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公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案策劃書

725個(gè)月前

團(tuán)建活動(dòng)不僅僅是一次簡(jiǎn)單的集體出游,它是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)同事間溝通交流的有效方式。精心策劃的公司團(tuán)建活動(dòng)策劃書,能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)注入新鮮活力,提升工作效率,營(yíng)造和諧的職場(chǎng)氛圍。這不僅是對(duì)員工付出的一種認(rèn)可,更是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。通過(guò)科學(xué)合理的活動(dòng)設(shè)計(jì),我們能夠挖掘團(tuán)隊(duì)潛力,提升員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)策劃書

指揮員:總經(jīng)理

培訓(xùn)師:副總經(jīng)理

裁判員:行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間:20分鐘

活動(dòng)目的:打破彼此隔閡,促進(jìn)相互了解與信任,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。成員之間的有效溝通是建立信任的基礎(chǔ),一旦信任建立,團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境將變得輕松愉快。

活動(dòng)目的:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)斗志,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)結(jié)必勝的信念。

協(xié)作系數(shù):

體能要求:

危險(xiǎn)系數(shù):

3、軟橋挑戰(zhàn)

時(shí)間:60分鐘

活動(dòng)內(nèi)容:使用一段軟梯橫掛在兩端,隊(duì)員需依靠繩梯從一端走到另一端。將參與者分成三至四組,團(tuán)隊(duì)需協(xié)作在最短時(shí)間內(nèi)確保所有成員順利通過(guò)軟橋。

活動(dòng)目的:突破心理舒適區(qū)與生理反應(yīng),面對(duì)危機(jī)時(shí)的退縮心理,通過(guò)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)幫助成員超越自身限制。

協(xié)作系數(shù):

體能要求:

危險(xiǎn)系數(shù):

4、解手鏈活動(dòng)形式:10人一組

時(shí)間:20分鐘

活動(dòng)內(nèi)容:1、每組成員圍成一個(gè)向心圈。2、成員先用右手握住對(duì)面的人的手,再用左手握住另一個(gè)人的手。在不松手的情況下,嘗試解開(kāi)這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的“手鏈”;3、告知團(tuán)隊(duì)可以解開(kāi),可能的答案有兩種:一個(gè)大圈或兩個(gè)交錯(cuò)的環(huán);4、如果無(wú)法解開(kāi),可允許成員相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次,但必須在重新嘗試時(shí)立刻重新連接。

活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體驗(yàn)解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的步驟,認(rèn)識(shí)到有效溝通的重要性,以及團(tuán)隊(duì)合作的精髓。

三、團(tuán)隊(duì)野餐

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)預(yù)計(jì)于17:00結(jié)束,之后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)。

四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活

環(huán)境保護(hù)是人類面臨的長(zhǎng)期課題。全球各地遭受不同程度的自然災(zāi)害。為應(yīng)對(duì)自然的挑戰(zhàn),我們必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì),從自身做起,及時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾,愛(ài)護(hù)環(huán)境,共同創(chuàng)造美好的生活家園。

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