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產(chǎn)品推廣策略方案(實用20篇)

785個月前

產(chǎn)品營銷策劃方案不僅是打開銷售之門的鑰匙,更是企業(yè)品牌塑造的基石。通過深入的市場調(diào)研與分析,我們發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者的需求與痛點是制定有效策略的核心。在策劃方案中,創(chuàng)新的傳播方式與精準(zhǔn)的市場定位交織,使得產(chǎn)品不僅能被看見,更能在消費(fèi)者心中留下深刻的印記。成功的產(chǎn)品營銷,不再是簡單的推廣,而是與消費(fèi)者建立情感共鳴的藝術(shù)。

產(chǎn)品營銷策劃書

產(chǎn)品營銷策劃書 篇1

 一、競賽項目

產(chǎn)品營銷策劃書。

 二、競賽目的

1、提升學(xué)生參與學(xué)習(xí)的主動性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性與實用性。

2、鍛煉學(xué)生的營銷策劃能力和團(tuán)隊合作精神。

 三、競賽安排

1、參賽選手為營銷專業(yè)1201班全體學(xué)員,其他班級可自愿報名參與。

2、設(shè)立一等獎1名、二等獎1名和三等獎2名,獎品包括證書及實物獎勵。

3、決賽定于第18周的星期三下午2:30開始,由管理教研組負(fù)責(zé)決賽的組織和實施。

 四、競賽內(nèi)容

包括制定產(chǎn)品營銷策劃書、現(xiàn)場PPT展示及答辯三個部分。具體內(nèi)容如下:

1、制定產(chǎn)品營銷策劃書

本次競賽要求選手選擇一款快速消費(fèi)品,深入了解市場及相關(guān)企業(yè),通過市場調(diào)查制定一份完整的營銷策劃書,最終在規(guī)定時間內(nèi)將策劃書提交給組委會。具體要求見附錄。

2、現(xiàn)場PPT展示和答辯

參賽選手需在現(xiàn)場對提交的營銷策劃書進(jìn)行PPT演示,并回答評委的提問,充分展現(xiàn)策劃書的內(nèi)容和創(chuàng)意。

3、競賽方式

①本次競賽采取小組合作形式,每組由兩名選手組成。

②競賽分為兩個階段進(jìn)行:第一階段為營銷策劃書的制定并提交;第二階段為現(xiàn)場展示和答辯,時間總計為12分鐘,其中PPT展示為7分鐘,答辯時間為5分鐘,展示順序由參賽隊提前抽簽決定。

4、成績評判標(biāo)準(zhǔn)

評比采用分項評分,總分累計方式。每個項目滿分為100分,得分為評委打分的平均值;產(chǎn)品營銷策劃書占總分的70%,現(xiàn)場展示和答辯占30%。最終得分按總分高低進(jìn)行排名,若總分相同,則按第二階段兩項得分之和進(jìn)行排序。

 五、選手須知

(一)賽點提供的設(shè)備

現(xiàn)場PPT展示與答辯將安排在一間多媒體教室,提供多媒體投影儀和電腦,PPT建議使用PowerPoint2003版本。

(二)選手自備工具

參賽隊須準(zhǔn)備一個U盤,拷貝電子版營銷策劃書和PPT課件,并確保能夠正常使用。

(三)選手注意事項

1、各隊需獨立完成營銷策劃書,如發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象,該隊成績將為零。

2、所有參賽隊需及時提交兩份營銷策劃書的紙質(zhì)版、電子版及PPT課件給競賽組。

3、現(xiàn)場展示和答辯均有時間限制,最后1分鐘時會有提示,超時將酌情扣分。

4、展示結(jié)束后,評委將提問,上一隊需在下一隊展示后再進(jìn)行答辯,以此類推。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇2

  一、明確產(chǎn)品營銷目標(biāo)

1、 市場調(diào)研:識別主要目標(biāo)客戶的行業(yè)分布與地域特點,分析市場整體容量及競爭對手動態(tài),了解客戶的采購行為,評估自身的優(yōu)勢與劣勢。
2、 自身評估:什么是我們的產(chǎn)品優(yōu)勢?明確主打產(chǎn)品及其適用行業(yè),提煉品牌、規(guī)模、專業(yè)性及服務(wù)優(yōu)點,在此基礎(chǔ)上尋找市場機(jī)會。年度利潤目標(biāo)設(shè)定在何處?通過深入市場調(diào)研,找出潛在機(jī)會,歸納自身的優(yōu)勢,從而設(shè)定明確的營銷目標(biāo),包括年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo),主打產(chǎn)品占比、利潤目標(biāo)及市場份額提升等。

 二、制定詳細(xì)的營銷計劃

1、確認(rèn)目標(biāo)市場:以行業(yè)客戶銷售為重點(關(guān)注利潤和市場穩(wěn)定性);渠道銷售為輔助(提升品牌知名度,擴(kuò)大市場份額)。核心行業(yè)包括:工礦、交通、建筑、消防、制造及規(guī)模較大的工廠客戶。渠道銷售則面向區(qū)縣級的經(jīng)銷商或代理商。

2、市場開發(fā)策略:
A. 行業(yè)銷售:首先識別我公司優(yōu)勢產(chǎn)品(價格合理、質(zhì)量過硬、廠家支持力度大、利潤空間充足),明確目標(biāo)行業(yè),鎖定行業(yè)內(nèi)具影響力的客戶,整合資源進(jìn)行市場攻關(guān),樹立我公司的樣板和市場宣傳者形象,從而打開市場。以點帶面,系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)客戶。
B. 渠道銷售:主要針對擁有一定行業(yè)和社會關(guān)系的區(qū)縣市場經(jīng)銷商,進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)??山柚煌?jīng)銷商的行業(yè)關(guān)系進(jìn)行分類發(fā)展,在同一區(qū)域發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好、知名度提升后,可考慮加盟或設(shè)立辦事處等方式進(jìn)行市場整合。
C. 根據(jù)市場情況,靈活運(yùn)用行業(yè)會議及其他營銷手段。

3、在市場開發(fā)的加強(qiáng)市場調(diào)研,以便及時調(diào)整銷售目標(biāo)和計劃。

 三、籌備營銷資源

1、團(tuán)隊構(gòu)成:A. 銷售內(nèi)勤;B. 業(yè)務(wù)員(大客戶型和渠道型);C. 技術(shù)商務(wù)支持。

2、薪酬體系:基本工資 + 績效工資 + 業(yè)績提成 + 獎金 + 福利。

3、制定銷售制度和流程。

4、編寫培訓(xùn)計劃及內(nèi)容。

 四、產(chǎn)品營銷經(jīng)理的前期準(zhǔn)備工作

1、熟悉公司的組織架構(gòu)、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)流程。

2、了解公司當(dāng)前的市場銷售狀況。

3、評估現(xiàn)有銷售團(tuán)隊的情況。

4、制定清晰的銷售目標(biāo)和計劃。

5、設(shè)計合理的業(yè)務(wù)流程。

6、制定考核、管理及獎懲制度。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊。

8、進(jìn)行市場考察。

9、維護(hù)與大客戶的關(guān)系。

10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇3

 1、明確目標(biāo)

制定清晰的“產(chǎn)品營銷目標(biāo)”,在開始策劃前,企業(yè)需要明確希望通過營銷活動實現(xiàn)的具體目標(biāo),這包括銷售增長、品牌認(rèn)知度提升或市場份額擴(kuò)大等。只有在目標(biāo)明確的情況下,才能更有針對性地制定相關(guān)的營銷策略,確保每一項舉措都能為達(dá)成目標(biāo)服務(wù)。

 2、深度分析市場

對市場進(jìn)行全面的研究和分析至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場趨勢、競爭對手和潛在客戶的需求變化,通過調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,洞察市場動態(tài),從而制定切合實際的產(chǎn)品營銷策略,提高在市場中的競爭力。

 3、精準(zhǔn)定位受眾

了解目標(biāo)客戶群體是產(chǎn)品營銷成功的關(guān)鍵。通過細(xì)分市場,明確不同客戶群體的特征與需求,企業(yè)能夠更有效地制定出符合他們需求的營銷策略,提升轉(zhuǎn)化率。在這個過程中,利用消費(fèi)者的反饋和數(shù)據(jù)分析工具可以幫助企業(yè)更好地把握客戶需求。

 4、創(chuàng)新的營銷方式

在產(chǎn)品營銷過程中,注重創(chuàng)新是非常重要的。企業(yè)可以通過多樣化的營銷渠道,如社交媒體、線上廣告、線下活動等,結(jié)合最新的技術(shù)和趨勢,創(chuàng)造出吸引消費(fèi)者的獨特營銷方式。結(jié)合節(jié)假日或社會熱點進(jìn)行促銷,可以大大提升產(chǎn)品的曝光率和銷售量。

 5、靈活調(diào)整策略

市場環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)在實施營銷計劃時應(yīng)具備靈活調(diào)整的能力。通過監(jiān)測營銷活動的反饋和效果,隨時根據(jù)市場的變化進(jìn)行策略調(diào)整,以確保營銷計劃能夠有效應(yīng)對各種情況,保持良好的市場適應(yīng)性。

 6、重視團(tuán)隊培訓(xùn)

企業(yè)在開展產(chǎn)品營銷前,團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力至關(guān)重要。定期對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的市場洞察力和銷售能力,可以有效提高整個團(tuán)隊的工作效率與成果。借助外部專家的意見和建議,也能為團(tuán)隊的成長提供新的視角與思路。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇4

 一、目的:

以xx產(chǎn)品為主線,整合公司多元化的業(yè)務(wù)內(nèi)容,聯(lián)動各個部門,采用靈活有趣、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,旨在提升銷售量、擴(kuò)大xx產(chǎn)品的市場影響力及知名度,從而提升明晨商貿(mào)品牌的整體價值。

 二、活動主題:

首付xx元輕松分期購買,xx產(chǎn)品帶你回家

 三、活動時間:

20xx年(具體日期待定)

 四、活動標(biāo)語:

大容量低耗能,首付xxxx產(chǎn)品輕松帶回家

 五、宣傳方式及活動內(nèi)容:

1、在26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的顯眼位置懸掛主題橫幅26條,雙面或張貼海報(100cm-75cm)52張(委托廣告公司處理)

預(yù)算:橫幅約3600元,海報約600元

2、在縣城多個顯眼地點張貼海報(100cm-75cm),噴繪約100-300張(委托廣告公司處理)

預(yù)算:約1500元--4000元

3、分發(fā)宣傳單約3-6萬份

預(yù)算:約4500元

所需人員:約2人

4、組織產(chǎn)品游行,使用本店的新產(chǎn)品或租借(2-4輛)與廣告車(2輛)組成隊伍,新產(chǎn)品走在中間,廣告車前后呼應(yīng)。(如圖示)

(1)制作xx產(chǎn)品的標(biāo)志,裝飾在前進(jìn)的廣告車上,車身貼上活動主題,后廂鐺鐺作響。

(2)制作1比2的xx產(chǎn)品模型,并由人攜帶展示于后方的廣告車上

所需人員:司機(jī)6名,敲鑼打鼓2-3人。

預(yù)算:廣告車身裝飾約300-800元,產(chǎn)品模型約300-400元。

敲鑼打鼓費(fèi)用約150元/天,廣告車租金約180元/天。

5、在縣城中心廣場舉辦活動:

(1)展示xx產(chǎn)品,邀請模特現(xiàn)場助陣,并發(fā)放宣傳單。

(2)租借2-3輛xx產(chǎn)品,舉辦產(chǎn)品障礙挑戰(zhàn)賽、慢行挑戰(zhàn)賽,參與者將獲得獎品。

所需人員:模特2-4人,比賽裁判1-2人,宣傳臺、銷售、禮品發(fā)放2人

預(yù)算:活動展臺與模特費(fèi)用

6、向外拓展宣傳,輻射周邊區(qū)域,德??h、那坡縣可以采用以上1-5點內(nèi)容,或適當(dāng)減少。

 六、活動優(yōu)惠項目及禮品

在控制成本的前提下,結(jié)合酒店與修理廠的資源,

1、現(xiàn)場全額購產(chǎn)品贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費(fèi)住1-2天或其他;

2、現(xiàn)場下單全款享贈,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費(fèi)住1天或其他;

3、現(xiàn)場分期付款訂購贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

4、活動期間內(nèi)分期付款訂購贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他);

5、產(chǎn)品比賽的獎品贈送:洗車體驗卡、掛歷、臺歷、過年吉祥物或其他;

產(chǎn)品營銷策劃書 篇5

各廠家或供應(yīng)商進(jìn)行促銷活動時,必須在賣場懸掛的宣傳橫幅和推廣物料均需經(jīng)過市場營銷部審批,市場營銷部及商場管理部將對未經(jīng)過審批而擅自懸掛橫幅或設(shè)立促銷導(dǎo)購的行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。

 一、活動時間

自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期三個月。

 二、活動目標(biāo)

把握消費(fèi)熱點,開展“產(chǎn)品盛典”活動,推廣xx公司產(chǎn)品,幫助經(jīng)銷商清理庫存,達(dá)到提高營業(yè)額的目的。

 三、活動目的

(一)把握佳節(jié)購物潮,吸引消費(fèi)者參與“產(chǎn)品盛典”活動,引導(dǎo)他們選購xx產(chǎn)品,以達(dá)到銷售提升的效果。

(二)“產(chǎn)品盛典”活動將在a、b、c三地進(jìn)行,利用此次活動將xx品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引向更廣泛的市場。

 四、目標(biāo)受眾

(一)主要針對有購置需求的消費(fèi)者,以xx產(chǎn)品的卓越性能為主要賣點,鼓勵他們在“產(chǎn)品盛典”活動中做出購買決策。

(二)主要訴求內(nèi)容:

1、性能訴求:

全球領(lǐng)先品質(zhì)!

xx品牌產(chǎn)品!

2、促銷訴求:

購買xx產(chǎn)品,立即行動!

抓住“產(chǎn)品盛典”的機(jī)會!

 五、廣告宣傳

(一)為配合年度“xx品牌”市場拓展策略,應(yīng)注重跨文化傳播,選擇地方報紙、電臺及電視節(jié)目,確保媒體選擇符合受眾特征。

(二)以xx品牌產(chǎn)品的卓越性能為核心訴求,結(jié)合“產(chǎn)品盛典”活動作為促銷手段,確保廣告?zhèn)鞑ブ兄鞔侮P(guān)系的清晰。

(三)在電視廣告方面,為吸引國際消費(fèi)者,計劃制作一次30分鐘的現(xiàn)場節(jié)目展現(xiàn)“產(chǎn)品盛典”的魅力,并制作15秒的廣告短片,作為插播內(nèi)容,力求讓消費(fèi)者產(chǎn)生濃厚的興趣。

(四)宣傳物料包括:橫幅、海報、宣傳單、抽獎券。

 六、舉行“經(jīng)銷商會議”

為促進(jìn)國際市場開發(fā)策略,并增強(qiáng)此次活動的促銷效果,擬與公司及分公司共同舉辦“年末促銷活動說明會”,詳解本活動的意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商的實際幫助,以期獲得更大的支持。

 七、活動內(nèi)容安排

(一)活動時間安排

注:“產(chǎn)品盛典”定于節(jié)日期間,設(shè)置原因有二:

1、節(jié)日期間正值消費(fèi)高峰,需抓緊機(jī)會。

2、節(jié)日期間,目標(biāo)市場的顧客活動頻繁;交通相對擁擠,不利于活動安排。

(二)活動地區(qū)

在xx國的a、b、c三地,選定具備大型超市的商業(yè)中心進(jìn)行活動。

(三)活動獎品設(shè)置

1、“產(chǎn)品盛典”幸運(yùn)獎設(shè)置

(1)a地150名,b地100名,c地100名,具體如下:

表5—4“產(chǎn)品盛典”幸運(yùn)獎地區(qū)分布

區(qū)別 次別

a地b地c地

首次抽獎75名50名50名

二次抽獎75名50名50名

合 計150名100名100名

(2)每戶參與時間限定為10分鐘。

(3)每戶10分鐘的活動按接力方式進(jìn)行。

2、“猜謎活動”獎品設(shè)置

(1)完全猜對者一名,與最高搬家額度者獲得同等獎品,所有猜中者平均分配。

(2)附加獎5名,最接近搬家額度者,每名獲得xx品牌音響一套,由抽簽決定。

(四)活動內(nèi)容說明

1、活動時間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地進(jìn)行試搬活動,除了選定的商場廣泛宣傳外,還將進(jìn)行錄像拍攝,節(jié)目將在xx月xx日的黃金時段播放,旨在讓觀眾全面了解活動情況,同時剪輯15秒“試搬”精彩片段用于電視廣告插播,激發(fā)銷售熱情,提高反饋量。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇6

 【活動事項】

活動時間:20xx年9月15日--16日

活動地點:xx家居產(chǎn)品銷售中心(待定)

活動主題:中秋團(tuán)圓節(jié)

活動名稱:月圓人團(tuán)圓,家居新體驗

活動促銷產(chǎn)品:沙發(fā)、餐桌、床鋪

活動適宜人群:家庭、年輕人、裝修業(yè)主

 【活動簡介】

隨著生活水平的提升,家庭對家居產(chǎn)品的需求不斷增加,特別是對家具的質(zhì)量和設(shè)計越來越重視。xx家居作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于為各種需求的消費(fèi)者提供多樣化的家居產(chǎn)品,以適應(yīng)現(xiàn)代家庭的生活方式。

在這個充滿團(tuán)聚意義的傳統(tǒng)節(jié)日——“中秋”之際,我們特此推出xxxx精選產(chǎn)品促銷活動,旨在激勵所有想要提升家居環(huán)境的朋友們,讓更多人在這個團(tuán)圓的節(jié)日里感受到溫馨與幸福。

 【活動背景】

中秋節(jié)是中國傳統(tǒng)佳節(jié),象征著家庭團(tuán)聚與思念。在這個特殊的節(jié)日里,各大商家紛紛推出主題活動,以吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注和參與。

然而,許多商家的活動內(nèi)容往往雷同,缺乏新意,未能有效地打動消費(fèi)者。我們希望通過獨特的產(chǎn)品體驗和豐富的互動環(huán)節(jié),打造一場不同尋常的中秋活動,激發(fā)顧客的參與熱情。

 【活動目的】

1、通過此次活動擴(kuò)大xx家居在市場的影響力。

2、讓公眾更深入了解我們的產(chǎn)品及品牌理念,增強(qiáng)品牌忠誠度。

3、借助媒體宣傳提升品牌知名度,增加客戶群體的多樣性。

4、通過活動吸引顧客,促進(jìn)銷售,達(dá)到“投入回報”的市場效果。

 【活動主辦方】

xx家居產(chǎn)品銷售中心是xx地區(qū)一家專注于高品質(zhì)家居產(chǎn)品的零售商,主營品類包括:沙發(fā)、餐桌、床鋪等,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的購物體驗。

 【活動內(nèi)容】

1、團(tuán)圓禮包

在活動當(dāng)天到店的顧客,將會收到一份精美的“團(tuán)圓禮包”(內(nèi)容待定),禮包根據(jù)家庭結(jié)構(gòu)不同進(jìn)行發(fā)放,適合所有參加活動的顧客。

2、購家居享優(yōu)惠

活動期間,現(xiàn)場下單或預(yù)定參與促銷的家居產(chǎn)品,均可參加“幸福抽獎”,抽取的獎項包括多種優(yōu)惠券和禮品。

獎品設(shè)置:

一等獎1名:價值3000元購買優(yōu)惠券一張,僅限于沙發(fā)產(chǎn)品。

二等獎2名:價值2000元購買優(yōu)惠券一張,僅限于餐桌產(chǎn)品。

三等獎3名:價值1000元購買優(yōu)惠券一張,僅限于床鋪產(chǎn)品。

參與獎10名:獲得“家居小組裝工具包”一份。

3、月餅分享

到場顧客可享用精美的月餅,同時我們將提供節(jié)日祝福,營造溫馨氛圍。

4、互動游戲(團(tuán)圓大聚會)

現(xiàn)場將組織家庭游戲,鼓勵參與者與家人一起參與,通過游戲增進(jìn)家庭成員之間的感情,獲勝者可獲得神秘獎品。

5、夢想家居墻

顧客可以在“夢想家居墻”上寫下對家居的期待和愿望,最佳創(chuàng)意將獲得特別獎項。

6、家居體驗區(qū)

設(shè)置體驗區(qū)域,讓顧客親自感受家居產(chǎn)品的舒適與品質(zhì),提升購買欲望。

7、現(xiàn)場音樂表演

活動期間將安排樂隊演出,營造輕松愉悅的購物氛圍。

8、節(jié)日許愿車

顧客填寫愿望卡片,放在“愿望車”上,活動結(jié)束時,將隨機(jī)抽取幸運(yùn)顧客,贏得家居產(chǎn)品折扣。

 【活動安排】

1、熱場

通過活潑的音樂和精彩表演吸引顧客,營造活動氛圍。

2、開場

開場音樂搭配主持人對活動的簡介及獎品介紹,吸引顧客駐足。

3、互動環(huán)節(jié)

通過游戲和抽獎環(huán)節(jié)增進(jìn)顧客參與感,及時向顧客再次介紹活動內(nèi)容。

4、產(chǎn)品展示

通過試用和展示,讓顧客更直觀地了解家居產(chǎn)品。

 【活動宣傳】

1、網(wǎng)絡(luò)宣傳

xx家居網(wǎng)、xx論壇、社交媒體等。

2:平面宣傳

xx地方報、xx家居雜志等。

3:廣播宣傳

xx城市廣播電臺。

 【合作商家】

媒體:xx

支持:xx

 【活動主辦/協(xié)辦】

活動主辦方:xx家居產(chǎn)品銷售中心

活動承辦方:xx文化傳播有限公司

活動協(xié)辦方:xx網(wǎng)站(待定)

活動贊助商:xx月餅店(待定)

 【前期準(zhǔn)備】

活動當(dāng)天需要準(zhǔn)備的物料包括:舞臺背景、宣傳冊、大幅海報、游戲道具、獎品、演出樂器等。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇7

 一、市場策略規(guī)劃

1、市場狀況:分析當(dāng)前行業(yè)的主要競爭產(chǎn)品,包括市場占有率、市場容量以及消費(fèi)行為的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等。

2、消費(fèi)需求:探討消費(fèi)者對產(chǎn)品的期望和需求,包括產(chǎn)品的概念、優(yōu)勢、功能、定價、包裝以及購買的便利性等方面的變化,這將為提煉產(chǎn)品的賣點提供依據(jù)。

3、競爭狀況:對競爭對手的市場營銷策略進(jìn)行評估,以及主要競爭產(chǎn)品在整體市場和區(qū)域市場的相對優(yōu)勢與劣勢的比較。

4、本品現(xiàn)狀:當(dāng)前產(chǎn)品在市場中的定位及銷售情況,分析各區(qū)域市場的優(yōu)缺點及各個營銷環(huán)節(jié)的競爭力。

5、存在的問題及原因:探討導(dǎo)致當(dāng)前市場地位的因素,以及限制市場發(fā)展的營銷短板。

6、市場機(jī)會:通過對市場狀況、消費(fèi)者需求和競爭格局的深入分析,尋找促成企業(yè)及其產(chǎn)品未來市場增長的機(jī)會。

7、市場策略:從戰(zhàn)略高度為企業(yè)制定市場計劃,包括市場目標(biāo)、品牌定位、市場重點及各區(qū)域市場的選擇,同時制定與主要競爭對手的競爭策略。

 二、產(chǎn)品線規(guī)劃

1、品類架構(gòu):詳細(xì)列出產(chǎn)品線的整體結(jié)構(gòu)圖,涵蓋產(chǎn)品的類別、品牌及其下屬的每一單品。

2、產(chǎn)品定位:明確產(chǎn)品所要占據(jù)的市場位置,要具有競爭力并與主要競爭產(chǎn)品區(qū)分開來,這是產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、目標(biāo)市場:確定產(chǎn)品主要進(jìn)入的市場領(lǐng)域,并在這一領(lǐng)域充分滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,爭取與競爭產(chǎn)品爭奪消費(fèi)資源。最新的市場營銷策劃分析,歡迎隨時咨詢。

4、價格定位:設(shè)定產(chǎn)品在市場中的價格位置,涵蓋各個產(chǎn)品在各自市場的價格及具體定價策略。

5、產(chǎn)品訴求:明確產(chǎn)品所能提供給消費(fèi)者的利益點或賣點,通常分為情感訴求與理性訴求兩種。

6、廣告口號:將產(chǎn)品利益點中最能吸引消費(fèi)者的特點用生動的語言表達(dá)出來,以增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力和消費(fèi)者的記憶度。

7、產(chǎn)品形態(tài):根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求來設(shè)計產(chǎn)品的不同形態(tài),主要依據(jù)是消費(fèi)者的便利性及市場競爭的要求。

8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品的外在形象部分,涉及包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等,確保與產(chǎn)品的定位與訴求相協(xié)調(diào),并在終端銷售中具備足夠的視覺吸引力。

 三、渠道規(guī)劃

1、渠道模式:企業(yè)建立銷售通路的方式,包括采用代理制度、分層經(jīng)銷方式或?qū)Yu店形式,及其中間商的層級和管理方式。

2、通路長度和寬度:分析銷售渠道的上下延伸空間,涉及從直轄市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋層級,通路寬度則是指同級別渠道中,企業(yè)在終端銷售類別的多樣性。

3、經(jīng)銷商的選擇:依據(jù)渠道模式及通路的長寬設(shè)置,明確經(jīng)銷商的數(shù)量及選擇標(biāo)準(zhǔn)。

4、銷售政策:與各級經(jīng)銷商的合作方式,包括企業(yè)在鋪貨、運(yùn)輸、終端維護(hù)、宣傳、折扣、返利及結(jié)算等方面的政策。

 四、廣告規(guī)劃

1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)形式,利用圖像、文字、音樂等方式來展示品牌和產(chǎn)品的特征。

2、廣告語:用生動語言提煉出品牌和產(chǎn)品最能吸引消費(fèi)者的特點。

3、廣告預(yù)算:預(yù)計某一時期內(nèi)所需的廣告支出總額。

4、投放媒體:確定廣告發(fā)布的媒介渠道。

5、投放區(qū)域:識別將在哪些區(qū)域進(jìn)行廣告投放,以及各區(qū)域的投放規(guī)模。

6、投放組合:主要指投放媒體類型與投放市場區(qū)域的結(jié)合。

7、效果評估:對廣告創(chuàng)意、投放組合及廣告效果進(jìn)行整體評估。

 五、終端與促銷規(guī)劃

1、終端選擇:決定產(chǎn)品進(jìn)入終端的類型、數(shù)量及方式。

2、終端陳列:規(guī)范產(chǎn)品在貨架上的擺放標(biāo)準(zhǔn),包括陳列位置、面積、形狀及數(shù)量。

3、終端導(dǎo)購:安排專門的銷售人員在終端為顧客解說產(chǎn)品的賣點及使用方法,激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。

4、終端理貨:對貨架上因消費(fèi)者挑選而混亂的產(chǎn)品進(jìn)行整理,并及時補(bǔ)充暢銷商品。

5、終端展示:除了基本陳列外,還應(yīng)增加諸如POP、圍裙、展示牌等宣傳物料,以營造良好的銷售氛圍。

6、終端促銷:廠家或經(jīng)銷商針對特定產(chǎn)品實施的促銷活動,如打折、降價、贈品及有獎銷售等。

 六、銷售體系規(guī)劃

1、銷售體系架構(gòu):企業(yè)內(nèi)部的銷售組織結(jié)構(gòu),包括區(qū)域市場設(shè)立分公司或辦事處,以及各大區(qū)、省區(qū)及以下各級銷售組織的劃分和規(guī)模。

2、各級銷售組織的職能:明確各銷售組織的人員構(gòu)成、作用、銷售目標(biāo)及相關(guān)職能。

3、銷售隊伍的培訓(xùn):為各級銷售組織的人員提供營銷知識和技能的培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

4、銷售組織與經(jīng)銷商的關(guān)系:厘清各級銷售組織與經(jīng)銷商的職能劃分,建立優(yōu)劣互補(bǔ)的合作關(guān)系。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇8

制定一份完整的產(chǎn)品營銷策劃方案需要經(jīng)過多個步驟。然而,當(dāng)前的市場競爭十分激烈,環(huán)境變化也很快,這就要求企業(yè)必須能夠快速應(yīng)對市場的變動。在這樣的情況下,企業(yè)顯然不可能在每一次的營銷決策或產(chǎn)品創(chuàng)意時都進(jìn)行深入的市場研究,特別是對中國的中小企業(yè)而言,這一點尤為明顯。

產(chǎn)品營銷策劃的創(chuàng)意來源

那么,在進(jìn)行產(chǎn)品策劃的時候,是否有一些方法可以在不進(jìn)行市場研究的前提下,也能提出優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)意呢?

筆者認(rèn)為,確實存在這樣的方式。為此,筆者總結(jié)了六個常用的產(chǎn)品策劃創(chuàng)意來源,以期能夠啟發(fā)更多的思考。

一、產(chǎn)品營銷策劃模仿與跟進(jìn)

當(dāng)競爭對手推出了某種產(chǎn)品并獲得了良好的市場反饋,或者其新產(chǎn)品經(jīng)過我們評估后可能展現(xiàn)出良好的市場前景時,我們可以考慮研發(fā)類似的產(chǎn)品以便迅速進(jìn)入市場。

這種方法雖然簡單,但在實際運(yùn)用中卻是相當(dāng)有效的。很多參與產(chǎn)品策劃的人員可能會對此有些不屑,認(rèn)為模仿跟進(jìn)缺乏創(chuàng)意,無法體現(xiàn)策劃者的價值,但對于企業(yè)來講,最終目的在于利潤,而一個創(chuàng)意的價值最終取決于它為企業(yè)帶來的實際收益,這并不完全依賴于策劃人員的主觀意愿,希望每位產(chǎn)品策劃者能有這樣的認(rèn)識。

實際上,模仿跟進(jìn)是一種經(jīng)濟(jì)又高效的方式,市場上的大部分成功案例都源于此。例如,國內(nèi)的5460與chinaren、百度與谷歌、超級女聲與美國偶像之間的關(guān)系,以及傳統(tǒng)行業(yè)中的采樂與海飛絲,都是這種模式的成功體現(xiàn)。在近幾年興起的SP(增值服務(wù))行業(yè)中,基于這種模式的成功案例更是層出不窮。

二、產(chǎn)品營銷策劃空白市場

這一方法與模仿跟進(jìn)有相似之處,即在競爭對手尚未開拓的市場空白區(qū)域推出與其相同或相似的產(chǎn)品,以便搶占市場份額。另外,空白市場的策略還可應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部,利用分公司在區(qū)域市場上推廣經(jīng)過驗證的產(chǎn)品或模式。

運(yùn)用空白市場策略需要企業(yè)具備敏銳的市場觸覺(洞察市場趨勢)、廣闊的視野(發(fā)現(xiàn)潛在市場的空白點)以及快速行動的能力(抓住市場機(jī)會)。

這種方法的應(yīng)用通常有兩種情況:一種是地方企業(yè)發(fā)現(xiàn)全國性企業(yè)的某個有價值產(chǎn)品在其區(qū)域內(nèi)沒有競爭,從而迅速推出類似產(chǎn)品進(jìn)行市場占領(lǐng);另一種是全國性企業(yè)在發(fā)現(xiàn)地方企業(yè)的有價值產(chǎn)品后,迅速在其他區(qū)域市場推出類似產(chǎn)品來搶占市場。

三、產(chǎn)品營銷策劃創(chuàng)新品類

在筆者的另一篇文章《市場推廣:概念制勝的三個方法》中提到,創(chuàng)造一個全新的、有市場價值的產(chǎn)品品類是產(chǎn)品營銷的最高境界。如果產(chǎn)品策劃人員能夠成功開發(fā)出一個新的品類,那么他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)將是巨大的。

四、產(chǎn)品營銷策劃替代轉(zhuǎn)化

大家應(yīng)該記得邁克爾·波特的五種競爭力量模型,其中一個競爭來源是“替代品”。這一點給我們策劃人員提供了很好的思路,在進(jìn)行產(chǎn)品策劃時,我們可以從“替代”的角度尋找創(chuàng)意。

替代轉(zhuǎn)化可以從相似行業(yè)尋找替代方案,也可以從不同的行業(yè)中尋找替代思路。例如:在相似增值服務(wù)領(lǐng)域,IVR能提供聊天服務(wù),SMS同樣也能實現(xiàn)這樣的功能;在不同的行業(yè),電臺能提供點歌服務(wù),那么短信也可以提供相同的服務(wù)。

這種替代轉(zhuǎn)化的創(chuàng)意方法是比較常見的,且確實顯示出強(qiáng)大的生命力,和創(chuàng)新品類相比,替代轉(zhuǎn)化主要是從現(xiàn)有市場中分流需求,而創(chuàng)新品類則是開辟全新的市場需求。

五、產(chǎn)品營銷策劃增值挖掘

增值挖掘的策略類似于波特的專一化戰(zhàn)略,主要針對某一特定顧客群體。波特認(rèn)為,在與五種競爭力量(現(xiàn)有行業(yè)中的競爭、供應(yīng)商、買主、替代品、潛在的新進(jìn)入者)抗?fàn)帟r,隱含著三種成功的戰(zhàn)略思路:1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。

具體的做法是,基于我們之前銷售的主要產(chǎn)品及其相關(guān)需求,通過提供更多的額外產(chǎn)品來提升企業(yè)對單個客戶的銷售額。例如,海爾在向消費(fèi)者提供冰箱后,繼續(xù)向其推銷空調(diào)等產(chǎn)品;在SP行業(yè),如果用戶已經(jīng)使用了鈴聲業(yè)務(wù),企業(yè)可以進(jìn)一步推薦彩鈴業(yè)務(wù)的使用,針對電臺的交友留言用戶,還可以推出查詢交友留言的相關(guān)服務(wù)。

根據(jù)筆者的經(jīng)驗,增值挖掘的方法在互聯(lián)網(wǎng)與SP增值服務(wù)行業(yè)中應(yīng)用得較為成功。

六、產(chǎn)品營銷策劃開發(fā)空白需求

這種方法是許多企業(yè)的產(chǎn)品策劃人員所渴望采用的,如果說這一方法有別于前面提到的五種常用方法,那么它也是其中成功率最低的一種,成功案例非常稀少。

這是因為,要發(fā)現(xiàn)一種前所未有的空白需求,通常需要企業(yè)對市場和消費(fèi)者進(jìn)行長期、深入的研究,同時還需具備獨特的洞察力和靈感。例如,牛頓和愛迪生等人就屬于這種類型的創(chuàng)新者。

試想,能做到深入市場研究并擁有愛迪生式人才的國內(nèi)企業(yè)又有多少呢?建議大家在運(yùn)用這一方法時需謹(jǐn)慎。

以上是筆者對產(chǎn)品策劃中常用的六個創(chuàng)意來源的分享,另外筆者想提醒的是,為了提高產(chǎn)品策劃成功的概率,如果你的產(chǎn)品定位在低價,那它最好也應(yīng)具有良好的普適性,否則,除非你能夠以低成本和高效率將產(chǎn)品準(zhǔn)確投放給你的目標(biāo)消費(fèi)者。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇9

一、策劃目的/概述。

在企業(yè)剛剛成立之際,尚未建立起系統(tǒng)的營銷策略,因此亟需根據(jù)市場特性設(shè)計出一套有效的產(chǎn)品營銷策劃方案。

二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

(一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

1. 產(chǎn)品的市場特性及目前和潛在市場狀況。

2. 市場成長狀況,分析產(chǎn)品當(dāng)前所處的生命周期階段。不同市場階段的產(chǎn)品應(yīng)采取怎樣的營銷重點,以及不同策略的效果如何,需求變化對市場的影響。

3. 消費(fèi)者認(rèn)知分析,策劃者需憑借已有資料分析產(chǎn)品市場的發(fā)展前景。

例如,某臺灣品牌的漱口水《德恩耐營銷與廣告策劃案》中,策劃者對德恩耐在市場上的風(fēng)險分析中,精彩地指出:

① 同類產(chǎn)品李施德林的優(yōu)異表現(xiàn)表明德恩耐進(jìn)入市場的風(fēng)險相對較低。

② 另一同類產(chǎn)品速可凈的上市獲得普遍認(rèn)同,顯示李施德林存在不足。

③ 漱口水是家庭常用產(chǎn)品,市場潛力巨大。

④ 隨著生活水平提升,中高收入群體日益增多,預(yù)示未來市場將持續(xù)成長。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素分析

如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境以及居民經(jīng)濟(jì)條件,包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)者心理等,對于如計算機(jī)、家電等受到科技進(jìn)步影響的產(chǎn)品,需考慮技術(shù)發(fā)展的趨勢。

制定營銷方案的關(guān)鍵在于把握市場機(jī)會與策略運(yùn)用。分析市場機(jī)會成為營銷策劃的重點,確保策劃成功的第一步。

1. 營銷過程中存在的具體問題/劣勢:

2. 企業(yè)知名度較低,形象差影響產(chǎn)品銷量。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量不佳,性能不足,導(dǎo)致消費(fèi)者冷淡。

4. 產(chǎn)品包裝設(shè)計不當(dāng),無法吸引消費(fèi)者的購買興趣。

5. 產(chǎn)品定價策略不合理。

6. 銷售渠道不暢,或渠道選擇錯誤,造成銷售障礙。

7. 促銷方式欠缺,導(dǎo)致消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品缺乏了解。

8. 服務(wù)質(zhì)量低下,令消費(fèi)者不滿。

9. 售后服務(wù)保障不足,消費(fèi)者購買后多有顧慮等問題均在營銷過程中存在。

從這些問題中尋找劣勢并加以克服,利用優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,通過分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群體的特點進(jìn)行市場細(xì)分,以盡量滿足不同消費(fèi)者需求,確定主要消費(fèi)群體作為營銷重點,找出與競爭對手的差距,并抓住市場機(jī)會。

營銷目標(biāo)是在以上目的的基礎(chǔ)上,公司在營銷策劃方案實施期間希望實現(xiàn)的具體目標(biāo),例如:總銷售量達(dá)到xxx萬件,預(yù)計毛利為xxx萬元,市場占有率達(dá)到xxx。

三、營銷戰(zhàn)略(具體營銷方案)

一般企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下幾個方面:

強(qiáng)有力的廣告宣傳有助于順利拓展市場,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,實施差異化營銷策略。

以產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體為營銷重點。

建立廣泛的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域等。

通過分析產(chǎn)品市場機(jī)會與問題,提出合理的產(chǎn)品策略建議,實現(xiàn)有效的4P組合,以達(dá)到最佳效果。

1) 產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵在于在顧客心中尋找一個獨特位置,以快速打入市場。

2) 產(chǎn)品質(zhì)量及功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量是市場競爭的生命線,企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量保障體系。

3) 產(chǎn)品品牌。必須建立較高的知名度和美譽(yù)度,在消費(fèi)者心中樹立強(qiáng)烈的品牌意識。

4) 產(chǎn)品包裝。包裝策略需迎合消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供良好的第一印象。

5) 產(chǎn)品服務(wù)。在策劃中應(yīng)重視改善和提升產(chǎn)品的服務(wù)方式及服務(wù)質(zhì)量。

還應(yīng)強(qiáng)調(diào)一些通用原則:

擴(kuò)大批發(fā)與零售的利潤差距,調(diào)動批發(fā)商和中間商的積極性。

給予適當(dāng)?shù)恼劭?,鼓勵大宗購買。

以成本為依據(jù),參考同類產(chǎn)品定價,使產(chǎn)品價格更具競爭力。若以價格作為競爭優(yōu)勢的企業(yè),更應(yīng)注重價格策略的制定。

對產(chǎn)品當(dāng)前的銷售渠道狀況進(jìn)行分析,并制定銷售渠道拓展計劃,采用實惠政策鼓勵中間商和代理商的銷售積極性,或制定合理的獎勵政策。

(五)促銷策略(銷售人員推銷、廣告、市場推廣、公共關(guān)系)

① 遵循公司整體的營銷宣傳策略,樹立良好的產(chǎn)品形象,同時重視公司形象的建立。

② 長期化:產(chǎn)品個性廣告不宜頻繁更改,若過于頻繁將導(dǎo)致消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知模糊,甚至使老顧客也感到陌生,應(yīng)在必要時段內(nèi)保持一致的廣告宣傳。

③ 廣泛化:選擇多樣化的廣告宣傳媒體,同時注重宣傳效果較好的方式。

④ 在特定時機(jī)開展階段性的促銷活動,靈活把握時機(jī),例如在重要節(jié)假日開展具有紀(jì)念意義的活動等。

2. 實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

① 策劃期內(nèi),前期推出產(chǎn)品形象廣告。

② 銷售后,適時推出誠征代理商的廣告。

③ 在節(jié)假日或重大活動之前推出促銷廣告。

④ 把握時機(jī)開展公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。

⑤ 積極利用新聞媒體,巧妙制造新聞事件以提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度。

(六)具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段的特點,推出具體的行動方案。行動方案需細(xì)致、周密,具備強(qiáng)操作性且不失靈活性。同時要考慮費(fèi)用支出,遵循量入為出的原則,力求以較低的費(fèi)用實現(xiàn)良好的效果,尤其需關(guān)注季節(jié)性產(chǎn)品在淡季與旺季的不同營銷重點,把握旺季的營銷優(yōu)勢。

四、策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算

此部分記錄整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括總費(fèi)用、階段費(fèi)用和項目費(fèi)用等,原則是以盡量少的投入獲得最佳效果。具體的費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳述,企業(yè)可根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行分析與制定。

五、方案(或方案調(diào)整)

產(chǎn)品營銷策劃書 篇10

一、公司定位與品牌策略

xx公司作為電信及數(shù)據(jù)通信技術(shù)的先鋒,不斷推動行業(yè)進(jìn)步。我們的產(chǎn)品與解決方案構(gòu)筑了全球互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),涵蓋有線和無線接入領(lǐng)域。目前,我們在中國建立了研發(fā)基地,以適應(yīng)本土市場的需求和發(fā)展。

A. 成為國內(nèi)電信及數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的領(lǐng)先品牌供應(yīng)商。

B. 邁入一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品制造和供應(yīng)商行列。

C. 通過系統(tǒng)集成項目促進(jìn)全線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。

二、銷售策略與行業(yè)目標(biāo)

1. 實施自上而下的銷售策略:必須重視大型區(qū)域分銷商,作為我們重點發(fā)展的目標(biāo)。

2. 突出兩個重點:集中發(fā)展重點區(qū)域和戰(zhàn)略代理商,對達(dá)成銷售目標(biāo)具有重要意義。

3. 重點開拓的行業(yè)包括:

(1) 住宅領(lǐng)域(智能社區(qū))

(2) 教育、政府及金融等行業(yè)。

4. 實施自下而上的銷售策略:通過發(fā)展小型經(jīng)銷商,利用廣泛的市場覆蓋來實現(xiàn)銷量增長。

5. 以整體解決方案促進(jìn)產(chǎn)品銷售:確保我們的產(chǎn)品形成完整的解決方案并具備成功案例,進(jìn)一步推動全系列產(chǎn)品的銷售。

6. 在大中小城市同步推進(jìn),實現(xiàn)全面覆蓋。不同規(guī)模的產(chǎn)品銷售互相促進(jìn),網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,反之亦然。

7. 實際的銷量將提升產(chǎn)品的品牌知名度,每一款產(chǎn)品都是有效的廣告。

8. 積極發(fā)展OEM合作伙伴,迅速提升產(chǎn)品銷量和營業(yè)收入。

三、市場營銷近期目標(biāo)

1. 目標(biāo):在短時間內(nèi)實現(xiàn)營銷業(yè)績的快速增長,爭取在年底使我們的產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌,替代部分國內(nèi)同類產(chǎn)品,與國際品牌形成競爭關(guān)系。實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為快速成長的成功品牌。

2. 致力于擴(kuò)展分銷市場,計劃在20xx年底前建立100家分銷合作伙伴和約200家系統(tǒng)集成商,并在上述行業(yè)中實現(xiàn)可觀的營銷業(yè)績。

四、營銷理念與基本規(guī)則

1. 營銷團(tuán)隊的核心理念:

2. 營銷基本規(guī)則:

A. 分銷合作伙伴分為兩類:一類是我們戰(zhàn)略合作的分銷客戶,另一類是基礎(chǔ)系統(tǒng)集成客戶。

B. 每位員工都應(yīng)視自己為品牌的傳播者。

C. 競爭對手主要是國內(nèi)的同類產(chǎn)品企業(yè)。

D. 市場上目標(biāo)客戶的普遍特征:

(1) 處于成長階段的公司,擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。

(2) 在當(dāng)?shù)厥袌稣紦?jù)重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

(3) 具有良好行業(yè)背景及發(fā)展?jié)摿Φ南到y(tǒng)集成商。

3. 渠道建設(shè)模式:

A. 逐步建立合作關(guān)系,首先進(jìn)行草簽協(xié)議,之后制定銷售預(yù)測表,最后正式簽約并下單。如未下單則不簽正式代理協(xié)議。

B. 通過尋找關(guān)鍵客戶的方式,將產(chǎn)品交給分銷商,然后同步提供銷售和市場支持。

C. 在代理商之間激發(fā)競爭意識,通過談判把持主動權(quán),不以低姿態(tài)進(jìn)入市場。

D. 草簽協(xié)議后,及時在廣告中公布草簽代理商的名稱,利用分銷商與廠家間的矛盾,創(chuàng)造市場機(jī)會。

E. 在區(qū)域市場確保有潛在的一級代理和其二級代理,以形成威脅和促進(jìn)作用。

4. 提供信用等級支持(信用評定方法):

A. 客戶分類:地區(qū)一級代理商(A)、地區(qū)二級代理商(AA)、系統(tǒng)集成商(AAA),分別約20家、約100家,只有A級客戶可獲得信用支持。

信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):

1) 簽署正式授權(quán)協(xié)議并在公司備案。

2) 在前三個月內(nèi)的每月訂單符合授權(quán)協(xié)議的銷售要求。

3) 在三個月內(nèi)沒有惡性賬款與商業(yè)糾紛。

4) 積極開拓市場,獨立開展地方市場活動,并配合公司營銷活動。

5) 遵守授權(quán)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。

5. 高品質(zhì)、高價格、高利潤空間為原則!

6. 制定合理的價格策略:價格分為兩級,公開報價和市場最低價。

7. 設(shè)定高額的月度和季度返點政策,以增強(qiáng)營銷體系控制。

8. 嚴(yán)格控制價格體系,確保一級代理商、二級代理商、系統(tǒng)集成商和最終用戶之間的利潤空間。

五、渠道銷售策略

1. 市場上有推動與拉動的力量。為了快速增長,我們將主要精力集中在渠道分銷的拓展上,同時負(fù)責(zé)大客戶及系統(tǒng)集成項目的人員專攻行業(yè)市場,力爭在三個月內(nèi)完成4至5個成功案例。

2. 短渠道策略:主要客戶分為A、AA、系統(tǒng)集成商及行業(yè)客戶,與我們建立直接聯(lián)系。

3. 業(yè)務(wù)團(tuán)隊需保持垂直溝通,以促進(jìn)快速響應(yīng),團(tuán)隊結(jié)構(gòu)需扁平化。

4. 以專業(yè)的精神銷售產(chǎn)品,體現(xiàn)出價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,即實際銷售的是全面的解決方案。

5. 條件成熟后,建立物流中心,解決地方市場的供應(yīng)鏈問題,物流中心將作為融資、財務(wù)和物流支持的平臺。

6. 與分銷商簽署授權(quán)維修中心協(xié)議,提供必要的備件支持,且指定專人負(fù)責(zé)全國維修及備件更換工作。

7. 以前三個月的營銷額的1%支持維修零件的供應(yīng)。

8. 組建專門的授權(quán)維修中心,承擔(dān)必要的費(fèi)用。

9. 在售后服務(wù)中設(shè)立客戶咨詢記錄,專門記錄客戶的問題,并在公司網(wǎng)站上開通BBS論壇。

六、培訓(xùn)工作的開展

1. 開展認(rèn)證工程師培訓(xùn),分為初級和高級,并設(shè)立專業(yè)銷售工程師培訓(xùn),前期為收費(fèi),后期為免費(fèi)。

2. 培訓(xùn)信息需在廣告中發(fā)布,宣傳資料需豐富且權(quán)威。

3. 制作招生簡章和宣傳頁,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,同時印刷宣傳冊,包含課程簡介。

4. 簽署授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,開展合作辦學(xué)。

5. 提供在線視頻培訓(xùn)、考試及結(jié)業(yè)證書。

(以下略)

產(chǎn)品營銷策劃書 篇11

 一、包裝附贈品

選擇附贈品時須遵循以下原則:

1、附贈品的性質(zhì)和價值應(yīng)簡單易懂,讓消費(fèi)者一目了然。

2、能夠吸引購買興趣。

3、盡量選擇有名氣的品牌附贈品。

4、附贈品應(yīng)與主產(chǎn)品有直接關(guān)聯(lián)。

5、緊扣營銷主題,增強(qiáng)宣傳效果。

6、附贈品要具有特色,避免選擇零售商正在銷售的普通商品。如果所選附贈品過于平常,最好在其上印刷公司品牌或標(biāo)志,以提升其獨特性。

 二、贈品樣品發(fā)放

(一)主要發(fā)放方式

1、通過DM信函直接郵寄給目標(biāo)消費(fèi)者。

2、入戶派送。

3、在公眾聚集場所進(jìn)行派發(fā)。

4、通過媒體分發(fā)。

5、在零售點進(jìn)行發(fā)放。

6、附帶非競爭性產(chǎn)品作為贈品。

(二)優(yōu)勢

提升試用率,并顯著提高品牌轉(zhuǎn)化率,促使試用者成為實際購買者的可能性較高。

1、產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,從被動接受變?yōu)橹鲃恿私狻?/p>

2、形成良好的口碑效應(yīng)。

3、有助于塑造企業(yè)良好形象。

4、提供真實的產(chǎn)品信息。

(三)實施要點

1、適合的產(chǎn)品:

(1)大多數(shù)日常消費(fèi)品,應(yīng)該是每個人都有可能使用且使用頻率較高的產(chǎn)品。

(2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低,或設(shè)計成小包裝供試用。短期使用的產(chǎn)品不適合此類營銷方式。

(3)發(fā)放產(chǎn)品須具備獨立品牌,且具有一定知名度。

2、設(shè)置監(jiān)督機(jī)制,以確保派發(fā)效果。

3、根據(jù)企業(yè)的營銷策略確定派發(fā)的具體地區(qū)。

4、在產(chǎn)品銷售旺季進(jìn)行發(fā)放。

5、如果在一個月內(nèi)可以覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)量,效果將是理想的。

6、免費(fèi)樣品發(fā)放應(yīng)安排在新產(chǎn)品上市廣告前的x到x周,并確保零售終端的鋪貨率達(dá)到50%時方可執(zhí)行。

7、避免漏發(fā)、重發(fā)及偷賣派發(fā)品的現(xiàn)象。

8、派發(fā)品的規(guī)格設(shè)計應(yīng)讓消費(fèi)者能夠充分體驗產(chǎn)品的好處,包裝色彩應(yīng)與正品一致,以便消費(fèi)者在零售點能夠準(zhǔn)確識別。

9、注意派發(fā)人員的形象和言辭,統(tǒng)一標(biāo)識,確保他們掌握產(chǎn)品知識。

 三、折扣券

(一)發(fā)放方式

1、直接發(fā)放給消費(fèi)者。

2、通過媒體進(jìn)行分發(fā)。

3、隨商品一起發(fā)放。

4、在營銷宣傳單中附帶發(fā)放。

(二)實施要點

1、折扣券設(shè)計應(yīng)遵循紙幣的大小,信息需清晰易懂,內(nèi)容應(yīng)用簡明扼要地描述使用方法、限制范圍及有效期限。如能加上一段強(qiáng)有力的促銷文案,將會更有效果。

2、選擇合適的折扣券分發(fā)方式,雖然報紙是常用的分發(fā)媒介,但包裝內(nèi)或包裝上的折扣券兌換率可能是報紙的x到x倍。

3、充分考慮折扣券的到達(dá)率,包括消費(fèi)者對商品的需求程度、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠度、經(jīng)銷能力,以及折扣條件和使用地域等因素,制定相應(yīng)措施。

4、折扣券的面值一般建議在零售價的10%到30%之間,這樣可以獲得最佳的兌換率。

5、盡量避免誤兌情況的發(fā)生:

(1)限制每次購物僅使用一張折扣券,回收后應(yīng)統(tǒng)一銷毀。

(2)折扣券的價值不宜過高,避免偽造和謀利的現(xiàn)象。

(3)單一品牌的折扣券,其價值應(yīng)低于產(chǎn)品本身的售價。

(4)折扣方法需簡單易懂,以便分銷商易于處理和兌現(xiàn)。

(5)限制在特定商店或連鎖店使用。

 四、減價優(yōu)惠

(一)實施要點

1、減價優(yōu)惠應(yīng)至少達(dá)到15%到20%,并需有合理理由以吸引消費(fèi)者購買。對于市場占有率較低的產(chǎn)品,應(yīng)給予更加激烈的減價力度,以提高銷售效果。新品牌的減價活動效果通常要優(yōu)于老品牌,當(dāng)減價幅度只有x%到x%時,只能吸引部分老客戶的關(guān)注。

2、減價標(biāo)識應(yīng)同時標(biāo)明原價與現(xiàn)價,形成明顯對比,標(biāo)識牌的設(shè)計應(yīng)注重美觀和清晰,但不影響消費(fèi)者對商品的觀察。

3、減價優(yōu)惠不應(yīng)過于頻繁使用,以免損害品牌形象。

4、購物心理方面,消費(fèi)者有時存在“買漲不買落”的心理,應(yīng)把握時機(jī)開展?fàn)I銷活動。

5、注意現(xiàn)場的安全管理。

 五、自助獲贈

自助獲贈指的是顧客在購買商品時,附上少量費(fèi)用即可換取贈品的形式。

(一)優(yōu)點

1、適用全年任何時間,不受季節(jié)限制,并可根據(jù)市場情況靈活調(diào)整。

2、成本低,容易管理。

3、提升品牌形象。

4、可強(qiáng)化廣告宣傳的主題。

5、回饋現(xiàn)有用戶,維護(hù)品牌忠誠度。

(二)實施要點

1、需要配合媒體廣告。

2、贈品價值一般應(yīng)選擇低價品,理想的付費(fèi)贈品應(yīng)比市場價格低x%到x%,多數(shù)付費(fèi)贈品的價格范圍在x到x元之間。

3、效果反饋:一般兌換率不會超過該活動的總媒體廣告發(fā)布率的x%。影響兌換率的主要因素包括贈品質(zhì)量、顧客群體、商品定價及營銷優(yōu)惠的認(rèn)同等。

4、優(yōu)秀的自助獲贈活動應(yīng)確保贈品僅通過此次活動獲得,無法在其他渠道獲取。

5、限制兌換地點。

 六、退款優(yōu)惠

退款優(yōu)惠是指消費(fèi)者提供購買商品的證明后,參與抽獎,退款其購買金額的全部或部分。

 七、以舊換新

以舊換新是指消費(fèi)者在購買新商品時,交回同類舊商品可享受折扣,舊商品相當(dāng)于折扣券;若無舊商品,新產(chǎn)品則按原價出售。

(一)目的

旨在去除舊商品對新產(chǎn)品銷售的障礙,防止消費(fèi)者因舍不得丟棄可用的舊商品而不購買新產(chǎn)品。

(二)優(yōu)點

1、消除新產(chǎn)品銷售的障礙。

2、提升非名牌產(chǎn)品在市場上的競爭力。

3、以舊換新實際上是變相降價,能規(guī)避直接降價帶來的負(fù)面影響。

(三)缺點

1、營銷成本較高。

2、適用范圍有限,主要針對耐用品和中高檔消費(fèi)品。

3、操作相對復(fù)雜。

(四)實施要點

1、對舊商品的折價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮以下因素:

(1)新商品定價高且利潤豐厚,相應(yīng)的舊商品折價幅度也可適度提高。

(2)如同類競爭對手展開營銷活動,可適度增加折價幅度,反之則降低。

(3)名牌商品折價幅度應(yīng)適度低于非名牌商品。

2、為舊貨制定不同的折價標(biāo)準(zhǔn)。

3、如有必要,向消費(fèi)者公開回收舊貨的去向。

4、盡可能對回收的舊貨進(jìn)行合理利用,以降低營銷成本。

5、選擇適當(dāng)?shù)臓I銷時機(jī)。

6、可將此活動與社區(qū)推廣活動結(jié)合,方便消費(fèi)者參與。

 八、合作廣告

合作廣告是指通過合作與協(xié)作的方式,贏得經(jīng)銷商的支持與認(rèn)可,從而促進(jìn)他們積極推銷本公司的產(chǎn)品。

 九、聯(lián)合營銷

優(yōu)點

1、可緩解銷售競爭,協(xié)助不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立強(qiáng)大的市場地位。

2、讓新產(chǎn)品借助已有品牌的影響力,快速打入消費(fèi)者的心理與認(rèn)知。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇12

 一、活動目的

1、提升“產(chǎn)品名稱”的品牌影響力,增強(qiáng)其市場競爭力。

2、與消費(fèi)者建立更深層次的互動,努力培育其成為我們的忠實客戶。

 二、活動對象

1、“產(chǎn)品名稱”在指定區(qū)域的消費(fèi)者。

2、活動時間、地點及天數(shù)

3、20xx年x月x日于xx市x區(qū)舉行,活動持續(xù)時間:x天。(需確認(rèn))

 三、宣傳策略

在活動前,通過官網(wǎng)和社交媒體發(fā)布開業(yè)信息、活動鏈接及會員卡領(lǐng)取方式,提醒用戶關(guān)注實體店及網(wǎng)店開業(yè)的消息。

在實體店開業(yè)活動期間,“線上商城”的優(yōu)惠活動與實體店同步,顧客在“線上商城”購買的商品可享受與實體店相同的優(yōu)惠,商品需到實體店自取。需要與技術(shù)部門協(xié)作,確保宣傳單的發(fā)放和現(xiàn)場商品預(yù)定的順利進(jìn)行。

1、開業(yè)前期進(jìn)行精準(zhǔn)投放“宣傳單”。

2、通過郵寄方式發(fā)送宣傳單。

 四、贈品活動

1、注冊成為會員的客戶,享受小禮品贈送。

2、到實體店消費(fèi)滿50元的顧客可獲贈小禮品。

3、領(lǐng)取會員卡并消費(fèi)滿x元的用戶,可獲贈小禮品。(根據(jù)會員卡領(lǐng)取的不同形式可靈活調(diào)整)

 五、商品促銷活動

1、每天限量發(fā)售x款特價商品,銷售完即止,商品不可預(yù)定。

2、(活動信息提前一天以短信通知“產(chǎn)品名稱”用戶)試運(yùn)營期間將不定期開展。

 六、組合銷售策略

1、低端組合:選擇某一品牌進(jìn)行組合銷售,例如:x+xx、x+xx、x+xx。

2、中端組合:提供多種組合選擇,例如:x+xx、x+xx、x+x。

 七、試運(yùn)營期間方案

1、在特定時間內(nèi),不定期推出商品總價的x折優(yōu)惠(擬定)。

前x名購買指定商品的會員享受特殊折扣(需確保不低于進(jìn)貨成本):xxx。(具體商品依據(jù)實際情況設(shè)定)

(活動信息、時間段提前一天以短信或網(wǎng)絡(luò)形式通知“產(chǎn)品名稱”用戶)試運(yùn)營期間。

換購營銷:當(dāng)天消費(fèi)滿x元的顧客,加xx元可換購:化妝品套裝;廚房用品;日用百貨?;顒娱L期有效,商品定期更新。

 八、前期準(zhǔn)備工作

1、人員安排

增強(qiáng)防損措施,確保出口和入口兩側(cè)均有工作人員,維護(hù)賣場秩序。

重點檢查未付款商品,并引導(dǎo)顧客有序進(jìn)入賣場。

2、物資準(zhǔn)備

(1)與商品供應(yīng)商充分溝通,協(xié)商解決貨物不足的問題。(由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé))

(2)準(zhǔn)備商品物流及直銷相關(guān)的耗材,具體報價如下:

宣傳單(折頁,雙面印刷,便于攜帶和宣傳)

產(chǎn)品營銷策劃書 篇13

 一、活動背景

每年x月,暑期總是伴隨著旅游和夏季服裝的高峰消費(fèi),然而隨著暑假的結(jié)束,銷售進(jìn)入了一個低迷期。如果不善加把握,可能會對未來的銷售造成負(fù)面影響。針對暑假活動的系列化應(yīng)對策略顯得尤為重要,而x月份也是下半年銷售的關(guān)鍵時刻。市場的前景會相對低迷,只有通過有效的市場策略,才能吸引消費(fèi)者的關(guān)注,提升銷售表現(xiàn)。

 二、活動主題

清涼一夏,xx來護(hù)航!

 三、活動目的

提升銷售額、清理過季庫存和滯銷商品、重點推廣利潤空間大的明星產(chǎn)品、提高團(tuán)隊的整體推廣能力和應(yīng)對市場競爭的能力、增強(qiáng)品牌的知名度和美譽(yù)度、加大品牌推廣的力度、抵御競爭對手的市場份額侵占。

 四、活動時間

20xx年x月x日至20xx年x月x日

 五、活動產(chǎn)品

T恤、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

 六、活動城市

xx市及周邊各區(qū)縣

 七、活動規(guī)劃

(一)活動內(nèi)容

1、時間:為了滿足廣大消費(fèi)者的需求,我們的營銷活動將持續(xù)x個月,從20xx年x月x日x時起至20xx年x月x日x時結(jié)束。

2、地點:xx市的xx廟xx服飾專賣店及各大縣區(qū)專賣店。

3、執(zhí)行人:各專賣店的銷售團(tuán)隊以及臨時雇傭的協(xié)助人員將共同參與此次活動。

4、營銷政策:

① 營銷形式

a、買贈

b、派樣

c、特價促銷

d、互動游戲

e、換購活動

f、抽獎環(huán)節(jié)

g、積分兌換

h、其他形式

② 具體內(nèi)容:所有產(chǎn)品均設(shè)定不同的優(yōu)惠檔次:x元以下的服裝商品享受買一贈一的優(yōu)惠,x-x元的服裝類商品享有7折優(yōu)惠,x元以上的產(chǎn)品則提供x折優(yōu)惠,同時還設(shè)立抽獎和互動玩法,以吸引消費(fèi)者參與。

5、 廣告宣傳方式

主要通過分發(fā)宣傳單、店內(nèi)視頻廣告、POP廣告及網(wǎng)絡(luò)推廣等多渠道進(jìn)行宣傳。

6、 效果評估

預(yù)計通過本次營銷活動,當(dāng)月銷售額將達(dá)到平時的x%;同時提升品牌的市場影響力,使更多消費(fèi)者選擇并信賴x品牌。通過整合廣告宣傳和市場營銷,充分發(fā)揮宣傳的有效性,使x服飾在市場中脫穎而出,有力促進(jìn)銷售。根據(jù)市場反饋,深入人心的產(chǎn)品概念將為未來銷售打下良好的基礎(chǔ),通過完善的銷售渠道,實現(xiàn)傳播效果的最大化。

7、 費(fèi)用預(yù)算

基本費(fèi)用包括POP廣告制作、宣傳單印制及各類宣傳費(fèi)用、臨時工薪資及加班費(fèi)用等,預(yù)計本次活動的總成本在x萬元左右,另有應(yīng)急費(fèi)用x萬元。

(二)活動形式

活動主要采取打折促銷、優(yōu)惠券發(fā)放、贈品贈送、抽獎活動等形式,將打折促銷和贈品贈送相結(jié)合,以提高消費(fèi)者參與的積極性和購買欲望。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇14

 一、競賽項目

產(chǎn)品營銷策劃書。

 二、競賽目的

1、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。

2、提升學(xué)生的產(chǎn)品營銷策劃能力。

 三、競賽安排

1、參賽選手為營銷??苮x班全體學(xué)員,其他班級可自愿報名參加。

2、設(shè)立獎項:一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品。

5、決賽定于xx周星期三下午兩點半開始,由管理教研室負(fù)責(zé)詳細(xì)組織與實施。

 四、競賽內(nèi)容

內(nèi)容分為制定營銷策劃書和現(xiàn)場展示與答辯兩個部分,具體如下:

1、制定營銷策劃書

本次競賽要求參賽團(tuán)隊選擇一種快速消費(fèi)品作為項目商品。每個團(tuán)隊需自行選擇市場上某種快速消費(fèi)品,聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)及銷售企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解商品的市場現(xiàn)狀,并從企業(yè)的視角制定詳盡的營銷策劃書,最終按時遞交給競賽組委會。營銷策劃書的具體要求請查看附錄。

2、現(xiàn)場PPT展示與答辯

所有參賽隊將在現(xiàn)場進(jìn)行PPT展示和答辯。參賽者需在規(guī)定時間內(nèi)對提交的營銷策劃書進(jìn)行PPT演示和陳述,并即時回答評委提出的問題。

3、競賽方式

①本次競賽采取小組合作的形式,每個參賽團(tuán)隊由x名成員組成。

②競賽分為兩個階段:第一階段為策劃書的撰寫,第二階段為現(xiàn)場展示。第二階段的具體流程包括PPT展示和答辯,時間限定為xx分鐘,其中PPT展示時間為x分鐘,答辯時間為x分鐘,比賽的順序由各團(tuán)隊賽前抽簽決定。

4、成績評判與排名規(guī)則

比賽將按分項得分方式進(jìn)行,并將各項得分累加為總分。每個評估項目最高分為xx分,取各評委的平均分作為各隊得分。最終得分中,營銷策劃書占xx%,現(xiàn)場PPT展示與答辯占xx%,兩項總分之和為各隊的最終得分。根據(jù)總分高低排序,如總分相同,則根據(jù)第二階段兩項得分之和排名。

 五、選手須知

(一)賽點提供的設(shè)備

賽事現(xiàn)場將提供多媒體教室,配備一臺多媒體投影儀和一臺電腦,PPT展示需使用xx版本。

(二)選手自備工具

各參賽團(tuán)隊需自備一個U盤,用于存放營銷策劃書的電子版及PPT演示文稿,并確保其能夠正常使用。

(三)選手注意事項

1、各參賽團(tuán)隊須獨立制作營銷策劃書,若發(fā)現(xiàn)有大規(guī)模抄襲現(xiàn)象,該團(tuán)隊該項成績將為零。

2、參賽隊伍需按時向競賽組提交x份紙質(zhì)的營銷策劃書、電子文件以及PPT課件。

3、PPT展示與答辯均有時間限制,工作人員將在時間結(jié)束前x分鐘和到時發(fā)出提醒,超時將依情況酌情扣分。

4、演示結(jié)束后,評委將提出問題,參賽隊可自行準(zhǔn)備,接下來的參賽隊進(jìn)行陳述。當(dāng)下一參賽隊結(jié)束陳述后,上一隊可上臺回答評委提問,依此類推。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇15

 一、競賽項目

產(chǎn)品營銷策劃書。

 二、競賽目的

1、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)性。

2、提升學(xué)生的營銷策劃能力。

 三、競賽安排

1、參與者為營銷專業(yè)全體同學(xué),其他班級同學(xué)也可自愿報名參加。

2、設(shè)立一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,并頒發(fā)獎狀與獎勵品。

5、決賽安排在x周星期x下午x點,由管理教研室負(fù)責(zé)賽事的具體組織與實施。

 四、競賽內(nèi)容

包括制定產(chǎn)品營銷策劃書、現(xiàn)場PPT演示及答辯兩大部分。具體內(nèi)容如下:

1、制定產(chǎn)品營銷策劃書

本次競賽要求選手選擇一種快速消費(fèi)品進(jìn)行策劃。參賽者需自主選擇市場上某種快速消費(fèi)品,并聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)或銷售企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研,全面了解產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)視角,制定一份詳盡的產(chǎn)品營銷策劃書,并在規(guī)定的時間內(nèi)遞交給競賽組委會。策劃書的詳細(xì)要求請參見附件。

2、現(xiàn)場PPT演示及答辯

參賽者將在現(xiàn)場進(jìn)行PPT演示和答辯,選手需在規(guī)定時間內(nèi)對之前提交的營銷策劃書進(jìn)行現(xiàn)場演示,并回答評委提出的問題。

3、競賽方式

①競賽以小組形式進(jìn)行,每組由x名選手組成。

②競賽分為兩個階段。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃書的制定,第二階段在現(xiàn)場進(jìn)行PPT展示和答辯,時間限制為x分鐘,其中PPT展示時間為x分鐘,答辯時間為x分鐘。第二階段的競賽順序由各組在賽前抽簽決定。

5、成績評判與名次排序

比賽采用分項評分、累計總分的方式。每個項目滿分為x分,取各位評委評分的平均分作為各隊得分;累計總分的計算方式為,產(chǎn)品營銷策劃書分?jǐn)?shù)占x%,現(xiàn)場PPT展示與答辯分?jǐn)?shù)占x%,兩項得分相加為各隊的最終得分。根據(jù)總分的高低進(jìn)行排序,如果總分相同,則比較第二階段的兩項總分,得分較高者名次列前。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇16

 一、活動目的

產(chǎn)品營銷策劃方案是通過全面的市場分析和評估,為企業(yè)制定有效的營銷策略,提升產(chǎn)品的市場競爭力,實現(xiàn)銷售額的增長。此次策劃旨在加強(qiáng)品牌形象,增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)知和忠誠度,同時最大化利潤。

 二、活動主題

“創(chuàng)新引領(lǐng),精彩不斷”。

 三、活動對象

主要針對不同年齡層和消費(fèi)能力的消費(fèi)者,制定適合各類客戶的營銷活動,從而提高參與度。

 四、活動時間

x月x日——x月x日。

 五、活動形式

產(chǎn)品折扣;贈品促銷;線上抽獎。

 六、活動具體內(nèi)容

1、活動期間凡購買本產(chǎn)品滿x元,即可享受x折優(yōu)惠,并獲贈限量版禮品。

2、促銷期間,購買指定產(chǎn)品組合,即可獲得特別禮盒。

3、所有參與活動的消費(fèi)者均可參與抽獎,贏取公司產(chǎn)品代金券。

 七、活動廣告宣傳

1、在人流密集的商業(yè)區(qū)、購物中心設(shè)立戶外廣告位。

2、通過當(dāng)?shù)貓蠹埡途W(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行整合宣傳。

3、利用社交媒體,發(fā)布活動信息,進(jìn)行線上宣傳。

 八、活動創(chuàng)意

1、現(xiàn)場互動游戲:設(shè)置趣味問答,參與者可獲得小禮品,提升活動互動性。

2、演藝活動方案:

(1)有獎競猜:圍繞本產(chǎn)品的知識進(jìn)行提問,吸引消費(fèi)者參與。

(2)邀請當(dāng)?shù)刂硌輬F(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)場演出,帶動現(xiàn)場氣氛。

(3)聯(lián)合消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布儀式,分享成功案例,增強(qiáng)品牌影響力。

 九、廣告宣傳策略

通過多渠道傳播,減少廣告成本的確保信息覆蓋到目標(biāo)客戶,實現(xiàn)宣傳效果的最大化。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇17

 一、“共創(chuàng)美好未來”

由xx品牌與地方社區(qū)聯(lián)合開展的互動活動,吸引了眾多年輕朋友的踴躍參與。孩子們在父母和老師的指導(dǎo)下,創(chuàng)作了他們心目中最喜歡的xx產(chǎn)品——“我心中喜愛的xx作品展”。充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)意與對產(chǎn)品的熱愛。

 二、“共享品質(zhì)生活”

“xx品質(zhì)生活之夜”活動,邀請業(yè)主們共同品鑒和分享生活的非凡之處。精致美食與動感表演相結(jié)合,展現(xiàn)了一場精彩絕倫的盛會。與大家一起分享成功的喜悅,傳遞高品質(zhì)生活的理念,充分展現(xiàn)了xx品牌的卓越追求。

 三、“親身體驗,共享駕馭樂趣”

xx駕乘體驗活動,為期x天的道路深度試駕與探險活動,旨在讓客戶在享受駕駛樂趣的感受生活中的樂趣?;顒釉O(shè)置了城市道路、高速公路及鄉(xiāng)村小道的多樣體驗,讓參與者能夠充分感受到xx品牌帶來的駕駛快感。此次活動的終點是風(fēng)景如畫的玫瑰園,為旅途增添了溫馨浪漫的氛圍。

 四、“電影時光,共享歡樂”

多個受歡迎的電影在社區(qū)播放,贏得業(yè)主們的熱烈反響。雖然缺乏影院的震撼效果,但開放式的觀影環(huán)境卻帶來了溫暖和家庭團(tuán)聚的樂趣。

 五、汽車安全知識分享會

主講人與特邀嘉賓通過真實案例,將專業(yè)的汽車安全知識以通俗易懂的方式傳遞給業(yè)主,幫助大家糾正日常生活中的常見誤區(qū)。這次面對面交流的機(jī)會,不僅倡導(dǎo)了安全駕駛的理念,更讓業(yè)主在享受汽車便利的更加注重行車安全?;顒咏Y(jié)合趣味游戲和現(xiàn)場演示,把固有的安全知識以生動有趣的方式呈現(xiàn)給每位參與者。

在此次系列活動中,眾多客戶體驗到了xx品牌一貫的“追求卓越,創(chuàng)造未來”的宗旨,同時也為社區(qū)帶來了豐富多彩的文化生活,充分體現(xiàn)了xx品牌的專業(yè)與尊貴,帶給更多客戶優(yōu)質(zhì)的享受。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇18

 一、產(chǎn)品營銷準(zhǔn)備

(1)提前x天進(jìn)行市場調(diào)研,制定詳細(xì)的營銷計劃和實施步驟。

(2)組建團(tuán)隊并進(jìn)行角色分配,提升團(tuán)隊士氣,確保每個成員理解自己的職責(zé)。

 二、宣傳推廣階段

(1)定點宣傳:在目標(biāo)市場的主要流動區(qū)域設(shè)立展位,提供免費(fèi)的產(chǎn)品試用和相關(guān)宣傳材料。如果條件允許,可以提供一些小禮品來吸引顧客。

(2)線上宣傳:通過社交媒體、郵件和其他渠道進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,吸引潛在客戶的關(guān)注。

(3)利用相關(guān)活動:參加市場的相關(guān)展會或集會,與消費(fèi)者直接交流,回答他們對產(chǎn)品的疑問,并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨特賣點。

 三、營銷策略(重點關(guān)注目標(biāo)客戶的需求)

(1)首先要營造親切的氛圍,自我介紹至關(guān)重要,配合專業(yè)的形象,給客戶以信任。我們可以以專家或用戶的身份,向他們介紹產(chǎn)品的特點和使用效果,像朋友般交流,而不是單純的推銷。

(2)推銷時應(yīng)準(zhǔn)備好x份樣品,語言要簡潔明了,切入主題時要避免過于商業(yè)化的表達(dá),這樣會讓顧客感到不適。

(3)如果成功推銷出x份產(chǎn)品,一定要提供正規(guī)發(fā)票。留下客戶服務(wù)的聯(lián)系方式,以便客戶在未來有任何問題能夠聯(lián)系。推銷人員也要主動留下自己的聯(lián)系方式,鼓勵客戶隨時咨詢,即使某次推銷未成功,也要留下良好的印象,方便客戶之后的回訪。

 四、營銷實施階段

(1)每天收集整理各區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)。

(2)定期召開團(tuán)隊會議,討論在推廣過程中遇到的問題,并共同探討解決方案。

(3)定期進(jìn)行小組內(nèi)的激勵會議,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,全力以赴!

產(chǎn)品營銷策劃書 篇19

 一、目的

提升品牌影響力,啟動新產(chǎn)品的市場推廣。

 二、對象

新推出的家庭健康產(chǎn)品系列及其他五款熱門產(chǎn)品。

 三、活動主題

與xx健康產(chǎn)品攜手,讓家庭更幸福;xx產(chǎn)品為您和家人的健康護(hù)航。

 四、活動方式

公司總部將提供活動策劃方案、贈品以及活動監(jiān)督;各直營店負(fù)責(zé)物料準(zhǔn)備及具體執(zhí)行。

 五、活動時間地點

x月x日~x日; 各直營店。

 六、廣告配合方式

前期宣傳(活動開始前x周)

1、主要商業(yè)街道懸掛橫幅宣傳。

2、派發(fā)宣傳單(設(shè)定區(qū)域派人分發(fā)及郵寄)。

3、在當(dāng)?shù)卦鐖?、晚報上投放廣告信息。

4、城市內(nèi)的電子大屏播放廣告。

 七、活動準(zhǔn)備

1、人員分工。

2、物資準(zhǔn)備。

在相關(guān)產(chǎn)品展示區(qū)域放置小立牌廣告,橫幅和宣傳單的內(nèi)容與海報一致。

 3、活動細(xì)則。

3.1 凡購買活動產(chǎn)品的顧客,進(jìn)店時可直接領(lǐng)取一份小禮品;

3.2 持有公司宣傳單在店內(nèi)購買家庭健康產(chǎn)品系列可享受x折優(yōu)惠;

3.3 成功購買該系列產(chǎn)品的顧客,將獲得價值x元的健康餐食禮包x份。

 4、活動前期準(zhǔn)備。

專賣店全體員工需充分了解本次活動的主題及形式;活動期間,導(dǎo)購、促銷人員及責(zé)任人需提前到崗,確保各項準(zhǔn)備工作落實到位;每個營業(yè)日開門前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料及贈品是否完整;店內(nèi)準(zhǔn)備宣傳單供顧客自取。

產(chǎn)品營銷策劃書 篇20

 一、目的:

提升品牌影響力,促進(jìn)新產(chǎn)品的市場啟動

 二、對象:

時尚服飾系列及其他多款新款產(chǎn)品

 三、活動主題:

魅力時尚,煥新起航

 四、活動方式:

公司總部提供全套活動方案、贈品及活動監(jiān)督;直營店負(fù)責(zé)物料的準(zhǔn)備和執(zhí)行。

 五、活動時間地點:

x月x日~x日;直營店

 六、宣傳配合方式:

前期宣傳(活動前兩周開始)

1、主要道路懸掛活動橫幅

2、宣傳單分發(fā)(派專人按區(qū)域派發(fā)及郵寄)

3、地區(qū)晨報、日報、晚報投放廣告

4、城市內(nèi)電子顯示屏進(jìn)行廣告宣傳

 七、活動準(zhǔn)備:

1、人員安排:

2、物資準(zhǔn)備材料完成(開業(yè)前兩周到位)

橫幅廣告、指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作。

2.1店外主題海報:時尚新生,精彩無限。

2.2吊旗設(shè)計:正面“時尚服飾演繹你的個性”,反面“新品上市”。

2.3X展架與活動主題一致,保持與海報風(fēng)格相符。

2.4小型POP廣告分別置于相應(yīng)產(chǎn)品展示區(qū)域。

2.5橫幅內(nèi)容:時尚之選,盡在眼前。

2.6宣傳單內(nèi)容與海報保持一致。

2.7其他:名片、贈品、綬帶。

3、活動方案

3.1凡進(jìn)入店面的顧客可由迎賓贈送精美小禮品一份;

3.2持公司發(fā)放的宣傳單在店內(nèi)購買新品可享受x折優(yōu)惠;

3.3成功購買新品的顧客將獲得x元價值的時尚小餐盒一份

4、店面氣氛營造

4.1周邊街區(qū)

4.1.1專賣店周圍及市區(qū)主要干道布置海報宣傳;

4.1.2設(shè)置街口指示牌引導(dǎo)顧客前來;

4.2店外

4.2.1門前安裝氣球拱門;

4.2.2建筑外墻懸掛大型彩色條幅;

4.2.3用氣球和花束裝飾店前;

4.2.4設(shè)立大型主題海報,展示活動內(nèi)容。

4.3店內(nèi)

4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓及導(dǎo)購人員。

4.3.2專設(shè)新品促銷區(qū)域,布置活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品,配備人員負(fù)責(zé)咨詢及發(fā)放獎券。

4.3.3店內(nèi)用氣球及花束進(jìn)行裝飾。

4.3.4頂部懸掛POP廣告旗。

4.3.5店內(nèi)懸掛主題海報,宣傳新品。

4.3.6現(xiàn)場發(fā)放宣傳單。

5、軟硬件設(shè)施

5.1陳列道具、燈光音響等應(yīng)符合品牌形象要求,維持一致的宣傳風(fēng)格。

5.2專賣店人員應(yīng)保持良好形象,服務(wù)規(guī)范與品牌形象相輔相成。

6、活動前期準(zhǔn)備

6.1全體員工應(yīng)熟悉本次活動的主題與形式;

6.2活動期間,導(dǎo)購、促銷人員需提前到崗,確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位;

6.3每日營業(yè)前檢查主題海報及其他宣傳物料是否完整;

6.4宣傳單放置于店內(nèi),供顧客自取;

6.5創(chuàng)設(shè)促銷活動區(qū)域并指派專人負(fù)責(zé);

6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備,確保橫幅、海報、促銷禮品到場,嚴(yán)禁私自取用;

6.7每日結(jié)束營業(yè)后妥善保管宣傳物料。

7、促銷過程監(jiān)督與指導(dǎo)

7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)促銷禮品發(fā)放情況;

7.2督導(dǎo)員對終端活動進(jìn)行實地指導(dǎo)與監(jiān)督;

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