為推進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與高效化，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃繼續(xù)深化會(huì)計(jì)核算改革和財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的專業(yè)水平。將加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，改善財(cái)務(wù)信息的發(fā)布與查詢便利性。后勤部門也將加強(qiáng)協(xié)同，修訂經(jīng)濟(jì)管理辦法，推動(dòng)后勤改革的深入發(fā)展。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)將定期進(jìn)行，以提高整體核算能力，并拓展天財(cái)軟件的應(yīng)用，開發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及審計(jì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。有效管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析也是重要任務(wù)。清理會(huì)計(jì)檔案、開發(fā)票據(jù)管理軟件，并完成助學(xué)金核算工作，以優(yōu)化助學(xué)金管理運(yùn)行效率。平安互助基金與住房公積金的管理將進(jìn)一步完善，部門預(yù)算工作也將探索更加科學(xué)的管理模式。將研究財(cái)務(wù)管理體制及會(huì)計(jì)委派制，以實(shí)現(xiàn)資源共享與高效配置。

1、繼續(xù)推動(dòng)會(huì)計(jì)核算改革完善會(huì)計(jì)核算是確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的基石，因此我們將繼續(xù)鞏固會(huì)計(jì)核算改革，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，提高會(huì)計(jì)核算的專業(yè)水平。

2、深化財(cái)務(wù)制度建設(shè)在20xx年的制度基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃進(jìn)一步制定和完善一系列校內(nèi)財(cái)務(wù)管理規(guī)章，如：《清華大學(xué)非貿(mào)易性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作管理辦法》等，營(yíng)造更加完善的會(huì)計(jì)工作制度環(huán)境。

3、加快財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布，提高教職工的查詢便利性和辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

4、協(xié)同后勤部門推進(jìn)社會(huì)化改革從財(cái)務(wù)角度總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，助力其自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員，了解后勤財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的覆蓋面，制定飲食服務(wù)中心和接待服務(wù)中心等部門的管理規(guī)定，推動(dòng)后勤改革深入發(fā)展。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高整體核算能力在20xx年，我們將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和天財(cái)財(cái)務(wù)軟件使用過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)年的決算和總復(fù)核，重點(diǎn)講解一些關(guān)鍵科目。

6、拓展天財(cái)軟件的管理應(yīng)用在20xx年，我們將重點(diǎn)開發(fā)適用于各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)，以及離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、有效管理和利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好211工程的驗(yàn)收和財(cái)務(wù)文件歸檔工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，強(qiáng)化日常管理、監(jiān)控和控制。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)并開發(fā)票據(jù)管理軟件對(duì)所有會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，增強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督力度。

9、完成助學(xué)金核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算后，開展助學(xué)金一級(jí)核算的協(xié)調(diào)、組織與數(shù)據(jù)采集工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金與住房公積金的管理進(jìn)一步健全平安互助基金的管理體系，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院及工會(huì)三方的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式。

11、拓展結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公款（主要是后勤資金）部分的核算，配合校園卡工程，研究校園卡小錢包結(jié)算功能的實(shí)施方案；探索資金增值的方式方法；參與全國(guó)結(jié)算中心的相關(guān)研究；在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作基礎(chǔ)上，優(yōu)化20xx年的收費(fèi)工作。

12、完善部門預(yù)算工作，探索基層單位的預(yù)算管理依據(jù)教育部和財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的科學(xué)性、民主性，確保學(xué)校部門預(yù)算的編制和執(zhí)行到位?；谠圏c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，探索院系等基層單位的預(yù)算管理規(guī)律，優(yōu)化資源配置和提高管理水平。

13、研究和落實(shí)財(cái)務(wù)管理體制及會(huì)計(jì)委派制鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)，2001年將集中研究理順辦公地點(diǎn)接近的院級(jí)財(cái)務(wù)的合并工作，合理配置校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公和會(huì)計(jì)人員委派制奠定基礎(chǔ)。