集體經(jīng)濟的壯大與完善已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。實施一套科學有效的發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案，不僅能激發(fā)集體組織的內(nèi)生動力，還能推動地方經(jīng)濟的全面提升。以資源整合、利益共享和風險共擔為核心，集體經(jīng)濟將為廣大成員創(chuàng)造出更為豐厚的回報，實現(xiàn)共同富裕的目標。此方案的成功實施，將為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

集體經(jīng)濟實施方案 篇1

為進一步推動集體經(jīng)濟的發(fā)展，提高農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟社會進步的能力，鞏固黨的基層政權(quán)，深耕社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，解決村級“資金短缺”的問題，依據(jù)“四群”教育相關(guān)要求，結(jié)合我村的實際情況，特制定此實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大及其三中、四中全會精神、云南省第九次黨代會和“四群”教育相關(guān)會議精神，牢牢把握科學發(fā)展觀，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，視發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟為新時期農(nóng)村工作及農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，進一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展的思路和模式，探索多樣化的集體經(jīng)濟實現(xiàn)方式，不斷增強村級集體經(jīng)濟的自我發(fā)展能力和綜合實力，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、目標任務(wù)

以提升村級集體經(jīng)濟的實力為目標，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效路徑，建立長效發(fā)展的機制，多途徑增加村級集體的可支配收入，確保村級組織能夠“有錢辦事”。經(jīng)過三年的努力，我村力爭實現(xiàn)集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體積累逐年上升，形成強大的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，以滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需求。到20xx年底，實現(xiàn)全村集體經(jīng)濟年收入達到15萬元以上。

三、發(fā)展思路

結(jié)合我村實際情況，重點從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟的發(fā)展路徑和模式。

1、培育農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。充分利用本地資源優(yōu)勢，依托甘蔗、香料煙等主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖、林果、石斛等新興特色產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民發(fā)展具有競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)“一村一品”。建立“支部+協(xié)會”的服務(wù)體系，提供種養(yǎng)業(yè)的全流程有償服務(wù)，幫助農(nóng)民解決“想致富、盼服務(wù)、缺技術(shù)、愁銷路”等難題，以服務(wù)帶動集體收入的增長。

2、推動村級合作組織的發(fā)展。適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展潮流，推動農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建公益服務(wù)和盈利服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展村級組織牽頭的各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會和合作社，采取“支部+協(xié)會（合作社）+農(nóng)戶”的模式，提供技術(shù)支持、信息交流、物資供應和市場營銷等服務(wù)，以合理的服務(wù)費用增加集體的經(jīng)濟收入。

3、加快土地流轉(zhuǎn)，提升農(nóng)村土地的使用效率。土地是村級集體經(jīng)濟的重要資產(chǎn)，面對農(nóng)村勞動力外流和承包土地的閑置現(xiàn)象，可鼓勵能夠進行規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)戶進行土地流轉(zhuǎn)，采用承包、合營等多種形式。通過加強土地流轉(zhuǎn)，合理開發(fā)土地資源，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

4、激活“三資”。充分挖掘村集體經(jīng)濟組織的各類資產(chǎn)和資源，采取多種方式促進其合理開發(fā)和利用，提升村級經(jīng)濟的“造血”能力，增加集體的經(jīng)營性收入。

5、創(chuàng)新經(jīng)營模式。遵循市場規(guī)律，探索集體經(jīng)濟的多樣化經(jīng)營形式與運作模式。結(jié)合實際情況，多樣選擇獨資、合資、合作等經(jīng)營形式，建立健全集體資產(chǎn)管理制度，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

四、管理強化

1、加強集體資產(chǎn)管理。進一步明確村級集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，健全資產(chǎn)管理制度，制止不當平調(diào)資產(chǎn)行為，推行市場化運作，不斷提升資產(chǎn)的保值增值水平，建立健全“三資”的清理、登記和管理，確保村集體資產(chǎn)的透明運作。

2、規(guī)范財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支的預決算制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，完善村賬的代管制度，公開相關(guān)財務(wù)信息，確保信息的真實與及時。

3、強化民主管理。建立健全村級經(jīng)濟民主決策機制，推行重大決策的民主程序，保障黨員及群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展，成立監(jiān)事會對集體資產(chǎn)運營進行監(jiān)督。

五、組織領(lǐng)導

1、加強組織領(lǐng)導，強化執(zhí)行力。強調(diào)領(lǐng)導之間的協(xié)作，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的壯大，將其視為解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵任務(wù)，組成由支部書記擔任組長的領(lǐng)導小組，明確發(fā)展思路、選準項目、制定規(guī)劃，落實責任與措施，確保各項工作落到實處。

2、科學規(guī)劃，穩(wěn)步推進。根據(jù)本村的實際情況，選擇適合的項目，強化科學發(fā)展理念，將集體經(jīng)濟的發(fā)展與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，確保經(jīng)濟的良性發(fā)展。

3、因地制宜，創(chuàng)造條件。根據(jù)農(nóng)村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、資源狀況等實際條件，因村施策，探索多樣化的集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，以實現(xiàn)目標任務(wù)的順利達成。

4、強化檢查評估。定期對集體經(jīng)濟項目進行自查，形成書面報告，報送村黨支部，接受鎮(zhèn)黨委和政府的考核和驗收。

集體經(jīng)濟實施方案 篇2

　一、指導思想

以黨的指導方針為基礎(chǔ)，深入實施科學發(fā)展觀，將發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為新時代農(nóng)村工作的重要任務(wù)。通過解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，探索多樣化的經(jīng)營模式，加大政策、資金與項目支持，全面推動村級集體經(jīng)濟的協(xié)調(diào)進步。

　二、目標任務(wù)

專注于增強村級集體經(jīng)濟實力，探索有效的創(chuàng)新形式，建立可持續(xù)發(fā)展的長效機制，拓寬村級集體可支配收入渠道，確保村級組織“有足夠資金辦事”。預計通過3到5年的努力，力爭使全村集體經(jīng)濟年收入達8萬元以上。

　三、發(fā)展方式

根據(jù)實際情況，本村將從以下幾個方面積極探索村級集體經(jīng)濟的發(fā)展方式：

（一）通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)推動村級集體經(jīng)濟?？梢猿闪I(yè)合作社、租賃或流轉(zhuǎn)無生產(chǎn)能力農(nóng)戶的土地來發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進行農(nóng)產(chǎn)品的營銷、養(yǎng)殖或農(nóng)產(chǎn)品加工，尋找村級集體經(jīng)濟收入的新來源。

（二）利用村級集體資產(chǎn)進行經(jīng)濟發(fā)展。采取獨立、聯(lián)合或股份合作的方式，通過建設(shè)標準廠房或利用閑置土地建設(shè)服務(wù)設(shè)施進行出租，獲取穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入。對現(xiàn)有的經(jīng)營性和資源性資產(chǎn)進行承包管理，提高效率，實現(xiàn)資產(chǎn)增值。

（三）提供服務(wù)創(chuàng)收以推動集體經(jīng)濟發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供全方位的社會化服務(wù)，或開辦經(jīng)營性服務(wù)單位，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、機械設(shè)備、病蟲害防治等技術(shù)支持，甚至可組建勞務(wù)公司組織勞動力輸出。

（四）開發(fā)和利用現(xiàn)有資源。充分挖掘村里的自然資源潛力，村集體可單獨或吸收其他資金參與開發(fā)。一方面，鼓勵村集體進行土地整理，提高有效土地的使用率；另一方面，在集體林權(quán)改革中保留一部分林地進行經(jīng)營，增加收入，同時加大對河道、沙石資源的開發(fā)利用，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

　四、實施步驟

（一）準備階段（20xx年6月—8月）。全面調(diào)查村級現(xiàn)有資源、資產(chǎn)及資金狀況，研究壯大集體經(jīng)濟的辦法與措施，選定發(fā)展項目并制定詳細規(guī)劃，確保于7月20日之前提交至村黨總支。

（二）實施階段（20xx年9月—20xx年8月）。成立專門小組，安排專人具體負責集體經(jīng)濟項目的實施。

（三）驗收階段（20xx年9月—10月）。各村需對集體經(jīng)濟項目的執(zhí)行情況進行自查，形成書面報告上交村黨總支，準備迎接上級的驗收。

　五、工作要求

（一）科學規(guī)劃，推動可持續(xù)發(fā)展。各村應結(jié)合當?shù)貙嶋H，明確項目選擇，確保符合市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，強化科學發(fā)展理念，避免在生態(tài)破壞和資源浪費的情況下追求集體經(jīng)濟的增長。需遵循市場規(guī)律，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而造成的債務(wù)負擔。

（二）因地制宜，穩(wěn)步推進。各組要根據(jù)本地的經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位、資源狀況等特征，靈活制定方案，確保在規(guī)定期內(nèi)達成上級設(shè)定的目標任務(wù)。

（三）加強領(lǐng)導，提升管理。各組需將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入重點日程，強化集體資產(chǎn)和財務(wù)的管理，確保工作的規(guī)范性與透明性。

（四）定期檢查，嚴格考核。根據(jù)實際情況，實施與集體經(jīng)濟收入掛鉤的獎勵機制，鼓勵為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的村干部。

集體經(jīng)濟實施方案 篇3

為進一步推動村級集體經(jīng)濟的全面發(fā)展，提升村黨支部在農(nóng)村經(jīng)濟與社會建設(shè)中的領(lǐng)導能力，增強凝聚力和為群眾服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，促進社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，結(jié)合我村的具體情況，特制定本實施方案。

一、指導思想

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，應以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及其后續(xù)全會精神，秉持科學發(fā)展觀，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心任務(wù)，將壯大集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作的重點，進一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營體制，提升村級集體經(jīng)濟實力，強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、目標任務(wù)

經(jīng)過約五年的努力，力求使我村的集體經(jīng)濟實力顯著提升，集體資金收入逐年遞增，形成充沛的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Γ⒊錆M活力的集體自我發(fā)展機制，不斷滿足我村在基層建設(shè)、服務(wù)與管理等方面的資金需求。目標是在20xx年底前實現(xiàn)我村年集體經(jīng)營性收入達到3萬元，20xx年底實現(xiàn)年集體經(jīng)營性收入達到5萬元。

三、組織領(lǐng)導

為積極推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的相關(guān)會議和文件要求，特成立由村黨支部書記擔任組長，村主任擔任副組長的集體經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，成員包括其他兩委成員。

四、基本原則

1、堅持創(chuàng)新思維，推動科學發(fā)展。

2、堅持以村為主體，強調(diào)市場導向。

五、發(fā)展途徑

依據(jù)我村的實際情況，以下是探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑與模式的幾個方面。

1、培育農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源型集體經(jīng)濟，壯大特色農(nóng)業(yè)。鼓勵村民開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，籌建和創(chuàng)辦高效、高科技、生態(tài)和觀光農(nóng)業(yè)的示范項目，將農(nóng)民增收與集體收益結(jié)合，增強村級集體經(jīng)濟的實力。

2、盤活我村土地資源，發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟，壯大物業(yè)經(jīng)濟。積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體對自愿轉(zhuǎn)讓的土地進行統(tǒng)一經(jīng)營，促進土地規(guī)?；图s化管理。結(jié)合村莊整治，開展土地整理和宅基地的整治工作，增加有效耕地面積。新增的有效耕地歸村集體所有并經(jīng)營。村集體的建設(shè)用地可以通過自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包或作價入股等方式流轉(zhuǎn)，增加集體的資產(chǎn)收益。

3、發(fā)展村級合作組織，構(gòu)建服務(wù)型集體經(jīng)濟。順應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化和產(chǎn)業(yè)化，建立公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，鼓勵村內(nèi)成立各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會、合作社和服務(wù)公司等。采用“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”的形式，提供技術(shù)指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工及市場營銷等服務(wù)，以微利的服務(wù)模式增加集體經(jīng)濟收入。

集體經(jīng)濟實施方案 篇4

為進一步推動鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，增強農(nóng)村組織的建設(shè)，促進新農(nóng)村建設(shè)的迅速推進，確保農(nóng)村社會的持續(xù)穩(wěn)定與健康發(fā)展，依據(jù)黨的相關(guān)政策，現(xiàn)擬定如下集體經(jīng)濟實施方案：

　一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，結(jié)合科學發(fā)展觀及構(gòu)建和諧社會的要求，積極探索適應社會主義市場經(jīng)濟特征的發(fā)展方法和路徑，因地制宜、利用本地優(yōu)勢，完善政策、分類指導，著重突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取多種措施，持續(xù)增強村級集體經(jīng)濟的“造血”能力和綜合實力，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定更加堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　二、目標任務(wù)

盡管我村在集體經(jīng)濟的發(fā)展上取得了一定的成就，但與上級的要求及周邊村莊相比，仍存在較大的差距。年度目標為：一是鞏固已有成果，做好集體資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，確保集體經(jīng)濟的存量穩(wěn)定增長；二是積極改善廣大農(nóng)民的基本生活條件，真心實意地促進農(nóng)民致富，確保在20xx年度村級集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上，徹底扭轉(zhuǎn)村級集體經(jīng)濟“空殼村”的局面，提升村級集體經(jīng)濟的穩(wěn)定性和可支配收入，以持續(xù)滿足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)和管理的需求。

　三、發(fā)展思路

我村下轄八個村民小組，耕地面積達到3000畝，水域面積超過8000畝，開荒造林面積500畝，豐富的自然資源包括煤礦、石灰石、白云石和石英石等?，F(xiàn)有企業(yè)涵蓋了石粉廠、石粉脫硫廠、養(yǎng)蝦基地和蓮藕基地等。

然而，傳統(tǒng)農(nóng)作物的限制和農(nóng)民觀念的束縛導致了農(nóng)產(chǎn)品單一、農(nóng)民收益低，村集體經(jīng)濟難以提升。為了扭轉(zhuǎn)這一狀況，我們將充分利用土地資源，增加農(nóng)民的收入，留住農(nóng)民的心，村黨委將深入調(diào)研，結(jié)合實際情況，因地制宜地開展一系列措施，以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟：

1.高度重視，明確責任目標

將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提升到重要議程，切實落實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任。成立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的領(lǐng)導小組，明確村“兩委”成員分工，切實踐行相關(guān)政策，解決實際問題。

2.多措并舉，拓展致富渠道

(1)利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依托優(yōu)越的自然資源及相對集中的發(fā)展空間，發(fā)展水產(chǎn)品立體養(yǎng)殖示范與休閑垂釣相結(jié)合的集體經(jīng)濟。20xx年成立“湖源水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司”，基地目前擁有龍蝦養(yǎng)殖面積1300畝，精養(yǎng)垂釣面積160畝，雞、鴨養(yǎng)殖基地面積2500㎡，苗木花卉種植面積250畝，總投資達1500萬元，帶動周邊120人就業(yè)，并成功實現(xiàn)了水、陸?zhàn)B殖及苗木種植的多元化發(fā)展，提高了經(jīng)濟效益，增加了農(nóng)村就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

(2)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持可持續(xù)發(fā)展。依托豐富的礦產(chǎn)資源，加快現(xiàn)有礦產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，同時引入資金，對礦產(chǎn)企業(yè)進行技術(shù)改造與整合，提升礦產(chǎn)資源的產(chǎn)業(yè)化水平，健全對個體私營企業(yè)的管理，提供必要服務(wù)，支持企業(yè)運營。

(3)激活集體閑置資產(chǎn)，提升村級經(jīng)濟活力。對于閑置的校舍、村辦公房等資產(chǎn)，采取有償轉(zhuǎn)讓或租賃等形式，發(fā)展商貿(mào)、餐飲等集體經(jīng)營項目，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

(4)完善村級財務(wù)管理制度。每季度公開財務(wù)賬目，確保每一筆開支都經(jīng)過村兩委會議審議，理財小組負責核對與監(jiān)督，確保資金使用高效透明。積極開展村民“說事”及“一事一議”制度，針對重要事項及民生問題，及時召開村兩委會議和村民大會，確保村務(wù)公開透明。

壯大集體經(jīng)濟是一個長期而艱巨的任務(wù)，也是夯實基層組織的重要措施。作為村委會，我們有責任落實工作目標。我們將持續(xù)查找不足，制定更為切實際的方案，力求發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，進一步鞏固黨的基層組織。

集體經(jīng)濟實施方案 篇5

在當前全面推進鄉(xiāng)村振興和深化集體經(jīng)濟發(fā)展的背景下，有效落實集體經(jīng)濟實施方案，促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)增長，必須充分發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織在增強農(nóng)民的組織化水平、完善新型集體經(jīng)濟運作機制和推動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展模式方面的重要作用，以切實推動農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化進程，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ)。

　一、基本情況

在某地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，現(xiàn)有多個行政村，村民小組數(shù)量眾多，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)人口也在逐年增加。根據(jù)近期統(tǒng)計，該地區(qū)的村級集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)總額顯著增長，與去年相比實現(xiàn)了良好增幅。通過近年來的努力，該地區(qū)的村級集體經(jīng)濟組織為農(nóng)民提供了良好的發(fā)展環(huán)境，經(jīng)濟實力逐步增強。

　二、發(fā)展模式

在“全面發(fā)展”的理念指引下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟組織改革不斷推進，部分村社通過積極探索，形成了多元化的發(fā)展模式，為集體經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了良好范本。

第一，集體資產(chǎn)股份制經(jīng)營模式。例如，某街道的合作社，通過集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營性資產(chǎn)，結(jié)合基層民主建設(shè)，進行股份制改造，組建了更加規(guī)范的合作社，實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的高效經(jīng)營，成員獲得穩(wěn)定收益。

第二，土地承包經(jīng)營權(quán)股份模式。某合作社在保障土地承包權(quán)的基礎(chǔ)上，按照自愿原則，組織成員以承包權(quán)入股，提升了土地的使用效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加了農(nóng)民收入。

第三，企業(yè)主導經(jīng)營模式。依托科技示范園，某合作社發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，與農(nóng)戶聯(lián)合組建新型集體經(jīng)濟組織，圍繞特色種養(yǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

第四，農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營模式。某專業(yè)合作社以自愿、自治的原則，由農(nóng)戶聯(lián)合組建，圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)活動，調(diào)動農(nóng)民積極性，促進增產(chǎn)增收。

第五，托管經(jīng)營模式。某果蔬合作社利用專業(yè)合作社的技術(shù)優(yōu)勢，成立托管經(jīng)濟組織，提升了生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益。

第六，勞資服務(wù)模式。某農(nóng)機合作社整合農(nóng)村勞動力，發(fā)展勞務(wù)合作社，為企業(yè)和農(nóng)戶提供多項服務(wù)。

　三、對策建議

在加快集體經(jīng)濟發(fā)展的過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應針對目前的制約因素，通過創(chuàng)新發(fā)展機制，推動集體經(jīng)濟不斷前進。

第一，建立健全經(jīng)營體制。一是明確村級集體經(jīng)濟組織的職能定位，推進其市場主體地位的確立，合理劃分各項職能。二是加快機制建設(shè)，建立適應市場的經(jīng)濟組織運營和利益聯(lián)結(jié)機制，確保農(nóng)民的合法權(quán)益。三是明確產(chǎn)權(quán)主體，推進集體經(jīng)濟組織的產(chǎn)權(quán)制度改革，保證所有權(quán)清晰，提升市場競爭力。

第二，靈活運用發(fā)展模式。一是鼓勵城郊村社參與城鎮(zhèn)建設(shè)，深化股份合作形式。二是引導淺丘地區(qū)村社參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游等新興產(chǎn)業(yè)。三是實現(xiàn)純農(nóng)村社的逐步推進，增強市場開放度，建設(shè)特色商品基地。

第三，不斷規(guī)范運行程序。一是強化“三資”管理，激活集體經(jīng)濟，提高資產(chǎn)保值增值水平。二是規(guī)范財務(wù)管理，建立透明的收支審批制度，確保村民了解經(jīng)濟組織財務(wù)情況。三是推進民主管理，建立健全民主監(jiān)督機制，增強集體經(jīng)濟組織的透明度。

第四，著力優(yōu)化內(nèi)生環(huán)境。一是加大資金扶持，設(shè)立專項基金，減免村級集體經(jīng)濟組織的各類規(guī)費。二是合理引導發(fā)展，整合政策資源，支持集體經(jīng)濟組織的各項業(yè)務(wù)。三是支持項目建設(shè)，降低準入門檻，促進集體經(jīng)濟收入的提高。

集體經(jīng)濟實施方案 篇6

為更好地推動我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的發(fā)展，加強基層組織建設(shè)，確保經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定、持續(xù)與健康發(fā)展，特制定本實施方案：

　一、指導思想

本著積極尋求推動集體經(jīng)濟的創(chuàng)新路徑和方法，結(jié)合當?shù)貙嶋H，分類施策，綜合發(fā)力，持續(xù)提升集體經(jīng)濟的自我發(fā)展能力和綜合實力，為我鎮(zhèn)建設(shè)更加美好的小康社會打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　二、目標任務(wù)

以“統(tǒng)一合作、資源增值”為工作理念，確定“三五定量”的發(fā)展目標：到20xx年，確保所有村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入達到50萬元，其中50%的村（社區(qū)）實現(xiàn)100萬元收入，所有村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟收入增長率不低于50%。通過增加集體經(jīng)濟穩(wěn)定的可支配收入，持續(xù)滿足基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需求。

　三、基本原則

（一）堅持因地制宜的原則。根據(jù)各村（社區(qū)）現(xiàn)有的經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢及資源條件，充分挖掘和利用現(xiàn)有的資產(chǎn)資源，靈活應對，農(nóng)則發(fā)展農(nóng)業(yè)、工則發(fā)展工業(yè)、商則發(fā)展商業(yè)；充分發(fā)揮地區(qū)特色，選擇適合的產(chǎn)業(yè)、項目及形式，探索多元化的集體經(jīng)濟發(fā)展模式。

（二）堅持切實可行的原則。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律和需求，合理確定發(fā)展集體經(jīng)濟的項目；各村（社區(qū)）的經(jīng)濟實力各不相同，發(fā)展目標和措施需要因地制宜，切合實際，避免過度的投資和不切實際的建設(shè)，通常不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營。

（三）堅持規(guī)范管理的原則。要依照相關(guān)法律法規(guī)加強對集體資產(chǎn)、資金及資源的管理，保證資產(chǎn)的保值增值。遵循“四議三評兩公開”等制度要求，認真落實民主決策、民主管理和監(jiān)督機制，防止集體資產(chǎn)的流失。

　四、實現(xiàn)途徑

（一）資源開發(fā)型。通過土地租賃及合作開發(fā)實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，提升中介收益；利用荒地、荒丘及房產(chǎn)等集體資源進行公開發(fā)包，增加集體的收入。

（二）商貿(mào)帶動型。通過建立專業(yè)市場及發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)來增加集體收入。對交通便利、人口集中、有商業(yè)基礎(chǔ)的村（社區(qū)），建設(shè)專業(yè)市場、商鋪、超市、酒店等，壯大集體資產(chǎn)；采用入股、租賃、自營等方式，讓村（社區(qū)）集體收入更加穩(wěn)定。

（三）合作服務(wù)型。通過創(chuàng)建專業(yè)合作社、服務(wù)公司等，開展惠民利民的服務(wù)，增加集體收入，積極推行土地托管模式，鼓勵村級組織創(chuàng)辦各類專業(yè)服務(wù)機制，采取“黨支部+公司、協(xié)會+農(nóng)戶”等形式，為農(nóng)民提供全方位的服務(wù)。

（四）創(chuàng)辦實體型。通過成立實體公司，提升集體經(jīng)濟收入?？梢酝ㄟ^聯(lián)合開發(fā)、合資或獨立經(jīng)營的方式，設(shè)立運輸、建筑、物業(yè)等公司，為區(qū)域內(nèi)外提供各類服務(wù)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟與社會事業(yè)的銜接，拓展發(fā)展空間。

（五）村企聯(lián)建型。通過整合企業(yè)、村集體的資源優(yōu)勢，推動雙贏的合作發(fā)展。鼓勵企業(yè)與村集體建立合作關(guān)系，進行舊村改造，盤活存量資產(chǎn)，共同完善經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，提升集體資產(chǎn)及收益。

（六）特色產(chǎn)業(yè)型。依托地區(qū)、交通及資源優(yōu)勢，開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)項目。深入挖掘當?shù)氐淖匀弧⑷宋?、農(nóng)產(chǎn)品等特色資源，發(fā)展農(nóng)家樂、餐飲、文化娛樂等項目，提高村集體的收入。

（七）資產(chǎn)運作型。各村（社區(qū)）要勇于創(chuàng)新，積極嘗試，推動資產(chǎn)與資本的有效流轉(zhuǎn)與投資，達到資產(chǎn)的增值與收入提升。尤其是集體經(jīng)濟較為發(fā)達的社區(qū)，應從資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資產(chǎn)運作，通過多種方式實現(xiàn)資產(chǎn)的合理流動與最大化收益。鎮(zhèn)政府將成立專項領(lǐng)導小組，指導資產(chǎn)運作工作。

　五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子將包村聯(lián)片，指導村（社區(qū)）制定切實可行的發(fā)展方案，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成為基層組織建設(shè)的重要任務(wù)。

（二）搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動。鎮(zhèn)直各部門應相互協(xié)作，履行職責，增強服務(wù)意識，為村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟發(fā)展提供人力、物力、財力及信息支持。

（三）強化督導考核。從今年起，將集體經(jīng)濟的進展情況作為重要的考核指標，定期進行排名，對達成“三五定量”的村（社區(qū)）進行獎勵，對未能完成任務(wù)的進行批評與否決，并對村（社區(qū)）黨委（支部）書記給予警示。

集體經(jīng)濟實施方案 篇7

為進一步推動我村集體經(jīng)濟的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)的多元化，提升農(nóng)民的收入水平，依據(jù)上級指示，特制定我村集體經(jīng)濟實施方案。

　一、基本情況

我們村有個自然村，共有村民小組，人口約，耕地面積達到畝。主要產(chǎn)業(yè)包括蔬菜種植、果園、木材加工等，養(yǎng)殖業(yè)涵蓋溫室養(yǎng)雞和小型養(yǎng)豬場。

　二、發(fā)展方向

我們將致力于發(fā)展集體經(jīng)濟，計劃建設(shè)一座1500平方米的集體產(chǎn)業(yè)廠房，旨在形成我村的特色產(chǎn)業(yè)。在擴大經(jīng)濟規(guī)模的為農(nóng)民提供科學的種植和養(yǎng)殖技術(shù)，幫助他們提升收入。鼓勵村民積極參與廠房建設(shè)，增強他們的參與感和責任感，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

　三、打造特色品牌

根據(jù)市場需求，充分發(fā)揮本村的人才、土地和環(huán)境優(yōu)勢，合理引導農(nóng)戶轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，通過推進規(guī)?；蜆藴驶霓r(nóng)業(yè)種植與養(yǎng)殖，促進產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。加大集體產(chǎn)業(yè)廠房的建設(shè)力度，提升知名度，力爭將果園、木材加工廠和集體廠房等特色產(chǎn)業(yè)做大做強，以確保農(nóng)民增收的亮點顯現(xiàn)。

　四、推動村集體項目

今年，我們將在原有的集體產(chǎn)業(yè)廠房建設(shè)基礎(chǔ)上，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升廠房的環(huán)境和功能。同時計劃新建一個1500平方米的產(chǎn)業(yè)廠房，以增強集體經(jīng)濟，提升村集體收入。爭取上級政策的支持，進行環(huán)境整治和公共設(shè)施的建設(shè)，圍繞市場需求及勞動者意愿，加強勞務(wù)和技術(shù)培訓，以就業(yè)為目標，提高培訓的針對性和有效性。依托上級部門的支持，加大職業(yè)技能提升計劃和貧困戶教育扶持力度，確保每個貧困家庭至少掌握一門致富技能，實現(xiàn)自我脫貧致富的目標。

集體經(jīng)濟實施方案 篇8

　一、基本情況

現(xiàn)轄區(qū)包含x個行政村，常住人口約xx人。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計，村民人均純收入為xx元。在本次集體經(jīng)濟清查中，我們共計審核資金xx元，其中，包括銀行存款xx元和賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)的賬面價值為xx元（其中正在建設(shè)的工程xx元），債權(quán)總額為xx元，債務(wù)總額為xx元，村集體經(jīng)濟組織所擁有的土地總面積為xx畝，包括耕地xx畝、園地xx畝和林地xx畝。

　二、主要做法。

一是積極開展宣傳動員，召開了專題動員大會，并組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓；

二是成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)，為工作的順利推進提供了有力保障；

三是制定了詳細的實施方案，加大了對集體經(jīng)濟清查工作的指導；

四是實施分類指導，選擇了xx村和xx村作為試點，通過示范作用推動全轄區(qū)的清查工作；

五是全面進行資產(chǎn)盤點，確保此次集體經(jīng)濟清查的數(shù)據(jù)真實可靠；

六是強化監(jiān)督機制，村務(wù)監(jiān)督委員會全程參與，確保清查工作取得實效。

　三、取得的成效。

1、全面了解了村集體的資產(chǎn)狀況。通過此次清查，截至20xx年12月31日，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元，負債為xx元，所有者權(quán)益為xx元，為后續(xù)村集體的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、強化了村級集體資產(chǎn)的管理。此次清查使得一些管理不善、未納入管理的資產(chǎn)得到了登記，例如xx村經(jīng)過細致的盤點，將外界捐贈的資產(chǎn)都進行了補登，額外盤盈資產(chǎn)xx元。

3、優(yōu)化了村級資產(chǎn)的組合結(jié)構(gòu)。通過清查工作，將一些不良資產(chǎn)和虛假資產(chǎn)進行了正常程序的核銷，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量，有助于村集體的資金流動和經(jīng)濟活力提升。

4、增強了村級“三資”的管理意識。通過此次清查，村“兩委”成員對加強農(nóng)村“三資”管理的重要性有了更深刻的認識，提升了管理水平。

5、健全了各項管理制度。一方面，建立了完善的資產(chǎn)清查制度，將集體“三資”清查工作規(guī)定為每年年底常態(tài)化工作，由村監(jiān)督委員會和村財務(wù)人員對資產(chǎn)進行全面清點；另一方面，明確了各項資產(chǎn)管理的責任，將村報賬員指定為直接責任人，確保全村資產(chǎn)的安全管理。

集體經(jīng)濟實施方案 篇9

　一、組織架構(gòu)

（一）重視程度，強化組織架構(gòu)。為有效推動貧困村集體經(jīng)濟的進步，特別成立了以鄉(xiāng)黨委書記為首的領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)長和人大主席為副組長，班子成員及財政所主要負責人參與其中。根據(jù)實際情況，制定并印發(fā)了《xxx市xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實施方案》，明確每年貧困村集體經(jīng)濟增收的目標及組織協(xié)調(diào)要求，形成了從上到下層層落實的工作機制，為各項工作的有效推行奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）強化管理，促進措施落實。通過對貧困村的第一書記和負責農(nóng)業(yè)的副書記進行集中培訓，并加強監(jiān)督檢查，提升村級領(lǐng)導班子的建設(shè)，增強其帶領(lǐng)居民發(fā)展經(jīng)濟的能力與水平，為集體經(jīng)濟的發(fā)展提供堅實保障。依據(jù)各村的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，將任務(wù)細分落實到各個小組，由班子成員負責分片包干，駐村干部具體指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督村級經(jīng)濟發(fā)展的各項事務(wù)，從而推動主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　二、實施措施

結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況，重點從以下幾個方面探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟的途徑和模式。

（一）推進土地規(guī)?；?jīng)營。依靠土地平整及之前的綜合治理成果，加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)集體收益的增長。在依法征收農(nóng)村集體土地時，按照實際征收土地面積的7%預留國有建設(shè)用地，用于發(fā)展村集體經(jīng)濟。促進土地整治，確保新增加的耕地在保護群眾利益的前提下，明確歸原集體經(jīng)濟組織所有。

（二）合理利用集體資源。對村集體的林地、耕地及未利用土地進行全面排查，采用自主經(jīng)營或公開競標等方式進行轉(zhuǎn)讓或出租，全面發(fā)揮資源效益，提升集體收入。充分利用村邊、田邊、荒坡等閑置土地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出與利用效率，從而增加集體的收益。

（三）盤活現(xiàn)有集體資產(chǎn)。通過承包、租賃、合作等方式，將集體的公共設(shè)施和場地等資產(chǎn)進行開發(fā)利用，提升集體收入。各級財政投入的資金用于發(fā)展村級公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施，納入村集體資產(chǎn)范圍，對這些新增資產(chǎn)進行合理利用，形成一定的收入來源。

（四）建立各種合作經(jīng)濟組織。鼓勵新型種養(yǎng)殖經(jīng)營主體，吸引農(nóng)業(yè)科技企業(yè)和生豬養(yǎng)殖合作社，積極推動林業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，通過專業(yè)合作社提供的有償服務(wù)來增加集體的收入。

　三、成效展示

（一）措施到位，效果顯著。在過去的六個月中，鄉(xiāng)黨委和政府高度重視此項工作，增強了緊迫感和責任感，將發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟視為重點工作進行把控，切實加強了組織領(lǐng)導，強化了措施的落實，積極培植主導產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過積極努力，初步成效顯著，村集體經(jīng)濟收入已達到3.5萬元，較上年度有了顯著提升。

（二）規(guī)范管理，確保透明。統(tǒng)一管理村集體的資產(chǎn)和資源，強化“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）監(jiān)管。一方面，完善村級財務(wù)管理體系，制定各項財務(wù)管理制度，確保用制度規(guī)范權(quán)力、資金和事務(wù)；另一方面，對村莊財務(wù)的收支、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負擔情況進行專項審計，實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。所有扶持資金均需?？顚Ｓ?。推進民主管理，全面實施“村民議事決策四議兩公開”制度，建立發(fā)展集體經(jīng)濟的民主決策機制，明確決策的內(nèi)容、形式和程序，確保重大投資和項目建設(shè)經(jīng)過村民代表大會的審議，使農(nóng)民享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)及監(jiān)督權(quán)，進而加強對村級公共事務(wù)的有效監(jiān)督，確保村集體無新增不良債務(wù)，同時避免出現(xiàn)非生產(chǎn)性新項目的舉債建設(shè)現(xiàn)象。

集體經(jīng)濟實施方案 篇10

為進一步推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展，提升村集體經(jīng)濟實力，增強服務(wù)村民的能力，結(jié)合我村實際情況，特制定K村某年集體經(jīng)濟實施方案。

　一、基本情況

K村位于M縣東南鄉(xiāng)村，距縣城約5公里，是省定的貧困村之一。村內(nèi)交通便利，省道經(jīng)過村莊。全村共有x戶x人，土地面積為x平方公里，其中耕地面積x畝，林地x畝，劃分為x個村民小組，黨員人數(shù)為x人。某年人均收入為x元，村集體經(jīng)濟收入為xx萬元。

　二、發(fā)展目標

遵循“村級主導、市場化運作、因地制宜、示范帶動”的發(fā)展理念，積極探索創(chuàng)新村集體經(jīng)濟的多種增長途徑，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，確保某年村集體經(jīng)濟收入達到40萬元以上。

　三、發(fā)展思路

樹立“經(jīng)營村莊”的新觀念，著力創(chuàng)新工作模式，充分利用我村的資源優(yōu)勢，維護并穩(wěn)定“一個合作社、兩間商鋪和三個生產(chǎn)單位”的主要收入來源。其中，一個是土地托管合作社的管理費用，兩個是在縣城和集鎮(zhèn)的商鋪租金，三個是村內(nèi)的磚廠分紅。積極發(fā)展流轉(zhuǎn)土地的光伏發(fā)電項目，充分利用閑置資產(chǎn)，將舊村委會和閑置校舍出租給個體企業(yè)，拓寬收入渠道。

　四、發(fā)展計劃

1.以建材產(chǎn)業(yè)為核心。磚廠是K村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)提升磚廠的環(huán)保和生產(chǎn)能力，探索通過合作模式吸引投資，入股村內(nèi)的磚廠，建立綠色環(huán)保的生產(chǎn)鏈條，預計年內(nèi)可為村集體經(jīng)濟增加收入10萬元。結(jié)合環(huán)保政策，提前謀劃磚廠轉(zhuǎn)型，避免未來由于政策變動導致集體經(jīng)濟收入下降。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電收入。加強與光伏設(shè)備供應商及電力公司之間的溝通，定期對光伏設(shè)備進行檢查和維護，降低損耗，確保某年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在xx萬元以上。

3.資源開發(fā)，提高效益。利用優(yōu)越的地理位置，依托便捷的水利灌溉，圍繞省道建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。通過市場手段進行土地流轉(zhuǎn)，逐步壯大集體經(jīng)濟，增強服務(wù)功能，預計某年可為集體經(jīng)濟增加收入5萬元。

4.異地置業(yè)創(chuàng)造收入。K村在創(chuàng)業(yè)園區(qū)購置的商鋪，每月可保障固定租金收入，預計某年能為村集體經(jīng)濟帶來xx萬元的收益。

　五、工作要求

1.精心規(guī)劃，科學發(fā)展。結(jié)合當?shù)貙嶋H，合理選擇項目，將村集體經(jīng)濟發(fā)展與精準扶貧及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有機結(jié)合，推動經(jīng)濟健康快速發(fā)展。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，避免因集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的村級債務(wù)和農(nóng)民負擔。

2.因地制宜，穩(wěn)步推進。從村莊的經(jīng)濟基礎(chǔ)、交通條件、資源狀況等出發(fā)，制定適合本村的經(jīng)濟發(fā)展策略，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成上級下達的各項任務(wù)。

3.加強組織，強化管理。將集體經(jīng)濟發(fā)展納入重要工作議程，作為村委會的核心任務(wù)，確保集體資產(chǎn)、財務(wù)和監(jiān)督管理到位，做好相關(guān)工作的記錄與歸檔。

集體經(jīng)濟實施方案 篇11

為促進我轄區(qū)村集體經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，提升基層組織對農(nóng)村經(jīng)濟與社會發(fā)展的領(lǐng)導能力，全面改善集體經(jīng)濟薄弱村的現(xiàn)狀，根據(jù)縣委的相關(guān)文件，以及結(jié)合我轄區(qū)的實際情況，特制定以下實施方案。

一、指導思想

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，需立足城鄉(xiāng)經(jīng)濟與社會發(fā)展的整體布局，持續(xù)強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，提升村級集體經(jīng)濟的綜合實力，助推農(nóng)民增收致富，推動農(nóng)村的科學發(fā)展，加快構(gòu)建生態(tài)、美麗、健康、幸福的新農(nóng)村。

二、目標任務(wù)

堅持“村為主體、因地制宜、樹立典型、整體聯(lián)動、部門協(xié)作”的原則，創(chuàng)新多樣化的發(fā)展模式，開辟途徑增加村級集體經(jīng)濟的可支配收入，大力實施街道“一村一品”的示范工程，確保到20xx年，村集體經(jīng)濟收入低于3萬元的自然村實現(xiàn)翻番，到20xx年，5萬元以下自然村的“一村一策”措施取得實質(zhì)性成效。

三、實現(xiàn)形式

（一）土地經(jīng)營型。依據(jù)“合法、自愿、有償”的原則，通過土地租賃、土地置換、宅基地利用、土地入股與股份合作等形式，實現(xiàn)土地向各類企業(yè)和種植大戶的流轉(zhuǎn)，提升村集體與農(nóng)民的收入。在充分保障群眾利益的前提下，土地承包方應提供土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)費，用于增加村級組織的集體收入。整平后的新土地收益全部歸村集體支配，通過引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)民專業(yè)合作社，支持家庭農(nóng)場和種糧大戶，推動土地的集約化經(jīng)營。

（二）資源開發(fā)型。探索發(fā)展“邊緣經(jīng)濟”，對村內(nèi)的路邊、閑置的荒地及房前屋后的集體閑置土地，通過統(tǒng)一收回、分戶承包與股份合作等方式，與各類市場主體合作，發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營項目，實現(xiàn)共建共贏。

（三）資產(chǎn)運營型。對閑置的土地、院落、廠房等集體資產(chǎn)，通過合理的流轉(zhuǎn)與承包租賃等形式，收取承包費，增加村級積累。同時利用村級組織的閑置辦公場所，設(shè)立農(nóng)村綜合服務(wù)中心，在出租房屋和提供服務(wù)中為村集體創(chuàng)造收入。

（四）有償服務(wù)型。依托村集體舉辦的服務(wù)組織，包括勞務(wù)輸出組織、便民服務(wù)代理點與農(nóng)民專業(yè)合作社，統(tǒng)一實施農(nóng)技推廣、農(nóng)田改造、機械耕作和產(chǎn)品銷售等服務(wù)，為群眾提供有償服務(wù)，增強集體收入。

（五）項目開發(fā)型。村集體通過獨資、合資或合作的方式建設(shè)廠房、商業(yè)用房或市場基礎(chǔ)設(shè)施，通過對外租賃獲取集體經(jīng)濟收入，并通過集體建設(shè)用地引入項目來增加收入。

（六）培植主導產(chǎn)業(yè)。鼓勵村級組織發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展具有明顯優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)，包括培植苗木、蔬菜、果樹等特色農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，將農(nóng)民增收與集體經(jīng)濟增長結(jié)合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。

（七）集體資產(chǎn)保值增值型。在充分征求村民代表意見的基礎(chǔ)上，將村集體財產(chǎn)進行投資或理財，以實現(xiàn)集體財產(chǎn)的保值增值。

（八）借助扶貧項目。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧，優(yōu)先將扶貧資金用于對集體經(jīng)濟增收有積極作用的項目，重點培育村級組織的經(jīng)濟發(fā)展項目，實現(xiàn)貧困戶與集體經(jīng)濟的雙贏。

（九）其他方式。結(jié)合本村實際情況，在多方論證的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步探索適合本村的其他增收方式。

四、方法步驟

（一）調(diào)研和分析，明確方向。成立專門工作小組，通過進村入戶、走訪座談等多種方式，對各村的集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行深入調(diào)查，摸清基本情況，建立工作臺賬。借助調(diào)研結(jié)果，分析總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗及問題，找出加快發(fā)展的對策。

（二）迅速行動，扎實推進?？茖W制定實施方案，根據(jù)村情民意，逐村開展可行性論證，引導各自然村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。細化目標任務(wù)，并分解時間表、明確責任，確保每個環(huán)節(jié)有人負責。各網(wǎng)格書記要擔負起“帶頭人”的職責，落實各項任務(wù)。要對發(fā)展較好的村進行提升和規(guī)范管理，對薄弱村則要提供指導和幫助，尋找適合本村的發(fā)展路徑。

（三）總結(jié)表彰，完善機制。通過街道經(jīng)濟工作會議，表彰村級集體經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)秀的村。利用現(xiàn)場會、推介會等形式，大力宣傳發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的好經(jīng)驗與好項目，發(fā)揮典型村的示范引導作用，整體推動村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。成立相應的領(lǐng)導小組，專責指導村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。各片區(qū)黨總支書記要親自抓落實，確保工作層層推進。

（二）上下聯(lián)動，協(xié)力推進。各相關(guān)部門應通力合作，履行職責，提供必要的支持，助力各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。

（三）嚴格考評，強化監(jiān)督。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟納入考評內(nèi)容，確保對各目標任務(wù)的落實情況進行定期評估與監(jiān)督，確保項目取得實效。

集體經(jīng)濟實施方案 篇12

為進一步推動村集體經(jīng)濟發(fā)展，提升農(nóng)村基層組織自我服務(wù)和保障能力，培育可持續(xù)增收產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，切實增加農(nóng)民收入，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制定以下實施方案。

　一、發(fā)展目標

到20xx年，村集體經(jīng)濟管理體系將更加健全，管理制度日趨完善，產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、經(jīng)營管理及帶動農(nóng)民增收的能力顯著增強，村集體經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)明顯改善，整體效益大幅提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)濟、光伏發(fā)電及入股分紅逐步形成合理的發(fā)展格局。年度目標為：到20xx年，6個社區(qū)的村集體經(jīng)濟收入達到xx萬元。

　二、發(fā)展方式與實施計劃

(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。

1、向縣種羊公司投資1000萬元，與縣扶貧開發(fā)公司聯(lián)合發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)綠洲小城鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟發(fā)展，每年按照投資額的8%分配收益，預計投資收益80萬元;

2、創(chuàng)辦自主經(jīng)營的村集體經(jīng)濟組織，投資1900萬元，年收益預計95萬元，具體措施包括：修繕改造縣鄉(xiāng)綠洲小區(qū)的16棟牛舍作為羊場，改建16個日光溫室為雞場，購入種羊1000只，育肥羊6000只。五個新村共投入1700萬元新建羊場及附屬設(shè)施，固定資產(chǎn)均歸這五個村所有，平均各村占比20%。另外，新村投入200萬元新建雞場及相關(guān)設(shè)施，雞場固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸新村所有。兩個項目建成后，預期年收入為200萬元，按不低于5%的收益分配。

(二)壯大物業(yè)經(jīng)濟。

1、出租綠洲小城鎮(zhèn)商鋪12間，年獲得租金收入24萬元;

2、出租果蔬保鮮及冷藏車，獲取租金收入。

(三)推進光伏扶貧電站運營。

由縣城建公司負責運營光伏扶貧電站，按其資產(chǎn)確權(quán)比例分配發(fā)電收入，鄉(xiāng)綠洲小城鎮(zhèn)的收益資金為萬元。

(四)入股經(jīng)營主體實現(xiàn)分紅。

1、向縣扶貧公司投資32萬元發(fā)展雞產(chǎn)業(yè)，預計每年按10%分紅收益萬元;

2、入股生態(tài)牧業(yè)有限公司55萬元發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，每年按10%分紅收益萬元;

3、入股農(nóng)牧有限公司2萬元發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)，預計每年按10%分紅收益萬元;

　三、保障措施

(一)強化能力建設(shè)。村“兩委”班子要增強創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟意識，積極推動村集體經(jīng)濟合作組織的成立與發(fā)展，探索依靠自身力量提升集體經(jīng)濟收入的路徑，增強自主發(fā)展能力。村集體經(jīng)濟組織要健全制度，強化內(nèi)部管理與監(jiān)督，嚴格執(zhí)行集體研究、決策與管理制度，落實重大經(jīng)營事項報告制度，確保村“兩委”成員切實參與經(jīng)營管理，以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

(二)合理利用資金。要善用村集體閑散資金，將閑散資金有效整合，實現(xiàn)滾動發(fā)展。脫貧攻堅任務(wù)完成后，村集體經(jīng)濟收入的一半以上應用于經(jīng)營性投入，持續(xù)擴大再生產(chǎn)，拓寬收入來源。鼓勵村集體通過跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作方式，整合閑置資金，形成規(guī)模效應，以支持增收產(chǎn)業(yè)和物業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)制定科學發(fā)展規(guī)劃。各村要依據(jù)“因地制宜、結(jié)合短期與長期、因村而異”的原則，立足當前，著眼長遠，認真分析與規(guī)劃，制定村集體經(jīng)濟年度計劃及三年發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑、資金支持和具體措施，確保目標清晰，措施有效，持續(xù)實現(xiàn)增收。

(四)加大政策支持力度。通過劃撥資產(chǎn)、完善基礎(chǔ)設(shè)施及落實信貸資金等方式，解決經(jīng)營主體發(fā)展資金難題，增強經(jīng)濟實力。落實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司和村集體經(jīng)濟組織各類獎補政策，激發(fā)生產(chǎn)發(fā)展積極性。開展各類學習培訓、考察活動，不斷提升經(jīng)營主體的管理能力與水平。

集體經(jīng)濟實施方案 篇13

為進一步促進村集體經(jīng)濟發(fā)展，增強村級組織活力，提高服務(wù)群眾的能力和水平，結(jié)合我村實際情況，特制定20xx年集體經(jīng)濟發(fā)展實施方案。

一、基本情況

X村距離縣城約xx公里，區(qū)域面積xx平方公里，耕地總面積xx畝，其中水田xx畝，旱地xx畝。全村共有xx個村小組，家庭戶數(shù)xx戶，總?cè)丝趚x人，黨員xx人。主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)殖、蔬菜種植、玉米和臍橙等，20xx年村集體經(jīng)濟收入為8.42萬元。

二、目標任務(wù)

本著村級主導、市場主體的原則，因地制宜，推動示范帶動與整體聯(lián)動，創(chuàng)新村集體經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)多渠道的收入來源。目標是逐步建立長效的集體經(jīng)濟發(fā)展機制，努力實現(xiàn)集體經(jīng)濟總量、質(zhì)量與實力的全面提升，力爭20xx年村集體經(jīng)濟收入達到25.54萬元。

三、實現(xiàn)形式

一是加強多元化投資。X村在百村創(chuàng)業(yè)園租賃了149.36平方米的商業(yè)場所，合同價為30元/平方米，每月預計增收4481元，出租后每年可為村集體經(jīng)濟增收約5萬元，20xx年預計增收5.38萬元。

二是優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)。利用現(xiàn)有的公墓資源，改進服務(wù)模式，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，預計今年可產(chǎn)生收入2.6萬元。通過轉(zhuǎn)租山塘、魚塘資源給本村養(yǎng)殖大戶，可為集體經(jīng)濟增收0.4萬元。大廣高速復線項目在X村租賃了兩處土地，每年租金為8.81萬元，綜合收入將增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元。

三是增強企業(yè)管理。做好村內(nèi)企業(yè)的管理與服務(wù)，為企業(yè)提供良好的營商環(huán)境，收取臍橙園、石灰廠及預制廠的管理費用，確保每年穩(wěn)定的企業(yè)管理收入約0.97萬元。

四、工作要求

1. 縝密規(guī)劃，科學發(fā)展?；诒敬鍖嶋H情況，選取合適的項目，將集體經(jīng)濟發(fā)展與精準扶貧及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合，確保集體經(jīng)濟健康、快速發(fā)展，同時遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，避免因發(fā)展集體經(jīng)濟而加重村級債務(wù)和農(nóng)民負擔。

2. 因地制宜，穩(wěn)步推進。根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟基礎(chǔ)、地理條件和資源現(xiàn)狀，量身定制適合本村的經(jīng)濟發(fā)展路徑，積極探索多樣化的集體經(jīng)濟發(fā)展模式，以確保實現(xiàn)集體經(jīng)濟的發(fā)展目標。

3. 加強領(lǐng)導，完善管理。將村集體經(jīng)濟發(fā)展作為重要工作納入議事日程，并強化對村級資產(chǎn)、財務(wù)及民主監(jiān)督的管理，確保信息歸檔與透明度，推動村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。

集體經(jīng)濟實施方案 篇14

為進一步推進集體經(jīng)濟發(fā)展，推動村級經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的壯大，努力實現(xiàn)黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合，特制定20xx年集體經(jīng)濟發(fā)展資金獎勵工作方案如下。

　一、資金來源

20xx年度全市集體經(jīng)濟發(fā)展資金獎勵總額為250萬元，具體包括市財政撥款150萬元和市管黨費100萬元。

　二、獎勵對象

本次獎勵適用于全市境內(nèi)所有行政村及相關(guān)農(nóng)業(yè)社區(qū)。

　三、獎勵原則

1、村級組織健全，“兩委”班子作風務(wù)實，具備強大的戰(zhàn)斗力，發(fā)展集體經(jīng)濟的思路明確。

2、村集體“三資”管理規(guī)范，未出現(xiàn)新增不良債務(wù)。

3、優(yōu)先考慮正在創(chuàng)建的“紅色美麗村”“綠色發(fā)展村”“善治示范村”，以及在村級債務(wù)化解方面成效顯著的村。獎勵資金將向已出列貧困村和貧困邊緣村傾斜，以鞏固脫貧成果。

　四、獎勵類型

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步獎。評選30個村，每個村獎勵2萬元，共計60萬元。獎勵條件：20xx年集體經(jīng)營性收入在5萬元至20萬元之間，村級主導產(chǎn)業(yè)初步形成（光伏發(fā)電項目除外）。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出獎。評選40個村，每個村獎勵5萬元，共計200萬元。獎勵條件：20xx年集體經(jīng)營性收入在20萬元至50萬元之間，具備穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展村級主導產(chǎn)業(yè)（光伏發(fā)電項目除外）。

　五、申請流程

1、村級申請。符合獎勵條件的村填寫申請表，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提交。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理中心核實相關(guān)票據(jù)和數(shù)據(jù)信息，簽署審核意見，并附上相關(guān)材料（合同、票據(jù)等），遞交縣（市、區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室進行審核。

3、縣級復核?？h（市、區(qū)）黨委組織部與農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門需組成專門小組，進行實地核查，核查結(jié)果需由縣（市、區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組組長簽字確認，報市集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室匯總。

在公示一周無異議后，給予相應的獎勵。

　六、資金使用及考核

獎勵資金必須嚴格按照規(guī)定程序使用，確保?？顚Ｓ?，且需加強監(jiān)督考核。

1、資金使用范圍。一是用于集體經(jīng)濟發(fā)展項目或?qū)υ许椖窟M行追加投資；二是用于入股經(jīng)營效益穩(wěn)定的市場主體或自主成立股份公司以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；三是用于開展服務(wù)創(chuàng)收。不得用于接待、個人借款、村干部工資等非生產(chǎn)性開支。

2、資金的檢查考評。在資金撥付后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)需及時將獎勵資金轉(zhuǎn)給相關(guān)村。資金撥付后的一個月內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應協(xié)助相關(guān)村制定資金使用方案?？h（市、區(qū)）要組建專班，在資金撥付后的三個月內(nèi)，檢查核實資金使用情況，并指導村級合理使用資金，發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。市集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室將在資金撥付后六個月內(nèi)，適時開展抽查，對資金撥付不及時、超范圍使用或違紀違規(guī)行為將嚴肅追究相關(guān)單位及責任人的責任。

　七、申請時間

各縣（市、區(qū)）應嚴格按照申請條件進行核實與初選，并于20xx年6月20日前，將加蓋公章的獎勵村匯總表（附件3）及各村申請表（附件2）一起上報市集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室。