教師績效工資實(shí)施細(xì)則方案15篇
教師績效考核工資實(shí)施方案不僅關(guān)乎教師的切身利益，更是教育改革的重要一環(huán)。通過科學(xué)合理的績效考核機(jī)制，可以激勵(lì)教師在教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)發(fā)展上不斷追求卓越，從而提升整體教育水平。該方案的制定不僅要考慮教師的教育教學(xué)能力，還需關(guān)注對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成效的積極影響，真正實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。
教師績效考核工資實(shí)施方案 1篇
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)相關(guān)政策及我校的實(shí)際情況，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，重點(diǎn)圍繞教師聘用制和崗位管理進(jìn)行科學(xué)合理的安排，制定適合本校特點(diǎn)的教師績效工資實(shí)施方案，積極調(diào)動(dòng)全體教職工的工作熱情。
二、分配原則
1. 堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先，同時(shí)兼顧公平的原則。通過對(duì)教師的工作量、崗位職責(zé)及工作成果進(jìn)行評(píng)估，適度拉開收入差距，重點(diǎn)向?qū)嶋H工作中表現(xiàn)優(yōu)異的教師給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配理念。
2. 科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，確保分配機(jī)制符合我校的實(shí)際情況。
3. 貫徹“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY的考核和分配過程應(yīng)保持透明，確保公正，促進(jìn)校園和諧，保證學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立教師績效工資分配專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、工會(huì)及教師代表組成，負(fù)責(zé)教師工作量、崗位職責(zé)及工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放和解釋等工作，確?？冃ЧべY的公平分配。
四、發(fā)放對(duì)象
本校在編在崗的全體教師。
五、工資構(gòu)成
根據(jù)相關(guān)政策，教師的績效工資由新增工資性津補(bǔ)貼中的月人均400元構(gòu)成，分為工作量補(bǔ)貼、崗位責(zé)任補(bǔ)貼和業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分，其中工作量補(bǔ)貼占60%，崗位責(zé)任補(bǔ)貼占20%，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占20%。
六、分配額度及辦法
（一）工作量補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為400元×人數(shù)×60%×6個(gè)月。
1. 出勤補(bǔ)貼：實(shí)行每日簽到制，滿勤者每月補(bǔ)貼80元/人。遲到、早退一次扣5元，病假、事假（法定假日除外）每節(jié)分別扣5元、10元，曠課每節(jié)扣20元。學(xué)校規(guī)定的各類活動(dòng)（如政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)校及教研組會(huì)議等），遲到、早退扣5元；病假、事假每缺席1次扣10元；導(dǎo)護(hù)崗位遲到或早退一次扣20元，請假一次扣20元，缺崗一天扣50元，并需承擔(dān)當(dāng)日崗位責(zé)任。
2. 課時(shí)量補(bǔ)貼：
A. 教師工作量：
（1）專任教師的標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)由學(xué)校安排的教學(xué)工作決定。
（2）擔(dān)任中心校領(lǐng)導(dǎo)的副職校長需至少授課6節(jié)，中心校的中層干部至少授課8節(jié)，完小校長至少授課10節(jié)。
（3）幼兒園教師的教學(xué)半天視為一個(gè)工作日，專任教師每周應(yīng)任課不低于5個(gè)工作日。
B. 滿工作量補(bǔ)貼：滿工作量者每月補(bǔ)貼100元/人。超課時(shí)或不足課時(shí)的金額由各校依據(jù)班級(jí)生規(guī)模和實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整金額不得超過30元。
3. 超工作量補(bǔ)貼（每人每月60元）：
（1）節(jié)假日值班補(bǔ)貼：節(jié)假日值班的教師，每人每天補(bǔ)貼30元。
（2）節(jié)假日加班補(bǔ)貼：因公在節(jié)假日加班的教師，每人每天補(bǔ)貼40元。
（3）公代補(bǔ)貼：公代每節(jié)補(bǔ)貼10元，由教導(dǎo)處安排。
（4）擔(dān)任跨年段（任教語文、數(shù)學(xué)學(xué)科）的教師補(bǔ)貼，每人每月補(bǔ)貼40元。
（二）管理崗位補(bǔ)貼的分配：該項(xiàng)目的總金額為400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月。
1. 班主任和科任教師的補(bǔ)貼：班主任每人每月補(bǔ)貼80元，科任教師每人每月補(bǔ)貼40元。
2. 完小校教導(dǎo)主任每月補(bǔ)貼80元。
3. 中層以上行政人員及完小校長每人每月補(bǔ)貼80元。
4. 特定崗位（如女工主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等）每月補(bǔ)貼40元。
5. 兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加，但總額不得超過120元。
（三）業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分配：該項(xiàng)目的總金額為400元×人數(shù)×20%×6個(gè)月。
1. 教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)：依據(jù)學(xué)期教師教育教學(xué)常規(guī)的評(píng)估情況，設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。
2. 教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)期末質(zhì)量檢測成績設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為250元、200元、150元，且提高名次的按每名次獎(jiǎng)勵(lì)20元。
3. 教科研成果獎(jiǎng)：對(duì)外公開觀摩教學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)級(jí)別設(shè)定不同金額；對(duì)各類論文獲獎(jiǎng)按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 班級(jí)管理獎(jiǎng)：學(xué)期末評(píng)出文明班級(jí)，班主任獲80元，副班主任獲40元。
教師績效考核工資實(shí)施方案 2篇
一、指導(dǎo)思想：
以全面素質(zhì)教育為核心，以提高教師績效和教育質(zhì)量為目標(biāo)。堅(jiān)持“一個(gè)重點(diǎn)”（聚焦績效考核）， “兩個(gè)保障”（保障考核過程透明，保障考核結(jié)果公平），“三項(xiàng)措施”（加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督管理、加強(qiáng)溝通協(xié)作）為工作思路，確保全鎮(zhèn)教師績效薪酬管理科學(xué)規(guī)范、公正合理，推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍與對(duì)象：
本鎮(zhèn)在編在崗教師自20xx年1月1日起實(shí)施教師績效工資制度。
三、發(fā)放辦法：
教師績效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分占總績效工資的30%，依據(jù)我鎮(zhèn)及各學(xué)校的績效考核方案，提出考核結(jié)果，并報(bào)教科局審核，財(cái)政部門依據(jù)考核結(jié)果，每學(xué)期將獎(jiǎng)勵(lì)一次性劃入個(gè)人工資賬戶。
四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張偉
副組長：李華、王芳
成員：陳強(qiáng)、劉媛、趙莉、林凱、馬超、徐靜、何明、周玲
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李華、陳強(qiáng)、趙莉擔(dān)任辦公室主任，并明確操作流程。
五、考核方法
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長的考核由區(qū)教育局負(fù)責(zé)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以下學(xué)校校長的考核，將由區(qū)教育局授權(quán)和指導(dǎo)中心小學(xué)實(shí)施。教師及其他人員的考核由各學(xué)校的績效考核小組負(fù)責(zé)。
（二）績效考核工作應(yīng)結(jié)合定量與定性，自評(píng)與他評(píng)，過程性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)等方法。教師的考核采用自評(píng)與學(xué)科組長評(píng)議、年級(jí)組長評(píng)議相結(jié)合，校長的考核則結(jié)合校長自評(píng)與教職工代表評(píng)議、考核組評(píng)議等方法，考核過程中應(yīng)適當(dāng)聽取學(xué)生和家長的意見，并可針對(duì)考核內(nèi)容設(shè)立單項(xiàng)實(shí)施辦法。
（三）對(duì)邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師給予生活補(bǔ)貼，從全鎮(zhèn)教師總績效工資中提取2%用于獎(jiǎng)勵(lì)外派到這些地區(qū)任教的教師。
六、教師績效工資實(shí)施細(xì)則：
（一）考勤津貼：（占教師績效工資的20%）
1、工作考勤制度
（1）每日上班前進(jìn)行集中簽到，由值周領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教師負(fù)責(zé)。
（2）嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間，按時(shí)到校工作。
（3）在每日早操時(shí)間進(jìn)行簽到，遲到一次扣1分；缺席一次扣3分。
（4）實(shí)行晨操到班制度，每缺席一次扣1分。
（5）教師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全員到辦公室辦公，未遵守者將視情況扣分。
（6）保持辦公室的整潔和安靜，不得擅自改變用途，違者扣2分。
（7）教導(dǎo)處和值周教師對(duì)上課情況進(jìn)行監(jiān)督，遲到或早退一次分別扣2分，曠課一節(jié)扣5分。
（8）外出辦事需請假，未請假按曠課處理。
（9）在辦公時(shí)間內(nèi)，教師需認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)等，若有不當(dāng)行為，扣2分。
（10）代課教師可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)，每節(jié)課加2分。請假需按規(guī)定流程提交審批。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度
（1）按時(shí)參加各類會(huì)議和培訓(xùn)，簽到后方可入場。
（2）會(huì)議期間需認(rèn)真聽講，做好筆記，積極參與討論。
（3）下午4:30-5:00為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，教師需參加。
（4）未按時(shí)參加會(huì)議或培訓(xùn)，每次扣分，連續(xù)缺席者按曠工處理。
3、全月出勤、無遲到和早退者可全額發(fā)放考勤津貼，若有以下情況者將扣除績效工資：
教師績效考核工資實(shí)施方案 3篇
為切實(shí)推進(jìn)教師績效工資的實(shí)施，增強(qiáng)教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)廣大教師的工作熱情和創(chuàng)造力，建立長效的激勵(lì)機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以教師績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)合理的中小學(xué)教師薪酬分配體系，充分發(fā)揮績效工資在教育教學(xué)中的激勵(lì)作用，真正實(shí)現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞的差異，鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，有效促進(jìn)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、考核范圍
所有在崗教職員工。
三、考核組織和時(shí)間
每學(xué)年或每學(xué)期按照教育局的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核以學(xué)年為單位計(jì)分，若以月度考核則按照比例折算。
考核組織：
組長：
副組長：
成員：
四、考核分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY的分配將主要依據(jù)工作績效考核結(jié)果。任何情況下，若未完成績效考核，將無法參與績效工資的分配。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效考核和分配的全過程將予以公開，確保公平、公正。
3、堅(jiān)持定量考核和定性考核相結(jié)合的原則。
五、績效考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核總分為100分，其中師德占10分，出勤占10分，工作量占30分，教育教學(xué)過程占20分，教育教學(xué)成果占30分。
師德。政治立場明確，教育理念正確，職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(xí)
①積極參與集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)期間無遲到、早退或缺席，表現(xiàn)優(yōu)秀者得滿分。
②無故缺席一次扣0.2分。
③早退、遲到一次扣0.1分。
④筆記不詳盡者視情況扣0.2分。
2、職業(yè)道德堅(jiān)持依法執(zhí)教，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)合作，尊重家長，廉潔自律，樹立良好的教師形象，符合者得滿分。以下情況將扣分或加分：
①言行不當(dāng)，如打架、辱罵等，每次扣1分。
②出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂訂資料等行為，每次扣1分。
③因工作失誤導(dǎo)致家長投訴，造成較大負(fù)面影響，每次扣2分。
④學(xué)期內(nèi)受到黨政處罰或治安處罰者扣5分。
⑤教師的著裝和舉止不文明者，一次扣0.1分，包括穿著奇裝異服、在教室內(nèi)吸煙等行為。
⑥如影響教學(xué)秩序，不服從合理工作安排，損害學(xué)生利益，師德得分將為0。
⑦將學(xué)生趕出課堂，每次扣0.1分。體罰或變相體罰每次扣0.3分，留懲罰性作業(yè)每次扣0.1分。
⑧教師在社會(huì)上產(chǎn)生積極影響可加0.2分。
⑨積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作，完成臨時(shí)性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)的教師可適當(dāng)加分0.2分以上。
⑩學(xué)生測評(píng)合格率在90%以上者得1分，不合格每票扣0.01分。出勤方面，忠于職責(zé)，積極工作，遵守紀(jì)律，接受臨時(shí)任務(wù)，主動(dòng)參與義務(wù)活動(dòng)。
教師績效考核工資實(shí)施方案 4篇
教師績效工資的實(shí)施方案是提升學(xué)校教學(xué)水平的重要舉措。有效的教師考核制度能夠激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性，是提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了規(guī)范績效考核，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)教育教學(xué)改革，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，確?！敖處熆冃Э己恕钡母黜?xiàng)工作落實(shí)到位，特制定本方案。
一、考核組織與流程
1、教師績效考核由校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處及學(xué)科教研組長共同負(fù)責(zé)，各方協(xié)作進(jìn)行。
2、績效考核每周進(jìn)行一次，采用不提前通知的抽查方式，確?？己说恼鎸?shí)性與有效性。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核材料由教研組長負(fù)責(zé)檢查。
二、考核項(xiàng)目及分值
教師績效考核滿分為100分，考核項(xiàng)目及其權(quán)重如下：
認(rèn)真?zhèn)湔n（包含教學(xué)計(jì)劃）20分
認(rèn)真上課（含聽課）20分
認(rèn)真布置與批改作業(yè)20分
認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)10分
認(rèn)真進(jìn)行成績考核與質(zhì)量分析15分
認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研修與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15分
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
（一）認(rèn)真?zhèn)湔n（20分）
1、教學(xué)計(jì)劃（5分）
（1）教材分析（重難點(diǎn)及教學(xué)目標(biāo)）（2分）
（2）學(xué)生情況分析（1分）
（3）教學(xué)進(jìn)度安排（以表列形式，詳細(xì)到周）（1分）
（4）提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施（1分）
2、備課（10分）
（1）按要求準(zhǔn)備教案，并及時(shí)交教導(dǎo)處檢查。（2分）
（2）備課規(guī)范，符合學(xué)科要求（應(yīng)包含教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)分析、教學(xué)步驟及教具準(zhǔn)備等）（4分）
（3）根據(jù)教齡準(zhǔn)備詳案，詳案用“▽”標(biāo)出，字?jǐn)?shù)1500字以上。（2分）
（4）教案應(yīng)體現(xiàn)創(chuàng)新精神（“▽”標(biāo)出）（1分）
（5）具有一定深度的教后感（每月4篇，至少一篇200字以上）（1分）
（二）認(rèn)真上課（20分）
1、聽課（10分）
（1）完成聽課節(jié)數(shù)（依據(jù)職級(jí)，每月3至5節(jié)）給2分，每缺一節(jié)扣1分，扣完為止。
（2）聽課筆記格式完整，記錄詳實(shí)。（5分）
（3）聽后需有深刻的評(píng)語及總結(jié)。（3分）
注：不得抄襲或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣5分。
2、上課（10分）
依據(jù)“教研活動(dòng)評(píng)定表”及學(xué)科上課要求評(píng)分，先打分，再折算成績。
（三）認(rèn)真布置與批改作業(yè)（20分）
1、作業(yè)布置適量，難易度適中，符合教學(xué)目標(biāo)。（3分）
2、課堂作業(yè)須及時(shí)批改，作文批改不少于40%。（5分）
3、批改符號(hào)統(tǒng)一，批語鼓勵(lì)性強(qiáng)。（4分）
4、學(xué)生訂正需及時(shí)，教師需有講評(píng)記錄。（3分）
5、批改無錯(cuò)誤，正確率100%。（3分）
6、主要學(xué)科每周需布置作業(yè)，并做好檢查與記錄。（2分）
（四）認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)（10分）
1、有明確的輔導(dǎo)計(jì)劃（2分）
2、優(yōu)生與后進(jìn)生輔導(dǎo)每周至少2次，每次不少于30分鐘（3分）
3、有階段性輔導(dǎo)記錄（時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容、效果等）（3分）
4、每月需有輔導(dǎo)總結(jié)（2分）
（五）認(rèn)真進(jìn)行成績考核與質(zhì)量分析（15分）
1、認(rèn)真使用教學(xué)目標(biāo)檢測卷及期中、期末考試（4分）
2、有質(zhì)量分析報(bào)告，字?jǐn)?shù)不少于100字（3分）
3、學(xué)生成績需有登記（2分）
4、不按分?jǐn)?shù)排名，不張榜公布（2分）
5、控制考核次數(shù)，適時(shí)批改與講評(píng)（4分）
四、記分辦法
1、定量考核達(dá)到要求的項(xiàng)目給滿分，未達(dá)到的按比例給分。
2、定性考核分上、中、下三等，分別按100%、80%、60%計(jì)分。
五、考核方法
1、教研組每月考核，備課由教導(dǎo)處統(tǒng)一考評(píng)。
2、校領(lǐng)導(dǎo)及教導(dǎo)處每月進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)抽查。
3、定期召開學(xué)生與教師座談會(huì)。
4、抽查相關(guān)材料。
5、考核結(jié)果將納入教師職稱評(píng)審及評(píng)優(yōu)依據(jù)之一。
6、對(duì)不按規(guī)定備課、遲到早退及曠課者，將視為不合格。
六、本方案解釋權(quán)歸校長室所有。
教師績效考核工資實(shí)施方案 5篇
為有效推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度的實(shí)施，提升教育教學(xué)水平和學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化教師隊(duì)伍的素質(zhì)，優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)與約束作用，依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件的指導(dǎo)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定我校教師績效工資考核實(shí)施方案。
一、基本原則
績效考核工作需遵循以下原則：
1. 尊重教育規(guī)律，以人為本。尊重教育的內(nèi)在規(guī)律，充分重視教師的專業(yè)性和實(shí)踐性的特點(diǎn)，維護(hù)教師在教育教學(xué)中的主體地位。
2. 德為先，注重實(shí)績。將師德置于首位，重視教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，尤其是在素質(zhì)教育方面。
3. 激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教育教學(xué)工作，引導(dǎo)其不斷提升自身素質(zhì)和教育能力。
4. 公正客觀，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、公開透明，確保程序規(guī)范和科學(xué)合理，追求實(shí)效，避免繁瑣。
5. 優(yōu)績優(yōu)酬，差距合理。處理好工資分配的公平性與差異性。堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)關(guān)注一線教師、骨干教師及取得顯著成果的其他工作人員，同時(shí)兼顧工資分配的均衡性。
6. 兼容并蓄，改革求進(jìn)。處理好考核制度的改革性與繼承性。實(shí)踐證明有效的舊有考核制度應(yīng)保留，不符合績效工資考核要求的應(yīng)修訂完善。
7. 多元評(píng)價(jià)，綜合考量?？冃Э己诵杞Y(jié)合定性與定量考核、自評(píng)與他評(píng)、形成性與階段性評(píng)價(jià)，充分吸納年級(jí)組、學(xué)科組及學(xué)生和家長的意見?？筛鶕?jù)考核內(nèi)容設(shè)立單獨(dú)的績效考核實(shí)施辦法。
二、績效工資考核的內(nèi)容、考核方法及結(jié)果處理
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資組成。
（一）基礎(chǔ)性績效工資的考核
我校在編教職工，只要遵循工作安排并履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，基礎(chǔ)性績效工資將按月全額發(fā)放。
對(duì)教職工如有以下情形，將酌情扣除基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼：
1. 嚴(yán)重違反師德（如：私接有償家教、歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰等），經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論決定，對(duì)其進(jìn)行100元及以上的處罰，扣減其當(dāng)月道德津貼，并在獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核中予以體現(xiàn)。
2. 根據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)教育教學(xué)事故處理辦法》規(guī)定，因重大教育教學(xué)事故的教職工，將酌情扣減當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼，并列入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核。
3. 對(duì)于工作量不足且未能接受學(xué)校其他安排的，或未能完成學(xué)校布置任務(wù)的，將在扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資中扣減。
4. 若因病或其他原因缺勤超半月，將在扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資后，繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣減。
5. 若專任教師因未履行崗位職責(zé)而調(diào)崗，基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼將減少10%-20%。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核與發(fā)放
1. 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的組成。主要包括以下幾部分：
（1）教職工工作常規(guī)考核與補(bǔ)貼：月崗位考核獎(jiǎng)（含考勤獎(jiǎng)），月誤餐補(bǔ)貼等。
（2）津貼類：包括班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。
（3）工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。
（4）階段性成果考核獎(jiǎng)：如教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)及年終考核獎(jiǎng)等。
（5）其他類：對(duì)于學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有杰出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行總額管理與核定。根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績效工資的總量確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量，按核定總量發(fā)放。發(fā)放時(shí)，應(yīng)優(yōu)先處理常規(guī)考核獎(jiǎng)、班主任津貼等，剩余部分用于安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的各組成項(xiàng)目金額總數(shù)，由校長辦公會(huì)制定方案，經(jīng)教代會(huì)審核后實(shí)施。
3. 教職工工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放：月崗位考核獎(jiǎng)依據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)教職工崗位月考核辦法》按月考評(píng)，金額為人均每月820元。月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70元。
4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼的發(fā)放：班主任每月基本津貼400元，全年發(fā)放十個(gè)月。根據(jù)班級(jí)管理評(píng)估結(jié)果，增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng)。
校長、副校長及各類管理人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)崗位職責(zé)和考核結(jié)果分別為600元/月、480元/月等，全年發(fā)放十個(gè)月。
骨干教師津貼依據(jù)各級(jí)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并每年發(fā)放兩次。
5. 超課時(shí)補(bǔ)貼與加班補(bǔ)貼：教師在完成核定工作量的基礎(chǔ)上，若超額完成其他工作，將獲得補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為：早自習(xí)8元/次，超課時(shí)30元/課時(shí)等。因?qū)W校安排工作量不足的，每課時(shí)將扣20元。
6. 階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放：依據(jù)學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法進(jìn)行評(píng)定，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。
每年度的教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)學(xué)校制定的考核辦法進(jìn)行評(píng)定后發(fā)放。
三、績效工資考核工作的組織和實(shí)施
1. 學(xué)校成立以校長為組長的績效考核工作小組，負(fù)責(zé)制定教職工績效考核實(shí)施方案，并組織實(shí)施考核工作。小組成員包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工代表等。
2. 學(xué)校還成立由黨支部書記、工會(huì)主席及有代表性的教職工組成的協(xié)調(diào)小組，及時(shí)了解教職工對(duì)績效工資考核方案及過程的意見與建議，促進(jìn)信息溝通與矛盾調(diào)解，鼓勵(lì)教職工通過正規(guī)渠道反饋考核問題。
四、附則
1. 義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實(shí)施績效工資制度。
2. 本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)討論通過，并向教育局報(bào)備后生效。
3. 本方案的解釋權(quán)歸校長室所有。
教師績效考核工資實(shí)施方案 6篇
一、指導(dǎo)思想
本方案旨在依據(jù)上級(jí)政策和我校實(shí)際情況，以教師績效工資的實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)、合理、規(guī)范的分配機(jī)制，充分利用績效工資的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)教職工努力工作、熱愛崗位，從而推動(dòng)我校教育教學(xué)工作邁上新的臺(tái)階。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的基本原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的考核原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的考核原則。
三、考核范圍
本校所有在崗教職工均納入考核范圍。
四、工作量的確認(rèn)
按照上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，教師的標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為16至20節(jié)。對(duì)于承擔(dān)多科教學(xué)的教師，計(jì)算工作量時(shí)，每增加一門課程，增加兩節(jié)課時(shí)。班主任的工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的50%計(jì)入基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課以及音、美教師的課外活動(dòng)課均應(yīng)納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的具體工作量將根據(jù)實(shí)際情況來確定。
五、績效考核內(nèi)容及績效工資分配項(xiàng)目設(shè)置
教師績效考核的主要內(nèi)容包括：根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的要求，對(duì)教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)關(guān)注工作表現(xiàn)，包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的具體表現(xiàn)。
教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目設(shè)置如下：
(1) 各類管理人員的崗位津貼。
(2) 班主任津貼。
(3) 課時(shí)津貼及超課時(shí)津貼。
(4) 教育教學(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。
(5) 教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。
(6) 考勤獎(jiǎng)勵(lì)。
(7) 其他獎(jiǎng)勵(lì)。
注：不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
六、考核方法及程序
(一) 考核方法
1、學(xué)校將成立以校長為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的績效實(shí)施方案并組織實(shí)施。
2、績效考核將結(jié)合年度考核，按照規(guī)定程序進(jìn)行，具體做到定性與定量結(jié)合，充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及家長的意見。
(二) 考核程序
(1) 個(gè)人自評(píng)。教師需對(duì)自身進(jìn)行自行填寫相關(guān)考核表格。
(2) 民主測評(píng)。在全校范圍內(nèi)對(duì)教職工及其所教學(xué)生進(jìn)行民主測評(píng)，并收集家長的意見。
(3) 綜合評(píng)分。考核小組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生與家長的評(píng)議，給出考核分?jǐn)?shù)。教師考核滿分為100分，其中考評(píng)小組滿分為60分，年級(jí)組與學(xué)科組各為10分，學(xué)生測評(píng)（1-3年級(jí)由家長測評(píng)，其余年級(jí)由學(xué)生測評(píng)）為10分，教職工民主測評(píng)也是10分。
(4) 確定等次。學(xué)校根據(jù)教育局對(duì)校長考核的等次比例，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定考核等次。
(5) 進(jìn)行公示。學(xué)校的考核等次將在校內(nèi)公示為期7個(gè)工作日。
(6) 兌現(xiàn)工資。對(duì)公示沒有異議的結(jié)果，按考核等次兌現(xiàn)績效工資，并按管理權(quán)限向教育局備案。
(三) 教輔和工勤人員的考核程序
教輔和工勤人員的考核將參照教師的考核程序進(jìn)行，對(duì)各類人員的考核結(jié)果將分別存檔。
教師績效考核工資實(shí)施方案 7篇
一、指導(dǎo)思想
利用教師績效工資實(shí)施方案，建立科學(xué)合理的薪酬分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，激勵(lì)教師積極參與到教育教學(xué)改革中，努力追求專業(yè)成長，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，推動(dòng)我校教育事業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。
二、考核分配原則
1、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的基本原則?？冃ЧべY的分配依據(jù)教師的工作表現(xiàn)，確保每位教師的付出得到合理的回報(bào)。未參與績效考核的教師將無法獲得績效工資。
2、堅(jiān)持“人崗相適、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則?？己私Y(jié)果將作為發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的主要依據(jù)，確保獎(jiǎng)勵(lì)公平透明。
三、績效工資發(fā)放模式
1、教師的績效工資分為上下半年兩個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估，審核通過后由財(cái)務(wù)部門通過個(gè)人工資賬戶直接發(fā)放至教師工資卡。
2、將教師績效工資分為兩部分：30%至40%用于發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)及班主任補(bǔ)貼，其余部分則用于教師績效工資的發(fā)放。
四、績效考核內(nèi)容及量化評(píng)分方法
（一）教師績效考核方法（100±10分）
【師德師風(fēng)】（15分）
評(píng)估方式包括家長座談、學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)及問卷調(diào)查：
1、熱愛教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德，關(guān)心學(xué)生，記15分。
2、如出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的行為，依據(jù)家長反饋扣5分，一旦造成嚴(yán)重影響則直接記0分。
3、因不當(dāng)行為被治安部門處理的，一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重將直接記0分。
4、涉及有償家教或私售教輔材料的一律記0分。
5、如因道德失范造成不良社會(huì)影響的，將直接記0分。
6、違反生育政策將一律記0分。
7、未履行學(xué)校分配的任務(wù)，屢次受到校長警告仍不改正的，將直接記0分。
8、因工作失誤導(dǎo)致重大安全事故或損失的，會(huì)直接記0分。
【教師工作量】（30分）
按照學(xué)校周人均工作量進(jìn)行評(píng)估，計(jì)算公式為：教師周人均工作量=所有崗位周工作量總和÷在崗教師人數(shù)。
1、完成學(xué)校規(guī)定工作量的，記30分。
2、教師工作量得分=每周課程數(shù)÷教師周人均工作量×30。
3、副校長的工作量按教師標(biāo)準(zhǔn)工作量的三分之二計(jì)算，中層干部與班主任的工作量為教師標(biāo)準(zhǔn)工作量的一半，后勤人員按教師標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)算。
【出勤考勤】（10分）
以值日領(lǐng)導(dǎo)的巡查記錄為考核依據(jù)：
1、按時(shí)到崗并認(rèn)真授課的教師記10分。
2、遲到或早退（5分鐘內(nèi)）扣0.5分；缺勤一次扣1分；缺課一次扣2分。
3、事假（法定假日除外）累計(jì)5天以內(nèi)不扣分，超過扣2分；病假（不含住院）五天以內(nèi)不扣分，超過扣1分。
4、無故缺席參加政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)，按曠課處理（每次按2節(jié)計(jì)算）。
【教學(xué)過程】（15分）
依據(jù)教學(xué)制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估：
1、嚴(yán)格按照上課制度完成教學(xué)任務(wù)的記3分，未完成教材的每節(jié)課扣1分，上課時(shí)不遵守紀(jì)律的每次扣0.5分。
2、按備課要求完成教學(xué)任務(wù)的記5分，受到通報(bào)表彰加分，缺課時(shí)扣分標(biāo)準(zhǔn)參照。
3、參加教研活動(dòng)并完成記錄的記2分，缺席活動(dòng)扣分；
4、參與校本培訓(xùn)并按時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記的記2分，缺失扣分。
5、學(xué)期內(nèi)完成優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和論文的各記2分，缺一項(xiàng)扣1分。
6、學(xué)初有計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)的記1分，缺失扣0.5分。
【教學(xué)效果】（30分）
1、語文和數(shù)學(xué)科教師依照期中（15分）和期末（15分）考試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
2、小科教師以學(xué)生評(píng)測（10分）和期末檢測（20分）為基準(zhǔn)，具體計(jì)算如下：
①分組結(jié)算教科目教師積分比例。
②依據(jù)學(xué)生問卷與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議確定測評(píng)等級(jí)。
③統(tǒng)考合格率與學(xué)校檢測結(jié)果均分作為依據(jù)，合格后增分，未達(dá)標(biāo)則減分……
教師績效考核工資實(shí)施方案 8篇
為進(jìn)一步激發(fā)教師的工作熱情，推動(dòng)學(xué)校的教育改革與發(fā)展，提升教育質(zhì)量，致力于實(shí)現(xiàn)人民對(duì)教育的期望。根據(jù)《縣教育局教師績效工資實(shí)施方案》及相關(guān)部門的要求，結(jié)合本校的實(shí)際情況，特此制定以下實(shí)施方案：
一、發(fā)放原則
1、堅(jiān)持按勞分配，保障公平，適度拉開收入差距。
2、確保透明、公正、公平，操作程序公開。
3、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，關(guān)注崗位職責(zé)與貢獻(xiàn)，做到客觀公正，實(shí)施簡單易行。
4、教師的月績效工資由三個(gè)部分構(gòu)成：教學(xué)津貼（300元）、班級(jí)管理津貼（250元）、職務(wù)津貼（依據(jù)工作崗位確定）。
二、發(fā)放對(duì)象
在職在編教職工及根據(jù)學(xué)校需求聘用的人員（底薪700元除外）。
三、績效工資核算
1、教育教學(xué)績效300元按積分計(jì)算（包括部門工作積分），并依照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案進(jìn)行發(fā)放：1節(jié)1分。
（1）課時(shí)量積分計(jì)算，語文學(xué)科1.5分/節(jié)，數(shù)學(xué)1.4分/節(jié)，六年級(jí)英語與綜合科目1.3分/節(jié)，其他學(xué)科1分/節(jié)，復(fù)試班1.1分/節(jié)，三班1.2分/節(jié)，自習(xí)課0.5分/節(jié)。
（2）部門工作計(jì)入課時(shí)量積分，1節(jié)1分，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊(duì)工作、食堂管理各計(jì)3節(jié)；工會(huì)、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理各計(jì)2節(jié)；成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜工各計(jì)1節(jié)；校委會(huì)成員外加2節(jié)。
（3）核算方法：將所有教學(xué)課時(shí)及部門工作折算為積分，計(jì)算個(gè)人總分值，個(gè)人月績效工資=300元×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個(gè)人所得分值。
2、班主任津貼每人200元/月。
底薪與獎(jiǎng)勵(lì)津貼分開發(fā)放，底薪100元，獎(jiǎng)勵(lì)津貼依據(jù)班主任管理細(xì)則發(fā)放。
四、部門工作津貼（依據(jù)部門管理細(xì)則發(fā)放）
副校長 60 教導(dǎo)主任 50 總務(wù)主任 50 食堂管理 60；
教研主任 40 少先隊(duì)輔導(dǎo)員 30 辦公室主任 30 工會(huì)主席 50；
圖書管理員 20 德育專干 20 教育技術(shù) 20 成教 20；
寢室管理 30 電子政務(wù) 20 計(jì)育專干 20 勤雜工 30；
出納 30 關(guān)協(xié) 20。
五、獎(jiǎng)勵(lì)績效
1、教學(xué)成果的獎(jiǎng)勵(lì)績效按照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施。
2、年終獎(jiǎng)勵(lì)績效人均600元，依據(jù)教師年度考核得分核算。（或根據(jù)教育局的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差額核算）。
3、村小教師的績效工資參照校長績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、年人均績效工資涵蓋所有教職工的核算。
5、聘請人員的工資依據(jù)聘用合同發(fā)放。
6、教師的績效工資包括教師日常發(fā)放的所有獎(jiǎng)勵(lì)及各項(xiàng)補(bǔ)助，最終歸入人均核算。
備注：20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放，經(jīng)全體教師共同討論決定：班主任津貼和教學(xué)津貼按照人均發(fā)放。
教師績效考核工資實(shí)施方案 9篇
根據(jù)省、市相關(guān)文件的要求，在規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的我校將統(tǒng)籌提高中小學(xué)教師的工資津補(bǔ)貼水平。新增的工資性津補(bǔ)貼將作為績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理和分配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任及工作成果。為了激勵(lì)教師的工作積極性，建立一個(gè)公平、合理且透明的內(nèi)部分配機(jī)制，依據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)相關(guān)文件及本校實(shí)際情況，在上級(jí)核撥的績效工資總量范圍內(nèi)，重點(diǎn)實(shí)行聘用制和崗位管理，科學(xué)安排，構(gòu)建符合我校特色的分配激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)教師的積極性。
二、分配原則
1、堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先，并兼顧公平的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，實(shí)行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的模式，合理拉開分配差距，特別向一線教師、骨干教師和成績優(yōu)異的教師傾斜。
2、統(tǒng)籌考慮學(xué)校內(nèi)部各類人員的績效工資分配關(guān)系，科學(xué)合理地安排，建立適合我校的分配激勵(lì)機(jī)制。
3、遵循“公開、公平、公正”的原則。在分配的全過程中，實(shí)施陽光操作，分配方案需經(jīng)過學(xué)校教代會(huì)討論通過，確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），小組成員包括校領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、工會(huì)代表及其他教師代表，負(fù)責(zé)考核教師工作量及業(yè)績，并負(fù)責(zé)績效工資的分配、發(fā)放和解釋工作，確?？冃ЧべY的公正合理。
四、發(fā)放對(duì)象
本校在職在崗教師。
五、績效金額分配額度及構(gòu)成
1、績效工資分配額度
此次新增的工資性津補(bǔ)貼中，月人均400元將作為學(xué)校的績效工資分配額度，由學(xué)校自主分配。
2、構(gòu)成部分
績效工資由工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼和業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。其中，工作量補(bǔ)貼占績效工資的60%，管理崗位補(bǔ)貼占20%，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)占20%（其中的2.5%用于學(xué)區(qū)的統(tǒng)籌）。
六、績效工資實(shí)施辦法
（一）工作量補(bǔ)貼的分配
1、核定工作量的基本依據(jù)為：
（1）根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件的規(guī)定計(jì)算教職工的正常工作量。
（2）執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。
（3）結(jié)合學(xué)校的實(shí)際工作內(nèi)容。
2、課時(shí)量補(bǔ)貼
a、每學(xué)年由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌分配教師課時(shí)量，為不同崗位設(shè)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。
(1) 根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件，小學(xué)專任教師的標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)不少于18節(jié)。
(2) 中心校正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié)，副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié)，其余在職的學(xué)校中層干部、中心校財(cái)務(wù)人員任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié)，而中心校的生管、圖書管理員（包括計(jì)生專干）任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，視為滿工作量。
(3) 其他科任教師的課時(shí)量計(jì)算為全校的平均課時(shí)量，由校務(wù)會(huì)議決定周課時(shí)量的具體規(guī)定。其中語數(shù)包班教師減少4節(jié)，數(shù)學(xué)跨班減少2節(jié)，英語跨校減少2節(jié)，教研組長減少1節(jié)（享有管理崗位補(bǔ)貼的教師不再減少）。
b、課時(shí)量補(bǔ)貼：完成規(guī)定的周課時(shí)量后，每人每月補(bǔ)貼110元；若低于規(guī)定課時(shí)量，每少1節(jié)月扣10元；如超過規(guī)定課時(shí)量，每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。
教師績效考核工資實(shí)施方案 10篇
根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定《教師績效考核工資實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想：
以教師績效工資制度的實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)合理的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)效應(yīng)，調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則，即適當(dāng)拉開分配差距。
三、考核范圍：
本校在編在崗的教職員工。
四、考核內(nèi)容：
1、師德師風(fēng)、重大安全問題的考核（出現(xiàn)問題一票否決）。
2、工作量考核（30分）。
3、常規(guī)教學(xué)考核（30分）。
4、教學(xué)業(yè)績考核（10分）。
5、考勤考核（30分）。
總計(jì)100分。
五、考核辦法及程序：
（一）師德師風(fēng)、重大安全問題考核。
1、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、依法從教，遵守教育相關(guān)法律法規(guī)。
3、愛崗敬業(yè)，按要求完成教學(xué)任務(wù)，嚴(yán)格按時(shí)上課，不隨意離開課堂。
4、關(guān)心每個(gè)學(xué)生，熱愛學(xué)生，不歧視學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。
5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，杜絕任何形式的體罰與變相體罰。
6、團(tuán)結(jié)合作，與同事和睦相處，維護(hù)學(xué)校形象，與家長建立良好關(guān)系，尊重家長的意見，無投訴記錄。
7、為人師表，衣著整潔得體，禁止使用不當(dāng)語言，無投訴記錄。
8、廉潔從教，不利用職務(wù)之便謀取私利。
9、服從工作分配，主動(dòng)承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)。
10、不擅自制定復(fù)習(xí)資料，不亂收費(fèi)。
由全體教職工對(duì)參與考核的教師進(jìn)行民主測評(píng)（分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)），若有過半數(shù)認(rèn)為不合格，則該教師無資格參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配。
（二）工作量考核（30分）。
1、人均工作量20分，按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。
2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育、思想教育以及班級(jí)管理等情況，采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核）與學(xué)校行政成員（重點(diǎn)考核其對(duì)崗位職責(zé)的履行、參與學(xué)校管理等情況，采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）考核（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。
（三）常規(guī)教學(xué)考核（30分）。
1、備課：教案需提前一周完成（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。
2、上課：依照師生綜合考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、作業(yè)批改：依據(jù)作業(yè)批改情況進(jìn)行評(píng)分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。
4、按規(guī)定參加教育、教研及學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）。
（四）教學(xué)業(yè)績考核（10分）。
在全鎮(zhèn)學(xué)科競賽中獲一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分。
（五）考勤考核（30分）。
主要考核教職工的出勤情況，依據(jù)學(xué)?？记谟涗洝?/p>
1、法定假期內(nèi)的請假不扣考核分。
2、遲到或早退一次扣0.1分。
3、事假一節(jié)扣0.2分。
4、病假每節(jié)扣0.1分。
5、曠工每節(jié)扣0.5分。
教師請假時(shí)需提交請假條，病假需附醫(yī)院病歷及結(jié)算單。無請假條的情形將視為曠工處理。以上5項(xiàng)累計(jì)扣完30分為止。
教師績效考核工資實(shí)施方案 11篇
一、考核原則
教師績效考核工作應(yīng)遵循客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則，考核結(jié)果與個(gè)人的績效工資、獎(jiǎng)懲密切相關(guān)。
二、考核對(duì)象
所有在職教師與教育相關(guān)工作人員。
三、考核時(shí)間
考核時(shí)間范圍為本年度1月1日至12月31日。
四、考核內(nèi)容
依據(jù)個(gè)人年度工作表現(xiàn)，從德、能、勤、績四個(gè)維度進(jìn)行考核，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際工作成果及實(shí)際效果。
德（20分）：主要考核教師的政治思想和職業(yè)道德表現(xiàn)。包括遵守法律法規(guī)、自律自省、抵制不良風(fēng)氣；熱愛教育事業(yè)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心學(xué)生、支持同事；服從組織安排、遵守規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；積極參與集體活動(dòng)，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。
能（30分）：主要考核教師在教學(xué)業(yè)務(wù)和技術(shù)運(yùn)用方面的能力，以及專業(yè)素養(yǎng)的提升情況。即在工作中能否獨(dú)立勝任教學(xué)任務(wù)，具備較強(qiáng)的決策、指揮與協(xié)調(diào)能力，掌握較高的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)更新與教法改革。
勤（20分）：主要考核教師的工作態(tài)度、敬業(yè)精神及工作紀(jì)律。包括是否嚴(yán)格遵守工作制度，積極履行崗位職責(zé)；是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勉踏實(shí)；參與工作會(huì)議和專業(yè)培訓(xùn)的積極性，無缺勤現(xiàn)象。
績（30分）：主要考核教師履行職責(zé)的情況，包括完成教學(xué)任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和效率，所取得的成果及其對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。即在工作中是否高效地完成本職工作，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，確保教學(xué)效果良好，未出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等級(jí)，其中優(yōu)秀占20%，合格占75%，基本合格占5%。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）優(yōu)秀：政治思想和職業(yè)道德表現(xiàn)優(yōu)秀，工作能力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。
（二）合格：政治思想和職業(yè)道德表現(xiàn)較好，工作能力較強(qiáng)，能夠較好地完成教學(xué)任務(wù)，年度考核分?jǐn)?shù)75-89分。
（三）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，僅能勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性不足，年度考核分?jǐn)?shù)60-74分。
六、考核程序和方法
1、由教師填寫《年度績效考核登記表》，要求內(nèi)容全面，真實(shí)反映一年來的工作情況，并提交至學(xué)?？冃Э己宿k公室。
2、學(xué)?？己诵〗M將結(jié)合定量與定性考核方式，對(duì)每位教師的工作進(jìn)行綜合評(píng)測，評(píng)定為優(yōu)秀、合格、基本合格三個(gè)等級(jí)。
3、實(shí)行優(yōu)秀教師公示制度，對(duì)于評(píng)為優(yōu)秀的教師進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。如有異議，考核小組將進(jìn)行核實(shí)調(diào)查，并及時(shí)反饋結(jié)果。
4、考核結(jié)果需通知教師本人并取得其簽字確認(rèn)，未簽字者不予認(rèn)可。
七、時(shí)間安排
本年度績效考核工作由學(xué)校績效考核辦公室統(tǒng)籌安排，以確保工作的順利進(jìn)行。
教師績效考核工資實(shí)施方案 12篇
根據(jù)《教師績效工資實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，擬定《教師績效考核工資實(shí)施方案》(以下簡稱方案)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的教育方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代教育改革的發(fā)展要求，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，以科學(xué)合理的績效考核機(jī)制為導(dǎo)向，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，努力構(gòu)建一套適合學(xué)校發(fā)展、教師成長規(guī)律的績效考核體系，為落實(shí)素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量提供有力保障。
二、基本原則
1.尊重規(guī)律，以人為本。堅(jiān)持尊重教育與教師發(fā)展規(guī)律，充分體現(xiàn)教師在教育中的重要性與專業(yè)性。
2.以德為先，注重實(shí)績。將師德放在考核首位，重視教師在日常教學(xué)與管理中的實(shí)際表現(xiàn)。
3.激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。通過合理的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師保持積極向上的工作態(tài)度，提高自身的專業(yè)能力。
4.客觀公正，簡便易行。確?？己诉^程公平、公正、透明，力求簡化操作，確保實(shí)施效果。
5.多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。通過績效工資的細(xì)致分配，真正體現(xiàn)出教師的辛勤付出與教育質(zhì)量，激勵(lì)教師積極工作。
三、適用對(duì)象
本方案適用于學(xué)校正式聘用并在崗的各類教職工。
四、績效工資的發(fā)放方法
每學(xué)期績效工資按六個(gè)月計(jì)算，其中五個(gè)月的在崗時(shí)間納入績效考核，剩余一個(gè)半月的寒暑假期間發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，計(jì)算公式為：用于分配的績效工資總額÷全校教職工績效考核得分總和×個(gè)人績效考核得分=個(gè)人績效工資額。
五、考核內(nèi)容及方法
(一)師德(10分)
1.遵守學(xué)校規(guī)章制度，積極參與學(xué)校組織的各類活動(dòng)，樂于承接臨時(shí)任務(wù)(無故缺席一次扣0.5分)。
2.在校園內(nèi)講普通話，使用文明禮貌用語(違一次扣0.1分)。
3.按時(shí)到達(dá)課堂，不得在課堂上接打手機(jī)(違一次扣0.1分)。
4.尊重每一位學(xué)生，鼓勵(lì)幼兒成長，堅(jiān)決杜絕體罰(違一次扣0.1分)。
5.維護(hù)職業(yè)道德，不利用職務(wù)之便謀取私利(違一次扣0.2分)。
6.衣著整潔得體，樹立良好教師形象(違一次扣0.1分)。
7.主動(dòng)與家長溝通，尊重家長意見，保持和諧關(guān)系(投訴一次扣0.1分)。
8.遵守法律法規(guī)及學(xué)校的工作要求，不在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動(dòng)(違一次扣0.1-0.3分)。
9.支持學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成交辦任務(wù)(違一次扣0.2分)。
10.按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拖延(違一次扣0.5分)。
(二)考勤(20分)
學(xué)期滿勤者可獲得滿勤獎(jiǎng)勵(lì)，未滿勤將依照相應(yīng)規(guī)定扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，個(gè)人因請假超出20%部分將直接扣回績效工資。
1.遲到或早退一次扣0.1分。
2.無故缺席學(xué)習(xí)或活動(dòng)一次扣0.5分。
3.曠課一次扣0.5分，曠工一天扣2分。
4.事假一天扣0.5分，病假一天扣0.2分。
5.參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)不計(jì)缺勤，超出時(shí)間按事假處理。
(三)教學(xué)常規(guī)考核(40分)
每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行多次教學(xué)常規(guī)檢查，包括教案、教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施等。
1.制定并提交教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)(各缺一項(xiàng)扣0.1分)。
2.教學(xué)過程中要注意教學(xué)效果，課堂教學(xué)的質(zhì)量及互動(dòng)(違者根據(jù)情節(jié)扣分)。
3.按時(shí)組織早間操，保證幼兒活動(dòng)安全有序(違者扣0.1分)。
4.定期對(duì)幼兒發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估，確保教學(xué)質(zhì)量(達(dá)標(biāo)率評(píng)估相應(yīng)得分)。
5.參與教研活動(dòng)，按時(shí)提交資料且發(fā)揮積極作用(缺者扣分)。
6.學(xué)習(xí)筆記及聽課記錄要達(dá)到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到要求扣分。
七、加分項(xiàng)
1.按時(shí)出滿勤，及每學(xué)期滿勤將加分。
2.參加各級(jí)優(yōu)秀教師評(píng)選、競賽等獲得名次，將給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)。
3.參與學(xué)校教學(xué)改革、科研課題及其他創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，申請相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。每項(xiàng)獲獎(jiǎng)根據(jù)級(jí)別可獲得不同積分。
教師績效考核工資實(shí)施方案 13篇
根據(jù)《明光市義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合我?！督處煿ぷ骺己宿k法》，為適應(yīng)學(xué)校實(shí)際，特制定《明光市高王小學(xué)教師績效考核工資實(shí)施方案》，該方案已于xx年10月13日經(jīng)過全體教師討論并表決通過（試行稿），現(xiàn)正式實(shí)施。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
本方案旨在貫徹落實(shí)文件精神，以教師績效工資的實(shí)施為契機(jī)，建立健全科學(xué)合理的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)工作表現(xiàn)和所得收入的高度關(guān)聯(lián)，促進(jìn)教師積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、適用對(duì)象
本方案適用于我校在編在崗的全體教師。
三、分配原則
1. 堅(jiān)持“按勞分配、鼓勵(lì)效率、兼顧公平”的原則。根據(jù)工作態(tài)度、責(zé)任心及實(shí)際業(yè)績進(jìn)行評(píng)定，實(shí)行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適度拉開分配差距，特別向一線教師、骨干教師及表現(xiàn)突出的教師傾斜。
2. 堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。統(tǒng)籌考慮學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建符合本校實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制。
3. 堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。在分配過程中實(shí)現(xiàn)透明操作，分配方案須經(jīng)全體教師大會(huì)討論通過，確保每位教師知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。
四、發(fā)放方式
學(xué)校教師績效工資中，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占總額的30%，每年分為三個(gè)學(xué)期進(jìn)行考評(píng)（2—6月、7—8月、9—元月），學(xué)校根據(jù)績效考核方案進(jìn)行獨(dú)立核算，考核結(jié)果報(bào)教育局審核后，由財(cái)政部門劃入個(gè)人工資銀行卡。
五、實(shí)施細(xì)則
(一)考勤獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）
1. 教師在校工作時(shí)間需達(dá)到不少于8小時(shí)，按時(shí)上下班，實(shí)施簽到制度。每月公布考勤情況，滿勤者可領(lǐng)取滿勤獎(jiǎng)（考勤津貼的均值）。
2. 教師因事或因病請假需及時(shí)履行請假手續(xù)。中心校教導(dǎo)處和村校長可為本校教師 approves 半天假，假期超過一天的需獲得中心校校長批準(zhǔn)，并提供醫(yī)院診斷證明。請假扣款標(biāo)準(zhǔn)為：因病請假，半天扣5元；因事請假，半天扣10元。
3. 未請假而缺勤者，視為曠工，曠工半天扣50元，曠工超過三天的，將取消當(dāng)月工作量津貼。
4. 遲到、早退的每月三次算作半天事假，扣10元。
5. 進(jìn)校后不得替他人簽到，違規(guī)者每次扣代簽與被簽者各50元。
6. 值日不到崗，職責(zé)未履行的每次扣10元，且承擔(dān)當(dāng)天的管理責(zé)任。
7. 缺席學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)（如政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等），每次扣10元。
8. 教師簽到由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)抽查，若監(jiān)督不力，則扣20元。
9. 上課遲到、中途離堂、提前離堂，每次扣5元。
(二)班主任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%）
班主任津貼專門針對(duì)班主任的工作表現(xiàn)，依據(jù)《明光市高王小學(xué)班主任考核細(xì)則》進(jìn)行考核，具體內(nèi)容包括：
1. 計(jì)劃與按時(shí)提交班主任工作計(jì)劃和未按時(shí)提交將扣分。
2. 班主任手冊的記錄情況，保持記錄細(xì)致全面，未按要求記錄將扣分。
3. 學(xué)生安全教育及紀(jì)律管理，保持良好記錄，發(fā)生安全事故將扣分。
4. 衛(wèi)生管理和環(huán)境布置，保持教室及校園清潔，違反規(guī)定將逐次扣分。
5. 班隊(duì)活動(dòng)的組織與實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織，并記錄。
(三)學(xué)校常規(guī)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%）
學(xué)校將根據(jù)教師的精神文明建設(shè)、監(jiān)管職責(zé)等進(jìn)行匯總考核，詳細(xì)內(nèi)容請參考《高王小學(xué)教師常規(guī)管理考核細(xì)則》。如發(fā)生違規(guī)行為，將予以相應(yīng)懲罰。
(四)教育教學(xué)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%）
將通過教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)兩個(gè)方面來考核教師的表現(xiàn)，具體標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)實(shí)際教學(xué)情況進(jìn)行量化。
(五)教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%）
鼓勵(lì)教師參與各類教研活動(dòng)、撰寫教學(xué)論文，并通過各種級(jí)別的競賽成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）
考核教師的工作量與課時(shí)安排，確保公平合理地分配各個(gè)教師的工作職責(zé)。
(七)其他
暑假期間的績效工資按實(shí)際加班情況進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算，校長津貼依據(jù)績效考核結(jié)果而定。
六、組織與要求
1. 學(xué)校將成立專門的教師績效工資管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施與反饋。
2. 績效考核結(jié)果要公示，確保透明度，給予教師申訴和核查的權(quán)利。
3. 在考核過程中，遵循公正原則，嚴(yán)禁任何形式的徇私舞弊行為，發(fā)現(xiàn)一起必查到底。
4. 本方案自全體教師通過后實(shí)施，若上級(jí)有新規(guī)定，按照新規(guī)定執(zhí)行。
教師績效考核工資實(shí)施方案 14篇
為推進(jìn)教育管理體制改革，落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資的有效實(shí)施，維護(hù)廣大教職工的基本權(quán)益，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，促進(jìn)教師創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，從而推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實(shí)施意見》精神，以及中心校制定的《義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資考核分配辦法》，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定以下教師績效工資考核分配方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
本方案以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢樹立科學(xué)發(fā)展觀、價(jià)值觀與質(zhì)量觀，力求建立長效激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有效結(jié)合。堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，將工作過程與效率、質(zhì)量充分結(jié)合，全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教職工工作實(shí)績，以促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
績效考核應(yīng)堅(jiān)守實(shí)事求是、客觀公正的原則；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則；重視師德、注重實(shí)績的原則；方法得當(dāng)、定位精準(zhǔn)的原則；突出重點(diǎn)、比重合理的原則；科學(xué)實(shí)用、簡便易行的原則。
二、實(shí)施范圍
適用全校在編在崗的教職員工（包括校長與支教教師）。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配
根據(jù)鄉(xiāng)中心校的分配方案，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由兩部分組成：中心學(xué)校掌握的部分包括班主任津貼和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測；學(xué)校掌控的部分涉及師德、考勤、工作量及日常教研、競賽與教學(xué)效果等。校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量將按全校教師人數(shù)平均計(jì)算，不再涉及職稱等因素。
根據(jù)鄉(xiāng)中心校的實(shí)際情況，如果鄉(xiāng)中心校單獨(dú)核算發(fā)放班主任津貼與鄉(xiāng)組織的認(rèn)真檢測獎(jiǎng)，學(xué)校則不再考慮這兩項(xiàng)；若鄉(xiāng)中心校將這兩部分資金撥入學(xué)校，由學(xué)校根據(jù)相關(guān)方案進(jìn)行發(fā)放。
四、考核內(nèi)容
依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，考核內(nèi)容分為兩大部分：
（一）基本目標(biāo)考核（總分100分），分為五個(gè)小項(xiàng)：師德規(guī)范5分，考勤15分，工作量20分，教學(xué)常規(guī)20分，教育教學(xué)能力及效果40分。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性加分（10—20分）
基本目標(biāo)考核（100分）
1、師德規(guī)范（5分）。
（1）忠誠于黨的教育事業(yè)，遵循教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好形象，甘于奉獻(xiàn)。（1分）
（2）熱愛本職工作，盡職盡責(zé)，誠實(shí)守信，踏實(shí)工作。（1分）
（3）能夠順利完成教育教學(xué)任務(wù)，維護(hù)正常的教學(xué)秩序與學(xué)校聲譽(yù)，積極團(tuán)結(jié)同事，融洽相處，不聚眾閑聊，不傳播不實(shí)信息，不誹謗他人。（1分）
（4）關(guān)心學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不諷刺、挖苦，不損害學(xué)生權(quán)益，避免造成不良影響。（1分）
（5）在師德方面不對(duì)學(xué)校和社會(huì)造成負(fù)面影響。（1分）
2、考勤（15分）。
（1）教職工考勤由簽到冊、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查及臨時(shí)抽查等有效證據(jù)為依據(jù)。
（2）平時(shí)請假需提交請假條，在允許范圍內(nèi)不扣分，超出時(shí)間未辦理續(xù)假手續(xù)的將視為曠工，個(gè)人扣2分。
教師績效考核工資實(shí)施方案 15篇
為了有效推進(jìn)教師績效工資的實(shí)施，提高教師的工作積極性，確保教學(xué)質(zhì)量，從而更好地服務(wù)于人民的教育需求，特制定教師績效工資實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
本方案旨在規(guī)范教師的績效考核，創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)環(huán)境，最大程度地挖掘教師的潛力，確保教師能夠扎實(shí)工作，從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、學(xué)校成立教師績效考核工作小組。
組長：
成員：
三、考核內(nèi)容
1、考核內(nèi)容包括師德建設(shè)和教育教學(xué)常規(guī)兩個(gè)部分。
2、該考核方案作為教師評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
四、考核辦法
㈠師德建設(shè)
1、要熱愛祖國、熱愛人民，忠誠于國家教育事業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)、教育教學(xué)規(guī)律的情況，教師將被扣分。
2、遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，文明行事。教師在工作中應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揚(yáng)自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，建立和諧良好的同事關(guān)系，不得隨意散布影響團(tuán)結(jié)的言論。
3、應(yīng)服從學(xué)校安排，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，不得做有損學(xué)校形象的事情。
4、關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，并保持良好的師生關(guān)系。
5、若教職工出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，將不參加年終考核。
6、對(duì)于工作失職造成的不良后果，學(xué)校將采取相應(yīng)的扣分措施。
7、教師要廉潔從教，不得亂收費(fèi)或有償補(bǔ)課，違反者將被罰分。
8、遵守社會(huì)公德，積極參加公益活動(dòng)，如缺席將被扣分。
9、教師應(yīng)保持良好的儀容儀表，穿著得體，樹立良好形象。
10、上課期間不得離開課堂，不得處理與教學(xué)無關(guān)的事務(wù)。
㈡教師出勤
1、工作量方面，教師應(yīng)認(rèn)真完成分配的工作任務(wù)，并按時(shí)到崗，缺失將扣分。
2、出勤方面，無故曠工、遲到、早退等情況均將扣分。
㈢教學(xué)常規(guī)
1、教師需制定并按時(shí)提交教學(xué)計(jì)劃與總結(jié)。
2、備課要求教師充分準(zhǔn)備，確保教案的完整性和準(zhǔn)確性。
3、上課時(shí)應(yīng)做到全心投入，遵循課堂教學(xué)原則，營造良好的教學(xué)氛圍。
4、作業(yè)的布置與批改要符合規(guī)范，注意及時(shí)性和認(rèn)真性。
5、教師應(yīng)積極參與教育科研活動(dòng)，定期提交相關(guān)材料。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
1、教師若表現(xiàn)優(yōu)秀，參與教研活動(dòng)或撰寫論文，將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于臨時(shí)指令的工作不積極響應(yīng)或未按要求完成，將被扣分。
以上規(guī)定旨在確保教師績效工資的公平發(fā)放，推動(dòng)教師不斷提升自我，努力提高教學(xué)質(zhì)量。希望各位教師認(rèn)真貫徹實(shí)施。