支行行長的工作不僅關(guān)乎業(yè)績的提升，更是全面提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的過程。通過對市場需求的敏銳洞察與團隊合作的凝聚力，支行在競爭激烈的金融環(huán)境中，展現(xiàn)出強大的韌性與創(chuàng)新能力。年終述職報告中，不僅總結(jié)了支行的各項指標達成情況，更深入分析了在風(fēng)險管理與客戶關(guān)系維護方面的有效策略，展現(xiàn)出支行行長的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這樣的實踐探索，為未來的發(fā)展指明了方向。

銀行支行行長年終述職報告 1篇

　支行行長述職報告應(yīng)當(dāng)突出成就。

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了一年一度的支行行長年終述職報告時刻，每當(dāng)這個時候，我總是愁眉不展，不知從何入手。經(jīng)歷了幾次寫作，我漸漸總結(jié)出一些技巧，愿與大家分享。在我看來，年終述職報告不能瑣碎無序，必須突出重點與成就。述職報告絕不能流于形式，只有抓住工作中的關(guān)鍵點，才能讓報告更具吸引力。若想在述職中體現(xiàn)成就，平時的積累與總結(jié)是不可或缺的，要定期整理思路，做到心中有數(shù)。成就的展示也不僅僅是陳述要點，要從重要工作中找出經(jīng)驗與教訓(xùn)，認真分析，為未來的工作打下良好的基礎(chǔ)，提供有效指導(dǎo)。當(dāng)然，述職報告只是總結(jié)的一個方面，我們必須同時考慮未來的工作計劃，讓年終述職發(fā)揮承上啟下的作用，有助于后續(xù)工作的順利推進。

　年終述職避免“空話套話”。

許多行長在總結(jié)報告時往往存在一種誤區(qū)：字數(shù)越多就意味著工作越多。常常擔(dān)心字數(shù)不夠而使報告充斥著空話與套話，真實的工作內(nèi)容卻寥寥無幾。這種做法不僅無法體現(xiàn)出一年來的努力，反而會令人產(chǎn)生疑慮：如果成績顯著，怎么可能寫得如此簡單？空話與套話的堆砌只會淹沒真正的重要信息。

我認為，有個行之有效的方法既能彰顯個人成績，又避免冗長的文字。在述職報告的開頭部分，可以簡要列出一年來取得的主要成就，清晰明了。這樣的方式不僅能夠突出工作的成績，也節(jié)省了領(lǐng)導(dǎo)的時間。例如，領(lǐng)導(dǎo)忙碌之余，只需瞥一眼開頭，就能快速了解你的工作亮點，后續(xù)細節(jié)若不感興趣，可以略讀或跳過。

其實，寫作沒有固定模式，因人而異。然而，缺乏扎實的工作基礎(chǔ)，沒有深入的調(diào)研與準確的分析，即使再華麗的辭藻也無法寫出優(yōu)秀的述職報告，這就是講究實事求是。

　成績要明確，問題要直面。

正如俗話所說：“成績不講跑不掉，問題不講不得了”，實事求是的述職報告極為珍貴。必須坦誠面對成績與不足，談成績時應(yīng)當(dāng)總結(jié)出有效的經(jīng)驗與教訓(xùn)；而面對失誤時，也應(yīng)毫不掩飾地真實呈現(xiàn)，盡管這樣或許會失去一些面子，但卻能吸取到寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。

年終述職報告應(yīng)該遵循以下幾個原則：一是突出重點，著重說明本支行在完成任務(wù)指標、隊伍建設(shè)以及克服困難方面所采取的有效措施；二是以事論理，通過總結(jié)全年的工作提煉出普遍規(guī)律，形成有效經(jīng)驗，為今后的工作提供指導(dǎo)；三是一分為二，總結(jié)成績的客觀查找工作中的不足與問題，以直面缺點教育今后的工作，減少不必要的錯誤。

銀行支行行長年終述職報告 2篇

今年是我行實施“轉(zhuǎn)型升級、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的重要起步之年，也是我們?nèi)臧l(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵第一年。在支行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們制定了詳細的工作計劃和具體措施，深入貫徹年初支行工作會議提出的“提升服務(wù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、加強管理、增強活力”的工作思路，確保開好局，穩(wěn)步前行。我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，取得了顯著的成績。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出跨越式的增長趨勢：

與往年相比，今年我行的發(fā)展速度明顯加快，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，形成了良好的上升勢頭。

(1)各項存款實現(xiàn)快速增長。截至年底，預(yù)計本外幣總存款余額將超過9億元，比年初增加4.2億元。其中，人民幣對公存款預(yù)計增加1.7億元，人民幣儲蓄增加7000萬元，人民幣同業(yè)存款增加9000萬元；外匯存款預(yù)計增加1200萬美元。全年日均存款較去年日均增幅達到1.8億元；外幣對公存款增長成為我行存款增長的重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也實現(xiàn)了大幅上升，存款增長的速度是以前未曾達到的。

(2)貸款規(guī)模不斷擴大，結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。年末各項貸款預(yù)計超過11億元，比年初增加3.5億元，主要投向優(yōu)質(zhì)客戶及按揭、消費貸款等低風(fēng)險項目，如PTA、投總、鎢業(yè)等大項目；信貸資產(chǎn)總體保持較高質(zhì)量，不良貸款率低于3%，特別是今年第一季度和第二季度的不良貸款余額均較去年有所下降；但從存量來看，呆滯貸款有所上升；表內(nèi)息差率預(yù)計達98%以上，綜合息差率預(yù)計達95%，息差水平在全轄范圍內(nèi)名列前茅。

(3)經(jīng)營利潤翻倍增長。年末，我行預(yù)計創(chuàng)造利潤1500萬元（包括結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約780萬元，外匯利潤約50萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約360萬元。人均利潤達到22萬元。與過去幾年的盈利水平相比，今年我行的利潤實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

(4)中間業(yè)務(wù)實現(xiàn)顯著增長。今年，我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，接近第一位。預(yù)計全年國際結(jié)算量將達到2.8億美元，結(jié)售匯約1.2億美元。外匯業(yè)務(wù)手續(xù)費收入大幅提升，預(yù)計可達400萬元，占我行利潤的25%左右。銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了大幅度增長，成為新的利潤來源。

二、主要工作措施與成功經(jīng)驗：

(一)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推動各項業(yè)務(wù)的快速增長。

1、細分市場，準確定位，抓住重點，積極開展批發(fā)業(yè)務(wù)營銷。

20xx年，我行的對公市場被細分為“五個重點”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)項目、一批重大項目及一個信托公司。明確目標后，我們建立了一套快速反應(yīng)的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展全方位市場拓展。具體做法包括：提升經(jīng)營層級，對規(guī)模大、要求高的重點客戶由業(yè)務(wù)部直接負責(zé)，1000萬美元以上的項目由行長親自攻關(guān)；成立強有力的攻關(guān)小組，將全行攻關(guān)能力較強的人員集中，按企業(yè)特點進行組合，形成合力，提升效率。突出競爭優(yōu)勢，借助企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上發(fā)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，大力推廣總行新業(yè)務(wù)，提供一攬子服務(wù)方案，力求在服務(wù)深度與廣度上超越競爭對手；行領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭走訪客戶，確保每月拜訪重點客戶一次，重視銀企關(guān)系的改善與提升。通過持續(xù)努力，今年我行成功爭取了一批高價值客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)等，同時儲備了一批潛力項目，為未來兩三年的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、堅持創(chuàng)新與服務(wù)并舉，多元化發(fā)展零售業(yè)務(wù)。

今年我行重點抓住代客理財、農(nóng)電改造代繳費、推行VIP服務(wù)等工作，確保本外幣儲蓄存款的攻堅戰(zhàn)，以吸引高價值私人客戶為目標，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷。

銀行支行行長年終述職報告 3篇

我自20xx年12月起擔(dān)任XX支行行長，至今已經(jīng)超過一年。在這一年多的時間里，在上級行黨委的指導(dǎo)下，我與全行員工齊心協(xié)力，認真完成各項任務(wù)指標，取得了不俗的成績。以下是我任職以來的工作述職情況：

一、基本情況

永安市XX支行成立于20xx年12月25日，占地面積862平方米，設(shè)有1臺ATM機、2臺自助存取款一體機、1臺自助終端以及1臺網(wǎng)銀體驗機，是一家全功能的營業(yè)機構(gòu)。

目前員工總數(shù)為9人，其中女性員工8人，占比88.89%，所有員工均具有大專以上學(xué)歷，形成了一支高素質(zhì)、高效率、優(yōu)績效的營銷團隊。

作為第一任支行行長，我在承受壓力的感受到行領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，始終堅持認真負責(zé)、真誠付出，致力于帶領(lǐng)XX支行踐行“以客戶為中心”的服務(wù)理念，積極拓展各項業(yè)務(wù)。

二、任職期間工作及職責(zé)履行情況

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

目前，XX支行主要開展個人負債業(yè)務(wù)：

1、金融資產(chǎn)：自20xx年12月至20xx年5月31日，我們的金融資產(chǎn)累計凈增6120萬元，其中儲蓄余額凈增4188萬元，理財類資產(chǎn)結(jié)余1932萬元，具體包括基金結(jié)余489萬元、理財結(jié)余1257萬元及國債結(jié)余184萬元；在全區(qū)自營及代理網(wǎng)點中排名靠前；發(fā)展5萬元以上的VIP客戶300戶，金融資產(chǎn)總額達4599萬元。

2、信用卡：作為個人金融業(yè)務(wù)收入的重要來源，我們在開業(yè)初就明確將這項業(yè)務(wù)作為重點，截至5月31日，信用卡累計進件1676張，成功發(fā)卡1479張，總授信額度達到4975萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：截至5月31日，XX支行累計銷售理財業(yè)務(wù)7039.9萬元。

4、聚豐資產(chǎn)：在第三季“聚豐行動”活動中，我行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13，并獲得第四組的營銷獎勵。

5、電子銀行：累計發(fā)展網(wǎng)銀用戶20xx戶，手機銀行用戶1970戶。

6、客戶結(jié)構(gòu)：目前我行客戶數(shù)已達3013戶，其中5萬元以上客戶300戶，資產(chǎn)總額4599萬元，30萬元以上中高端客戶30戶，資產(chǎn)總額達1755萬元。

7、卡業(yè)務(wù)：自開辦以來，累計發(fā)放綠卡2249張，目前卡戶結(jié)存2145戶，平均余額7330元，在永安轄內(nèi)自營及代理網(wǎng)點中名列第一。

（二）思想工作方面：我始終堅持勤政廉潔，努力提升自身綜合素質(zhì)。作為一名黨員，我時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，保持廉潔自律，注重團結(jié)同事、尊重他人，努力營造融洽的團隊氛圍，推動工作高效開展。在日常工作中，我認真學(xué)習(xí)和掌握黨的方針政策，深入理解上級行的戰(zhàn)略要求，通過政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自身思想素質(zhì)，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中。

（三）內(nèi)部控制管理

我始終堅持經(jīng)營與管理并重，認為管理是促進健康發(fā)展的重要保障，持續(xù)強化內(nèi)部管理：

1、在積極發(fā)展業(yè)務(wù)的重視內(nèi)部管理，設(shè)立每周一次的學(xué)習(xí)制度，使員工牢固樹立“安全就是效益”的思想。

2、開展多樣化的內(nèi)控教育活動，以制度為核心，增強員工的風(fēng)險防范意識，提升職業(yè)道德水平。

3、建立案件隱患學(xué)習(xí)制度，每月對內(nèi)控和案件隱患進行學(xué)習(xí)與分析，提升內(nèi)控管理水平。

4、針對自查及上級行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改并定期開展學(xué)習(xí)，杜絕再犯現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）合規(guī)風(fēng)險防范

我認真組織學(xué)習(xí)《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察要點》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》及相關(guān)規(guī)章制度，充分認識到作為高管人員在合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險及案件防控中所肩負的重要責(zé)任，將合規(guī)風(fēng)險防范工作與日常經(jīng)營緊密結(jié)合，帶領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保全員共同遵守，營造良好的合規(guī)氛圍。

（五）提升服務(wù)水平

“卓越的銀行源自卓越的服務(wù)，而卓越的服務(wù)則源于卓越的員工?！?XX支行始終相信服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到業(yè)績表現(xiàn)。我們始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，注重傾聽客戶需求，提供親切、專業(yè)的服務(wù)。作為一家新成立的支行，只有讓客戶體會到我們的專業(yè)與熱情，才能贏得他們的信任，確保支行的長遠高效發(fā)展。為此，支行對員工提出以下要求：一是熱情服務(wù)，始終以微笑面對客戶，讓客戶感受到溫暖；二是主動服務(wù)，大堂經(jīng)理需在客戶到來時熱情接待，引導(dǎo)客戶；三是規(guī)范服務(wù)，員工儀容儀表需優(yōu)雅得體，營造良好第一印象。堅決做到服務(wù)“四聲”，即來有迎聲、問有答聲、訪有回聲、去有送聲。

正是因為我們?nèi)w員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，XX支行在省行開展的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、服務(wù)檢查及神秘人檢查中，屢獲好評，并在服務(wù)會議上獲得上級的表揚。

（六）履行社會責(zé)任，加強企業(yè)文化建設(shè)

在業(yè)務(wù)發(fā)展的支行也注重履行社會責(zé)任，部分員工自發(fā)參與社會公益，展現(xiàn)出許多感人事跡。客戶經(jīng)理XXX自20xx年起，先后資助四名困難兒童，幫助他們完成學(xué)業(yè)，其默默無聞的付出深深感動了團隊的每一位成員。相信在這種正能量的影響下，XX支行必將承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，為社會貢獻更多力量。這種“關(guān)愛精神”的傳遞也必將增強團隊的凝聚力，推動我們?nèi)〉酶x煌的成績。

銀行支行行長年終述職報告 4篇

根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神，結(jié)合支行行長述職的有關(guān)要求，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：如有不當(dāng)之處，請給予批評指正。

一、增強學(xué)習(xí)意識，提升自身素質(zhì)，努力提升業(yè)務(wù)水平與管理能力。

作為支行的黨委班子成員，我深知肩上的責(zé)任，因此我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度，認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，嚴格遵循金融法規(guī)，切實落實總行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策，全面領(lǐng)會總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，增強大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用先進的理念提升自我，不斷增強理論素養(yǎng)和思想深度。

在日常工作中，為了提升自己的業(yè)務(wù)能力，我積極與各部門負責(zé)人溝通，針對工作中的不解之處，主動請教。在每月末、季末和年末，我都會認真分析各類報表，并與其他同行業(yè)支行進行數(shù)據(jù)對比，尋找自身的差距與不足，研究改進措施。我也通過多種形式與各營業(yè)網(wǎng)點的員工進行交流，了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)。在此過程中，我始終堅持將理論與實踐相結(jié)合，運用所學(xué)的經(jīng)濟金融知識去解決工作中出現(xiàn)的實際問題。

在過去幾年中，我撰寫了多篇業(yè)務(wù)論文，并在《金融時報》和總行的《新金融》等刊物上發(fā)表。這些文章中提出的觀點及解決方案，為總行了解并解決基層支行的經(jīng)營管理問題提供了有益的思路。

二、團結(jié)協(xié)作，做好參謀助手，攜手推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為支行班子的一員，我始終保持清醒的自我定位，處處以大局為重，努力維護班子的團結(jié)，盡心盡力做好參謀和助手的工作。

作為支行行長，我主要將精力放在全行的中心工作上。根據(jù)黨委的工作分工，我對分管的業(yè)務(wù)認真負責(zé)，獨立解決工作中出現(xiàn)的矛盾與問題，對于全局性矛盾和重大問題，我及時向黨委主要負責(zé)人匯報，并提出我的看法和建議。

特別是在今年4月至6月，我代理支行工作期間，面臨諸多重要任務(wù)，所有工作需按時完成，比如6月11日核心系統(tǒng)上線等。盡管壓力巨大，但我與全行中層干部緊密合作，齊心協(xié)力，成功完成了各項任務(wù)，度過了這段緊張時期。我要感謝每位中層干部的支持與奉獻。

三、以高度負責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)，開創(chuàng)工作新局面。

自去年以來，我負責(zé)公司業(yè)務(wù)、個人貸款、財務(wù)、國際業(yè)務(wù)及保衛(wèi)工作等多個部門。面對這些壓力，我時刻保持對信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，力求提高信貸管理水平，確保新增貸款的質(zhì)量。我認真學(xué)習(xí)總行的信貸管理相關(guān)文件和手冊，并與各相關(guān)部門及時溝通交流，確保我對于信貸管理的全面了解。

在信貸工作中，我堅決堅持原則，努力確保資產(chǎn)質(zhì)量。從事信貸工作以來，我深切感受到責(zé)任的重大，因此我始終堅持“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”的信念。通過深入調(diào)查，防范貸款風(fēng)險，確保在重大事項上堅持黨委集體決策，積極維護集體的權(quán)威與利益。

在國際業(yè)務(wù)方面，面對激烈的市場競爭，我和國際業(yè)務(wù)部門同事共同研究外匯政策，努力提升業(yè)務(wù)收益。今年1-11月，我行通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)了1289萬元的收入，外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)排名前列，國際業(yè)務(wù)結(jié)算量穩(wěn)居同行業(yè)第二位。

在安全保衛(wèi)工作上，我始終以“從嚴管理、預(yù)防為主、保障安全”為原則，確保全行的安全工作到位。我與保衛(wèi)處共同分析和改進工作，提升員工的安全意識，確保全行業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健發(fā)展。

四、不斷進取，尋求創(chuàng)新，助推支行各項業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

在回顧過去一年的工作時，雖然取得了一定成就，但也存在不足。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升管理能力，更好地履行職責(zé)，推動各項工作。關(guān)于明年的工作設(shè)想，我認為支行面臨的競爭仍舊嚴峻，我們需要加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

推動個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分利用地區(qū)的市場機遇，進一步提升個人貸款的比例和質(zhì)量，確保這一業(yè)務(wù)成為支行的一大亮點。

審慎調(diào)整公司貸款戰(zhàn)略，集中力量管理好存量貸款，確保風(fēng)險可控。

繼續(xù)推動國際業(yè)務(wù)，保持市場競爭優(yōu)勢，通過不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，加強客戶服務(wù)，樹立良好的品牌形象，推動支行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

以上述職報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評指正。

銀行支行行長年終述職報告 5篇

20xx年，在支行黨委的堅定領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著全體員工的共同努力，我認真履行作為支行行長的職責(zé)，盡職盡責(zé)、積極進取，各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)將過去一年的工作和學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下，請大家給予評議。

一、個人學(xué)習(xí)情況

我重視政治理論的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素養(yǎng)。平時我積極參加黨支部組織的理論學(xué)習(xí)，嚴格遵守學(xué)習(xí)紀律，確保學(xué)習(xí)效果；特別是20xx年下半年，按照上級行的要求，我參加了黨校第xx期領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，同時廣泛了解了當(dāng)今國際國內(nèi)的多方面發(fā)展現(xiàn)狀。

這次培訓(xùn)是我參加工作以來，受政治理論教育時間最長、收獲最大的經(jīng)歷。培訓(xùn)班共有來自17個省分行的100名學(xué)員，均為一級分行及二級分行的領(lǐng)導(dǎo)干部。

在學(xué)習(xí)期間，我端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以積極的精神面貌投入到學(xué)習(xí)中。在培訓(xùn)結(jié)束時，我被評為20位優(yōu)秀學(xué)員之一，并獲得了由×××簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

我加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在分管部門后，我認真學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，并聯(lián)合員工制定了年度學(xué)習(xí)計劃，深入學(xué)習(xí)了20多項個人貸款方面的規(guī)章制度。

二、工作方面情況

20xx年，根據(jù)組織安排，我具體分管風(fēng)險管理部、信貸審批、個人貸款中心、科技及宣傳工作。在工作中，我時刻保持清醒，充分發(fā)揮自身作用，積極支持×××行長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作，始終與支行黨委保持高度一致，努力當(dāng)好分管工作的主力軍。在支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體同事的共同努力，我分管的工作穩(wěn)步推進。

（一）以風(fēng)險防范和提升資產(chǎn)質(zhì)量為目標，風(fēng)險管理和信貸審批工作順利推進。

風(fēng)險管理部認真開展信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作，有效防止了風(fēng)險的低估和高估，提升了五級分類的真實性，為信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范奠定了堅實基礎(chǔ)。積極進行信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測以及各類報表的上報工作。

在貸款審批工作中，我們聚焦于資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和審批效率，加強了對申報材料的合規(guī)性審核，合理處理信貸營銷與信貸審批的關(guān)系，進一步提升了貸款審批質(zhì)量。我行信貸業(yè)務(wù)的審批授權(quán)等級連續(xù)兩年被區(qū)分行評定為A級。

（二）切實加強個人貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展“查存量貸款，補管理漏洞”的工作，加大了對個人逾期貸款的清收力度。

個貸中心成立后，嚴格按照操作規(guī)程設(shè)崗定責(zé)，強化對個人住房貸款和個人消費貸款的學(xué)習(xí)，以規(guī)章制度來規(guī)范各個崗位的操作，逐步將個貸工作推進到正規(guī)化軌道。20xx年，共發(fā)放個人貸款344筆，金額1786萬元；共回收536戶，金額3325萬元；個貸不良率控制在0.18%，較組建前下降了25%。

20xx年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)的“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營銷活動，我行在區(qū)分行的“三比營銷活動”中名列前茅。

（三）加強宣傳信息工作。

20xx年支行在區(qū)分行工作信息和網(wǎng)站上刊登信息25篇，其中我親自撰寫了16篇；另外在《×××銀行報》和《×××日報》上發(fā)表稿件3篇。對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化，累計發(fā)布文章1800多篇，信息量日趨豐富，訪問量突破70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地。

由于支行沒有專職文書人員，我還承擔(dān)了許多重要文件的撰寫工作，今年共完成各類材料30多篇，將近15萬字，包括工作總結(jié)、匯報材料和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

（四）始終堅持廉政從業(yè)，嚴守廉潔自律。

自上任以來，我努力樹立正確的權(quán)力觀，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終保持清醒頭腦，以身作則，做到廉潔自律，管好自己，帶好團隊，努力做一個誠實正直、不貪心、不攀比的人，自覺接受群眾監(jiān)督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顧自身問題，我認為主要集中在以下幾個方面：

1、學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上需加強，有時未能很好結(jié)合學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀實際，存在實用主義的傾向。

2、工作經(jīng)驗和管理能力亟需提升，特別是在今后的工作中要不斷磨練自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、常常沉迷于日常工作，缺乏全局和宏觀的思考，未來需要增強大局觀念和創(chuàng)新意識。

為了改善這些不足，我將采取以下措施：

一是不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

二是在工作中增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性，克服對管理工作的畏難情緒，以人為本抓好管理。

三是更加用心地發(fā)揮好作為班子副職的支持作用，為支行的發(fā)展獻計獻策，做好服務(wù)，支持領(lǐng)導(dǎo)工作。

銀行支行行長年終述職報告 6篇

我于20xx年1月?lián)蝬x支行行長，歷經(jīng)兩年的任職，始終在xx上級行的正確引導(dǎo)下，和班子成員積極落實黨的金融方針政策及相關(guān)法規(guī)，緊密貼合實際業(yè)務(wù)，牢牢把握經(jīng)營的核心，以效益作為全行工作的起點和落腳點。我們大膽拓展增存活貸，在全體職工的積極支持下，我在信用卡業(yè)務(wù)拓展、金融風(fēng)險防范、提升金融服務(wù)質(zhì)量、促進業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展等方面盡己所能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我擔(dān)任xx支行行長期間履職情況匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí)，自我素質(zhì)不斷提升

在這兩年間，我高度重視個人政治素養(yǎng)的提升，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七大報告精神，并認真研讀各項金融法律法規(guī)，積極參加各類學(xué)習(xí)活動，通過不斷學(xué)習(xí)提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二、立足本職，工作穩(wěn)步推進

我切實貫徹實施金融方針政策，立足于本職工作。在班子成員的全力支持下，加強了財務(wù)和信貸管理，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，化解金融風(fēng)險，全面提升支行管理水平，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工銳意進取，各項工作穩(wěn)步推進，并取得了一定的成績。

(一) 儲蓄存款市場顯著突破

1、推進個人金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。夯實個人理財中心的職能，增強個金業(yè)務(wù)的組織和推動營銷活動，緊抓儲蓄源頭，組織開展針對性的營銷，初步建立了全行“大個金”服務(wù)格局，理順了個人金融業(yè)務(wù)的對外服務(wù)關(guān)系。

2、公司存款迅猛增長。全力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖潛型”客戶的市場開發(fā)，設(shè)定客戶開發(fā)目標，明確負責(zé)人，行長親自帶隊攻堅，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。特別是在市場調(diào)研中，聚焦機構(gòu)客戶、三資企業(yè)和中小企業(yè)等目標客戶，精準定位，有效開展優(yōu)質(zhì)營銷。

截至20xx年6月30日，存款余額達到xx萬元，較200x年凈增xx萬元，實現(xiàn)了新的突破。

(二) 信貸業(yè)務(wù)全面發(fā)展

1、公司信貸客戶方面。我行嚴格遵循上級行的信貸政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險，增強信貸退出機制。

2、個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面。堅持數(shù)量、效益、風(fēng)險三者并重，積極推廣汽車消費貸款、綜合消費貸款，以及存單、質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)。在擴大個人信貸的確保新增貸款的質(zhì)量，嚴格貸前調(diào)查，強化貸后管理，加強對貸款到期的提醒、貸后檢查和客戶回訪。

截至目前，貸款余額達到xx萬元，較200x年底凈增xx萬元，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高，連年實現(xiàn)盈余。

(三) 不良貸款比率逐年下降

過去兩年中，支行不斷加大對不良貸款的整治力度，合理運用相關(guān)政策，顯著降低了不良率，減少了損失，有效防范了風(fēng)險。我們建立了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗證和問責(zé)機制，制定了嚴格的不良貸款控制計劃及考核辦法，成立工作小組，通過多種形式協(xié)助相關(guān)部門對逾期和不良貸款進行追討，收到了顯著成效。

截至20xx年6月30日，不良貸款余額為xx萬元，不良率僅為xx%，其中逾期占比為xx%，呆滯占比為xx%，呈逐年下降趨勢。

(四) 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著

我行切實加強中間業(yè)務(wù)的管理，完善組織管理體系，形成了各部門齊心協(xié)力的良好格局。利用結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，全年共銷售基金xx萬元，發(fā)行國債xx萬元，保險業(yè)務(wù)xx萬元。依托中間業(yè)務(wù)平臺，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，開展委托代扣的營銷活動，實現(xiàn)新開戶xx戶。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入達到xx萬元，比去年增長xx萬元。

三、嚴于律己，加強廉政建設(shè)

在廉政建設(shè)方面，我自覺踐行“三個代表”重要思想及廉潔自律規(guī)定，時刻保持“自重、自省、自警、自勵”的態(tài)度。在工作中，堅持制度與法律并重，杜絕以親疏、貴賤差異處理事務(wù)的情況，認真落實各項廉政建設(shè)指示，模范遵守廉政承諾，始終把自己置于黨和群眾的監(jiān)督之下。生活中，保持勤儉質(zhì)樸的作風(fēng)，積極向上，不鋪張浪費，做到不正之風(fēng)不沾、不義之財不取，不法之事不做，切實經(jīng)得起黨和群眾的考驗。

四、工作不足及未來計劃

回顧20xx年工作，雖然收獲了諸多成績，但仍存在不足之處，需要在未來的工作中加以改進。主要表現(xiàn)在：在復(fù)雜的事務(wù)中，需要擠出更多時間加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。深入基層的調(diào)研需要進一步加強。對分管部門的監(jiān)督和督促力度也要加強。

在今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)，以黨的重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展理念，圍繞支行的各項工作目標，扎實工作，盡職盡責(zé)，努力克服工作中的不足，為支行的全面發(fā)展貢獻新的力量。

以上報告，懇請審閱。

銀行支行行長年終述職報告 7篇

在過去的一年中，我擔(dān)任支行行長，得益于黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持，面對金融市場的變化，我始終保持信心，以客戶為中心，緊抓市場脈搏，追求高效率和創(chuàng)新，積極開拓市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，推動內(nèi)部改革，使各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展，管理水平和經(jīng)營效益都有了顯著提升，能較好地完成各項工作任務(wù)。以下是我對過去一年工作的回顧和

一、堅定政治立場，注重學(xué)習(xí)以提升自身素質(zhì)

在支行工作一年多的時間，我始終堅持貫徹黨的方針政策，確保在思想和行動上與黨中央保持一致。圍繞行內(nèi)工作目標，法律合規(guī)經(jīng)營，政治上、思想上和制度上都確保黨的政策得到落實。在這一年里，我積極學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品及相關(guān)規(guī)章制度，能準確理解并全面執(zhí)行上級行的各項指示，確保工作的順暢開展。

二、牢記發(fā)展重任，加快支行業(yè)務(wù)的提升

我深知加快支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，因此時刻保持警覺，不敢懈怠，努力以市場為導(dǎo)向，有效組織經(jīng)營活動，推動商業(yè)化進程。通過反復(fù)制定高起點的發(fā)展目標，激勵員工提高標準，營造了良好的工作氛圍。

1、設(shè)定清晰的發(fā)展目標。每年根據(jù)市場變化仔細推算，提出符合實際的業(yè)務(wù)增長目標，提升全體員工的積極性，促進全行共同拼搏。

2、制定切實可行的工作措施，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。針對新情況、新問題進行調(diào)整，通過分類指導(dǎo)、抓重點、狠落實，確保業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

3、以銀行卡為切入點，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完善服務(wù)環(huán)境，拓寬業(yè)務(wù)功能，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量與質(zhì)量的雙提升。通過專業(yè)經(jīng)營與普及相結(jié)合，加快國際業(yè)務(wù)的發(fā)展，改善了業(yè)務(wù)的局面。

4、加強精細化管理，提升經(jīng)營效益。隨著中間業(yè)務(wù)的拓展，收入逐年提高，同時合理配置資金，有效降低資金占用率。完善授權(quán)管理和定價流程，逐步規(guī)范利率定價行為，有效防范風(fēng)險。

三、增強宣講力度，提升銀行形象與服務(wù)水平

整齊的服裝、優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的舉止、溫暖的微笑、貼心的服務(wù)，這些都是我們踐行服務(wù)標準的成果。盡管工作時間長達十幾個小時，員工們?nèi)砸詽M腔熱情投入工作，力求做到最好，服務(wù)受到了客戶的廣泛好評。

四、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，改進工作作風(fēng)

始終將銀行利益放在首位，嚴格按照規(guī)章制度辦事，促進團結(jié)與合作。通過集體研究重大問題，發(fā)揮每位成員的作用，提升整體效率。

1、執(zhí)行“集體決策”的原則，確保重大事項經(jīng)過集體討論。

2、根據(jù)成員的特長進行合理分工，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，促進協(xié)作。

3、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)方式，堅決解決難點問題，及時化解矛盾，提升團隊的整體合力。

五、保持清正廉潔，樹立模范榜樣

作為行長，我時刻履行自己的職責(zé)，注重行風(fēng)建設(shè)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營與廉政建設(shè)同推進。我嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，努力維護個人形象，未曾收受任何不當(dāng)利益，始終保持良好的工作作風(fēng)。

六、注重綜合營銷，突出業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢

作為行長，今年支行個人貸款增長xxx萬元，個人存款增長xxx萬元，均完成了計劃。中間業(yè)務(wù)收入也達成預(yù)期，團隊成員的綜合績效獲得了獎勵。

七、推動創(chuàng)新，提升工作效能

我將時間管理與工作流程進行優(yōu)化，確保工作高效進行。創(chuàng)新工作格局，以更好地提高整個團隊的效能。

八、加強團結(jié)協(xié)作，營造奉獻氛圍

我與員工同心協(xié)力，共同努力，實施“白加黑”“五加二”的工作制度，確保業(yè)務(wù)順利推進。今年我行在各類考核中均取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)了團隊的卓越表現(xiàn)。

銀行支行行長年終述職報告 8篇

根據(jù)總行對領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法的要求，以及省行黨委對行員考核工作的相關(guān)通知精神，我結(jié)合個人的工作職責(zé)，現(xiàn)將過去一年中的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

如有不當(dāng)之處，請多多指正。

　1、加強學(xué)習(xí)，自我提升，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)與管理技能

作為支行的行長，為了更好地履行職責(zé)，不辜負組織的期望，我主動學(xué)習(xí)黨的各項政策與金融法規(guī)，認真落實上級行的戰(zhàn)略部署，深刻理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，增強責(zé)任感與使命感，通過學(xué)習(xí)提升自身的理論水平和實際操作能力。

在日常工作中，我通過與各部門負責(zé)人頻繁交流，深入了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，虛心請教不懂的知識，努力汲取他人的經(jīng)驗。在每個月、每個季度和每年末，我都會認真審核各類報表，進行數(shù)據(jù)對比，分析同業(yè)競爭，尋找自身不足，并制定切實可行的改進方案。我積極與各營業(yè)網(wǎng)點溝通，了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的具體問題。

我始終堅持將理論與實際相結(jié)合，運用學(xué)到的經(jīng)濟與金融知識，研究和解決工作中的實際問題。在過去的一年中，我撰寫了多篇關(guān)于業(yè)務(wù)管理的論文，部分文章在《xx》等行業(yè)相關(guān)刊物上發(fā)表，提出的看法和建議為總行改進基層行的管理提供了重要參考。

　2、密切協(xié)作，做好參謀，攜手推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展

作為班子成員，我始終保持清晰的定位，以大局為重，維護團隊的團結(jié)與和諧，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。作為行長，我將主要精力放在支行中心工作落實上，認真履行分管職責(zé)，獨立處理日常工作中遇到的各類矛盾，遇到重大問題時及時向黨委主要負責(zé)人匯報，并提出合理化建議。

在工作中，我不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，透過實踐提升自我的管理水平。今年某段時間，在黨委書記因?qū)W習(xí)暫時離崗期間，分行和省行黨委將主持工作交由我負責(zé)。當(dāng)時，面對多項重要任務(wù)，我深感責(zé)任重大，但也充分認識到團隊協(xié)作的重要性。

為確保工作順利推進，我與全行中層干部緊密合作，克服了諸多困難，按時完成了各項工作任務(wù)，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。雖然在推動工作上我還存在一些不足，但我將繼續(xù)努力，在未來的工作中提升自我的解決問題的能力，確保團隊高效運轉(zhuǎn)。

在這一年里，支行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了顯著成效。這一成果的取得離不開全體同事的共同努力，我愿為支行的持續(xù)、健康發(fā)展貢獻我的全部力量。

以上述職匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正和指導(dǎo)。

銀行支行行長年終述職報告 9篇

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)悄然離去。在這一年中，我作為支行行長，盡心盡力，努力推動支行的發(fā)展，確保各項業(yè)務(wù)順利開展。以下是我在20xx年的述職報告：

1、工作成果

在支行全體員工的共同努力和支持下，我?guī)ьI(lǐng)團隊迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平。我們積極參與各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，力求在金融政策、法規(guī)方面不斷充實自身。面對日益競爭的市場環(huán)境，我們明確工作重點，積極開展客戶拓展，逐步建立了穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)。我們在一年內(nèi)成功引入了一系列優(yōu)質(zhì)客戶，包括x制造公司、x科技股份有限公司等，雖然目前的業(yè)務(wù)貢獻尚顯不足，但為未來的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。截止到12月底，個人累計完成存款超3000萬元，全年日均存款突破2500萬元，其他業(yè)務(wù)也有了顯著進展。

2、明確職責(zé)與使命

作為支行行長，我深知這一崗位的重要性。支行是我行與廣大客戶的橋梁和紐帶，對外形象的塑造與內(nèi)部管理息息相關(guān)。為此，我不斷提升自身的管理與溝通能力，以“服務(wù)至上”的理念指導(dǎo)我的工作。注重收集客戶反饋，及時掌握客戶需求，定期拜訪客戶，保持良好的溝通與聯(lián)系。我們還積極推行透明的服務(wù)流程，確保客戶的每一項需求都得到及時滿足。過去一年，我行在信貸業(yè)務(wù)中按時發(fā)放貸款4000萬元，保持了零不良貸款的優(yōu)秀記錄，充分體現(xiàn)了我們團隊的專業(yè)素養(yǎng)與風(fēng)險控制能力。

3、存在的問題

盡管我們在各項業(yè)務(wù)中取得了一定的進展，然而我也意識到仍然存在一些不足之處。

(一)學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力有待提升，面對迅速變化的金融市場，抓住并理解最新的政策動態(tài)尚顯不足。

(二)客戶資源的開發(fā)與管理需要更精準的策略，以提高客戶的價值及其對我行的忠誠度。

(三)在工作中應(yīng)進一步增強執(zhí)行力，提升主動性，注重實效，努力在實踐中不斷完善自我，針對以上問題，我將采取切實可行的改進措施。

4、今后努力方向

在新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，著力加強對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)，摒棄舊有的工作方式，提升服務(wù)意識。我們將勇于探索，敢于創(chuàng)新，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，著眼長遠發(fā)展，以更高的目標推進工作，解決各類問題，以實際行動推動支行邁向新的里程碑。