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技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告(實(shí)用14篇)

552個月前

技術(shù)部在過去一年中通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新,圓滿完成了多個項(xiàng)目任務(wù),提升了整體工作效率。團(tuán)隊(duì)成員積極參與設(shè)備維護(hù)、故障排除及新技術(shù)的引入,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在員工培訓(xùn)方面,注重技術(shù)能力的提升,推動團(tuán)隊(duì)成長。工作中也暴露出溝通不暢、問題解決速度不足及專業(yè)能力提升的不足之處。未來計(jì)劃將集中在加強(qiáng)溝通、完善培訓(xùn)機(jī)制和優(yōu)化工作流程,以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展要求,爭取為技術(shù)部的進(jìn)步和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

技術(shù)部個人工作總結(jié)

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第1篇

我叫XXX,是XXX技術(shù)部的工作人員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我致力于提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3月份,我順利完成了本職工作以及上級安排的各類任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下:

1、在技術(shù)部的支持下,我認(rèn)真履行技術(shù)員的職責(zé),負(fù)責(zé)本月的設(shè)備維護(hù)和故障排除工作,并及時總結(jié)了本月工作情況以及下月工作計(jì)劃。

2、嚴(yán)格遵循設(shè)備管理規(guī)定,在王經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)不同設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),合理安排維護(hù)計(jì)劃,編制了設(shè)備檢修方案,并提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保整個團(tuán)隊(duì)都充分理解工作要求和維修目的,同時積極參與安全防護(hù)工作。

3、本月共對設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模檢修6臺,現(xiàn)均已恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),累計(jì)維護(hù)時長達(dá)120小時。我對每臺設(shè)備的維護(hù)記錄進(jìn)行了詳細(xì)的整理,檢修后及時向相關(guān)部門提交了完整的維修報告。

4、嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃,確保每臺設(shè)備的保養(yǎng)和檢修深度都達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)人員對每次檢修后進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和確認(rèn)。

5、每次檢修前,我都會親自到現(xiàn)場,進(jìn)行詳細(xì)的檢查和參數(shù)核對,確保每個項(xiàng)目都按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,檢修后認(rèn)真填寫設(shè)備記錄,并進(jìn)行歸檔。

6、在某些設(shè)備的檢修過程中,由于故障復(fù)雜,導(dǎo)致了檢修難度較大,我根據(jù)實(shí)際情況,及時調(diào)整了檢修方案,并為相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

7、我嚴(yán)格要求自己做好日常維護(hù)記錄的管理工作,定期檢查原始記錄,及時發(fā)現(xiàn)并改正問題,多次分析設(shè)備運(yùn)行狀況,為提高維護(hù)效率提出合理化建議。

8、在完成個人工作之余,我還參與了設(shè)備的性能測試和數(shù)據(jù)分析工作。

9、下個月,我將繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備維護(hù)工作,督促設(shè)備保養(yǎng)和故障處理工作,向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識,不斷提升自己的實(shí)踐能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第2篇

回首我的工作經(jīng)歷,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,我始終保持對自己的嚴(yán)格要求,遵循公司的各項(xiàng)規(guī)范,圓滿完成了各項(xiàng)工作職責(zé)。通過這一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在工作方式上取得了新的突破,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

 一、工作內(nèi)容

作為公司的一名技術(shù)部員工,我的主要工作是對新材料進(jìn)行初步評估,進(jìn)行樣品的驗(yàn)證,以及新項(xiàng)目樣機(jī)的制作與測試。我還負(fù)責(zé)測試報告的整理,積極配合研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作,對項(xiàng)目資料進(jìn)行有效交接和整理,并在樣機(jī)測試中及時解決問題,指導(dǎo)新同事開展工作等。

 二、工作質(zhì)量

經(jīng)過過去一年的鍛煉,我已經(jīng)能夠出色地完成各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度和工作流程。我對于客戶的反饋意見也能進(jìn)行認(rèn)真分析,確保設(shè)計(jì)樣品的質(zhì)量有顯著提高。舉例來說,新樣品的審核過程變得更加及時、詳細(xì),能夠在規(guī)定時間內(nèi)順利進(jìn)行,同時對于項(xiàng)目經(jīng)理分配的任務(wù)也能積極配合,減輕工程師的負(fù)擔(dān),從而加快項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,這也讓我在工作中不斷提升自己的能力。

 三、技能提升

在技術(shù)部的日常工作中,我掌握了許多實(shí)用技能,例如樣品驗(yàn)證、樣機(jī)測試及調(diào)試等,對主要元器件的功能有了更深入的理解,能夠熟練使用示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測試儀和數(shù)字電橋等各種測試工具。盡管在過程中遇到了一些尚未解決的問題,但我深知“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”的重要性,因?yàn)橹R的深度是無窮無盡的。

 四、責(zé)任感與敬業(yè)精神

責(zé)任感不僅能夠培養(yǎng)個人品德,更是樹立良好工作態(tài)度的基礎(chǔ)。我將努力保持對本職工作的熱愛,樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任感,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識,提升個人技能,努力為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我還會不斷與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,爭取將各項(xiàng)工作做到最好。作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我會增強(qiáng)協(xié)作意識,與同事保持密切溝通,遇到問題時及時請教彼此,互補(bǔ)不足,共同達(dá)成工作目標(biāo)。

 五、溝通能力

溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必定是溝通順暢、協(xié)調(diào)一致的。缺乏有效的溝通,團(tuán)隊(duì)效率會大打折扣。溝通可以促進(jìn)理解,而理解則能帶來高效合作。我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,并與他們保持定期溝通,及時向同事請教遇到的問題,認(rèn)真聽取他們的意見,不斷自我學(xué)習(xí)和提升。盡管在工作中還存在一些不足,但我相信我會努力改正這些缺陷,進(jìn)一步提升專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第3篇

在過去的一年中,技術(shù)部全體成員通過不斷的學(xué)習(xí)和提升,逐步適應(yīng)了公司新的管理模式及文件流程。我們始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與各類工程會議,仔細(xì)檢查和跟蹤各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量與進(jìn)展,及時了解工程動態(tài),針對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)控,以減少損失,維護(hù)公司的利益。我們將公司的發(fā)展放在首位,以高度的忠誠度將公司事業(yè)與個人成長緊密結(jié)合,認(rèn)真履職,全年無員工因早退或缺勤受到處分,同時在同事間和諧相處,充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),對工程提出專業(yè)性和實(shí)際可行性的建議,以確保工程的順利完成?;仡欉@一年,技術(shù)部的工作也頗為繁雜,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

資源管理系統(tǒng)的建設(shè)已逐步完善:完成了所有門店及新建項(xiàng)目的圖紙電子歸檔與集成系統(tǒng)。

項(xiàng)目支持:

技術(shù)項(xiàng)目組全程參與了長興八佰伴項(xiàng)目及金壇西門新建項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施,對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析與把控,綜合審查設(shè)計(jì)方的出圖,并提出審查意見。我們密切關(guān)注長興項(xiàng)目的基坑工程,針對圖紙變更及施工方案進(jìn)行論證與探討,提供必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目:負(fù)責(zé)了結(jié)構(gòu)加固方案的確認(rèn)及施工圖的審核,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方之間的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與樓板新增砌體墻提供了結(jié)構(gòu)處理方案,該項(xiàng)目目前正準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。

常州武進(jìn)項(xiàng)目:負(fù)責(zé)對廣場原地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,目前該項(xiàng)結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)審核原結(jié)構(gòu)加固圖紙,確保其符合此次扶梯改造的要求,原圖紙中已設(shè)計(jì)了新增扶梯基坑等構(gòu)件,能夠按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,并對屋頂新增水箱的承重進(jìn)行復(fù)核,現(xiàn)項(xiàng)目工程已完工。華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,參與了江陰華士超市的擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,目前工程按施工計(jì)劃有序推進(jìn)。

丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目:對丹陽華地十字路口的地下車庫進(jìn)行了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),并繪制了結(jié)構(gòu)圖,為工程造價計(jì)算提供參考數(shù)據(jù)。

自主結(jié)構(gòu)改造方案:針對和信店自動扶梯改造項(xiàng)目提出了《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華的樓板加固方案進(jìn)行了建議;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水問題進(jìn)行了分析并提出處理方案;以及泰興項(xiàng)目的加固工程技術(shù)方案等。

擬建項(xiàng)目的整體規(guī)劃:繪制了XX市凍結(jié)地塊的初步規(guī)劃方案;合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;以及金壇老西門菜場地塊的初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同審核工作:審查了南通百貨大樓中庭加扶梯的改造圖紙;審查了宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況;審查了“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,并提出了符合華地集團(tuán)物業(yè)要求的參考意見;查看了近期運(yùn)行各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同,分析了需明確而未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),為未來合同完善提供支持。

技術(shù)綱要編制:

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制了各類制度及標(biāo)準(zhǔn),包括:《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》;各項(xiàng)目層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等。

工作中存在的問題:

1. 溝通不暢:工作中,與各部門的溝通存在一定的問題,許多問題未能及時反饋到技術(shù)部,導(dǎo)致無法及時解決,影響了各部門的工作效果。經(jīng)過10月與各部門的會議討論后,情況有了顯著改善,基本可以及時掌握信息。

2. 問題解決速度不足:由于專業(yè)分工與責(zé)任明確,有時問題間存在矛盾及沖突,難以與此同時得到解決。自20xx年起,我們計(jì)劃定期召集開店部/規(guī)劃部等相關(guān)專業(yè)進(jìn)行集中討論,集中解決問題,以提升工作效率,形成整體團(tuán)隊(duì)意識。

3. 專業(yè)能力提升:日常工作表現(xiàn)良好,但在新技術(shù)及創(chuàng)新方面的應(yīng)用還有待提高,未來需加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí)與提升。20xx年度的重點(diǎn)技術(shù)攻堅(jiān)項(xiàng)目為空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新,將充分利用多年來積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),改善目前所有門店的冷熱狀態(tài),需要在技術(shù)上進(jìn)行突破,攻克這一難題。

4. 技術(shù)力量分散:目前技術(shù)部人員分散,各自的工作分工也較為分散。雖然每日的工作內(nèi)容有計(jì)劃性,但在實(shí)際操作中,各門店臨時提出的要求常常打亂原有計(jì)劃。盡管在日常工作中能夠應(yīng)對,但在大項(xiàng)目開展時,團(tuán)隊(duì)的合作能力有所不足,今后應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,以便更好地應(yīng)對更加深入的工作挑戰(zhàn),當(dāng)然還有許多不足之處有待于進(jìn)一步的改正和提升。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第4篇

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧過去一年的工作,內(nèi)心涌起了許多感慨,有過滿載而歸的喜悅,有和同事們共同攻克難關(guān)的苦澀,當(dāng)然也有在挫折中反思的惆悵。十分感謝公司給予我這樣一個舞臺,讓我在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,逐步提升了自己的能力?;仡^看看,這一年雖有成績也有不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、工作軌跡

自公司成立以來,我通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,自己的技術(shù)水平有了顯著提升。在公司的支持和幫助下,我明確了自己的職責(zé)和定位,技術(shù)能力不斷提高。從上半年的優(yōu)化材料清單和資料整理,到多個項(xiàng)目并行作業(yè)的忙碌,再到現(xiàn)場調(diào)度及售后服務(wù)、車間設(shè)備維修,以及現(xiàn)場材料的合理配置,這些實(shí)踐大大增強(qiáng)了我的專業(yè)技能。

二、工作成果

雖然不敢自夸,但過去一年的技術(shù)管理讓我收獲滿滿。讓我感觸最深的是對塑鋼一體框的深刻理解,與鋁合金一體框和塑鋼中懸窗的研究成果。尺寸計(jì)算表的逐漸成熟、CAD的初步應(yīng)用以及抗風(fēng)壓計(jì)算的學(xué)習(xí)也讓我受益匪淺。參與xx年會的經(jīng)驗(yàn)拓寬了我的視野,增加了資料的積累。

三、工作不足

在工作經(jīng)驗(yàn)和管理知識方面,我仍需不斷學(xué)習(xí)和積累。對公司技術(shù)管理的認(rèn)識還有待深化,盡管個人技術(shù)有所提升,但在技術(shù)管理的力度上仍顯不足,導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)。在協(xié)助員工方面,我的努力還不夠,部分員工工作態(tài)度不端正,技術(shù)能力不足、質(zhì)量意識淡薄,亟需轉(zhuǎn)變和提升。而在外部關(guān)系維護(hù)上,我也有很大的提升空間,以便為業(yè)務(wù)的正常開展奠定基礎(chǔ)。

四、未來工作計(jì)劃

展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),不斷提升自我素養(yǎng)。在做好本職工作的也會及時為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,力爭為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)我的一份力量!

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第5篇

在回顧過去的時光中,我們不禁思考,技術(shù)部門在20xx年的工作中有哪些值得反思和總結(jié)的地方。對于每一個追求成長與進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)來說,過去的經(jīng)歷并非終結(jié),而是未來發(fā)展的基石。我們將對技術(shù)部門在20xx年的工作進(jìn)行梳理,目標(biāo)在于理清思路、明確方向,為20xx年打下良好的基礎(chǔ)。

一、專業(yè)技能匱乏

由于公司成立不久,我們面臨著技術(shù)人才短缺的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段,技術(shù)部門共有三名員工:一名美工和兩名程序員。雖然這個組合看似合理,但實(shí)際上卻存在不少問題。專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)流程一般包括需求分析、頁面設(shè)計(jì)、切片及功能模塊開發(fā)等多個環(huán)節(jié),而目前技術(shù)部門中的策劃工作由總經(jīng)理、美工和程序員共同承擔(dān),使得溝通效率低下,進(jìn)展受阻,導(dǎo)致全年的工作績效不理想。

為了解決這一問題,我們計(jì)劃組建一個項(xiàng)目管理中心,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)與控制。不過,技術(shù)人員的短缺并非一朝一夕所能解決,盡管公司多次進(jìn)行招聘,但效果并不理想。一方面,新公司待遇不豐,難以吸引優(yōu)秀人才;另一方面,市場對技術(shù)專業(yè)人才的需求急劇上升。招聘工作需要明確長期的戰(zhàn)略和方法。

二、項(xiàng)目并行推進(jìn)

在20xx年,我們開展了多個項(xiàng)目,包括:

x商城(B2C項(xiàng)目),經(jīng)歷了三次改版,最終選定了全仿的知名電商平臺,耗時超過三個月(前期自主開發(fā)又耗時兩個月)。

x綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目),進(jìn)行過八次改版,期間還穿插了幾個功能開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級),總計(jì)耗時三個月有余。

xDNA(資訊項(xiàng)目),改版了三至五次,期間包含多個功能開發(fā),耗時四個月。

xDNA(比價返利項(xiàng)目),進(jìn)行了全新開發(fā),耗時兩個月。

xDNA(仿x點(diǎn)評項(xiàng)目),為全新開發(fā),改版兩次,總耗時兩個月,二次開發(fā)用了一個月。

在這些項(xiàng)目中,唯有仿x點(diǎn)評項(xiàng)目和資訊項(xiàng)目較為接近最初的構(gòu)思與目標(biāo)。項(xiàng)目并行推進(jìn)的狀態(tài)對于一個追求高效的團(tuán)隊(duì)而言,實(shí)屬不利。缺乏明確目標(biāo)的多項(xiàng)目開發(fā)往往會讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)感到無所適從,甚至產(chǎn)生恐慌。

三、技術(shù)問題亟需解決

網(wǎng)站不僅僅是一組網(wǎng)頁的集合,更是現(xiàn)實(shí)中可見及不可見數(shù)據(jù)的綜合呈現(xiàn),且必須遵循相應(yīng)的邏輯。技術(shù)部門的主要任務(wù)可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)。然而,目前在這三方面我們均遭遇了困難。

關(guān)于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),技術(shù)部門缺乏市場認(rèn)知,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型沒有足夠的預(yù)見性,導(dǎo)致系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行不如預(yù)期。部門中的美工對于市場鈍感,前臺和后臺的數(shù)據(jù)不匹配,常常需要重新改版。程序員在系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時間分配上的不足,進(jìn)一步造成了xDNA(仿x點(diǎn)評項(xiàng)目)和xDNA(比價返利項(xiàng)目)的多次修改。

在程序邏輯設(shè)計(jì)方面,x商城(B2C項(xiàng)目)、x綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、xDNA(資訊項(xiàng)目)這三個項(xiàng)目的開源程序僅涉及簡單的展示邏輯。xDNA(比價返利項(xiàng)目)的邏輯設(shè)計(jì)也僅實(shí)現(xiàn)了比價功能,其他如返利、產(chǎn)品搜索等功能由于程序員對技術(shù)的理解不足而無法實(shí)現(xiàn)。xDNA(仿x點(diǎn)評項(xiàng)目)更加復(fù)雜,目前僅有部分功能實(shí)現(xiàn),其他則仍處于理論階段。而將xDNA(仿x點(diǎn)評項(xiàng)目)與xDNA(資訊項(xiàng)目)整合成一個產(chǎn)品庫的想法也停留在構(gòu)思階段。

由于缺乏明確的目標(biāo),表現(xiàn)數(shù)據(jù)的效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和邏輯設(shè)計(jì)是技術(shù)挑戰(zhàn),而表現(xiàn)數(shù)據(jù)則更像是繁瑣的手工工作,要求細(xì)致入微、耐心十足。技術(shù)部門目前的目標(biāo)過于分散,致使在表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第6篇

在過去的半年中,我正式擔(dān)任《x周刊》技術(shù)部主任,這段時間技術(shù)部經(jīng)歷了組織架構(gòu)和內(nèi)容的深刻調(diào)整。期間,我們送別了一些老同事,同時也迎來了許多新面孔。盡管在工作中難免有不足之處,但技術(shù)部的工作與以往相比,取得了顯著的進(jìn)步和提升。

值得稱贊的進(jìn)步

技術(shù)部的五位同事——黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情和積極性上表現(xiàn)出色。除了極個別的情況外,他們每天都在為周刊的發(fā)展付出努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)閼B(tài)度決定了一切。我認(rèn)為,我們技術(shù)部在整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力上,比以往有了很大的提升。盡管團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人仍年輕,但他們已經(jīng)展現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感和上進(jìn)心,正在不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。未來,我將努力成為大家的支持者和引導(dǎo)者,為我們團(tuán)隊(duì)注入更多活力和動力。

在技術(shù)部的內(nèi)容方面,無論是新聞性、深度、延續(xù)性還是呈現(xiàn)效果,我認(rèn)為我們相較以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承之前周刊內(nèi)容定位和新聞原則的技術(shù)部開始圍繞客戶需求加深內(nèi)容構(gòu)建。

例如,在承載領(lǐng)域,我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶合作,進(jìn)行了主題的深度包裝和定制采訪,無論在收益提升還是內(nèi)容呈現(xiàn)上均取得了良好效果;在無線領(lǐng)域,也開始了芯片和終端等系列創(chuàng)新主題的探索;IT支撐領(lǐng)域,則在不斷深化中,緊貼客戶需求進(jìn)行策劃和撰寫;在綠色、安全、測試和線纜領(lǐng)域,我們同樣圍繞客戶需求,提供支撐和服務(wù),提升內(nèi)容的質(zhì)量。而新同事李璐的加入,使我們在視頻通信和統(tǒng)一通信的選題策劃和執(zhí)行上也有了新的突破,整體呈現(xiàn)效果令人滿意。

第三,技術(shù)部目前形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家之間可以自由交流,彼此信任,互相幫助。無論是新同事還是老同事,遇到問題和困惑時,我們都能隨時提供支持。過去半年,這方面的例子比比皆是,比如某同事出差時,其他人能及時接替其工作,從未出現(xiàn)因?yàn)槁裨苟绊懝ぷ髻|(zhì)量的情況;再比如,新同事在工作指導(dǎo)上無論是策劃、方向、寫作方法還是新聞性把握等需求,大家也都盡心盡力提供幫助。

我感覺技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平在過去半年也有了顯著提升。根據(jù)我們最初設(shè)定的目標(biāo)“讓每位記者成為專家型記者”,我認(rèn)為大家都朝這一目標(biāo)努力且越來越接近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與在各領(lǐng)域工作了十多年的記者相比,我們的許多記者尚顯青澀,但后生可畏,他們展現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱情。

與大多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也展現(xiàn)出一定的競爭力,這從記者在新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)中的表現(xiàn)可見一斑。盡管如此,學(xué)海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都在快速發(fā)展變化中,我們的記者需要敏銳的洞察力和持續(xù)的學(xué)習(xí),以便始終跟上乃至引領(lǐng)社會的發(fā)展潮流。

需要完善的不足之處

人無完人,部門也如此。在取得進(jìn)步的我們也面臨不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,并樹立改過自新的決心和信心,務(wù)實(shí)做好以下幾個方面的改進(jìn)工作。

流程問題是我們最大的問題。相比新聞部,我們每周四的版面制作總顯得滯后,這給封面制作同事、部門主任、美編和總編等造成了很大困擾——每周四都需要熬夜到周五的凌晨甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種情況在長遠(yuǎn)來看難以維持,也很難確保質(zhì)量;而且,如果繼續(xù)這樣拖沓,也容易滋生部門和個人的懶惰心理,造成不良影響。下一步我們將深刻認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性,要求每位同事在思想意識上重視,確保每周流程的順暢。

在部門及個人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,難以從根本上提升每個人的專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)。從整體公司層面來說,很難深入到具體的專業(yè)與學(xué)習(xí)中去。我認(rèn)為接下來技術(shù)部有必要建立內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)、媒體和綜合層面的學(xué)習(xí)、交流與溝通,讓大家在學(xué)習(xí)中有所收獲、寓教于樂,同時增強(qiáng)自信心和凝聚力。

當(dāng)然,問題還有很多?!靶袆儆谘浴?,未來我們將在具體工作中,站在部門、周刊、公司和客戶的立場,全面思考和解決問題。從我做起,踏實(shí)進(jìn)取。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第7篇

我來到技術(shù)部工作已有一年有余。在這一年里,我一直致力于項(xiàng)目的技術(shù)支持和管理,憑借自己的努力及領(lǐng)導(dǎo)的幫助,從一名普通的技術(shù)員逐步成長為現(xiàn)在的技術(shù)主管。我將針對我在技術(shù)部的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、我對技術(shù)部工作的理解與態(tài)度

被任命為技術(shù)主管后,我慢慢適應(yīng)了這一角色。雖然之前在其他項(xiàng)目中積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但在新環(huán)境里,我深知要成為一名合格的技術(shù)主管面臨著不少壓力。項(xiàng)目的技術(shù)要求高且復(fù)雜,涉及多個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與配合,新的設(shè)備與技術(shù)更是層出不窮,提升自身的專業(yè)能力勢在必行。在這樣的壓力下,我意識到自己肩上的責(zé)任重大。確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)、及時處理技術(shù)問題成為了我工作的重中之重。

我堅(jiān)信自己能夠勝任這份工作,越大的壓力激發(fā)出更強(qiáng)的動力。在技術(shù)主管的初期,我對新引進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行了深入研究,并收集了相關(guān)的使用手冊,詳細(xì)了解它們的工作原理及維護(hù)保養(yǎng)方法。在遇到技術(shù)難題時,我與設(shè)備廠家和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行積極溝通,確保對每項(xiàng)設(shè)備的掌控都做到位。我與同事們建立了良好的溝通渠道,了解他們的需求與技術(shù)困惑。

二、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)是技術(shù)部尤為重視的一項(xiàng)工作。員工的技術(shù)水平直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量與效率。對此,我安排了系統(tǒng)的培訓(xùn),涵蓋了基礎(chǔ)知識、設(shè)備操作與故障排除等內(nèi)容。我對技術(shù)部的所有成員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)合格率高達(dá)95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果。

三、工作中存在的不足及未來工作方向

在處理突發(fā)事件時,由于對某些新設(shè)備的性能尚不夠熟悉,查閱相關(guān)資料的時間耽誤了故障的及時處理;設(shè)備檔案的整理工作還未能如期推進(jìn),主要是因?yàn)檎谶M(jìn)行的項(xiàng)目任務(wù)占用了我大量時間,感覺有些力不從心;雖然培訓(xùn)工作已開展,但因缺乏系統(tǒng)性,影響了培訓(xùn)效果;班組設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理未能有效落實(shí),導(dǎo)致整體工作效率沒有質(zhì)的飛躍。

我將加速推進(jìn)設(shè)備檔案的整理工作,確保紙質(zhì)與電子文檔的同步更新,以提升技術(shù)管理水平。我會協(xié)調(diào)各技術(shù)員之間的合作,制定統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)納入績效考核中,建立有效的互動平臺,努力把技術(shù)部建設(shè)成一個充滿活力、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的團(tuán)隊(duì)。逐步完善班組的設(shè)備管理,對每項(xiàng)工作制定標(biāo)準(zhǔn)化流程,以規(guī)范化為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高整體工作效率。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第8篇

xx是技術(shù)部的一名負(fù)責(zé)人員。時間飛逝,項(xiàng)目進(jìn)展至今已逾四個月。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助下,我依托自身的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),成功適應(yīng)了新公司的環(huán)境與新的工作角色。在即將迎來年終之際,經(jīng)過深思熟慮,我對這段時間的工作與生活進(jìn)行了收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況整理如下:

一、工作態(tài)度方面:

我始終嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,致力于維護(hù)公司的形象。在日常工作中,我注重理論學(xué)習(xí),積極提升自身素養(yǎng),努力向理論、專業(yè)知識以及同事們學(xué)習(xí),逐步提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。我深知腳踏實(shí)地的重要性,我提高了工作主動性,樂于承擔(dān)更多的工作任務(wù),不怕繁瑣小事,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,并在實(shí)踐中不斷完善自我。

二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作:

在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中,我認(rèn)真研究了技術(shù)部的崗位職責(zé),并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。我嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極推動公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)地進(jìn)行工程管理,確保工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本均符合要求。我認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)指示,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),并認(rèn)真對待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作

工程現(xiàn)場管理是基于已簽訂的承包與合作合同、協(xié)議以及審批的計(jì)劃展開的。在施工過程中,我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在質(zhì)量管理方面,我確立了明確的工程質(zhì)量管理目標(biāo),制定了工程質(zhì)量預(yù)控方案,并對工程產(chǎn)品的形成過程進(jìn)行有效控制和驗(yàn)收。針對項(xiàng)目中施工班組因趕工期而忽視質(zhì)量的情況,我加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)并叫停問題,及時發(fā)布質(zhì)量整改通知,并針對常見的質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)交底,以避免類似情況的再次發(fā)生。

(二)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作

根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度要求,我對分包的具體進(jìn)度和生產(chǎn)內(nèi)容提出了明確要求。在實(shí)施過程中,我通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,有效地對整個暖通工程的進(jìn)度進(jìn)行控制。進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于人力資源的配備是否合理,材料的及時供應(yīng),設(shè)備運(yùn)行的狀況以及施工環(huán)境的優(yōu)化。我在施工過程中,根據(jù)計(jì)劃及時對人力資源不足的情況進(jìn)行預(yù)警,并制定材料需求計(jì)劃,避免因材料不足而造成工期延誤。我定期對施工班組進(jìn)行交底,確保他們對施工要求和進(jìn)度清楚明了。在跨專業(yè)協(xié)作時,我利用BIM技術(shù)進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)處理,若遇到圖紙疑問,及時與設(shè)計(jì)部門溝通,避免因返工而浪費(fèi)時間。

在即將到來的項(xiàng)目交付階段,我將全力以赴,竭盡所能配合項(xiàng)目的施工、調(diào)試和驗(yàn)收任務(wù)。針對今年在工作中暴露出的不足之處,我將積極改進(jìn),力爭為公司和項(xiàng)目交上一份令人滿意的成績單。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第9篇

在技術(shù)部的工作中,我始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為動力,積極推動部門的各項(xiàng)工作向前發(fā)展。從我加入技術(shù)部以來,我結(jié)合部門的實(shí)際情況,著力在技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備改造和人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行探索,以提升部門的整體效能和核心競爭力。

一、引進(jìn)新技術(shù),提升工作效率

技術(shù)的快速發(fā)展為我們的工作帶來了新的機(jī)遇。為了提高部門的工作效率,我積極引入了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。例如,我們引進(jìn)了智能化監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崟r監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),提前預(yù)警潛在故障,從而顯著提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性。

我還推動了自動化生產(chǎn)線的改造,優(yōu)化了工作流程。這一改造不僅減少了人工成本,還提高了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和一致性,為后續(xù)的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

二、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化人才培養(yǎng)

在技術(shù)部的工作中,我始終認(rèn)為人才是最寶貴的資源。為此,我積極推動技術(shù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),鼓勵大家參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。通過舉辦內(nèi)部技術(shù)分享會,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與學(xué)習(xí),使每位員工的專業(yè)技能得到有效提升。

我還與多所高校建立了合作關(guān)系,定期邀請專家學(xué)者進(jìn)行講座和技術(shù)指導(dǎo),幫助團(tuán)隊(duì)成員開闊視野,提升技術(shù)水平。通過一系列豐富多彩的活動,我們部門的整體技術(shù)能力有了顯著提高,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力也得到了增強(qiáng)。

三、優(yōu)化工作流程,減少資源浪費(fèi)

在日常工作中,我注重對各項(xiàng)工作的流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。通過分析工作中的瓶頸環(huán)節(jié),我們提出了優(yōu)化方案,及時調(diào)整不合理的工作流程,從而減少了資源的浪費(fèi),提高了工作效率。

例如,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們通過引入項(xiàng)目管理軟件,使項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配更加透明,確保任務(wù)的按時完成。這不僅提升了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,還為后續(xù)的項(xiàng)目管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

四、關(guān)注安全管理,保障工作環(huán)境

安全是我們工作的重中之重。在技術(shù)部的工作中,我時刻關(guān)注安全管理,定期組織安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過建立完善的安全管理制度,確保每位員工在工作中都能嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,有效預(yù)防安全隱患的發(fā)生。

通過對安全隱患的有效排查和防范,極大地提升了部門的安全生產(chǎn)水平,為我們后續(xù)的工作提供了保障。

在技術(shù)部的工作中,我始終以創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)與安全為核心,盡力推動各項(xiàng)工作的順利開展。隨著公司的不斷發(fā)展,我將繼續(xù)努力,不斷提升自身能力,促進(jìn)技術(shù)部在未來的工作中再創(chuàng)佳績。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第10篇

辭去熾熱的夏季,迎來涼爽的秋天。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將結(jié)束?;厥走@一年,經(jīng)歷了許多波折,有過收獲,也有失落。但不得不承認(rèn)的是,我們從中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這一年,我所在的技術(shù)部人員在不斷變化、成長,大家共同見證了公司的發(fā)展,向成熟之路邁進(jìn)。

我于20xx年2月入職,起初負(fù)責(zé)技術(shù)支持與培訓(xùn)工作。憑借著團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、不怕苦累的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們成功完成了本田的審核,取得了顯著的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的充分認(rèn)可。這一切的成功都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。希望大家在今后的工作中能繼續(xù)保持這樣的熱情。

八月份,因公司的需要,我被提升為技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人。在這個角色中,我的主要職責(zé)是為大家提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù)。剛開始時,因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉,工作中難免出現(xiàn)一些失誤。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與指導(dǎo)下,我得到了顯著的進(jìn)步,對之前未涉及的知識有了更深的理解,這對我的未來工作和生活大有裨益。再次感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助。

在這段時間里,由于個人原因請過幾次假,導(dǎo)致工作進(jìn)展不夠穩(wěn)定,心理上也有些波動。十月的雙節(jié)過后,我經(jīng)過反思,以煥然一新的心態(tài)重新投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,我在汽車零配件行業(yè)的知識及管理方法上都有了新的認(rèn)識和提升。我相信不久的將來,我能帶領(lǐng)大家成為出色的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

年關(guān)將至,在這個時刻,我希望大家能在工作之余犧牲一些休息時間,做到多學(xué)習(xí)、多思考、多實(shí)踐,勇于迎接挑戰(zhàn),努力追求創(chuàng)新。

在這個特殊時期,我希望各位技術(shù)同事能夠?qū)ψ约旱墓ぷ魈岢龈叩囊螅?/p>

在業(yè)務(wù)上,請大家保持謙虛的態(tài)度,熱衷學(xué)習(xí),積極交流,共同提升業(yè)務(wù)水平。

在團(tuán)隊(duì)合作中,虛心接受反饋,認(rèn)真傾聽他人的意見,關(guān)注同事,加強(qiáng)溝通,減少誤解,實(shí)現(xiàn)共贏。

在公司的制度執(zhí)行上,積極配合,遵守安排,以高姿態(tài)的態(tài)度為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一分耕耘,一分收獲,相信經(jīng)過全體技術(shù)人員的共同努力,公司將實(shí)現(xiàn)更大的成就。

我祝愿大家在這即將到來的年末時期,勇于創(chuàng)新,開辟出屬于自己及自主品牌技術(shù)工作者的獨(dú)特道路!

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第11篇

隨著20xx年的臨近尾聲,新的一年也即將到來。在這辭舊迎新的時刻,回顧過去一年的工作,整理出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),能夠幫助我們在今后的工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避不足。以下是對我在技術(shù)部過去一年的工作

一、主要工作回顧:

作為技術(shù)部的一名工作人員,我嚴(yán)格遵循公司和技術(shù)部的相關(guān)規(guī)章制度,按時、按質(zhì)地完成各項(xiàng)技術(shù)工作和管理任務(wù)。

1. 技術(shù)管理:

我參與了多個新建工程的圖紙審核工作,并及時將審核意見傳達(dá)給相關(guān)施工人員。在圖紙審核后,我迅速編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底材料,并確保這些信息及時發(fā)放至施工團(tuán)隊(duì)。在施工過程中,由于甲方對水電暖系統(tǒng)的多次調(diào)整需求,我也積極配合進(jìn)行變更協(xié)商。在能夠在施工前簽字確認(rèn)的變更上,我做到及時準(zhǔn)確;對于一些未能在施工前予以確認(rèn)的變更,在工程完成后也迅速進(jìn)行了簽證處理。

2. 資料管理:

對于在建和新建工程,我按照實(shí)際施工進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確地收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。我積極與甲方的駐場工程師和監(jiān)理工程師溝通,確保所有施工資料的檢驗(yàn)批、分部、隱蔽驗(yàn)收和材料試驗(yàn)的日期與實(shí)際施工情況相符,滿足資料編制的要求。

然而,也存在一些不足之處:

① 部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程未能及時向監(jiān)理方報驗(yàn)進(jìn)場材料。

② 由于工程項(xiàng)目較多,工作負(fù)擔(dān)較重,部分工程的資料未能與施工進(jìn)度同步。

③ 為了防止盜竊,暖氣片、開關(guān)插座等設(shè)施的安裝往往延遲至門窗施工完成后進(jìn)行,造成了工程變更簽證的滯后,影響了決算的編制。

盡管這些問題未對工程質(zhì)量及驗(yàn)收造成影響,但作為一名技術(shù)員和預(yù)算員,我始終緊記“查找不足,爭取先進(jìn)”的工作理念,因此感到自己在職責(zé)履行上有所欠缺。未來,我會更加努力提升自身工作表現(xiàn)。

二、今后的工作計(jì)劃

通過對過去一年工作的我意識到自身的不足之處,今后將致力于克服這些問題。我會利用空余時間多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和文件資料,掌握專業(yè)知識,以提升個人工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任感,確保各項(xiàng)工作順利開展。

我將持續(xù)進(jìn)行總結(jié)與反思,不斷激勵自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展步伐,與公司一同進(jìn)步、共同成長。

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第12篇

一、技術(shù)部工作

在3月份,我們對市內(nèi)七個縣市區(qū)的部分學(xué)校進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科的調(diào)研與指導(dǎo),確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。

2、6月份,我們成功舉辦了朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課比賽,促進(jìn)教師們之間的交流與學(xué)習(xí)。

3、在6月下旬,我們評選了信息技術(shù)學(xué)科及其與其他學(xué)科整合的市級優(yōu)秀作品,并選拔了部分作品報送省級評審。

4、9月底,我們將參加省級信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能比賽。

二、科研工作

我們積極組織國家、省、市級科研課題的立項(xiàng)申請與開題工作。

1、針對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”,我們對兩所實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行聽課、調(diào)研與指導(dǎo)。

2、在6月和7月份,我們組織了03年和04年的省市級科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作。

3、我們也參與了遼寧省的“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動,提升學(xué)生的實(shí)踐能力。

三、培訓(xùn)工作

我們參加了國家和省里組織的骨干研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)。

1、舉辦了市級因特爾未來教育培訓(xùn)班,提高教師們的技術(shù)素養(yǎng)。

2、組織教師參與省信息技術(shù)送教下鄉(xiāng)的活動,促進(jìn)教育資源的共享。

3、完成了市中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師繼續(xù)教育考試的出題工作。

4、參與了兩次計(jì)算機(jī)二級考試的監(jiān)考工作,確保考試的順利進(jìn)行。

四、設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

我們定期對學(xué)校的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與維修,確保教學(xué)活動不受影響。

五、站務(wù)工作

六、服務(wù)性工作

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第13篇

20xx年是我們技術(shù)部不斷成長的一年。在這一年中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),同時也取得了顯著的進(jìn)展。為了更好地總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn),明確未來的工作方向,我們對過去一年的工作進(jìn)行了全面回顧,現(xiàn)將主要內(nèi)容總結(jié)如下:

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

技術(shù)部作為公司不可或缺的一部分,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料的整理、施工的技術(shù)支持等。過去一年,我們積極組織團(tuán)隊(duì)成員,根據(jù)每個人的特長和工作量,合理分工,確保每一項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)。例如,我們在多個項(xiàng)目中,積極與生產(chǎn)部和工程部配合,完成了大量的設(shè)計(jì)和改造任務(wù)。

具體工作包括:

1、參與多個項(xiàng)目的設(shè)備維修和工藝改造;

2、完成多個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙;

3、持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保按時交付;

4、開展前期方案設(shè)計(jì)工作;

5、參與新設(shè)備的研發(fā)與調(diào)試;

6、策劃并實(shí)施公司各類宣傳推廣活動;

7、負(fù)責(zé)電站發(fā)電數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和存檔;

8、維護(hù)公司辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

二、注重技術(shù)創(chuàng)新,提升管理水平

我們始終秉持創(chuàng)新的理念,在技術(shù)上進(jìn)行不斷探索。經(jīng)過不懈努力,我們在多個項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)改進(jìn)。例如,在某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中,我們根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行了多次優(yōu)化,成功解決了設(shè)計(jì)中存在的問題。借鑒在余熱發(fā)電項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn),我們開發(fā)了新的監(jiān)控系統(tǒng),大大提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率。

三、重視員工培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)

為了更好地滿足公司發(fā)展需求,我們注重對技術(shù)人員的培訓(xùn)與成長。今年,我們選派員工深入施工現(xiàn)場鍛煉,并參與到實(shí)際的技術(shù)支持中。這些措施不僅增加了員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也提高了他們的技術(shù)能力。今年我們?yōu)閱T工提供了多次培訓(xùn)機(jī)會,使他們在理論和實(shí)踐中都得到了鍛煉。

四、明確不足,持續(xù)改進(jìn)

一年的努力讓我們收獲了許多成果,但也認(rèn)識到了一些不足之處。例如,技術(shù)文件的整理和歸類工作仍需加強(qiáng),設(shè)計(jì)過程中對潛在問題的預(yù)判不足等。未來,我們將針對這些問題,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),并在實(shí)際工作中積極應(yīng)用新知識、新工藝,以促進(jìn)工作的更高效開展。

我們相信,通過全體員工的共同努力,技術(shù)部的工作將不斷邁上新的臺階,為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!

技術(shù)部個人工作總結(jié) 第14篇

時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我已在xxx公司工作了一年,自畢業(yè)后便步入了這條職業(yè)道路。經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與磨礪,我逐漸從一名青澀的應(yīng)屆畢業(yè)生,成長為了一名能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)部員工。在這一年中,我在工作任務(wù)、同事間的協(xié)作以及社會的洗禮中,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。盡管自己仍然有許多需要改進(jìn)的地方,但我會不斷努力,提升自我,力爭成為公司不可或缺的一員。

在回顧過去一年的工作歷程時,我看到自己的成長伴隨著努力與挫折。我希望通過這份梳理自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而在未來的工作中更好地提升自我。我的工作總結(jié)如下:

一、思想的提升重于工作技能的提高

通過這一年的工作,我體會到,心態(tài)和思想的轉(zhuǎn)變對我的工作進(jìn)步至關(guān)重要。剛進(jìn)入公司時,我經(jīng)歷了一段高強(qiáng)度的培訓(xùn),雖然那段時間我面臨了許多壓力和困難,讓我一度感到無比沮喪,甚至想要放棄。然而,正是前輩們的鼓勵和支持,幫助我走出了困境,激勵我不斷前行。這一切讓我明白,只有擁有堅(jiān)韌不拔的精神及清晰的目標(biāo),我才能真正實(shí)現(xiàn)自我提升。

在過去的一年中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,深入理解公司的理念與價值觀,努力增強(qiáng)對職業(yè)的認(rèn)知,并提升個人的職業(yè)素養(yǎng)。我也利用網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以拓寬自己的視野。

經(jīng)過不斷鍛煉,我對未來的工作目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)知,并在面對挑戰(zhàn)時,增強(qiáng)了自己的責(zé)任感。這使得我在工作中愈發(fā)堅(jiān)定。

二、工作能力逐步提升

由于缺乏經(jīng)驗(yàn),剛開始的時候,我只能在工作中充當(dāng)學(xué)習(xí)者和助手。但在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐漸了解了公司的產(chǎn)品技術(shù)及其特點(diǎn),并朝著自身能力提升的方向不斷努力。在這一年里,我充分利用空閑時間鍛煉自己的技能,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我開始在工作中展示自己的能力。雖然我的技能還不如資深同事那樣?jì)故?,但我感受到了自己逐漸的成長。

三、行動不止于此

我明白自己的進(jìn)步并未止步不前。技術(shù)更新迭代迅速,作為一名IT技術(shù)員,我必須不斷努力,才能始終保持在技術(shù)的前沿,更好地發(fā)揮我的專業(yè)價值!

《技術(shù)部門年度工作總結(jié)報告(實(shí)用14篇)》.doc
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