)估得分第一名，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3．在區(qū)教研室組織的學(xué)科評(píng)估中，名次由最后第四名開始，每提升一個(gè)名次可獎(jiǎng)勵(lì)50元，最高獎(jiǎng)勵(lì)1000元（依教育局簡報(bào)及與中心校的評(píng)比執(zhí)行，每壓過其他學(xué)校一班獎(jiǎng)勵(lì)50元，1000元封頂）。

（三）考勤

1．簽到一次獎(jiǎng)勵(lì)2元，缺席則不得；如需請(qǐng)假，需提前書面申請(qǐng)，課務(wù)需自我調(diào)整。

2．事假半天扣10元（需自行安排課務(wù)），曠工半天扣50元。請(qǐng)假需分級(jí)申請(qǐng)，校長可在十天內(nèi)批準(zhǔn)請(qǐng)假。

3．在校內(nèi)的各類學(xué)習(xí)、會(huì)議等活動(dòng)中，遲到、早退均有扣款，未參加活動(dòng)將受到更嚴(yán)格的罰款；區(qū)級(jí)活動(dòng)視為兩倍，市級(jí)活動(dòng)視為三倍。

4．曠課每節(jié)扣50元，上課遲到每次扣10元。

5．參加培訓(xùn)或會(huì)議必須遵守學(xué)校安排，未按時(shí)出席的每次扣款50元。

6．產(chǎn)假、婚假、喪假等按規(guī)定執(zhí)行。

（四）職務(wù)津貼

1．班主任津貼為每月300元，由德育處根據(jù)月考核結(jié)果發(fā)放一、二、三等獎(jiǎng)。

2．行政津貼由校長室根據(jù)具體考核方案單獨(dú)制定。

3．教研組長及公用室負(fù)責(zé)人的津貼為每月40元。

4．特殊津貼（如名師、名校長等）依照上級(jí)文件發(fā)放。

5．節(jié)假日值班津貼每天30元。

6．任務(wù)未按時(shí)完成的教師將面臨相應(yīng)的扣款。

（五）業(yè)務(wù)檢查

每位教師的業(yè)務(wù)檢查費(fèi)為100元/月。

1、備課

（1）教案的備課日期須為檢查當(dāng)天或之后，逐天提前備課將被扣款。具體學(xué)科按周課時(shí)計(jì)算。

（2）新授課應(yīng)包含所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，若缺少環(huán)節(jié)需按標(biāo)準(zhǔn)扣款。

2、上課

（1）教師需按課表提前候課并按時(shí)下課，遲到或早退將被扣款。

（2）教務(wù)處將定期檢查課堂情況，并將考核結(jié)果存入教師檔案。

3、作業(yè)

作業(yè)的批改時(shí)間須與教學(xué)進(jìn)度一致，否則按天數(shù)扣款。每項(xiàng)作業(yè)的要求將依據(jù)學(xué)科的具體規(guī)定執(zhí)行。

4、聽課

按規(guī)定每學(xué)期需進(jìn)行一定數(shù)量的聽課，缺課將被扣款。

5、教研組

如在教育教學(xué)過程中受到批評(píng)，將依據(jù)情況進(jìn)行扣款。

（六）競賽輔導(dǎo)

教師輔導(dǎo)的學(xué)生在各類比賽中獲獎(jiǎng)，將有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）市區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

在市區(qū)監(jiān)控中被評(píng)為優(yōu)秀課及良好課的教師將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金，受批評(píng)的教師將相應(yīng)扣款。

（八）教科研

所有教科研活動(dòng)及成果的獎(jiǎng)勵(lì)將根據(jù)省市的各類賽事及論文學(xué)術(shù)發(fā)表進(jìn)行分配。

（九）公開課

根據(jù)安排完成的公開課將給予獎(jiǎng)勵(lì)，未能完成的將進(jìn)行扣款。

（十）額外任務(wù)與臨時(shí)加班

加班補(bǔ)助將根據(jù)工作性質(zhì)和工作量進(jìn)行評(píng)估，由校長辦公會(huì)確定。

（十一）績效工資的分配方法

績效工資總額將依據(jù)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行分配，按照比例提取教師的績效工資，確保公正合理的分配。

績效工資實(shí)施方案 9

為了提升員工的工作積極性及整體績效，我公司特制定《績效工資實(shí)施方案》，具體內(nèi)容如下：

　一、適用范圍

本方案適用于公司所有正式員工，涵蓋各職能部門。

　二、績效工資管理規(guī)定：

1、員工在入職時(shí)需提交身份證原件、學(xué)歷證明原件、1份個(gè)人簡歷、2張近期1寸照片，以及300元（￥300.00元）的績效考核押金。

2、所有新員工需參與公司統(tǒng)一安排的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

3、績效考核押金將在員工轉(zhuǎn)正后六個(gè)月內(nèi)返還；若員工在轉(zhuǎn)正前離職，則押金不予退還。

4、公司初期對(duì)新員工采取無底薪的績效工資制度，員工可獲得差旅補(bǔ)貼及業(yè)務(wù)提成，鼓勵(lì)其積極開拓市場。員工需自行承擔(dān)工作出行費(fèi)用，月底憑借出差報(bào)告申請(qǐng)報(bào)銷一部分費(fèi)用；若當(dāng)月無業(yè)務(wù)拓展，則相關(guān)費(fèi)用需自理。

5、新員工在未設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況下，其業(yè)務(wù)提成將為業(yè)務(wù)總額的10%（提成將在業(yè)務(wù)款到賬后按比例進(jìn)行支付）。

6、試用期一般為一個(gè)月，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間由公司根據(jù)員工責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，最終由總經(jīng)理決定。若員工試用期未能通過考核，將視為自動(dòng)離職。（對(duì)于責(zé)任心較強(qiáng)但能力較弱的員工，公司可適當(dāng)延長試用期。）

　三、正式員工績效工資管理規(guī)定：

1、正式員工的薪資結(jié)構(gòu)為底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。

2、底薪標(biāo)準(zhǔn)：新入職員工底薪為500元；工作滿兩年的員工底薪為800元；工作滿三年的員工底薪為1000元；三年后轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)經(jīng)理，除基本工資和提成外，還可享受公司5%的股份。

3、崗位津貼：業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位的津貼為400元。

4、業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)：印刷類業(yè)務(wù)提成5%；網(wǎng)站類業(yè)務(wù)提成20%。

5、每位員工的月度業(yè)務(wù)指標(biāo)為5000元，完成指標(biāo)即可獲得底薪；超出部分按照上述規(guī)定進(jìn)行提成。如未能完成指標(biāo)，工資將按完成比例發(fā)放，若本月無業(yè)績則不發(fā)底薪。（業(yè)績以簽約為準(zhǔn)）

6、如當(dāng)月業(yè)務(wù)額超過1萬元或連續(xù)三月總業(yè)績達(dá)到3萬元，次月可晉升為業(yè)務(wù)主管；如當(dāng)月業(yè)務(wù)額超過2萬元或累計(jì)五萬且在部門中業(yè)績領(lǐng)先，則晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理；業(yè)務(wù)主管和經(jīng)理每三個(gè)月會(huì)進(jìn)行一次考核，未達(dá)標(biāo)者將取消其職務(wù)資格。（業(yè)績以簽約為準(zhǔn)）

7、業(yè)務(wù)經(jīng)理需協(xié)助其他員工提升業(yè)務(wù)能力，并解決員工在工作中遇到的問題，因其領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，個(gè)人業(yè)績也會(huì)受到影響。

　四、為節(jié)約成本，員工在業(yè)務(wù)招待中所需的香煙及飲品由員工自理。

公司對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的報(bào)銷，需提前填寫招待申請(qǐng)表，說明用途并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí)需附上原始憑證，并由經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部門審核后方可報(bào)銷。當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用需在當(dāng)月內(nèi)結(jié)清。

　五、為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)員工間互相幫助。

公司每月將評(píng)選出一名“優(yōu)秀業(yè)務(wù)員”，在月會(huì)上進(jìn)行表彰，并邀請(qǐng)其分享業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。該員工可享受職位晉升待遇（如當(dāng)時(shí)為業(yè)務(wù)主管，被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員后可晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，且不受第六條限制）。如果在一年內(nèi)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的員工，年末公司將給予額外獎(jiǎng)金以示獎(jiǎng)勵(lì)。

　六、被評(píng)選為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員需符合以下條件：

1、對(duì)工作充滿熱情，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。

2、具備出色的業(yè)務(wù)能力，并樂于幫助其他員工提升其業(yè)務(wù)水平。

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

績效工資實(shí)施方案 10

為了推動(dòng)學(xué)校教育體制的發(fā)展，進(jìn)一步提升教職工的工作熱情和創(chuàng)造力，努力實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造積極向上的競爭環(huán)境，充分體現(xiàn)管理的人性化和科學(xué)性。依據(jù)泰順縣人民政府泰政辦〔20xx〕164號(hào)及泰順縣教育局泰教人〔20xx〕240號(hào)文件的指導(dǎo)精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本方案。

　一、指導(dǎo)思想

根據(jù)相關(guān)文件精神和本校的具體情況，以實(shí)施績效工資為契機(jī)，建立一套科學(xué)、規(guī)范且合理的分配機(jī)制。充分激發(fā)教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升學(xué)校的辦學(xué)效益和教育質(zhì)量，推進(jìn)我校教育事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　二、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，適當(dāng)拉開不同層次之間的差距，特別關(guān)注一線教師、骨干教師以及對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)的其他工作人員。

2、遵循“公平、公正、公開”的原則。考核方式要科學(xué)、規(guī)范并簡便，確保考核過程的公平性、公正性和透明度，從而保持校園的和諧與穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持“考核結(jié)果與教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職務(wù)晉升相結(jié)合”的原則。

　三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

組員：

（教師代表）

　四、考核對(duì)象

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，實(shí)施事業(yè)單位崗位績效工資制度的本校正式教職工，其他借調(diào)、停薪人員、長期請(qǐng)假教師及代課教師不參與績效考核分配。

　五、考核項(xiàng)目及金額比例

（每月全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總數(shù)–每月德能勤績支出）÷人數(shù)=每人月平均數(shù)

（年度全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總數(shù)余額–年末德能勤績支出）÷人數(shù)=每人年剩余平均數(shù)

1、德

每學(xué)期依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，學(xué)生、家長、教師及考核組的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)每位教師進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，分為A、B、C三檔，分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。

如有違反以下任一規(guī)定者，將依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理：

①違規(guī)亂收費(fèi)；

②違反計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定；

③以營利為目的，強(qiáng)迫或暗示本校（班）學(xué)生進(jìn)行有償“家教”或“帶教”；

④歧視差生，體罰或以其他形式變相體罰學(xué)生；

⑤因教職工錯(cuò)誤造成家長沖擊學(xué)校；

⑥校園內(nèi)出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校形象；

⑦受上級(jí)通報(bào)批評(píng)；

⑧參與賭博等違法違紀(jì)活動(dòng)；

⑨因失職導(dǎo)致安全事故；

⑩上班期間在辦公室玩電腦游戲，或隨意離開課堂、接電話。（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門的緊急電話除外）

2、能

（1）每月對(duì)任課教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行量化評(píng)比，采用“五個(gè)三”標(biāo)準(zhǔn)，按A、B、C三檔分別給予80元、60元和40元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）教研活動(dòng)：根據(jù)提交的材料、公開課及活動(dòng)參與情況進(jìn)行分類：

①材料：如按規(guī)定提交，每份獎(jiǎng)勵(lì)10元。

②公開課：學(xué)校鼓勵(lì)教師進(jìn)行課堂教學(xué)創(chuàng)新，執(zhí)教各種類型的公開課，獎(jiǎng)金從500元到30元不等（視具體情況而定）。

③活動(dòng)參與：參加規(guī)定活動(dòng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)10元。

（3）教學(xué)成果獎(jiǎng)：見附件《教學(xué)成果獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則》。

扣發(fā)項(xiàng)目：教參考資料、教學(xué)儀器、圖書等未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的，將按相應(yīng)金額扣除。

3、勤

（1）每月出勤獎(jiǎng)200元，包括日常出勤、各類會(huì)議及學(xué)校組織的活動(dòng)等。

缺勤扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：

①事假每天扣40元；

②病假每天扣20元；

③喪假、婚假和其他假期按規(guī)定執(zhí)行；

④曠工、遲到、早退等具體扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)均有明確規(guī)定。

（2）值日（周）、加班

相應(yīng)工作內(nèi)容將獲得的補(bǔ)貼和扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）代課金：代課教師將獲相應(yīng)的補(bǔ)貼，按每節(jié)課10元發(fā)放，其他額外工作亦有相應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

4、績

依據(jù)教學(xué)成績，按照期末統(tǒng)一測試結(jié)果進(jìn)行考核，細(xì)則包括平均分、提高幅度及降低比例的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

　六、本《方案》如與原有學(xué)校制度有沖突，則以本方案為準(zhǔn)。

　七、本《方案》的解釋權(quán)歸“陽雅鎮(zhèn)中心小學(xué)績效工資實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”。

　八、本《方案》自第十屆第一次教職工大會(huì)通過之日起實(shí)施，以學(xué)校蓋章的版本為準(zhǔn)。

績效工資實(shí)施方案 11

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校的分配制度，順利推進(jìn)績效工資的有效實(shí)施，規(guī)范各類獎(jiǎng)金的發(fā)放，提高教職工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升，依據(jù)《興長縣高中段學(xué)校（單位）績效工資實(shí)施指導(dǎo)意見（試行）》長教發(fā)[20xx]90號(hào)文件的精神，并結(jié)合學(xué)校的具體情況，制定本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核部分的分配方案。

二、基本原則

1. 堅(jiān)持按勞分配及多勞多得的原則。

2. 堅(jiān)持過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

3. 堅(jiān)持有效激勵(lì)與導(dǎo)向明確的原則。

4. 堅(jiān)持科學(xué)合理與公正公平的原則。

5. 堅(jiān)持注重實(shí)效與簡便易行的原則。

6. 堅(jiān)持優(yōu)績優(yōu)酬與積極穩(wěn)妥的原則。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要分為出勤考核、基本工作量考核、安全工作考核、師德考核以及學(xué)期綜合考核五大部分。

四、發(fā)放對(duì)象

本方案適用于受校長聘任的所有在編公辦教職工，待聘、拒聘及不聘的教職工和編外人員不在此列。

五、考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)在教職工的工作績效和實(shí)際貢獻(xiàn)的考核上，分為月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng)兩部分。

（一）月考核獎(jiǎng)

月考核獎(jiǎng)包括月勤獎(jiǎng)、基本工作量獎(jiǎng)和安全工作獎(jiǎng)三個(gè)項(xiàng)目。各項(xiàng)目每月標(biāo)準(zhǔn)為200元，按一年10個(gè)月計(jì)算。具體考核方法如下：

1. 月勤獎(jiǎng)考核辦法：

（1）若未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅離職守，視為曠工，扣發(fā)當(dāng)月全部月勤獎(jiǎng)。

（2）當(dāng)月事假在4天以內(nèi)或病假在7天以內(nèi)，事假每日扣20元，病假每日扣10元。

（3）當(dāng)月事假達(dá)到4天（含）以上或病假達(dá)到7天（含）以上，扣發(fā)當(dāng)月全部月勤獎(jiǎng)。

2. 基本工作量獎(jiǎng)考核辦法：

（1）教師需達(dá)到基本工作量。

（2）若因?qū)W校安排工作量不足，視同達(dá)到基本工作量。

（3）離法定退休年齡2年（含）以內(nèi)的教師，如授課班級(jí)數(shù)少于基本工作量，也視同達(dá)到基本工作量。

（4）教職工請(qǐng)假時(shí)，每天扣除基本工作量獎(jiǎng)9元。

（5）因個(gè)人原因工作量不足的，按比例扣發(fā)基本工作量獎(jiǎng)。

（6）教輔人員需按學(xué)校安排工作，未承擔(dān)學(xué)校安排工作每次扣9元。

3. 安全工作獎(jiǎng)考核辦法：

（1）教職工請(qǐng)假，每天扣除安全工作獎(jiǎng)9元。

（2）在教育教學(xué)或管理班級(jí)中因工作失誤造成安全事故的，扣發(fā)當(dāng)月安全工作獎(jiǎng)。

（3）在教室、門房、餐廳等值班過程中因玩忽職守造成安全事故，扣發(fā)當(dāng)月安全工作獎(jiǎng)。

（二）學(xué)期考核獎(jiǎng)

凡有下列情況之一者，予以酌情減少或扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)：

（1）如違背國家法律法規(guī)，受到政紀(jì)、黨紀(jì)處分，扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)。

（2）發(fā)生師德違紀(jì)事件（如有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等），被縣教育局通報(bào)的，扣發(fā)全部學(xué)期考核獎(jiǎng)。

（3）其他違反校紀(jì)校規(guī)與師德規(guī)范情況，視情況酌情處理。

績效工資實(shí)施方案 12

為加快人事制度改革步伐，推動(dòng)績效工資制度有效落地，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，依據(jù)蘇人社發(fā)〔20xx〕142號(hào)及蘇教規(guī)[20xx]7號(hào)文件的相關(guān)要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本?？冃ЧべY實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想：

秉持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”、“尊重規(guī)律，以人為本”、“以德為先，注重實(shí)績”、“激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”和“客觀公正，簡便易行”的原則，強(qiáng)調(diào)對(duì)一線教師、骨干教師及作出突出貢獻(xiàn)人員的傾斜。

　二、考核原則：

尊重規(guī)律，以人為本。充分重視教育規(guī)律、人才成長規(guī)律，關(guān)注教師的主體地位，體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長期性。

以德為先，注重實(shí)績。將師德置于首位，強(qiáng)調(diào)教師在履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育中的實(shí)際表現(xiàn)及貢獻(xiàn)。

激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，努力提升自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，推動(dòng)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展。

客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是，確保民主公開，科學(xué)管理，規(guī)范程序，追求實(shí)效，減少不必要的繁瑣。

　三、考核對(duì)象：

適用于學(xué)校聘任的在編在崗，能夠履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職員工。

　四、考核內(nèi)容：

（一）教師績效考核

考核的重點(diǎn)包括：師德師風(fēng)與學(xué)術(shù)規(guī)范、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)及其效果與質(zhì)量，以及教科研成果等情況。

（二）其他專業(yè)技術(shù)人員考核

主要關(guān)注工作業(yè)績成果、實(shí)際工作成效及服務(wù)育人情況。

（三）班主任工作考核

重點(diǎn)評(píng)估其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理能力、組織班集體活動(dòng)及關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況。

（四）學(xué)校管理人員、教輔人員與工勤人員的績效考核

評(píng)估內(nèi)容包括廉潔自律、管理創(chuàng)新能力、工作業(yè)績、工作成效、服務(wù)態(tài)度、師生滿意度及管理育人等方面。

　五、方法程序：

績效考核工作依照規(guī)定的程序與年度考核相結(jié)合進(jìn)行。

（一）考核方法

成立以校主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)崗位實(shí)施分類考核，確保定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，形成性與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。

（二）考核程序：

包括個(gè)人自評(píng)、民主測評(píng)、綜合評(píng)定、公示及備案等環(huán)節(jié)。

　六、結(jié)果運(yùn)用：

績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀比例應(yīng)占教職工總數(shù)的12%。

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分構(gòu)成。

（一）基礎(chǔ)性績效工資考核

對(duì)于認(rèn)真履行崗位職責(zé)、按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的人員，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資；未履行崗位職責(zé)或存在師德問題的，按照情節(jié)嚴(yán)重程度扣減相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。

對(duì)基本合格或不合格的人員，其基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼自考核結(jié)果備案后的次月起，分別停發(fā)3個(gè)月和6個(gè)月。

長病假人員的基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼將納入病假工資的計(jì)發(fā)基數(shù)，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放主要依據(jù)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量由省財(cái)政根據(jù)相關(guān)規(guī)定下?lián)艿娜杲搪殕T工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額決定。

　七、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核：

學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)由省教育廳進(jìn)行考核，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)學(xué)校完成年度目標(biāo)任務(wù)情況由校長統(tǒng)籌考慮確定。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分為月度績效考核和年度績效考核兩部分，月度績效考核總量控制在獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的50%左右。

（一）月度績效考核：

包括工作量獎(jiǎng)和特殊崗位津貼兩部分。

1.工作量獎(jiǎng)

按教師、其他專業(yè)技術(shù)人員、管理崗位和工勤崗位分別考核。

2.特殊崗位津貼

包括基礎(chǔ)性班主任津貼、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位津貼、校內(nèi)兼有管理職能的相關(guān)人員崗位津貼及拔尖人才津貼等。

（二）年度績效考核：

年度績效獎(jiǎng)勵(lì)總量=全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量-月度績效考核總量。

年度績效獎(jiǎng)包括年度績效考核獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼、獎(jiǎng)勵(lì)性實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位津貼、超課時(shí)獎(jiǎng)、工作質(zhì)量獎(jiǎng)及崗位責(zé)任獎(jiǎng)等各類獎(jiǎng)勵(lì)。

具體考核細(xì)則請(qǐng)見附件。

　八、說明：

（一）如有嚴(yán)重違規(guī)行為，將酌情扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)于無故缺席政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)或其他重要集體活動(dòng)者，每次扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)40元。

2、遲到、早退者，每次扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)20元，上課或監(jiān)考遲到、早退者每次扣發(fā)月度考核獎(jiǎng)50元。

3、因失職或其他責(zé)任事故，將視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除200-1000元。

（二）有嚴(yán)重違規(guī)行為者，年度考核不得定為合格以上等次，并將扣發(fā)30%的績效工資，以及視情況從次月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

1、不履行教育教學(xué)職責(zé)或工作造成嚴(yán)重后果者；

2、對(duì)學(xué)生實(shí)施歧視、侮辱、體罰行為者；

3、其他違反法律或紀(jì)律行為者。

（三）本《方案》在經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過及上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（四）若本《方案》與上級(jí)文件存在不一致，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

（五）本《方案》自20xx年1月起執(zhí)行。

績效工資實(shí)施方案 13

　【績效工資實(shí)施方案】（100±10分）

1、 根據(jù)學(xué)校規(guī)定，按年度考核結(jié)果發(fā)放績效工資，優(yōu)秀者可獲得100分，績效工資將按教師平均數(shù)發(fā)放。

2、 考核內(nèi)容如下：每個(gè)考核項(xiàng)目均有明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到要求的，酌情扣分。

　【師德師風(fēng)】（20分）

1、 必須恪守師德，秉持教育初心，熱愛本職工作，遵循法律法規(guī)，無任何違紀(jì)行為者，記20分。

2、 一旦出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，經(jīng)校方通報(bào)或相關(guān)機(jī)關(guān)處理，記0分。

3、 如有損害師德的行為，視具體情況酌情扣分，扣1-5分不等。

　【教學(xué)質(zhì)量】（40分）

1、 教師應(yīng)圓滿完成所擔(dān)任的課程和職責(zé)，教學(xué)效果良好者，記40分。

2、 通過校務(wù)會(huì)議進(jìn)行評(píng)議，依據(jù)教學(xué)履行情況評(píng)定等級(jí)，優(yōu)秀績效得分為36-40分；良好績效得分為31-35分；中等績效得分為26-30分。

　【工作態(tài)度】（20分）

1. 教師在工作中態(tài)度積極，主動(dòng)配合學(xué)校各項(xiàng)工作，滿意度超過80%的，記20分。

2. 不滿意的得票率超過10%的，每超出10%扣5分；超過20%的，扣10分；超出30%的，記0分。

　【班級(jí)管理】（20分）

1、 班級(jí)管理規(guī)范，沒有安全事故發(fā)生，成功完成各項(xiàng)任務(wù)的，記20分。

2、 班級(jí)管理制度缺失或不完善，扣2分。每缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣分。

3、 班級(jí)內(nèi)有學(xué)生出現(xiàn)不良行為，處理不當(dāng)?shù)?，每次?分。

　【安全保障】（20分）

1、 定期開展安全教育，無安全事故發(fā)生的，記20分。

2、 發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)安全隱患未及時(shí)報(bào)告的，每次扣1分。

3、 存在學(xué)生打架或其他安全事件，處理不及時(shí)的，每次扣5分。

　【環(huán)境衛(wèi)生】（20分）

1、 定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，班級(jí)衛(wèi)生保持良好的，記20分。

2、 環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格，扣2分；發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾行為，一次扣1分。

　【財(cái)產(chǎn)管理】（10分）

1、 妥善管理班級(jí)財(cái)物，未發(fā)生損壞者，記10分。

2、 發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損壞但沒有及時(shí)維護(hù)的，每次扣1分。

3、 學(xué)校財(cái)產(chǎn)未妥善保管，有損失情況的，扣5分。

　【參與活動(dòng)】（10分）

1、 每周組織班級(jí)活動(dòng)，積極參與的，記10分；缺席一次扣1分。

　【獎(jiǎng)懲記錄】（10分）

1、 班級(jí)在評(píng)比中獲得榮譽(yù)的，按情況加分，最高可加5分。

2、 學(xué)生有違法行為，班主任需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，酌情扣分。

　【考核總結(jié)】

教師的績效工資將依據(jù)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定，確保公平、公正的原則，最終形成科學(xué)合理的績效工資分配方案。

績效工資實(shí)施方案 14

　一、指導(dǎo)思想

依據(jù)相關(guān)文件精神及我校實(shí)際情況，以推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY的實(shí)施為契機(jī)，建立起一套科學(xué)、規(guī)范且合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)全體教職工熱愛崗位、認(rèn)真履職，助力我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

　二、考核原則：

１、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的基本原則。

２、確?！肮?、公平、公開”的考核原則。

３、倡導(dǎo)“科學(xué)、規(guī)范、簡明”的考核方法。

　三、考核范圍

適用于我校所有在編在崗的教職員工。

　四、工作量的確定

根據(jù)上級(jí)規(guī)定，教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)為１６至２０節(jié)。承擔(dān)多門科目的教師在計(jì)算工作量時(shí)，每增加一門課程，工作量加兩課時(shí)。班主任的工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)的一半計(jì)入基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課及音、美教師的課外活動(dòng)課均計(jì)入總工作量。管理人員、教輔及工勤人員的工作量將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　五、績效考核內(nèi)容及績效工資分配項(xiàng)目

教師績效考核的主要內(nèi)容包括：根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法規(guī)，對(duì)教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核實(shí)際工作表現(xiàn)，包括師德、教育教學(xué)及班主任工作的實(shí)際表現(xiàn)。

教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目設(shè)置如下：

（１）各類管理人員的崗位津貼。

（２）班主任津貼。

（３）課時(shí)津貼及超課時(shí)津貼。

（４）教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。

（５）教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。

（６）考勤獎(jiǎng)勵(lì)。

（７）其他。

注：不在崗人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

　六、考核方法和程序

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１、學(xué)校將成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本?？冃ЧべY實(shí)施方案。

２、績效考核將結(jié)合年度考核進(jìn)行，具體包含定性與定量評(píng)估的結(jié)合，充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、家長的意見。

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（１）個(gè)人自評(píng)。教師需進(jìn)行自我總結(jié)和自評(píng)，并填寫相關(guān)考核表格。

（２）民主測評(píng)。在全校教職工及所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評(píng)，并收集家長代表的反饋意見。

（３）綜合評(píng)分。學(xué)?？己诵〗M將根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生和家長的評(píng)議，確定考核分?jǐn)?shù)，滿分為100分。其中，考評(píng)小組滿分為60分，年級(jí)組、學(xué)科組測評(píng)各滿分為10分，學(xué)生測評(píng)由家長或?qū)W生承擔(dān)，滿分為10分，教職工民主測評(píng)滿分為10分。

（４）確定等級(jí)。學(xué)校根據(jù)教育局對(duì)校長考核的等級(jí)比例，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，審核后確定考核等級(jí)。

（５）進(jìn)行公示。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等級(jí)將在校內(nèi)公示7個(gè)工作日。

（６）兌現(xiàn)工資。對(duì)公示期間無異議的教師，依據(jù)考核等級(jí)發(fā)放績效工資，并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案。

　（三）教輔和工勤人員的考核程序

教輔及工勤人員的考核程序?qū)⒖冀處煹目己顺绦蜻M(jìn)行，考核結(jié)果將分別歸檔保存。

績效工資實(shí)施方案 15

為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號(hào))、《福建省義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見》(閩政辦【20xx】113號(hào))、《關(guān)于仙游縣中小學(xué)績效工資實(shí)施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號(hào))及《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(仙教〔20xx〕1號(hào))，根據(jù)我校的具體情況，特制定績效工資實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

本方案旨在落實(shí)義務(wù)教育階段教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配制度。我們將以崗位責(zé)任為重點(diǎn)，以績效考核為核心，探索科學(xué)、規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，激勵(lì)教職工教書育人，努力推動(dòng)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、考核分配原則

堅(jiān)持按勞分配的原則，依據(jù)責(zé)任和業(yè)績，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師以及貢獻(xiàn)突出的其它人員傾斜，統(tǒng)籌理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位間的績效工資關(guān)系。

確保“公開、公平、公正”的分配原則，充分發(fā)揮民主，實(shí)行公開操作，確保教職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)保護(hù)教職工的合法權(quán)益。

三、績效工資分配方法

學(xué)校建立由班主任津貼、工作量考核及工作業(yè)績考核三部分組成的考核分配方案。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中，班主任津貼每班為100元/月，其余部分由工作量津貼和工作業(yè)績津貼各占50%組成。

A1、班主任津貼：

班主任每班每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校將根據(jù)班主任的工作職責(zé)進(jìn)行績效考核，分為合格和不合格兩個(gè)等級(jí)，考核合格的按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼。

A2、工作量（依據(jù)以下四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算）：

1、管理職務(wù)職責(zé)工作量：

年段長、教研組長工作量折算為每周1課時(shí)；中層副職折算為每周2課時(shí)；中層正職折算為每周3課時(shí)；校級(jí)副職、督導(dǎo)員折算為每周4課時(shí)；教研員及財(cái)務(wù)人員折算為每周2課時(shí)。

計(jì)算公式：學(xué)校編制的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)×崗位職責(zé)工作量÷實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量。

2、教學(xué)工作量：

(1)教師周教學(xué)課時(shí)：實(shí)際教學(xué)課時(shí)×已聘專業(yè)技術(shù)等級(jí)系數(shù)（員級(jí)1、助理1.1、中級(jí)1.2、副高級(jí)1.3）+實(shí)際教學(xué)課時(shí)×學(xué)科系數(shù)（語文、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2）=教師周工作量（課時(shí)）。

(2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實(shí)計(jì)算，節(jié)假日護(hù)校按每天6課時(shí)折算。

3、學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量：按學(xué)校教師平均工作量折算課時(shí)數(shù)。

4、出勤情況（含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)）：病假1節(jié)扣0.5節(jié)，事假1節(jié)扣1節(jié)，曠課1節(jié)扣5節(jié)，遲到或早退1次扣0.5節(jié)。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（工作量部分）=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額（減去班主任津貼，下同）×50%÷學(xué)?？偣ぷ髁浚ü?jié)數(shù)）×個(gè)人工作量（節(jié)數(shù)）。

A3、工作業(yè)績（包括職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效）。

1、職業(yè)道德10%：學(xué)校將依據(jù)教師的職業(yè)道德表現(xiàn)分項(xiàng)評(píng)估，考核分?jǐn)?shù)將按照表現(xiàn)進(jìn)行量化。

2、業(yè)務(wù)能力20%：

(1)德育工作10%：考核教師在德育方面的表現(xiàn)。

(2)教學(xué)常規(guī)10%：考核教師在教學(xué)常規(guī)方面的表現(xiàn)。

非教學(xué)人員按照教師的教學(xué)常規(guī)平均值進(jìn)行評(píng)分。

3、專業(yè)發(fā)展10%：

(1)繼續(xù)教育5%：考核教師參加繼續(xù)教育和各類培訓(xùn)的情況。

(2)教學(xué)研究5%：考核教師參與教學(xué)研究和論文發(fā)表的情況。

4、工作成效10%：

根據(jù)學(xué)生在教學(xué)中的表現(xiàn)、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)情況及教學(xué)效果進(jìn)行考核。

四、績效工資發(fā)放形式及要求

1、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資等于各部分所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資之和。

2、學(xué)校應(yīng)將考核情況和績效工資發(fā)放金額進(jìn)行公示。

3、成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案制定和教師考核量化等工作。

4、根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定具體的績效工資分配方案，并在充分征求意見后經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)施。

五、其他事項(xiàng)

1、出現(xiàn)違規(guī)行為的人員，將停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

2、對(duì)專門認(rèn)真工作和有良好表現(xiàn)的人員，績效工資將按規(guī)定分配。

3、各校（園）應(yīng)根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行量化考核，發(fā)放績效工資。