財務(wù)團隊如同一艘在波濤洶涌的大海中航行的船只，憑借精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析與敏銳的市場洞察，成功抵達了財務(wù)目標(biāo)的彼岸。通過對年度財務(wù)狀況的細致梳理，我們不僅揭示了各項指標(biāo)背后的故事，更為未來的發(fā)展方向打下了堅實的基礎(chǔ)。本報告將呈現(xiàn)出我們在預(yù)算管理、成本控制及財務(wù)風(fēng)險評估等方面的重要發(fā)現(xiàn)與觀點，力求為各位同仁提供一份具有借鑒意義的財務(wù)述職報告范文。

財務(wù)年終述職報告 1

20xx年悄然走過，新的一年已經(jīng)悄然開啟。

回首過去的一年，令人振奮。20xx年初，我積極響應(yīng)公司改革，競聘上財務(wù)部部長一職。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作重心放在服務(wù)、規(guī)范和創(chuàng)新上，深刻認(rèn)識到，只有做好服務(wù)才能提升工作質(zhì)量，只有堅持規(guī)范才能降低風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能實現(xiàn)價值；明確以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重，以制度建設(shè)為根本的工作理念；立足于常規(guī)工作，展望重點任務(wù)。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部各項工作較為圓滿完成。

一、20xx年重點工作

（一）以財務(wù)保障為出發(fā)點，積極籌措資金

公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠和利潤均實現(xiàn)了大幅增長，生產(chǎn)資金較為充裕。但鑒于公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，為了保障正常生產(chǎn)所需資金，20xx年，我公司主動尋求改變過去單一依賴工商銀行的模式，與中國銀行建立了信貸合作，獲得了3000萬元的貸款。這一決策極為及時，使得在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控、貨幣政策收緊的情況下，我公司經(jīng)營能夠保持平穩(wěn)。

（二）以效益為目標(biāo)，確保重點支出

企業(yè)的最終目標(biāo)體現(xiàn)于效益之中。對此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1、在選擇貸款銀行時，不僅要關(guān)注利率水平，更要看重其服務(wù)的質(zhì)量與效率。20xx年我公司在中國銀行的借貸，相比于其他銀行，利息支出減少了8萬元。在日常票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中，我們始終進行多方比較，選擇利率最低、效率最高的銀行。

2、20xx年公司新建了4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，并購置了一部分現(xiàn)代化設(shè)備。我部門在確保重點項目支出的積極引導(dǎo)其他用款單位關(guān)注資金使用效果，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

（三）以制度建設(shè)為抓手，增強制度約束的覆蓋面

20xx年，繼續(xù)將制度建設(shè)置于更加顯著的位置，以制度來規(guī)范工作和行為。

1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，對公司出差人員借支的金額和期限進行明確規(guī)定，對逾期未報賬者計算應(yīng)付利息。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的定期對賬制度，借此不僅收回了部分貨款，還及時發(fā)現(xiàn)并解決了公司存在的一些問題，例如有職工向客戶單位借款2.6萬元的問題得到了妥善處理。

（四）以團隊建設(shè)為基礎(chǔ)，擴展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟活動愈發(fā)復(fù)雜，同時財務(wù)運營的規(guī)模也在不斷擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，也增加了財務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，團隊建設(shè)顯得尤為重要和緊迫。

1、增強員工的責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)向前、干凈做事的良好氛圍。

2、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。堅持扎實內(nèi)功，不斷提升財務(wù)人員的操作技能，財務(wù)部實施了會計電算化。

3、強化零件計價管理。通過引進專業(yè)力量，進一步提升了成本計價的水平。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，強化工作效能建設(shè)，提升整體隊伍形象。

總體來說，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財務(wù)團隊的共同努力下，我們較好地完成了年初制定的工作計劃。對此，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心、支持和幫助表示誠摯的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度偏低，學(xué)習(xí)不夠深入，追求實效的傾向較明顯，創(chuàng)新不足；

2、忙于應(yīng)付日常事務(wù)，缺乏前瞻性和系統(tǒng)性研究，財務(wù)管理的前移速度比較緩慢；

3、財務(wù)分析與預(yù)測水平亟待提升，財務(wù)信息對決策的實用性需增強；

4、管理上較為粗放，缺少對項目經(jīng)費使用的跟蹤與評估；

5、報表的準(zhǔn)確性有待提高，尤其是現(xiàn)金流量表的科目歸屬存在問題，例如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中顯示的銀行貸款還款支出與實際不符；

三、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面推出，20xx年的社會經(jīng)濟形勢將會發(fā)生深刻改變。這其中蘊藏著巨大的機會，也存在著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。若能繼續(xù)擔(dān)任財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將一如既往地做好服務(wù)，嚴(yán)格把控規(guī)范，努力推動創(chuàng)新，探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新問題，逐步建設(shè)財務(wù)部成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展提供良好的財務(wù)保障和服務(wù)。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性的前提下，著力加強財務(wù)預(yù)測和分析，嘗試編制財務(wù)規(guī)劃。

（二）健全經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制，切實防范財務(wù)風(fēng)險。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核制度和有效的內(nèi)部激勵機制。

（四）建立健全集中采購管理機制，建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購進行公開招標(biāo)，最大程度降低成本。

述職人：

財務(wù)年終述職報告 2

公司財務(wù)年終述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財務(wù)與內(nèi)控工作，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分得到公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持，我與財務(wù)團隊通力協(xié)作，圍繞年度財務(wù)工作目標(biāo)，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，深化財務(wù)管理體制改革，力求強化業(yè)務(wù)的平穩(wěn)和可控運行，為實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)貢獻了力量。

一、圓滿完成國家審計署的現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署審計期間，我們?nèi)σ愿埃M行了自查與整改，并及時跟蹤反饋，確保審計工作的順利進行。各單位成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的組織架構(gòu)，由財務(wù)部門協(xié)調(diào)，建立了高效溝通機制，及時解決現(xiàn)場審計中發(fā)現(xiàn)的十余個問題；根據(jù)公司審前工作會的要求，迅速安排省公司及各部門對照內(nèi)控制度進行嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)事項200余項；聯(lián)合省公司和相關(guān)部門共同審核、把關(guān)審計中提交的各類資料；針對審計組反饋的32個審計記錄，迅速組織財務(wù)及相關(guān)部門進行認(rèn)真核對，深入研究討論，反復(fù)修訂回復(fù)，確保從法律和政策法規(guī)角度給予合理解釋。

通過“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、細致、周全”的努力，公司順利通過審計署的嚴(yán)格考核，并獲得了審計組的高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新進展。

在核算體系改革方面，以“推動財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為核心，組織本部和省內(nèi)業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)7.0系統(tǒng)的管理與操作流程，積極調(diào)整核算流程，經(jīng)過30名財務(wù)人員歷時一個月，完成了近十萬條信息的數(shù)據(jù)設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，成功實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的平行運行。雖然平行運行帶來了核算工作量的增加，但在人員不足和工作量大的情況下，財務(wù)團隊加班加點，任勞任怨，為提升信息透明度、優(yōu)化核算流程、加強基層監(jiān)控奠定了良好的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面，我們積極借鑒建筑行業(yè)的定額管理理念，經(jīng)過調(diào)研、總結(jié)和軟件開發(fā)的各個階段，取得了板塊的認(rèn)可，并受托進行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣。目前，系統(tǒng)已成功開發(fā)并預(yù)計在第一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，這將為公司貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制方法、推進管理下沉打下堅實基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，經(jīng)過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對資金的實時監(jiān)控，確保與業(yè)務(wù)和零售系統(tǒng)之間的信息共享與自動控制，資金的自動轉(zhuǎn)賬，收付款憑證的自動生成，賬戶余額的實時監(jiān)控。這為進一步降低資金風(fēng)險、提高核算速度和質(zhì)量提供了便利的信息平臺，是資金管理領(lǐng)域的一次重要變革。

三、資金與資產(chǎn)管理能力不斷提升。

在資金管理方面，以“減少冗余資金、增強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年沒有重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、POS機推廣和銀行賬戶管理，有效減少了在途資金，確保資金安全，截至目前，實施上門收款的加油站數(shù)量達到1241座，較去年增加147座，上門收款率提升至87%；POS機刷卡結(jié)算金額達8.9億元，同比增長8.5倍；清理和合并冗余賬戶39個，賬戶數(shù)量控制在生產(chǎn)經(jīng)營最低限度。積極落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理的自查達100%，省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋率達60%，并根據(jù)板塊的要求，成立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，問題整改超過500項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、制定預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促省公司加快轉(zhuǎn)資進度，截至目前在建工程余額為61596萬元，相比年初的在建工程占資產(chǎn)總額的比重降低了0.67個百分點。依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效解決了信息不對稱的問題，全年進行695萬元的固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥，編制資產(chǎn)卡片5萬余張，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的使用價值，并對各項資產(chǎn)進行了全面清查，盤虧、損壞、報廢資產(chǎn)的情況進行了詳細統(tǒng)計，符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)達到335項，為之后優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、重視過程、加強監(jiān)督，預(yù)算管理水平逐步提升。

一是實現(xiàn)了月度滾動預(yù)算與資金聯(lián)動控制的進一步加強，省公司由被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訄?zhí)行，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達范圍內(nèi)；二是通過整理第一手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，預(yù)算匯報圓滿完成。

五、法律意識逐步增強，稅務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，取得了顯著成績。一是通過努力，湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率再次降低，年節(jié)約稅收800余萬元；二是通過積極協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地稅務(wù)部門糾正了零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的不當(dāng)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，改善了企業(yè)的納稅環(huán)境；三是成功實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提升管理水平、改善企業(yè)形象提供了優(yōu)良平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性進展；四是組織一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并基于檢查結(jié)果制定了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六、增強力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)的財務(wù)力量，強化機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，增強兩級機關(guān)財務(wù)部門的核心力量，推動地市營銷中心的財務(wù)隊伍發(fā)展，逐步提高基層的財務(wù)管理能力；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共計參加內(nèi)外部培訓(xùn)500余人次，重點圍繞資金、資產(chǎn)、稅務(wù)及財務(wù)系統(tǒng)更替等關(guān)鍵技能，迅速提升各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)知識儲備；三是將理論與實踐結(jié)合，積極探討財務(wù)管理中的熱點、難點問題，舉辦不同層次的財務(wù)研討會4次，在省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財務(wù)團隊在技能操作型向?qū)W術(shù)研究型的轉(zhuǎn)變。

七、加強執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

公司的內(nèi)控工作以提升管理水平為宗旨，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”為目標(biāo)，持續(xù)加大內(nèi)控執(zhí)行力度，豐富內(nèi)控檢查與測試手段。

財務(wù)年終述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

在過去的一年中，財務(wù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，圓滿完成了既定的各項任務(wù)?，F(xiàn)將財務(wù)部一年來的工作情況匯報如下：

一、年度量化指標(biāo)完成情況：

公司給財務(wù)部設(shè)定的量化指標(biāo)主要有五項：資金上存率須達到95%以上，而我們財務(wù)部實現(xiàn)了98%的資金上存率；年末貨幣資金余額需達到8000萬元以上，實際完成14200萬元，主要因購置設(shè)備支出2800萬元導(dǎo)致本部目標(biāo)未達標(biāo)；第三，新開項目資金策劃率要求100%，本年度新開了四個項目，均完成了項目資金策劃；第四，全司利潤總額目標(biāo)為8500萬元，實際完成8560萬元；信貸業(yè)務(wù)辦理投訴率要求為0，財務(wù)部全年辦理各類信貸業(yè)務(wù)無一投訴，做到了快速、準(zhǔn)確。

二、主要工作回顧：

在20xx年度，財務(wù)部圍繞六個關(guān)鍵方面進行工作：

一是強化財務(wù)基礎(chǔ)工作與精細化管理，統(tǒng)一公司財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)與管理流程，推動規(guī)?；l(fā)展；

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提升財務(wù)規(guī)劃的前瞻性，效果逐步顯現(xiàn)；

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)運作的現(xiàn)金流，在整個年度中共收回7160萬元資金，并向局借款2.34億元，同時辦理承兌匯票131筆，金額達到8533萬元，全面保障了公司經(jīng)營需求；

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能，及時為領(lǐng)導(dǎo)和各單位提供必要的數(shù)據(jù)支持，滿足各方的財務(wù)需求；

五是加強財務(wù)審查及內(nèi)部控制管理，重點防范財務(wù)風(fēng)險；

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升團隊理論水平，定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法規(guī)，以增強政策執(zhí)行能力。

三、存在的問題與不足：

在20xx年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下幾點不足，需在今后的工作中加以改進：

一是部門間溝通仍需進一步加強；

二是部分分公司的上交資金未能及時收回；

三是財務(wù)部門未能深入分公司和項目獲取一線信息；

四是個人工作作風(fēng)有待進一步改善。

四、20xx年財務(wù)工作的展望：

在20xx年，我們將在繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，著重開展以下工作：

一是前期策劃、事前預(yù)判，確保年度財務(wù)策劃科學(xué)合理，做到事前有依據(jù)、事后有憑證；

二是加強對資金的集中調(diào)控能力；

三是利用審計手段，加強審計監(jiān)督與結(jié)果考核，確保公司安全運營；

四是推動財務(wù)管理數(shù)字化，將定性分析盡可能轉(zhuǎn)化為定量數(shù)據(jù)。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和財務(wù)部全體員工的配合！希望大家在新的一年里繼續(xù)支持我的工作，讓我們共同努力，為公司的進一步發(fā)展貢獻力量。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

財務(wù)年終述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，新的一年悄然來臨。我在局黨組及局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的鼎力支持和積極配合下，我們?nèi)幧舷聢F結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，努力圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、強化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

作為財務(wù)處長，我明白肩負(fù)著重任與責(zé)任。為了更好地履行職責(zé)，我始終將學(xué)習(xí)視為一項重要任務(wù)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是深入研讀了重要思想和理論研討會上的講話。通過深入學(xué)習(xí)與思考，我更加理解了重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵，同時也深刻領(lǐng)會到發(fā)展是執(zhí)政興國的首要任務(wù)。這顯著提升了我的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作能力。

我加強了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性極強的領(lǐng)域，尤其是近年來預(yù)算體制改革的推進，新政策、新規(guī)定層出不窮。為此，我積極組織處室同事們及時學(xué)習(xí)國家和地方新出臺的財經(jīng)政策與法規(guī)，同時利用業(yè)余時間自學(xué)計算機操作和英語等知識，并順利通過了全國會計師資格考試，提升了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為更好地完成本職工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強收費管理力度，實現(xiàn)穩(wěn)中有升的收入。

收費是本事業(yè)經(jīng)費的主要來源，因此加強收繳工作的管理至關(guān)重要。我們始終把收費工作視為頭等大事，通過靈活運用財務(wù)手段，不斷提高籌資和理財水平。

在經(jīng)歷了非典影響，收費環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下，我們明確了增收補缺口、超收保平衡的思路，重點開展了以下幾項工作：

一是完善激勵機制。年初，我們在研究上級文件精神的基礎(chǔ)上，制定了有關(guān)執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法，明確對執(zhí)行出色的人員的獎勵政策，極大地激發(fā)了一線執(zhí)法人員的積極性。

二是理順分局財務(wù)關(guān)系。我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修訂了強化財務(wù)收支管理的暫行辦法，進一步明確了收支核定、分類管理、超獎短罰的財務(wù)體制，有效調(diào)動了各級單位的增收節(jié)支積極性。

三是加強對收費工作的監(jiān)督，定期通報各局和分局的收入完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

在過去一年中，盡管面臨非典的影響以及國家對行政事業(yè)性收費減免的政策，我們?nèi)匀煌ㄟ^全體干部職工的共同努力，系統(tǒng)共完成各項收入xx萬元，超額完成年度預(yù)算的xx%，再創(chuàng)歷史新高。其中，行政收費完成xx萬元，超預(yù)算xx%；罰沒收入完成萬元，超預(yù)算萬元，比去年同期增加了萬元，增長率達到xx%。

三、合理安排收支預(yù)算，切實保障資金供給。

財務(wù)預(yù)算是單位正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的重要保障。認(rèn)真編制年度預(yù)算顯得尤為重要。為此，我們在編制預(yù)算時高度重視，結(jié)合以往經(jīng)驗，圍繞預(yù)算體制改革的新要求，探索新的工作思路，在實踐中不斷完善相關(guān)程序。

通過全體財務(wù)工作者和各處室的密切配合，我市的預(yù)算編報工作受到省局的高度評價，并為全省爭得了良好的成績。

我們的科學(xué)預(yù)算編報也為收入返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、強化溝通協(xié)調(diào)，爭取上級資金支持。

為了改善辦公條件，在局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下，我局辦公樓于去年正式開工。然而，工程需要大量資金，加上政策增資需求，使得資金顯得非常緊張。在此背景下，我們始終把干部職工的切身利益作為工作的出發(fā)點，積極研究政策，尋找解決方案。在確保收入的多方渠道爭取省局和省財政的資金支持。經(jīng)過不懈努力，成功爭取回辦公樓專項資金xx萬元、政策優(yōu)惠資金xx萬元、非典專項資金xx萬元及困難補助資金xx萬元。這些資金為確保系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)及干部職工福利發(fā)揮了重要作用。

五、加強基建政策研究與財務(wù)管理。

為改善基層辦公條件，省局積極向財政爭取資金，投入力度前所未有。為了加強對基建資金的管理以及規(guī)范財務(wù)工作，我們學(xué)習(xí)了國家的相關(guān)法規(guī)，并結(jié)合實際情況，制定了基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法，明確從項目申請到年度決算的各個環(huán)節(jié)，確保財務(wù)管理有章可循，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。

六、規(guī)范票據(jù)管理，全面提升管理水平。

一是對舊票進行清理；二是啟用新票；三是實現(xiàn)票據(jù)的微機化管理，為提升票據(jù)管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。

七、在抓好重點工作的其他工作同樣取得了良好成績。

一是為系統(tǒng)各產(chǎn)權(quán)單位辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢；二是開展了xx年度會計法執(zhí)行檢查；三是進行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目支出專項檢查；四是為系統(tǒng)內(nèi)x個會計單位換發(fā)了罰沒許可證；五是會同辦公室收取職工購房款x萬元；六是為市局機關(guān)及x個專業(yè)分局的干部職工發(fā)放住房公積金xx萬元。

經(jīng)過一年的努力，盡管任務(wù)繁重、瑣碎復(fù)雜，但我們憑借強烈的事業(yè)心與責(zé)任感，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，使得各項工作得以有序推進。全體同事毫無保留地付出加班加點的努力，正是這種奉獻精神使得我們處的工作井然有序。

以上是我處一年來的主要工作情況，雖取得了一些成績，但我個人還有許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾點：

一是對理論學(xué)習(xí)的深入程度不足，往往偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

二是工作創(chuàng)新意識不夠強；

三是對同事的關(guān)心與幫助有待加強；

四是工作溝通與方法尚需改進，特別是在對不可報銷項目的解釋上做得不夠。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我及處室提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，爭取做一名合格的人民公仆。

財務(wù)年終述職報告 5

在公司董事會和總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)董事會和總經(jīng)理20xx年度工作報告及任務(wù)要求，結(jié)合我分管的工作實際，現(xiàn)將我這一年的工作述職如下：

一、20xx年工作任務(wù)完成情況

(一)董事會事務(wù)

1、負(fù)責(zé)籌備年度董事會及股東大會，整理會議議程及材料，確保董事長更換、重大項目投資及年度報告等重要事項順利通過，并與董事及獨立董事保持積極溝通。

2、切實履行中國證監(jiān)會及深交所對上市公司信息披露的相關(guān)要求，及時與監(jiān)管機構(gòu)溝通，順利完成信息披露工作，受到了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的認(rèn)可，公司的信息披露工作被深交所評定為優(yōu)良。

3、接受了來自中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的月度、季度檢查，包括獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用的審查，以及三年巡檢的復(fù)核，提交了有關(guān)提升上市公司質(zhì)量的專項報告。

4、完成季報、年報工作，與會計師事務(wù)所開展溝通，提出解決歷史問題的方案，確保會計師事務(wù)所出具無保留意見的審計意見。

(二)財務(wù)管理

1、在公司內(nèi)全面推進預(yù)算管理，重點關(guān)注銷售、成本（費用）、現(xiàn)金流及項目預(yù)算管理，實施收支兩條線的管理模式，為公司制定合理、公正、透明的考核指標(biāo)提供了依托。

2、建立統(tǒng)一的融資資金管理體系，有效控制資金規(guī)模并進行有償使用，成功將公司資產(chǎn)負(fù)債率從期初的68.63%降至59.27%，實現(xiàn)了控制在60%以內(nèi)的目標(biāo)。協(xié)調(diào)國資委通過國有股權(quán)質(zhì)押貸款1億元及外部短期融資1億元，緩解了銀行倒貸和償還訴訟借款的壓力。

3、根據(jù)各單位的經(jīng)營計劃，及時做好跟蹤考核工作，針對重點單位進行專題分析，并根據(jù)宏觀形勢及經(jīng)營過程中出現(xiàn)的趨勢性問題，及時提出建設(shè)性建議。

4、組織公司管理人員及財務(wù)人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于經(jīng)營單位開支權(quán)限的規(guī)定，加強對新會計制度的監(jiān)督和指導(dǎo)，重點檢查《經(jīng)營單位開支權(quán)限暫行規(guī)定》、《現(xiàn)金及支票管理制度》的執(zhí)行情況。

5、開展資產(chǎn)盤點工作，掌握資產(chǎn)實際情況，并根據(jù)分析結(jié)果預(yù)估損失，確保對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量有清晰的認(rèn)識，加強對應(yīng)收款項的清理及存貨管理。

6、與計算機管理部門和財務(wù)部門合作，進行集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化選型的調(diào)研、考察及培訓(xùn)，為完善財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺積累基礎(chǔ)。

(三)稅務(wù)管理

1、積極應(yīng)對國稅、地稅的多次檢查，及時協(xié)調(diào)解決問題，避免了相關(guān)罰金及滯納金。

2、通過與稅務(wù)部門溝通，房地產(chǎn)公司“一品星海”一期項目實現(xiàn)了營業(yè)稅和所得稅的緩繳，部分契稅得以免征，成功策劃土地增值稅實現(xiàn)零負(fù)擔(dān)。

3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高稅收籌劃意識。

(四)解決歷史遺留問題

關(guān)于大廈問題

大廈的相關(guān)問題始于20xx年，股份公司因代理229萬美元業(yè)務(wù)而被追溯連帶責(zé)任，經(jīng)過訴訟調(diào)解后，公司于20xx年同意將相關(guān)在建工程以2300萬元的低價處理。接手該項目后，簽訂合同并找到了高效的資金回收方案，并協(xié)調(diào)解決了項目抵押和查封的問題，最終款項全部收回。

(五)房地產(chǎn)公司財務(wù)管理

1、嚴(yán)格控制公司授權(quán)的財務(wù)開支，對不合理的支付及時制止，確保成本有效控制。

2、調(diào)配資金，及時償還到期的銀行個人理財貸款2億元。

3、為地產(chǎn)項目籌集到2.24億的資金。

(六)改制工作

1、在改制工作列入計劃后，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和改制方案，在較短時間內(nèi)完成了國資委及政府的審批工作。

2、關(guān)于改制的信息披露工作，已向集團做出提示公告，并與證監(jiān)會及深交所進行有效溝通，形成了相關(guān)材料。

二、存在的問題：

在20xx年，工作繁多且協(xié)調(diào)任務(wù)重，對內(nèi)溝通時未能妥善處理關(guān)系，導(dǎo)致工作處理方法簡單，缺乏靈活性。由于長時間在政府任職，轉(zhuǎn)型至企業(yè)后未能迅速適應(yīng)企業(yè)文化及人際交往方式，對待同事及下屬時有時顯得過于直接，缺乏耐心，造成了一定的隔閡，對工作產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、20xx年的工作計劃：

1、完成改制后的企業(yè)調(diào)帳及新會計制度下的核算工作;

2、積極準(zhǔn)備20xx年的審計和決算工作;

3、制定并實施20xx年度經(jīng)營單位指標(biāo)考核工作，努力建立新考核體系;

4、做好財務(wù)分析，并針對公司的重大問題提出解決建議;

5、按時完成年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;

6、推進集團計算機網(wǎng)絡(luò)管理工作;

7、全力做好融資工作，支持經(jīng)營發(fā)展需要;

8、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊素質(zhì);

9、提升自身的協(xié)調(diào)能力，改進工作方法，完成董事會及總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

財務(wù)年終述職報告 6

在各位同事的大力支持與配合下，財務(wù)部以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，圓滿完成了年度的各項財務(wù)工作，積極配合分公司及外部合作伙伴的業(yè)務(wù)需求，及時并準(zhǔn)確地為公司高層及相關(guān)政府部門提供了必要的財務(wù)數(shù)據(jù)。然而，在成就的背后，我們也清楚地意識到存在的一些不足之處。

以下是我對財務(wù)部20xx年度工作的

一、公司本部的財務(wù)管理與核算

(一)作為職能部門，我們持續(xù)合理控制成本與費用，以“嚴(yán)謹(jǐn)、細致”的工作態(tài)度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與管理職能。這一年，財務(wù)部在成本控制方面有了顯著的進步。隨著公司業(yè)務(wù)的擴展，新項目的前期投資較大，導(dǎo)致成本費用相應(yīng)增加，日常辦公用品和設(shè)備的開支也不容小覷。財務(wù)部積極主動與行政部門合作，在采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，成功實現(xiàn)了一定的成本控制成效。

(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作主要包括：

1、在借款、費用報銷及審核等環(huán)節(jié)，我們始終堅持原則，嚴(yán)格遵循公司的財務(wù)管理制度，拒絕任何不合理的借款和費用報銷申請。

2、在憑證審核中，我們認(rèn)真審查每一張憑證，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)，確保不把問題帶入下一個環(huán)節(jié)。

3、我們每月為100多位員工進行工資核算，這是財務(wù)部最繁重的工作之一。除了發(fā)放工資外，我們還需為新入職員工詳細講解工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，因此財務(wù)人員必須保持耐心與細致，力求減少乃至消除錯誤的發(fā)生。經(jīng)過努力，公司基本上能夠按時發(fā)放員工工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票的購買與管理、臺賬的登記等工作。

5、執(zhí)行各項政府相關(guān)部門的工作要求，包括公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計以及季度向統(tǒng)計局的申報等任務(wù)。

6、催收款項是財務(wù)部門的重要工作，但由于多種原因，工程款項的催收難度加大，盡管我們盡力而為，仍然未能達到理想效果。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部面臨的工作量越來越大，而財務(wù)人員的數(shù)量卻沒有相應(yīng)增加。但我們能夠按照輕重緩急，有序地開展工作的方式，圓滿完成了日常核算，并及時提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了各部門及外部機構(gòu)的需求。

二、分公司及合作伙伴的財務(wù)核算

(一)在經(jīng)營部的協(xié)助下，我們積極跟進收取各分公司的款項，基本能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時完成款項的收取。由于A分部的業(yè)務(wù)量大幅增加，B、C和D分公司的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由總公司開具發(fā)票及收取合作款，導(dǎo)致我們的工作量顯著上升。例如，A分部的年產(chǎn)值較20xx年增長了50%；而對B、C和D分公司的發(fā)票開具及款項收取、核算退回等工作，財務(wù)部均給予了全力配合。

(二)今年合作伙伴的業(yè)務(wù)量也有了顯著增加，這部分利潤在公司整體利潤中占比相對較高。在與合作方的發(fā)票開具、款項催收等工作中，財務(wù)部同樣全力配合，得到了合作方的充分認(rèn)可與肯定。

三、存在的問題與改進空間

在過去的一年中，財務(wù)部仍有一些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未能做到的地方。例如，資產(chǎn)實物性管理的建章立制尚顯不足，管理費用控制也有待加強，財務(wù)核算程序的規(guī)范性以及財務(wù)管理表格的統(tǒng)一性需提升。向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)及實施財務(wù)分析的能力有待加強。在我們的工作中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)管理方面較為薄弱，日常成本支出缺乏規(guī)范，這些都應(yīng)是20xx年財務(wù)管理需要著重解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司管理、經(jīng)濟行為規(guī)范化及提升企業(yè)競爭力等方面還有很大的提升空間。我們將不斷總結(jié)與反思，努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)與時代的發(fā)展，與各位同仁共同進步，與公司共同成長。

財務(wù)年終述職報告 7

時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼來到了20xx年。在過去的一年中，我始終秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信，勤奮努力”的工作原則，順利完成了年度目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。這一切的成就都離不開財務(wù)科全體同仁的共同努力，也得益于院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的大力支持，更少不了大家的幫助。我想借此機會向大家表示衷心的感謝，感謝你們的付出和支持!我將簡要匯報我在日常工作中所做的幾項主要工作：

1、加強學(xué)習(xí)，提升自我，增強廉潔意識。通過參與公司的各類組織活動和政治學(xué)習(xí)，我嚴(yán)格按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔要求，常態(tài)化學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)及廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，不斷增強對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。始終牢記自己為人民服務(wù)的宗旨，時刻自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)和法律法規(guī)，提升自我拒腐防變的能力。

2、正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行職責(zé)。我會根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，做到在制度內(nèi)不缺位，制度外不越位，切實履行好自己的工作職責(zé)。在工作中，一切嚴(yán)格按照原則和制度辦事，確保對各類費用和工程結(jié)算票據(jù)進行仔細審核，再逐級審批，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各相關(guān)部門的工作。在我負(fù)責(zé)xx煤礦財務(wù)期間，能夠與總公司和各兄弟部門緊密合作，團結(jié)一致，高效推進各項工作，確保了我們的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

4、注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提升，提高自身的黨性修養(yǎng)與政治理論水平，努力提升工作能力。在工作中減少應(yīng)酬，將更多時間投入到學(xué)習(xí)和深化工作思考上;保持生活簡樸和勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，做到艱苦奮斗;不參與人情事務(wù)，依法依規(guī)辦事。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各類費用和工程結(jié)算管理規(guī)定，力求節(jié)約，降低成本，提高整體工作效益。

6、認(rèn)真落實自己分管的各項工作，積極與科室人員合作，共同攻克工作中的難點，確保各項工作順利推進。

財務(wù)年終述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

回顧20xx年，我對自己的工作進行了深刻反思。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，財務(wù)團隊努力拼搏，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。在此期間，我們?nèi)w財務(wù)人員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，嚴(yán)格遵循管理規(guī)范，在財務(wù)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理、經(jīng)營決策參與、強化支撐服務(wù)、加強財務(wù)檢查及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面都做了扎實的工作，達成了預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了自身，提高了財務(wù)管理水平。

以下是我的工作履職情況：

作為財務(wù)部主任，我的工作宗旨是組織財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，開展日常財務(wù)核算與監(jiān)督，按時完成上級布置的各項財務(wù)任務(wù)。我的具體工作職責(zé)包括：

1、貫徹國家財經(jīng)政策及會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織會計核算與監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，確保收入不出現(xiàn)跑、帽、滴、漏現(xiàn)象。

3、健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查，確保貨幣資金和其他流動資產(chǎn)的安全。

4、負(fù)責(zé)催繳用戶欠費及整理資產(chǎn)損失報批資料，積極與相關(guān)部門溝通處理待審批的資產(chǎn)損失。

5、對月報、季報、年報的合法性與真實性負(fù)責(zé)。作為主任，我主要從以下幾個方面開展工作：

1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升精細化管理水平

信息是企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息的科學(xué)性對財務(wù)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求，特別是上市后，稅控監(jiān)管和審計力度加大，投資者對財務(wù)信息的敏感性也有所提高。我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)財稅法規(guī)，及時、準(zhǔn)確地編制各類財務(wù)報表，確保會計信息真實、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，增強前瞻性財務(wù)規(guī)劃

全面預(yù)算的編制以業(yè)務(wù)計劃為基礎(chǔ)，層層落實至具體的預(yù)算數(shù)據(jù)，并由相關(guān)部門審核，確保公司的運營策略與資源配置趨于統(tǒng)一，有效避免孤立及僵化的預(yù)算編制。在預(yù)算分解過程中，我們向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)及面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，使每個人明確任務(wù)與責(zé)任，這實際上是一個逐級承諾的過程。在實施過程中，我們注重對差異的跟蹤分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不符的數(shù)據(jù)，全面預(yù)算管理工作已初見成效，在推動經(jīng)營發(fā)展和資源配置方面發(fā)揮了重要作用。

3、積極探索財務(wù)角色轉(zhuǎn)變，提升管理水平

面對公司發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，財務(wù)人員主動更新觀念，不再單純地將自己視為“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而是把公司的發(fā)展視為自己的職責(zé)，真正轉(zhuǎn)型為“參謀助手”，全面提升管理水平，從戰(zhàn)略高度為公司決策提供支持，積極參與到經(jīng)營決策的制定中?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析和合理的資源配置，保障了公司績效指標(biāo)的良好完成，有效提升了財務(wù)管理水平。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理配置資源

服務(wù)意識是企業(yè)文化的重要組成部分，我深知作為管理者要有強烈的服務(wù)意識，并在團隊中傳播這種意識。其他部門反映，財務(wù)部的服務(wù)意識明顯提升。

5、加強財務(wù)檢查與內(nèi)控管理，防范資金風(fēng)險

資金是企業(yè)運轉(zhuǎn)的血液，為此，我們建立了營業(yè)款三級稽核管理制度，完善了營業(yè)款和單據(jù)的交接手續(xù)，從而降低資金風(fēng)險。根據(jù)公司的資金管理規(guī)定，我們強化了與銀行的溝通，增加了劃款頻次，提升資金使用效率。制定了季度財務(wù)檢查制度，重點檢查印鑒分管情況及資金、存貨管理等方面存在的問題，并及時進行整改。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，打造優(yōu)秀財務(wù)團隊

優(yōu)秀的團隊需要扎實的理論基礎(chǔ)，我們有計劃地組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升對政策的理解能力，增強學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并將所學(xué)運用于實際工作中。

存在的主要問題：

雖然20xx年取得了令人滿意的成績，但在看到成績的我們也應(yīng)正視不足之處，以下幾個方面需要在今后的工作中改進：

1、部門之間的溝通仍需增強。

2、面對復(fù)雜問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

3、領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的不夠充分。

4、制定的部分規(guī)章制度流于形式。

財務(wù)年終述職報告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

我想對公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們的這次鍛煉與提升機會表示衷心的感謝。我也由衷感謝在過去一年中對我工作給予支持和幫助的主管領(lǐng)導(dǎo)及同事們，感謝你們對我工作的指導(dǎo)和生活上的關(guān)懷，我深感榮幸。我圓滿地完成了自己的本職工作，履行了作為財務(wù)人員的職責(zé)?，F(xiàn)在，允許我就這一年的工作情況作如下請大家給予指正：

回顧這一年，既緊張又充實的工作過程讓我收獲頗豐。我認(rèn)識到，管理企業(yè)的財務(wù)工作是一項極具專業(yè)性的任務(wù)，作為一名財務(wù)人員，掌握扎實的專業(yè)知識是做好工作的基礎(chǔ)。我不斷學(xué)習(xí)《會計法》和《企業(yè)會計制度》，深入了解初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)及相關(guān)管理制度。工作中的壓力驅(qū)動我不斷進步，處在這樣的緊張工作環(huán)境中，我總能找到成長的動力。在面對復(fù)雜問題時，我都會虛心向我的導(dǎo)師和同事請教，取長補短。因為我深知，財務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個方面，對企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。從原始憑證的審核到記賬憑證的填寫，從會計賬簿的登記到最終生成準(zhǔn)確的財務(wù)報表，這一切都是為幫助公司領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成本以及現(xiàn)金流，從而做出明智的經(jīng)濟決策提供支撐。而在此過程中，始終堅持實事求是的工作原則，是我工作的重中之重。我按時收集各項目部的工程量報表及財務(wù)明細，及時登記資金回收臺賬，確保生活費發(fā)放的及時性，并認(rèn)真填寫經(jīng)濟活動分析報告、整理記賬憑證和材料盤點表，做好財務(wù)檔案的管理工作。協(xié)助各項目部的日常工作，鍛煉了我的責(zé)任感和耐心，我以熱情的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)高效的成果，樹立了個人的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，回首我過去一年的工作，雖然在自身職責(zé)范圍內(nèi)做出了一些努力，取得了一定的成績，但與公司目標(biāo)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)相比，仍有很大差距。特別是在業(yè)務(wù)能力方面，我還有待進一步提升。我決定將此次述職評議作為契機，虛心接受大家的建議，認(rèn)真對待我的職責(zé)，用更飽滿的熱情和端正的工作態(tài)度深入研究業(yè)務(wù)知識，持續(xù)提升我的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以期在來年實現(xiàn)個人職業(yè)和生活的更高理想。

感謝大家的傾聽！