運(yùn)搬工區(qū)近期進(jìn)行了職工思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查，旨在了解職工對(duì)安全管理、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及自身利益的看法，調(diào)查涵蓋20個(gè)方面，共73個(gè)問題，共發(fā)出342份問卷，回收315份，回收率92.10%。結(jié)果顯示，大多數(shù)職工對(duì)“從嚴(yán)治礦”的必要性表示支持，61.27%認(rèn)為安全管理措施良好，44.76%指出“不規(guī)范操作”是安全工作主要薄弱環(huán)節(jié)。盡管職工對(duì)收入分配持積極態(tài)度，但對(duì)管理人員，尤其是工班長(zhǎng)的評(píng)價(jià)較低，38.73%認(rèn)為其重生產(chǎn)輕安全。職工希望加強(qiáng)培訓(xùn)，支持結(jié)合精神與物質(zhì)激勵(lì)來提升積極性。61名職工提出了多項(xiàng)管理建議，強(qiáng)調(diào)全面抓“三違”和加強(qiáng)安全教育，以促進(jìn)管理工作的改善。這些反饋為工區(qū)今后的建設(shè)與發(fā)展提供了重要依據(jù)。

關(guān)于職工思想動(dòng)態(tài)情況的調(diào)查       近期，運(yùn)搬工區(qū)開展了一系列安全管理措施，成效明顯，但在職工中也顯現(xiàn)出一些深層次的矛盾。為更好地了解全區(qū)職工的思想動(dòng)態(tài)，工區(qū)黨總支在元月29日至2月5日之間，針對(duì)全區(qū)干部職工進(jìn)行了全員問卷調(diào)查。本次問卷涵蓋了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及職工利益等20個(gè)主要方面，共73個(gè)問題，旨在摸清當(dāng)前職工的想法、需求和行為，為今后更有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治教育、科學(xué)管理決策提供依據(jù)，推動(dòng)區(qū)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展。       一、問卷調(diào)查的基本情況       此次問卷共發(fā)出342份，回收315份，回收率為92.10%。其中，一隊(duì)發(fā)出110份，回收75.45%，答卷率為26.34%；二隊(duì)發(fā)出40份，回收100%，答卷率為12.70%；三隊(duì)和四隊(duì)各發(fā)出90份，回收率均為100%，答卷率分別為28.57%；工區(qū)調(diào)度發(fā)出12份，回收率為100%，答卷率為3.81%。這些數(shù)據(jù)涵蓋了各專業(yè)工種，具有較強(qiáng)的代表性和準(zhǔn)確性。       二、當(dāng)前全區(qū)職工的思想動(dòng)態(tài)       1、職工思想主流積極向上。      隨著礦井改革的深入推進(jìn)，工區(qū)黨政始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的工作思路，明確提出要引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念，推動(dòng)整體進(jìn)步。尤其是在安全工作上，結(jié)合安全教育與政治思想教育，強(qiáng)化管理力度，使全區(qū)職工在正確引導(dǎo)下思想觀念發(fā)生了積極變化，增強(qiáng)了對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的適應(yīng)能力。具體表現(xiàn)為：      一是在對(duì)待礦井安全形勢(shì)上，職工支持從嚴(yán)治礦的意愿很強(qiáng)。調(diào)查顯示，80.95%的職工認(rèn)為“從嚴(yán)治礦”是必要的，持不同意見的占比很小。      二是對(duì)今年區(qū)隊(duì)安全管理的認(rèn)可度較高。數(shù)據(jù)顯示，61.27%的職工認(rèn)為管理措施“好”，而“較好”的占23.49%。對(duì)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性反饋也積極，認(rèn)為“嚴(yán)”的占58.41%。這表明職工與管理工作的關(guān)聯(lián)意識(shí)已經(jīng)增強(qiáng)。      三在安全工作的問題上，職工意見趨于一致，認(rèn)為主要薄弱環(huán)節(jié)為“不規(guī)范操作”，占44.76%。關(guān)于收入分配方式，認(rèn)為“多勞多得”的占76.51%。職工清晰地認(rèn)識(shí)到安全工作的嚴(yán)峻性及管理的重要性。      四是在提高職工素質(zhì)上，職工希望加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先開展“職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)”的占52.70%。在調(diào)動(dòng)積極性的方法上，認(rèn)為“精神與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合”的占41.90%。      2、在涉及職工切身利益方面存在矛盾心態(tài)。      一是在工資與獎(jiǎng)金分配上，職工普遍持積極態(tài)度，“多勞多得”的占76.51%。      二是在對(duì)“三違”人員的處罰力度方面，職工認(rèn)為力度“大”或“較大”的占91.43%，對(duì)待管理的看法顯示出一定的保守傾向，需加強(qiáng)針對(duì)性的思想教育。      3、對(duì)管理人員的評(píng)價(jià)較低，尤其是工班長(zhǎng)，職工表達(dá)了一定的不滿，表明管理與職工期望之間還存在差距。調(diào)查顯示，有38.73%的職工認(rèn)為工班長(zhǎng)存在重生產(chǎn)輕安全的問題。      4、整體來看，職工在消滅“三違”和安全隱患上提出了多種建議，認(rèn)為應(yīng)從全面抓“三違”、加強(qiáng)安全教育等方面著手，顯示出職工思想意識(shí)的不斷提高。      5、在提出管理建議方面，參與調(diào)查的職工中有61人表示了意見，建議包括加強(qiáng)全過程安全防范、定期開展安全培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任追究制度等。這些建議為今后管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)提供了有價(jià)值的參考與依據(jù)。