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保險(xiǎn)公司綜合管理職位工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用5篇)

615個(gè)月前

我將深入探討在過(guò)去一年中所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)細(xì)致的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,我們不僅提升了客戶滿意度,也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位。報(bào)告將重點(diǎn)分析管理策略的調(diào)整、數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用以及對(duì)客戶需求的深入理解,力求為未來(lái)的發(fā)展提供可行的建議與方向。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的行業(yè)環(huán)境中,綜合管理的重要性愈發(fā)凸顯,而我將把這些重要的發(fā)現(xiàn)與實(shí)踐分享給大家。

保險(xiǎn)公司綜合管理崗述職報(bào)告

保險(xiǎn)公司綜合管理崗述職報(bào)告 第1篇

 一、增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),明確自己的職責(zé)定位。

在我看來(lái),做好工作的首要前提是對(duì)自身能力的合理評(píng)估,以及對(duì)崗位職責(zé)的清晰認(rèn)知。作為一名主管,我為自己設(shè)定的角色是:關(guān)注整體,聽從指示,積極配合負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常工作。也要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)控管理提出建議,并不斷提升個(gè)人的專業(yè)技能。一旦明確了這一定位,我在工作中就能夠做到有的放矢,合理安排精力,全身心投入其中。當(dāng)前,我與團(tuán)隊(duì)其他成員之間的職責(zé)劃分尚需進(jìn)一步明確,下步我們需細(xì)化分工,以避免職責(zé)盲區(qū),有效提升工作效率。

 二、努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與管理水平。

在我進(jìn)入保險(xiǎn)公司工作多年后,主要從事后臺(tái)支持工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)歷,而新崗位需要我迅速轉(zhuǎn)變角色,能夠在陌生的領(lǐng)域中有所成就。在工作中,許多問(wèn)題其實(shí)并不復(fù)雜,但由于知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不足,往往只能慢慢摸索,事半功倍。在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)中,能力尤為重要,稍有不慎就可能被淘汰。我必須警惕,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。因此在過(guò)去一年里,我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時(shí)間都投入到學(xué)習(xí)中,營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),我如饑似渴地吸收,力求在崗位上做出更大的成績(jī),避免在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)知識(shí)不足的尷尬。我意識(shí)到,做一份工作很容易,但想做好卻并不簡(jiǎn)單。

 三、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。

沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直強(qiáng)調(diào)的。作為管理者,必須在遵守規(guī)章和紀(jì)律上樹立榜樣。俗話說(shuō):“罵聲不如行動(dòng)”,如果在臺(tái)上說(shuō)得好聽,在實(shí)踐中卻相反,會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生不良影響。自上任以來(lái),我注重保持自身言行一致,要求下屬做到的,我自己首先堅(jiān)決執(zhí)行,要求部屬不能做的,我也會(huì)帶頭不去違反。得益于此,我在這方面得到了較高的評(píng)價(jià)。我也要克服長(zhǎng)期從事支持工作帶來(lái)的惰性,嚴(yán)格要求自己,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,以積極的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

 四、不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。

在以前的工作中,或許習(xí)慣了一人一崗的分工,工作態(tài)度有些浮于表面,而現(xiàn)在初次進(jìn)入創(chuàng)業(yè)階段,我才意識(shí)到每項(xiàng)工作都需親自參與,且缺少明確的開展思路,這經(jīng)常讓我感到無(wú)從下手。在經(jīng)歷了幾次挫折后,我意識(shí)到,作為管理者,個(gè)人的力量是有限的,要實(shí)現(xiàn)大的目標(biāo),必須整合和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量,利用集體智慧來(lái)解決問(wèn)題。管理是一門藝術(shù)。然而,由于經(jīng)驗(yàn)不足,我的工作方法一度顯得簡(jiǎn)單粗糙,未能有效激發(fā)員工的積極性。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)工作的深入了解,我逐漸認(rèn)識(shí)到,一定要站在員工的角度,為他們著想,才能贏得信任與支持。秉持這樣的理念,我開始主動(dòng)走近員工,增進(jìn)溝通與交流。我們常常坐在一起討論業(yè)務(wù),聊聊家常,不僅了解了員工的想法與需求,也加深了彼此的感情和信任。這種溫馨的氛圍讓我們的團(tuán)隊(duì)如同大家庭,互幫互助,齊心協(xié)力,工作也得以順利開展。

保險(xiǎn)公司綜合管理崗述職報(bào)告 第2篇

 一、關(guān)于教育與培訓(xùn)

教育與培訓(xùn)是保險(xiǎn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作,也是主管工作的重要組成部分。只有做好各個(gè)階段的培訓(xùn),才能有效提高新人的留存率,增強(qiáng)老員工的信心,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,提升競(jìng)爭(zhēng)力。在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下,今年我們共舉辦新人培訓(xùn)8期,約培訓(xùn)新人150余人次。在每一期的新人培訓(xùn)中,我始終秉持讓每位新人感受到溫暖和關(guān)懷的原則,認(rèn)真對(duì)待每一堂課。盡管每期的課程內(nèi)容大致相同,我都會(huì)提前認(rèn)真復(fù)習(xí)和優(yōu)化課件,爭(zhēng)取做到盡善盡美。今年的銜接培訓(xùn)我們也計(jì)劃開展了4期,每個(gè)季度一次。

銜接培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)員技能與調(diào)整心態(tài)的重要手段。每次銜接培訓(xùn)前,我都會(huì)仔細(xì)了解業(yè)務(wù)員的需求,制定具有針對(duì)性的課程安排。這些培訓(xùn)在效果上得到了良好的反饋,業(yè)務(wù)員認(rèn)為解決了許多實(shí)際問(wèn)題,尤其是新人銜接培訓(xùn),實(shí)實(shí)在在幫助了他們提升展業(yè)技能,提高了留存率。培訓(xùn)工作至關(guān)重要,我總是力求每次培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用有效,讓業(yè)務(wù)員熱愛學(xué)習(xí),從而提高業(yè)績(jī)與收入。在下半年,我還承擔(dān)了培養(yǎng)新組訓(xùn)的責(zé)任,我們每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行一次組訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括主持時(shí)的儀表和氣質(zhì)、主講時(shí)需掌握的授課技巧、專題內(nèi)容以及市場(chǎng)營(yíng)銷課程的傳承等。希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

 二、關(guān)于產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)在20xx年公司期交業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成中,發(fā)揮了不可或缺的作用。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,我公司的業(yè)績(jī)一直處于張家口全轄的前列。產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織、策劃、運(yùn)作和實(shí)施,離不開公司經(jīng)理室的指導(dǎo)和組訓(xùn)室每位成員的共同努力。我在產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)中不僅擔(dān)任主持工作,更是整體運(yùn)作的執(zhí)行者。

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的成功運(yùn)作涵蓋了會(huì)前晨會(huì)的宣導(dǎo)預(yù)熱、業(yè)務(wù)員客戶邀約的準(zhǔn)備等每一個(gè)環(huán)節(jié)。我在每次會(huì)前會(huì)檢查和修正活動(dòng)資料、課件及相關(guān)文本,確保每個(gè)細(xì)節(jié)做到位,包括會(huì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)布置、流程安排,以及每位主講人的胸花與入場(chǎng)音樂(lè)。所有的細(xì)節(jié)都凝聚著我的心血與努力。

 三、關(guān)于課件研發(fā)

保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)需不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的行業(yè)。作為合格的主管,必須具備分析團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀并開展針對(duì)性培訓(xùn)的能力。培訓(xùn)的有效性體現(xiàn)在課程應(yīng)能轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)員的實(shí)際產(chǎn)出。經(jīng)過(guò)5年的組訓(xùn)生涯,我的能力得到了顯著提升。今年的培訓(xùn)中,我能夠根據(jù)業(yè)務(wù)員的職級(jí)差異,提供相應(yīng)的課程。包括培訓(xùn)內(nèi)容的計(jì)劃及課件制作,在職場(chǎng)營(yíng)銷的后半階段,我會(huì)持續(xù)改進(jìn)課件,確保其具備市場(chǎng)針對(duì)性與競(jìng)爭(zhēng)力,使得組訓(xùn)與主管之間的知識(shí)傳承變得更為順暢。

 四、關(guān)于業(yè)務(wù)推動(dòng)

要保持團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng),必須制定清晰的業(yè)務(wù)推動(dòng)計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案,并進(jìn)行績(jī)效分析?!坝袠溆续B棲,有人有業(yè)績(jī)”強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)以人為本,增員工作尤為重要。在增員的也要敢于清理低產(chǎn)能及無(wú)業(yè)績(jī)?nèi)藛T,以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和產(chǎn)出。

這是我的認(rèn)識(shí),我也在不斷向業(yè)務(wù)員與主管傳達(dá)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們進(jìn)行了清理工作,并加強(qiáng)了增員宣傳與培訓(xùn),每月安排新人的培訓(xùn)。通過(guò)有效的績(jī)效分析,我積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,比如業(yè)務(wù)組之間的業(yè)績(jī)對(duì)抗、新人上單獎(jiǎng)勵(lì)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、出勤獎(jiǎng)勵(lì)、階段性競(jìng)賽等,樹立組經(jīng)理典范,大力開展職場(chǎng)營(yíng)銷,把增員作為首要任務(wù)。通過(guò)晨會(huì)宣導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)與職場(chǎng)文化推廣,將業(yè)務(wù)推動(dòng)做得有序、精準(zhǔn)且實(shí)用,真正打動(dòng)業(yè)務(wù)伙伴,讓整體業(yè)務(wù)得以發(fā)展。

 五、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與發(fā)展

自今年9月起,領(lǐng)導(dǎo)把網(wǎng)點(diǎn)的長(zhǎng)期建設(shè)與發(fā)展作為重要任務(wù)交給我。由于此前的經(jīng)驗(yàn),我知道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)在公司整體業(yè)務(wù)中占有重要地位,網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展深刻影響著公司整體步伐。我積極安排時(shí)間召開晨會(huì),為網(wǎng)點(diǎn)的伙伴們解答展業(yè)問(wèn)題,傳達(dá)公司政策。關(guān)心每位網(wǎng)點(diǎn)伙伴的發(fā)展與留存,幫助她們進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃,增強(qiáng)她們的信心。

在9月至11月期間,我組織召開了26場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)職場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議,對(duì)公司9月和11月的業(yè)務(wù)競(jìng)賽及全年任務(wù)的達(dá)成起到了積極作用。我還協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理進(jìn)行西八里網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),現(xiàn)正處于報(bào)批階段,爭(zhēng)取在20xx年能夠順利建成。

以上是我在20xx年的工作重點(diǎn),我還及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),積極響應(yīng)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)。在組訓(xùn)室中,我始終以一名老兵的身份為新組訓(xùn)樹立榜樣,幫助新人快速成長(zhǎng)。面對(duì)各種瑣碎的工作,如工資核對(duì)、職級(jí)審查、業(yè)務(wù)預(yù)警及業(yè)務(wù)員情緒管理,我都認(rèn)真對(duì)待,通過(guò)實(shí)干與有效溝通解決問(wèn)題,確保業(yè)務(wù)員每日保持積極的狀態(tài)。無(wú)論在工作還是生活中遭遇何種困難,我都將以熱情面對(duì)每一位伙伴,全力做好自己的本職工作,為公司的整體業(yè)績(jī)提升貢獻(xiàn)自己的力量。

我將公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與伙伴收入的提升作為工作目標(biāo),而同事的支持與領(lǐng)導(dǎo)的信任、業(yè)務(wù)伙伴的需求則是我最大的動(dòng)力。在新的一年中,我將繼續(xù)勤奮努力,爭(zhēng)取更進(jìn)一步。

保險(xiǎn)公司綜合管理崗述職報(bào)告 第3篇

一、制定明確目標(biāo),確保任務(wù)高效推進(jìn)。

在過(guò)去的一年中,我公司綜合管理崗位的工作表現(xiàn)可圈可點(diǎn),主要得益于我們緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,成功推出了一系列針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的策略和舉措,進(jìn)一步推動(dòng)了公司的整體進(jìn)展。

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀,我們及時(shí)開展了《精益求精,鑄造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力》專項(xiàng)策劃,為提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)為期30天的專項(xiàng)活動(dòng),提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,實(shí)現(xiàn)了全公司人力資源的有效配置及管理,確保了業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

在第一季度,我們推出了《春風(fēng)化雨,攜手共贏》的“業(yè)務(wù)提升月”行動(dòng)計(jì)劃,借助各類培訓(xùn)、輔導(dǎo)及績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)了員工的熱情和積極性,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)指標(biāo)的超額完成,幫助我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)穩(wěn)住了市場(chǎng)份額。

進(jìn)入第二季度,我們?cè)诠緝?nèi)部搭建了信息共享平臺(tái),推出了《智慧共享,攜手并進(jìn)》系列活動(dòng),以提高各部門之間的協(xié)作效率。通過(guò)定期的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和工作坊,我們聚焦于服務(wù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化,使得客戶滿意度明顯提升,促使公司保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

在接下來(lái)的三季度,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),我們也積極推出了《動(dòng)態(tài)調(diào)整,靈活應(yīng)變》的戰(zhàn)略計(jì)劃,隨時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)變化,并進(jìn)行策略調(diào)整,確保資源的最優(yōu)配置。我們通過(guò)開展客戶回訪和滿意度調(diào)查,進(jìn)一步了解客戶需求,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,為業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)提供保障。

到了四季度,我們啟動(dòng)了《乘勢(shì)而上,沖刺年終目標(biāo)》的高峰沖刺活動(dòng),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)政策,有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性。各部門在競(jìng)爭(zhēng)中互相促進(jìn),使得全年目標(biāo)提前超額完成,為公司下一個(gè)財(cái)年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升整體素質(zhì)。

為了促進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)的提升,我們鼓勵(lì)各部門之間形成良性競(jìng)爭(zhēng),積極參與各類評(píng)比和激勵(lì)活動(dòng)。隨著領(lǐng)導(dǎo)層的重視和資源的有效配置,團(tuán)隊(duì)成員紛紛展現(xiàn)出“爭(zhēng)先恐后、有所作為”的精神狀態(tài),整體業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力得到顯著增強(qiáng)。

通過(guò)一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力,也提升了管理效能,使得公司在行業(yè)中的地位不斷穩(wěn)固,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。我們也積極引入現(xiàn)代化管理理念,確保公司的發(fā)展步伐與時(shí)俱進(jìn)。

保險(xiǎn)公司綜合管理崗述職報(bào)告 第4篇

 一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況

在20xx年,我們保險(xiǎn)公司的綜合管理面臨著諸多挑戰(zhàn)及壓力。為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成,管理層緊密團(tuán)結(jié),全體員工共同努力,積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,采取有效措施,推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年,分公司在政策調(diào)整上發(fā)生了重大變化,經(jīng)營(yíng)決策受到了經(jīng)理室的高度重視。我們及時(shí)召開會(huì)議,傳達(dá)并貫徹上級(jí)的決策精神,將業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)逐層分解,并制定相應(yīng)的政策措施。為確保結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們始終將公司的整體利益放在首位,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,采取切實(shí)可行的措施,使結(jié)構(gòu)調(diào)整工作初見成效。

有效控制風(fēng)險(xiǎn)是我們?cè)?0xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直占據(jù)公司業(yè)務(wù)的核心地位,但其賠付率難以控制,因此我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,遵循分公司的業(yè)務(wù)政策,大力支持非車險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種的擴(kuò)展。

我們積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在20xx年加大攻堅(jiān)力度,成功承保了原本由人保公司把控的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù),這為優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)提供了重要支持。

在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的我們始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)這一生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,公司的業(yè)務(wù)開展嚴(yán)格遵循分公司的管理要求,認(rèn)真遵守省保監(jiān)局及省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)管理規(guī)定。我們堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),秉持規(guī)模與效益并重的戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,嚴(yán)格限制承保不合規(guī)業(yè)務(wù),以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng)

作為社會(huì)的一部分,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷學(xué)習(xí),掌握相關(guān)法律法規(guī)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我始終保持與分公司高度一致,努力提升執(zhí)行分公司政策的能力,提高分析和解決問(wèn)題的能力,全面掌控工作。

在個(gè)人修養(yǎng)方面,我嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自身行為。堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司的決策,始終遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。

 三、推進(jìn)民主決策,發(fā)揮集體智慧,充分展現(xiàn)黨員班子隊(duì)伍的模范作用

所有涉及公司制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)政策制定的重大事項(xiàng)均通過(guò)會(huì)議研究決定。對(duì)于尚未確定的事項(xiàng),我們通過(guò)調(diào)研、討論,反復(fù)論證,直至達(dá)成共識(shí)作出最終決定。重大決策時(shí),廣泛征求意見,確保決策的科學(xué)性。加強(qiáng)與上級(jí)的溝通,主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào),傾聽意見,接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持和幫助。正因管理民主、決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),員工齊心協(xié)力,為公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。

 四、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保集中管理工作的推進(jìn)

20xx年,我們將集中管理作為公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要舉措,以高效化、系統(tǒng)化為原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力資源及印章管理等多個(gè)方面進(jìn)行了大量的工作,堅(jiān)定執(zhí)行上級(jí)的決議,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè)與內(nèi)部控制管理。

集中管理有助于提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先,優(yōu)化資源配置,有力推動(dòng)客戶服務(wù)水平、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

 五、建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化考核,確保執(zhí)行力

公司每季度末都會(huì)成立考核小組,根據(jù)考核方案,檢視各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部控制情況,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議,確保公司的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。有效落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)定,促進(jìn)基層公司的內(nèi)部管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提升。

 六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)精神文明建設(shè)的發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

在加強(qiáng)公司管理,深化改革,確保業(yè)務(wù)和效益提升的我特別注重以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。

20xx年,公司成功開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、新保險(xiǎn)法實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的充分彰顯了公司的社會(huì)責(zé)任,在xx市樹立了良好的口碑。

 七、下一步工作思路

盡管在學(xué)習(xí)和工作方面已取得了一定成績(jī),但仍存在一些需不斷完善和解決的問(wèn)題,理論知識(shí)與實(shí)踐能力尚待提升。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀管理方法,采取更加有效的措施,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高發(fā)展和管理工作的水平。

總公司的二次創(chuàng)業(yè)號(hào)角已經(jīng)吹響,作為公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵歷史時(shí)刻,我們擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任和使命。此重大戰(zhàn)略部署帶來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

我們需要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到位,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)精神,明確自身發(fā)展方向,全面提升業(yè)務(wù)水平,積極解決發(fā)展中的難題,以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真把握思想定位,持續(xù)強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí),突破舊的思想障礙,保持學(xué)習(xí)的積極性,以實(shí)踐檢驗(yàn)和提升自身的創(chuàng)新能力。

在二次創(chuàng)業(yè)的偉大進(jìn)程中,我們將搭建廣闊的平臺(tái),提供施展才華的舞臺(tái)。我們每個(gè)人都要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力,全力以赴提升自身的綜合實(shí)力。

保險(xiǎn)公司綜合管理崗述職報(bào)告 第5篇

一、積極學(xué)習(xí),參與培訓(xùn),不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力

知識(shí)的獲取是永無(wú)止境的。即便我對(duì)公司各個(gè)方面已經(jīng)非常熟悉,我仍不滿足于現(xiàn)狀,為了提升自身的業(yè)務(wù)水平,我積極參與上級(jí)公司、支公司和本部門組織的多種培訓(xùn)和考核。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我勤于消化吸收,善于總結(jié)創(chuàng)新,不斷提高自我的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,掌握必要的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧。經(jīng)過(guò)不斷的努力,我已能夠熟練辦理各類業(yè)務(wù),了解公司提供的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品,并且能夠有針對(duì)性地做好宣傳和促銷工作。

二、增強(qiáng)意識(shí),在思想和政治素養(yǎng)上不斷提高

我始終保持積極進(jìn)取的心態(tài),主動(dòng)參加上級(jí)公司、支公司以及本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育和職業(yè)發(fā)展活動(dòng),同時(shí)也參與各類組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),從不缺席。我堅(jiān)定地保持正確的政治方向,努力提高自己的政治素養(yǎng)與道德水平,在思想和政治上都有所進(jìn)步。

三、遵循規(guī)章制度,提前完成公司各項(xiàng)工作目標(biāo)

我始終心懷為公司創(chuàng)造價(jià)值的信念,在辦理業(yè)務(wù)或其他工作時(shí),嚴(yán)格遵守上級(jí)公司、支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)部控制規(guī)定及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),毫不越權(quán),以確保沒有客戶投訴或其它違規(guī)行為。在日常工作中,我勤勤懇懇、全力以赴,早到晚走,堅(jiān)持在崗位上默默奉獻(xiàn),努力完成支公司和部門分配的各項(xiàng)任務(wù)。我也積極參與并關(guān)心本部門的營(yíng)銷工作,努力推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)、各種銀行卡及其他中介業(yè)務(wù)的推廣。

保險(xiǎn)事業(yè)已經(jīng)成為我生活的重要部分,帶著滿腔熱情與執(zhí)著,我將持續(xù)前行,扎實(shí)履行自己的崗位職責(zé)。我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,也取得了一些成績(jī),獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)。然而,我也意識(shí)到自己與優(yōu)秀的同事之間仍存在一定的差距和不足。但我充滿信心,決心在今后的工作中努力縮小差距,克服缺陷,彌補(bǔ)不足,不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

《保險(xiǎn)公司綜合管理職位工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用5篇)》.doc
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