實(shí)施“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)方案成為企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升效率的關(guān)鍵舉措。通過針對(duì)每個(gè)廠區(qū)的具體情況，量身定制的生產(chǎn)策略不僅能有效減少產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)，還能提升產(chǎn)品質(zhì)量與交付時(shí)效。此次方案的實(shí)施，不僅是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的突破，更是對(duì)靈活應(yīng)變能力的一次重要考驗(yàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇1

為切實(shí)推動(dòng)一廠一策工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案。

　一、實(shí)施措施

1、為保障我廠員工的安全與健康，提升生產(chǎn)管理水平，本方案將結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的實(shí)際需求，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

2、為確保錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的有效實(shí)施，成立專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)各部門具體的錯(cuò)峰生產(chǎn)安排與執(zhí)行，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

3、錯(cuò)峰生產(chǎn)工作以安全、提高效率為核心，結(jié)合我廠現(xiàn)有資源，開展相關(guān)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，努力營造良好的生產(chǎn)氛圍，提高員工的效率和安全防范能力。

4、全面實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)方案是提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，應(yīng)積極開展針對(duì)性宣傳與培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)的理解與執(zhí)行，確保各項(xiàng)措施能夠落到實(shí)處，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

5、定期對(duì)各部門的錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與評(píng)估，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)整改，確保生產(chǎn)過程中的安全與順暢。

　二、制度執(zhí)行

錯(cuò)峰生產(chǎn)制度的實(shí)施需要逐級(jí)落實(shí)，確保每個(gè)責(zé)任人都能夠明確自己的職責(zé)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到車間、班組、員工均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

1、各車間、班組負(fù)責(zé)人需認(rèn)真貫徹執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)制度，并對(duì)執(zhí)行情況肩負(fù)起責(zé)任。

2、車間主任負(fù)責(zé)本車間的錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，具體落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)制度，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

3、班組長要明確錯(cuò)峰生產(chǎn)的要求，監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，組織維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序。

4、崗位員工對(duì)本崗位的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，要遵循各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，積極配合管理。

5、公司將對(duì)各責(zé)任部門的錯(cuò)峰生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查與考核。

　三、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

1、上次檢查出的隱患未整改的，給予相關(guān)責(zé)任人5-20元的罰款。

2、責(zé)任制度落實(shí)不到位的，給予責(zé)任人10-30元的罰款。

3、員工的安全意識(shí)及工作改進(jìn)情況未見成效的，給予責(zé)任人5-20元的罰款。

4、生產(chǎn)設(shè)備的安全性能若存在問題，將給予責(zé)任人50-100元的罰款，嚴(yán)重者加倍。

5、車間作業(yè)時(shí)禁止出現(xiàn)違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后將給予責(zé)任人50-100元的罰款。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場如未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人將面臨100-200元的處罰。

7、若安全操作規(guī)程未執(zhí)行，將對(duì)應(yīng)責(zé)任人給予10-30元的罰款。

8、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)?，按照?yán)重程度給予責(zé)任人罰款。

9、工作場所及通道不暢通的，將給予責(zé)任人30-50元的罰款。

10、工器具與防護(hù)用具不合格的，將給予責(zé)任人10-30元的罰款。

11、消防器材如被損壞，將給予責(zé)任人20-50元的處罰。

12、危險(xiǎn)物品存放不當(dāng)?shù)?，必須進(jìn)行整改。

13、如需明火作業(yè)，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)并采取必要的安全措施，違者將受罰。

14、各車間需杜絕生產(chǎn)事故，對(duì)發(fā)生工傷的單位進(jìn)行罰款。

15、各部門需認(rèn)真履行安全檢查職責(zé)，確保各項(xiàng)錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的落實(shí)。

　四、考核機(jī)制

1、安全生產(chǎn)辦公室將定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

2、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章情況，將當(dāng)場做出處罰決定，并下發(fā)整改通知書，規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

3、罰款單據(jù)三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資中扣除。

4、整改通知后未如期完成的，需向公司申請(qǐng)延期并提交整改計(jì)劃。

　五、問題處理

1、檢查出的問題需如實(shí)記錄，并采取快速處理措施。

2、若部門內(nèi)無法解決的問題，需及時(shí)書面報(bào)告并采取臨時(shí)有效措施。

3、公司將通知相關(guān)部門按計(jì)劃整改，整改后應(yīng)上報(bào)處理進(jìn)度。

4、根據(jù)周檢查情況，逾期未整改的將進(jìn)行處罰，并逐步加重。

5、公司各層級(jí)人員需對(duì)本規(guī)定的實(shí)施負(fù)責(zé)，一旦因未按規(guī)定執(zhí)行導(dǎo)致事故的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇2

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)的實(shí)施，確保各類企業(yè)能夠根據(jù)自身情況制定合理的生產(chǎn)方案，提升生產(chǎn)效率和安全性，特制定本實(shí)施方案。

　一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“科學(xué)管理、因企施策、確保安全”的方針，全面落實(shí)國家及地方的相關(guān)政策法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)時(shí)間；鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的管理模式，提升生產(chǎn)管理水平；樹立一批成功的實(shí)施案例，為全區(qū)企業(yè)提供借鑒，提升我區(qū)企業(yè)的整體管理水平和市場競爭力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　二、工作目標(biāo)

根據(jù)調(diào)研情況，我區(qū)企業(yè)在錯(cuò)峰生產(chǎn)的管理水平參差不齊，部分企業(yè)仍需通過技術(shù)改造和管理提升實(shí)現(xiàn)效率的提升。為此，我區(qū)將在“分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、提高效益”原則的指導(dǎo)下，依據(jù)各企業(yè)的實(shí)際狀況，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，力爭經(jīng)過一段時(shí)間的努力，大部分規(guī)模以上企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)錯(cuò)峰生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

為進(jìn)一步提升錯(cuò)峰生產(chǎn)的實(shí)施效果，計(jì)劃到20xx年，區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰生產(chǎn)，到20xx年，規(guī)模以下企業(yè)也能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，新開辦企業(yè)需在一年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)，以確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，提升生產(chǎn)管理水平。

　三、實(shí)施對(duì)象

本方案實(shí)施的對(duì)象為全區(qū)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

重點(diǎn)行業(yè)包括機(jī)械制造、輕工及紡織等領(lǐng)域。

　四、實(shí)施辦法

依據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)條件，建立錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)需健全生產(chǎn)管理制度，定期檢查生產(chǎn)安全和生產(chǎn)環(huán)境。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃地開展錯(cuò)峰生產(chǎn)方案的制定工作。區(qū)工信局將依據(jù)實(shí)施計(jì)劃，利用各類資源，為企業(yè)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，幫助解決在實(shí)施過程中遇到的問題。

各企業(yè)需按照區(qū)內(nèi)的統(tǒng)一安排，制定錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，成立專項(xiàng)工作小組，明確目標(biāo)任務(wù)，并開展動(dòng)員和培訓(xùn)。從組織機(jī)構(gòu)、資金投入、規(guī)章制度、員工培訓(xùn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、隱患排查、重要風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控等方面入手，嚴(yán)格按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查與整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告，符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)應(yīng)及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)申請(qǐng)。

　五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各企業(yè)需進(jìn)一步提高對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，明確開展該項(xiàng)工作是提升生產(chǎn)管理水平、減輕安全隱患、增加企業(yè)競爭力的必要舉措；同時(shí)也是政府部門履行監(jiān)管職責(zé)、優(yōu)化社會(huì)管理服務(wù)的重要體現(xiàn)。

(二)密切合作，形成合力。各企業(yè)要將實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)際操作中，針對(duì)集中問題和整改難度大的領(lǐng)域，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)支持，提出具體的解決方案，集中力量集中攻克。要建立推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)標(biāo)或存在安全隱患的企業(yè)，將依法采取限制措施，責(zé)令整改。

(三)完善措施，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施過程中的激勵(lì)與約束機(jī)制，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大力度，以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)為目標(biāo)。具體工作將納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，區(qū)工信局將制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施。錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施工作將定期進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)給予表揚(yáng)，對(duì)未履行承諾的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇3

為深入推進(jìn)“一廠一策”工作，提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰生產(chǎn)目標(biāo)，合理配置資源，確保生產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

20xx年錯(cuò)峰生產(chǎn)工作重點(diǎn)：以“一廠一策”為核心，通過優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度和工藝流程，為每個(gè)廠區(qū)量身定制符合自身特點(diǎn)的生產(chǎn)策略。

　一、20xx年度生產(chǎn)目標(biāo)：

1）生產(chǎn)效率提升10%；

2）安全事故發(fā)生率為零；

3）環(huán)境排放合規(guī)率達(dá)到100%；

4）設(shè)備利用率提升15%；

5）員工培訓(xùn)覆蓋率100%；

6）生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

7）客戶滿意度提升至90%以上；

8）低碳生產(chǎn)措施全面落實(shí)；

9）各類事故隱患整改完成率達(dá)到100%；

10）工藝改進(jìn)措施實(shí)施效果評(píng)估達(dá)標(biāo)。

　二、具體措施：

1、定期召開各廠區(qū)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，至少每季度一次，及時(shí)分析生產(chǎn)進(jìn)展情況和存在的問題，確保各項(xiàng)錯(cuò)峰生產(chǎn)措施的有效落實(shí)；制定并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保資源合理分配。

2、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)相結(jié)合：在生產(chǎn)過程中，我們將制定相關(guān)的環(huán)保措施，確保生產(chǎn)不對(duì)環(huán)境造成影響；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保所有員工熟悉安全操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)流程優(yōu)化：

1）針對(duì)各廠區(qū)的特點(diǎn)，制定個(gè)性化的生產(chǎn)流程，減少不必要的流程環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。

2）引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，降低生產(chǎn)能耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

5、生產(chǎn)檢查與評(píng)估工作：按照要求定期開展生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

6、加強(qiáng)員工的職業(yè)健康管理：創(chuàng)造符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，定期組織員工健康體檢，建立員工健康檔案，關(guān)注員工的身心健康。

7、建立健全信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理各廠區(qū)的生產(chǎn)信息，確保生產(chǎn)過程中的問題能夠迅速得到解決。

　三、方案執(zhí)行：

公司將在此年度實(shí)施方案的指導(dǎo)下，各廠區(qū)需根據(jù)自身的實(shí)際情況制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，并確保方案的全面落實(shí)。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇4

為確保各廠區(qū)在生產(chǎn)過程中的合理安排，避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰生產(chǎn)目標(biāo)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)設(shè)定

1、各廠區(qū)生產(chǎn)高峰錯(cuò)峰率達(dá)90%；

2、能源消耗降低10%；

3、生產(chǎn)設(shè)備使用效率提升15%；

4、環(huán)境污染物排放合格率達(dá)100%；

5、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率為零；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場隱患整改完成率達(dá)100%；

7、全員錯(cuò)峰生產(chǎn)培訓(xùn)參與率達(dá)100%；

8、各車間生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)率達(dá)95%；

9、降低工人加班比例至5%；

10、上游和下游供應(yīng)鏈協(xié)同率達(dá)90%。

二、實(shí)施方案

1、各廠區(qū)需制定具體的生產(chǎn)安排，明確上下游生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有章可循。

2、定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查各廠區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，確保錯(cuò)峰生產(chǎn)目標(biāo)明確、高效執(zhí)行。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控，通過系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

4、強(qiáng)化員工對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與理解

（1）開展錯(cuò)峰生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保每位員工知悉新方案。

（2）針對(duì)不同崗位員工進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn)操作流程的專項(xiàng)培訓(xùn)。

（3）組織開展年度錯(cuò)峰生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提升員工參與意識(shí)。

（4）定期評(píng)估培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)有效。

5、建立健全生產(chǎn)安全巡查制度，確保在錯(cuò)峰生產(chǎn)過程中，安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。

6、定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間平穩(wěn)運(yùn)行。

7、形成供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)高效銜接。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估

按照公司制定的錯(cuò)峰生產(chǎn)考核方案執(zhí)行，明確責(zé)任人，獎(jiǎng)懲分明，確保方案落實(shí)到位，提升整體生產(chǎn)效率。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇5

我公司積極推進(jìn)“一廠一策”的實(shí)施方案，致力于錯(cuò)峰生產(chǎn)的有效執(zhí)行。通過多方努力，我們在提高生產(chǎn)效率和確保安全的多重目標(biāo)上取得了一定的成就。然而，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，管理工作始終任重而道遠(yuǎn)。為了在未來的工作中更加深入貫徹《一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案》，我們將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體措施的落實(shí)：

1、根據(jù)我公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和細(xì)化“一廠一策”相關(guān)的規(guī)章制度與操作流程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化，提升公司整體安全管理水平;

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，各部門和車間需與公司簽訂責(zé)任書，確保每位員工明確自身的安全責(zé)任。完善責(zé)任追究機(jī)制，使安全責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)崗位，營造全員參與安全管理的企業(yè)文化;

3、按照要求配備專業(yè)的安全管理人員，確保廠區(qū)內(nèi)安全設(shè)施布局符合標(biāo)準(zhǔn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，確保資金使用合理且到位。將安全工作的重點(diǎn)前移，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)厲打擊“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高員工的安全意識(shí)和文化素養(yǎng)，使每位員工都能自覺增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)貫徹國家及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的政策，落實(shí)各項(xiàng)安全整治措施;

5、強(qiáng)化員工的安全教育與培訓(xùn)，積極開展各種安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提升管理人員與一線員工的安全意識(shí)和操作技能，建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精通的安全生產(chǎn)隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)消防安全管理，每月定期組織全體員工的消防演練，以提升我公司應(yīng)對(duì)火災(zāi)的快速反應(yīng)能力，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。確保廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的完備，強(qiáng)化重點(diǎn)防火區(qū)域的管理，做到及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)和解決隱患;

7、嚴(yán)格按照公司安全管理制度開展安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行兩次全員安全大檢查，召開安全例會(huì)，增加隱患排查的力度，開展專項(xiàng)治理，確保安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，防止事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的管理及特種作業(yè)人員的安全管理，嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度，并及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自查，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，切實(shí)防范安全事故的產(chǎn)生。在今后的工作中，我公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，努力營造全員參與的安全文化氛圍，為保障人民生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇6

20xx年，是我公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理的一年，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)深入實(shí)施“一廠一策”的理念，全面推行錯(cuò)峰生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作的順利開展，具體實(shí)施方案如下：

　一、制定詳細(xì)的錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃

實(shí)施“一廠一策”的原則，根據(jù)各個(gè)廠區(qū)的實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)工序與時(shí)間。通過科學(xué)的調(diào)度，提升資源利用效率，確保生產(chǎn)過程中的安全與環(huán)境保護(hù)，使各項(xiàng)工作均在可控范圍內(nèi)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染。

（1）1月份，將對(duì)各個(gè)廠區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備和人員進(jìn)行全面評(píng)估，建立錯(cuò)峰生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

（2）1月份，所有部門與員工簽署《錯(cuò)峰生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各自的職責(zé)與要求。

　二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保安全與效率

繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，制定明確的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，爭取做到生產(chǎn)高效且安全。

　三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理，保障生產(chǎn)安全

（1）各部門需定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)隱患。

（2）高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前，務(wù)必申請(qǐng)作業(yè)許可證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的日常維保，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并定期進(jìn)行安全檢測。

（4）注重節(jié)假日及季節(jié)性生產(chǎn)安全管理。

（5）強(qiáng)化日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　四、定期開展安全檢查與隱患排查

（1）安全管理部門每月至少組織一次綜合安全檢查，確保隱患及時(shí)整改。

（2）強(qiáng)化檢維修期間的安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕現(xiàn)場不規(guī)范操作。

（3）認(rèn)真進(jìn)行季節(jié)性安全檢查，尤其是節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后的安全態(tài)勢評(píng)估。

（4）安全管理人員應(yīng)保持日常巡查，確保隱患隨時(shí)可控。

（5）推動(dòng)隱患報(bào)告制度的實(shí)施，確保及時(shí)上報(bào)并整改各類問題。

　五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

（一）全面開展新員工及外來人員的安全培訓(xùn)，確保其掌握安全知識(shí)與技能。

（二）定期舉辦全員安全培訓(xùn)，并做好考勤記錄，確保培訓(xùn)覆蓋面。

（1）對(duì)于轉(zhuǎn)崗與停工員工，需按規(guī)定進(jìn)行安全再培訓(xùn)，不合格者禁止上崗。

（2）特別關(guān)注外來施工單位人員的安全教育，確保其合規(guī)作業(yè)。

（三）結(jié)合班組安全管理，重點(diǎn)對(duì)班組長進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)，提升其管理能力。

（四）定期對(duì)兼職安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升其安全管理水平。

（五）開展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，提升全員的安全意識(shí)。

（1）4月份，組織公司內(nèi)部的安全知識(shí)競賽。

（2）結(jié)合6月份的全國安全活動(dòng)月，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，確保不折不扣落實(shí)上級(jí)要求。

（3）10月份，組織跨部門的聯(lián)合安全檢查活動(dòng)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　六、開展職業(yè)危害因素檢測

根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)意見，20xx年我公司將重視職業(yè)病的預(yù)防和控制，努力消除工作環(huán)境中的傷害因素。建立健全職業(yè)危害檢測制度，定期對(duì)工作場所的噪聲、有害物質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)測，確保員工的身體健康，并促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇7

根據(jù)市工業(yè)局《關(guān)于開展一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案的通知》（鹽市工局[20xx]15號(hào)）要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，廠部決定實(shí)施一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，特制定如下實(shí)施方案：

　一、方案目的

為認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度的重要指示精神，確保生產(chǎn)安全與環(huán)境保護(hù)并重，以減少產(chǎn)能過剩和資源浪費(fèi)，特開展一廠一策的錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展。

　二、實(shí)施范圍

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案的覆蓋范圍為全廠所有生產(chǎn)單位，重點(diǎn)針對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)奏及原材料供應(yīng)，以確保生產(chǎn)效率和資源的合理利用。

　三、實(shí)施內(nèi)容

1、各車間、分廠及公司制定并實(shí)施個(gè)性化的錯(cuò)峰生產(chǎn)方案。方案需考慮各自生產(chǎn)的特點(diǎn)、設(shè)備的負(fù)荷以及市場的需求，確保高峰期的生產(chǎn)負(fù)荷合理分配。

2、各部門需明確各自的責(zé)任和方案實(shí)施進(jìn)度，確保錯(cuò)峰生產(chǎn)政策的有效落實(shí)，提升生產(chǎn)安全及產(chǎn)品質(zhì)量。

3、要定期對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，檢視生產(chǎn)效率和資源利用情況，特別關(guān)注能耗和排放指標(biāo)。

4、針對(duì)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)滯后，各車間需制定應(yīng)急預(yù)案，以確保在特殊情況下的生產(chǎn)調(diào)度靈活性，防止因錯(cuò)峰生產(chǎn)造成的停產(chǎn)。

　四、時(shí)間安排

1、方案制定階段（從現(xiàn)在起—8月15日）。各車間、分廠需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成個(gè)性化錯(cuò)峰生產(chǎn)方案的制定，并報(bào)備廠部。

2、方案實(shí)施階段（8月16日—9月30日）。各部門根據(jù)已制定的方案有序開展生產(chǎn)，定期匯報(bào)實(shí)施情況，分析存在的問題并加以改進(jìn)。

3、效果評(píng)估階段（10月1日—10月15日）。開展對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案實(shí)施效果的全面評(píng)估，收集各部門反饋，提出優(yōu)化建議。

　五、實(shí)施要求

1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。建立錯(cuò)峰生產(chǎn)方案領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長XXX擔(dān)任組長，副組長由XXX負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、明確職責(zé)分工。各部門需明確各自的責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，確保方案實(shí)施細(xì)節(jié)落實(shí)到位，形成合力，推動(dòng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級(jí)管理人員要定期對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性。

4、建立反饋機(jī)制。鼓勵(lì)員工提出合理化建議，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)工作的高效與安全。

5、總結(jié)實(shí)施情況。各部門需將錯(cuò)峰生產(chǎn)方案實(shí)施的情況書面總結(jié)并于10月20日前報(bào)送廠部，廠部將對(duì)整體實(shí)施情況進(jìn)行分析形成報(bào)告。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇8

為實(shí)現(xiàn)20xx年我廠錯(cuò)峰生產(chǎn)目標(biāo)，特制定“一廠一策”實(shí)施方案。

　一、錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施階段及目標(biāo)任務(wù)

第一階段：5月1日—6月15日

工作目標(biāo)：“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)方案初步落實(shí)

工作任務(wù)：

1、各部門需制定本單位的錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，并報(bào)送管理層審核；

2、根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；

3、開展錯(cuò)峰生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，讓全員理解方案的重要性及具體要求；

第二階段：6月16日—年底

工作目標(biāo)：“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)方案全面落地

工作任務(wù)：

1、各部門需進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，并確保符合錯(cuò)峰生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

2、按月跟蹤錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施情況，定期向管理層匯報(bào)進(jìn)展及問題；

3、通過數(shù)據(jù)分析，評(píng)估錯(cuò)峰生產(chǎn)的效果，并提出改進(jìn)意見。

　二、成立“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施工作組

組長：李明

副組長：張強(qiáng)、王麗、陳偉、劉娜

成員：生產(chǎn)部全體成員

　三、具體分工

1、計(jì)劃協(xié)調(diào)組

組長：王麗

成員：張輝、李曉、程鵬

王麗負(fù)責(zé)錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃的整體協(xié)調(diào)及執(zhí)行情況監(jiān)控；

張輝負(fù)責(zé)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控及進(jìn)度跟蹤；

李曉、程鵬負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總整理，確保信息流通及時(shí)。

2、質(zhì)量監(jiān)控組

組長：陳偉

成員：張敏、王杰、劉芳

由陳偉帶領(lǐng)質(zhì)量監(jiān)控組，負(fù)責(zé)錯(cuò)峰生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保障；

定期對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、后勤保障組

組長：劉娜

成員：王強(qiáng)、李志、朱華

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物資保障，確保各項(xiàng)資源按時(shí)到位；

妥善處理生產(chǎn)中遇到的后勤問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4、信息反饋組

組長：李明

成員：周剛、趙宇、張婷婷

負(fù)責(zé)收集各部門在錯(cuò)峰生產(chǎn)中遇到的問題和建議；

定期召集反饋會(huì)議，討論解決方案并及時(shí)向管理層匯報(bào)。

以上分工明確，各組成員需協(xié)作配合，共同推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案落實(shí)，確保我廠生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇9

　一、實(shí)施范圍

本方案適用于全區(qū)各類工廠、企業(yè)以及涉及錯(cuò)峰生產(chǎn)的行業(yè)，包括制造業(yè)、輕工業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。重要基礎(chǔ)設(shè)施、主要交通運(yùn)輸企業(yè)及餐飲服務(wù)行業(yè)也在實(shí)施范圍之內(nèi)。

　二、目標(biāo)任務(wù)

20XX年，全區(qū)各廠設(shè)定錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)為500家。其中，新創(chuàng)建實(shí)施方案150家，復(fù)評(píng)企業(yè)350家，涉及多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)需逐步推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)落實(shí)，具體任務(wù)詳見附件。

　三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

各類工廠及企業(yè)需依照國家及地方政府相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn)評(píng)估，確保實(shí)施效果和安全性。

　四、方法步驟

實(shí)施方案的具體步驟如下，依然按照以往程序進(jìn)行：

（一）部署階段。20XX年10-11月，各單位需召開動(dòng)員會(huì)議，明確錯(cuò)峰生產(chǎn)的目標(biāo)與任務(wù)，做好宣傳引導(dǎo)工作，收集企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的實(shí)施方案。

（二）培訓(xùn)指導(dǎo)階段。20XX年12月，各單位需組織專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，為參與錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)提供必要的知識(shí)和技能支持，確保各企業(yè)能夠有效理解實(shí)施方案的內(nèi)容。

（三）咨詢與整改階段。20XX年1-6月，各企業(yè)可委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)施方案的咨詢和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。企業(yè)要認(rèn)真對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，盡快落實(shí)整改措施，各單位要定期跟蹤指導(dǎo)，確保問題得到及時(shí)解決。

（四）考評(píng)驗(yàn)收階段。20XX年7月底前，各單位需完成錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案的驗(yàn)收工作，確保所有企業(yè)都能提交合格的材料，由相關(guān)部門進(jìn)行審核。

　五、工作要求

（一）重視程度，組織保障。全區(qū)各級(jí)部門應(yīng)高度重視錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案，確保人人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)落實(shí)。各單位要制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，形成有效的推進(jìn)機(jī)制。

（二）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。各級(jí)部門要增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于錯(cuò)峰生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，積極宣傳實(shí)施方案，鼓勵(lì)企業(yè)參與，提升整體氛圍。組織培訓(xùn)會(huì)，確保企業(yè)管理人員掌握實(shí)施方案的要素。

（三）政策支持，適應(yīng)實(shí)際。為激勵(lì)企業(yè)參與錯(cuò)峰生產(chǎn)，各級(jí)單位應(yīng)制定相應(yīng)的政策，對(duì)成功實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并削減不必要的負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)企業(yè)采取有效措施。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行，確保質(zhì)量。各單位應(yīng)嚴(yán)把實(shí)施方案的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋與指導(dǎo)，做到既保證效果又促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)全區(qū)錯(cuò)峰生產(chǎn)的整體水平提高。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇10

　一、實(shí)施目標(biāo)

根據(jù)“一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案”，在20xx年基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)和落實(shí)企業(yè)個(gè)性化生產(chǎn)管理，強(qiáng)化政府部門的監(jiān)督和管理責(zé)任，提升錯(cuò)峰生產(chǎn)的實(shí)施效果，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，包括責(zé)任、時(shí)限、措施、資金及應(yīng)急預(yù)案等方面，嚴(yán)格打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，建立健全錯(cuò)峰生產(chǎn)臺(tái)賬和分級(jí)管理制度，務(wù)求形成長效機(jī)制，有效防范和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全形勢進(jìn)一步優(yōu)化改善。

　二、實(shí)施范圍和重點(diǎn)

(一)實(shí)施范圍。企業(yè)主要包括:

1.各類制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等涉及生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存的企業(yè)及其相關(guān)設(shè)施。

2.特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊行業(yè)的企業(yè)。

3.易受天氣變化、自然災(zāi)害影響的企業(yè)。

(二)實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容

1.生產(chǎn)設(shè)施、運(yùn)輸工具的安全狀態(tài)及日常維護(hù)保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)措施的配備和使用情況。

2.高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施落實(shí)情況，及重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管理和監(jiān)控機(jī)制。

3.新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況。

4.對(duì)企業(yè)周圍存在的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的排查與治理情況。

　三、時(shí)間安排

（一）動(dòng)員布置階段（2月底前）：各企業(yè)需制定實(shí)施方案，細(xì)化具體任務(wù)，明確責(zé)任分工，指定專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并組織開展詳細(xì)的生產(chǎn)隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按等級(jí)進(jìn)行登記，建立年度隱患臺(tái)賬。

（二）整改落實(shí)階段（3-11月）：各企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)高峰期的工作要求，認(rèn)真開展隱患排查與整改。區(qū)安委會(huì)、區(qū)經(jīng)信局將對(duì)全區(qū)的整改情況進(jìn)行督查，確保隱患排查治理的實(shí)效。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月）：結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對(duì)各企業(yè)的隱患排查與整改工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，主要檢查隱患排查治理是否到位，是否存在反彈現(xiàn)象，監(jiān)管長效機(jī)制是否健全。

　四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。各企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的專門小組，制定詳細(xì)實(shí)施方案，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，合理安排，細(xì)致組織，確保隱患排查落實(shí)到位，落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善檢查記錄，推動(dòng)隱患治理工作落到實(shí)處。

（二）突出重點(diǎn)，全面排查。在隱患排查中，企業(yè)自查與行業(yè)檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與綜合督查相結(jié)合，要重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及事故易發(fā)部位，確保安全管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)得到有效監(jiān)督和指導(dǎo)。

（三）嚴(yán)格督查，確保落實(shí)。區(qū)安委會(huì)、區(qū)經(jīng)信局將對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行嚴(yán)格督查。在排查過程中，對(duì)走過場、應(yīng)付了事、工作不落實(shí)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅通報(bào)，因隱患整改不力而導(dǎo)致安全事故的將依法追究責(zé)任。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇11

　一、工作目標(biāo)

1、制定一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，明確各企業(yè)在錯(cuò)峰生產(chǎn)中的職責(zé)與任務(wù)，確保生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)及經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、推動(dòng)企業(yè)建立錯(cuò)峰生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患整治和應(yīng)急預(yù)案，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

3、探索有效的錯(cuò)峰生產(chǎn)監(jiān)管模式，完善日常監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督檢查，確保各類事故的報(bào)告、處理及統(tǒng)計(jì)分析工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，保持對(duì)違法違規(guī)行為的高壓打擊態(tài)勢。

　二、工作制度

1、“一廠一策”制度。按照地方政府關(guān)于錯(cuò)峰生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，定期召開會(huì)議研究企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，特別是在重要節(jié)點(diǎn)或極端天氣等時(shí)期，加強(qiáng)組織和檢查力度。

2、日常巡查制度。依據(jù)年度錯(cuò)峰生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期開展企業(yè)的全面檢查，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)法定責(zé)任和生產(chǎn)安全的落實(shí)情況。

3、專項(xiàng)暗訪制度。運(yùn)用“四不二直”的方法，開展暗查暗訪，對(duì)企業(yè)在錯(cuò)峰生產(chǎn)中的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)匯總并通報(bào)隱患整改情況。

4、互查互評(píng)制度。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展錯(cuò)峰生產(chǎn)管理的互查互評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

5、定期數(shù)據(jù)分析制度。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)安全、事故發(fā)生、隱患排查整改等情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為決策提供依據(jù)。

　三、網(wǎng)格劃分及主要職責(zé)

1、一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格：依據(jù)行政區(qū)域劃分各企業(yè)，建立以街道及其職能部門為單位的一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，成立由街道負(fù)責(zé)人牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)管理工作。

主要職責(zé)：全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)管理，各職能部門依據(jù)年度目標(biāo)制定檢查計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

2、二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格：以社區(qū)和相關(guān)企業(yè)為單元建立二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，具體分工到各社區(qū)、企業(yè)，確保生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)到位。

主要職責(zé)：指導(dǎo)和督促社區(qū)、企業(yè)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)的具體措施，定期開展日常檢查，確保企業(yè)責(zé)任的落實(shí)。

3、三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格：以企業(yè)為單位建立三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格，主要負(fù)責(zé)對(duì)小型企業(yè)和租賃企業(yè)的管理和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全措施的有效實(shí)施。

主要職責(zé)：根據(jù)工作要求開展日常檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任。

　四、人員配備

二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)格需配備專職監(jiān)管員，確保工作責(zé)任到人，實(shí)施崗位輪換制度，提升監(jiān)管效果。

　五、工作任務(wù)

1、制定年度錯(cuò)峰生產(chǎn)工作計(jì)劃。依據(jù)上級(jí)指示，編制并落實(shí)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。

2、開展企業(yè)情況調(diào)查。每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，了解其生產(chǎn)情況、員工數(shù)量、主要產(chǎn)品和安全管理等信息，確保信息的動(dòng)態(tài)更新。

3、分級(jí)分類監(jiān)管。根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管理水平，將企業(yè)分為不同類別，確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，特別是化工和高危行業(yè)企業(yè)。

4、書面告知重要事項(xiàng)。每年對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)發(fā)放安全許可、培訓(xùn)等事項(xiàng)的告知書和責(zé)任書，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5、組織互查互評(píng)活動(dòng)。每年組織企業(yè)開展不少于兩次的互查互評(píng)，促進(jìn)信息共享，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改。

6、實(shí)施日常安全巡查。二級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管員應(yīng)對(duì)各自網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)進(jìn)行至少一次全覆蓋巡查，并重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)，加強(qiáng)安全管理指導(dǎo)。

　六、保障措施

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各單位要重視網(wǎng)格化工作，合理配備監(jiān)管人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)，確保依法履行監(jiān)管職責(zé)。

2、完善監(jiān)管設(shè)備。為網(wǎng)格監(jiān)管人員配備必要的工作裝備，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)管工作高效開展。

3、創(chuàng)新管理手段。推動(dòng)網(wǎng)格化監(jiān)管的信息化建設(shè)，提高工作透明度和效率，力爭實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和互聯(lián)互通。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣好的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予表彰，對(duì)失職的單位追究責(zé)任。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇12

為全面落實(shí)“一廠一策”管理方案，優(yōu)化錯(cuò)峰生產(chǎn)措施，確保生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作取得實(shí)效，根據(jù)《排污許可管理?xiàng)l例》《山西省大氣污染防治條例》和《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》等文件要求，現(xiàn)將20XX－20XX年度秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)方案通知如下：

　一、總體目標(biāo)

堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府對(duì)生態(tài)環(huán)境治理的各項(xiàng)決策部署，以提升秋冬季空氣質(zhì)量為核心目標(biāo)，科學(xué)制定方案，分清重點(diǎn)，量身定制，確保有效實(shí)施“一廠一策”管理，推動(dòng)企業(yè)在保障穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)更好地履行環(huán)保責(zé)任。

　二、實(shí)施時(shí)間

20XX年11月1日－20XX年3月31日，分為兩個(gè)實(shí)施階段：第一階段為20XX年11月1日－20XX年12月31日，第二階段為20XX年1月1日－20XX年3月31日。

　三、錯(cuò)峰生產(chǎn)行業(yè)

將鋼鐵、焦化、有色金屬（電解鋁、氧化鋁）、鑄造、化工（煤制氮肥、炭黑）、建材（磚瓦、耐火、陶瓷、石灰、水泥熟料及粉磨）等重點(diǎn)污染行業(yè)的企業(yè)納入秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)范圍。

　四、差異化管理要求

依據(jù)《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》，根據(jù)各企業(yè)的環(huán)?？冃гu(píng)定、綠色工廠認(rèn)證、超低排放改造情況等，實(shí)施差異化管控。

（一）對(duì)于被評(píng)定為D級(jí)或未按照要求完成治理任務(wù)的企業(yè)，實(shí)施錯(cuò)峰停產(chǎn)措施。對(duì)于可中斷生產(chǎn)的企業(yè)，自11月1日起至季末期間實(shí)施停產(chǎn)；對(duì)于不可中斷的企業(yè)，采取最嚴(yán)格的限產(chǎn)措施（不少于紅色預(yù)警的限產(chǎn)比例）。對(duì)于秋冬季結(jié)束后仍未完成治理任務(wù)的企業(yè)，必須在完成改造之前禁止復(fù)產(chǎn)或解除限產(chǎn)。

（二）被評(píng)定為B級(jí)、B－級(jí)、C級(jí)以及不具引領(lǐng)性的企業(yè)，執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)?？芍袛嗌a(chǎn)的行業(yè)企業(yè)需按照不低于橙色預(yù)警減排比例實(shí)施輪開輪停，停產(chǎn)的時(shí)長在不同階段進(jìn)行安排；不可中斷的企業(yè)則需按照橙色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，重污染天氣預(yù)警期間嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急減排措施。

（三）對(duì)于評(píng)定為A級(jí)及引領(lǐng)性企業(yè)、工信部認(rèn)定的綠色工廠，以及完成超低排放改造評(píng)估的焦化、水泥企業(yè)，可豁免錯(cuò)峰生產(chǎn)，并鼓勵(lì)各市在秋冬季期間協(xié)商自主減排。

（四）在落實(shí)“六?！迸c“六穩(wěn)”的前提下，充分考慮民生保障，對(duì)城市供熱、供氣企業(yè)，根據(jù)需求制定合理的錯(cuò)峰生產(chǎn)方案。根據(jù)發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20XX〕1351號(hào)文件，允許A級(jí)、B級(jí)化肥生產(chǎn)企業(yè)在重污染天氣期間自主減排。對(duì)于環(huán)保合規(guī)且對(duì)經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)及外貿(mào)等影響較小的企業(yè)，可適度減少錯(cuò)峰措施。

（五）在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)須嚴(yán)格落實(shí)更嚴(yán)格的管控措施，水泥熟料企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)要求依據(jù)《山西省20XX年水泥行業(yè)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見》（晉工信原材料字〔20XX〕128號(hào)）執(zhí)行。

　五、錯(cuò)峰生產(chǎn)的方式

實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)的主要方式是停止生產(chǎn)線或主要工序，對(duì)可中斷工序企業(yè)采取輪開輪停的方式，對(duì)不可中斷的工序則實(shí)施生產(chǎn)負(fù)荷的整體調(diào)整。

　六、工作措施

（一）制定實(shí)施方案。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局要負(fù)責(zé)組織實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，聯(lián)合制定本地區(qū)的錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，并明確具體的企業(yè)名單。各市方案需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，優(yōu)化調(diào)整以滿足“六穩(wěn)”“六?！币蠹案纳瓶諝赓|(zhì)量。各市錯(cuò)峰生產(chǎn)方案及企業(yè)清單應(yīng)于10月29日前報(bào)送省工信廳和省生態(tài)環(huán)境廳，并公布于當(dāng)?shù)刂饕襟w，接受社會(huì)監(jiān)督，確保錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的透明性。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查。各市工信局和生態(tài)環(huán)境局需定期對(duì)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過電量分析、現(xiàn)場核查、臺(tái)賬審查等手段持續(xù)跟蹤落實(shí)情況。工信部門應(yīng)根據(jù)行業(yè)管理職責(zé)，及時(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各市的實(shí)施情況進(jìn)行督促，并協(xié)調(diào)解決企業(yè)在實(shí)施中遇到的問題。生態(tài)環(huán)境部門對(duì)不落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)措施的企業(yè)將采取降級(jí)處理。

（三）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。省工信廳和省生態(tài)環(huán)境廳將不定期對(duì)各市錯(cuò)峰生產(chǎn)的實(shí)施情況進(jìn)行抽查，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中存在的不足，確保工作效果。各級(jí)部門將加強(qiáng)服務(wù)支持，鼓勵(lì)企業(yè)利用錯(cuò)峰生產(chǎn)的空檔期推進(jìn)工藝、設(shè)備的升級(jí)改造，及時(shí)協(xié)調(diào)解決錯(cuò)峰生產(chǎn)中的問題。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇13

為貫徹國家及省市關(guān)于重污染天氣的相關(guān)政策，提高轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)污染的能力，確保有效控制重污染天氣對(duì)居民生活和生產(chǎn)的影響，促進(jìn)空氣質(zhì)量改善，特制定《介休市一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案》（以下簡稱本方案）。

　一、方案目標(biāo)

緊緊圍繞新發(fā)展理念，以“一廠一策”為核心，制定個(gè)性化、差異化的錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，確保大氣污染物排放顯著降低，協(xié)調(diào)減排溫室氣體，明顯改善城市空氣質(zhì)量，提升市民的環(huán)境幸福感。

　二、錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間

20xx年11月1日至20xx年3月31日。

　三、實(shí)施范圍

本方案適用于鋼鐵、焦化、水泥、建材、陶瓷等高污染行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。

　四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立由市政府副市長牽頭，市工業(yè)和信息化局、生態(tài)環(huán)境局等相關(guān)部門參與的介休市“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)工作組（以下簡稱工作組），負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)的組織、實(shí)施及監(jiān)督工作。

工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化局，由李正茂同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)方案的落實(shí)、工作會(huì)議的組織及信息的發(fā)布與上報(bào)，確保各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

各成員單位職責(zé)如下：

1. 市工業(yè)和信息化局：負(fù)責(zé)各類工業(yè)企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)方案的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2. 市生態(tài)環(huán)境局：依據(jù)相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和更新應(yīng)急減排措施，負(fù)責(zé)重污染天氣的應(yīng)急管理。

3. 市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)錯(cuò)峰運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃和實(shí)施，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)的污染控制。

4. 國網(wǎng)介休電力公司：在重污染天氣應(yīng)急時(shí)提供電力保障，實(shí)施限電措施。

5. 各成員單位需根據(jù)職責(zé)制定本部門的錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，確保具體措施得以有效落實(shí)。

　五、相關(guān)要求

（一）所有參與企業(yè)應(yīng)根據(jù)本方案要求，明確自身的錯(cuò)峰生產(chǎn)措施，并保證其可操作性和可核查性。實(shí)施方案應(yīng)涵蓋生產(chǎn)線、工序及設(shè)備的具體措施，確保方案的實(shí)施不影響生產(chǎn)安全。

（二）各成員單位需依據(jù)企業(yè)的環(huán)境績效，采取差異化管理措施，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)保要求，避免一刀切的管理方式。

（三）實(shí)施期間，各類排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將被限制生產(chǎn)直至停產(chǎn)整改，確保有效控制污染源。

（四）對(duì)于被認(rèn)定為環(huán)保優(yōu)秀的企業(yè)，可適度放寬限產(chǎn)要求，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)性。

（五）定期檢查錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)格追責(zé)不執(zhí)行措施的企業(yè)。

　六、主要工作任務(wù)

（一）重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)采取措施，確保各類污染物排放達(dá)標(biāo)。實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)需制定詳細(xì)的生產(chǎn)調(diào)控計(jì)劃，以減少高污染排放。

（二）積極推行錯(cuò)峰運(yùn)輸，尤其是在重污染天氣期間，相關(guān)車輛需停止進(jìn)出關(guān)鍵區(qū)域，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)不過度加重環(huán)境負(fù)擔(dān)。

　七、保障措施

（一）各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格履行環(huán)保責(zé)任，確保治理設(shè)施按時(shí)投入運(yùn)營，落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，維護(hù)環(huán)保與生產(chǎn)的平衡。

（二）加強(qiáng)宣傳教育工作，提升社會(huì)各界對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)的理解和支持，確保各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇14

為切實(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢，堅(jiān)決遏制各類污染源所帶來的環(huán)境質(zhì)量下降，確保全市在未來兩個(gè)月內(nèi)達(dá)到既定的空氣質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)《中共某市市委辦公室某市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){某市大氣污染防治攻堅(jiān)方案}的通知》相關(guān)要求，結(jié)合本市實(shí)際情況，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

在20xx年7月至8月期間，針對(duì)全市各涉氣工業(yè)企業(yè)（30強(qiáng)企業(yè)除外）實(shí)施輪停措施，計(jì)劃每家企業(yè)停產(chǎn)一個(gè)月，以有效降低工業(yè)排放對(duì)大氣質(zhì)量的影響。

二、工作措施

（一）機(jī)械制造行業(yè)。20xx年7月至8月期間，所有機(jī)械制造企業(yè)需實(shí)施一個(gè)月的輪停措施。停產(chǎn)期間，企業(yè)需全面停止生產(chǎn)供電，具體停產(chǎn)時(shí)間由各企業(yè)自主決定。

（二）高溫?zé)菩袠I(yè)。涉及耐火材料、碳素、陶瓷、磚瓦、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)，碳素行業(yè)需在20xx年7月實(shí)施一個(gè)月的輪停，其他相關(guān)企業(yè)在20xx年7月至8月間實(shí)施輪停，同樣需全面停產(chǎn)供電。因高溫窯爐降溫所需時(shí)間較長，各企業(yè)需在輪停前提前進(jìn)行窯爐降溫，以確保輪停期間爐溫降至常溫。

（三）鋁加工業(yè)。20xx年7月至8月，鋁加工業(yè)企業(yè)需對(duì)熔煉工藝實(shí)施一個(gè)月的輪停，而具體停產(chǎn)時(shí)間由企業(yè)自主決定。企業(yè)需在輪停前進(jìn)行減產(chǎn)，確保熔煉爐在輪停期間降至常溫。

（四）其他涉氣工業(yè)企業(yè)。包括泡泥（不能達(dá)到全自動(dòng)全封閉的）、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣等行業(yè)的企業(yè)需在20xx年7月至8月實(shí)施一個(gè)月的輪停，具體停產(chǎn)時(shí)間由企業(yè)自行決定。

（五）關(guān)于30強(qiáng)企業(yè)。全市的30強(qiáng)企業(yè)（詳見附件2）將不納入此次輪停范圍，但如在各級(jí)環(huán)保督查中發(fā)現(xiàn)有環(huán)境違法行為，一律按照輪停要求進(jìn)行處理。

三、具體要求

各鎮(zhèn)（街道）需嚴(yán)格按照全市環(huán)境污染防治大會(huì)的要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，從全局出發(fā)，將相關(guān)政策及時(shí)傳達(dá)給所有企業(yè)，確保輪停措施得到有效實(shí)施。

針對(duì)以上某市工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案的最后一項(xiàng)規(guī)定，某市所有凈水劑（聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵等）生產(chǎn)企業(yè)在20xx年7月至8月期間，必須實(shí)施一個(gè)月的輪停。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)企業(yè)溫馨提示廣大的新老客戶，在需要購買聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵等水處理藥劑產(chǎn)品時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約，以便我們根據(jù)客戶的預(yù)定時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)安排。感謝大家的理解與支持！

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇15

根據(jù)菏環(huán)函〔20xx〕72號(hào)文件及《鄆城縣20xx年重大活動(dòng)期間一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案》要求，結(jié)合我街道的實(shí)際情況，經(jīng)街道黨工委和辦事處討論決定，特制定本實(shí)施方案。

　一、實(shí)施原則

以降低工業(yè)大氣污染為核心，合理組織20xx年重大活動(dòng)期間的一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)，避免“一刀切”的簡單措施，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)控，力爭在最大程度上降低生產(chǎn)過程中的污染排放，進(jìn)而有效控制環(huán)境污染問題，促進(jìn)我街道空氣質(zhì)量的持續(xù)改善。

　二、實(shí)施范圍

包括焦化、鑄造（電爐鑄造除外）、炭素、磚瓦窯、玻璃等關(guān)鍵行業(yè)的工業(yè)企業(yè)。

　三、實(shí)施時(shí)間

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)的實(shí)施時(shí)間為20xx年1月28日至3月15日。

　四、實(shí)施措施

（一）因地制宜、精準(zhǔn)施策。街道辦事處將結(jié)合各企業(yè)的具體情況，合理調(diào)整生產(chǎn)與施工的計(jì)劃，逐一制定“一廠一策”實(shí)施方案。該方案將包括企業(yè)基本情況、主要生產(chǎn)工藝流程、污染物排放環(huán)節(jié)及其排放狀況，并明確具體的停產(chǎn)或限產(chǎn)生產(chǎn)線、工藝環(huán)節(jié)和減排措施的關(guān)鍵指標(biāo)（如天然氣用量、電力使用情況等），細(xì)化每個(gè)減排環(huán)節(jié)的責(zé)任人及其聯(lián)系方式，確?？茖W(xué)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，避免簡單化和過度擴(kuò)展的問題。

（二）重點(diǎn)突出、差異化管理。在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，街道辦事處將依據(jù)生態(tài)環(huán)境部下發(fā)的《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)，細(xì)化管理，并根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果設(shè)定A、B、C、D等級(jí)，實(shí)施差異化管理。原則上，A級(jí)企業(yè)在生產(chǎn)工藝和污染治理方面應(yīng)達(dá)到全國領(lǐng)先水平，在重污染天氣期間可不實(shí)施減排；B級(jí)企業(yè)應(yīng)遵循省內(nèi)標(biāo)桿水平，適當(dāng)減少減排措施；C、D級(jí)企業(yè)及其他未參與績效分級(jí)的重點(diǎn)行業(yè)，需根據(jù)《分行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)管控措施及應(yīng)急強(qiáng)化措施指導(dǎo)意見》制定統(tǒng)一的錯(cuò)峰生產(chǎn)措施。對(duì)于污染物未達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，將采取停產(chǎn)或嚴(yán)控限產(chǎn)措施。

（三）錯(cuò)峰生產(chǎn)與應(yīng)急措施結(jié)合。已落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)要求的企業(yè)，在重污染天氣應(yīng)急期間，需按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

（四）優(yōu)先保障民生。在錯(cuò)峰生產(chǎn)過程中，若涉及供暖、城市垃圾或危險(xiǎn)廢物的處置等民生任務(wù)，我街道將根據(jù)縣委和縣政府的要求，積極配合相關(guān)部門執(zhí)法，優(yōu)先滿足基本民生需求，并依據(jù)承擔(dān)任務(wù)的量，由縣工信部門核定最大允許生產(chǎn)負(fù)荷，并經(jīng)縣政府同意后，報(bào)市政府批準(zhǔn)。

　五、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道辦事處為本轄區(qū)工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)的主要實(shí)施單位，將成立錯(cuò)峰生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)國家、省、市、縣的相關(guān)規(guī)定，以及結(jié)合街道的實(shí)際情況，制定轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案，確保具體到每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)線、工序和設(shè)備，同時(shí)制定必要的安全生產(chǎn)措施，形成錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)名單，并及時(shí)報(bào)送縣工信局和縣生態(tài)環(huán)境局備案。錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)名單一經(jīng)確定，原則上不得隨意調(diào)整，如確有必要變更，需獲得縣政府同意并向上級(jí)政府報(bào)備。

（二）明確責(zé)任分工。街道辦事處將負(fù)責(zé)組織和落實(shí)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的差異化錯(cuò)峰生產(chǎn)工作。街道環(huán)保所將積極配合縣工信和生態(tài)環(huán)境部門，參與錯(cuò)峰生產(chǎn)的組織、督導(dǎo)和績效評(píng)估，并根據(jù)環(huán)境空氣質(zhì)量的預(yù)測情況，提出相應(yīng)的時(shí)間調(diào)整意見。

（三）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)檢查。按照屬地管理的原則，街道辦事處將整合檢查執(zhí)法資源，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，特別關(guān)注企業(yè)的電力繳費(fèi)清單、生產(chǎn)銷售臺(tái)賬和現(xiàn)場生產(chǎn)情況。對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)措施的企業(yè)，將限期整改，對(duì)存在環(huán)境違法行為的，將依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇16

為推動(dòng)“一廠一策”實(shí)施方案的深入開展，有效應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)政策，依據(jù)《排污許可管理?xiàng)l例》《山西省大氣污染防治條例》《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》和《山西省空氣質(zhì)量鞏固提升20xx年行動(dòng)計(jì)劃》等相關(guān)法規(guī)，特制定本方案。

　一、錯(cuò)峰生產(chǎn)對(duì)象

對(duì)汽車、電子、化纖、制藥、金屬加工、塑料等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)實(shí)施秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)。

　二、基本要求

1．保障安全生產(chǎn)。始終將安全放在首位，在確保生產(chǎn)安全的前提下開展錯(cuò)峰生產(chǎn)。

2．保障民生基本需求。認(rèn)真落實(shí)“六?！惫ぷ鳎浞挚紤]對(duì)于民生的影響，優(yōu)化供熱、供氣企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)措施；對(duì)保障人民生活的其他企業(yè)，按需開展錯(cuò)峰生產(chǎn)。

3．保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。對(duì)于符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)且污染物排放量低的企業(yè)，允許適度減少錯(cuò)峰。

4．應(yīng)急管控優(yōu)先。按照生態(tài)環(huán)境部的指導(dǎo)，錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先滿足重污染天氣的應(yīng)急減排要求，確保與應(yīng)急減排措施相銜接。參與錯(cuò)峰的企業(yè)在秋冬季（20xx年11月1日至20xx年3月31日）期間需嚴(yán)格遵守相應(yīng)的減排規(guī)定。

　三、實(shí)施時(shí)間

20xx年11月1日至20xx年3月31日。分為兩個(gè)階段實(shí)施，第一階段為：20xx年11月1日至20xx年12月31日；第二階段為：20xx年1月1日至20xx年3月31日。

　四、生產(chǎn)方式

主要通過停止特定生產(chǎn)線或關(guān)鍵工序的方式進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn)。可中斷工序的企業(yè)實(shí)施輪開輪停，對(duì)于不可中斷的生產(chǎn)線，通過調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行錯(cuò)峰。各轄區(qū)可結(jié)合實(shí)際情況，靈活安排錯(cuò)峰生產(chǎn)的方式。

　五、差異化管控策略

依據(jù)《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》對(duì)環(huán)?？冃нM(jìn)行分級(jí)，實(shí)施差異化管理。

（一）對(duì)被評(píng)為D級(jí)的企業(yè)以及未按期完成整改的企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)。對(duì)可中斷的工序企業(yè)在秋冬季節(jié)實(shí)施停產(chǎn)；對(duì)于不可中斷的企業(yè)，需采取嚴(yán)格的限產(chǎn)措施，確保不低于紅色預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。如果秋冬季結(jié)束后仍未完成整改，企業(yè)不可恢復(fù)生產(chǎn)。

（二）對(duì)B級(jí)、B-級(jí)、C級(jí)企業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，對(duì)可中斷工序?qū)嵺`輪開輪停，依據(jù)不低于橙色預(yù)警的減排比例規(guī)定停產(chǎn)天數(shù)；如遇重污染天氣預(yù)警機(jī)制，則需嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急減排。不可中斷工序的企業(yè)則按不低于橙色預(yù)警的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)控。

（三）A級(jí)及引領(lǐng)性企業(yè)、被認(rèn)定的綠色工廠以及完成超低排放改造的企業(yè)在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間可獲豁免。

（四）關(guān)注民生保障，針對(duì)城市供熱、供氣企業(yè)，根據(jù)實(shí)際需求制定合理的錯(cuò)峰生產(chǎn)方案。依據(jù)相關(guān)文件，允許A、B級(jí)化肥企業(yè)在重污染天氣期間自主減排。

（五）在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，重點(diǎn)行業(yè)需嚴(yán)格遵循相關(guān)管理要求。水泥生產(chǎn)企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間與要求應(yīng)參照《山西省20xx年水泥行業(yè)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行。

　六、工作措施

（一）制訂地方實(shí)施方案

各縣（區(qū)、市）工信局、生態(tài)環(huán)境分局需聯(lián)合制定錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，明確實(shí)施企業(yè)名單，確保方案的可行性和可核查性。清單于10月29日前報(bào)送至市工信局和生態(tài)環(huán)境局，并在媒體上公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查

各縣（區(qū)、市）工信局、生態(tài)環(huán)境局需對(duì)參與錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行定期巡查，嚴(yán)查未執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)要求的行為。生態(tài)環(huán)境部門要依法處理超標(biāo)排放情況。

（三）提供工作指導(dǎo)

各縣（區(qū)、市）工信局和生態(tài)環(huán)境分局需為參與錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)提供指導(dǎo)，及時(shí)解決實(shí)施過程中遇到的問題。

（四）加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)

各縣（區(qū)、市）需建立宣傳協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布信息，統(tǒng)籌做好錯(cuò)峰生產(chǎn)的信息發(fā)布、宣傳報(bào)道及輿情引導(dǎo)，避免引發(fā)社會(huì)不安定因素。

一廠一策錯(cuò)峰生產(chǎn)方案 篇17

為有效落實(shí)“一廠一策”方針，確保錯(cuò)峰生產(chǎn)活動(dòng)的順利推進(jìn)，依據(jù)相關(guān)政策及文件要求，現(xiàn)將我縣“一廠一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)方案的具體安排如下：

　一、錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間

20xx年12月1日-20xx年3月10日

　二、重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)

（一）建材（水泥）行業(yè)。全縣范圍內(nèi)所有水泥生產(chǎn)企業(yè)，包括熟料生產(chǎn)、粉磨站和電石渣水泥利用生產(chǎn)線。

主要涉及企業(yè)：寧夏盛豐水泥有限公司、寧夏新興建材有限公司。

（二）其他行業(yè)?；痣娦袠I(yè)及其他相關(guān)企業(yè)。

主要涉及企業(yè)：寧夏恒源電力有限公司、寧夏藥業(yè)集團(tuán)有限公司。

　三、主要任務(wù)

（一）在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，建材（水泥）行業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備如水泥窯和粉磨站必須停產(chǎn)，不能提前開工，切實(shí)支持節(jié)能減排和大氣污染防治，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。應(yīng)按《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)程》要求，加強(qiáng)原材料與成品的儲(chǔ)存管理，杜絕露天存放帶來的質(zhì)量損失與二次污染。

（二）火電及其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)生態(tài)環(huán)境部門發(fā)布的重污染天氣預(yù)警，及時(shí)啟動(dòng)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)，采取限負(fù)荷生產(chǎn)措施，負(fù)荷限制標(biāo)準(zhǔn)為在10月22日前企業(yè)生產(chǎn)負(fù)荷的基礎(chǔ)上再次下調(diào)。具體安排將由發(fā)改局適時(shí)發(fā)布相關(guān)通知。

（三）錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，各企業(yè)應(yīng)抓緊進(jìn)行設(shè)備檢修、技術(shù)改造及職工培訓(xùn)，確保職工的工資與待遇不受影響。

（四）若啟動(dòng)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，各錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)需按日上報(bào)機(jī)制，及時(shí)向縣發(fā)改局提供當(dāng)日的停產(chǎn)及減產(chǎn)信息，截止時(shí)間為每日17時(shí)前。

　四、工作要求

（一）提升思想認(rèn)識(shí)。錯(cuò)峰生產(chǎn)是減少冬春季節(jié)大氣污染排放的重要手段，已成為常態(tài)化舉措，各企業(yè)應(yīng)提高政治認(rèn)知，以履行社會(huì)責(zé)任為己任，積極響應(yīng)國家政策，嚴(yán)格遵循錯(cuò)峰生產(chǎn)要求，減輕采暖期的空氣污染，確保打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。永寧工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、發(fā)改局及市生態(tài)環(huán)境局永寧分局需檢查涉及停產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)備情況，督促企業(yè)按規(guī)定時(shí)間停產(chǎn)，并在停產(chǎn)期間進(jìn)行不定期檢查。在重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)期間，將組成聯(lián)合檢查組，監(jiān)督企業(yè)的限負(fù)荷執(zhí)行情況并給予指導(dǎo)與幫助。生態(tài)環(huán)境部門通過在線監(jiān)測平臺(tái)，及時(shí)了解企業(yè)的錯(cuò)峰生產(chǎn)執(zhí)行情況，并對(duì)超標(biāo)排放及相關(guān)違法行為進(jìn)行查處。

（三）強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。永寧工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、發(fā)改局及市生態(tài)環(huán)境局永寧分局應(yīng)加強(qiáng)政策宣傳，將落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)與履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)環(huán)境改善及滿足群眾生活需求相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)的自律意識(shí)，督促企業(yè)開展錯(cuò)峰生產(chǎn)。應(yīng)加大服務(wù)指導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)各企業(yè)在錯(cuò)峰生產(chǎn)期間做好設(shè)備檢修、技術(shù)改造、人員培訓(xùn)等工作，防止質(zhì)量損失和二次污染，切實(shí)降低供暖季的空氣污染，改善環(huán)境質(zhì)量。

（四）嚴(yán)格考核問責(zé)。暢通舉報(bào)渠道，公開多種舉報(bào)方式，包括電話、電子郵件等，對(duì)不遵守規(guī)范、不主動(dòng)開展錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行曝光；對(duì)不改正的企業(yè)進(jìn)行約談，并追究法律責(zé)任，限制享受各類獎(jiǎng)補(bǔ)政策，將其列入失信企業(yè)名單。

永寧工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、發(fā)改局及市生態(tài)環(huán)境局永寧分局需根據(jù)各自職責(zé)，緊密協(xié)作，形成合力，確?！耙粡S一策”錯(cuò)峰生產(chǎn)工作的有效開展。