學校之間的結(jié)對幫扶實施方案旨在通過資源共享與合作，提升教育教學質(zhì)量，促進薄弱學校發(fā)展。方案的核心目標包括加強學校管理、提升教師素質(zhì)、改善教學活動以及校園文化建設(shè)。具體措施涉及建立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組、定期交流、教師培訓、課程建設(shè)等。還鼓勵優(yōu)秀教師參與支教和示范教學，以提升受援學校的整體教育水平。通過實施這一方案，促進城鎮(zhèn)學校與鄉(xiāng)村學校之間的均衡發(fā)展，縮小教育差距，實現(xiàn)教育公平。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 1

為了提高我鎮(zhèn)學校結(jié)對幫扶工作的實效性，推動學校之間的均衡發(fā)展與和諧合作，基于資源共享與共同成長的原則，特制定20xx年學校結(jié)對幫扶實施方案。

一、幫扶工作目標

1、充分利用我校的教育資源，推動xx中小學的辦學水平，促進雙方基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。

2、通過課例研討、專題講座等活動，為年輕教師搭建發(fā)展平臺，以提升雙方教師的專業(yè)素養(yǎng)。

3、通過“手拉手”活動，讓學生在互動中了解同齡人的學習與生活，激發(fā)他們的學習熱情，珍惜教育機會。

二、具體措施

1. 加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李校長擔任組長，王副校長為副組長，教務(wù)主任陳xx、辦公室主任鄭xx、總務(wù)主任張xx為成員，負責制定幫扶結(jié)對方案并落實相關(guān)措施。校際聯(lián)絡(luò)及各項活動的具體安排由王xx負責。

每學期定期召開結(jié)對學校的聯(lián)席會議，探討教育管理及教學問題，及時掌握各校的教學活動，促進信息交流，以便有針對性地開展幫扶活動。

2. 校際資源共享

各校應(yīng)及時交流工作計劃、總結(jié)和活動方案等資料。每學期確定一所學校作為基地校，舉辦各種活動，全面展示該校的辦學理念和特色，以便彼此學習借鑒。在地方教育網(wǎng)站開設(shè)“結(jié)對互助”專欄，便于教師之間的互動。

3. 師徒結(jié)對幫扶

我?，F(xiàn)有特級教師和優(yōu)秀學科教師20余人，根據(jù)幫扶學校的需求，每位教師將與3所學校的教師結(jié)對，采取示范課、講座、聽課評課等方式，在管理、理念、方法及科研方面相互學習，促進共同提高。

指定xx、yy、zz三所學校為我校支教基地，每年派遣1-2名教師進行為期一年的全職支教，受援學校也可選派教師前來我校鍛煉。

4. 靈活開展活動

原則上每月開展一次活動，包括集中教研、專題講座、師徒結(jié)對等，構(gòu)建“學習、研究、實操、討論”為一體的教研氛圍。

加強文藝、體育及科技教育方面的交流。結(jié)對學校可通過互派教師、學生參與各類活動，拓寬師生視野，提升綜合素質(zhì)。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 2

　一、本年度工作目標

本年度重點針對“結(jié)對幫扶”工作進行規(guī)劃，旨在加強學校之間的合作與交流，特別是對“貧困?！?、“薄弱校”的支持，確保其在教學、資源、心理健康等方面的需求得到滿足。

　二、具體措施

1、建立結(jié)對幫扶學校檔案，全面了解“貧困?！?、“薄弱?！钡幕厩闆r。每年都要定期更新被幫扶學校的名單，針對其變化情況，及時調(diào)整結(jié)對幫扶關(guān)系，確保每個需要支持的學校都能得到關(guān)注。

2、每所學校需選派教師和管理人員與貧困學校進行結(jié)對，積極參與到教育資源的分享和交流中，幫助解決教學、管理和心理等方面的問題，每位教師務(wù)必幫助1-2名貧困校的老師，提高教育質(zhì)量。

3、每位參與幫扶的教師需根據(jù)貧困校的特點和需求，在日常教學中開展針對性的幫扶活動，幫助他們提高教學質(zhì)量和學生的學習效果。

4、教師應(yīng)全面了解幫扶學校的情況，包括學校的教學水平、師資力量、學生學業(yè)狀況等，并根據(jù)實際情況制定切實可行的幫扶計劃與措施，指導(dǎo)貧困校的教師進行教學改革。

5、加強校際聯(lián)系：每所學校的教師需至少每學期對結(jié)對學校進行兩次實地走訪，及時了解幫扶學校的日常運作與需求，建立良好的溝通機制，確保幫扶工作的有效性，同時做好走訪記錄。

6、教師應(yīng)定期對結(jié)對學校的教學方法進行指導(dǎo)，每月至少進行一次交流活動，以幫助貧困校教師提升教育教學能力，增進彼此的情感與信任，做好跟蹤反饋。

7、對于幫扶過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和學校，需進行表彰和激勵，鼓勵大家繼續(xù)努力提升教學水平，促進共同發(fā)展。

8、結(jié)對幫扶的教師和領(lǐng)導(dǎo)需在每學期完成一篇幫扶心得體會，分享在幫扶過程中的經(jīng)驗與體會，以便相互借鑒。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 3

為深入推進優(yōu)質(zhì)學校對深度貧困地區(qū)中小學校的幫扶工作，全面落實《xx市教育局關(guān)于強化對口幫扶深度貧困縣中小學校工作的通知》，提升幫扶質(zhì)量與效果，促進xx教育事業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合xxxx教育局對口支援縣校際結(jié)對幫扶的情況，特制定本實施方案：

　一、結(jié)對幫扶范圍

縣xx所受援學校與xx市xxxx學校建立“校對?！钡慕Y(jié)對幫扶關(guān)系。

　二、結(jié)對幫扶內(nèi)容

（一）“教師互派”項目

由xx教育局選派xx名教師至縣結(jié)對學校開展教育教學工作；11名掛職干部到結(jié)對學校協(xié)助教育教學及教研活動；縣里選派5名教育管理人才和后備干部到xx結(jié)對學校掛職鍛煉；30名骨干教師將前往xx結(jié)對學校進行跟崗學習。

（二）“講師團”講學交流項目

由xx區(qū)教育局牽頭，選派30名特級教師、骨干教師及學科帶頭人來縣進行講學和經(jīng)驗交流。

（三）“xx異地代培”項目

縣將選送20名初一學生到xx進行就讀，該項目由xx實驗中學校具體執(zhí)行。

（四）日常教育教學交流

以“校對?！苯Y(jié)對幫扶為橋梁，各結(jié)對學校將加強溝通與聯(lián)系，深化合作，通過開展送培送教、工作坊研修、心連心和手拉手等智力支教活動，促進學校之間以及師生間的交流融合，同時為幫扶學校提供必要的物資與資金支持，幫助xx學校轉(zhuǎn)變教育觀念、提升管理水平和師資整體素質(zhì)。

　三、組織管理與考核

（一）加強重視，確保落實。

各校（園）應(yīng)根據(jù)本方案要求，認真對待并加強組織領(lǐng)導(dǎo)，與幫扶學校共同制定切實可行的幫扶方案，強化日常管理，指定專人負責，確保各項工作的實施。

（二）強化管理，推進考核。

“校對校”結(jié)對的考核由縣與xx對口支援xx教育“校對?！苯Y(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責。各校（園）每年需形成“校對?！苯Y(jié)對工作方案與并通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道對工作進行宣傳，撰寫經(jīng)驗交流文章，努力打造良好的“校對校”結(jié)對工作氛圍，注意收集相關(guān)照片、視頻及過程性資料進行存檔。

（三）明確分工，細化責任。

在“校對校”結(jié)對工作中，應(yīng)加強組織協(xié)調(diào)與檢查，將此項工作納入教育檢查的重要內(nèi)容，將檢查結(jié)果作為今后對校（園）評價與考核的重要依據(jù)。對于落實不力、問題頻發(fā)且社會反響較差的校（園），應(yīng)追究主要負責人的責任。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 4

為提升我校教育質(zhì)量，促進學校間的教學交流與合作，特制定學校結(jié)對幫扶實施方案，以期通過資源共享、經(jīng)驗互補，達到共同發(fā)展的目標。

一、結(jié)對方式：幫扶學校應(yīng)通過自愿協(xié)商的方式結(jié)成對，優(yōu)先選擇有相似教育背景或相近發(fā)展目標的學校進行合作。

二、結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：各校代表及部分教師

三、結(jié)對幫扶員

指導(dǎo)學校：

四、工作要求

（一）對幫扶學校的要求：

1、樹立協(xié)同合作、互惠共贏的理念，積極參與幫扶活動。

2、保持開放心態(tài)，歡迎并主動接受其他學校的交流與指導(dǎo)。

3、定期舉辦教研活動，鼓勵雙方教師分享教學經(jīng)驗，推動共同提高。

4、認真制定并落實結(jié)對幫扶計劃，明確目標和實施步驟，確?；顒拥挠行院涂沙掷m(xù)性。

5、關(guān)注彼此的教學發(fā)展，定期進行交流和反饋，促進教學方式的創(chuàng)新與改進。

（二）對指導(dǎo)學校的要求

1、指導(dǎo)學校應(yīng)主動關(guān)心結(jié)對學校的發(fā)展情況，派遣優(yōu)秀教師提供支持與指導(dǎo)。

2、制定切實可行的教育發(fā)展規(guī)劃，幫助結(jié)對學校制定教學策略，提高其教育教學水平。

3、開展專業(yè)培訓，組織講座和研討會，促進新理念、新方法的傳播。

4、關(guān)注結(jié)對學校教師的成長，提供必要的學習和發(fā)展資源，幫助其提升專業(yè)素養(yǎng)。

5、對結(jié)對幫扶活動進行定期評估，確保目標的達成，促進雙方學校的持續(xù)發(fā)展。

五、獎勵方案

1、對在結(jié)對幫扶中表現(xiàn)突出的學校，學校將制定相應(yīng)的獎勵政策，以激勵雙方的持續(xù)合作。

2、在各類評優(yōu)、評職中，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和學校，將優(yōu)先給予推薦和支持。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 5

為進一步推動我校與其他學校之間的教育資源共享，切實解決我校在教育教學上的薄弱環(huán)節(jié)，確保結(jié)對幫扶工作落實到位并取得實效，促進我校整體辦學水平的提升，依據(jù)相關(guān)教育部門出臺的幫扶實施方案，特制定本學校結(jié)對幫扶實施計劃。

一、指導(dǎo)思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，致力于改善農(nóng)村薄弱學校的教育現(xiàn)狀，通過加強校際合作，推動教育公平，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提升我校的教育教學質(zhì)量與管理水平。

二、工作目標

通過為期一個學期的結(jié)對幫扶，努力使我校的教育理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，提升學校管理效率和教學效果，優(yōu)化課堂教學，提升教師素質(zhì)，改善校園環(huán)境，最終實現(xiàn)全校教育質(zhì)量的全面提升。

三、工作機構(gòu)

為確保結(jié)對幫扶工作的順利開展，特成立我校幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：全體教師

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由李同志擔任，負責與結(jié)對學校相關(guān)聯(lián)系和安排幫扶工作事宜。

四、幫扶方式

1、在幫扶期間，我校將派遣管理人員和教師到對口學校進行短期學習和教學實踐，努力完成幫扶階段的學習目標。

2、我校將選派教師參加對口學校的教育教學活動，增強交流與互動，提升自身專業(yè)能力。

3、通過網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)與對口學校的資源共享，促進信息交流。

五、幫扶內(nèi)容

（一）學校管理

1、與對口學校領(lǐng)導(dǎo)保持定期溝通，及時共享我校的教學與管理情況，共同尋求解決方案。

2、邀請對口學校的領(lǐng)導(dǎo)定期到我校進行指導(dǎo)，同時我校也將選派中層管理人員和教師赴對口學校學習借鑒經(jīng)驗。

3、借鑒對口學校的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提升我校的管理水平。

（二）師資建設(shè)

1、我校將派遣教師參加對口學校的各類培訓與交流活動，以培養(yǎng)教學骨干和學術(shù)帶頭人。

2、定期邀請對口學校的優(yōu)秀教師到我校授課，并指導(dǎo)我校教師開展教學研究。

3、派遣業(yè)務(wù)骨干教師到對口學校進行多種形式的實踐學習。

（三）教學研究

1、邀請對口學校教師參與我校的教研活動，并給予專業(yè)指導(dǎo)。

2、我校教師將在對口學校的公開課和示范課上學習，吸收先進的教學經(jīng)驗。

3、與對口學校開展同步教學質(zhì)量評估，分析檢測結(jié)果以調(diào)整教學策略。

（四）校園文化建設(shè)

1、邀請對口學校的領(lǐng)導(dǎo)到我校進行指導(dǎo)，共同設(shè)計具有我校特色的校園文化。

2、結(jié)合對口學校的建議，開展主題鮮明的校園文化活動，彰顯學校特色。

3、每學年舉辦一次德育經(jīng)驗交流活動，促進校園文化建設(shè)。

六、幫扶措施

1、分階段實施幫扶工作，依據(jù)對口學校的實施方案制定我校的具體工作計劃，定期召開座談會進行總結(jié)與反思。

2、建立激勵機制，將“結(jié)對幫扶”工作納入年度考核，以激勵優(yōu)秀幫扶人員。

3、及時總結(jié)并宣傳幫扶工作的成果，通過學校網(wǎng)站等平臺廣泛傳播幫扶經(jīng)驗。

七、具體工作安排（20xx年10月—20xx年1月）

時間

具體項目

參與人員

第一周

制定結(jié)對幫扶實施方案

第二周

依據(jù)對口學校方案安排我校具體工作

第三周

前往對口學校參加為期一周的學習培訓

第四周

組建并開展幫扶對子活動

第五周

邀請對口學校進行教學交流與互動

第六周

教研經(jīng)驗交流

全體教師

第七周

期中測試，開展試卷分析工作

全體教師

第八周

邀請對口學校教師到我校進行教研活動

全體教師

第九周

組織教師赴對口學校聽課、學習

第十周

參加對口學校學科組經(jīng)驗交流

第十一周

開展學校教學開放日活動

第十二周

借鑒對口學校的教學經(jīng)驗開展復(fù)習教研活動

第十三周

參加對口學校的教學經(jīng)驗交流會

第十四周

組織期末測試，召開質(zhì)量分析會

第十五周

對幫扶工作進行全面形成總結(jié)材料。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 6

為切實貫徹促進學校之間的資源共享與合作，提升教育教學品質(zhì)，推動師生之間的相互理解與溝通，助力在學業(yè)、心理健康、經(jīng)濟等方面面臨挑戰(zhàn)的學生克服困難，樹立自信，向成功邁進，從而實現(xiàn)和諧校園關(guān)系的構(gòu)建與良好校園文化的形成，經(jīng)過學校討論，決定在全校范圍內(nèi)推出“學校結(jié)對幫扶活動”。以下是具體活動實施方案：

　一、活動主題：

攜手共進，為愛啟航。

　二、活動目的：

增強校際合作，支持學生成長，創(chuàng)造優(yōu)良的學習環(huán)境。

　三、參與人員：

全體教職工及學生。

　四、幫扶對象：

學習困難生、經(jīng)濟困難生、心理健康問題生。

　五、活動內(nèi)容與形式：

1、依據(jù)各校實際情況，確定每所學校與另一所學校結(jié)對，每個學期的幫扶時間為六個月。學期末將根據(jù)幫扶效果，決定是否續(xù)幫或更換幫扶學校。

2、每個結(jié)對學校的援助對象需涵蓋以下三類群體：學習困難生、經(jīng)濟困難生、心理健康問題生。

3、結(jié)對學校要關(guān)注學生的學習、心理狀態(tài)、日常生活及家庭背景，主要從以下三方面展開幫扶工作：

（1）思想引導(dǎo)。結(jié)對學校要關(guān)心幫扶對象的思想成長，定期與對方學校開展交流，協(xié)助解決學生在學習和生活中遇到的困擾，鼓勵他們以積極心態(tài)面對挑戰(zhàn)，幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀，促進全面發(fā)展。

（2）學業(yè)輔導(dǎo)。結(jié)對學校應(yīng)經(jīng)常了解學生的學習動態(tài)，增強學業(yè)指導(dǎo)力度，助力他們克服學業(yè)困難，掌握科學的學習方法，培養(yǎng)良好的學習習慣，促進學習成績的提升。

（3）生活支持。結(jié)對學校要關(guān)注學生的生活狀況，及時協(xié)助解決生活中遇到的困難，以便他們能夠安心學習、健康成長。

4、每對結(jié)對學校應(yīng)做到“四個一”：每月交流一次；每月安排一次學習輔導(dǎo)；每學期進行一次聯(lián)合活動；每學期進行一次互訪。

　六、活動要求：

1.各校教職工要積極參與活動，深入了解幫扶對象的學習情況、性格特征以及家庭背景，有針對性地開展幫扶工作，切實落實活動方案。

2.學校德育處負責學生信息的收集與整理，建立被幫扶學生信息庫，根據(jù)參與教師的狀況確定幫扶對象，并撰寫結(jié)對名單，為教師提供必要的信息支持。德育處、班主任需與參與幫扶的教師保持溝通，及時了解幫扶效果，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)幫扶工作。

　七、組織實施：

1、宣傳階段（3月1日3月3日）

通過召開動員大會，開展主題宣傳，廣泛傳播本方案，使所有教師充分認識到結(jié)對幫扶活動的重要性，鼓勵每位教職工積極參與。

2、摸底階段（3月3日—3月10日）

各校教師需深入了解學生情況，明確幫扶對象，填寫《學校結(jié)對幫扶登記表》，于3月15日前匯總上報德育處。

3、幫扶階段（3月10日—6月30日）

一旦確定幫扶對象，參與的教師應(yīng)根據(jù)本方案制定詳細的計劃，認真落實各項幫扶措施，確?；顒拥膶嵭А?/p>

4、總結(jié)階段（7月1日—7月4日）

參與幫扶活動的教師需對整個結(jié)對幫扶過程進行形成書面報告，并上交德育處。德育處將對活動進行全面樹立典型，并對表現(xiàn)突出的個人給予表彰。

　八、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

各校班主任。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 7

　一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》和《義務(wù)教育學校管理標準》, 堅持落實各級教育部門關(guān)于促進學校間協(xié)作的相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)各校的實際情況，充分發(fā)揮示范學校的引領(lǐng)和幫扶作用，通過共享教育資源、教師培訓、教學交流等多種形式，定期開展學校間的互動與指導(dǎo)，促進各校在教學、管理等方面實現(xiàn)實質(zhì)性提升，推動共同進步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　二、工作目標

1、協(xié)助提升學校管理水平。

2、促進教師專業(yè)素質(zhì)的提高。

3、協(xié)助開展多元化教學活動。

4、支持開發(fā)學校特色，利用地方資源。

　三、幫扶對象和時間安排：

幫扶時間：20xx年至20xx年

我區(qū)共有省級示范性學校3所，每年將幫助6所學校；市級示范性學校2所，每年協(xié)助3所學校；縣級示范性學校15所，每年各幫扶2所學校（具體安排見幫扶對接表）。

　四、幫扶內(nèi)容及工作安排：

1. 促進交流與協(xié)作，提升學校管理模式

通過校長與校長、教師與教師之間的深入交流，利用各校的特色教育資源，針對幫扶校的具體情況，幫助其樹立現(xiàn)代化的教育理念，構(gòu)建科學的管理體系，健全各項規(guī)章制度，更新教師的教育教學觀念，推動學校向科學化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，拓寬視野，轉(zhuǎn)變思路，提升教育管理水平。

2. 開展形式多樣的幫扶活動，提升教學質(zhì)量

（1）舉辦專題講座，為幫扶校提供教師培訓的相關(guān)資料信息，定期舉行培訓，為教師提供專業(yè)發(fā)展機會。

（2）積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動，選派優(yōu)秀教師到幫扶校進行示范課教學、教研指導(dǎo)，實現(xiàn)教育資源的互通有無，提高幫扶校教師隊伍的整體素質(zhì)。

（3）鼓勵幫扶學校積極參與課題研究，以研究促進教學，以教學推動研究，推動教科研融合，提高教師專業(yè)能力。

（4）舉辦觀摩研討活動，組織幫扶學校的優(yōu)秀教師參觀示范性學校的教育教學活動，進行面對面的交流與指導(dǎo)。

（5）依據(jù)“保教并重、以生為本”的原則，深入分析幫扶學校的教育發(fā)展現(xiàn)狀和亟待解決的問題，尤其關(guān)注教育“小學化”現(xiàn)象的根源，提出改進建議，促進學生全面健康發(fā)展，切實提升教育質(zhì)量。

（6）協(xié)助幫扶學校利用當?shù)刈匀缓腿宋馁Y源，優(yōu)化校園環(huán)境與活動空間，引導(dǎo)其形成獨特的辦學特色。

（7）資源共享，建立教師培訓和管理資料的共享機制，實現(xiàn)學校之間教師素質(zhì)與教育管理水平的共同提高。

3. 總結(jié)提高

（1）完善幫扶檔案，建立資料歸檔，規(guī)范管理。

（2）撰寫幫扶活動經(jīng)驗提煉成功經(jīng)驗。

（3）定期發(fā)布幫扶工作簡報及交流活動信息。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 8

為深入貫徹落實《xx市教育局關(guān)于開展學校結(jié)對幫扶活動的通知》及《xx省關(guān)于提升學校教育質(zhì)量的若干意見》，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校的引領(lǐng)示范作用，加強對學校的指導(dǎo)，推動學校間的合作交流，保障適齡學生接受優(yōu)質(zhì)教育，提高學校的教育教學質(zhì)量，縮小學校間的差距，xx實驗學校特制定學校結(jié)對幫扶實施方案如下：

　一、指導(dǎo)思想

依據(jù)《中小學工作規(guī)程》《教育指導(dǎo)綱要》和相關(guān)教育政策，借助省級示范學校的實務(wù)經(jīng)驗與示范效應(yīng)，幫助結(jié)對學校在管理規(guī)范化、教學質(zhì)量提升等方面取得實質(zhì)性進展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，逐步縮小學校之間的整體差距，以促進地區(qū)教育的均衡發(fā)展。

　二、幫扶對象

本次活動集中支持以下四所學校：xx區(qū)新希望學校、xx區(qū)陽光學校、xx集團學校、xx中學。

幫扶學?，F(xiàn)狀：

（1）xx區(qū)新希望學校為一所四星級民辦學校，現(xiàn)有12個班級，學生達350余名。教師隊伍全部由外聘人員構(gòu)成，教師數(shù)為30人，后勤人員及其他教職工共計45人，其中具備相關(guān)學歷的教師僅有15人，教師流動性較大。

（2）xx區(qū)陽光學校成立于20xx年，現(xiàn)有學生約200名，教職工35人，其中編制內(nèi)教師7人，且大部分年齡在45歲以上，且均不在教學一線，教師穩(wěn)定性不足，專業(yè)背景相對單一。

（3）xx集團學校為一所機關(guān)承辦的學校，現(xiàn)有6個班級，大中小班各2個班，教師隊伍以年輕教師為主，老教師數(shù)量較少，經(jīng)驗不足。

（4）xx中學為機關(guān)職工子女學校，現(xiàn)有8個班級，總?cè)藬?shù)約為210名，加之教師構(gòu)成中，專業(yè)教師僅占大部分，且多為外聘，人員穩(wěn)定性有待提高。

　三、幫扶目標：

1. 針對每所學校的現(xiàn)狀，結(jié)合我校的優(yōu)勢，致力于提升結(jié)對學校在教育理念、教學水平、校園管理、常規(guī)工作執(zhí)行、資料整理、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的綜合水平。

2. 通過頂層設(shè)計、路徑設(shè)計、制度設(shè)計與環(huán)境設(shè)計，確保以文化引領(lǐng)教育發(fā)展，提升教育的整體品位。

3. 實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升我校的辦學水平，同時推動結(jié)對學校的發(fā)展。

　四、實施階段及步驟

第一階段：20xx年3月—6月 啟動階段 規(guī)范管理制度

目標：改進管理理念、健全相關(guān)制度、逐步達到規(guī)范化的管理模式。

（一）成立工作小組，明確方案

1. 成立結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責。

組長：李xx

副組長：張xx

成員：王xx

2. 制定具體幫扶工作制度。

（二）調(diào)研座談，了解幫扶學校情況

1. 請結(jié)對學校填寫調(diào)查表，進行座談交流。

2. 制定切實的幫扶實施方案，并指導(dǎo)結(jié)對學校制定三年發(fā)展規(guī)劃。

（三）簽訂幫扶協(xié)議

1. 于3月31日與結(jié)對學校簽訂幫扶協(xié)議。

責任人：李xx、張xx

2. 進行深入了解園情，為結(jié)對學校提供實地指導(dǎo)。

（四）思維轉(zhuǎn)變，塑造新形象

責任人：李xx

第二階段：20xx年9月—20xx年6月 實施階段

（一）20xx年9月—12月 提升教育理念

目標：轉(zhuǎn)變教師觀念，確立“每一次活動皆為課程”的理念。

1. 幫助結(jié)對學校根據(jù)《指導(dǎo)綱要》規(guī)范日常教學安排。

工作重點：制定切合學校情況的工作計劃，規(guī)范日常生活和教學安排，責任人：王xx。

2. 組織結(jié)對學校參加示范學校的教研活動，進行觀摩學習，責任人：王xx。

（二）20xx年3月—6月 創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境

目標：根據(jù)結(jié)對學校的環(huán)境創(chuàng)設(shè)現(xiàn)狀，引導(dǎo)他們改善創(chuàng)設(shè)觀念，提升室內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量。

1.邀請結(jié)對學校教師實地觀摩我校優(yōu)質(zhì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)，并進行學習交流。

2. 指導(dǎo)結(jié)對學校教師自制教學材料，提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。

（三）20xx年9—12月 強化專題指導(dǎo)

目標：根據(jù)調(diào)研結(jié)果解決問題，提升教研活動效果。

1. 組織結(jié)對學校園長到我校觀摩學習，交流經(jīng)驗。

2. 針對小學化傾向進行專題討論，分享應(yīng)對策略。

（四）20xx年3月—6月 師徒結(jié)對指導(dǎo)

1. 舉行師徒結(jié)對簽約儀式，推動骨干教師和新教師之間的交流。

2. 實施跟班指導(dǎo)，進行聽課、評課、反思等。

第三階段：20xx年9月—12月 總結(jié)與推廣

1. 完善幫扶檔案，整理各項資料。

2. 做好年度總結(jié)與匯報。

　五、活動措施

1. 制定詳細的幫扶活動方案，明確任務(wù)與目標，并與結(jié)對學校簽訂協(xié)議。

2. 完善管理制度，推動校園管理規(guī)范化。

3. 實施五個“一”相結(jié)合的幫扶措施，確?；顒佑行ч_展。

4. 建立幫扶檔案，記錄活動開展情況，形成總結(jié)報告。

　六、工作要求

1. 高度重視，成立專門的幫扶小組，負責活動的組織與執(zhí)行。

2. 注重過程指導(dǎo)，確保幫助結(jié)對學校完善管理與教學制度。

3. 認真落實計劃，做好資料收集與整理。

4. 建立檔案，定期總結(jié)活動效果，提升活動的實際效果。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 9

　一、指導(dǎo)思想：

1、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進學校間的結(jié)對幫扶活動滲透到教育服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。

2、聚焦學校的實際情況及教師與學生的需求，增強責任意識，將結(jié)對幫扶的成效轉(zhuǎn)化為幫助學生、服務(wù)家庭的強勁動力，力爭在活動中促進學校與家庭、學生的緊密聯(lián)系，使實踐活動獲得社會的認可與家長的滿意。

　二、要求

1、選定一所結(jié)對幫扶的學校，共同創(chuàng)造和諧的教育氛圍。

2、用真誠去鼓勵學生，用溫暖去支持學生，用知識去幫助學生，用成功去激勵學生，讓結(jié)對幫扶中的學生：在面對缺點時能夠勇于克服，在遭遇困難時能積極思考解決辦法，在體驗挫折時能努力提升自我。

3、通過結(jié)對幫扶不僅要讓受助學生感受到關(guān)愛，樹立自信，同時也使對方學校的優(yōu)秀教師在交流中提升他們的能力與信心。

　三、工作措施

從以下幾個方面做好學校結(jié)對幫扶工作：

1、傳遞關(guān)愛，激勵成長。

始終關(guān)注被幫扶學校師生的情感與需求，增強尊重意識，在表揚和引導(dǎo)學生的問題時，需根據(jù)每位學生的特點進行個性化處理，尋找他們的優(yōu)點并給予積極的評價，從而激發(fā)他們的自信心與學習動力。對受助學校的師生要積極關(guān)心，給予真誠的建議，鼓勵他們改正錯誤，傳達出對他們的信任與期待，讓他們在教師的關(guān)懷中感受到溫暖。

2、提供機會鍛煉能力。

鼓勵受助學校的師生自主學習，耐心指導(dǎo)他們的學習方法，創(chuàng)造思考和動手實踐的機會，讓學生在課堂中參與討論，積極發(fā)言；在各種場合中激勵他們勇于嘗試，不懈努力，以激發(fā)他們的興趣，提高他們的自信心。

3、及時記錄與反饋。

對于結(jié)對幫扶學校的師生作業(yè)及考試情況，認真記錄并分析，及時反饋，了解他們的學習進度及存在的差距，因材施教，幫助他們克服困難，鞏固知識，從而提高他們的學習能力。在教師的關(guān)懷下，受助學生能感知到教育的溫度，進一步促進他們的成長與進步。

4、定期交流，增進理解。

與受助學校的教師進行定期溝通，分享彼此的教學經(jīng)驗與方法，幫助他們明確自我發(fā)展方向，營造出積極向上的成長氛圍。通過交流，樹立學校對他們的關(guān)心態(tài)度，促進受助學生端正心理，積極面對學習與生活中的挑戰(zhàn)。

5、制定幫扶計劃，明確目標。

為受助學校量身定制近期與長期的幫扶方案，以每一次的學業(yè)評估作為考察點，挖掘和提升他們的潛力與價值，逐步提高學業(yè)成績。

6、爭取社會及家長的支持與參與，推動各方共同努力，形成良好的幫扶合力，確保幫助措施的有效落實。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 10

為深入實施教育公平，推動學校之間的資源共享，依據(jù)教〔20xx〕45號《關(guān)于加強學校結(jié)對幫扶工作的通知》、教發(fā)〔20xx〕36號《開展20xx年“學校結(jié)對”活動實施方案的通知》及教委〔20xx〕15號《關(guān)于深入開展“攜手共建，互促發(fā)展”結(jié)對幫扶活動的通知》，結(jié)合學校20xx年的發(fā)展目標，特制定以下方案。

　一、指導(dǎo)思想

以教育部和地方教育行政部門的指導(dǎo)精神為基礎(chǔ)，深入學習和貫徹科學發(fā)展觀，明確學校之間的資源對接與扶持，努力提升教育質(zhì)量，推動教育公平與均衡發(fā)展。通過結(jié)對幫扶活動，促進學校之間的合作與交流，形成資源共享、優(yōu)勢互補的良好局面，實現(xiàn)共同發(fā)展，將此項工作與我校20xx年發(fā)展目標相結(jié)合，注重學生的全面成長與和諧校園的建設(shè)。

　二、結(jié)對幫扶的具體方式與要求

（一）學校結(jié)對安排

根據(jù)教〔20xx〕45號文件精神，本著互利共贏的原則，繼續(xù)深化與某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、某某鎮(zhèn)中心校、某某小學的結(jié)對幫扶工作。具體要求如下：

1、捐助學習物資，開展知識普及與義教活動。擬定捐贈書籍和教學設(shè)備，價值約1000元的文具和圖書50套，確保這些物資的實用性和針對性。定期組織教師赴結(jié)對學校進行教學交流，并提供相關(guān)的教育資料，以幫助結(jié)對學校提升教學能力，促進學生學習興趣的提高。

2、選派骨干教師到幫扶學校進行授課與指導(dǎo)，開展教育培訓工作。支持新教學法的引入，提升教學質(zhì)量和課堂管理水平。

3、結(jié)對學校的管理團隊每月至少進行一次互訪，探討學校管理、教學改革等方面的經(jīng)驗與做法，協(xié)調(diào)解決實際問題，增強學校之間的聯(lián)系。

（二）“攜手共建，互促發(fā)展”結(jié)對共建活動

根據(jù)教委〔20xx〕15號文件要求，積極推動與我校結(jié)對的某某村小學的互動，旨在實現(xiàn)“資源共享、互利共贏”的目標。具體要求如下：

1、組織學校管理者為結(jié)對學校的教師進行一次專業(yè)培訓，分享教育理念與管理經(jīng)驗。

2、學校領(lǐng)導(dǎo)每人負責結(jié)對幫扶1戶困難家庭，定期走訪并給予關(guān)心與幫助，確保每年走訪不低于2次。

3、提供一名志愿者老師，關(guān)心結(jié)對學校的學生，并在生活及學習上給予關(guān)懷，幫助他們解決困難。

4、計劃在下半年組織志愿者團隊到某某村小學展開義教活動，了解當?shù)亟逃枨?，并給予相應(yīng)的支持與幫助。

（三）黨員結(jié)對班級

依據(jù)重教發(fā)〔20xx〕02號《關(guān)于實施黨員結(jié)對班級活動的通知》，要求黨員教師每人結(jié)對一個班級，協(xié)助班主任開展班級管理工作。黨員教師需關(guān)注學生的思想道德建設(shè)，幫助學生樹立正確的價值觀和人生觀，及時解答學生的疑惑，關(guān)注他們的心理健康。在學習上，關(guān)愛每一位學生，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，提高學風紀律；在生活中，關(guān)注學生的生活需求，促進健康成長。每期應(yīng)為結(jié)對班級開設(shè)一次黨課。

（四）教師結(jié)對新教師

遵循教發(fā)〔20xx〕02號文件精神，實施教師結(jié)對新教師的幫扶活動，包括傳授教學經(jīng)驗、班級管理及突發(fā)事件處理等。資深教師需積極指導(dǎo)新教師，幫助他們了解學校文化、師德規(guī)范、教學要求，確保幫扶活動落到實處，通過切實的支持，提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

　三、高度重視，明確責任，建立長效機制

為確保結(jié)對幫扶活動的扎實推進，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項任務(wù)落實到位，提高幫扶活動的實效性。

組長：

副組長：

成員：

參與幫扶的人員應(yīng)根據(jù)與被幫扶學校的具體情況，明確各自的責任，切實做好各項工作。

為促進活動的持續(xù)開展，建立長效機制。一是建立健全“結(jié)對幫扶”活動檔案。二是將“結(jié)對幫扶”納入個人考核，作為評優(yōu)選先的依據(jù)，以確保工作的制度化、常態(tài)化。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 11

一、指導(dǎo)思想

響應(yīng)市教育局的倡議，積極開展學校之間的“結(jié)對幫扶”活動，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的資源優(yōu)勢，同時借鑒對方的教育教學經(jīng)驗，全面提升教育教學質(zhì)量。

二、幫扶方式

1、教育理念方面

新課程改革的實施需要以教育理念的革新為基礎(chǔ)。作為新課改的推動者和教育活動的引導(dǎo)者，教師必須不斷更新教育觀念，探索新的教育形式和方法，才能有效提升教師素質(zhì)及教學水準。

xx市xx中學“結(jié)對幫扶”活動實施方案

在教學中，我們要牢牢把握“創(chuàng)新”意識，通過學習、交流、培訓和相互支持，促使教師在“任務(wù)”上從“輸出型”轉(zhuǎn)向“培養(yǎng)型”，在“觀念”上從“獨立發(fā)言”向“師生互動”轉(zhuǎn)變，在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實際型”、“實踐型”轉(zhuǎn)型，在“要求”上從“權(quán)威型”向“學習型”轉(zhuǎn)變，在“方法”上從“灌輸型”向“引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，在“評價”上從“終結(jié)性”向“過程與結(jié)果結(jié)合型”轉(zhuǎn)型，形成新形勢下的新教育理念，塑造新時期的新教師，培養(yǎng)符合新時代要求的人才，推動教育的良性發(fā)展。

xx市xx中學“結(jié)對幫扶”活動實施方案

2、管理制度方面

為了有效規(guī)范辦學行為，提升教育教學質(zhì)量，打造“以人為本、和諧發(fā)展的教育環(huán)境”，我校建立了一系列管理制度，包括《考勤制度》、《早自習檢查制度》、《眼保健操實施制度》、《教學常規(guī)檢查制度》等25項規(guī)章制度。同時完善教師成長檔案，實行考核評價“十掛鉤”制度，利用學校、教研室和班級三級督查機制，確保嚴格執(zhí)行、認真落實、積極檢查、抓典型，促進教師的成長與進步。將考核結(jié)果與“生評師”結(jié)合，實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化和精細化。通過實施月考制度，強化考試紀律，以考帶練，促進班級的整體學習水平提升。

xx市xx中學“結(jié)對幫扶”活動實施方案

3、教學技巧方面

教師在教學過程中需要恰當?shù)剡\用教學技巧，以確保教學效果。深入研究教材，明確重點和難點，采用集體備課與個性化教學相結(jié)合的方式，確保重點突出、主次分明，便于學生理解和記憶。教師應(yīng)善于啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性，通過教學媒體創(chuàng)設(shè)情境，使學生真正成為課堂的主體。第三，教師需要增強自身的親和力，靈活應(yīng)對每一名學生的情感與思想，最終實現(xiàn)高效的課堂“生成”。第四，強化課堂常規(guī)，做到每日檢查、每周匯總、周末公示，并與期末考核相掛鉤，切實提高課堂實效。

xx市xx中學“結(jié)對幫扶”活動實施方案

4、校本教研方面

基于我校實際情況，積極開展校本教研活動，持續(xù)實施集體備課制度，以教研組為單位，定期進行集體備課，將教研活動融入教師日常工作之中。在集體備課中，強調(diào)個人精備與集體討論相結(jié)合，確?！肮υ谡n前，行在課內(nèi)，效在課后”。進行不定期的教研活動抽查，避免形式主義，使課堂成為教師智慧和個性展示的平臺。

進一步完善講評課制度，每周安排2至3名教師主講，給每位教師講評的機會。要求講課教師不僅要會“教”，還要會“評”，并會撰寫教學形成“理論——實踐——理論”的良性循環(huán)，提升教師參與教學的積極性，并將講評結(jié)果錄入教師成長檔案，與校本教研活動掛鉤。

xx市xx中學“結(jié)對幫扶”活動實施方案

5、課題研究方面

過去幾年，我校加大對課題研究的投入，先后承擔了國家級課題《以學生為中心的合作學習研究》和省級課題《信息技術(shù)與初中語文的整合研究》，全體任課教師積極參與，以年級組長為主導(dǎo)，教研組長為核心，責任落實到人，集思廣益，顯著提升了教師素質(zhì)與科研效率。

6、教育信息方面

xx市xx中學“結(jié)對幫扶”活動實施方案

我校采用“走出去、請進來”的方式，通過“網(wǎng)搜外淘”途徑，抓住一切機會提升教師整體水平，組織教師到滄州、石家莊、北京等地進行培訓與交流，邀請專家與教授來校講座，促進師生的主動學習與交流，廣泛搜集教育教學信息，關(guān)注教改動態(tài)，推動科研工作的開展，提高教育教學的效率。

7、文體活動方面

我們充分利用現(xiàn)有場地資源，積極組織豐富的文體活動，如班級文化建設(shè)、校園廣播、師生書畫展、校報、合唱比賽和各種體育賽事，不僅豐富了師生的文體生活，還促進了思想教育，推動了“活力校園、陽光班級”的建設(shè)，促進了“以人為本、和諧教育”的發(fā)展。

xx市xx中學希望在此次“結(jié)對幫扶”活動中，互學互鑒，共同提升，為xx教育的進一步發(fā)展貢獻力量。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 12

　一、總體要求

我區(qū)各級學校、教師（包括培養(yǎng)對象，下同）之間開展結(jié)對幫扶活動，旨在促進經(jīng)驗交流和共同提高，特別關(guān)注農(nóng)村和城市學校之間的互動。

　二、幫扶內(nèi)容

《學校結(jié)對幫扶協(xié)議書》。

　三、工作步驟

（一）自主結(jié)對

各校教師自行選擇結(jié)對對象，并于5月23日前向各自學校的師資培訓主管報送相關(guān)信息，具體表格見附件2：《學校結(jié)對幫扶安排表》。

要求：城市學校的教師應(yīng)優(yōu)先選擇與農(nóng)村學校教師結(jié)對；集團內(nèi)城市教師與農(nóng)村教師可以優(yōu)先考慮結(jié)對；農(nóng)村教師之間也應(yīng)優(yōu)先校內(nèi)結(jié)對；為確保效果，結(jié)對雙方應(yīng)在學段、學科上保持一致；結(jié)對模式為“一對一”，禁止多對一的情況。

（二）校際協(xié)商

城市與農(nóng)村學校之間進行聯(lián)系，協(xié)商教師結(jié)對事宜，并于5月30日前填寫《學校結(jié)對幫扶安排表》（見附件2），并于當天將表格發(fā)送至指定郵箱。

要求：各學校應(yīng)尊重結(jié)對雙方的意愿，結(jié)合相關(guān)聘約、職稱評定、年度考核等文件精神妥善安排，嚴禁未經(jīng)雙方同意而強行結(jié)對，其他要求同上。

（三）材料審核

區(qū)教育局、教師進修學校在6月13日之前對各校提交的材料進行審核和確認。

（四）簽訂協(xié)議

結(jié)對雙方需在6月18日前簽訂《學校結(jié)對幫扶協(xié)議書》（見附件1），協(xié)議書一式五份，雙方各保留一份，各校各保留一份，進修學校備案一份。學校需在6月19日前將簽名蓋章后的協(xié)議送交進修學校培訓處，聯(lián)系電話：

（五）開展活動

自9月份起，根據(jù)學期落實幫扶協(xié)議的相關(guān)事項。

　四、落實措施

（一）學科帶頭人和骨干教師應(yīng)對結(jié)對的農(nóng)村教師進行教學設(shè)計、作業(yè)批改和試卷分析等指導(dǎo)，雙方需提供相關(guān)過程材料。各方之間應(yīng)互相聽課、評課，每次活動需提供教案和聽課記錄，并附上活動照片作為證明，每場至少需提交兩張：一張為授課教師，另一張為聽課教師，照片須保留正確信息，無需打印。所有材料須在每學期期末假期前提交給學校的師資培訓負責人（照片文件需一同提交），由各校負責整理歸檔。區(qū)教育局和教師進修學校將在每學期初對上學期的結(jié)對材料進行檢查并通報。

（二）在上述四項幫扶內(nèi)容中，如學科帶頭人或骨干教師指導(dǎo)的農(nóng)村教師在區(qū)級及以上相關(guān)比賽中獲獎，且證書上能夠體現(xiàn)指導(dǎo)教師的姓名，則結(jié)對雙方無須提供該幫扶內(nèi)容的過程材料，只需提交獲獎證明即可。

（三）鼓勵結(jié)對雙方利用全區(qū)教研活動、片區(qū)教研、校本教研等機會，將結(jié)對幫扶工作融入其中，減輕雙方的工作負擔。

有效落實結(jié)對工作的學科帶頭人和骨干教師將在五年考核中獲得相關(guān)項目的認定。

　五、其他事項

（一）如因特殊情況導(dǎo)致結(jié)對雙方無法繼續(xù)合作，雙方應(yīng)及時向?qū)W校的師資培訓負責人報告，由其重新安排結(jié)對，并上報進修學校的培訓處。

（二）堅持結(jié)對雙方自愿原則，結(jié)對幫扶協(xié)議有效期為一年。協(xié)議到期后，雙方均有權(quán)解除協(xié)議，重新選擇新的結(jié)對對象，具體操作方式同上。

　六、備注

（一）本方案中的“農(nóng)村學?！敝妇拍暌回炛茖W校、初中校、中心校、基層校等，不包括城區(qū)中心校。

（二）自20xx年9月起，新任教師及指導(dǎo)教師因已簽署《新任教師培訓指導(dǎo)協(xié)議書》，該內(nèi)容涵蓋五年成長指導(dǎo)規(guī)劃，因此無需參加本次結(jié)對幫扶工作。新任教師和指導(dǎo)教師只需向?qū)W校提交《新任教師培訓指導(dǎo)協(xié)議書》的復(fù)印件。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 13

　一、建立學校結(jié)對幫扶機制

“助學幫困一對一”工作小組成員：

　二、確定工作目標

通過結(jié)對互助，促進兩校在教育理念上的相互學習、管理水平上的共同提升、教學質(zhì)量上的有效提高以及教師隊伍建設(shè)上的突破，真正實現(xiàn)互惠共贏。

　三、結(jié)對學校

xxx鎮(zhèn)中心學校

　四、幫扶內(nèi)容

1、管理交流。校長每學年在結(jié)對學校進行2次關(guān)于學校管理的經(jīng)驗分享，副校長及中層干部定期到結(jié)對學校進行為期2周的掛職學習和實際指導(dǎo)。

2、教學交流。每年3至5月和10至12月組織優(yōu)秀教師開展送教活動，將先進的教學理念和方法傳遞給協(xié)作學校。

3、專題研討。每年選擇一到兩個教育科研課題進行深入交流與探討。

4、資源共享。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)、遠程教育等方式，促進備課、課堂教學等優(yōu)質(zhì)資源的共享。

5、教師培訓。充分發(fā)揮省市優(yōu)秀教師和學科帶頭人的作用，通過師徒結(jié)對等形式，提高農(nóng)村教師的專業(yè)素養(yǎng)。

6、課程建設(shè)。根據(jù)課程改革及學校實際，推動校本課程的建設(shè)。學校每年根據(jù)結(jié)對學校教師的需求，選派具備良好思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強的中青年教師，進行支教，特別是那些農(nóng)村教學經(jīng)驗不足的教師。

　五、幫扶形式

1、通過教師支教、送教下鄉(xiāng)、學科交流、教師結(jié)對子、學生手拉手等多種形式，幫助結(jié)對學校提升教育教學質(zhì)量。

2、在條件允許的情況下，每年選派部分教師到結(jié)對學校支教，具體的實施方案和待遇參照當?shù)亟逃值闹Ы陶摺?/p>

3、組織本校各學科的優(yōu)秀教師前往結(jié)對學校進行送教，為鄉(xiāng)村學生提供優(yōu)質(zhì)的課堂教學資源。

4、結(jié)對子學校建立學科定期交流制度，通過互通信息、聽課、座談等方式，加強學科建設(shè)的合作。

5、指定本校優(yōu)秀教師與結(jié)對學校的同學科教師結(jié)成幫扶對子，進行一對一的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，助力教師成長。

　六、組織實施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作扎實推進，真正發(fā)揮效用。

2、加強溝通，與結(jié)對學校保持緊密聯(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪機制，了解幫扶工作的進展情況，隨時根據(jù)需要調(diào)整工作重點和實施方案，確保幫扶工作的順利開展。

3、加強宣傳，提高教師對支教工作的認知，鼓勵他們積極參與，同時克服困難，為教師支教創(chuàng)造必要條件，確保工作順利進行。

4、結(jié)合本校實際情況，制定切實可行的結(jié)對工作實施方案，并與結(jié)對學校達成一致。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 14

　一、指導(dǎo)思想：

以促進教育公平為核心，推動學校間的合作與資源共享，以實現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升。通過結(jié)對幫扶，促進薄弱學校與優(yōu)勢學校之間的聯(lián)動，關(guān)注每個學生的個體需求，推動教育的均衡發(fā)展。以關(guān)愛教育為核心理念，構(gòu)建以學校為主體，家庭與社區(qū)為輔助的支持系統(tǒng)，營造積極向上的教育環(huán)境，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育模式為合作促進，幫助需要支持的學校和學生更好地融入學習環(huán)境，確保每位學生在德、智、體、美、勞等各方面都能得到全面和諧的發(fā)展。

　二、工作目標：

1、加強學校間的交流與合作，促進師生間的互幫互助，共同提高教育教學質(zhì)量。

2、聚焦薄弱學校，通過資源的有效配置，提升其教學能力和管理水平。

　三、工作思路：

分類幫扶，分層指導(dǎo)，資源共享，互助提升。

　四、組織機構(gòu)：

成立以學校領(lǐng)導(dǎo)為核心，教務(wù)處為主導(dǎo)，年級組、學科組為主體的幫扶團隊，通過定期會議與專項活動，共同推進幫扶工作。

組長：

副組長：

成員：

心理輔導(dǎo)教師家長委員會

專家支持：教育發(fā)展研究中心

　五、幫扶對象：

以薄弱學校及其學生為重點。

學生的分類：

1、學習困難學生：

①缺乏有效的學習方法

②特定學科的嚴重短板

③對學習目的缺乏清晰的認知

2、行為問題學生：

①有不良行為習慣(如遲到、上課不專注等)

②違規(guī)行為(如抽煙、打架等)

　六、幫扶工作方法：

以關(guān)愛教育為主線，強調(diào)尊重與激勵。

1、建立師生之間良好信任關(guān)系，減少心理距離，增進情感交流。

2、尊重每位學生的個體差異，創(chuàng)造寬松的學習氣氛，幫助他們改正錯誤。

3、注重發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，通過積極鼓勵，幫助他們樹立自信，明確自身優(yōu)點。

4、用情感打動學生，消除戒備心理，使他們愿意主動接受指導(dǎo)與幫助。

5、通過尊重和信任喚起學生的自尊心，幫助他們重塑信心，創(chuàng)造積極的自我認同感。

6、以理服人，引導(dǎo)學生正確認識自我，增強辨別是非的能力。

7、設(shè)定合理目標，分層次實施，幫助學生體驗成功的愉悅。

8、持之以恒，不斷鞏固教育效果，確保學生在德、智、體、美、勞等多方面均衡發(fā)展。

　七、幫扶團隊建設(shè)：

重視幫扶團隊的專業(yè)提升，通過專家指導(dǎo)與系統(tǒng)培訓，不斷增強教師的專業(yè)能力與水平。定期開展幫扶活動，組織經(jīng)驗交流與確保幫扶活動有計劃、有目標、有評價。

　八、工作步驟：

1、準備階段(20xx年11月——20xx年1月)

初步調(diào)研、情況摸底；收集薄弱學校的需求信息；進行分類整理，明確各方責任與任務(wù)。

2、實施階段(20xx年3月——20xx年7月)

在選擇的薄弱學校開展試點；定期交流與指導(dǎo)；期末整理幫扶活動記錄，評選出各類“進步之星”。

3、總結(jié)階段(20xx年1月)

歸納總結(jié)經(jīng)驗，建立長效的幫扶機制，確保結(jié)對幫扶工作的可持續(xù)發(fā)展。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 15

　一、指導(dǎo)思想

本校將在xx市教育局的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮示范學校的輻射作用，通過“一對一、面對面”的方式，有針對性地幫助xx縣xx鎮(zhèn)xx學校實施結(jié)對幫扶工作，突出內(nèi)涵發(fā)展，促進該校理順辦學思路、完善發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范辦學行為、提升管理水平，強化教師隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量。

　二、結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx（負責全面工作）

副組長：xx（后勤保障、校園安全）

xx（環(huán)境布置、教學活動、特色項目等）

xx（創(chuàng)辦資料、專用教室等）

成員：低年級組—xx

中年級組—xx

高年級組—xx

　三、結(jié)對目標：

1．提升管理水平。通過進入xx學校進行現(xiàn)場指導(dǎo)與交流，或接待該校教師來我校學習，幫助其樹立先進的教育理念，建立科學的管理體系和方法，完善各項規(guī)章制度，促進xx學校工作的科學化、制度化和規(guī)范化，幫助其拓展視野、轉(zhuǎn)變觀念，提升教育管理水平。

2．提高教師素質(zhì)。我校將向xx學校提供教師培訓的相關(guān)信息、資料，定期開展培訓，提供觀摩和學習機會。積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動，選派優(yōu)秀教師深入幫扶學校舉辦講座、示范課、交流教研信息，幫助該校開展園本培訓和教研工作，并進行教育科研課題的研究與申報，促進教師培訓資源的共享。

3．開展教學活動。根據(jù)“以德育為先、以活動為主”的原則，組織人員認真分析幫扶xx學校教育發(fā)展的現(xiàn)狀與亟待解決的問題，尤其是學校教育中存在的“小學化”現(xiàn)象的原因，提出改進措施，推動學生的身心健康發(fā)展。

4．改善辦學條件。我校將幫助xx學校利用自身優(yōu)勢資源，提升學校的生活和學習環(huán)境，在力所能及的情況下，采取多種方式幫助該校改善辦學條件，開展豐富多彩的參觀、交流與作品互贈活動，加強校園之間的互動與學習。

　四、結(jié)對措施：

在xx縣和xx市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過校長、管理人員和骨干教師的網(wǎng)絡(luò)資源共享、交流、教研項目實施、優(yōu)質(zhì)教育活動展示、專題講座、開放日等形式，與結(jié)對學校開展互動活動，確保該校在20xx年10月順利完成結(jié)對幫扶目標。

　五、具體實施計劃：

1．20xx.11，我校將向全體教師傳達xx市教育局結(jié)對幫扶的精神，明確結(jié)對對象，成立結(jié)對幫扶小組，制定工作計劃。

2．20xx.12，我校通過義賣活動為結(jié)對學?；I集幫扶資金，并贈送相關(guān)教學資源、書籍、文具等。

3．20xx.2，電話了解結(jié)對學校的基礎(chǔ)設(shè)施落實情況，安排交流的時間。

4．20xx.4，結(jié)對學校基礎(chǔ)設(shè)施到位，校方管理和骨干教師來我校進行實地觀摩與指導(dǎo)。

5．20xx.4，我校黨支部牽頭，帶領(lǐng)骨干教師進駐結(jié)對學校，全面了解該校教育水平、師資隊伍及安全衛(wèi)生等情況，包括整體規(guī)劃和課堂活動安排等，并要求結(jié)對學校對照評估標準做好準備。

6．20xx.4，要求結(jié)對學校的骨干教師在我校進行為期一周的培訓，通過手把手的方式進行指導(dǎo)。

7．20xx.5，小組成員各自負責，做好結(jié)對學校的各項準備工作，如安排優(yōu)質(zhì)教學活動，示范課錄制視頻供該校教師參考；根據(jù)教育空間條件選擇環(huán)境布置方案，聯(lián)合設(shè)計實施。

8．20xx.6，校方管理人員再次前往結(jié)對學校，檢查該校創(chuàng)建準備工作。

9．20xx.8，部分骨干教師進入結(jié)對學校，檢查相關(guān)資料的準備情況。

10．20xx.9，根據(jù)結(jié)對要求逐一檢查落實情況。

11．20xx.10，創(chuàng)建周，校方全力支持，包括拍照和協(xié)調(diào)工作。

12．20xx.11，撰寫結(jié)對幫扶總結(jié)報告。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 16

為有效推動學校之間的合作與資源共享，幫助薄弱學校提升教育質(zhì)量，以及確保學生在健康快樂的環(huán)境中成長，依據(jù)我校的具體情況，特制定此實施方案。

　一、成立學校結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組

　二、設(shè)定工作目標

通過學校結(jié)對互助，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，促進兩校在教育理念、管理模式、教學質(zhì)量、師資力量等方面的共同提升。

　三、結(jié)對學校

小學

　四、幫扶內(nèi)容

1、管理交流。每學年，校長需到結(jié)對學校進行2次關(guān)于學校管理和辦學經(jīng)驗的分享講座，副校長與中層管理人員也應(yīng)在結(jié)對學校進行為期2周的掛職學習與指導(dǎo)。

2、教學示范。每年在3至5月和10至12月，組織優(yōu)秀教師開展送教活動，將先進的教學理念和方法傳遞到結(jié)對學校。

3、課題研討。每年選擇一至兩個教育科研課題進行深入探討與交流。

4、資源共享。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)和遠程教育手段，建立備課、課堂教學等方面的優(yōu)質(zhì)資源共享機制。

5、教師培訓。充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師和學科帶頭人的作用，通過師徒結(jié)對等方式提升農(nóng)村教師的教學能力與水平。

　五、幫扶形式

1、通過教師支教、送教下鄉(xiāng)、學科交流、教師結(jié)對、學生手拉手等多種方式，提升結(jié)對學校的教育教學水平。

2、在條件允許的情況下，每年從本校派遣若干教師到結(jié)對學校支教，具體派遣方案依據(jù)縣教育局的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、組織本校各學科的優(yōu)秀教師赴結(jié)對學校開展送教活動，為農(nóng)村學生提供優(yōu)質(zhì)的課堂教學。

4、建立學科交流機制，通過信息共享、聽課、座談及共同參與課題研究等方式，加強兩校學科建設(shè)。

　六、實施措施

1、要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作落到實處并取得實際效果。

2、要加強溝通，與結(jié)對學校保持密切聯(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪交流機制，隨時調(diào)整幫扶工作的重心和方案，確保工作順利進行。

3、要加強宣傳，提高教師對支教工作的認知與重視，鼓勵他們積極參與。需克服困難，為支教工作創(chuàng)造良好的條件，確保其順利開展。

4、結(jié)合我校的實際情況，制定具體的結(jié)對工作實施方案，并與結(jié)對學校達成共識。

學校之間結(jié)對幫扶實施方案 17

一、指導(dǎo)思想

以黨的教育方針為核心，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，致力于教育公平，通過學校之間的結(jié)對幫扶，促進優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，縮小城鄉(xiāng)教育差距，推動教育事業(yè)的均衡和可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標

充分利用城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校的資源優(yōu)勢，推動教改創(chuàng)新，提升農(nóng)村和偏遠山區(qū)學校的教育質(zhì)量，增強其實施素質(zhì)教育的能力，以實現(xiàn)區(qū)域教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建支持平衡發(fā)展的教育生態(tài)。

三、實施范圍

學校結(jié)對幫扶活動通過簽訂長期合作協(xié)議的方式，由城區(qū)及優(yōu)質(zhì)學校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村及山區(qū)的薄弱學校建立“一對一”或“一對多”的幫扶關(guān)系。縣教育局負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?；顒拥捻樌麑嵤?，各城區(qū)及優(yōu)質(zhì)學校需積極參與到幫扶工作中，形成覆蓋全縣的幫扶網(wǎng)絡(luò)。

四、實施內(nèi)容

學校結(jié)對幫扶活動的主要內(nèi)容包括：不斷擴展優(yōu)質(zhì)教育資源，以支持學校的示范作用帶動受援學校，從教育管理、教學質(zhì)量、師資培訓到校園文化等多方面提供支持，推動薄弱學校的發(fā)展。

(一) 管理幫扶。幫助受援學校樹立科學合理的辦學理念，完善管理制度，提升管理水平；明確發(fā)展方向和目標，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，提升學校的整體管理能力。

(二) 教學扶貧。協(xié)助薄弱學校開齊課程、規(guī)范教學管理，定期組織教學研討活動；鼓勵教師創(chuàng)新教學方法，提升教學質(zhì)量；加強現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，提高課堂效率，實現(xiàn)資源的共享。

(三) 教師發(fā)展幫扶。協(xié)助受援校制定教師專業(yè)發(fā)展計劃，開展師德師風培訓，提高教師團隊的整體素養(yǎng)；組織優(yōu)秀教師進行指導(dǎo)和交流，提升鄉(xiāng)村教師的專業(yè)能力。

(四) 校園文化建設(shè)。促進校園文化的積極建設(shè)，營造健康向上的校園氛圍，鼓勵更廣泛的課外活動與團隊合作，增進學校間的聯(lián)系和互學。

(五) 辦學條件幫扶。根據(jù)實際情況向受援學校捐贈教育設(shè)備、教學資源及圖書資料，幫助改善硬件設(shè)施；支持貧困學生，爭取資金與物資捐助，提升辦學條件。

五、工作措施及建議

(一) 明確責任，增強重視。學校領(lǐng)導(dǎo)要加強對結(jié)對幫扶工作的認識，把此項活動納入重點工作計劃，明確各自的責任與目標，共同制定切實可行的實施方案。

(二) 規(guī)范管理，務(wù)求實效。教育局需對幫扶活動進行整體管理，協(xié)調(diào)解決過程中出現(xiàn)的問題；參與學校應(yīng)積極展開合作，確?；顒拥挠行耘c可持續(xù)性，保障安全和人員的生活條件。

(三) 總結(jié)經(jīng)驗，激勵前進。定期對幫扶活動進行評估，注重總結(jié)成功經(jīng)驗；積極推廣優(yōu)秀做法，對表現(xiàn)突出的個人和學校進行表彰，激勵持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。