為了激勵員工積極性并建立公平、公正、透明的績效工資分配機制，制定了績效工資分配方案。該方案基于上級核撥的績效工資總額，旨在提高員工的工作績效，打破平均主義，遵循“公平合理、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、重責重酬”的原則。具體分配結(jié)構(gòu)中，在職員工的年度績效工資總額為418896元，基礎(chǔ)性績效工資占54.8%，獎勵性績效工資占45.2%?？己藘?nèi)容包括考勤獎勵、月度績效獎勵和年度績效獎勵，考核結(jié)果與員工的考勤、工作表現(xiàn)及師德表現(xiàn)緊密相關(guān)。方案強調(diào)激勵先進、促進發(fā)展，確?？己诉^程的公開透明，并由績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施與監(jiān)督。該方案自年1月1日起生效。

績效工資分配方案 篇1

為進一步激勵員工積極參與工作，建立一套公平、公正、透明以及有效的績效工資分配機制，依據(jù)〔〕號文件的指導(dǎo)原則，結(jié)合我單位的實際情況，特制定本實施細則。

一、指導(dǎo)思想

本方案建立在上級核撥的績效工資總額的基礎(chǔ)上，以激發(fā)員工的奉獻精神和敬業(yè)熱情為宗旨，旨在提高員工的工作績效。我們將打破平均主義的分配模式，貫徹按勞分配的原則，建立“公平合理、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、重責重酬”的績效工資分配機制。

二、分配原則

公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，重責重酬。

三、獎勵結(jié)構(gòu)

我單位在職員工共6名，年度績效工資總額為69816元 × 6 = 418896元，其中基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占總績效工資的54.8%），獎勵性績效工資為189216元（占總績效工資的45.2%）。具體獎勵性績效工資的分配如下：

(一) 月度考勤獎勵：600元/月/人，按月發(fā)放，全年總額43200元，占獎勵性績效工資的22.8%;

(二) 月度績效獎勵：基數(shù)定為800元/月/人，根據(jù)崗位責任差異進行分配。不同崗位的比例為1.3:1.2:1.1:1，按月發(fā)放。全年總額58560元，占獎勵性績效工資的30.9%;

(三) 年度績效獎勵：年末發(fā)放，計算公式為(基本工資 + 基礎(chǔ)性績效工資) × 3.5。年度績效總額71778元，占獎勵性績效工資的37.9%;

(四) 其他績效獎勵：年末發(fā)放，總額15678元（不包括月度考勤獎、月度績效獎、年度績效獎中扣發(fā)的金額及其他獎勵），占獎勵性績效工資的8.3%。

四、考核辦法

(一) 月度考勤獎勵

1. 員工當月遲到或早退不超過5次的，扣發(fā)50元，每超出5次全額扣發(fā)當月考勤獎勵。無故曠工者，將全額扣發(fā)當月考勤獎勵;

2. 請病事假不超過3個工作日的，每日扣發(fā)50元，若請病假達到10個工作日或以上，則全額扣發(fā)當月考勤獎勵，事假達3個工作日的全額扣發(fā)考勤獎勵;

3. 所有扣發(fā)、停發(fā)、未領(lǐng)取的考勤獎勵匯總計入單位其他績效獎勵中。

(二) 月度績效獎勵

1. 若滿足以下條件之一，扣發(fā)當月績效獎勵的25%: ①遲到或早退累計6-10次; ②事假累計4-6個工作日;

2. 滿足以下條件之一，扣發(fā)當月績效獎勵50%: ①遲到或早退超過10次; ②事假累計7-10個工作日; ③無故曠工累計2個工作日;

3. 滿足以下條件之一，將全額扣發(fā)當月績效獎勵: ①事假累計達到10個工作日; ②無故曠工累計2個工作日; ③因工作失職或違紀造成重大經(jīng)濟損失或嚴重影響的; ④因工作失職在社會上造成嚴重負面影響的; ⑤工作中弄虛作假導(dǎo)致無法完成工作目標或造成嚴重后果的。

4. 經(jīng)批準的病假，按病假天數(shù)比例扣發(fā)績效獎勵;

5. 所有扣發(fā)、停發(fā)、未領(lǐng)取的績效獎勵匯總計入單位其他績效獎勵中。

(三) 年度績效獎勵依據(jù)年度考核情況，合格及以上等級的員工可領(lǐng)取與其職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相應(yīng)的年度績效獎勵。不合格者將扣發(fā)當年年度績效獎勵。年度考核優(yōu)秀的員工將在年度績效獎勵基礎(chǔ)上追加500元。年度事假超過60個工作日或病假超過90個工作日的，將全額扣發(fā)年度績效獎勵。所有未領(lǐng)取的績效獎勵匯總計入單位其他績效獎勵中。

(四) 其他績效獎勵包括加班、值班、超工作量、年終先進獎勵等，按規(guī)定系數(shù)進行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他事項

(一) 有以下情形之一的，將扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

1. 受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)部嚴重警告，行政記大過及以上處分，若處分期限未滿;

2. 被市級及以上效能告誡或通報的;

3. 表現(xiàn)極差、群眾意見很大的。所有扣發(fā)的獎勵性績效工資將并入單位其他績效獎勵。

(二) 國家法定假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三) 本文未涉及的事宜，若有政策法規(guī)規(guī)定的，按照相關(guān)規(guī)定處理。

六、附則

本實施細則經(jīng)職工大會審議通過，于年1月1日起生效。

績效工資分配方案 篇2

為進一步完善我?？冃ЧべY分配制度，提高教職工的工作積極性，增強團隊合作意識和責任意識，特制定本《績效工資分配方案實施細則》。該方案旨在促進教師的職業(yè)發(fā)展，鼓勵教師在教育教學(xué)中不斷探索與創(chuàng)新，最終提升我校整體教育質(zhì)量。

一、組織架構(gòu)

學(xué)校將成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（具體成員名單見附錄），負責對教師的績效進行考核及評定，確保績效工資的分配、發(fā)放及相關(guān)解釋工作公正、公開。

二、考核范圍與周期

本方案適用于在編在崗的全體教師，考核周期定為年度。

三、分配原則

1. 以人為本，尊重教育規(guī)律。充分考慮教師的主觀能動性與創(chuàng)造力，尊重每位教師在教育教學(xué)中的自主性與實踐性。

2. 師德為先，重視實績。將師德表現(xiàn)放在首位，依據(jù)教師的工作履行情況和實際貢獻來進行考核。

3. 鼓勵先進，促進發(fā)展。激勵教師積極投身于教育工作，不斷提升個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4. 公平公正，簡便易行。遵循實事求是和科學(xué)合理的原則，確保考核過程規(guī)范、有效。

四、績效工資發(fā)放形式

教師的績效工資將在每學(xué)期結(jié)束后進行考核，依據(jù)考核結(jié)果報送教育局審核，并通過個人賬戶直接劃撥至教師工資卡中。

五、考核內(nèi)容

1. 基礎(chǔ)性績效考核

(1) 遵守職業(yè)道德、履行崗位職責、服從工作安排并完成規(guī)定任務(wù)的教師，將全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。

(2) 未能履行崗位職責或未完成規(guī)定任務(wù)的教師，其崗位津貼將按比例減少。

(3) 在師德方面有嚴重問題或因工作失誤導(dǎo)致重大不良后果的，將視情況減少相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。

(4) 長期病假（2個月以上），其基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼將納入病假工資計算基數(shù)。

(5) 年度考核不合格的人員，將自考核結(jié)果公示后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資中的1個月或2個月的崗位津貼，生活補貼按標準發(fā)放。

2. 獎勵性績效考核

分上學(xué)期、下學(xué)期進行考核。教師的獎勵性績效考核工資根據(jù)年度表現(xiàn)進行發(fā)放，具體計算公式如下：

(1) 學(xué)期考核實際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作任務(wù)分+服從分工分+團結(jié)協(xié)作分+安全工作分（詳細計分辦法見附錄）。

(2) 教師年度考核得分=上學(xué)期考核實際得分+下學(xué)期考核實際得分。

(3) 教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分值系數(shù)。

注：分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量÷全校教師常規(guī)工作績效考核得分總和。

六、獎勵性績效考核內(nèi)容及計分標準

1. 業(yè)余班班主任津貼（考核小組考核）

每月考核一次，津貼為每月100元，按實際工作月份計發(fā)。

2. 管理干部津貼（考核小組考核）

依據(jù)實際工作月份計算

副校長津貼：每月400元

中層正職津貼：每月200元

中層副職津貼：每月100元

3. 節(jié)假日加班或晚班上課津貼

學(xué)校統(tǒng)一安排加班或上課，加班一天按80元計發(fā)，晚上上課按每小時40元計算。

4. 創(chuàng)建項目獎

學(xué)校創(chuàng)建項目通過驗收后，按省級、市級、區(qū)級分別獎勵每人1000元、800元、600元。

5. 先進學(xué)校獎

學(xué)校獲得市級、區(qū)級先進集體分別獎勵每人1000元、600元。

6. 教育成果獎

(1) 教師積極撰寫社區(qū)教育論文，獲市級和區(qū)級獎項分別獎勵400元、300元、200元和300元、200元、100元。

(2) 參與課題研究并順利結(jié)題，市級課題獎勵800元，區(qū)級課題獎勵600元。

(3) 積極撰寫通訊報道，社區(qū)教育報頭版3分、二版2分、三版1分。

(4) 參與網(wǎng)站建設(shè)及管理，每周更新項目至少一次加10分，未達標無分。

七、常規(guī)考核津貼

鑒于社區(qū)教育的任務(wù)多樣化、靈活性，設(shè)常規(guī)考核獎每學(xué)期設(shè)定為100分，其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務(wù)40分、服從分工10分、團結(jié)協(xié)作10分、安全工作10分。每學(xué)期進行考核。

1. 職業(yè)道德（20分）

(1) 愛崗敬業(yè)，做好楷模。隨機脫崗10次，扣5分。

(2) 遵守學(xué)校規(guī)章制度，違章一次扣0.5分。

(3) 抵制有償家教，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分，直至扣完職業(yè)道德分。

2. 考勤（10分）

(事假須請假，病假需有病假條與發(fā)票)

(1) 學(xué)期內(nèi)事假4天，病假7天不扣分；

(2) 學(xué)期事假3天以上，每超一天扣1分，直到扣完該項分值，并可出現(xiàn)負分；

(3) 學(xué)期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直到扣完該項分值，重大疾病可酌情扣分；

(4) 遲到、早退1小時以內(nèi)一次扣0.1分，遲到、早退超1.5小時扣0.5分，直到扣完該項分值，并可出現(xiàn)負分；

(5) 無正當理由超假，按曠職處理，曠職半天扣0.5分，曠職1天扣1分，直到扣完該項分值，并可出現(xiàn)負分；

(6) 學(xué)期出滿勤者，另加1分。

3. 完成工作任務(wù)（40分）

社區(qū)教育內(nèi)容豐富且繁雜，教師的工作任務(wù)需隨時調(diào)整。學(xué)校每學(xué)期依據(jù)發(fā)展目標分配具體工作和因工作需要而安排的工作，調(diào)整工作不屬于超工作量。

(1) 具備一定工作量，履行職責，工作不負責任扣2分。

(2) 自主、獨立、創(chuàng)新地實施工作，因不努力耽誤工作扣2分。

(3) 完成工作，資料齊全，其余扣2分。

(4) 工作體會深刻，寫未寫總結(jié)扣2分。

4. 服從分工（10分）

考慮社區(qū)教育的特殊性，教師的分工需靈活多變，突擊任務(wù)頻繁，因此應(yīng)設(shè)立服從分工項目。

(1) 顧全大局，服從工作需求，拒絕分工影響整體工作一次扣1分。

(2) 積極工作，完成工作任務(wù)，消極怠工影響整體工作一次扣1分。

5. 團結(jié)協(xié)作（10分）

由于社區(qū)教育內(nèi)容多樣，每位教師的工作相互影響，需相互理解、配合、支持。

(1) 相互抵觸、互不配合嚴重影響整體工作一次扣1分。

(2) 制造矛盾，嚴重影響團結(jié)一次扣1分。

6. 安全工作（10分）

(1) 尊重學(xué)員，不諷刺、挖苦，因態(tài)度不當造成學(xué)員傷害一次扣1分。

(2) 注意水電安全，因過失造成學(xué)校財產(chǎn)損失一次扣1分。

(3) 維護教學(xué)秩序，因管理過失造成學(xué)員受傷一次扣1分。

八、績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長：李x偉

副組長：張x敏

成 員：劉x華 陳x強

九、考核監(jiān)督

考核的全程力求做到公開透明，并充分尊重教師的意見和監(jiān)督?？己朔謹?shù)公示后，公示期不少于3個工作日。如有異議，及時核實，如有錯誤，必須重新調(diào)整。

十、本《實施細則》需報教育局審批，待全體教師通過后正式執(zhí)行。

十一、本《實施細則》的解釋權(quán)歸學(xué)?？冃ЧべY分配領(lǐng)導(dǎo)小組。