服裝店的創(chuàng)業(yè)不僅僅是開一家店鋪，更是一場對消費(fèi)者心靈的探尋與品牌價值的重塑。通過深入的市場分析與精準(zhǔn)的定位，我們發(fā)現(xiàn)，成功的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書不僅需要清晰的商業(yè)模式，還需注重顧客體驗(yàn)與持續(xù)創(chuàng)新。只有將品牌故事與消費(fèi)趨勢有機(jī)結(jié)合，才能在競爭中脫穎而出，吸引忠實(shí)的客戶群體。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 1

一、摘要

在21世紀(jì)，消費(fèi)者對衣食住行的需求日益增加，特別是在服裝領(lǐng)域，亮麗的外表不僅是自我表達(dá)的方式，更是對自身的尊重。服裝行業(yè)因其投資門檻低、回報高，以及資金回流快而備受青睞。尤其是對我這樣剛剛從大學(xué)畢業(yè)的人，選擇這一行業(yè)來創(chuàng)業(yè)既符合自身興趣，又利于事業(yè)發(fā)展。計劃開設(shè)一家結(jié)合實(shí)體店與網(wǎng)店的女式潮流服裝店，通過多元化的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)更好的市場競爭力。

二、項目介紹

我的創(chuàng)業(yè)項目是開設(shè)一家女式潮流服裝店。在開始之前，我充分評估自身條件，考慮到作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，我的經(jīng)驗(yàn)有限，資金也不是很充足，我決定利用父母支持的5萬元資金來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。服裝行業(yè)的投資成本相對較低，并且市場成熟，因此選擇這一方向比較合理。我計劃通過實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的模式，迎合當(dāng)下消費(fèi)趨勢，實(shí)施加盟經(jīng)營，以確保與加盟商緊密配合，共同制定市場策略，從而全面提升開店的成功率。

三、市場調(diào)查概況分析

在信息化時代，網(wǎng)絡(luò)購物日益流行。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，某電商平臺的成交額逐年遞增，帶來了眾多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。實(shí)體店則能夠滿足消費(fèi)者對服裝試穿的需求，形成線上線下相結(jié)合的優(yōu)勢。

1. 實(shí)體店的優(yōu)勢在于滿足特定區(qū)域消費(fèi)者的需求，同時能夠讓顧客實(shí)時了解潮流趨勢；而網(wǎng)店的優(yōu)勢則體現(xiàn)在便捷性上，省去了顧客在購物過程中的時間與交通成本。很多消費(fèi)者也因此更傾向于網(wǎng)購，尤其是當(dāng)一個團(tuán)體中的成員進(jìn)行線上購物時，其他人往往會跟隨，這為我們的商店帶來了機(jī)會。

2. 目標(biāo)市場的設(shè)定：女性消費(fèi)者在整體消費(fèi)中占據(jù)著重要比例，尤其是中青年女性。我將18歲到40歲的女性作為主要客戶群體，以滿足她們對時尚服裝的需求。

3. 消費(fèi)方式與習(xí)慣：年輕消費(fèi)者越來越習(xí)慣于網(wǎng)上購物，因其便捷及商品選擇豐富。但信譽(yù)始終是消費(fèi)者網(wǎng)購時的一大顧慮。結(jié)合實(shí)體店與網(wǎng)店的方式有助于提升消費(fèi)者對品牌的信任度。

四、營銷策略

1. 銷售政策：將實(shí)體店和網(wǎng)店結(jié)合起來，增強(qiáng)消費(fèi)者的安全感。在網(wǎng)店前期，由于廣告成本較高，實(shí)體店的利潤也能為網(wǎng)店的初期運(yùn)營提供資金支持。

2. 銷售渠道與服務(wù)：提供全面的服務(wù)，從店面選址到設(shè)計，幫助加盟商進(jìn)行合理的貨品配備，確保每一步都細(xì)致入微。

(1) 實(shí)體店選擇市中心及周邊區(qū)域，以降低成本，同時確?？蛻袅髁俊?/p>

(2) 網(wǎng)店初期使用快遞配送，待規(guī)模擴(kuò)大后考慮自建物流以降低運(yùn)輸成本。

五、銷售計劃

服裝店的經(jīng)營狀態(tài)與商品定位、進(jìn)貨能力密切相關(guān)。作為店主，我必須了解進(jìn)貨渠道、價格及顧客的喜好，以便做到精準(zhǔn)選貨。服裝銷售的旺季通常在每年的春夏和年末，利潤浮動范圍廣，新的時尚商品更是利潤的高點(diǎn)，但隨時間推移，價格也會有所下降。

在網(wǎng)店銷售方面，我將采取以下策略：

(1) 折扣促銷：通過優(yōu)惠價格吸引消費(fèi)者嘗試網(wǎng)購。

(2) 贈品促銷：通過贈品提升品牌知名度，吸引回頭客。

(3) 限時供應(yīng)：推出限量促銷策略，提高客戶購買欲望。

(4) 建立友情鏈接：擴(kuò)大網(wǎng)店的影響力。

(5) 利用社交平臺進(jìn)行宣傳，提升網(wǎng)店的曝光率。

六、服務(wù)分析

(一) 規(guī)章制度：為確保品牌形象，規(guī)范店鋪管理。

(二) 導(dǎo)購培訓(xùn)：提高導(dǎo)購的專業(yè)能力，以確保銷售業(yè)績。

七、風(fēng)險分析

1. 資源風(fēng)險：確保供應(yīng)鏈的多樣性，以免出現(xiàn)斷貨情況。

2. 進(jìn)貨風(fēng)險：關(guān)注質(zhì)量問題及市場需求變化，靈活調(diào)整進(jìn)貨策略。

3. 成本控制風(fēng)險：分析財務(wù)狀況，保持合理的利潤率。

4. 資金鏈風(fēng)險：確保及時回籠資金，以應(yīng)對突發(fā)支出。

5. 競爭風(fēng)險：明確競爭對手的狀況，制定有效的市場策略。

6. 人力資源風(fēng)險：建立穩(wěn)定的管理團(tuán)隊，減少人員流失帶來的影響。

八、應(yīng)對風(fēng)險的措施

1. 深入批發(fā)市場，提高談判能力，確保進(jìn)貨價優(yōu)惠。

2. 積極關(guān)注市場變化，時刻調(diào)整經(jīng)營策略。

3. 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，維護(hù)良好的顧客互動。

4. 提高產(chǎn)品獨(dú)特性，塑造品牌的核心競爭力。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 2

　一、項目概述

在確定要進(jìn)入哪個行業(yè)之前，我首先要評估一下自己的創(chuàng)業(yè)資金情況。因?yàn)椴煌男袠I(yè)在總投資上的差距很大，每個行業(yè)都有其獨(dú)特的投資需求。了解自己的資金能夠支撐哪些行業(yè)是非常重要的，然后再進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。

我選擇開一家服裝店的原因主要是該行業(yè)相對成熟，投資成本較低，容易入門且啟動也較為方便。我自己對服裝有一定的興趣，這樣可以將自己的愛好與事業(yè)結(jié)合起來，哈哈。

　二、店址選擇

店址的選擇對后期運(yùn)營的成功與否至關(guān)重要，因此我必須選擇一個人流量大的商業(yè)區(qū)。在確定好店面位置后，接下來的步驟就是與房東簽訂租約。不過，這一步驟不能過早進(jìn)行，必須等前期的籌備工作完成后再進(jìn)行。這是因?yàn)橐坏┖灱s就要開始支付租金，自然會造成時間壓力。我在與房東簽約前，確保一切準(zhǔn)備工作和相關(guān)數(shù)據(jù)都已經(jīng)整理妥當(dāng)。租期最好定得長一些，我選擇了三年的合同，這樣即便未來經(jīng)營遇到問題也可以選擇轉(zhuǎn)租。為了節(jié)省開支，我也和房東協(xié)商了租金起算的時間，希望能將裝潢期的租金扣除，盡量減少開支，盡量省錢嘛。

　三、店面裝修

租下店面后，接下來的任務(wù)就是進(jìn)行裝修。店面的裝修不僅關(guān)系到經(jīng)營風(fēng)格，還影響到顧客的第一印象。選擇裝修公司就顯得尤為重要，必須選擇具有相關(guān)店面裝修經(jīng)驗(yàn)的廠商。例如，開咖啡店就應(yīng)該找有咖啡店裝修經(jīng)驗(yàn)的公司。而童裝店也需要找有兒童相關(guān)裝修經(jīng)驗(yàn)的公司。如果選擇沒有經(jīng)驗(yàn)的裝修公司，最終裝出來的效果可能會不盡如人意，若需重做，無疑會浪費(fèi)時間和金錢。

所以，在裝修開始前，我會請裝修公司提供設(shè)計圖紙，包括平面圖、立面圖、顏色及材料的選擇等，都要提前明確。為了更好地傳達(dá)我的想法，最好能帶裝修公司參觀同類店鋪，了解想要的裝修風(fēng)格，這樣裝修出來的店面才會更接近我的預(yù)期。

　四、貨品選擇與進(jìn)貨渠道

我計劃以多樣的品牌和外貿(mào)產(chǎn)品為主進(jìn)行進(jìn)貨。

進(jìn)貨時需考慮到市場需求和適量原則，需要制定進(jìn)貨計劃。在進(jìn)貨過程中，也可以根據(jù)市場反饋及時調(diào)整。初期我會進(jìn)行少量試銷，根據(jù)實(shí)際情況逐漸增加進(jìn)貨量。由于是新店開業(yè)，款式必須多樣，以便為顧客提供更多選擇。

我會安排每周三或四進(jìn)行補(bǔ)貨，這樣每逢周六都會有新產(chǎn)品上市，而部分新貨則留到周日上架。如果是銷售旺季，則可每三到四天補(bǔ)貨一次！

　五、人員配置

我計劃雇傭三名員工，其中兩名年輕女性負(fù)責(zé)接待顧客，實(shí)行輪班制。再招聘一名年齡稍大的阿姨和我自己輪班負(fù)責(zé)收銀。我將一直在店內(nèi)監(jiān)督。兩名年輕女性的工資設(shè)定為800元/月加上銷售提成，提成按月營業(yè)額的1%計算，以激勵她們的工作積極性。年齡稍大的阿姨也是同樣的薪資結(jié)構(gòu)，但她要負(fù)責(zé)收銀，若出錯則需承擔(dān)責(zé)任。

　六、營銷策略

一切準(zhǔn)備就緒后，就可以準(zhǔn)備舉行正式的開業(yè)活動。為了吸引顧客，開業(yè)當(dāng)天肯定會有一些促銷活動，如打折、贈品和抽獎等。我會在周圍社區(qū)分發(fā)一些宣傳單。經(jīng)營女裝的關(guān)鍵在于款式和品類豐富，給顧客足夠的選擇空間。這與其他品牌專賣店不同，因?yàn)槲覀儾⒉皇且揽可贁?shù)款式進(jìn)行銷售！在產(chǎn)品陳列上，我會明確突出服裝的特色，將上衣、裙子、褲子、套裝等進(jìn)行分類展示，不僅保持店面的整潔，也方便顧客針對性購買。如果顧客只想買裙子，他們只需在裙子區(qū)挑選，若買了裙子還想搭配上衣，便可以直接到上衣區(qū)選擇！熱銷款可以通過模特展示，通常這樣的商品更容易出售！櫥窗的展示樣式也需要經(jīng)常更換，不能掉以輕心！

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 3

一、商機(jī)及產(chǎn)品介紹

現(xiàn)如今，隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，服裝行業(yè)的市場潛力不可小覷。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年網(wǎng)絡(luò)購物的交易額已經(jīng)突破了數(shù)千億大關(guān)，消費(fèi)者越來越傾向于選擇便捷的在線購物方式。實(shí)體店雖然仍有其存在的價值，但與網(wǎng)購相比，網(wǎng)店所帶來的便利是顯而易見的。在這個快速變革的時代，建立一家服裝店尤其是線上線下結(jié)合的模式，正是順應(yīng)市場需求的優(yōu)秀選擇。

二、環(huán)境分析

1、實(shí)體店的優(yōu)勢：

實(shí)體店能夠滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物需求，同時也提供了直接體驗(yàn)和試穿的機(jī)會。消費(fèi)者在這里可以直觀感受到商品的質(zhì)量，實(shí)體店的工作人員也能提供個性化的服務(wù)，幫助顧客更好地做出選擇。

2、網(wǎng)店優(yōu)勢：

在傳統(tǒng)購物模式中，消費(fèi)者往往需要花費(fèi)大量時間在商場中挑選與試穿。而在網(wǎng)購的過程中，只需通過簡單的操作即可瀏覽海量商品，節(jié)省了大量的時間與精力。網(wǎng)購的價格通常也較為優(yōu)惠，這讓消費(fèi)者能夠以更低的成本獲取所需商品，簡直是省時又省錢的理想選擇。

三、綜合分析

1、目標(biāo)市場：

男性消費(fèi)者在服裝市場中的消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)。在18至35歲這一年齡段中，男性對服裝的重視程度不亞于女性，他們更傾向于追求高質(zhì)量而非低價商品。我將把這一年齡段的男性消費(fèi)者視為我的主要客戶群體。

2、產(chǎn)品消費(fèi)群體及方式的因素分析：

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的年輕人選擇在網(wǎng)上購物。網(wǎng)店的信譽(yù)和口碑愈發(fā)重要，因此我的營銷策略將致力于線上線下的有效結(jié)合，以此提高品牌的知名度和顧客的忠誠度。

四、營銷策劃

1、銷售政策的制定：結(jié)合實(shí)體店和網(wǎng)店的雙重營銷策略。

2、銷售渠道和售后服務(wù)：網(wǎng)店與實(shí)體店相結(jié)合，提供全面的服務(wù)，包括選址、設(shè)計到配貨等。

（1）店鋪選擇在城郊區(qū)域，因初期投資較低。

（2）網(wǎng)店運(yùn)營期間需與物流公司合作，確保商品快速配送。

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：各類認(rèn)證與政策要求。

付款方式：網(wǎng)購支持支付寶、貨到付款、信用卡支付。

貨運(yùn)方式：主要選擇快遞服務(wù)。

4、促銷策略：

（1）促銷方式：如滿減活動、折扣優(yōu)惠、買贈等，實(shí)施全場包郵以吸引顧客。

（2）付款方式：提供多種便捷的付款選項。

五、營銷組合

服裝店的經(jīng)營成功與否直接與商品的定位、進(jìn)貨的眼光相關(guān)。具備專業(yè)的進(jìn)貨能力至關(guān)重要，了解消費(fèi)者的需求與喜好是獲取市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。新手在進(jìn)入服裝行業(yè)時，必須積累經(jīng)驗(yàn)和提高自身的市場敏感度。每年的旺季集中在夏秋季節(jié)和春節(jié)前后，是銷售的最佳時機(jī)。

網(wǎng)店經(jīng)營策略：

（1）折價促銷：通過吸引眼球的折扣來提升消費(fèi)者的購買欲望。

（2）贈品促銷：通過提供吸引人的贈品來提升品牌的知名度，鼓勵顧客回訪。

（3）開展多渠道交流：通過社交平臺與其他網(wǎng)店建立聯(lián)系，以擴(kuò)大影響力。

（4）限時促銷：營造緊迫感，以提高消費(fèi)者的購買興趣。

（5）其他宣傳方式：可利用論壇、社交媒體、群組等渠道進(jìn)行推廣。

六、經(jīng)營管理

（一）地址選擇：

1、選址應(yīng)在商業(yè)繁華區(qū)。

2、確保店鋪靠近居民區(qū)，以吸引更多流動客源。

（二）商品選擇：

主要面向18至35歲男性消費(fèi)者，確保服裝風(fēng)格時尚、符合市場需求，產(chǎn)品種類豐富。

（三）員工選擇：

招聘熱情、積極的營業(yè)員，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意。

（四）日常管理：

制定嚴(yán)格的營業(yè)時間和店內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保店鋪保持良好的形象。

七、財務(wù)管理

1、房租預(yù)計每月4000元。

2、裝修費(fèi)用約40000元。

3、首批進(jìn)貨預(yù)算10000元。

4、員工工資1200元+績效獎勵。

5、共計約100000元的初期投資，通過詳細(xì)的財務(wù)記錄來管理日常出賬和進(jìn)賬。

八、風(fēng)險管理

1、資金風(fēng)險：需關(guān)注商品的周轉(zhuǎn)情況，避免庫存積壓。

2、物流風(fēng)險：確保貨款周轉(zhuǎn)靈活，避免因資金問題影響新貨采購。

3、質(zhì)量風(fēng)險：選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商，減少因品質(zhì)問題引起的損失。

九、項目啟動計劃

（一）店鋪規(guī)劃：

1、選址需考慮人流量及消費(fèi)水平。

2、店鋪裝修需體現(xiàn)商品的特色與品牌形象。

（二）進(jìn)貨渠道：

積極開發(fā)多元化的進(jìn)貨渠道，確保市場需求得到及時反饋。

（三）長期發(fā)展策略：

定期推出新貨，保持良好的顧客服務(wù)，提高品牌的市場知名度。

（四）盈利預(yù)測：

結(jié)合市場調(diào)研，制定切合實(shí)際的盈利計劃。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 4

我叫李小雨，大學(xué)畢業(yè)后一直對創(chuàng)業(yè)充滿了熱情。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金，我在創(chuàng)業(yè)之路上遇到了不少困難。一次偶然的機(jī)會，我和朋友在一個夜市逛逛，突然萌生了一個念頭：為什么不試試擺攤呢？原因如下：

1. 不需要承擔(dān)高昂的租金

2. 經(jīng)營起來更加靈活

3. 可以幫助我了解進(jìn)貨渠道，為今后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)

在這個過程中，我決定向一位成功的攤主王師傅請教。他告訴我，擺地攤的關(guān)鍵是控制成本，同時商品要有新意。在王師傅的建議下，我開始在各地尋找貨源。經(jīng)過一段時間的考察，我發(fā)現(xiàn)杭州、廣州的商品既獨(dú)特又更新速度快，但價格普遍偏高。義烏主要以小商品為主，價格便宜且種類繁多，而株洲則以服裝和鞋為主，物美價廉。在綜合考慮后，我決定首先從杭州進(jìn)貨，女裝是我的首選。

王師傅建議我要有長遠(yuǎn)的打算，擺攤一段時間后，可以考慮開一家實(shí)體店。我提到的目標(biāo)是：開一家服裝店，甚至有條件的話做批發(fā)。王師傅讓我設(shè)計一個五萬元的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃。其實(shí)我心里還是有些沒底，因?yàn)樵S多事情我都不太懂，包括如何合理花費(fèi)。但是我決定認(rèn)真去做這個計劃，希望我的經(jīng)歷能給大家一些啟示。

以下是我覺得在開店方面能派上用場的一些技巧：

一、店庫合一，聚集人氣的小技巧

我發(fā)現(xiàn)很多杭州的尾貨庫存店，店內(nèi)和倉庫連為一體，雖然看起來有些雜亂，卻非常熱鬧。顧客能近距離接觸到商品，詢問也方便，造成了充足庫存的印象，客戶自然會有購買的沖動。這樣的氛圍在競爭激烈的市場中顯得尤為重要。我打算以此為借鑒，初期先從小規(guī)模做起，爭取通過自己的努力實(shí)現(xiàn)利潤的增長。

二、低成本出貨的策略

我在擺攤的過程中總結(jié)到，零售的一個技巧是，故意將一兩種暢銷商品以低于成本的價格出售，營造整體較低的價格印象，這樣也能帶動其他高利潤商品的銷量。這個策略雖然簡單，但卻非常有效，后續(xù)我會分享更多的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)于我的開店具體計劃如下：

一、資金預(yù)算和項目介紹

由于資金有限，我設(shè)定的預(yù)算為五萬元，計劃開一家女性服裝店，理由如下：

1. 女性對服裝的追求永無止境，市場需求穩(wěn)定。

2. 評估自身資金，控制在五萬元以內(nèi)是可行的。

3. 服裝行業(yè)相對成熟，成本較低，適合我這樣的初創(chuàng)者。

二、店鋪選址

店鋪的位置對日后的運(yùn)營至關(guān)重要，所以我需要選擇一個人流量大的商圈。經(jīng)過考察，火車站附近是個不錯的選擇，這里交通便利且人流密集，但租金也相對較高。我計劃在郊區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋求適合的店面，預(yù)算控制在兩萬元，盡量做到精確，這樣后面的成本計算就會更加方便。

三、店面裝修

租下店面后，裝修也是不可忽視的一部分，直接影響到顧客的第一印象。我會選擇一家有裝修經(jīng)驗(yàn)的公司，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場裝修要求不高，我計劃控制預(yù)算，主要設(shè)置招牌、衣架和燈光，裝修費(fèi)用大約在一萬元左右。

四、選貨及進(jìn)貨渠道

進(jìn)貨時，我將依據(jù)市場行情選擇性價比高的庫存尾貨，方便進(jìn)貨且款式新穎。資金將主要分配在首批進(jìn)貨上，預(yù)計為兩萬元，剩余部分留作水電費(fèi)用等其他開支。

五、人力資源規(guī)劃

初期我打算自己全權(quán)負(fù)責(zé)進(jìn)貨、銷售及日常管理，當(dāng)生意穩(wěn)定后再考慮聘請一名店員，月薪加提成以激勵工作積極性，做好基本管理。

在花費(fèi)的方面，我的初步預(yù)算是：

1. 店面裝修及必要設(shè)施費(fèi)用約為一萬元

2. 商品首批進(jìn)貨資金約為兩萬元

3. 每月的水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等大約四千元

4. 預(yù)留5000元應(yīng)急費(fèi)用

總的預(yù)算接近五萬元，我明白要想成功，首批進(jìn)貨是至關(guān)重要的，雖然會面臨壓力，但我相信只要認(rèn)真的規(guī)劃與執(zhí)行，就一定有機(jī)會。我希望我的創(chuàng)業(yè)計劃能夠幫助到有志于開店的你們，記住每一個決策都需要縝密的思考與調(diào)研，才能提高成功的概率。我是李小雨，我的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)，也許你就是我的下一個同行。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 5

一、店鋪摘要

店鋪名稱：時尚前線服裝店

經(jīng)營項目：主營各類時尚服飾，尤其是年輕人流行款式，搭配一些配飾和周邊產(chǎn)品

資金來源：資金自籌（個人儲蓄、兼職、創(chuàng)業(yè)比賽獎勵）

店鋪位置：

本店位于某座大學(xué)校園的商業(yè)區(qū)，周圍學(xué)生聚集，特別是上下課時間，年輕人對時尚服飾的需求旺盛。我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是追求個性與潮流的在校大學(xué)生，這樣的環(huán)境為我們的店鋪帶來了良好的發(fā)展機(jī)會。

二、服裝市場背景介紹

服裝行業(yè)作為一個擁有廣闊市場的領(lǐng)域，發(fā)展?jié)摿薮?，尤其是在年輕人市場中，時尚服裝受到廣泛歡迎。年輕人對服裝的要求日益?zhèn)€性化和多樣化，推動了時尚服裝行業(yè)的繁榮。特別是在校園內(nèi)，情侶裝和個性化服飾的需求不斷增長，為我們提供了良好的機(jī)遇。利用這一市場缺口，開設(shè)服裝店將有助于吸引校園內(nèi)熱愛時尚的年輕人。校園內(nèi)的競爭相對較小，消費(fèi)者有著相對較強(qiáng)的購買力和更新需求，使得時尚服裝店在未來有著非常不錯的發(fā)展前景。

在大學(xué)校園中，節(jié)日、紀(jì)念日等特殊場合總是需要一些新奇的禮物，而我們的時尚服裝店恰好能為他們提供多樣的選擇。我們將定期更新服裝款式，將顧客的反饋融入到商品設(shè)計中，以此吸引更多新客戶，同時吸引老客戶的回頭消費(fèi)。

作為在校大學(xué)生，我們對同齡人的需求和偏好有著深入的了解，這為我們的創(chuàng)業(yè)提供了重要的市場洞察力。

三、服裝產(chǎn)品及銷售前景分析

1、 我們眼中的時尚服裝

在當(dāng)今的市場中，吸引眼球的產(chǎn)品將更容易獲得消費(fèi)者的青睞。我們的服裝選擇需具備多樣性，及時更新款式，以此提供給顧客更多的選擇空間。產(chǎn)品的展現(xiàn)不僅要突出個性，還要保證質(zhì)量，確保提供物美價廉的商品。我們的主營產(chǎn)品包括時尚情侶裝、休閑運(yùn)動服、家居服等，再加上一些精美的配飾，以吸引更多的消費(fèi)者。產(chǎn)品款式將以新潮、獨(dú)特為主，并保證每款只限量一件，展現(xiàn)出獨(dú)一無二的特色，象征著愛情的專一。

每件產(chǎn)品的銷售記錄將被仔細(xì)記錄，包括銷售款式等信息，以便于我們在后續(xù)的采購中避免重復(fù)訂購，而針對顧客的選擇傾向，我們將以可愛、有趣的產(chǎn)品為主打來吸引消費(fèi)。良好的服務(wù)態(tài)度和產(chǎn)品質(zhì)量是回頭客的基礎(chǔ)，我們會在這方面多加用心。

2、時尚配飾

店內(nèi)將設(shè)置一小塊區(qū)域用于展示時尚配飾，例如項鏈、手鏈等，吸引消費(fèi)者的眼光?？紤]到大多數(shù)校園內(nèi)缺乏這些配套設(shè)施，我們還計劃增設(shè)一個自拍區(qū)，讓顧客在購物的同時拍照留念，增加店鋪的吸引力。店內(nèi)將保持明亮的光線，產(chǎn)品擺放整齊，營造舒適溫馨的購物環(huán)境。

現(xiàn)代情侶的戀愛觀愈加開放，熱烈的愛情使他們更希望通過服飾展現(xiàn)彼此的情感。校園內(nèi)是這一趨勢的集中體現(xiàn)，為時尚服裝提供了廣泛的市場，而相較于網(wǎng)購，實(shí)體店鋪能讓顧客更直接地體驗(yàn)到產(chǎn)品的質(zhì)量與風(fēng)格。店鋪的獨(dú)特性和所傳達(dá)的溫馨情感是我們競爭中的優(yōu)勢。但由于資金相對有限，我們可能在商品種類上有所欠缺，我們需要在特色和顧客體驗(yàn)上加以突出，增加與消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 6

一、企業(yè)概況

※主要經(jīng)營范圍

提供各類時尚女裝，專注于晚裝定制，同時根據(jù)顧客需求進(jìn)行個性化裁剪。

■生產(chǎn)制造■零售■批發(fā)■服務(wù)

□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其它

二、創(chuàng)業(yè)者個人情況簡介

※以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

李敏，20xx年5月——20xx年10月在xx市時尚服裝店擔(dān)任銷售員，積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)。20xx年11月，因企業(yè)調(diào)整下崗。

20xx年1月至20xx年4月在一家高端服裝品牌進(jìn)行市場推廣與銷售。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程

★ 20xx年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，主修服裝設(shè)計與營銷。

★ 20xx年8月曾在知名服裝品牌進(jìn)行為期三個月的實(shí)習(xí)。

★ 20xx年3月參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了如何評估自身創(chuàng)業(yè)能力、市場調(diào)研、商業(yè)計劃書的撰寫、銷售預(yù)測及制定財務(wù)計劃等相關(guān)知識。

三、市場評估

※目標(biāo)客戶描述

1、主要面向商業(yè)區(qū)內(nèi)的年輕女性消費(fèi)群體。

2、吸引前來城市旅游和工作的外來年輕人，以及在校大學(xué)生。

※市場容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率

根據(jù)本市最新的市場報告，20xx年全市服裝類銷售額達(dá)到3億元，預(yù)計我店第一年銷售收入可達(dá)到30萬元，市場占有率預(yù)計為1%。

※市場容量的變化趨勢

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，女性在服裝上的消費(fèi)能力不斷提升，她們更加注重時尚與個性化，因此我店的市場容量有望持續(xù)增長。

※競爭對手的主要優(yōu)勢

成熟品牌運(yùn)作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富且市場知名度高，有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈渠道。

※競爭對手的主要劣勢

1、部分競爭者價格過高，風(fēng)格老舊。

2、某些品牌的服裝質(zhì)量存在問題。

3、店員服務(wù)態(tài)度普遍需要提高。

4、缺乏對老客戶的有效管理。

※相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

1、產(chǎn)品款式新穎，質(zhì)量上乘，符合年輕女性的時尚需求。

2、價格合理，有透明的定價機(jī)制。

3、地理位置優(yōu)越，交通便利。

※相對于競爭對手的主要劣勢

新開業(yè)，品牌知名度較低，營銷經(jīng)驗(yàn)不足。

四、市場營銷計劃

※產(chǎn)品

本店主要產(chǎn)品包括：緊跟潮流的女裝系列、個性化晚裝定制、品牌服裝的個性化修改，確保服裝質(zhì)量，提供三包服務(wù)。

※價格

產(chǎn)品定價將考慮市場行情與成本，確保具有競爭力。主要以成本價加合理利潤進(jìn)行定價。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 7

一、概述

開設(shè)一家服裝店的成功與多種因素密切相關(guān)，其中最為關(guān)鍵的是選址?！斑x好地段，成功一半”這一說法在創(chuàng)業(yè)界早已深入人心。加盟商與品牌方需密切合作，共同制定詳盡的開店策略與執(zhí)行規(guī)劃，確保市場調(diào)研、商圈分析、選址、裝修、開業(yè)準(zhǔn)備和開張等環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。所有設(shè)備、裝置和商品必須在預(yù)定時間內(nèi)準(zhǔn)備就緒，以便盡早實(shí)現(xiàn)盈利。

二、流程

市場調(diào)研-商圈分析-選址-裝修-開業(yè)準(zhǔn)備-開張。

分析：

1、由于服裝店為新開店鋪，為了控制租金及運(yùn)營成本，初期租用10平米左右的小店是個不錯的選擇。

2、在兩處繁華地段中，必須選擇在品牌林立的街道，這樣才可確保良好的商業(yè)氛圍。

3、考慮到當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，建議開設(shè)一家綜合性服裝店，涵蓋多種二三線品牌及配飾，單一品牌經(jīng)營風(fēng)險較高。

選址：

開店已成為一種受歡迎的投資方式，若經(jīng)營得當(dāng)，不僅能夠有效保值增值，還能帶來成就感。然而，選址是開店成功與否的重要因素。專家指出，選到理想的店面，成功幾率便大大增加。零售行業(yè)對店面的依賴性尤為明顯，選址的優(yōu)劣直接影響著營業(yè)額。那么，如何有效選擇店面呢？以下幾個步驟可供參考：

第一步：明確地段與店面

選擇店鋪位置需關(guān)注以下幾點(diǎn)：

客流即是商機(jī)，確保在熱鬧的地段開店能夠顯著提高成功率；客流量較大的地點(diǎn)包括：

①商業(yè)中心；②車站附近；③大型醫(yī)院門口；④學(xué)校附近；⑤熱鬧的旅游景點(diǎn)；⑥大型批發(fā)市場附近。

利用“店多隆市”的效應(yīng)，顧客往往會選擇在聚集了多家相似行業(yè)的地方購物，因?yàn)檫x擇豐富、價格透明更具吸引力。開設(shè)在專業(yè)街的店鋪，生意可能會比單打獨(dú)斗更輕松。

需要強(qiáng)調(diào)的是，店鋪選址應(yīng)考慮行業(yè)特性與潛在客戶群.黃金地段并非唯一選擇，某些小店在居民區(qū)域的生意反而更好。務(wù)必因行業(yè)特點(diǎn)和目標(biāo)客戶群體選擇合適的店面。

第二步：深入考察

在初步選擇地點(diǎn)后，應(yīng)進(jìn)行全面考察，以掌握更多信息。主要考察項目包括：

店面的整體狀況：如發(fā)現(xiàn)某店面位置良好但存在拆遷風(fēng)險，雖然租金便宜，也可能影響經(jīng)營。確保對店面的歷史和房東背景充分了解，避免遭遇不必要的麻煩。

競爭情況：考察周圍同類商店的經(jīng)營情況及商品價格，有助于預(yù)估未來收益和制定競爭策略。

客流特征：分析人群的年齡、性別、職業(yè)等，了解消費(fèi)者習(xí)慣及淡旺季變化，以便制定合適的營業(yè)時間。

第三步：迅速拿下心儀的店面

一旦鎖定理想店面，宜果斷出手，確保盡快簽約，以免被他人搶先。談判是關(guān)鍵：

談好租金：先了解市場價位，然后在與房東交流時，設(shè)定一個合理的最高價，為談判創(chuàng)造空間。

確定繳費(fèi)方式：可選擇按月、定期或一次性付款，應(yīng)根據(jù)與房東的協(xié)議而定；考慮到資金流動性因素，適合的方式能減輕財務(wù)壓力。

談好附加條件：如要求房東對店內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)裝修以確保經(jīng)營順利，同時談妥押金等細(xì)節(jié)問題。

三、費(fèi)用預(yù)算

1、預(yù)算（投資額預(yù)估為2000元，用于市場調(diào)研[主要覆蓋廣州、東莞、深圳等地的流行趨勢及進(jìn)貨情況]，另外預(yù)付6個月的店租，3000元/月，共計18000元，總預(yù)算為2萬元）。

(1)、裝修：

A、燈具、模特裝置1000元；

B、店內(nèi)裝飾1800元（約10平米）。

(2)、首批調(diào)貨需投入1.2萬元（貨源分為三檔，其中中高檔占65%，中檔占30%，特價品、配飾占5%）。

四、經(jīng)營效果分析：

a) 經(jīng)歷一年的銷售，基本回本。假設(shè)每月銷售額為1萬元，則年營業(yè)總額為12萬元，扣除成本后，預(yù)計有6萬元的毛利，全年支出為：

i.店租：3000元/月12=36000元/年；

ii.員工工資：1名導(dǎo)購1000元/月12=12000元，提成：3600元/年，總計15600元；

iii.工商和稅務(wù)等費(fèi)用：1800元/年；

iv.水電及電話費(fèi)：500元/月12=6000元/年；

v.廣告投入：2000元/年。

綜合上述，全年費(fèi)用為2.54萬元，年純利為：6-2.54=3.46萬元。

b) 第二年收入預(yù)計：每月純收入為：3.46萬元/12月=0.288萬元。

良好的管理與銷售是店鋪成功的核心，理順這兩個方面，盈利指日可待。

(一)專賣店管理制度

為規(guī)范管理，提升品牌形象，特制定以下制度：

1、導(dǎo)購需統(tǒng)一著裝；

2、每天兩次清掃，保持店內(nèi)外整潔；

3、模特服飾每周更新，商品陳列定期調(diào)整；

4、接待顧客熱情周到；

5、節(jié)約用電用水，合理控制費(fèi)用；

6、每月電話費(fèi)有上限，超出部分由導(dǎo)購分擔(dān)；

7、每晚需盤點(diǎn)庫存，若有短缺，導(dǎo)購需負(fù)責(zé)。若員工辭職，需提前通知；

(二)行為規(guī)范與積分制

對于行為進(jìn)行評分管理，10分為滿分。

五、店鋪管理與導(dǎo)購培訓(xùn)：

銷售終究依賴于導(dǎo)購，培訓(xùn)至關(guān)重要。

1、保持衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)扣分；

2、有失禮行為扣分等；

3、每月請假超過三次扣分。

六、進(jìn)貨管理

1、日銷售記錄；

2、每日庫存盤點(diǎn)表；

3、進(jìn)貨單。

七、促銷方案

1、開業(yè)期間實(shí)行九折優(yōu)惠；

2、節(jié)假日特別優(yōu)惠，吸引新客戶；

3、購滿即享抽獎活動，提升客戶的購物樂趣；

4、針對滯銷商品進(jìn)行降價促銷。

八、經(jīng)營心得

1、選好地段，生意自然興旺；

2、給予導(dǎo)購充分發(fā)揮空間，合理制定激勵機(jī)制；

3、產(chǎn)品價位互補(bǔ)，避免單一化；

4、定期舉辦促銷，提升品牌知名度；

5、建立客戶關(guān)系，關(guān)注老客戶的消費(fèi)習(xí)慣及需求。

九、營業(yè)執(zhí)照申請

在開業(yè)前，務(wù)必辦理合規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。對于資本較小的創(chuàng)業(yè)者，僅需辦理營業(yè)登記，并向稅局申請發(fā)票。若想保護(hù)自身品牌，需進(jìn)行商標(biāo)注冊，以防被他人濫用。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 8

在制定服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書時，充分的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。如何讓服裝店實(shí)現(xiàn)盈利呢？

一、市場前景

隨著快時尚的興起，年輕人對獨(dú)特和個性的服裝需求不斷增加。我國擁有13億的消費(fèi)市場，我希望能開設(shè)一間具有時尚特色的服裝店，以迎合這一潮流。

二、選址策略

為了降低初期投資，我選擇將店鋪開設(shè)在繁華的商業(yè)區(qū)，靠近XXX地鐵站，方便顧客出入。

三、店面設(shè)計

店面設(shè)計直接關(guān)系到顧客的第一印象和品牌形象。在裝修前，建議與設(shè)計公司溝通并做好圖紙，包括平面圖和立面圖，明確所需材料、顏色和尺寸等細(xì)節(jié)。帶著設(shè)計師去同行業(yè)的店鋪進(jìn)行實(shí)地考察，確保設(shè)計風(fēng)格符合自己的想法。

1、店面裝潢要緊扣時尚主題，營造出令人耳目一新的視覺效果，吸引顧客的目光。

2、合理的燈光和其它硬件設(shè)施也非常重要，明亮的店鋪能給顧客帶來舒適的購物體驗(yàn)。晚上店鋪的招牌燈光必須保持亮度，以便吸引路過的潛在顧客。預(yù)計裝修費(fèi)用為XXX元。

四、經(jīng)營策略

1、主要出售時尚服裝和配飾，同時也引入一些獨(dú)特的生活用品，目標(biāo)客戶群為16至35歲的年輕人。采用線上線下相結(jié)合的銷售模式，充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性，滿足年輕人對時尚購物的需求。

2、開業(yè)促銷

一切準(zhǔn)備就緒后，我們將選擇一個合適的日子進(jìn)行開業(yè)。為吸引顧客，開業(yè)當(dāng)天將進(jìn)行促銷活動，如打折、贈品和抽獎等。同時在周邊小區(qū)發(fā)放傳單，增加曝光率。

3、長期發(fā)展策略

(1)堅持自我風(fēng)格，快速更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，適時拓寬銷售范圍。

(2)盡量將各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，以便未來連鎖發(fā)展的需要。

(3)重視服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)員工的服務(wù)意識，無論顧客是否購買都要以微笑送客，提升客戶滿意度，培養(yǎng)良好的口碑，吸引回頭客。

(4)初次到訪顧客可以獲得小禮品，鼓勵他們填寫顧客信息表，把我們的特色傳遞給更多人。提升顧客的回頭率，定期發(fā)送更新信息及促銷活動的郵件。

五、選品與進(jìn)貨渠道

1、選品方面，我將與韓國的品牌商洽談代理合作，爭取以低成本獲取商品，同時關(guān)注韓城的散貨批發(fā)市場，挑選優(yōu)質(zhì)商品并開設(shè)在線銷售平臺。

2、進(jìn)貨渠道方面，直接從韓國通過國際快遞郵寄商品回國，需提前與物流公司建立合作關(guān)系，降低運(yùn)輸成本。

六、人力資源規(guī)劃

在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低成本，我將自己負(fù)責(zé)店鋪裝修和收銀等事務(wù)，不計劃雇傭員工。與我一起合作的同學(xué)將負(fù)責(zé)網(wǎng)頁維護(hù)和采購等工作，待盈利后再考慮分紅方案。

七、投資與費(fèi)用預(yù)算

1、裝修費(fèi)用：XXX;

2、店內(nèi)物品（衣服、配飾等）：XXX;

3、其他費(fèi)用：1000元;

4、員工工資在盈利后支付，目前暫不計入創(chuàng)業(yè)成本;

5、流動資金：XXX。

總計投資金額為：XXX元。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 9

一、租金支出情況

考慮到店面租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，在李女士的情況中，由于地處商業(yè)中心，店面租金為每月1500元，按照合同需要一次性支付4500元，整體來看，租金并不算一項巨大的開銷。轉(zhuǎn)讓費(fèi)才是投資重點(diǎn)。雖然鋪?zhàn)夂娃D(zhuǎn)讓費(fèi)都可與前租客協(xié)商分期付款，但需留意分期付款通常會附加利息。對于能夠一次性支付租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)的經(jīng)營者，李女士建議最好選擇一次性付款，以免增加額外成本。

二、服裝店裝修計劃

李女士的服裝店目標(biāo)客戶為中低收入群體，店面大小約25平方米，因此裝修風(fēng)格應(yīng)簡約，主要包括基礎(chǔ)貨架和醒目的招牌。常規(guī)的招牌費(fèi)用在150到250元之間。為了把控整體裝修質(zhì)量，建議親自參與從材料采購到裝修過程，這樣能有效降低裝修費(fèi)用，避免因低價承包而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。地面、墻壁、貨架等各個部分，可以選擇不同的團(tuán)隊進(jìn)行施工，可能比單一裝修公司的全面服務(wù)要劃算。李女士做了個簡單的預(yù)算，如果店內(nèi)需要12盞燈具，自己提前采購的話，裝修團(tuán)隊只需一天的時間即可完成，整體費(fèi)用大約在120元左右。

三、服裝店進(jìn)貨策略

經(jīng)過初步分析，考慮到店面僅需簡單貨架，每月可調(diào)用7000元的資金進(jìn)行進(jìn)貨，轉(zhuǎn)讓費(fèi)攤分后按每月2500元計算，李女士首月大約還有15000元的可支配資金，因此在前期投入上并不會面臨資金短缺的問題。如果選擇用12000元采購商品，按每件衣服25元的進(jìn)貨成本來計算，可以一次性進(jìn)貨480件，完全能滿足25平方米的店面需求。對于新手經(jīng)營者，建議首次進(jìn)貨時可以選擇多樣化款式，每款少量進(jìn)貨，盡管這可能導(dǎo)致初期成本上升，但能有效規(guī)避滯銷的風(fēng)險。在經(jīng)營一段時間后，能掌握熱賣商品后再進(jìn)行補(bǔ)貨，等到店鋪運(yùn)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)展業(yè)務(wù)，例如通過低價促銷或購買次品進(jìn)行改造來降低成本。

四、新店如何招員工

在開店初期，務(wù)必要控制人力成本。對于25平方米的店面，招聘一名店員即可，建議設(shè)定兩個月的試用期，這樣既可以降低人力開支，也能為店主和員工提供雙方選擇的機(jī)會。相比于其他大城市，區(qū)域內(nèi)的勞動力成本較低，工資在月底結(jié)算，李女士可以用每月的營業(yè)收入來支付，試用期間支付每月1500元的薪資應(yīng)不會給她帶來負(fù)擔(dān)。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 10

一、行業(yè)分析

1、宏觀環(huán)境分析

中國的經(jīng)濟(jì)改革成效顯著，市場靈活度提升，為國內(nèi)服裝市場注入了活力。國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)和消費(fèi)指數(shù)持續(xù)增長，消費(fèi)者的消費(fèi)意識也在不斷增強(qiáng)，這為服裝行業(yè)的發(fā)展提供了寬廣的機(jī)遇。

2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析

服裝行業(yè)歷來是中國的重要經(jīng)濟(jì)支柱，隨著政策的逐步開放及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國已成為全球服裝加工的核心地帶及品牌發(fā)展的關(guān)鍵市場。中國不僅是服裝消費(fèi)大國，也在國際服裝出口中占據(jù)重要地位，出口額約占全國紡織品出口總額的2/3。當(dāng)前，中國內(nèi)地市場每年的服裝消費(fèi)額達(dá)到1000億，而且保持增長趨勢，這為品牌經(jīng)營活動提供了廣闊的空間。

作為生活消費(fèi)的主要領(lǐng)域，服裝行業(yè)的利潤水平相對較高。由于市場的需求與利潤驅(qū)動，服裝行業(yè)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成了相對完善和專業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系。過去十年，中國服飾市場的生產(chǎn)和消費(fèi)規(guī)模的龐大，促使企業(yè)經(jīng)營模式和管理水平提升，品牌經(jīng)營越發(fā)受到重視。

3、市場容量

中國擁有超過14億人口，過去十年的經(jīng)濟(jì)增長速度迅猛。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到95,933億元人民幣，同比增長7.3%。國內(nèi)社會消費(fèi)品的整體銷售額為37,595億元人民幣。專家預(yù)計到20xx年，服裝銷售總額將達(dá)到10萬億元人民幣。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)，20xx年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量為2.34億件。伴隨經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與中國加入世界貿(mào)易組織，中國被視為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。

4、機(jī)遇

1) 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長，隨著WTO推進(jìn)和國際盛事的到來，將吸引更多外資品牌進(jìn)入中國市場，與實(shí)力雄厚的百貨公司或品牌代理商開展合作。

2) 中國作為“世界工廠”，國內(nèi)擁有豐富的加工基地，為品牌深入開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

3) 消費(fèi)者的消費(fèi)理念日趨成熟，商家的競爭最終歸結(jié)為品牌的競爭，品牌運(yùn)作的時機(jī)逐漸成熟。

4) 品牌的運(yùn)作有助于增強(qiáng)對資源的控制，提高企業(yè)的競爭力與利潤水平。

5) 國際高端服裝品牌，如路易威登、克里斯汀·迪奧、杰尼亞等成功進(jìn)入中國，并在市場上取得了顯著成功，表明中國消費(fèi)者對國際品牌的認(rèn)知和購買能力已相對成熟。

6) 國家與歐盟在服裝品牌輸出方面的新一輪經(jīng)濟(jì)合作政策也為本土品牌的發(fā)展提供了啟示。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

(一)營銷目標(biāo)

1、在20xx年實(shí)現(xiàn)總銷售收入達(dá)到1000萬元。

2、三年內(nèi)通過市場推廣，品牌在國內(nèi)迅速擴(kuò)張，計劃在全國范圍內(nèi)開設(shè)至少100家品牌形象店，其中包括30家加盟店。

3、建立科學(xué)的管理體系和銷售系統(tǒng)運(yùn)營平臺。

4、組建一支分工明確的營銷團(tuán)隊，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。

(二)財務(wù)目標(biāo)

1、在兩年內(nèi)獲得20%的稅后年投資回報率。

2、到20xx年，凈利潤達(dá)到1000萬元。

(三)公司定位及品牌運(yùn)作方式

1、公司定位

合資公司將專注于經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌，涵蓋服裝、配飾、鞋類、箱包、化妝品、家居用品等品類。

2、市場定位

公司將采用多元化經(jīng)營模式，包括貿(mào)易、零售和批發(fā)，以構(gòu)建多品牌、多品類、多渠道的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品將在國內(nèi)主要的百貨公司和商業(yè)街設(shè)立專柜或?qū)d出售，注重品質(zhì)并強(qiáng)調(diào)品位，價格在同類產(chǎn)品中處于較高水平。

3、品牌運(yùn)作方式

1) 擔(dān)任品牌的經(jīng)銷商

引進(jìn)國外品牌，由合資公司負(fù)責(zé)市場運(yùn)作，按貿(mào)易價格從品牌公司進(jìn)口產(chǎn)品。

2) 擔(dān)任品牌的代理商

全面負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌的設(shè)計、采購、加工、市場及銷售工作，向品牌公司支付一定的品牌使用費(fèi)?？煽紤]與設(shè)計公司及加工公司合作，以獲得在中國的品牌使用權(quán)。

3) 共同擁有品牌

與國際服裝設(shè)計室或品牌公司合作，形成利益共同體，由國外設(shè)計室負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)格與設(shè)計，合資公司則利用網(wǎng)絡(luò)資源及市場拓展管理實(shí)現(xiàn)品牌共同擁有。

4) 自有品牌

注冊合資公司的自有品牌，全面負(fù)責(zé)品牌運(yùn)作，形成多品牌、多項目的規(guī)模效益。

三、銷售渠道策略

1、總體運(yùn)作策略：

1、以自營店為前期品牌網(wǎng)絡(luò)發(fā)展基礎(chǔ)，之后通過二級分銷及加盟店擴(kuò)大市場占有率。

2、初期以王府井百貨的零售網(wǎng)絡(luò)為平臺，逐步在國內(nèi)各主要城市和有影響力的百貨商場建立連接。

2、二級代理商

針對消費(fèi)能力相對較低、資源不足的城市，運(yùn)用二級分銷策略，通過代理商的網(wǎng)絡(luò)資源快速滲透市場。

3、特許加盟

充分利用加盟商的資金，加上品牌資源與管理支持，協(xié)助加盟者拓展市場，這是一種快速擴(kuò)展品牌的重要手段。

4、網(wǎng)絡(luò)策略：

1) 第一年主要擴(kuò)展王府井百貨的自有網(wǎng)點(diǎn)，條件允許的情況下考慮在上海華聯(lián)、武漢武百等地開設(shè)策略性的店鋪。

2) 一級城市主要以自營店為主，二級城市則以代理和加盟店為主。

3) 主要集中在華南、華東、華中地區(qū)，東三省暫不開發(fā)（王府井百貨點(diǎn)除外）。

4) 重點(diǎn)市場：

a. 一級市場城市：上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳。

b. 二級市場城市：天津、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、云南、四川。

c. 三級市場城市：陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。

5、拓展目標(biāo)：

1. 在山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽等地區(qū)首先采用二級分銷代理模式進(jìn)行拓展。

2. 自營店的拓展主要集中于北京、昆明、浙江、福州、重慶、成都、大連、深圳等地。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 11

一公司

本服裝店位于廣州繁華的天匯廣場，交通便利，人流密集，是理想的商業(yè)地段。這里的消費(fèi)群體主要是追求時尚潮流和個性化的年輕人，包括學(xué)生和年輕白領(lǐng)。特別是在周末，眾多年輕人聚集于此，為我們的店鋪帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

二市場分析：

服裝市場是一個充滿活力的新興行業(yè)，受眾廣泛，主要面向追求時尚和個性的年輕人（以大學(xué)生為主）、有消費(fèi)能力的白領(lǐng)以及經(jīng)濟(jì)條件較好的年輕夫妻。這個行業(yè)的市場潛力巨大，具有誘人的沖動消費(fèi)特性，僅憑一件吸引人的產(chǎn)品就能促使消費(fèi)者下單購買。只要有愛情和浪漫的元素，市場就會持續(xù)旺盛。無論是在一線城市還是二三線城市，這一市場始終存在。大城市的消費(fèi)者可能對品牌和質(zhì)量有較高的要求，而小城市的消費(fèi)者則更加注重性價比，只要清晰定位目標(biāo)客戶，任何城市都能創(chuàng)造出市場機(jī)會。

三產(chǎn)品和服務(wù)：

情侶裝的產(chǎn)品線必須多樣化，以便于滿足不同顧客的需求，這與其他品牌專賣店截然不同，不能僅靠幾款主打商品。產(chǎn)品展示上要強(qiáng)調(diào)服裝的獨(dú)特性，同時需要對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高客服質(zhì)量。無論顧客的購買意圖如何，都要做到熱情服務(wù)，確保顧客愉快離開。口碑的傳播離不開良好的服務(wù)，這樣有助于吸引更多的回頭客。了解顧客需求并在可行的情況下盡量滿足，才是提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。

四營銷策略：

在開業(yè)初期，我們將推出“買一送一”等促銷活動，以吸引顧客，提高知名度。服裝行業(yè)是感性消費(fèi)主導(dǎo)的市場，產(chǎn)品需緊跟潮流變化。時下的熱銷產(chǎn)品下個月可能就不再受歡迎，因此及時處理滯銷產(chǎn)品至關(guān)重要，避免庫存壓貨帶來的損失。若提前處理滯銷品，通常會減少損失并迅速補(bǔ)充新款，提高成交量與利潤，同時有效降低庫存風(fēng)險。絕不能讓滯銷品影響到暢銷款的銷售，否則只會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

五管理團(tuán)隊：

我計劃招聘五名員工，其中四名為年輕人，分成兩組來接待顧客，輪流上班。同時再招聘一名年長的員工與我一起負(fù)責(zé)收銀工作。我將持續(xù)待在店內(nèi)（除了處理進(jìn)貨或其他重要事務(wù)），以確保運(yùn)營順利。年輕員工的工資為每月800元加提成，提成按月營業(yè)額的1%計算，以激勵她們積極性；年長員工的待遇同樣，800元加1%提成，而她也要對收銀負(fù)責(zé)。

六財政預(yù)測：

1. 房租：8000元/月，付三押一，總計32000元

2. 裝修費(fèi)用：6000元

3. 首次進(jìn)貨費(fèi)用：30000元

4. 其他費(fèi)用：2000元

5. 員工工資可在首月月底結(jié)算，無需計入初期啟動資金

6. 剩余5000元作為流動資金使用

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 12

服裝店創(chuàng)業(yè)并非易事，但新手們必須做好充分的準(zhǔn)備才能走得更遠(yuǎn)。開設(shè)服裝店的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)制定一個全面的投資計劃，合理的預(yù)算規(guī)劃顯得尤為重要，因?yàn)槊恳环皱X都是來自于辛苦的勞動。對投資的合理分配必須認(rèn)真對待。目前，選擇加盟已經(jīng)成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選，而對于初涉此道的新手來說，選擇知名品牌相對更為穩(wěn)妥。

要想成功開設(shè)服裝店，必須進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研。這其中包括對經(jīng)營模式的研究、目標(biāo)消費(fèi)者的定位等。您也需要了解在服裝行業(yè)中哪個品牌的加盟政策是最為可靠的，他們的市場實(shí)力如何。在選擇創(chuàng)業(yè)品牌的過程中，應(yīng)全面權(quán)衡自身的經(jīng)營理念與品牌的定位是否一致，深入分析品牌是否真正致力于為行業(yè)、投資者和消費(fèi)者提供價值，這樣才能更加明確地邁出投資創(chuàng)業(yè)的步伐。

選址問題也十分關(guān)鍵。在決定開服裝店之前，加盟商需要進(jìn)行詳盡的考察與分析，以便做到心中有數(shù)。通常情況下，選址時應(yīng)先考慮所處城市的商業(yè)氛圍，其次是商圈的地理位置。需要考慮目標(biāo)城市的未來發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施是否能夠在長遠(yuǎn)內(nèi)創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會，以及該城市的消費(fèi)習(xí)慣是否適合所經(jīng)營的服裝品類。

那么，服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書該如何撰寫呢？我們今天簡單介紹了幾點(diǎn)。其實(shí)，每位投資者的創(chuàng)業(yè)計劃都有所不同，因此在細(xì)節(jié)上還需因人而異。借助這些基本常識，您一定可以制定出一份行之有效的服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書，幫助您迅速開店并實(shí)現(xiàn)盈利。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 13

我決定投身于服裝行業(yè)。衣、食、住、行是生活的四大基本需求，而衣服則被置于首位，這無疑顯示了其在我們生活中的重要性。作為生活的第一要素，人們對美麗衣物的追求似乎永無止境。不論是在市區(qū)的個性服裝店，還是在大型商場的高端品牌，價格從便宜的地攤貨到幾千甚至幾萬元的進(jìn)口品牌，尤其是女士服裝，只要符合潮流，消費(fèi)者都愿意花錢。而人們可以選擇食物的好壞，但衣服卻是不可或缺的，因此這一領(lǐng)域的需求是顯而易見的。隨著生活水平的提高，人們的審美觀念也在不斷變化，不僅關(guān)注穿著，還講究穿什么、如何穿，因此服裝市場的前景廣闊，每個人都需要衣物。

一、店址選擇

開設(shè)服裝店最理想的位置是在人口密集、交通便利的地區(qū)。然而，這些地方的租金普遍較高，作為剛畢業(yè)的我，承受這樣的租金壓力確實(shí)不小。我打算將店鋪設(shè)在一棟居民樓的底層，靠近丹東二中。這里租金相對便宜，而且周邊有學(xué)校和小區(qū)，適合不同年齡和社會階層的人群，便于選擇服裝款式。

二、店面裝修

店門口的廣告必須清晰明了，路過的顧客一眼就能看到店內(nèi)主營業(yè)務(wù)。同樣的衣服在不同檔次的店鋪會呈現(xiàn)出不同的效果，店內(nèi)整體形象直接影響消費(fèi)者的購買欲望，因此裝修時不能影響衣服的檔次。再者，店內(nèi)的燈光、陳列等硬件設(shè)施也要稍微用心，如果店鋪顯得暗淡無光，顧客可能會覺得店鋪快要關(guān)門。燈光設(shè)計要兼顧冷暖色調(diào)，營造舒適的購物環(huán)境。當(dāng)然，鑒于資金有限，簡潔大方的風(fēng)格就好。

三、進(jìn)貨策略

進(jìn)貨前需要了解當(dāng)?shù)氐氖袌鰟討B(tài)：關(guān)注哪些新品種？銷售趨勢咋樣？社會存量有多少？價格波動如何？消費(fèi)者的購買力又是怎樣？對這些要有基本的了解?？紤]到店周圍顧客的年齡層較廣，貨源以時尚休閑品牌為主。在進(jìn)貨前，我會先到市場上看看、比比、算算，并制定進(jìn)貨計劃。初期可以少量試銷，增加靈活性，待銷量穩(wěn)定后再適量進(jìn)貨。由于是新店開業(yè)，款式上需要豐富多樣，以便吸引顧客。

四、人員安排

由于資金有限，我暫時不打算雇傭員工，而是和合伙人共同管理店鋪。一人負(fù)責(zé)采購，一人負(fù)責(zé)顧客接待。等到經(jīng)營穩(wěn)定后，再考慮招聘員工擴(kuò)大團(tuán)隊。

五、資金預(yù)算

房租：4000元/月；裝修費(fèi)用：4000元；第一次進(jìn)貨費(fèi)用：10000元；其他雜費(fèi)：2000元；廣告費(fèi)用：500元；預(yù)留費(fèi)用：9500元。總計：30000元。

六、銷售策略

所有準(zhǔn)備工作完成后，選擇一個適宜的日子開業(yè)。開業(yè)當(dāng)天必不可少的促銷活動，我們要讓顧客感受到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又時尚的購物體驗(yàn)。盡量滿足顧客的需求，保持友好的服務(wù)態(tài)度，讓顧客在第一次購物時感受到我們的真誠與熱情。

對于剛步入社會的我們，雖然經(jīng)驗(yàn)尚待積累和提升，但我相信，只要我們足夠努力，持之以恒，一定會迎來豐厚的回報。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 14

1、衣食衣的需求，市場潛力巨大

衣、食、住、行是人類生活的基本需求，其中“衣”居于首位，可見服裝在我們生活中的重要性。人們對時尚服飾的追求似乎是無止境的，從街頭巷尾的個性服裝店，到高級商場中的名牌服裝，不論是幾十元的地攤貨還是數(shù)萬元的奢侈品，只要符合潮流，消費(fèi)者總是愿意為之買單。我們可以選擇吃喝，但衣物是離不開的，且無法自給自足，因此對于服裝的市場需求是顯而易見的。隨著生活水平的提高，人們的審美和穿著品位不斷變化，選擇什么樣的衣服、怎樣搭配越來越受到重視。服裝行業(yè)的市場空間廣闊，競爭者如同螞蟻般眾多，如何在這塊蛋糕中占據(jù)一席之地，關(guān)鍵在于我們的市場定位和生存策略，讓消費(fèi)者認(rèn)可我們的產(chǎn)品至關(guān)重要。

2、服裝業(yè)易于創(chuàng)業(yè)，生存原則顯著

我認(rèn)為選擇服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因在于市場廣闊和消費(fèi)需求強(qiáng)烈，只要你的產(chǎn)品能迎合大多數(shù)消費(fèi)者的口味，就有可能在短時間內(nèi)取得成功。許多前輩的成功經(jīng)驗(yàn)顯而易見，無需我們重蹈覆轍。服裝行業(yè)較為成熟，投入成本相對較低，適合剛進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。對服裝的興趣，也使得這一行業(yè)成為理想的選擇。

“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話深刻地闡明了生存的法則與危機(jī)，為我們敲響了警鐘。想要生存，我們必須解決諸如服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位和目標(biāo)群體等關(guān)鍵問題。

我們的項目方向是開設(shè)一家女式服裝店。

店名：親美時尚

創(chuàng)業(yè)計劃書

計劃書目錄

● ··· ···行業(yè)現(xiàn)狀 ● ··· ···項目概述 ● ··· ···市場研究 ● ··· ···SWOT分析 ● ··· ···經(jīng)營策略 ● ··· ···財務(wù)計劃 ● ··· ···未來展望

行業(yè)現(xiàn)狀

服裝行業(yè)被視為永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。作為衣食住行之首，人們對美麗服飾的追求始終不渝。從遍布大街的個性店鋪到大型商場里的高檔品牌，價格從低至幾十元至高達(dá)數(shù)萬元，只要符合消費(fèi)者的需求，就總會有顧客愿意為之買單。

項目概述

項目名稱：親美時尚女裝 經(jīng)營范圍：中檔女性服飾（主要以流行款式為主） 項目預(yù)算：約30萬元人民幣 選址：青島市李滄區(qū)李村附近 項目簡介：在客流量較大的李村商貿(mào)中心附近開設(shè)一家特色女裝店，主要面向18至30歲在校大學(xué)生及初入職場的年輕女性。

市場研究

一、市場需求分析 ⅰ. 大多數(shù)女性的服裝風(fēng)格偏向于休閑、舒適或者標(biāo)新立異。 ⅱ. 盡管一些高檔時裝能滿足職業(yè)女性的需要，但售價過高且偏向于職業(yè)化，顯得缺乏活力。 ⅲ. 中檔韓國女裝以其優(yōu)雅的設(shè)計、精致的面料和細(xì)致的工藝，款式與色彩都明亮柔和，價格對大多數(shù)在校大學(xué)生及年輕女性比較友好。

二、目標(biāo)群體分析 我們的目標(biāo)群體是年齡在18至30歲的在校大學(xué)生及年輕職業(yè)女性。她們追求時尚，緊跟潮流。該群體可細(xì)分為在校學(xué)生和剛步入職場的年輕女性。生于80年代中后期的她們，對美的追求與新事物的接受度高，非常重視款式和質(zhì)量以及服裝是否能滿足她們的時尚需求。

SWOT分析

S（優(yōu)勢）→

①地理優(yōu)勢：青島李滄區(qū)李村正處于開發(fā)階段，交通便利，人流量大。

②消費(fèi)群體優(yōu)勢：該地區(qū)聚集多所大學(xué)，形成強(qiáng)大的學(xué)生消費(fèi)群體。外來務(wù)工人員的增加也意味著潛在的消費(fèi)市場，聚集有競爭效應(yīng)，有助于店鋪運(yùn)營。

W（弱點(diǎn)）→

①競爭對手眾多：周邊有多家服裝店、小型韓版女裝店及品牌服飾店。 ②作為新店，可能需要時間獲得顧客的認(rèn)可。

O（機(jī)會）→

青島是經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市，外來人口流動多，消費(fèi)水平較高。我們店鋪地處商業(yè)開發(fā)區(qū)，交通便利。

T（風(fēng)險）→

作為新品牌，可能面臨競爭力不足的問題，產(chǎn)品賣不出去可能導(dǎo)致庫存積壓。

經(jīng)營策略

一、店鋪形象

①店鋪風(fēng)格：簡約、清新、大方。使用落地窗和明亮的色調(diào)營造舒適自然的氛圍。服裝以明亮的色系為主，傳遞陽光與活力。

②店鋪布局：整體分為兩大區(qū)域：一是針對18-24歲在校女性的時尚流行區(qū)，二是適合24-30歲職場女性的休閑流行區(qū)。入口處設(shè)置模特展示，增加吸引力。

③店鋪特色：在店內(nèi)設(shè)置多面鏡子，顧客能輕松試擺衣服，從而提升購買欲望。良好的鏡子分布將有效促進(jìn)銷售。

二、產(chǎn)品陳列

產(chǎn)品陳列非常關(guān)鍵，優(yōu)秀的陳列能引導(dǎo)顧客產(chǎn)生購買欲。通過主題陳列、促銷陳列等方式，適時調(diào)整產(chǎn)品展示以吸引顧客。 1、同色系搭配：同色系的衣服放在一起，營造舒適感。 2、對比色搭配：運(yùn)用冷色調(diào)烘托暖色調(diào)，形成視覺沖擊。 3、合理利用活區(qū)和死區(qū)，確保主推款式展示在熱銷區(qū)，提升銷售效果。

三、服務(wù)

1、導(dǎo)購員最好在22至30歲之間，能與顧客產(chǎn)生共鳴。 2、店員需經(jīng)過培訓(xùn)，培養(yǎng)其成為顧客形象顧問。 3、服務(wù)手法應(yīng)溫和、耐心，確保顧客獲得良好體驗(yàn)。導(dǎo)購應(yīng)主動與顧客溝通，營造良好氛圍。

四、營銷手段

1、合理促銷：適時開展特賣活動，刺激消費(fèi)。 2、靈活調(diào)貨：與批發(fā)商保持良好溝通，及時做出調(diào)整以適應(yīng)市場需求。 3、淡季多元經(jīng)營：在淡季調(diào)整經(jīng)營策略，避免庫存壓力。 4、宣傳推廣：采用傳單、模特展示等方式提高店鋪知名度。

服裝店的創(chuàng)業(yè)計劃書 15

項目概況：在白領(lǐng)女性較為集中的商業(yè)區(qū)，開設(shè)一家專注于職業(yè)女性形象的高端職業(yè)服裝店，以滿足25至40歲年齡段的女性在職場上的著裝需求，提供既專業(yè)又富有女性魅力的服裝選擇。

市場分析

一、市場需求分析

(1)目前服裝市場上，女性服裝的種類豐富，但大多數(shù)設(shè)計過于休閑或另類，不符合白領(lǐng)女性的職業(yè)著裝標(biāo)準(zhǔn)。

(2)高檔時裝雖能滿足職場穿著需求，但價格通常過于昂貴，使得大部分職業(yè)女性難以承擔(dān)。

(3)中檔的職業(yè)裝雖然在面料和工藝上尚可，但往往缺乏女性化的設(shè)計，使得穿著者難以展現(xiàn)個性。

(4)結(jié)合杭派職業(yè)女性服裝的設(shè)計，注重優(yōu)雅與舒適，顏色明亮柔和，定價也相對適中，適合大多數(shù)中上收入的職業(yè)女性。

二、目標(biāo)群體分析

我們的目標(biāo)群體為文化程度較高（大專及以上學(xué)歷）、年齡在25至40歲之間的職業(yè)女性。她們的月收入普遍在20000元以上，或家庭月收入在5000元以上，屬于小康水平，具有較高的服裝品味。

三、競爭對手分析

當(dāng)前市場上專注于職業(yè)女性服裝的店鋪較少，多為專賣店，產(chǎn)品種類單一且缺乏個性，價格也偏高。

成本預(yù)算

一、前期投入

店面裝修： 12000 元

租金：（兩押一租） 32000 元

進(jìn)貨： 20000 元

工商管理及稅務(wù)登記費(fèi)用： 1500 元

頂手費(fèi)： 25000 元

流動資金： 15000 元

合計1 : 107500 元

二、每月固定費(fèi)用

工資： 6000 元/月

其中：店員 2 人： 1800 × 2 = 3600 元/月

經(jīng)理工資： 2400 元/月

水電： 400 元/月

工商管理費(fèi)及稅收： 600 元/月

租金： 12000 元/月

合計2 : 19600 元/月

三個月即 58800 元

三、前三個月共需投入資金

107500 + 58800 = 166300

盈利狀況

(1)中檔職業(yè)裝的平均批發(fā)價為 260 元/套，毛利約為 100 元/件;

(2)高檔職業(yè)裝的批發(fā)價為 200 元，零售價為 350 元（八折后280 元），毛利約為 80 元/件。

市場風(fēng)險分析

一、服裝行業(yè)的主要風(fēng)險在于市場趨勢的把握，若判斷失誤，容易導(dǎo)致庫存積壓，因此需密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整產(chǎn)品方向。

二、同行業(yè)競爭是另一大風(fēng)險，需確保服裝的質(zhì)量和服務(wù)水平，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客，避免價格惡性競爭。

三、顧客對服裝質(zhì)量的投訴也可能成為風(fēng)險，處理顧客的反饋時應(yīng)保持專業(yè)，有效溝通，以樹立良好的品牌形象。

人員機(jī)構(gòu)配置

職員及崗位職能

(1)店員2名：負(fù)責(zé)接待顧客，銷售及商品展示;

(2)經(jīng)理1名（本人）：負(fù)責(zé)整體經(jīng)營管理、采購及財務(wù)。