在20xx年，XX區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的支持下，圍繞“美麗新XX”的目標(biāo)，積極推進(jìn)城市管理工作。主要成就包括提升市容市貌和環(huán)衛(wèi)工作，清理衛(wèi)生死角，整改違規(guī)廣告，實(shí)施市場(chǎng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施管理等。數(shù)字化城管體系的推進(jìn)也顯著提高了問題處理效率，促進(jìn)了部門間的合作。存在的問題主要包括日常巡查盲區(qū)和生活垃圾治理的薄弱環(huán)節(jié)。未來工作將繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法管理，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)城市管理的精細(xì)化與常態(tài)化。整體來看，城管工作的開展顯著改善了城市環(huán)境，提升了市民的生活質(zhì)量。

城管工作總結(jié) 1

20xx年，XX區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和支持下，始終把城市管理作為中心工作，以建設(shè)“美麗新XX”為核心目標(biāo)，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、持續(xù)改善市容市貌及環(huán)衛(wèi)工作

自城市創(chuàng)建工作開展以來，城鄉(xiāng)環(huán)境的綜合整治逐步深入推進(jìn)，有效整治了“臟亂差”現(xiàn)象，提升了城市環(huán)境秩序。

1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提升。圓滿完成了城區(qū)XX個(gè)社區(qū)的清掃、保潔及垃圾清運(yùn)工作，約XX萬平方米的區(qū)域被納入管理。強(qiáng)化了第三方公司的清掃保潔、垃圾清運(yùn)和分類等工作的精細(xì)化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，并制定了考核辦法進(jìn)行量化評(píng)分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量不斷提升。為了進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生的精細(xì)程度，我們針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作進(jìn)行了全方位的排查，補(bǔ)足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，解決了轄區(qū)無垃圾死角和長(zhǎng)期無人保潔的困境，干凈、整潔的市容環(huán)境愈發(fā)顯現(xiàn)。

2.城市各類“頑疾”得到長(zhǎng)期治理。在各鎮(zhèn)（辦）及社區(qū)的共同努力下，成功清理大小垃圾死角XX.x萬余處，清運(yùn)垃圾XX.xx萬余車，清除“牛皮癬”及小廣告XX.x萬余條，廢舊破爛廣告XXXX余塊。查處私建菜地XX處，平整修復(fù)公共綠化地塊XX.xx萬平方米。垃圾分類工作運(yùn)行平穩(wěn)，市民規(guī)范處置各類垃圾情況逐步改善。

3.市場(chǎng)環(huán)境秩序顯著改善。整治背街小巷占道經(jīng)營(yíng)XXXX余起，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營(yíng)的小攤小販XX.x萬余人次；加強(qiáng)校園上下課期間的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學(xué)校師生的安全；對(duì)于亂停亂放的車輛進(jìn)行了整治，排放規(guī)整各類亂停亂放的車輛XX.x萬余次，處罰XXXX余起。

二、深化市政基礎(chǔ)建設(shè)

1.基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。清理了背街小巷化糞池XXXX余處，更換破損的窨井蓋和蓋板XXX塊，清理枯枝斷木XXX棵，修復(fù)坑洼地面XXXX處，清淤疏通污水溝渠和管道XXX米，更換損壞燈泡XXXX余盞，聯(lián)接維修電線XXXX余米，巡查檢修電源點(diǎn)XXX處，更換銹蝕傾斜的路燈桿XX根，安裝電箱XX個(gè)，安裝智能電表XX處。今年以來，針對(duì)城區(qū)遭遇的大風(fēng)雨天氣，我們積極應(yīng)對(duì)，處理了各類安全隱患樹木XX余棵，疏通堵塞井蓋XX個(gè)。

2.園林綠化養(yǎng)護(hù)到位。做好樹木綠植的栽種和移植工作，草皮綠地的鋪設(shè)，確保在季節(jié)變化時(shí)進(jìn)行施肥、澆水及除蟲作業(yè)，確保綠植的生長(zhǎng)和存活。對(duì)各類大樹和灌木的枯枝落葉進(jìn)行定期清理與修剪，根據(jù)氣候條件做好樹木的防護(hù)工作。

3.背街小巷提升改造工作深入推進(jìn)。完成了XX、XX、X、XX側(cè)小巷等XX條道路的施工建設(shè)，平安路施工進(jìn)度已完成XX%，南新街改造進(jìn)度已完成XX%。該項(xiàng)目投資金額約XXXX萬元，項(xiàng)目的建設(shè)解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢等多方面的問題，惠及群眾約XX.x萬人。

三、城管執(zhí)法水平逐步提升

1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)違法建筑的監(jiān)管和巡查，積極配合老舊小區(qū)改造工作，成功拆除面積XXXX平方米的違建，查處各類違搭違建XXXX起，下發(fā)整改通知書XXX份，特別是針對(duì)交通派出所旁的XX家違章搭建廚房進(jìn)行了全面拆除，有效改善了“臟亂差”現(xiàn)象，營(yíng)造了干凈整潔的環(huán)境秩序。

2.大氣污染防治效果顯著。查處亂運(yùn)、亂倒建筑垃圾的行為XXXX起，向公安機(jī)關(guān)移送案件X起；檢查餐飲店油煙排放XXXX家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉和建筑垃圾的行為XXXX起，現(xiàn)場(chǎng)撲滅無人管理火源XX起。為降低粉塵指數(shù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛始終堅(jiān)持在城區(qū)路面進(jìn)行清掃、灑水和降塵，有效抑制了揚(yáng)塵污染。

四、存在的不足之處

1.在日?？剡`巡查工作中仍存在一定的盲區(qū)和死角，部分違法建筑拆除不到位。

2.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。

3.小街小巷道路改造工作由于施工情況復(fù)雜，以及群眾對(duì)管網(wǎng)改造提出新要求，導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。

五、下一步工作打算

1.認(rèn)真做好城市管理的行政執(zhí)法。持續(xù)開展違法建筑的巡查、打擊，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，防止形成規(guī)模，繼續(xù)清除存量違建，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放和亂貼亂畫的治理，重點(diǎn)整治違規(guī)余土清運(yùn)和油煙排放等問題。

2.努力提升城市管養(yǎng)工作。加大對(duì)第三方管理的力度，提升城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃和保潔質(zhì)量，及時(shí)解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼和路燈不亮的問題。認(rèn)真做好小街小巷的園林綠化和公共廁所的日常管理。

3.持續(xù)推進(jìn)城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作，實(shí)現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標(biāo)。

城管工作總結(jié) 2

數(shù)字化城管體系的建設(shè)已成為我市“城市管理提升年”的三大關(guān)鍵項(xiàng)目之一。自20xx年7月以來，數(shù)字化城管一、二期工程的成功實(shí)施，使我市成為全國(guó)首個(gè)在特大城市中全面推廣數(shù)字化城管的城市。自系統(tǒng)運(yùn)行以來，我市在問題的發(fā)現(xiàn)與處理效率上從最初的低效逐步提升，相關(guān)單位與部門的合作也越來越緊密，新的管理模式逐漸成熟，特別是自20xx年開通數(shù)字城管評(píng)價(jià)系統(tǒng)以來，各職能部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量大幅提高，贏得了社會(huì)各界及市民的廣泛認(rèn)可。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年內(nèi)，特區(qū)四區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)共記錄案件2394275宗，日均立案6559宗，結(jié)案率高達(dá)99.95%?，F(xiàn)將我中心20xx年的主要工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、完成數(shù)字化城管二期工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

在各級(jí)部門的共同努力下，寶安區(qū)和龍崗區(qū)的數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日和7月31日正式啟用。兩區(qū)的建設(shè)總投資分別為8000萬和9353萬元，普查的部件信息達(dá)1252655個(gè)和1004431個(gè)，監(jiān)督員人數(shù)也分別達(dá)1043人和600人。

（一）建設(shè)統(tǒng)一的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城管不僅是技術(shù)創(chuàng)新，同樣也是體制創(chuàng)新，實(shí)施監(jiān)督與指揮分離。我市根據(jù)實(shí)際情況建立了兩級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺(tái)，即在市城管局設(shè)立城市管理監(jiān)督指揮中心，并在各區(qū)設(shè)立監(jiān)督和指揮中心。在推動(dòng)龍崗區(qū)和寶安區(qū)二期工程實(shí)施時(shí)，分別設(shè)立了區(qū)級(jí)監(jiān)督指揮中心，負(fù)責(zé)行使監(jiān)督和指揮職能。轄區(qū)內(nèi)各街道設(shè)立街道處置中心，負(fù)責(zé)處理當(dāng)?shù)氐某鞘泄芾聿考c事件問題。這樣的管理架構(gòu)使得指揮、監(jiān)督與執(zhí)行相互獨(dú)立，基本適應(yīng)了城市管理的需求，實(shí)現(xiàn)了新的突破。

（二）積極試行信息采集和監(jiān)督員管理的市場(chǎng)化模式。目前，我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員的管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門直接招聘，二是委托人力資源公司進(jìn)行招聘與管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)則由區(qū)城管監(jiān)督中心負(fù)責(zé)。20xx年，xx區(qū)在借鑒特區(qū)其他區(qū)域及其他城市的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，實(shí)施了一種較為徹底的市場(chǎng)化信息采集模式，吸納了10家中標(biāo)公司進(jìn)行信息采集與監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。經(jīng)過5個(gè)月的運(yùn)行，該市場(chǎng)化模式的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，信息采集的實(shí)際成本顯著降低，問題發(fā)現(xiàn)量大幅提升，既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，提高了工作效率，同時(shí)也促進(jìn)了采集隊(duì)伍間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提升了服務(wù)質(zhì)量。

二、健全制度體系，進(jìn)一步規(guī)范工作流程。

為了規(guī)范數(shù)字化城管的工作程序，推動(dòng)各責(zé)任部門及人員切實(shí)履行職責(zé)，我市針對(duì)各級(jí)人員和部門制定了一整套規(guī)章制度。20xx年，我們已制定了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數(shù)字化城市管理事件和部件處理時(shí)限》等規(guī)章制度。市城管監(jiān)督指揮中心也相應(yīng)構(gòu)建起了一套制度體系，確保數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升隊(duì)伍建設(shè)。

在數(shù)字城管的工作中，監(jiān)督員和操作員是關(guān)鍵執(zhí)行者，他們的表現(xiàn)直接影響工作效率和質(zhì)量。市、區(qū)數(shù)字城管部門在人員培訓(xùn)和管理上投入了大量精力。

（一）增強(qiáng)操作員與監(jiān)督員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)一直是數(shù)字化城管工作的核心，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心修訂并完善了管理規(guī)章和培訓(xùn)方案，組織編寫了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行操作指南》等培訓(xùn)教材，并制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案。6月時(shí)已完成對(duì)寶安和龍崗兩區(qū)的操作員與監(jiān)督員的上崗培訓(xùn)，奠定了系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)；10月又對(duì)其他四區(qū)的操作員和監(jiān)督員進(jìn)行了分批培訓(xùn)，涵蓋了業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)禮儀，取得了良好成效。

（二）豐富隊(duì)伍的精神文化生活，做好思想政治工作，提升工作積極性。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門積極開展各類集體文娛活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的生活，努力提升其工作積極性。

（三）開展監(jiān)督員與操作員管理體制的調(diào)研工作。市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對(duì)各區(qū)的監(jiān)督員與操作員管理進(jìn)行了專題調(diào)研，提出了合理建議，為數(shù)字城管工作的進(jìn)一步拓展提供了保障。

四、落實(shí)公眾投訴反饋機(jī)制，促進(jìn)公眾參與與監(jiān)督。

數(shù)字化城管能否與群眾緊密結(jié)合，為其解決實(shí)際問題是檢驗(yàn)體制與信息化成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，市、區(qū)數(shù)字城管部門實(shí)施了公眾投訴反饋機(jī)制，設(shè)立了相應(yīng)的實(shí)施辦法，確保公眾的投訴得到及時(shí)反饋，并將反饋情況納入操作員的月度考評(píng)體系之中，提升了公眾參與的積極性，也獲得了市民的廣泛好評(píng)。

五、建立評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步完善數(shù)字城管系統(tǒng)。

（一）開通評(píng)價(jià)系統(tǒng)，提升職能部門的工作效率。市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年?duì)款^制定了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型，自4月起開始試行評(píng)價(jià)結(jié)果的發(fā)布，推動(dòng)城市管理問題的處理效率逐步提升。

（二）著手建設(shè)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法的全面推廣，市、區(qū)城管部門已啟動(dòng)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設(shè)工作，正在進(jìn)行系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)。

（三）開發(fā)城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)。20xx年，我市城管監(jiān)督指揮中心開發(fā)了城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)，提供實(shí)時(shí)查看評(píng)價(jià)結(jié)果、案件查詢等功能，極大地提升了城管工作的效率。

（四）開展相關(guān)課題研究。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織了關(guān)于“城中村”與社區(qū)環(huán)境整治效益分析和數(shù)字化城市管理效益評(píng)價(jià)的科研項(xiàng)目，并已完成相關(guān)報(bào)告及模型的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升。

城管工作總結(jié) 3

20xx年即將結(jié)束，在這一年中，我城管部門始終以服務(wù)市民為宗旨，在城市管理各項(xiàng)工作中秉承務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則，保持熱情、細(xì)致的工作態(tài)度，緊緊圍繞城市管理和服務(wù)的目標(biāo)，努力維護(hù)城市的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。通過不懈努力，我們圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了城市管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)將我單位的工作情況總結(jié)如下：

一、在城市環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1、強(qiáng)化日常衛(wèi)生管理。我單位在日常管理中，以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為核心，制定了詳細(xì)的環(huán)境衛(wèi)生管理方案。面對(duì)夏季高溫和降雨帶來的挑戰(zhàn)，我們的工作人員積極組織社區(qū)志愿者進(jìn)行道路、綠地的清理，確保城市環(huán)境整潔。在每個(gè)重要節(jié)日來臨之前，我們都會(huì)組織集中清理活動(dòng)，通過志愿者的力量，提升市民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。今年以來，共清理衛(wèi)生死角18處，清除亂貼亂畫3000余處，清運(yùn)生活垃圾15噸，獲得了居民的廣泛贊譽(yù)。

2、積極推進(jìn)綠化美化工程。我單位在年底之前，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共綠地進(jìn)行整治和美化，確保市民的生活環(huán)境更加宜人。我們先后對(duì)10個(gè)小區(qū)進(jìn)行了綠化提升工作，共種植各類花草2800余株，增加了綠化面積。通過綠化工程，提升了城市的整體形象，倡導(dǎo)市民參與低碳生活。

3、宣傳政策，落實(shí)保障措施。今年，我單位及時(shí)宣傳城管的相關(guān)政策，幫助困難家庭申請(qǐng)城市低保和住房保障。經(jīng)過嚴(yán)格審核，共有20戶居民享受到了相關(guān)的優(yōu)惠政策，為他們的生活提供了切實(shí)幫助。

二、在文化宣傳與活動(dòng)組織方面

這一年中，我單位共組織各類文化活動(dòng)15場(chǎng)，出宣傳海報(bào)20張，橫幅標(biāo)語10條，積極營(yíng)造了良好的社區(qū)氛圍。通過文藝匯演、知識(shí)講座等形式，增強(qiáng)了居民的參與感和歸屬感。

三、在矛盾調(diào)解與法制宣傳方面

1、妥善化解居民矛盾。今年，我們?cè)诿鎸?duì)居民糾紛時(shí)，主動(dòng)擔(dān)任雙方的協(xié)調(diào)者，耐心處理各種問題，共解決矛盾糾紛18起，接待咨詢來訪35人次，調(diào)解成功率達(dá)到95%。

2、增強(qiáng)居民法治意識(shí)。充分利用法治宣傳欄和宣傳日活動(dòng)，向居民普及法律知識(shí)，對(duì)賭博和毒品等違法行為進(jìn)行宣傳教育，提高了居民的法律意識(shí)。今年特別開展了一次“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，吸引了眾多居民參與，反響熱烈。

四、在安全生產(chǎn)與公共安全方面

我單位定期組織安全教育培訓(xùn)，提升居民的安全防范意識(shí)，通過各種渠道開展安全知識(shí)的宣傳和教育。今年，我們共發(fā)放安全宣傳材料200余份，舉辦安全知識(shí)講座8場(chǎng)。針對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所，我們加強(qiáng)了巡查力度，確保安全隱患得到有效管控。在汛期來臨之際，我們及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)房屋進(jìn)行了排查和處置，確保居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

以上是我單位在過去一年所取得的工作成績(jī)，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們始終緊盯目標(biāo)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。未來，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，力求在城管工作中取得更大的成效，為城市的美好明天繼續(xù)努力奮斗。

城管工作總結(jié) 4

20xx年，城管分隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和支持下，借助區(qū)大隊(duì)的悉心指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為核心，圍繞“迎世博”“辦世博”的工作主線，立足于網(wǎng)格化管理模式，始終堅(jiān)持精細(xì)化管理和人性化服務(wù)的目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作。根據(jù)年初制定的工作任務(wù)，我們有條不紊、強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博的篇章增添了濃重的一筆。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升隊(duì)員素質(zhì)

我們注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)員的專業(yè)技能。20xx年度，分隊(duì)組織了11次共計(jì)243人次的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋相關(guān)法律法規(guī)及文件。通過學(xué)習(xí)，隊(duì)員們的法律法規(guī)運(yùn)用能力得以提升，有效避免執(zhí)法過程中的文書不規(guī)范和錯(cuò)誤情況。5月，分隊(duì)13名執(zhí)法證到期的隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的安排下，通過了市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查中，分隊(duì)8名隊(duì)員順利通過嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照檢查，查找不足、改進(jìn)問題，理順嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系，確保兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕粗暴執(zhí)法行為的發(fā)生。

二、世博工作

在20xx年，分隊(duì)為確保在迎世博和辦世博期間展現(xiàn)鎮(zhèn)整潔的市容，組織開展了包括跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌等23次專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)如下：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫超過26000平方米，粉刷建筑立面16萬多平方米，裝運(yùn)各類垃圾和渣土約780噸，整治跨門經(jīng)營(yíng)178起，取締亂設(shè)攤237起。

三、拆違工作

針對(duì)鎮(zhèn)李塔匯地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃而出現(xiàn)的違建暗潮，城管分隊(duì)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，確保信息暢通，通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的溝通，做到發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，加大法律宣傳力度，消除潛在的亂搭亂建想法，確?！安辉鲆黄矫住钡哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。截至11月15日，城管分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米，其中個(gè)人違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米；集體違法建筑2家，面積4180平方米。還制止了兩家企業(yè)的違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx平方米。

四、日常執(zhí)法管理工作

通過一年的努力，分隊(duì)的日常執(zhí)法管理工作逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不影響社會(huì)的輕微違法行為，我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主；對(duì)于屢教不改、拒不服從管理并造成不良影響的行為，我們堅(jiān)決采取行政措施。截止11月19日，城管分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類案件217起，其中涉及市、區(qū)投訴舉報(bào)案件27起。

五、20xx年工作計(jì)劃：

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將站在新的起點(diǎn)上尋求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越。明年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想與目標(biāo)為：以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，秉持“親民執(zhí)法，和諧城管”的理念，以民生為核心，以群眾需求為基礎(chǔ)，努力保持市容環(huán)境整潔亮麗，積極探索后世博城市管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升城市管理水平，鞏固城市管理成效，創(chuàng)新思路，謀求新發(fā)展。分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，重點(diǎn)在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)上下工夫，推進(jìn)和深化鎮(zhèn)的城市管理工作。

一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

1. 打造鎮(zhèn)東、西片的“精品示范道路”，以此帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展現(xiàn)石湖蕩的良好形象。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市容管理。

3. 加大對(duì)亂張貼、亂涂寫的整治力度，及時(shí)清除非法廣告，并納入大型戶外廣告的整治重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，消除安全隱患，保持廣告整潔美觀。

4. 規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，確保其在指定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

5. 規(guī)范現(xiàn)有臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，減少流動(dòng)攤販數(shù)量。

6. 加強(qiáng)與各村居委會(huì)的溝通，確保動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)掌握，防止違章建設(shè)的發(fā)生。

二、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1. 強(qiáng)化思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

2. 落實(shí)“親民執(zhí)法、和諧城管”的理念，依法行政，文明執(zhí)法，樹立良好形象，打造一支政治過硬、作風(fēng)扎實(shí)、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全民，形成齊抓共管的城市管理氛圍。

積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等活動(dòng)，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，提高市民的文明守法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍與市民的互動(dòng)，調(diào)動(dòng)市民參與城市管理的積極性，進(jìn)一步提高對(duì)城管工作的認(rèn)同度，營(yíng)造良好的共治氛圍。

城管工作總結(jié) 5

在過去的一段時(shí)間里，我鎮(zhèn)對(duì)數(shù)字化城市管理的實(shí)施進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)與反思，為了更好地服務(wù)居民、提升工作效率，我們密切圍繞市政府的安排，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，積極探索與創(chuàng)新，確保城管工作順利推進(jìn)。以下是本次工作總結(jié)的主要內(nèi)容：

一、認(rèn)真落實(shí)數(shù)字化城管系統(tǒng)的核心任務(wù)

數(shù)字化城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須以創(chuàng)新的機(jī)制為支撐，以完善的平臺(tái)為載體，通過建立責(zé)任體系來推進(jìn)。我鎮(zhèn)在市委、市政府的指導(dǎo)下，快速動(dòng)員各村及相關(guān)部門，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，扎實(shí)開展數(shù)字化城市管理工作。

（一）創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)管理平臺(tái)。鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的城管工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括事件的派遣、處理、協(xié)調(diào)與督查，各村及相關(guān)部門落實(shí)聯(lián)絡(luò)員制度，制定詳細(xì)的工作方案，確保各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。

(二)整合資源，搭建運(yùn)行平臺(tái)。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了多個(gè)動(dòng)態(tài)管理事件的監(jiān)控與處理，任何被管理對(duì)象的信息都可以通過數(shù)字形式進(jìn)行清晰表達(dá)。為了適應(yīng)這一要求，我鎮(zhèn)明確了各責(zé)任主體的管理思路，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合，確保日常管理工作的落實(shí)。

（三）規(guī)范管理，建立考核體系。鎮(zhèn)指揮中心制定了詳細(xì)的數(shù)字化城管考核條例，通過加大考核力度，評(píng)選城管工作先進(jìn)單位，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。定期審查工作落實(shí)情況，及時(shí)對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)并督促整改，以此激勵(lì)各級(jí)部門提高責(zé)任感。

二、深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化城市管理的重大意義

隨著村容村貌大力提升和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，我鎮(zhèn)積極認(rèn)識(shí)到數(shù)字化城市管理的實(shí)施不僅是提升城市管理水平的機(jī)遇，也是建設(shè)和諧社會(huì)的必要步驟，努力推進(jìn)相關(guān)工作，確保措施落實(shí)。

（一）實(shí)施數(shù)字化城市管理是適應(yīng)城市化進(jìn)程的必然要求。伴隨城市的快速發(fā)展，管理范圍和問題變得愈加復(fù)雜。我鎮(zhèn)更新觀念和管理模式，努力創(chuàng)造更加和諧的生活環(huán)境，滿足群眾需求。

（二）推行數(shù)字化城市管理是提升管理效率的有效選擇。經(jīng)過全鎮(zhèn)的共同努力，城市管理機(jī)制逐漸完善，環(huán)境得到改善。通過引入數(shù)字化手段，使得城市管理可以更為主動(dòng)、高效，從而改善了整體工作效率。

（三）數(shù)字化城市管理是提高居民生活質(zhì)量的重要方式。城市管理關(guān)系到每位群眾的生活，推行數(shù)字化管理模式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保服務(wù)質(zhì)量提升，讓居民享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、強(qiáng)化數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的具體措施

數(shù)字化城管系統(tǒng)的建設(shè)需要協(xié)調(diào)多方，組織復(fù)雜，要切實(shí)落實(shí)責(zé)任，并確保有效推進(jìn)。

（一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)上將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，明確各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任人，做到有方、有責(zé)、有期，確保工作有人抓、有人管，并加強(qiáng)對(duì)工作的督查，確保任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)協(xié)作與調(diào)度。全鎮(zhèn)各部門要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，緊密圍繞工作任務(wù)，積極協(xié)調(diào)，合理分工，解決工作中出現(xiàn)的困難，確保數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)使城市管理責(zé)任更加明確，管理效率明顯提升。我鎮(zhèn)將常態(tài)化地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從群眾利益出發(fā)做好工作，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)效，滿足居民期望。

面對(duì)未來的工作挑戰(zhàn)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以積極的態(tài)度，做好數(shù)字化城市管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)我鎮(zhèn)打造“富裕、優(yōu)美、和諧、幸?！钡男旅婷?。

冀屯鎮(zhèn)人民政府

20xx年8月29日

城管工作總結(jié) 6

20xx年，對(duì)于剛剛踏入城管崗位的我來說，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的一年。初入這個(gè)全新的環(huán)境，面對(duì)陌生的工作內(nèi)容和環(huán)境，內(nèi)心既忐忑又期待。在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及隊(duì)長(zhǎng)和同事們的熱心幫助下，我很快適應(yīng)了工作節(jié)奏，逐漸融入了城管這個(gè)大家庭。通過一年的鍛煉和學(xué)習(xí)，我對(duì)城管工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。

　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力

日常工作中，我注重學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及城管執(zhí)法規(guī)范，反復(fù)閱讀并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，力求做到規(guī)范執(zhí)法。我積極向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，不斷積累業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過多思考、多實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)得到了明顯提升，為順利開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　二、踏實(shí)工作，嚴(yán)于律己

面對(duì)工作，我堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急于求成，腳踏實(shí)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。在日常管理中，我嚴(yán)格遵守隊(duì)里的紀(jì)律要求，規(guī)范自身言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。積極參與隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，虛心接受批評(píng)和建議，不斷完善自己，力求在工作中做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

　三、熟悉業(yè)務(wù)，深入巡查

我所在的中隊(duì)主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地的車輛管理和夜間施工的監(jiān)督。為保證城市道路整潔和居民安寧，我不僅白天，晚上也隨隊(duì)開展巡查，處理各類違章情況。這個(gè)崗位對(duì)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)變能力要求較高，工作壓力不小，但正是這種壓力促使我快速熟悉和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到城管工作的重要意義，也讓我感受到作為執(zhí)法者肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù)。

回顧一年來的工作，我收獲頗豐，同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。今后，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提升執(zhí)法技能，努力成為一名業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的城管人員。

城管工作總結(jié) 7

20xx年度，我區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)在市市容局和區(qū)政府的指導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)，圍繞“提升城市管理水平，建設(shè)文明城市”這一核心目標(biāo)，深入開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象的整治行動(dòng)。我們嚴(yán)格按照文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法的原則，秉持公平、公正、公開的執(zhí)法理念，圓滿完成了各項(xiàng)整治任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-10月份，我隊(duì)共開展了251次專項(xiàng)整治行動(dòng)，暫扣各類物品216件，罰沒款項(xiàng)達(dá)17000余元，進(jìn)一步提升了市容市貌?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理

我隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員27人，致力于打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)戰(zhàn)型”的城管執(zhí)法隊(duì)伍，夯實(shí)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)。一是制定了學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度及執(zhí)法人員考核細(xì)則，以激勵(lì)隊(duì)員積極參與工作；二是推行二班制和錯(cuò)時(shí)管理，確保在高峰期加強(qiáng)市容管理，防止小商販游擊經(jīng)營(yíng)，并加強(qiáng)夜班管理力度；三是強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的形象建設(shè)，確保統(tǒng)一著裝，文明執(zhí)法。

二、全力以赴，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)

在市局和區(qū)局的指導(dǎo)下，借助相關(guān)部門的大力協(xié)作，我們針對(duì)健康路、東暉路及蓬萊路等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)施了分階段的專項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決遏制夜市占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)行為。根據(jù)不同情況，我們針對(duì)違規(guī)攤販進(jìn)行了說服、清理、取締及行政處罰等措施。強(qiáng)化小分隊(duì)的日常巡查，每天進(jìn)行小型整治，一周定期進(jìn)行全區(qū)范圍的集中整治，以防止問題反彈。

基于對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況的全面調(diào)研，我們明確了整治重點(diǎn)，根據(jù)季節(jié)和路段的變化，及時(shí)調(diào)整整治策略，確保整治工作的有效推進(jìn)。

在20xx年，城管執(zhí)法隊(duì)將不斷更新執(zhí)法理念，優(yōu)化工作思路，提升工作效率，致力于建設(shè)一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的城管隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力提升城市管理形象，為城管事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

城管工作總結(jié) 8

在過去的一段時(shí)間里，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體工作人員齊心協(xié)力，踏實(shí)工作，讓城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善，城市的精細(xì)化和精品化管理水平顯著提升。

截至目前，我局在全市城市長(zhǎng)效管理綜合考核中，連續(xù)數(shù)月保持零扣分的好成績(jī)；環(huán)衛(wèi)工作在全市評(píng)比中表現(xiàn)優(yōu)異，其中9次獲評(píng)第一，1次獲評(píng)第二；防違治違工作同樣保持零扣分。

一、市容秩序管理方面

1、積極開展市容環(huán)境整治工作。通過“三清一整治”的聯(lián)合行動(dòng)，清理城市中的衛(wèi)生死角，整治違規(guī)占道、擅自擺攤設(shè)點(diǎn)等行為，努力營(yíng)造良好的市容秩序。加強(qiáng)對(duì)便民服務(wù)設(shè)施的管理，新發(fā)放便民服務(wù)車23輛，并為180多輛現(xiàn)有車更換破損畫面。在主要干道上張貼便民設(shè)施導(dǎo)引圖21份，提升市民的便利服務(wù)體驗(yàn)。

2、對(duì)廣告和霓虹燈進(jìn)行集中整治，規(guī)范城市的美化及亮化秩序。圍繞全國(guó)文明城市創(chuàng)建任務(wù)，我局強(qiáng)化店招店牌及戶外廣告的管理，及時(shí)拆除和更新城區(qū)破損的違規(guī)廣告。今年累計(jì)拆除不合格店招150多塊，戶外廣告90余處，還對(duì)63塊店招進(jìn)行了更新。積極開展小廣告的整治工作，督促清理責(zé)任單位按時(shí)完成任務(wù)。今年共清除小廣告1700多處，整改亂涂寫墻面小廣告面積達(dá)400多平米，全面提升了我區(qū)的市容管理水平。

二、環(huán)衛(wèi)管理方面

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。為提高城區(qū)垃圾處理能力，我局著手建設(shè)沈陽路垃圾中轉(zhuǎn)站，預(yù)計(jì)不久后將投入使用。新建10座公廁，改建3座，已于9月下旬投入使用，并配備環(huán)衛(wèi)工人休息室。購置2輛大型掃路車和8輛小型清掃車，提高機(jī)械化作業(yè)水平。

2、開展環(huán)境衛(wèi)生的大整治活動(dòng)。針對(duì)季節(jié)變化，集中清理綠化帶等衛(wèi)生死角，環(huán)衛(wèi)部門不僅開展日常保潔，還定期組織集中清理，確保管理長(zhǎng)期有效，改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。

三、渣土管理方面

1、確保渣土規(guī)費(fèi)的規(guī)范收入。通過精準(zhǔn)核算土方，不允許人為干預(yù)，確保渣土規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收，杜絕損失現(xiàn)象。今年已完成多個(gè)項(xiàng)目的土方規(guī)費(fèi)征收工作。

2、規(guī)范渣土運(yùn)輸行為。我局合理安排巡查班次，確保全天候?qū)さ睾瓦\(yùn)輸單位的監(jiān)管，嚴(yán)查違規(guī)運(yùn)輸行為。今年共查處工地污染74起，違規(guī)運(yùn)輸19起，確保渣土運(yùn)輸合規(guī)。

四、防違治違方面

1、強(qiáng)化城建巡查和拆遷工作。我局不斷加強(qiáng)對(duì)違章建筑的巡查力度，確保巡查無死角。積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廣泛接受市民舉報(bào)，快速反應(yīng)并處理投訴，增強(qiáng)工作透明度。有效配合地方拆遷工作，推動(dòng)城市建設(shè)良性發(fā)展。

2、實(shí)施違建強(qiáng)拆。我局自接手以來，嚴(yán)格履行拆除責(zé)任，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并拆除違建，今年已拆除210戶違法建筑，拆除面積達(dá)8026平方米，維護(hù)了城市管理的嚴(yán)肅性。

五、市場(chǎng)管理方面

1、加強(qiáng)市場(chǎng)管理。按照高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化管理的要求，全面整治市場(chǎng)中的亂象，確保市場(chǎng)衛(wèi)生和秩序的長(zhǎng)效維持。采用片區(qū)制管理模式，將市場(chǎng)劃分為6個(gè)片區(qū)，積極開展“示范經(jīng)營(yíng)戶”評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)市民共同參與市場(chǎng)管理。

2、強(qiáng)化廣場(chǎng)管理。制定合理的場(chǎng)地布局，避免噪音擾民，及時(shí)處理超時(shí)活動(dòng)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)遛狗行為的管理，確保廣場(chǎng)內(nèi)不出現(xiàn)犬只。按照“示范廣場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，全面提升衛(wèi)生和秩序管理水平。

六、城管執(zhí)法方面

1、開展城管法規(guī)的宣傳活動(dòng)。通過主題系列活動(dòng)，提高市民對(duì)城管法規(guī)的認(rèn)知，激發(fā)市民參與城市管理的熱情，提升城市長(zhǎng)效管理水平。

2、定期開展流動(dòng)攤點(diǎn)集中整治。根據(jù)不同時(shí)間段的管理需求，重點(diǎn)打擊流動(dòng)攤點(diǎn)的違規(guī)行為。今年累計(jì)處罰流動(dòng)攤點(diǎn)717起，處理拋灑滴漏事件50起，保障了城市的正常秩序。

城管工作總結(jié) 9

20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌部署下，城管科在上級(jí)各部門的指導(dǎo)及各社區(qū)的支持下，積極履行職責(zé)，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化精神文明建設(shè)，因地制宜推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)

組織轄區(qū)文明單位開展了多樣的文化活動(dòng)，聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)的2個(gè)文明單位于人民廣場(chǎng)舉辦了“幸福家園”廣場(chǎng)文化活動(dòng)。在市圖書館的支持下，成功借閱書籍超過3000冊(cè)，并發(fā)起了“愛我家鄉(xiāng)，做文明使者”讀書活動(dòng)。我們規(guī)范了街道文明單位的創(chuàng)建工作，共整理和匯編精神文明檔案18冊(cè)。4月18日，鐵西路街道世紀(jì)名城社區(qū)聯(lián)合鐵西路小學(xué)舉辦轄區(qū)居民運(yùn)動(dòng)會(huì)，活動(dòng)分為開幕式表演及6項(xiàng)比賽項(xiàng)目，吸引了來自轄區(qū)的300名居民參與。于5月開展了“宇通電器杯”棋類比賽，13名選手分別獲得了各類國(guó)際象棋、圍棋、跳棋等的獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、深入實(shí)施城市管理，建立社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制

建立社區(qū)樓院規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。鼓勵(lì)社區(qū)及廣大居民積極參與城市管理，設(shè)立科學(xué)的考核體系，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)樓院從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變。對(duì)9個(gè)社區(qū)所屬樓院進(jìn)行月度評(píng)比，評(píng)比結(jié)果分為精品樓院、示范樓院及達(dá)標(biāo)樓院，分別給予600元、400元和200元的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)基層干部和居民的美化環(huán)境意識(shí)。今年上半年，共評(píng)選出1個(gè)精品樓院、2個(gè)示范樓院及18個(gè)達(dá)標(biāo)樓院。

建立轄區(qū)單位、沿街門店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“三色旗”評(píng)比制度。大力激勵(lì)轄區(qū)內(nèi)各單位和商鋪參與城市管理，設(shè)立嚴(yán)格的城市環(huán)境衛(wèi)生考核體系，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由被動(dòng)向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。上半年共評(píng)出紅旗單位3個(gè)，沿街門店27個(gè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)；黃旗沿街門店5個(gè)；黑旗單位1個(gè)。

另外，提升任家村規(guī)范化管理水平，助力村民享受優(yōu)美、整潔和有序的農(nóng)村新環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)村民及廣大居民參與城市管理的積極性，建立村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生考核體系，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理的主動(dòng)性。

三、推進(jìn)街景整治工作

針對(duì)安鋼大道兩側(cè)開展了全面整治，對(duì)殷墟宮殿遺址管理處的雕塑進(jìn)行油漆和清洗，提升了整體美觀；對(duì)高樓莊小學(xué)家屬樓進(jìn)行了紅沿美化，并安裝了輪廓燈。對(duì)不合格的23塊牌匾進(jìn)行了拆除和更新。

四、全力做好“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作

完成道路硬化13714平方米，封堵垃圾樓道278個(gè)，維修及配備大型垃圾桶600個(gè)，為居民配備垃圾桶200個(gè)，清運(yùn)垃圾12847噸，制作和更換健康教育宣傳版面52塊，粉刷墻體11994萬平方米，粉刷樹木及線桿4273個(gè)，綠化面積1230平方米。市創(chuàng)衛(wèi)指揮部在我辦召開了關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

五、其他工作

（一）防汛工作

組織轄區(qū)單位和社區(qū)召開了防汛動(dòng)員大會(huì)，簽訂了防汛責(zé)任書，成立了1400人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并儲(chǔ)備了防汛物資。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了全面排查登記，確保排洪溝和萬金渠暢通無阻。

（二）城建工作

配合市政工程處完成鐵一北路的打通工作，協(xié)調(diào)拆遷5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對(duì)薛家莊、高后街和小花園等10個(gè)自然村的18條背街小巷進(jìn)行了硬化治理。今年上半年共辦理建房申請(qǐng)手續(xù)7戶，回訪鄰里50戶，調(diào)解建房糾紛3戶。

（三）城管檢查工作

采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)背街小巷和家屬樓院衛(wèi)生進(jìn)行月度檢查和評(píng)比，取得了良好的效果。

（四）城鄉(xiāng)一體化工作

任家莊村委會(huì)達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生城市化、社會(huì)事業(yè)一體化、就業(yè)和社會(huì)保障一體化的目標(biāo)。

（五）經(jīng)濟(jì)適用住房工作

對(duì)申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用住房的戶進(jìn)行了嚴(yán)格的審查登記及上報(bào)。

（六）廉租住房工作

對(duì)75戶廉租住房申請(qǐng)人員進(jìn)行了全面檢查，調(diào)查結(jié)果顯示合格58戶，不合格17戶。

（七）文化工作

制定街道文化工作意見，安排各類文化活動(dòng)10場(chǎng)，目前已成功舉辦4場(chǎng)，并建立了文化人才檔案。6月12日，市婦女兒童活動(dòng)中心的100名小演員為群眾帶來了多場(chǎng)精彩表演，贏得了觀眾的熱烈掌聲。街道對(duì)“宇通電器杯”棋類比賽的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

六、存在的不足

1、城市管理機(jī)制在具體措施和辦法上仍需進(jìn)一步探索。

2、任家莊村的城市管理仍需規(guī)范化推進(jìn)。

3、在拆遷過程中，需加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳動(dòng)員和思想工作。

4、對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制的執(zhí)行力度不足，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

七、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”和文明城市創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)背街小巷及樓院環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

3、持續(xù)開展樓院達(dá)標(biāo)的評(píng)比工作。

4、做好防汛工作和收費(fèi)的落實(shí)。

5、進(jìn)行廉租住房的普查統(tǒng)計(jì)工作。

6、提升未成年人的“三理”教育水平。

7、深化文化建設(shè)和“歡樂中原”文化廣場(chǎng)活動(dòng)的開展。

鐵西路街道辦事處城管科

20xx年7月1日

城管工作總結(jié) 10

20xx年，作為城市管理工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊密圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的工作方針，把握發(fā)展新契機(jī)，通過轉(zhuǎn)變“三大意識(shí)”，抓住“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，落實(shí)“五項(xiàng)措施”，提升城市管理的效率和效果。

　(一)轉(zhuǎn)變“三大意識(shí)”

1.業(yè)務(wù)定位上：適應(yīng)管理和服務(wù)轉(zhuǎn)型的需求，從傳統(tǒng)的行政管理轉(zhuǎn)向以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效管理為核心，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升服務(wù)質(zhì)量。

2.工作重心上：響應(yīng)市委、市政府的戰(zhàn)略布局，從單純的執(zhí)法行為轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)、管理、建設(shè)和執(zhí)法的協(xié)同推進(jìn)，進(jìn)一步提升工作效率和城市形象。

3.管理方式上：依據(jù)城市管理與執(zhí)法的現(xiàn)狀及未來目標(biāo)，將管理手段的運(yùn)用從傳統(tǒng)的行政手段為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓?、法律、宣傳、技術(shù)等多元化手段的綜合應(yīng)用，以提升管理的靈活性和有效性。

　(二)抓住“四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”

1.推動(dòng)體制改革。嚴(yán)格依據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化城市執(zhí)法體制改革和提升城市管理工作的指導(dǎo)意見》（中發(fā)〔20xx〕37號(hào)）的要求，結(jié)合本地實(shí)際，深化城市管理與執(zhí)法的體制改革，力求在城市管理標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法體系理順和服務(wù)效率提升等方面取得切實(shí)成效。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目落實(shí)。將項(xiàng)目建設(shè)作為提升城市管理能力的依托，加快推進(jìn)中心城區(qū)的城市綠化工程、垃圾處理設(shè)施建設(shè)以及“數(shù)字城管”項(xiàng)目等，提升城市的功能與形象。

3.提升管理效能。進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，確保執(zhí)行力、工作效率和居民滿意度的“三個(gè)提升”。結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施方案，將其納入年度工作考核。

4.確保制度落地。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，系統(tǒng)性地推進(jìn)制度的建立與完善，切實(shí)提升工作效率。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行，通過宣貫與監(jiān)督，提高制度的執(zhí)行力與約束力，確保執(zhí)行情況受到監(jiān)督。三是嚴(yán)格監(jiān)督管理，定期檢查制度執(zhí)行情況，嚴(yán)肅責(zé)任追究，提升干部的責(zé)任意識(shí)。

　(三)落實(shí)“五項(xiàng)措施”

1.確保日常管理，提升管理水平。在環(huán)境衛(wèi)生方面，繼續(xù)鞏固原有基礎(chǔ)，重點(diǎn)解決城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾問題，提高處理效率。在秩序管理方面，著重加強(qiáng)城市秩序的整治與維護(hù)，確保管理水平穩(wěn)步提升。園林綠化方面要實(shí)現(xiàn)“綠化養(yǎng)護(hù)無漏洞”的目標(biāo)，維護(hù)城市美觀。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)城市功能。根據(jù)年度城建計(jì)劃，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是垃圾處理與綠化工程，以項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)管理功能提升。

3.注重隊(duì)伍建設(shè)，保障工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。制定培訓(xùn)方案，提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力。建立科學(xué)有效的考核機(jī)制，促進(jìn)管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn)。

4.鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城市管理體制改革，明確各部門職責(zé)分工，鼓勵(lì)基層單位在管理工作中的參與，努力形成高效、有序的管理體系。

5.聚焦中心工作，提升城市形象。以問題導(dǎo)向加強(qiáng)對(duì)公共環(huán)境和秩序的管理，全面治理城市管理中的突出問題，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合全國(guó)文明城市標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化城市的整體形象。

城管工作總結(jié) 11

在過去的半年中，榮巷街道城管辦嚴(yán)格按照市政府“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及區(qū)級(jí)“兩整兩創(chuàng)”工作要求，積極進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和詳細(xì)部署。以“區(qū)域管理網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、機(jī)制管理長(zhǎng)效化”為核心，圍繞環(huán)境綜合整治措施，加強(qiáng)了屬地管理和目標(biāo)考核，扎實(shí)推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作，有效提高了城市管理的整體水平，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任

年初，城管辦制定并下發(fā)了《榮巷街道20xx年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見》、《榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”考核細(xì)則》和《榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，把城市管理提升工作納入街道年度工作目標(biāo)當(dāng)中。通過建立街道和社區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行常態(tài)化考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成了層層抓落實(shí)的良好氛圍，推動(dòng)了城市管理工作的順利進(jìn)行。

二、注重隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

今年，街道公開招聘了6名新的城管隊(duì)員，增強(qiáng)了城管隊(duì)伍的力量，提高了整體素質(zhì)和綜合能力。目前，城管辦及下屬中隊(duì)的專職城管隊(duì)員總數(shù)達(dá)到了29名，各社區(qū)城管專職人員47人。根據(jù)6月份城管職能的調(diào)整，下半年街道將繼續(xù)招聘5至10名城管隊(duì)員，以滿足現(xiàn)有工作的需求。在去年的太康社區(qū)網(wǎng)格管理試點(diǎn)基礎(chǔ)上，我們?cè)谌值劳茝V“網(wǎng)格化”管理，各社區(qū)已制定實(shí)施方案、片區(qū)劃分和責(zé)任制，區(qū)域分布圖、網(wǎng)格管理示意圖及服務(wù)指示牌均已制作并上墻，推動(dòng)了城管信息化管理的基礎(chǔ)建設(shè)。

三、突出工作重點(diǎn)，抓好落實(shí)舉措

我們?nèi)ν七M(jìn)了重點(diǎn)工程的建設(shè)，包括鴻橋路街景改造、錢巷路及龍山路背街小巷的綜合整治，以及魅力榮巷商業(yè)街區(qū)的廣告牌改造等四個(gè)工程已完成立項(xiàng)，并進(jìn)入施工階段。鑫隆家園的戶外廣告設(shè)計(jì)方案已提交，預(yù)計(jì)在7月份完成修改和論證。青山公廁已經(jīng)完成改建，大張巷公廁的改造也在施工中。園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作在梁湖南苑初檢已結(jié)束，等待復(fù)檢。今年新任務(wù)是新增公共綠地20萬平方米，由新峰社區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)。年內(nèi)還需建設(shè)50個(gè)公共停車泊位，目前已在青山西路完成建設(shè)。

上半年，四個(gè)村莊的環(huán)境整治已通過驗(yàn)收，完成了總目標(biāo)的60%。全街道的37條背街小巷被納入常規(guī)保潔管理，配備了167名保潔人員及專用安全工作服，配備了36輛專用保潔車和18只專用垃圾收集桶，上半年新增4個(gè)垃圾桶清洗點(diǎn)。蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作已完成，實(shí)現(xiàn)了100%亮燈，公益路亮化維保方案正在制定中。深化“兩整兩創(chuàng)”月月評(píng)，檢查居民小區(qū)、自然村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等100多個(gè)（次），整改問題225處。對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)及“三亂”場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治13項(xiàng)、50余次，完成拆違429平方米，清理無主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼和涂寫7051處，環(huán)境面貌持續(xù)改善。

四、下半年工作計(jì)劃

按照市、區(qū)兩級(jí)文明城市創(chuàng)建工作要求，進(jìn)一步完善《榮巷街道20xx年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見》、《榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”考核細(xì)則》和《榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》的考核機(jī)制。工作重點(diǎn)將集中在老新村改造、背街小巷管理、自然村環(huán)境整治以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊治理等項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和整治。加強(qiáng)對(duì)太康路、大丁中街、梅園市場(chǎng)、交通學(xué)校、勤新市場(chǎng)、桃源市場(chǎng)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)地區(qū)的長(zhǎng)效整治，落實(shí)街道和社區(qū)聯(lián)合守點(diǎn)管理。加大對(duì)門頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設(shè)及“三亂”等現(xiàn)象的監(jiān)管力度。進(jìn)一步強(qiáng)化城管隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)員配齊配強(qiáng)，加大培訓(xùn)力度，完善考核機(jī)制，提升城管中隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。

城管工作總結(jié) 12

在20xx年度，我局法制辦依據(jù)縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于法治建設(shè)的指示，緊密結(jié)合城市管理工作實(shí)際，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，加大面向市民的城市管理法律法規(guī)宣傳教育，并積極推進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化建設(shè)。我們堅(jiān)持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法和人性化執(zhí)法，法治建設(shè)取得了明顯成效，初步構(gòu)建起城市管理行政執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制，使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的基礎(chǔ)之上。截至年11月底，我局糾正違法行為百余次，并作出處罰決定2宗?，F(xiàn)將主要情況回報(bào)如下：

一、強(qiáng)化城管法律法規(guī)宣傳教育，努力打造“陽光城管”

我們積極開展普及性的社會(huì)宣傳，提升市民的城管法治意識(shí)。充分利用多種宣傳工具和渠道，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，全年組織集中宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放宣傳材料300余份，積極營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

二、強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，努力打造“法制城管”

我們致力于推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，局黨委制定了一系列工作目標(biāo)和思路，實(shí)施三大轉(zhuǎn)變：由管理型轉(zhuǎn)向行政執(zhí)法型，由單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法拓展至綜合執(zhí)法，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉(zhuǎn)變。加大了法制學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，針對(duì)城市管理行政執(zhí)法的特點(diǎn)，組織法制學(xué)習(xí)和考試2次。

三、強(qiáng)化執(zhí)法為民和文明執(zhí)法，努力打造“和諧城管”

我們將嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。今年以來，隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的加快，在城管綜合執(zhí)法中進(jìn)一步加大了對(duì)違法建設(shè)的打擊力度。

四、20xx年法制科將根據(jù)工作實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)行政執(zhí)法工作

1、嚴(yán)格按照程序，把好案件立案、審批關(guān)，確保每個(gè)案件事實(shí)清楚、依據(jù)正確、程序合法、處罰適當(dāng)。

2、加強(qiáng)城管法律法規(guī)宣傳和對(duì)執(zhí)法人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，努力建設(shè)“精品城管”、“法治城管”和“和諧城管”。

城管工作總結(jié) 13

在城管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)下，在機(jī)關(guān)部門的悉心指導(dǎo)和兄弟分隊(duì)的全力支持下，我們始終圍繞城管工作年度重點(diǎn)任務(wù)，以增強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育為核心，以法律法規(guī)為行動(dòng)依據(jù)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的重要思想。不僅注重提升政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，還嚴(yán)格要求自己，秉持廉潔奉公的態(tài)度，有效把握工作全局，科學(xué)安排、精心實(shí)施全年各項(xiàng)工作，展現(xiàn)出不畏艱難、勇于拼搏的精神，基本完成了以城市管理為中心的主要任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的思想、工作及廉政情況作如下匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)黨的重要思想

在過去的一年中，我始終把實(shí)踐黨的重要思想作為指導(dǎo)工作的重要基礎(chǔ)。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)，尤其是鄧小平理論和黨的重要思想，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成效，增強(qiáng)理論素養(yǎng)。通過不斷學(xué)習(xí)，我的思想政治素質(zhì)得到了提升，確立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，能夠合理看待和使用手中的權(quán)力，做到淡泊明志、樂于奉獻(xiàn)。不斷增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)，始終把人民的利益放在首位，保持與群眾的緊密聯(lián)系。

二、始終銘記為人民服務(wù)的宗旨

作為一名隊(duì)員，我將全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。時(shí)刻以優(yōu)秀黨員為榜樣，將“執(zhí)法為民”深入貫徹落實(shí)到具體工作中。

三、在“學(xué)習(xí)法規(guī)找差距”主題教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責(zé)任制暫行辦法》和《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定》等相關(guān)制度，按照方案的要求，寫好個(gè)人重點(diǎn)查找自身突出問題，分析其思想根源，明確今后的努力方向，確保依法行政與文明執(zhí)法。在處理違法案件時(shí)，始終保持公開、公正的態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦案，做到廉潔自律，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)禁令，不因當(dāng)事方態(tài)度而加重處罰。處理一般程序案件時(shí)，確保記錄符合規(guī)范，處罰得當(dāng)。

針對(duì)運(yùn)輸建筑垃圾、泥土等物品時(shí)未覆蓋、超高冒尖及沿途拋灑等違章行為，我采取了處罰和教育相結(jié)合的方式，要求違法責(zé)任人及時(shí)清理被污染路面，拒絕者需支付清掃服務(wù)費(fèi)用，以減輕環(huán)衛(wèi)工人的負(fù)擔(dān)。

對(duì)于施工場(chǎng)地進(jìn)出口帶泥污染路面的行為，首先對(duì)甲乙方進(jìn)行《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的宣傳，要求出入口路面硬化，并在門口安排專人清掃。

為迎接即將到來的揚(yáng)州煙花三月旅游節(jié)及世界運(yùn)河名城博覽會(huì)，我們針對(duì)主要活動(dòng)場(chǎng)所、住宿點(diǎn)和觀光路線等進(jìn)行集中整治，力求為重大活動(dòng)提供良好的市容環(huán)境保障。

在新的一年中，我將繼續(xù)努力為揚(yáng)州的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

城管工作總結(jié) 14

在渡過了20xx年之后回望這一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中不禁升起無限感慨與思索?！懊β抵惺斋@，辛勞中快樂”成為我心靈深處最動(dòng)人的旋律。對(duì)我而言，過去的一年是難以忘懷的，也是最具印記的一年。剛剛走入工作崗位的我，經(jīng)歷了最初的不知所措，逐漸適應(yīng)了工作節(jié)奏。一路走來，見證了同事們的不斷成長(zhǎng)，既感受到壓力，也收獲了拼搏的動(dòng)力。在這一年中，通過自己的不懈努力，我較好地完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以下是我對(duì)這一年工作的簡(jiǎn)單

一、 一年來的工作表現(xiàn)

(一) 樹立正面的數(shù)字城管形象，提升自身素質(zhì)。

為做好數(shù)字城管工作，我始終堅(jiān)持自我要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人。我秉持愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)的精神。數(shù)字城管工作充滿不確定性，因此我們必須清晰認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值與使命，妥善處理工作中遇到的各種矛盾與挑戰(zhàn)，把個(gè)人利益與集體利益放在合理的位置上，努力做到甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信。我不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，注重知識(shí)與技能的積累。在過去的一年中，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我的工作能力有所提高，同時(shí)向周邊同事學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，改正個(gè)人不足，虛心請(qǐng)教，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

(二) 嚴(yán)于律已，制定合理的個(gè)人工作計(jì)劃，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

過去一年，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終秉持“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”的原則，將作風(fēng)建設(shè)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)的核心上，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。在工作中，我一絲不茍地完成各項(xiàng)職責(zé)，力求不放過任何細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守?cái)?shù)字城管的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，虛心接納各方意見，不斷改進(jìn)工作。堅(jiān)決不做不利于數(shù)字城管形象的事情，積極維護(hù)良好的工作形象。

(三) 強(qiáng)化職能，提升服務(wù)質(zhì)量。

在工作中，我專注于基礎(chǔ)，努力提升工作的整體水平。在接到任務(wù)后，總是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理問題。在這一年中，無論遇到怎樣的困難，我都積極配合，不計(jì)較付出與收獲，始終希望在完成本職工作的能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多。

二、 工作中存在的不足與今后努力的方向

盡管在過去的工作中取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少不足，主要在于思想解放程度不足、學(xué)習(xí)與工作的投入還不夠，與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相比仍有差距，完成任務(wù)時(shí)有時(shí)不能做到快速高效。未來的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力求將工作做得更好。

(一) 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境，在高強(qiáng)度的工作中錘煉個(gè)人意志，提升自身能力。

(二) 堅(jiān)持不懈地追求進(jìn)取。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，認(rèn)真鉆研與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。注重學(xué)習(xí)方法，保持正確態(tài)度，以提高學(xué)習(xí)效率，致力于培養(yǎng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與過硬的工作能力，樹立正確的工作觀。

(三) 為更好地推進(jìn)行政管理工作而不懈努力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各地區(qū)出現(xiàn)的問題，積極采取措施防止問題發(fā)生，并在發(fā)現(xiàn)問題后迅速采取補(bǔ)救措施，以避免問題的擴(kuò)大化。

縱觀一年的工作，我雖然取得了一定的進(jìn)步，但依然存在許多需要改進(jìn)之處，比如創(chuàng)新性工作開展較少、個(gè)別工作的協(xié)調(diào)不夠到位以及公文寫作能力亟待提升。針對(duì)這些問題，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。在接下來的工作中，我會(huì)更加刻苦努力，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步與更好的成績(jī)。

城管工作總結(jié) 15

xx年，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)緊緊圍繞局黨委的統(tǒng)一安排，全力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮隊(duì)伍合力，積極履行職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌的改善工作。特別是城管執(zhí)法局成立以來，通過不斷創(chuàng)新工作思路，積極破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)隊(duì)伍素養(yǎng)，管理服務(wù)方面取得了顯著成效，執(zhí)法水平得到了有效提升，市容市貌實(shí)現(xiàn)了顯著突破，圓滿完成了上級(jí)各項(xiàng)工作要求?，F(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、8月份主要工作

（一）整體布局，確保“兩會(huì)”期間市容整潔有序

在縣“兩會(huì)”召開前夕，城管中隊(duì)迅速調(diào)整工作重點(diǎn)，提前介入、全面規(guī)劃，確?！皟蓵?huì)”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強(qiáng)組織，重點(diǎn)落實(shí)。成立專項(xiàng)整治小組，制定工作保障方案，層層動(dòng)員，詳細(xì)部署。在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”代表委員駐地、會(huì)場(chǎng)周邊、代表委員行車沿線、重要繁華街道及主要商業(yè)區(qū)的市容管理。二是加大力度，確保資源投入，在“兩會(huì)”期間增派人手，加強(qiáng)值守，采取集中清理、高頻率巡查，及時(shí)處理影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好應(yīng)急保障工作。三是嚴(yán)明紀(jì)律，樹立形象，嚴(yán)格隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)，要求執(zhí)法人員認(rèn)真履職，提倡文明執(zhí)法，注重教育疏導(dǎo)，以良好的精神風(fēng)貌營(yíng)造和諧有序的“兩會(huì)”氛圍。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長(zhǎng)效

為了打造縣城中區(qū)無縫連接的網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，全面推行城市管理網(wǎng)格化工作，城管中隊(duì)設(shè)立了城東、城中、城西三個(gè)網(wǎng)格小組，并明確每個(gè)小組的管理區(qū)域和職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保在上午8:00-12:30和下午2:30-6:30內(nèi)實(shí)現(xiàn)全天候市容管理的科學(xué)有序，營(yíng)造良好的執(zhí)法工作氛圍。在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，集中開展拉網(wǎng)式整治，對(duì)屢屢違紀(jì)、影響惡劣的流動(dòng)攤販依法予以行政處罰。

（三）突出重點(diǎn)，確保薄弱地段時(shí)段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段的管理不足，城管中隊(duì)多次舉行專項(xiàng)討論，研究解決方案，以實(shí)現(xiàn)薄弱地段和時(shí)段管理不薄弱為目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行。在時(shí)段上，安排執(zhí)法人員在早上7：00-8：00對(duì)早市進(jìn)行管理疏導(dǎo)；在學(xué)校上下學(xué)的重點(diǎn)時(shí)間段安排專人定點(diǎn)管理；晚上18：00-21：00安排人員維持劉基廣場(chǎng)的夜間秩序。在地段上，明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等學(xué)校周邊為重點(diǎn)，開展安全環(huán)境專項(xiàng)整治。要求各學(xué)校成立協(xié)調(diào)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食品安全的宣傳，安排值班老師負(fù)責(zé)學(xué)校周邊的管理與勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不聽勸導(dǎo)的及時(shí)反饋給協(xié)調(diào)小組；增派巡查力量，加強(qiáng)巡查頻率，特別是上班時(shí)間要強(qiáng)化學(xué)校周邊的巡查，每個(gè)學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內(nèi)的設(shè)攤行為，違者堅(jiān)決取締，加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組的溝通，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，努力營(yíng)造良好的教書育人環(huán)境。

（四）服務(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營(yíng)

城管中隊(duì)在城市管理過程中注重服務(wù)，將“為民、便民、愛民、親民”作為指導(dǎo)思想，秉持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和市容的前提下，統(tǒng)一設(shè)置新大街的楊梅攤點(diǎn)，重點(diǎn)照顧因生活壓力而存在的流動(dòng)攤販（包括傷殘人員和生活困難家庭），引導(dǎo)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。上半年共設(shè)立了38處臨時(shí)楊梅銷售攤點(diǎn)，統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷，統(tǒng)一編號(hào)，并納入管理。攤位經(jīng)營(yíng)戶通過抽簽確定位置，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書，承諾在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持周圍環(huán)境整潔。對(duì)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行評(píng)分制，以督促規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為落實(shí)到位。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

（一）夜市整治管理

聯(lián)合多部門開展為期四個(gè)月的夜市專項(xiàng)整治工作，取締城中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市存在的“臟、亂、差”問題，探索建立夜市環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升城市文明形象與品位，努力打造歐陸風(fēng)情的精品城市。

（二）流動(dòng)攤點(diǎn)管理

按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)治理。結(jié)合我縣特殊的道路情況，將城中區(qū)劃分為三個(gè)區(qū)域，實(shí)行人性化管理。絕對(duì)禁止區(qū)域包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場(chǎng)路段）、龍東路上首，禁止設(shè)攤及其他任何占道經(jīng)營(yíng)行為；相對(duì)禁止區(qū)域包括新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，在不影響行人與交通的情況下，經(jīng)過審批可允許在居民區(qū)周邊或車輛通行較少的巷口有序設(shè)攤；疏導(dǎo)區(qū)域包括橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街、塔山路及臨江東路（校場(chǎng)路以下至馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道），該區(qū)域可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有條件設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。

（三）規(guī)范戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項(xiàng)規(guī)劃，聯(lián)合多部門組織規(guī)劃及設(shè)計(jì)單位編制戶外廣告設(shè)置布點(diǎn)方案。重點(diǎn)監(jiān)管兩個(gè)方面：一是未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告；二是已審批但超過許可年限的戶外廣告，因部門多重管理及日常管理監(jiān)督不到位而出現(xiàn)的問題。

（四）擴(kuò)大管理區(qū)域

在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后，將甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌管理力度。認(rèn)真接待群眾來信來訪，繼續(xù)做好信訪工作。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌應(yīng)急處理小組，對(duì)突發(fā)情況迅速做出反應(yīng)，努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、積極負(fù)責(zé)的工作團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行評(píng)比和考核。嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲措施，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩颗c定性結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任感，以制度確保城管工作高效且持久。