工廠的安全管理顯得尤為重要。有效的應(yīng)急預(yù)案不僅是應(yīng)對突發(fā)事件的必要手段，更是保障人身安全和財(cái)產(chǎn)利益的重要保障。通過對工廠應(yīng)急預(yù)案范文大全的深入分析，我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)化的預(yù)案設(shè)計(jì)可以顯著提高應(yīng)急響應(yīng)的效率，減少事故帶來的損失。建立一套科學(xué)、全面的工廠應(yīng)急預(yù)案，已成為每個(gè)企業(yè)不可或缺的責(zé)任與義務(wù)。

工廠應(yīng)急預(yù)案 1篇

在工業(yè)生產(chǎn)中，突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要，特別是在工廠這種人流密集的場所。為避免事故對員工及財(cái)產(chǎn)造成重大損失，有必要制定詳盡的工廠應(yīng)急預(yù)案，以確保在緊急情況下能夠迅速有效地組織救援工作。

　一、應(yīng)急組織架構(gòu)：

1.為實(shí)現(xiàn)高效指揮，公司任命安全管理主任為應(yīng)急總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的整體指揮工作。如果安全管理主任不在場，總指揮職責(zé)將由行政副總負(fù)責(zé)；在節(jié)假日，由值班負(fù)責(zé)人接任；

2.保安組長擔(dān)任應(yīng)急副指揮，在總指揮的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體救援工作，各部門負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮；

3.應(yīng)急總指揮、副指揮及現(xiàn)場指揮在接到警報(bào)后應(yīng)迅速趕往事發(fā)地點(diǎn)；

4.為提升應(yīng)急響應(yīng)能力，公司組建了專門的應(yīng)急小組，由保安人員及各車間的骨干成員組成，負(fù)責(zé)在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行救援和滅火工作；

5.各部門在緊急情況下須服從總指揮的調(diào)度，積極參與救援行動(dòng)。

　二、緊急情況的響應(yīng)工作：

1.當(dāng)本部門或車間發(fā)生事故時(shí)，值班職員應(yīng)立即對初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，使用就近的消防設(shè)備（如滅火器、消防栓等）盡快撲滅火源；使用滅火器時(shí)需遵循：先拉開保險(xiǎn)栓，站在上風(fēng)方向側(cè)身操作，按壓手柄，膠管對準(zhǔn)火源進(jìn)行撲滅；

2.若火勢無法控制，需立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人；

3.保安接到警報(bào)后，應(yīng)立即啟動(dòng)全廠警戒，迅速調(diào)集全體保安利用就近的消防設(shè)備前往現(xiàn)場進(jìn)行救援，并維持現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員；

4.當(dāng)火勢擴(kuò)展到無法控制的程度時(shí)，值班人員應(yīng)敲破玻璃觸發(fā)火警按鈕并使用消防水栓，同時(shí)撥打119報(bào)警（報(bào)警時(shí)需詳細(xì)報(bào)告現(xiàn)場情況，包括單位名稱、具體位置、燃燒物資、被困人員情況、聯(lián)系電話及姓名等），并安排專人到路口引領(lǐng)消防車輛，以便消防員能快速了解現(xiàn)場情況并到達(dá)并采取滅火措施；

5.應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮接到警報(bào)后要在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，指揮安排設(shè)備維修組將電梯停在底層并切斷生產(chǎn)區(qū)電源，確保消防設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6.火警警報(bào)響起后，各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織人員有序撤離至安全區(qū)域待命；

7.人力資源部應(yīng)迅速組織司機(jī)疏散廠內(nèi)車輛，清理廠門口障礙物，確保救援現(xiàn)場通暢。

　三、滅火救援工作：

1.應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況對應(yīng)急小組進(jìn)行分工，設(shè)立滅火組、搶救組、供水組及后勤組等，負(fù)責(zé)在消防隊(duì)到達(dá)前進(jìn)行緊急救援準(zhǔn)備，如調(diào)查火災(zāi)情況、評估人員受困情況、準(zhǔn)備消防設(shè)備、暢通救援通道等，并與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)進(jìn)展；

2.消防隊(duì)到達(dá)后，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)立即向消防員詳細(xì)匯報(bào)火災(zāi)情況，協(xié)同消防隊(duì)制定滅火計(jì)劃；

3.應(yīng)急小組應(yīng)遵循“救人優(yōu)先”和“先控制后滅火”的原則，果斷協(xié)助消防隊(duì)員實(shí)施滅火；

4.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)為消防隊(duì)員和應(yīng)急小組提供現(xiàn)場的具體情況，給予滅火工作有效建議，并聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度，全力參與救援工作，并積極配合醫(yī)療人員進(jìn)行傷員救治，以最大限度降低人員傷亡。

　四、事故處理工作：

1.火災(zāi)撲滅后，各部門應(yīng)立即清點(diǎn)人員和受損物資，迅速確認(rèn)傷亡和損失情況并向安委會(huì)報(bào)告，安委會(huì)需做好詳細(xì)記錄并存檔；

2.人力資源部需協(xié)調(diào)各部門展開醫(yī)療救助，包括提供醫(yī)療費(fèi)用、安排受傷人員住院和護(hù)理，并進(jìn)行意外傷害保險(xiǎn)理賠；

3.設(shè)備維修組應(yīng)迅速組織有關(guān)人員對受損設(shè)備進(jìn)行維修，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)；

4.以安全管理主任為主，安委會(huì)成員共同成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)成因，并遵循“四不放過”原則處理事故；

5.安委會(huì)應(yīng)撰寫事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)火災(zāi)事件教訓(xùn)，并在全體員工中開展安全教育培訓(xùn)，以避免類似事件再次發(fā)生。

　五、疏散與自救方法：

了解環(huán)境，保持冷靜：每個(gè)人都應(yīng)對工作和生活所在建筑的結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時(shí)應(yīng)在腦海中留下印象，進(jìn)入新的環(huán)境時(shí)亦需留意出口及通道，為緊急情況下的逃生做好準(zhǔn)備；

保持鎮(zhèn)定，分清方向：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，務(wù)必保持冷靜，切勿盲目跟隨人流，避免擁擠，盡量朝空曠明亮的地方逃跑，若通道被阻，需盡量逆向離開火源，尋找陽臺及窗戶等安全出口；

避免險(xiǎn)地，重視生命：切忌因擔(dān)心貴重物品而浪費(fèi)逃生時(shí)間，生命最為重要；

簡易防護(hù)，保持低姿：在有煙霧的地方，可以用濕毛巾或濕毯捂住嘴鼻，盡量爬行撤離；

使用樓梯，避免電梯：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，盡量使用樓梯，或通過陽臺、窗臺、屋頂?shù)韧ǖ捞由?，切勿乘坐電梯?/p>

尋求安全，保持靜候：如果身處房間并感覺門把手發(fā)燙，千萬不要開門，應(yīng)關(guān)閉迎火的門窗，并用濕毛巾堵住門縫，保持房間的濕潤，等待救援；

傳遞信號，尋求幫助：被困時(shí)可在陽臺或窗戶揮動(dòng)鮮艷衣物，或晚上用手電筒閃動(dòng)，或發(fā)出聲音請求救援；

切勿驚慌，控制火焰：如身上著火，不要驚慌或用手拍打，正確處理是立即脫掉著火衣物或就地打滾，或迅速跳入水中撲滅火焰；

緩降逃生，自救繩索：高層樓起火后，迅速利用身邊的繩索、床單等制成臨時(shí)逃生繩，沿窗戶或陽臺向下滑，若需跳下，請確保消防員準(zhǔn)備好氣墊，且樓層應(yīng)在四層以下。如條件允許，先將棉被、沙發(fā)墊等拋下再跳，確保安全。

工廠應(yīng)急預(yù)案 2篇

　1.0目的

為有效應(yīng)對工廠可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保人員安全、設(shè)備完好及財(cái)產(chǎn)損失降到最低，促進(jìn)應(yīng)急管理的規(guī)范化，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定此應(yīng)急預(yù)案。

　2.0適用范圍

本預(yù)案適用于工廠所有員工及相關(guān)管理人員。

　3.0職責(zé)

各部門需全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好日常安全管理工作，防范事故的發(fā)生。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速展開應(yīng)急響應(yīng)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　4.0應(yīng)急程序

4.1 計(jì)劃性停電應(yīng)急程序

4.1.1 值班人員在接收到電力公司 sent 電停電通知時(shí)，需詳細(xì)記錄停電時(shí)間、預(yù)計(jì)停電時(shí)長及停電原因。如值班人員不在，應(yīng)在交接班時(shí)詳細(xì)傳達(dá)給接班人員，并向上級匯報(bào)相關(guān)情況。

4.1.2 工程部在確認(rèn)停電信息后，通過電話或電子郵件及時(shí)通知計(jì)劃部，由計(jì)劃部對外發(fā)布通知，告知各部門停電安排。

4.1.3 各部門接到通知后，應(yīng)根據(jù)各自的應(yīng)急預(yù)案，合理安排停電及切斷電源工作的準(zhǔn)備。

4.2 事故停電應(yīng)急程序

4.2.1 遇到突發(fā)停電時(shí)，首先需調(diào)查停電是由于高低壓開關(guān)跳閘引起，還是由市電停電所致。若為開關(guān)跳閘，需找出原因并排除故障后再恢復(fù)供電；若為市電停電，則需遵循事故停電應(yīng)急程序。

4.2.2 若因外部供電線路故障造成停電，停電情況可分為大范圍停電和瞬時(shí)閃斷兩種情況。

4.2.3 值班人員須于第一時(shí)間咨詢供電部門（95598）了解停電原因，并及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班人員。

4.2.3.1 一旦確認(rèn)停電原因，工程部需通過電話或電子郵件通知計(jì)劃部，提供故障排除所需的估計(jì)時(shí)間，計(jì)劃部隨后向各部門發(fā)出通知。

4.2.3.2 故障排除后，通過電話或電子郵件通知計(jì)劃部，計(jì)劃部再向各部門發(fā)布生產(chǎn)恢復(fù)通知。

4.2.4 工程部在查明停電原因后，需立即采取措施制定相應(yīng)的處理預(yù)案。

4.2.4.1 對于瞬間閃斷停電，若為輕微故障未形成跳閘，可依照常規(guī)停送電操作程序進(jìn)行恢復(fù)供電。

4.2.4.2 送電完成后，需致電查詢閃斷原因，并在值班記錄上做好交接記錄。

4.2.5 若瞬間閃斷發(fā)生超過兩次，應(yīng)暫停送電，待供電部門查明原因并處理后再進(jìn)行恢復(fù)。

工廠應(yīng)急預(yù)案 3篇

　一、總則

1、我廠全體員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的方針政策，切實(shí)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵循本廠的安全生產(chǎn)和消防管理規(guī)定，確保在生產(chǎn)過程中的人身安全與身心健康，保障國家和集體的財(cái)產(chǎn)安全。

2、安全生產(chǎn)和消防安全工作必須以預(yù)防為首要任務(wù)，應(yīng)當(dāng)年年強(qiáng)調(diào)、月月討論、天天學(xué)習(xí)。全體員工需要深刻意識到做好安全生產(chǎn)和消防安全的重要性，明確預(yù)防工作的意義，消滅潛在的各種安全隱患，力求將事故消滅在萌芽狀態(tài)！積極加強(qiáng)對員工安全知識的教育與培訓(xùn)，形成“人人懂安全、人人管安全”的良好工作局面。

3、為了應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，我們必須制定出切實(shí)可行的應(yīng)急處理方案，在事故發(fā)生時(shí)能夠有條不紊地展開應(yīng)對，而不是臨時(shí)慌亂、失去最好的應(yīng)急時(shí)機(jī)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。

4、要求我廠全體員工熟知本應(yīng)急預(yù)案的具體要求，能夠根據(jù)要求進(jìn)行靈活指揮，妥善處理各類突發(fā)事件。

　二、一般規(guī)定

1、遇到突發(fā)重大事故時(shí)，事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者（即事故班組的班長及以上職務(wù)人員）將是事故處理的現(xiàn)場總指揮。

2、現(xiàn)場總指揮需保持冷靜，果斷處理問題，按照應(yīng)急預(yù)案的精神，立即組織員工展開救援工作，切忌拖延，應(yīng)避免耽誤最佳救援時(shí)機(jī)。

3、現(xiàn)場總指揮應(yīng)本著“先救援、后報(bào)告”的原則，首先組織現(xiàn)場員工進(jìn)行救援，待情況穩(wěn)定后，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、如果現(xiàn)場局勢失控且無法與廠領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，現(xiàn)場總指揮有權(quán)采取以下措施：

(1)若發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即撥打119報(bào)警。

(2)如出現(xiàn)人身傷害且無法立即找到救護(hù)車，應(yīng)迅速撥打120請求急救。

5、事故發(fā)生時(shí)，所有現(xiàn)場員工應(yīng)積極參與救援，在現(xiàn)場總指揮的指揮下進(jìn)行救治，絕不應(yīng)退縮或拒絕服從，以免延誤救援工作。一旦出現(xiàn)此類事件，廠方將追究相關(guān)責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班員工參與滅火工作，決不可以任何理由延誤滅火行動(dòng)。

2、在火災(zāi)事故發(fā)生后，非事故班組的操作人員應(yīng)根據(jù)火情的嚴(yán)重程度，聽從現(xiàn)場滅火總指揮的指示，或派出部分人員協(xié)助滅火，或采取緊急停電停機(jī)措施，確保所有人員協(xié)助滅火。

　四、人身傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案

1、突發(fā)人身傷害事故時(shí)，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)迅速采取措施，立即停止設(shè)備運(yùn)行或切斷電源，并快速解救受害者。

2、如受害者出現(xiàn)大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立刻組織員工進(jìn)行臨時(shí)止血處理。

3、若受害者呼吸或心跳停止，現(xiàn)場指揮者需立即將受害者移至空曠區(qū)域，進(jìn)行心肺復(fù)蘇，絕不應(yīng)耽擱任何時(shí)間。

4、此時(shí)，現(xiàn)場指揮者必須爭分奪秒，迅速撥打120請求救護(hù)。

5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

6、如發(fā)生一般人身傷害事故，現(xiàn)場指揮應(yīng)立刻向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)安排車輛將受害者送往醫(yī)院就醫(yī)。

7、在處理人身傷害事故時(shí)，要求現(xiàn)場指揮者迅速、妥善地進(jìn)行處置，確保不拖延時(shí)間，勿錯(cuò)過最佳救治時(shí)機(jī)。

　五、設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案

1、突發(fā)設(shè)備事故時(shí)，班組班長應(yīng)迅速采取停機(jī)停電措施，防止事故擴(kuò)大。

2、如果設(shè)備事故導(dǎo)致人身傷害，現(xiàn)場應(yīng)優(yōu)先施救，處理完傷者后，再啟動(dòng)人身傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案，隨即處理設(shè)備故障。

3、事故發(fā)生后，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場物品，以便事后分析事故原因。

4、如有必要采取“移動(dòng)”或“支撐”等措施以遏制事故擴(kuò)大，現(xiàn)場指揮者可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，并做好詳細(xì)記錄，以便后續(xù)調(diào)查時(shí)提供事實(shí)依據(jù)。

5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮員在緊急處理后應(yīng)迅速向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　六、系統(tǒng)組成

事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施由系統(tǒng)整體完成，救援應(yīng)急系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部由企業(yè)法定代表人擔(dān)任總指揮，指揮成員需具備完成任務(wù)的能力、責(zé)任和資源，包含生產(chǎn)、設(shè)備、消防及醫(yī)療等部門，直接領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)救援隊(duì)伍并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各隊(duì)的工作。

廠方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式：

總經(jīng)理：指揮部總指揮：電話：

指揮部副總指揮：電話：

指揮部成員：電話：

專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)事故發(fā)生后迅速前往現(xiàn)場，實(shí)施緊急救援計(jì)劃。

根據(jù)任務(wù)，專業(yè)隊(duì)可分為通訊隊(duì)：保障各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室及指揮部之間的聯(lián)系，指導(dǎo)人員疏散與自救。

人數(shù)：5人隊(duì)長：

成員名單：

器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。

治安隊(duì)：負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)治安，依據(jù)事故發(fā)展情況合理疏散人員和車輛。

人數(shù)：4人隊(duì)長：

成員名單：

器材配備：對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。

搶險(xiǎn)救修隊(duì)：成員需熟悉事故現(xiàn)場及設(shè)備工藝，在保護(hù)措施下進(jìn)行搶修，防止事故擴(kuò)大，減少損失。

人數(shù)：2人隊(duì)長：

成員名單：

器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。

七、本《重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》是我廠全體員工在處理突發(fā)重大事故時(shí)的基本原則，要求廠內(nèi)所有干部員工要模范遵守并堅(jiān)決執(zhí)行。如對本《預(yù)案》有修改或補(bǔ)充意見，請及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便后續(xù)匯總并適時(shí)修改本《預(yù)案》。

工廠應(yīng)急預(yù)案 4篇

1、在發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)，應(yīng)立即向工廠管理層報(bào)告，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速前往事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行處理，查明事故原因，以減輕損失。本篇文章來自。通知車間工作人員做好現(xiàn)場管理，并提醒員工注意自身安全。安全管理員應(yīng)對事件進(jìn)行評估和分析。

（1）如事故屬于設(shè)備故障導(dǎo)致，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。

（2）如事故為外部原因?qū)е?，?yīng)立即分析影響范圍，制定響應(yīng)計(jì)劃，確保相關(guān)區(qū)域的安全。

（3）特別是在夜間或非工作時(shí)間發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向管理層匯報(bào)，決定是否繼續(xù)后續(xù)工作。

2、各部門管理人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，維護(hù)生產(chǎn)秩序。操作員必須堅(jiān)守崗位，妥善處理現(xiàn)場情況，向同事和外來人員進(jìn)行有效溝通，確保安全。安全管理員應(yīng)組織人員在主要通道設(shè)置警戒，防止設(shè)備被人為損壞，避免盜竊和破壞行為的發(fā)生。若事件處理時(shí)間較長，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員說明情況，以穩(wěn)定大家的情緒。

3、防范人員應(yīng)迅速到達(dá)事發(fā)區(qū)域的重要通道，控制人員出入，監(jiān)控是否存在安全隱患，確保消防通道暢通無阻。

4、若在夜間工作期間發(fā)生突發(fā)事件，無法及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，應(yīng)向管理層匯報(bào)，由工廠領(lǐng)導(dǎo)決定是否繼續(xù)生產(chǎn)。如決定停工，需提前通知相關(guān)部門做好收尾工作，妥善引導(dǎo)人員安全撤離。

5、事件處理完畢后，應(yīng)對設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，確保沒有遺漏的安全隱患。

6、監(jiān)控中心應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班，確保能夠及時(shí)響應(yīng)各類緊急事件，并發(fā)布必要的指令。

工廠應(yīng)急預(yù)案 5篇

　一、適用范圍

(一)本工廠在日常生產(chǎn)過程中，若發(fā)生1人及以上的死亡事故，則適用本應(yīng)急預(yù)案。

(二)若出現(xiàn)重大生產(chǎn)安全質(zhì)量事故，或者可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷亡及重大安全隱患的情況，也應(yīng)適用本預(yù)案。

　二、工作機(jī)制

建立健全重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施方案，負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，設(shè)立應(yīng)急救援組織并配備相關(guān)人員，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施應(yīng)急救援工作。

　三、組織體系與職責(zé)

在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照分級響應(yīng)、分級管理的原則，實(shí)施應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案及本單位的實(shí)際情況，對可能發(fā)生事故的區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定專門的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　四、應(yīng)急準(zhǔn)備

(一)定期審議和研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)和完善應(yīng)急救援組織，強(qiáng)化安全宣傳教育和監(jiān)督檢查，防患未然。

(二)定期檢查安全應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，確保應(yīng)急救援組織定期演練，相關(guān)設(shè)備和器材應(yīng)安排專人維護(hù)。

(三)針對需多部門協(xié)作的應(yīng)急搶險(xiǎn)，及時(shí)通知地方交通、公安、衛(wèi)生、消防及安全監(jiān)管等相關(guān)部門，加強(qiáng)協(xié)作，共同開展救援工作。

(四)建立重大危險(xiǎn)源、事故隱患和災(zāi)害事故信息數(shù)據(jù)庫，及時(shí)更新，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評估，健全預(yù)警機(jī)制，消除隱患。

(五)各部門主管應(yīng)保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，以便接收緊急聯(lián)系。

　五、應(yīng)急響應(yīng)

(一)事故報(bào)告

1、報(bào)告原則

應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，及時(shí)上報(bào)重大安全風(fēng)險(xiǎn)或事故情況。

2、報(bào)告程序

(1)發(fā)生重大安全風(fēng)險(xiǎn)或事故后，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(2)主管部門接到報(bào)告后，迅速核實(shí)情況并及時(shí)報(bào)告給分管副總經(jīng)理。

(3)如發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故，需及時(shí)向消防、交通等相關(guān)政府部門報(bào)告。

(4)如造成1人及以上死亡，需要立即向公安、交通等相關(guān)政府部門報(bào)告。

3、報(bào)告內(nèi)容

重大安全風(fēng)險(xiǎn)或事故報(bào)告應(yīng)包括：

(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別及人員傷亡情況;

(2)涉及單位名稱、資質(zhì)等級、單位負(fù)責(zé)人及法人代表等信息;

(3)事故基本情況，包括經(jīng)過、緊急救援情況、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等;

(4)初步原因分析;

(5)已采取的措施及事故控制情況，以及需要的協(xié)助事項(xiàng);

(6)報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。

(二)救援程序

事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，組織本單位應(yīng)急團(tuán)隊(duì)開展救援行動(dòng)，迅速控制危險(xiǎn)源和現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)群眾自救互救。根據(jù)事故等級，及時(shí)成立現(xiàn)場指揮小組，負(fù)責(zé)指揮救援工作。

(三)事故處置

遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，做好重大安全風(fēng)險(xiǎn)或事故的應(yīng)急處置和救援。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速前往事故現(xiàn)場，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門進(jìn)行救援，同時(shí)與安全監(jiān)管部門開展事故調(diào)查，及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)情況。

2、在專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場之前，立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急預(yù)案，全力協(xié)助搶險(xiǎn)救援工作，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，維持秩序，妥善保管證據(jù)，配合相關(guān)部門收集證據(jù)。

(四)信息發(fā)布

重大安全事故的信息發(fā)布由政府或相關(guān)行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，確保信息的準(zhǔn)確和及時(shí)性，并根據(jù)法律法規(guī)向社會(huì)公布。發(fā)布警告和勸告，采取必要的防范措施，防止事態(tài)惡化。

　六、應(yīng)急終止

(一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)向公司報(bào)告。

(二)應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)迅速撰寫書面報(bào)告，內(nèi)容包括：事故經(jīng)過、原因分析、后果評估（包括傷亡和經(jīng)濟(jì)損失）、預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案的效果評估、需要吸取的教訓(xùn)及對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見等。

　七、保障工作

(一)宣傳教育

應(yīng)有計(jì)劃、有目的地開展安全事故預(yù)防知識的宣傳，提高員工的安全意識和防范能力，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，并定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

(二)人員保障

對本單位的應(yīng)急工作進(jìn)行人員力量摸底，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急工作基礎(chǔ)人員培訓(xùn)和技能提升：

1、設(shè)備搶險(xiǎn)力量：由車間維修人員、設(shè)備管理人員等組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障。

2、安全咨詢力量：由現(xiàn)場管理、設(shè)備管理等專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全性鑒定和應(yīng)急預(yù)案的方案制定及相應(yīng)對策的提出。