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事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革執(zhí)行方案_工作計(jì)劃

1057個(gè)月前

事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案不僅是提升行政效率的必要舉措,更是推動(dòng)公共服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在。通過明確改革方向,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),我們不僅能夠適應(yīng)新時(shí)代的要求,還能有效回應(yīng)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的期待。此次方案的實(shí)施,將在推動(dòng)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)變的為打造高效、透明的公共服務(wù)體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

事業(yè)單位改革實(shí)施方案_工作方案

根據(jù)市政府對(duì)事業(yè)單位改革的總體部署,結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

一、改革的指導(dǎo)思想與主要任務(wù)

指導(dǎo)思想:充分發(fā)揮事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展中的重要作用,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),秉持“分離、分類、放權(quán)、活力”的原則,調(diào)動(dòng)人才積極性和創(chuàng)造力,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

主要任務(wù):優(yōu)化事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)布局;全面推行合同制管理,明確聘用關(guān)系,實(shí)施崗位管理;積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,確保人事管理的規(guī)范性、科學(xué)性與法治化。

二、改革的實(shí)施范圍

此次改革主要針對(duì)在崗編制人員,現(xiàn)編制人數(shù)為x名,實(shí)有在崗人員x人。因故x人不參與此次改革。

三、具體內(nèi)容

(一)機(jī)構(gòu)編制及職能調(diào)整情況

1、機(jī)構(gòu):XXX(并掛有XXX等牌子),屬于事業(yè)單位,設(shè)立于XX局

2、人員編制及經(jīng)費(fèi)來源。人員編制為x名,財(cái)政撥款方式為xx。

3、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x個(gè),分別為:xx、xx等,均為xx級(jí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名。

5、職能。職能共計(jì)xx項(xiàng),主要包括:一是xxx;二是xxx;等。

(二)人事制度改革

1、崗位設(shè)置。根據(jù)市編辦和人事局的編制結(jié)構(gòu)比例,以及結(jié)合我單位職能與在編人員實(shí)際情況,設(shè)定崗位總數(shù)為x個(gè)。

其中管理崗位x個(gè),包括三級(jí)正職職員崗位x個(gè)、三級(jí)副職職員崗位x個(gè)、四級(jí)正職職員崗位x個(gè)、四級(jí)副職職員崗位x個(gè)、五級(jí)職員崗位x個(gè)、六級(jí)職員崗位x個(gè);

專業(yè)技術(shù)崗位x個(gè),包括正高級(jí)崗位x個(gè)、副高級(jí)崗位x個(gè)、中級(jí)崗位x個(gè)、初級(jí)崗位x個(gè);“過渡崗”設(shè)置情況。

工勤崗位設(shè)置x個(gè)。(單位自行決定各類崗位數(shù))

2、實(shí)行競(jìng)聘上崗。明確競(jìng)聘上崗的原則、辦法、流程等。

3、簽訂聘用制合同并進(jìn)行合同鑒證。

4、未聘人員安置方案。(如果沒有未聘人員可不寫)

(三)分配制度改革

根據(jù)實(shí)際情況,單位分配制度改革方案需經(jīng)職代會(huì)或全體職工大會(huì)討論通過。

四、改革的步驟及時(shí)間安排

改革將分為兩個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段(x月x日——x月x日):準(zhǔn)備階段。召開動(dòng)員大會(huì),明確改革任務(wù),提交申請(qǐng),組織人事編制部門對(duì)單位機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置、職能等進(jìn)行審核確認(rèn)。

第二階段(x月x日——x月x日):實(shí)施階段。各單位制定崗位設(shè)置、競(jìng)聘上崗或分配制度改革方案后,需經(jīng)單位全體職工大會(huì)(或職代會(huì))討論并通過,完成報(bào)批流程;組織競(jìng)聘上崗;開展雙向選擇;簽訂聘用合同;到指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同鑒證;安置未聘人員。

五、改革的組織領(lǐng)導(dǎo)及保障措施

為確保改革工作的順利推進(jìn),決定成立事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)改革的組織與實(shí)施。

工作小組將全權(quán)負(fù)責(zé)相關(guān)改革工作的落實(shí)。

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