網(wǎng)格化管理執(zhí)行方案（實用19篇）
傳統(tǒng)管理模式面臨著諸多挑戰(zhàn)。網(wǎng)格化管理實施方案應運而生，它通過細化管理單元、明確責任分工，提升了資源配置的效率和服務的精準度。通過這一方案，各個部門在協(xié)同作戰(zhàn)中形成了合力，推動了整體工作的有序進行。有效的網(wǎng)格化管理，不僅是解決問題的工具，更是提升治理能力的重要途徑。
網(wǎng)格化管理實施方案 第1篇
為更好地落實安全生產(chǎn)的主體責任，增強我區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力，提高應對安全事故的預防與應急能力，健全安全管理機制與框架，全面推動安全生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理，依據(jù)《省人民政府關于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎工作的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕81號）的相關要求，結合我區(qū)的具體情況，特制定以下安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案：
一、指導思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)的“十二五”規(guī)劃為依據(jù)，秉承科學發(fā)展、安全發(fā)展的核心理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著力構建“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理格局，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無死角，逐步形成制度化、規(guī)范化的安全管理長效機制。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理，進一步明確各級及相關部門的安全管理責任與工作內(nèi)容，全面落實政府與生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，建立以區(qū)安委會、各成員單位（街道辦）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系，形成相互配合、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構建一個覆蓋全區(qū)、責任明確、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，從而使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化和科學化，切實預防和控制安全事故的發(fā)生。
三、網(wǎng)格劃分
全區(qū)的安全生產(chǎn)管理責任依據(jù)行業(yè)管理和屬地管理進行劃分，實行安全責任的“網(wǎng)格化”。區(qū)安委會作為一級網(wǎng)絡（中心網(wǎng)絡）；街道辦事處及安委會成員單位為二級網(wǎng)絡；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡；村（居）轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)和經(jīng)營性門店、規(guī)模企業(yè)的分廠或車間為四級網(wǎng)絡。在每一個網(wǎng)格內(nèi)，責任單位和責任人均需落實“三定”機制（定崗位、定職責、定獎懲），確保安全生產(chǎn)責任具體到人。
四、工作職責
（一）一級網(wǎng)格職責。負責全區(qū)安全網(wǎng)格化工作的組織，制定實施方案，強化安全網(wǎng)格的信息化建設，將網(wǎng)格化管理納入日常工作，確保有計劃、有檢查、有并每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決重大安全監(jiān)管問題；建立重點單位數(shù)據(jù)庫，實施重點監(jiān)控；完善事故應急預案，開展廣泛的安全宣傳和教育活動，提升安全知識的普及和影響；對各級網(wǎng)格管理員上報的隱患信息進行匯總、分析及建檔，并督促二級網(wǎng)絡安全責任人落實整改。
（二）二級網(wǎng)格職責。負責本轄區(qū)及行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立完善各網(wǎng)格點的基礎數(shù)據(jù)臺賬，明確工作責任和責任人；負責對轄區(qū)內(nèi)三級網(wǎng)格安全情況進行調(diào)查和登記，形成安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導三級網(wǎng)格完善安全制度，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；組織開展轄區(qū)內(nèi)的安全檢查與執(zhí)法，對安全隱患單位進行重點監(jiān)控，及時收集和上報隱患信息至區(qū)安委會辦公室。
（三）三級網(wǎng)格職責。負責落實本單位安全工作職責，明確管理人員；對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行登記與巡查；及時匯總上報安全生產(chǎn)狀況，舉報非法違法行為；積極開展社區(qū)安全創(chuàng)建活動，協(xié)助上級進行安全事故的救援及調(diào)查，并將安全生產(chǎn)工作情況上報上級網(wǎng)格。
（四）四級網(wǎng)格職責。負責建立本單位及車間的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機構和方案，配備安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時上報安全生產(chǎn)動態(tài)信息，落實上級工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案，對安全工作進行計劃、安排和完善檢查與整改記錄，并上報安全生產(chǎn)工作情況。
五、工作步驟
（一）宣傳部署階段（20xx年8月）
各街道辦、部門及單位需進行廣泛宣傳，開展摸底調(diào)查，根據(jù)實際情況制定實施方案，合理劃分網(wǎng)格，并于8月20日之前將網(wǎng)格圖報區(qū)安委會辦公室備案，確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，專責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
（二）定責立制階段（20xx年9月-12月）
各街道辦、部門及單位需根據(jù)網(wǎng)格圖，明確各級網(wǎng)格及責任人的安全生產(chǎn)職責，通過實行“三定”機制，落實各類管理措施。
（三）考評總結階段（20xx年1月）
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街道辦及部門的年度安全生產(chǎn)目標考核，對成效顯著者進行表彰獎勵；對工作滯后、落實不力者追究責任。
六、工作要求
（一）提高認識，增強領導責任。成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組，由區(qū)政府副區(qū)長任組長，各街道辦及安委會主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。
各街道辦、部門及單位應堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”的原則，實施條塊結合的管理模式。安全責任人需按照規(guī)定結合工作實際制定切實可行的工作方案和計劃，主要領導親自抓，分管領導具體落實，確保工作措施落到實處。
（二）廣泛宣傳，營造良好氛圍。各街道辦、部門及單位應積極宣傳安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性，提高全社會對安全生產(chǎn)的關注，形成共同管理的良好局面，充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，跟蹤問題舉報并及時曝光安全隱患。
（三）狠抓落實，嚴格考評。區(qū)安委會要將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入年度目標考核，確保各項措施落實到位，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位進行表彰，對工作不力的單位進行通報批評。
網(wǎng)格化管理實施方案 第2篇
網(wǎng)格化管理實施方案旨在推動各項工作的高效、有序開展，充分發(fā)揮基層組織的作用，以確保各項工作責任落實到位。我鎮(zhèn)在這方面的工作也不斷深化，力求通過科學的管理模式，實現(xiàn)全方位、立體化的服務和管理體系。
我鎮(zhèn)的實施方案主要包括以下幾個方面：
一、強化領導，明確各級網(wǎng)格化管理職責
為確保網(wǎng)格化管理工作的高效推進，我鎮(zhèn)專門成立了網(wǎng)格化管理工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記擔任組長，其他班子成員為副組長，相關部門負責人及各村村委主任為成員，確保各項工作有人抓、有人管。領導小組設立辦公室，專責推進網(wǎng)格化管理相關事務，確保工作有序開展。
具體的職責分工如下：
（一）網(wǎng)格化管理工作領導小組全面負責本轄區(qū)的網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委書記為首要責任人。
（二）領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)各部門的工作，督促各村落實網(wǎng)格化管理方案。
（三）各班子成員為分管區(qū)域的第一責任人，確保其職責落實。
（四）各村村委主任作為所在村的第一責任人，負責推動具體實施。
二、任務分解，細化網(wǎng)格化管理內(nèi)容
在全面摸底調(diào)查的基礎上，我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)格化管理具體實施方案，明確各級管理責任和工作要求，確保每個網(wǎng)格內(nèi)的單位和個體都能明確自己的責任。通過建立責任臺賬，確保隱患排查和整改工作的落實，努力實現(xiàn)“無縫隙”的管理格局。
（一）分層建立責任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格；以各行政村為單位建立中級網(wǎng)格；以村民小組為單位建立三級小網(wǎng)格。
（二）落實責任制。明確每個責任區(qū)的包片領導和專職安檢人員，確保責任落實到位。
（三）細化各級責任區(qū)職責
1、一級大網(wǎng)格主要職責是：
（1）負責本鎮(zhèn)整體的網(wǎng)格化管理工作。
（2）劃分網(wǎng)格化管理責任區(qū)，制定《網(wǎng)格化管理方案》。
（3）明確各責任區(qū)的負責人，簽署責任書，確保責任落實。
（4）開展隱患排查、整改落實和各類專項整治活動。
2、二級中網(wǎng)格主要職責是：
（1）負責村級網(wǎng)格化管理工作，制定具體實施方案。
（2）監(jiān)督和指導隱患整改，確保責任區(qū)的安全管理工作。
（3）加強安全宣傳教育，提高居民的安全意識。
3、三級小網(wǎng)格主要職責是：
（1）制定本組的管理方案，明確管理責任區(qū)。
（2）定期開展安全檢查，確保隱患整改落實。
（3）加強宣傳，提高村民對消防安全的重視。
三、完善制度，強化管理落實
（一）定期巡查，落實責任制。每月開展領導帶隊檢查，確保各級責任到位。
（二）完善專人管理制度，明確各級責任人，確保責任清晰。
（三）開展定期檢查，確保隱患整改到位，建立隱患臺賬，明確整改時限。
四、形成合力，優(yōu)化管理流程
依據(jù)領導小組設定的工作流程，各級安全管理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按職權范圍處理，不具備處理能力的及時上報。對重大問題，及時反饋至鎮(zhèn)黨委政府，由政府主導，協(xié)調(diào)各方力量聯(lián)動處理，確保問題有效解決。
網(wǎng)格化管理實施方案 第3篇
為確保貫徹落實《國務院關于提升消防安全工作的意見》(國發(fā)XX號)，進一步完善街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防安全組織，落實基層消防責任，強化城鄉(xiāng)火災防控基礎，降低火災事故的發(fā)生率，結合街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防安全網(wǎng)格化管理，特制定本網(wǎng)格化管理實施方案。
一、指導思想
充分利用基層政府和社會組織的力量，整合社會管理資源，堅持公私結合、群防群控，依據(jù)屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單位，劃分多個消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居民樓、村組進行動態(tài)管理，構建全面覆蓋、無盲區(qū)的消防管理網(wǎng)絡。
二、對象和范圍
各街道辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的消防安全管理網(wǎng)格員。
三、培訓內(nèi)容及時間、地點
內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關知識以及消防安全四項能力（識別和消除火災隱患能力、撲滅初期火災能力、組織人員疏散逃生能力及消防宣傳教育能力）以及基本消防器材的使用。
時間：20xx年XX月XX日上午9時
地點：縣消防大隊
四、方式和方法
本次培訓主要采取集中講座和現(xiàn)場實操的形式進行。
五、要求
1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的消防安全管理網(wǎng)格員要高度重視此次培訓工作，相關部門的人員由部門負責人通知并確保按時參加；
2、所有參訓人員務必認真學習，積極參與，確保掌握相關消防業(yè)務知識，有效提升自身的消防安全意識與能力。
網(wǎng)格化管理實施方案 第4篇
為有效提升社區(qū)（村）的服務能力，進一步推進服務網(wǎng)絡的優(yōu)化，激發(fā)社區(qū)（村）的資源潛力，加強服務職能，改善社區(qū)管理，提升工作效率，依據(jù)區(qū)《關于印發(fā)<某區(qū)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理實施方案（試行）>的通知》（合某辦[20xx]XX號）文件精神，結合我鎮(zhèn)的實際情況，特制定如下實施方案。
一、總體目標
通過創(chuàng)新和實踐社區(qū)（村）管理機制，建立科學分工、協(xié)作有效的工作體系，完善監(jiān)督考核機制，推動社區(qū)（村）管理實現(xiàn)扁平化、精細化、信息化，使社區(qū)（村）服務實現(xiàn)全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，關注民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立以鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人為組長，分管領導為副組長，包括機關各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責人的網(wǎng)格化管理工作領導小組（具體文件另發(fā)），領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體負責落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子及機關部門負責人執(zhí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確責任人
1、根據(jù)“任務相當、便于管理、界定清晰”的原則，綜合考慮居民認同度、社區(qū)工作者狀況等因素，對自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)進行分類，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上，每個網(wǎng)格應包含300-500戶、1000-1500人。如有村民組，可按村民組劃分，網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)格化管理工作同步推進。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊整治后集中居住的村也可參照社區(qū)劃分，網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制作網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格需設立公示牌。各社居委（村）須于20xx年1月25日前完成劃分并將結果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理要求嚴格落實“人員、職責、任務”三要素。社區(qū)網(wǎng)格責任人需負責民政、計劃生育、就業(yè)、社保等社會事務的處理，并協(xié)助黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作；村網(wǎng)格責任人的工作內(nèi)容應貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，重點在于發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等方面提供服務管理。
網(wǎng)格責任人需負責信息收集、便民服務及簡易問題處理等工作；設立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人及相關工作人員組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合性處理、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等工作；鎮(zhèn)行政服務中心（相關辦公室）負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達及執(zhí)法處置等事務。
六、工作流程
一般性工作：由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理并登記備案；
需協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理后帶回社區(qū)（村）受理中心處理，結果報鎮(zhèn)相關部門，并反饋服務對象；
突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人需立即上報，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關部門緊急處理，并由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；
需審批的工作：網(wǎng)格責任人需掌握信息，社區(qū)（村）受理中心負責受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，并報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責任人應增強責任意識，做到多方勤奮，成為問題發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)和報告的第一人。網(wǎng)格責任人需實行“雙崗雙責”，第一時間熟悉相關政策和工作流程，逐步轉向“一崗多責”，善于發(fā)現(xiàn)和及時報告問題；推行“錯時工作制”，確保每天至少巡查網(wǎng)格一次，與社區(qū)居民積極溝通，及時了解社情民意；認真填寫工作日志，保持動態(tài)信息的實時錄入，嚴格保守服務管理對象的個人隱私。
2、加強宣傳
通過多渠道和多形式的宣傳，營造良好的輿論氛圍，提高社區(qū)（村）民眾的知曉率、支持度和參與度。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟張貼宣傳材料，并向每個住戶發(fā)放相關信息；在顯眼位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容及管理職責等信息，并向每個住戶發(fā)放聯(lián)系卡。
3、完善功能
加強以下五項功能的落實：一是信息聯(lián)通功能，確保信息獲取和反饋的及時性；二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，確保運轉迅速；三是資源配置功能，善于整合運用各種資源；四是便民服務功能，確保居民能夠及時便捷獲得各類服務；五是社會保障功能，為社區(qū)（村）居民提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身條件與外部資源相結合，與轄區(qū)單位共同建設、共享資源，合理劃分責任。引導和鼓勵物業(yè)管理、社區(qū)自治組織、居民組長、熱心社區(qū)工作者及志愿者等參與，并視情況給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的考核納入千分制考核體系，考核辦法另行制定。長期工作不符合要求的，按規(guī)定轉崗或辭退。網(wǎng)格責任人應自覺接受各級監(jiān)督，遵守法律法規(guī)，嚴肅處理以權謀私、玩忽職守等行為。
網(wǎng)格化管理實施方案 第5篇
為了更科學、嚴謹、有效地管理轄區(qū)，確保管理工作高效、精確，結合實際情況，特制訂《網(wǎng)格化管理實施方案》：
一、指導思想
以建設和諧社會為核心出發(fā)點，力爭使經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）成為社會管理的示范區(qū)，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺作為推動手段。我們要摒棄傳統(tǒng)的、被動的管理方式，轉向現(xiàn)代化、主動的管理模式，實現(xiàn)社會管理的科學化、高效化，全面提升社區(qū)管理能力，提升服務水平。
二、工作任務
為落實“網(wǎng)格化”管理機制，社區(qū)工作人員需深入走訪，傾聽民聲，加強與居民的聯(lián)系，掌握社會管理的動態(tài)信息，及時幫助群眾解決實際問題，維護社會秩序穩(wěn)定。具體任務如下：
(一) 定期巡查、監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)所有社會事務，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，并按規(guī)定上報。
(二) 向群眾宣傳黨的政策、方針和國家法律法規(guī)，增強法治意識和自我保護能力。
(三) 全面了解社會治安、人口流動、生活生產(chǎn)狀況，及時調(diào)解矛盾糾紛，確保重點人員的管理和幫扶落實到位。
(四) 關注群眾生活與生產(chǎn)情況，組織各類活動，幫助他們解決實際困難，引導群眾發(fā)展經(jīng)濟，創(chuàng)造美好生活。
(五) 加強信息收集，了解并匯總群眾的意見與建議，及時反饋，以便更好地調(diào)整和改進社區(qū)管理工作，提高工作效率。
三、工作要求
(一) 實施“網(wǎng)格化”管理是深化社區(qū)管理的延伸，需按照“屬地管理”和“誰負責，誰管理”的原則分解責任，形成上下聯(lián)動、責任落實的工作格局。全體工作人員需充分認識“網(wǎng)格化”管理的重要性，積極參與并發(fā)揮主動性，切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理任務。
(二) 加強交流與合作。實施“網(wǎng)格化”管理是新時代社區(qū)管理的新思路、方法，工作人員之間需保持良好溝通，互相學習、借鑒經(jīng)驗，共同完善具體操作步驟，提升工作成效。
(三) 注重總結與提升?！熬W(wǎng)格化”管理是社區(qū)在新形勢下推出的管理實踐，各工作人員要積極探索、持續(xù)改進，將好的做法和經(jīng)驗總結成有效的工作模型，實現(xiàn)小事不出社區(qū)、大事不出街道的目標，助力經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的長足發(fā)展與社會穩(wěn)定。
網(wǎng)格化管理實施方案 第6篇
為了進一步落實學校對于安全管理的責任，增強“一崗雙責”的意識，從而有效提高校園的安全管理水平，建立完善的管理機制，構建“橫向到底、縱向到邊”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)絡，預防和控制安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務委員會研究決定制定學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將相關事項通告如下：
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，依照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、共同參與”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，進一步細化安全責任的落實，切實保障安全措施的實施，夯實學校安全管理的基礎，提升我校的安全水平，維護校園的安全穩(wěn)定。
二、工作目標
通過實施安全網(wǎng)格化的實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全職責、學校的主體責任及各部門的監(jiān)管責任，做到責任明晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構建全員參與、全程管理、全面覆蓋的校園安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育與日常管理融入到工作的每個環(huán)節(jié)，確保所有措施的貫徹落實。
三、管理內(nèi)容
（一）學校安全管理及教育機制建設的落實情況
1.安全意識。學校師生在教育教學活動中是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的理念。
2.安全規(guī)章制度的建立及執(zhí)行情況。設立安全管理機構和配備專職安全人員的情況；學校全面安全管理制度和崗位安全規(guī)程的建立、執(zhí)行情況；隱患排查、整改和安全監(jiān)督檢查情況。
3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室和崗位的安全責任制建立與落實情況；落實安全責任書相關要求的情況。
4.事故報告處理與責任追究。事故報告制度的建立情況；事故處理的及時性；已發(fā)生事故的教訓吸取及責任追究、整改情況。
5.安全教育的推行情況。在課程、課堂和學生思維中融入安全教育的落實情況；學生安全專題教育以及學期開學前、假期前的安全教育安排情況；舉辦“學生安全教育日”和“學生安全教育周”的活動情況；法制副校長的聘用情況；學生進行緊急疏散和自救逃生演練的情況；學校與家長的共管安全教育情況。
（二）學校對容易造成群體傷亡的七大安全隱患的檢查及整改情況
1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口是否符合國家標準的落實情況；學生宿舍管理制度的執(zhí)行情況。
2.飲食衛(wèi)生及傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生及流行病傳染病防控工作中，國家相關規(guī)章制度的落實情況。
3.校舍和設施安全。校舍是否存在安全隱患；樓道、樓梯、扶手及照明設施的相關標準落實情況；運動場、體育館、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所的安全隱患；鍋爐、燃氣、電氣設備等重要設施的使用與維護情況；危險化學品的存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通和治安的安全隱患情況。
5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害影響的校舍采取的有效防范措施；氣象部門發(fā)布紅色暴雨及黃色臺風信號時，是否建立和落實相應的應急避險機制。
6.集體活動安全。學校開展的校內(nèi)外大型教育教學活動是否制定詳細組織方案并落實安全措施；大型集體外出活動是否報上級部門備案。
（三）學校突發(fā)事件的應急處置
在學校發(fā)生突發(fā)事件時，相關工作人員應在第一時間到達現(xiàn)場處理，及時將相關信息上報，并積極協(xié)調(diào)應急處置工作。
四、工作要求
1.精心組織，確保有效。認真開展工作，落實責任，進行巡查、規(guī)范管理、強化監(jiān)管。每位網(wǎng)格責任人每天至少檢查一次并填寫學校安全隱患督查記錄，確保責任到位、實效顯著。
2.健全機制，加強監(jiān)督。建立安全管理網(wǎng)格化管理機制，由網(wǎng)格化管理工作領導小組定期組織督查活動，形成以督查為手段的安全管理評估機制，推動網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。及時整改在督查中發(fā)現(xiàn)的隱患。
3.明確責任，嚴格獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務和責任細化到每一位教師，強化監(jiān)督指導，建立責任追究與獎勵機制。
4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率，明確責任分工，增強責任意識，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責及低效問題。
5.善于不斷提升。網(wǎng)格化管理是一種新型管理模式，參與者需要通過實踐思考和持續(xù)改進和創(chuàng)新工作方法，確保安全網(wǎng)格化管理工作的有效開展。
網(wǎng)格化管理實施方案 第7篇
一、總體要求
根據(jù)安全生產(chǎn)的分級負責和屬地管理原則，通過實施“定格、定人、定責”策略，進一步細化安全生產(chǎn)責任的落實，建立一套責任到位、全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步構建安全生產(chǎn)的制度化和規(guī)范化長效機制，旨在顯著提升全縣教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，改善安全生產(chǎn)形勢，切實保護廣大師生的生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)的安全和諧。
二、工作目標
通過將全縣的學校和幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責任基于屬地及行業(yè)的劃分，形成一個相互交織的二級網(wǎng)格化管理模式。對每個網(wǎng)格進行“定范圍、定人員、定職責”的細化，力求實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋和無縫連接。
三、工作內(nèi)容
1、一級網(wǎng)格。縣教育局的主要負責人對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責，各班子成員將各自分片，負責督導和指導對應聯(lián)系點的網(wǎng)格化管理工作。縣教育局安全辦公室將代表局方制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施方案，劃分及建立下級網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的責任主體、直接責任人和重點關注部位等情況，兼顧監(jiān)督指導各學校和幼兒園的網(wǎng)格化管理落實，建立信息臺賬，全面掌握安全生產(chǎn)狀況；定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署相關工作，實施執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等各項措施，督促各單位及時消除安全隱患。
2、二級網(wǎng)格。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和政府的領導下，各學校、幼兒園的主要負責人作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的直接責任人，全面負責安全生產(chǎn)工作。由安全辦公室具體承擔網(wǎng)格化管理任務。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局的指導下，各單位要進行網(wǎng)格化管理工作，劃分責任區(qū)域，標明每個區(qū)域的名稱、位置、面積和負責人，重點建筑和場所等；建立安全生產(chǎn)信息臺賬，強化日常檢查，及時消除各類事故隱患；對于超出處置能力的安全隱患，須按規(guī)定及時上報當?shù)攸h委和縣教育局。各學校、幼兒園依據(jù)年級、班級和崗位等，建立覆蓋全員的安全管理微網(wǎng)格，編制網(wǎng)格化管理責任圖，明確各層級的第一責任人和直接責任人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的分層管理。建立包括組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理和檢查考核等內(nèi)容在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系；加強現(xiàn)場管理，嚴格操作規(guī)程，監(jiān)控重大危險源，確保設備設施處于安全狀態(tài)；積極排查隱患，落實整改措施；強化應急管理，隨時保持備戰(zhàn)狀態(tài)，及時處置發(fā)生的事故。
四、實施步驟
1、精心制定實施方案，建立二級網(wǎng)格（3月1日－5月1日）。各學校、幼兒園需建立二級網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的責任主體、直接責任人及重點部位等，繪制安全生產(chǎn)管理責任圖，并報當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府及縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發(fā)生變動，及時通知縣教育局進行修改。
2、全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（20xx年5月起）。各單位需落實安全生產(chǎn)主體責任，全面掌握自身安全狀況，建立安全信息臺賬，強化日常檢查，及時消除事故隱患?？h教育局將組建專門的檢查組，隨機抽查各單位的巡查記錄、安全隱患發(fā)現(xiàn)和整治情況、安全知識知曉率等，定期通報網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展和開展情況。
五、工作要求
1、提高認識，精心組織。各校（園）需在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和政府的總體領導下，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是落實學校和幼兒園主體責任的重要舉措，旨在建立覆蓋全面的安全管理網(wǎng)絡，切實推動基層的安全管理工作。各單位要高度重視，認真組織，切實抓好落實，通過網(wǎng)格化管理提升廣大師生的安全意識、管理水平，減少安全隱患，改善安全狀況。
2、樹立典型，示范帶動?？h教育局將結合教育系統(tǒng)實際，選擇基礎較好、具有代表性的學校和幼兒園作為示范單位，通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流和集中培訓等多種方式進行示范帶動，加快網(wǎng)格化監(jiān)管的實施進程?？h教育局還將強化指導，及時總結并推廣各單位在網(wǎng)格化管理實施中的成功經(jīng)驗。
3、嚴格考核，確保實效?？h教育局將把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理納入年度考核，并定期組織對各單位落實情況的監(jiān)督檢查，通報落實情況。對工作不到位、管理不嚴的學校和幼兒園將進行通報批評；如因有關工作人員未盡監(jiān)管職責而導致安全事故的，將依照相關規(guī)定進行處理。
網(wǎng)格化管理實施方案 第8篇
一、指導思想：
為進一步加強集團生產(chǎn)基地的安全管理，切實落實“四不傷害”安全理念，提升公司整體安全文化，增強全員參與安全管理的自覺性與積極性，我們將在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理，并同步啟動“我的地盤我負責，人人都是安全員”活動。此舉旨在促進當陽公司安全管理新模式實施，實現(xiàn)安全管理的網(wǎng)格化、精細化和高效化，確保沒有安全管理盲區(qū)。
二、工作目標：
以部門為單位，以崗位網(wǎng)格為載體，明確標準化安全管理目標，進一步加強與創(chuàng)新安全管理工作，整合各部門的管理職責與資源，深入網(wǎng)格，重心下移，細化管理區(qū)域，規(guī)范安全行為，落實安全績效考核，全面構建全天候、全員、全過程的安全管理新機制，全面推廣“我的地盤我負責，人人都是安全員”理念。
三、實施方案：
1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則
a.根據(jù)功能將公司所屬區(qū)域劃分為若干個一級網(wǎng)格部門單元，考慮部門和職能的不同。
b.將部門網(wǎng)格細分為若干個二級班組網(wǎng)絡單元，依據(jù)作業(yè)區(qū)域、崗位和職責進行劃分。
c.按照崗位職責細化工作任務，形成若干個三級具體網(wǎng)絡單元（責任人）。
2、一級網(wǎng)格單元劃分
網(wǎng)格區(qū)域包括：滾筒一車間、滾筒二車間、滾筒三車間、滾筒四車間、高塔一車間、高塔二車間、生產(chǎn)部、行政部、設備部、儲運部、安全環(huán)保部。
3、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分（見附表1）
四、成立安全監(jiān)督小組：
組長：李英龍
副組長：王軍偉
組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富
安全監(jiān)督小組下設辦公室，設于安全環(huán)保部，由陳先富擔任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮擔任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查和每月檢查及結果匯總。
五、責任追溯
各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責任人員需承擔該區(qū)域的管理責任：內(nèi)部人員應相互監(jiān)督，確保每位成員嚴格遵守規(guī)章制度，并對外來人員在責任網(wǎng)格內(nèi)的違章行為有制止的權利。如不制止外來人員的違章行為，整個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都將承擔連帶管理責任。
1、檢查機制：日巡查由安全環(huán)保部成員負責；周抽查由監(jiān)督小組辦公室成員負責；月檢查由監(jiān)督小組成員對全部范圍網(wǎng)格實施檢查。
2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細則（見附表2）
3、獎懲辦法
a.每月底對各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)責任人扣分情況進行匯總，依據(jù)扣分情況實施負激勵，作為網(wǎng)格考核激勵基金。
b.每月底依據(jù)各級網(wǎng)格內(nèi)責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一名，并針對安全管理標兵給予正激勵300元，安全管理較差部門則給予負激勵300元。
c.活動期間每月評選出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標兵，需報至生產(chǎn)中心備案，作為年終評先的重要依據(jù)。
網(wǎng)格化管理實施方案 第9篇
為深入推進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制并切實加強基層管理，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，根據(jù)相關文件精神，自20XX年起在全區(qū)域推廣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理措施。為確保這一工作的順利實施，特制定以下實施方案。
一、指導思想
遵循科學發(fā)展觀，強化安全發(fā)展的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，提升安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督力度，夯實基層安全生產(chǎn)建設，完善安全管理網(wǎng)絡，建立長效管理機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立區(qū)域內(nèi)市、街道、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進一步明確各層級在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理中的責任與義務，做到區(qū)域劃分清晰、人員責任明確，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管的無縫對接和全面覆蓋，實現(xiàn)安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”的準確要求，建立安全隱患整治責任制度，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的常態(tài)化和規(guī)范化管理機制。
三、工作步驟
（一）動員部署階段（20XX年4月底前）。制定并發(fā)布《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開專項工作會議，明確全面推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的任務。各社區(qū)需在此基礎上，制定相應的實施方案，以行政區(qū)域為單位，劃定覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實網(wǎng)格內(nèi)責任人及聯(lián)系領導，明確安全管理職責，編制管理區(qū)域圖和責任卡，為接下來的工作做好準備，并組織召開相關會議進行部署。
（二）培訓準備階段（20XX年6月底前）。組織各社區(qū)負責人及相關責任人進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法、安全生產(chǎn)常識及檢查要求等。完善安全生產(chǎn)相關制度并統(tǒng)一張貼，確保各網(wǎng)格按照實施方案要求開展工作，摸清企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理檔案，并依據(jù)評估標準對所有單位進行安全評估與分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。
（三）全面實施階段（20XX年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開展管理工作，定期對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查，及時整改查出的問題，對需限期整改的事項要制定相應的措施，同時在整改過程中，確保安全防范措施的落實。從第三季度開始，根據(jù)考核辦法進行各網(wǎng)格的安全生產(chǎn)工作考核。
（四）總結完善階段（20XX年10月底前）。各社區(qū)需及時收集、整理網(wǎng)格化管理工作資料，提交工作并對安全管理工作開展“回頭看”，查漏補缺，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長效機制得以有效落實。
四、工作要求
（一）提高認識，強化領導。各社區(qū)要充分認識到安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性，將其視為建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措，加大領導力度。為指導和協(xié)調(diào)工作，需成立由相關負責人員組成的工作領導小組，具體組織實施并協(xié)調(diào)各項工作。各社區(qū)同樣要建立相應的工作機構，強化對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織領導。
（二）明確責任，強化考核。依據(jù)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》，將工作內(nèi)容逐一落實到每個網(wǎng)格和責任人，嚴格督查考核，確?？己私Y果納入單位年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容。對積極開展網(wǎng)格化管理的單位給予獎勵，若因責任人未履行職責而造成較大安全生產(chǎn)事故，將依法追究責任。
（三）注重宣傳，營造氛圍。將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、營造良好氛圍的重要渠道，通過多種形式展開宣傳，倡導安全生產(chǎn)的理念和重要性，提升社會對安全生產(chǎn)的重視程度，為全面推進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
（四）認真持續(xù)完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)精細化管理的重要舉措，推進過程中要加強交流、總結和完善，借鑒試點單位的經(jīng)驗，不斷提升管理水平。各社區(qū)需建立健全信息上報制度，對工作中遇到的問題及解決方案及時上報。
網(wǎng)格化管理實施方案 第10篇
為提升環(huán)境監(jiān)管的科學性和有效性，創(chuàng)建一套更為全面的網(wǎng)格化管理方案，進而深化環(huán)境監(jiān)察工作的系統(tǒng)性、高效性和全覆蓋，及時有效地整治環(huán)境違法行為，確保生態(tài)環(huán)境安全及公眾環(huán)境權益，特結合我市實際情況，制定如下實施方案。
一、指導思想
以網(wǎng)格化管理為核心，推進環(huán)境監(jiān)管的精細化與系統(tǒng)化，及時查處各類環(huán)境違法行為，有效解決影響群眾健康的環(huán)境問題。通過“條塊結合、以塊為主”和“分工負責、責任到人”的原則，將環(huán)保部門的監(jiān)管區(qū)域劃分為多個網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格都有明確的責任人和任務分配，從而實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)重點排污單位及主要環(huán)境問題的有效監(jiān)管。
建立健全相應的監(jiān)管內(nèi)容、流程及工作制度，通過“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責任到人”的模式，逐步搭建標準明確、責任細化、考核公正、獎懲分明的管理體系，最終實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理。
二、范圍與時間安排
綏芬河市環(huán)境保護局將負責組織轄區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)察隊進行網(wǎng)格管理的劃分工作，明確網(wǎng)格邊界及對應的責任人員等。依據(jù)“統(tǒng)一部署、整體推進、分步實施、及時總結”的原則，分三個階段進行推進：
1、準備階段（20XX年2月30日前）。對相關部門進行動員，統(tǒng)一思想，建立完善的監(jiān)管職責、工作流程和考核制度，明確網(wǎng)格劃分和監(jiān)管人員職責。
2、實施階段（20XX年3月-11月）。全面開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作，提供工作指導，并交流成功經(jīng)驗，確保試點工作取得顯著成效。
3、總結階段（20XX年12月）。認真總結實施經(jīng)驗，探索相關工作機制的完善。
三、主要工作內(nèi)容
（一）網(wǎng)格劃分
為實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有排污企業(yè)的全面覆蓋，按照“屬地管理、責任到人”的原則，我局將在市政府規(guī)定的禁燃區(qū)域內(nèi)劃分三個網(wǎng)格。依據(jù)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)的規(guī)模、污染物種類及排污量等，進行分類管理：A類企業(yè)包括國家重點污染源和重金屬、危險廢物及危險化學品等重點監(jiān)管對象；B類企業(yè)包括木材加工、供熱行業(yè)、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構等一般監(jiān)管對象；C類企業(yè)則為小規(guī)模、輕度污染及長期停產(chǎn)的企業(yè)。
（二）網(wǎng)格責任人員
（1）局領導班子成員。負責對各網(wǎng)格責任人員的監(jiān)督與指導，確保網(wǎng)格管理思路清晰，推進環(huán)境監(jiān)管工作的落實，對重點環(huán)境問題進行部署和組織查處。
（2）網(wǎng)格負責人。制定和落實具體的網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管計劃和措施，確保執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察制度，處理環(huán)境污染事故。
（3）網(wǎng)格直接責任人。負責現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察工作，及時調(diào)查取證環(huán)境違法案件，處理信訪糾紛及環(huán)保事故。
為確保每個網(wǎng)格區(qū)域的有效管理，需安排至少兩名執(zhí)法人員，開展如下工作：
1、日常企業(yè)環(huán)保監(jiān)察。
2、查處環(huán)境違法行為。
3、環(huán)境信訪的調(diào)查和反饋。
4、協(xié)助處理環(huán)境污染事故的調(diào)查。
5、信息互通，與相關科室對接，必要時轉交環(huán)保管理業(yè)務，確保網(wǎng)格間的良好溝通。
6、向企業(yè)普及環(huán)保法律法規(guī)，指導企業(yè)進行污染治理和環(huán)境管理。
7、其他相關工作。
四、網(wǎng)格化管理工作要求
1、開展日常巡查。各網(wǎng)格的執(zhí)法人員應將國控及重點監(jiān)管企業(yè)作為巡查重點，提升執(zhí)法頻率和力度。
2、掌握轄區(qū)污染情況。執(zhí)法人員需通過巡查了解排污企業(yè)的分布及污染物的排放情況，熟悉環(huán)境敏感區(qū)域和公眾關心的環(huán)境問題。
3、及時處理舉報與應急事件。接到環(huán)境違法行為舉報時，應迅速組織查處；若發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故，應按照指令第一時間前往現(xiàn)場進行處置，并及時上報處理情況。
環(huán)境監(jiān)察機構需結合實際情況，認真研究分析工作特點，積極創(chuàng)新，及時梳理和反饋網(wǎng)格化管理過程中遇到的問題，確保工作順暢高效。
網(wǎng)格化管理實施方案 第11篇
為進一步改進社區(qū)管理與服務方式，完善服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，增強服務功能，提高工作效率。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理的思路，堅持以人為本，服務居民，打造居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺。這是建立新型社區(qū)管理和服務體系的迫切需求。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理機制，結合新城花園社區(qū)的實際情況，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，遵循科學發(fā)展觀，依托網(wǎng)格化管理，保障新體制的實施。構建一個橫向覆蓋、縱向到底、職能到位、責任明確的全覆蓋管理服務網(wǎng)格，使社區(qū)工作進一步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設與發(fā)展的需求。
二、基本原則
建立條塊結合的管理模式，以居民院落為基礎，推動上下聯(lián)動，整體協(xié)調(diào)，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，實行一崗多職、一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、運轉靈活的工作機制。
三、總體目標
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制與實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運作機制和規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、專業(yè)化、信息化、全覆蓋和全天候零距離的服務。
四、組織建設
成立以社區(qū)黨委書記、主任為組長，社區(qū)副主任為副組長，社區(qū)兩委成員、社工及勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領導小組，負責網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)與系統(tǒng)管理工作，以及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)度和處理。
五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人
按照任務適配、方便管理和明確邊界的原則，對自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)及散居民區(qū)進行分類。依據(jù)戶籍人口、活動人口、人戶分離及管轄面積等因素合理設置社區(qū)網(wǎng)格，原則上按照轄區(qū)院落分布進行劃分。駐社區(qū)單位應就近劃入相應網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任，并同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡圖，確保社區(qū)工作人員全部劃入網(wǎng)格。
六、工作職責
社區(qū)網(wǎng)格化管理應落實人員、職能與任務。具體負責民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)助黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建及安全消防等工作任務。網(wǎng)格責任人應主動服務，貼近居民群眾，關注民生問題及社區(qū)居民的物質(zhì)與精神需求，負責信息收集和簡易問題處理。對于涉及面廣、復雜的問題，及時向社區(qū)網(wǎng)格管理領導小組反饋，綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門解決。
七、工作程序
一般性工作由網(wǎng)絡責任人現(xiàn)場處理并登記備案。對于需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理后帶回社區(qū)討論解決，并將處理結果反饋給街道相關部門。社會性工作網(wǎng)格負責人則需及時上報社區(qū)及鎮(zhèn)相關部門，以便緊急處理，并由網(wǎng)格責任人進行現(xiàn)場跟蹤。對于需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)進行初步界定并上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度。
八、工作要求
1. 崗位要求：網(wǎng)格責任人應增強責任意識，做到思維敏捷、行動迅速，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處理、協(xié)調(diào)與報告的第一人。在啟動階段，網(wǎng)格責任人需實行“雙崗雙責”，盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡至“一崗多責”。要善于發(fā)現(xiàn)和處理問題，及時報告問題。推行錯時工作制，每天至少巡查網(wǎng)格一次，主動與社區(qū)居民溝通，增進感情，了解社情民意。認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，確保日常工作記錄完整，動態(tài)信息及時錄入，嚴格保守居民的個人隱私和敏感信息。
2. 加強宣傳：通過多種渠道進行廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，提高居民對網(wǎng)格化管理的知曉率、支持率和參與率。利用小區(qū)宣傳欄、公共活動場所和樓棟內(nèi)張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放信件，并在顯著位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人的姓名、聯(lián)系電話等信息，確保每位居民了解服務內(nèi)容。
3. 完善功能：強化信息聯(lián)通、快速處置、資源配置、全民服務及社會保障五種功能，確保居民能夠及時獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。
4. 整合資源：結合自身力量與外部資源，建立共駐、共建、共享的合作機制，合理分配各自的責任與義務，吸納物業(yè)管理機構、社區(qū)自治組織和志愿者等參與，視情況給予適當?shù)募詈酮剟睢?/p>
九、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人及其團隊實施定期考核，考核辦法另行制定。對于長期無法適應工作要求的人員，按規(guī)定進行轉崗或辭退。網(wǎng)格責任人應自覺接受各方監(jiān)督，嚴肅處理以權謀私、玩忽職守等違規(guī)行為。
網(wǎng)格化管理實施方案 第12篇
一、明確網(wǎng)格化管理實施方案的重要性
網(wǎng)格化管理實施方案是現(xiàn)代社會管理體系的重要組成部分，其在推動社會治理、提升管理效能方面發(fā)揮了不可或缺的作用。通過實施網(wǎng)格化管理，可以將管理責任細化到每一個網(wǎng)格單元，從而實現(xiàn)對社會事務的全面覆蓋與及時響應。這一模式有助于建立起責任明確、工作高效、協(xié)調(diào)靈活的基層管理架構，推動各項政策落到實處，保障社會穩(wěn)定與和諧。在當前的社會發(fā)展背景下，網(wǎng)格化管理實施方案的推廣是增強基層治理能力、滿足民眾需求的重要途徑。
二、構建完善的網(wǎng)格化管理架構，確保管理全面覆蓋
網(wǎng)格化管理的實施應以行政區(qū)域為基礎，將整個地區(qū)劃分為“總網(wǎng)格”、“中網(wǎng)格”及“小網(wǎng)格”三個層級。在此基礎上，為每一層級設定明確的管理職責，形成覆蓋全面、責任到位的運行機制。
(一)總網(wǎng)格，以地區(qū)管理單位為主體。地區(qū)管理單位的負責人作為總網(wǎng)格管理的第一責任人，分管領導為主要責任人，組織成立由管理單位、相關職能部門及社區(qū)代表組成的管理協(xié)調(diào)機構，統(tǒng)籌推進總網(wǎng)格的各項工作。
(二)中網(wǎng)格，以社區(qū)為主體。各社區(qū)負責人承擔中網(wǎng)格的管理責任，要成立社區(qū)管理工作小組，由相關職能人員組成，負責開展定期的安全檢查、宣傳教育活動以及隱患整改工作，確保中網(wǎng)格管理落實到位。
(三)小網(wǎng)格，以居民小組為主體。居民小組長擔任小網(wǎng)格的責任人，組織小組成員開展日常巡查與消防宣傳，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患，確保居民的安全與消防意識的提升。
三、各層級網(wǎng)格負責人職責
(一)地區(qū)管理單位網(wǎng)格負責人主要職責
1. 定期召開管理例會，分析轄區(qū)內(nèi)管理形勢，制定解決方案。
2. 組織相關部門定期開展隱患排查，督促及時整改問題，對重大隱患進行掛牌督辦。
3. 將管理基礎設施建設納入整體規(guī)劃，確保管理環(huán)境的安全性和有效性。
4. 建立專職或志愿服務隊伍，增強應急響應和自救能力。
5. 在每月的特定日開展宣傳活動，提高公眾對管理內(nèi)容的了解和參與度。
6. 履行法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。
(二)社區(qū)管理負責人職責
1. 制定社區(qū)管理公約，明確居民的安全職責。
2. 組織定期檢查轄區(qū)單位與居民小區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患后及時督促整改。
3. 配備必要的消防器材，確保初期火災的撲救能力。
4. 在明顯位置設立宣傳欄，開展消防知識的宣傳教育。
5. 組織志愿服務隊伍，提升居民的自防自救意識。
6. 確保消防通道的暢通，做好消防設備的管理。
(三)居民小組負責人職責
1. 每日組織巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患后及時上報整改。
2. 深入居民家庭，開展面對面的消防宣傳活動。
3. 履行法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。
四、保障措施
(一)人員保障落實。各社區(qū)需加強組織領導，確保有專職或兼職人員負責網(wǎng)格化管理，并設立責任制度。
(二)經(jīng)費保障落實。將網(wǎng)格化管理相關經(jīng)費納入財政預算，確保各項管理活動的順利開展。
(三)督導與獎懲機制。實施定期督導與評估，對網(wǎng)格工作不力的單位進行相應的責任追究，促進各項工作的落實。
各社區(qū)和居民小組應認真對待網(wǎng)格化管理實施方案，確保經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作順利進行。相關部門需加強對該工作的指導和監(jiān)督，確保管理實施的有效性與全面性。
網(wǎng)格化管理實施方案 第13篇
為更有效地推動企業(yè)管理的創(chuàng)新，提升管理水平，保障公司在科學、健康和可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，依據(jù)省公司關于全面推行網(wǎng)格化管理的指導方針，結合分公司的人力資源條件及網(wǎng)絡特征，特制定此實施方案。
一、指導思想
通過全面實施網(wǎng)格化管理，建立起全方位覆蓋、全員參與、特點鮮明、務實高效的管理與服務模式，以實現(xiàn)市場營銷的前移和服務的無縫銜接，進一步提升服務水平和業(yè)務發(fā)展。
二、基本原則
遵循“精簡后勤崗位、優(yōu)化運維崗位、強化營銷和客服崗位”的方針，改變當前后勤崗位人員多而一線市場崗位人員不足的現(xiàn)狀，合理配置員工崗位，提升整體效率。
三、工作目標
本著“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網(wǎng)格到底、責任到人”的原則，將服務區(qū)域劃分為多個網(wǎng)格服務單元，為每個網(wǎng)格單元配置安裝、維護和營銷人員，形成營裝維一體化的工作模式。通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)對客戶與市場的扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學管理，顯著提升公司的網(wǎng)絡維護能力、服務營銷能力以及品牌形象，全面增強競爭力。
四、網(wǎng)格劃分
網(wǎng)格劃分遵循明確的分界和便于管理的原則，采取“二級網(wǎng)格化管理”模式，劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格。
一級網(wǎng)格的劃分。一級網(wǎng)格作為基礎網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理的責任主體。在城市網(wǎng)絡中，以小區(qū)為單位，結合用戶數(shù)量來確定一級網(wǎng)格的數(shù)量。城區(qū)內(nèi)用戶總數(shù)為75000戶，其中正常繳費戶46796戶，報停和欠費用戶14567戶。初步設定一級網(wǎng)格數(shù)量為20個，每個網(wǎng)格大約負責3750戶，由2名工作人員共同負責。
二級網(wǎng)格的構成。在城市網(wǎng)絡中，以行政區(qū)域為單位，設置三個二級網(wǎng)格；在農(nóng)村網(wǎng)絡中，以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站為單位，設置為三個二級網(wǎng)格。市區(qū)的每個二級網(wǎng)格大約由7個一級網(wǎng)格構成。嶺東服務站下轄xx個一級網(wǎng)格，嶺西服務站下轄xx個一級網(wǎng)格，鐵北服務站下轄xx個一級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格主要負責所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導、綜合協(xié)調(diào)及考評督導等工作。
五、工作職責
(一)網(wǎng)絡維護
1、負責迅速處理從光站到用戶終端的各種故障，確保網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄅc安全，信號質(zhì)量符合指標要求。（城區(qū)光站1086臺）
2、負責網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查與處理，發(fā)現(xiàn)影響線路安全或其他設施、人身、財產(chǎn)安全的隱患，應及時排除并上報。
3、負責監(jiān)控網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶，監(jiān)管盜用信號等違法行為。
(二)客戶服務
1、網(wǎng)格工作人員需根據(jù)工單要求，遵循《吉視傳媒客戶服務規(guī)范》，按時限完成客戶的安裝、調(diào)試、維修及故障處理等工作。
2、定期回訪網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的客戶，及時了解客戶需求，處理用戶的報修、投訴，確保跟蹤、回訪及記錄的及時反饋。
3、負責收集整理網(wǎng)格內(nèi)信息（網(wǎng)格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息）。
4、對收集的信息進行分析、研究，并反饋，包括潛在客戶的存量、客戶的業(yè)務需求、小區(qū)消費水平、客戶離網(wǎng)率和欠費數(shù)據(jù)等。
5、負責推進網(wǎng)格內(nèi)的客戶維系活動，提高客戶忠誠度，鞏固現(xiàn)有客戶與業(yè)務。
6、處理網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務咨詢與服務請求。
網(wǎng)格化管理實施方案 第14篇
為貫徹落實上級關于消防安全的會議精神及相關文件要求，確保開發(fā)區(qū)各項消防安全工作高效開展，達成年度安全管理目標，切實遏制重特大火災事故，降低一般火災的發(fā)生率，特制定本開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案如下：
一、網(wǎng)格化管理機制
為確保消防安全任務得以落實，成立開發(fā)區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理領導小組，統(tǒng)籌組織和指導各項工作。小組組長由開發(fā)區(qū)管委會主任李勇?lián)?，負責具體的消防安全任務分配；副組長由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任，各機關部門負責人為小組成員，按轄區(qū)進行劃分，確保管理覆蓋全面，責任落實到位。
二、網(wǎng)格劃分情況
依據(jù)區(qū)消防聯(lián)席會議及消防安全文件的指示，將開發(fā)區(qū)劃分為四個主要網(wǎng)格，企業(yè)基本網(wǎng)格27個，住宅區(qū)基本網(wǎng)格33個，配置消防管理人員38人，消防協(xié)管員60人，以及消防巡防隊員10人。網(wǎng)格將覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位及沿街商鋪、住宅樓及出租房、學校、市場等，消防安全各項任務將明確責任人。
三、網(wǎng)格人員的主要職責
1. 負責開展消防安全宣傳教育，將消防安全知識普及至機關單位、企業(yè)、學校、社區(qū)及家庭。
2. 執(zhí)行消防安全隱患排查與整改工作，定期進行安全檢查，并如實記錄和上報隱患整改情況，每月至少檢查、報備一次。
3. 督促各責任單位履行安全工作職責，開展自查，落實各項安全工作。
4. 加強在臺風季節(jié)及節(jié)假日期間的安全巡查，及時消除安全隱患。
5. 與住宅樓協(xié)管員保持充分溝通，認真對待群眾反饋的安全問題，確保及時處理。
6. 對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，迅速逐級向主要安全負責人報告。
網(wǎng)格化管理實施方案 第15篇
為提高本地區(qū)的環(huán)境監(jiān)察管理效率，創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管方式，提升整體監(jiān)管水平，進一步增強環(huán)境監(jiān)察工作的系統(tǒng)性、高效性與全面性，及時有效打擊環(huán)境違法行為，確保生態(tài)環(huán)境安全及維護公眾的環(huán)境權益，特結合當?shù)貙嶋H情況，制定本實施方案。
一、指導思想和原則
以環(huán)?！袄麆Α睂ｍ棃?zhí)法行動為契機，秉持區(qū)域主導與條塊結合的原則，落實分工負責、責任到人的工作機制。建立覆蓋全面的網(wǎng)格化環(huán)境執(zhí)法長效監(jiān)管體系，確?！皟蓚€80%”（80%的監(jiān)督力量和80%的時間深入一線執(zhí)法），有效解決有法不依、執(zhí)法不嚴、違法難究的問題，實現(xiàn)各方分工明確、職責清晰、信息互通、資源高效的環(huán)境監(jiān)察工作新模式。
二、主要內(nèi)容及工作目標
根據(jù)管轄區(qū)域的分布情況、行業(yè)企業(yè)的特性以及環(huán)保執(zhí)法隊伍的裝備水平，進一步整合環(huán)保執(zhí)法力量，按照聯(lián)動式執(zhí)法、全方位覆蓋和網(wǎng)格化定位的要求，將區(qū)域劃分為多個網(wǎng)格，明確區(qū)域、人員、職責與任務，將環(huán)境監(jiān)管的基本任務全面落實到具體人員，使網(wǎng)格內(nèi)的重點排污單位和主要環(huán)保問題得到有效監(jiān)管。實現(xiàn)“三清三到位”：即區(qū)域清、職責清、底數(shù)清，以及監(jiān)管到位、服務到位、信息互通到位的總體目標。
三、主要工作內(nèi)容
（一）網(wǎng)格劃分
依據(jù)“屬地管理”原則，建立縣級四級網(wǎng)格，并將污染企業(yè)集中、周邊環(huán)境敏感的區(qū)域設置為重點監(jiān)管網(wǎng)格，設立相應的重點管轄網(wǎng)格，給予執(zhí)法力量的傾斜與支持，加強對這些重點網(wǎng)格的監(jiān)管力度。
結合地區(qū)企業(yè)分布及地理實際情況，將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分為三個網(wǎng)格：
第一網(wǎng)格：流渡鎮(zhèn)、市坪鄉(xiāng)、謝壩鄉(xiāng)、芙蓉江鎮(zhèn)、中觀鎮(zhèn)、班竹鎮(zhèn)、土坪鎮(zhèn)、格林鎮(zhèn)、樂儉鄉(xiāng)
第二網(wǎng)格：鳳儀鎮(zhèn)、瑞溪鎮(zhèn)、小雅鎮(zhèn)、廟塘鎮(zhèn)、桴焉鄉(xiāng)、和溪鎮(zhèn)、楊興鄉(xiāng)、碧峰鄉(xiāng)、新洲鎮(zhèn)
第三網(wǎng)格：安場鎮(zhèn)、瑞新工業(yè)園區(qū)、貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司、正安縣污水處理廠、正安縣城鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場
（二）網(wǎng)格責任
1、環(huán)境監(jiān)察隊伍負責監(jiān)督管理以及直接管理職責。
2、網(wǎng)格責任人員。明確網(wǎng)格責任領導、主要負責人及直接責任人等三級責任主體，實行逐級責任制。
一是網(wǎng)格責任領導。負責聯(lián)絡相關網(wǎng)格，對網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管負主要責任，建立監(jiān)管網(wǎng)格領導包片制度。職責包括理清管理思路，督促環(huán)境監(jiān)管工作落實，親自安排重點環(huán)境監(jiān)管工作及突出環(huán)境違法問題的查處，對責任落實不力的人員提出處理建議。
二是網(wǎng)格主要負責人。負責制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作計劃與措施，帶領執(zhí)法人員落實環(huán)境監(jiān)察制度與要求，組織實施網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境執(zhí)法檢查工作。
三是網(wǎng)格直接責任人。按照規(guī)定落實各項環(huán)境監(jiān)察制度，完成現(xiàn)場監(jiān)察頻次，做好現(xiàn)場監(jiān)察記錄，及時查處環(huán)境違法案件，處理信訪糾紛，以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理等工作。
（三）網(wǎng)格工作內(nèi)容
根據(jù)網(wǎng)格職責分工，負責相應的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法任務，接受上級網(wǎng)格的工作指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，具體工作內(nèi)容包括：
1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察；
2、查處環(huán)境違法行為；
3、環(huán)境信訪調(diào)處和回訪；
4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理；
5、進行信息互通，收集群眾與企業(yè)的環(huán)保輿情，傳達環(huán)保部門的管理要求，協(xié)助業(yè)務科室受理、轉交相關環(huán)保業(yè)務，促進各網(wǎng)格間的溝通；
6、向企業(yè)和鄉(xiāng)村宣傳環(huán)保法律法規(guī)，指導其環(huán)保治理和管理工作，幫助建立環(huán)境管理人員隊伍。
（四）網(wǎng)格工作要求
1、開展日常巡查。各網(wǎng)格執(zhí)法人員需將轄區(qū)內(nèi)的國控、省控重點企業(yè)作為重點，適時加密檢查頻次，確保不低于環(huán)保部和省環(huán)保廳的規(guī)定要求。
2、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員需加強巡查，梳理各類排污企業(yè)的分布情況，了解污染物的排放數(shù)量與去向，熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)及公眾關注的環(huán)保問題。
3、及時響應舉報和應急處置。執(zhí)法人員在收到轄區(qū)內(nèi)環(huán)境違法舉報后，應盡快組織查處；發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時，應第一時間趕往現(xiàn)場處理，及時向上級報告情況。
四、有關要求
（一）明確工作職責，加強組織領導。成立網(wǎng)格化與精細化監(jiān)管工作領導小組，主要負責人親自擔任組長，制定切實可行的試點方案，確保將環(huán)境監(jiān)察的網(wǎng)格化管理工作納入相關考核，做到任務與責任明晰，確保工作取得實效。
（二）突出工作重點，加大監(jiān)管力度。在日常監(jiān)管中，根據(jù)網(wǎng)格劃分情況，加強對所屬范圍內(nèi)企業(yè)的定期、不間斷監(jiān)察，突出網(wǎng)格特點，加大對環(huán)境違法行為的打擊力度，及時解決各類投訴和環(huán)境隱患。
（三）注重信息收集，提高執(zhí)法效能。通過網(wǎng)格化與精細化管理，準確掌握轄區(qū)內(nèi)排污單位的分布，熟悉監(jiān)管對象執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)的情況，加強與群眾的溝通，及時收集公眾訴求，為環(huán)境執(zhí)法及應急處置提供支持，提升監(jiān)管能力。
（四）強化宣傳教育，提升環(huán)保意識。充分利用各種形式，拓寬公眾參與渠道，發(fā)揮信息員作用，加強與網(wǎng)格內(nèi)群眾和企業(yè)的溝通，宣傳環(huán)保知識，增強環(huán)保意識，形成共同治理的良好局面。
（五）積極探索創(chuàng)新，總結經(jīng)驗做法。結合實際，研究分析工作特點，積極探索與創(chuàng)新，及時梳理與反饋在網(wǎng)格化管理中遇到的問題，確保工作順暢，并上報相關總結。
網(wǎng)格化管理實施方案 第16篇
為全面提升我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理水平，強化基層責任，閉合工作漏洞，保持社會和諧，經(jīng)過研究決定在全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化管理實施方案大排查、大整改、大提升”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想
以明確各單位管理底數(shù)為目標，規(guī)范各項管理流程，借助網(wǎng)格化管理，以鎮(zhèn)村聯(lián)合深入排查、自我分析的方式，找準問題根源，制定切實可行的整改措施，從而全面提升我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理服務水平。
二、時間安排
本次活動分為三個階段：
第一階段：宣傳動員階段（11月5日至11月7日）。
第二階段：入戶排查階段（11月7日至11月20日）。
第三階段：整改提升階段（11月21日至11月30日）。
三、活動內(nèi)容
主要包括宣傳教育、檔案資料完善、管理問題整改、秩序維護、整改提升等五個方面的內(nèi)容。
四、主要措施
1、宣傳動員
充分利用鎮(zhèn)、村的宣傳平臺，大力傳播網(wǎng)格化管理的相關政策法規(guī)，引導群眾自覺參與管理。組織鎮(zhèn)村干部深入各村排查實際情況，清晰底數(shù)，形成全鎮(zhèn)上下共同參與、共同梳理網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)的良好氛圍。
2、明確底數(shù)
充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的作用，調(diào)動各村管理人員和宣傳員的積極性，深入村莊、家庭，認真排查信息遺漏、管理缺失、檢查失誤、實施措施不到位等情況，重點關注特殊群體和流動人口的信息。對于未納入管理的情況要及時跟進，未落實的措施要迅速組織落實，違法管理行為要依法處理。
各村需及時發(fā)現(xiàn)并化解管理工作中的矛盾，尤其關注熱點問題，積極幫助面臨困難的家庭解決實際困難。通過深入細致的排查，明確本轄區(qū)網(wǎng)格化管理的實際情況，了解基層存在的主要矛盾和群眾需求，進一步化解對全鎮(zhèn)和諧社會建設的影響因素，確保社會穩(wěn)定。
3、查處管理問題
各村需排查在管理證件辦理、補助對象審查、戶籍登記、人口流動證明等環(huán)節(jié)是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派等現(xiàn)象，尤其要關注群眾反饋較多的掛靠現(xiàn)象。對于發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要迅速提出整改意見，立即終止不當收費行為，確保將管理問題消除在萌芽狀態(tài)。
4、識別問題
各村需結合管理辦公室反饋的相關數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)格化管理系統(tǒng)對區(qū)域出現(xiàn)的問題進行梳理，分析問題產(chǎn)生的原因，找出管理中的不足，結合實際制定切實有效的管理措施。
5、落實整改
各村應認真分析自身存在的不足和問題，深入查找問題的根源，及時制定整改措施，最大限度遏制問題的蔓延。
五、具體要求
（一）加強領導，精細組織。此次網(wǎng)格化管理實施方案的活動覆蓋面廣，時間緊迫，任務艱巨，各村要認真組織落實，主要領導需親自抓握，負責具體安排、協(xié)調(diào)、督導清理和整治工作，確保活動有效推進。
（二）加強督導，提升落實效果。管理辦公室要對各村提交的信息進行抽查，及時指導各村，對發(fā)現(xiàn)的信息錯誤或遺漏進行整改，確保信息資料的真實性和準確性。
網(wǎng)格化管理實施方案 第17篇
為進一步提升社區(qū)管理與服務的質(zhì)量，完善服務網(wǎng)絡，調(diào)動社區(qū)資源，結合當前社區(qū)實際，特制定“網(wǎng)格化管理實施方案”。
一、指導思想
秉承科學發(fā)展觀，深入社區(qū)，密切聯(lián)系群眾，深入了解居民的意見和需求，聚焦解決群眾反映強烈的突出問題，提升服務水平與能力，改進工作作風，提高服務效率。
二、工作目標
建立“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡組織體系，依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系與信息平臺，按照“責任明確、界線清晰、任務適當、便于考核”的原則，將社區(qū)劃分為多個管理網(wǎng)格。通過網(wǎng)格化的管理方式，組建專業(yè)的網(wǎng)格服務隊伍，將每位工作人員落實到具體網(wǎng)格內(nèi)，整合黨小組、志愿者及各類轄區(qū)單位，形成資源共享、活動共辦的管理服務長效機制，實現(xiàn)全面掌握情況、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的目標。
三、工作步驟
1、組建團隊。每個網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)警務人員、志愿者等組成網(wǎng)格管理團隊。
2、制定制度。明確《網(wǎng)格化工作服務團隊職責》、《網(wǎng)格長職責》、《網(wǎng)格成員職責》、《網(wǎng)格工作例會制度》、《問題反饋制度》等相關制度。
3、建立信息平臺。探索建立“1+5+N”的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)基本信息的數(shù)字化覆蓋?！?”指一個居民綜合信息平臺；“5”是指人、房、事、組織、物品等基本信息；“N”是指拓展信息源及應用系統(tǒng)，包括公安重點人員監(jiān)控、違法犯罪記錄等。此舉將幫助我們深入了解網(wǎng)格內(nèi)居民的家庭情況與需求，建立詳盡的社區(qū)管理資料信息庫，并繪制網(wǎng)格分布圖，標明責任人、服務范圍、居民數(shù)量以及各類特殊群體的信息，確保服務有的放矢。
4、明確責任。社區(qū)工作人員（網(wǎng)格長）需負責網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息收集并整理，包括生育政策、低保、民政、文明創(chuàng)建、綜合治理等各類信息的整理歸檔，確保信息的準確性。要求每周進行信息匯總，與相關專干交接，分類記錄民生問題并逐一解決。對于居民反映的訴求，進行分類處理：一般事務由網(wǎng)格責任人處理；需協(xié)調(diào)的工作由責任人及社區(qū)共同處理；緊急事務需及時上報，并全程跟蹤，確?！坝心康牡厝?、遇問題來、及時反饋后”。
5、優(yōu)化服務。開展“黨建進組、服務入戶”的模式，將黨小組與居民小組合并，定期組織活動，增強黨員與居民的互動。組建日常服務及綜合服務團隊，向居民提供貼近生活的服務，幫助黨組織了解社區(qū)情況和居民需求，增強社區(qū)凝聚力。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》，團隊成員隨時記錄居民情況并與社區(qū)溝通，吸收社會力量參與網(wǎng)格服務，提高服務的個性化和專業(yè)化。
四、工作要求
1、加強組織領導。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理實施方案”工作領導小組，由街道領導、社區(qū)工作站負責人牽頭，各網(wǎng)格長為責任人，并設立工作聯(lián)系室，方便團隊成員溝通。各社區(qū)制定具體實施細則并報備。
2、加強宣傳引導。利用報刊、電視等媒體進行宣傳，策劃專題報道，跟蹤網(wǎng)格化管理的實施效果，樹立并推廣典型案例，營造良好的輿論環(huán)境，鼓勵社區(qū)干部積極參與醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿服務等活動，建立完善的網(wǎng)格服務中心，滿足居民多樣化的需求。
3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理的落實情況將納入社區(qū)干部的年度考核，街道黨工委定期深入社區(qū)進行調(diào)研，解決存在的問題，推動工作的落實。黨員干部需發(fā)揮榜樣作用，通過實際行動展現(xiàn)黨員的先鋒精神。
網(wǎng)格化管理實施方案 第18篇
為了貫徹落實《教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及相關政策要求，進一步強化學校安全管理責任，明確各部門及工作人員的職責，促進學校安全管理的系統(tǒng)化與規(guī)范化，結合我校的具體情況，特制定本《網(wǎng)格化管理實施方案》。
一、指導思想及工作目標
指導思想：全面貫徹科學發(fā)展觀，秉承“安全至上、預防為主、綜合治理”的原則，健全安全管理體系，形成“責任共擔、信息互通、社會參與”的安全管理新格局，推動我校安全工作向縱深發(fā)展。
工作目標：明確責任主體，落實安全管理責任到每個部門和崗位，形成“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化管理體系，為我校的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、組織架構
組長：李明（校長）
副組長：張強（分管安全工作副校長）
成員：其他中層干部及班主任
領導小組下設安全管理辦公室，由張強兼任辦公室主任，具體負責學校安全管理工作的組織、實施與協(xié)調(diào)。
三、網(wǎng)格化管理責任劃分
各責任部門需根據(jù)自身職責，將安全管理責任進行細化，劃分多個安全監(jiān)管區(qū)，明確責任人和工作內(nèi)容，確保每個區(qū)域的安全責任落實到位，建立起高效、精細的安全管理網(wǎng)絡。具體分為“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”：第一級由校領導及安全工作領導小組負責；第二級由各分管領導及職能處室負責人組成；第三級由班主任、各功能教室負責人和后勤工作人員等形成。
四、網(wǎng)格化管理的具體任務和內(nèi)容
(一) 第一級網(wǎng)格的任務和內(nèi)容
校長作為校園安全的第一責任人，全面負責學校安全生產(chǎn)工作；分管安全的領導需根據(jù)職責落實具體的安全監(jiān)督檢查工作，確保安全管理責任的有效執(zhí)行。
校長對學校安全進行整體部署，并作為第一責任人；分管安全領導為日常監(jiān)管責任人，需定期開展安全檢查和隱患排查。
建立校園安全巡查制度，定期對學校安全狀況進行評估和統(tǒng)計，確保信息準確，掌握安全動態(tài)。
制定重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查計劃，定期對這些區(qū)域開展詳細檢查，保證安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處理。
建立重大危險源及隱患監(jiān)管檔案，實施重點監(jiān)管，并落實相應的管理對策。
根據(jù)學校具體情況，劃分安全管理網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的職責，制定相應的監(jiān)管圖。
(二) 第二級網(wǎng)格的任務和內(nèi)容
各分管領導和職能處室負責人需對各自責任區(qū)內(nèi)的安全工作負責，建立覆蓋各崗位的安全管理體系。
分管領導負責安全生產(chǎn)宣傳及責任落實，確保每個區(qū)域和環(huán)節(jié)都有明確的安全管理責任。
健全消防管理及安全制度，確保各項安全管理制度的執(zhí)行，推動安全管理的規(guī)范化。
定期開展隱患排查工作，并對排查結果進行統(tǒng)計分析，及時整改隱患。
組織開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓活動，提高全員的安全意識與應對能力。
落實相關法律法規(guī)，提高安全管理工作的標準化和明確性。
(三) 第三級網(wǎng)格的任務和內(nèi)容
由班主任及其他教學、后勤人員組成的安全管理網(wǎng)格，對各自責任區(qū)內(nèi)的安全工作負責，確保安全教育和管理措施的全覆蓋。
五、網(wǎng)格化管理實施步驟
(一) 宣傳動員階段（20xx年12月至20xx年1月），制定實施方案，合理劃分網(wǎng)格。
(二) 全面實施階段（20xx年2月至5月），明確各網(wǎng)格的責任和工作職責，執(zhí)行網(wǎng)格化監(jiān)督方案。
(三) 檢查驗收階段（20xx年6月至7月），對各級網(wǎng)格的工作情況進行審核，確保責任落實情況和安全檢查記錄的完整性。
六、工作要求
(一) 提高對網(wǎng)格化管理重要性的認識，確保學校安全管理工作持續(xù)改進。
(二) 嚴格落實領導的責任，促進安全網(wǎng)格化管理工作的有效推進。
(三) 重視典型示范作用，推動安全管理工作的全面實施，形成良好的安全管理氛圍。
網(wǎng)格化管理實施方案 第19篇
為切實推進網(wǎng)格化管理工作，為確保社會治理、服務和管理的精細化，根據(jù)市網(wǎng)格化管理工作的要求，結合街道實際情況特制定本實施方案。
一、網(wǎng)格化管理的重點區(qū)域
城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)。
二、各部門職責、網(wǎng)格分工及工作安排
（一）網(wǎng)格化管理前期各部門職責（3月1日至3月15日）
1、宣傳線：負責開展網(wǎng)格化管理的宣傳活動，充分利用廣播、微信公眾號、短信、橫幅、宣傳車等多種手段，增強宣傳效果；發(fā)放網(wǎng)格化管理倡議書，號召廣大居民參與到社區(qū)治理中來；對網(wǎng)格化管理工作開展情況進行階段性總結和宣傳，曝光不配合、不參與的案例。
2、派出所：負責對網(wǎng)格化管理的各項工作進行監(jiān)督檢查，依法查處損害社區(qū)治理的行為，維護社區(qū)環(huán)境安全。
3、綜治辦、安監(jiān)辦、派出所：負責整治非法生產(chǎn)、儲存、銷售等擾亂社區(qū)秩序的行為，依法取締各類違法經(jīng)營活動。
4、城管局：負責城市區(qū)域的網(wǎng)格化管理宣傳，利用市區(qū)主要干道的電子顯示屏、宣傳欄等設施進行不間斷的宣傳；參與日常巡查，查處違反網(wǎng)格化管理的行為，維護良好的社區(qū)環(huán)境。
5、民政辦：負責對涉及婚喪嫁娶的居民進行網(wǎng)格化管理的宣傳教育。
6、學校、團委：組織學校教師、中小學生及家長參與網(wǎng)格化管理的宣傳和教育活動，增強社會責任感。
7、工會、婦聯(lián)：引導企事業(yè)單位職工積極參與到網(wǎng)格化管理工作中，不在居住或工作區(qū)域內(nèi)制造噪聲和污染。
8、社區(qū)：負責貫徹落實網(wǎng)格化管理的工作部署，具體實施本轄區(qū)的相關工作，制定詳細的實施方案；建立完善的責任制，利用社區(qū)宣傳工具及時發(fā)布管理通知，主動向居民宣講網(wǎng)格管理的目的和意義。
（二）分工情況
（三）網(wǎng)格化重點宣傳、巡查、督導時間段：3月4日（小年）、3月11、12、26（特定活動日）
1、網(wǎng)格化巡查責任到人。各網(wǎng)格小組應明確責任人，確保每個小區(qū)和場所有人負責。
2、工作要求。
①社區(qū)干部：負責清晨和傍晚的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；
②城管：負責對城市街道、市場等公共場所的管理工作進行巡查；
③派出所：快速處理移交的違法案件；
④綜治辦：負責主要干道的管理和巡查，及時處理問題；
⑤安監(jiān)：負責對所有經(jīng)營性場所進行查驗，發(fā)現(xiàn)問題迅速移交至派出所；
⑥住建：督促物業(yè)公司落實網(wǎng)格化管理責任。
3、處置流程
第一步：社區(qū)、城管、街道網(wǎng)格小組在巡查中發(fā)現(xiàn)問題；
第二步：撥打報警電話，調(diào)度特警迅速到場處理；
第三步，特警將相關人員移交至轄區(qū)派出所；
第四步，派出所依法處理相關違法行為。
三、工作要求
1、高度重視，有序安排。各網(wǎng)格小組應根據(jù)實際情況科學合理地部署任務，確保重點時段、重點區(qū)域有專人負責。
2、協(xié)調(diào)配合，形成合力。各相關單位應加強協(xié)作，按照職責分工共同打擊違反網(wǎng)格化管理的行為，確保工作落到實處。
3、快速反應，及時處置。各單位須做好應急處置準備，發(fā)現(xiàn)問題后及時反應并處理。
4、規(guī)范執(zhí)法，注重證據(jù)。相關執(zhí)法單位應嚴格按照法律法規(guī)操作，確保收集全面的證據(jù)，保障現(xiàn)場安全有序。
5、明確任務，落實責任。在重點區(qū)域，各部門需做好事前勸阻和管理工作，針對屢次不聽勸告的行為，及時采取措施處理，確保每個社區(qū)完成規(guī)定的管理任務。