工程實(shí)施方案(精選15篇)
施工方案不僅是工程進(jìn)度的藍(lán)圖，更是安全與質(zhì)量的保障。通過對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心設(shè)計(jì)，從原材料的選擇到施工機(jī)械的部署，工程施工方案的合理性直接影響到項(xiàng)目的成功與否。通過對(duì)以往項(xiàng)目的分析，我們發(fā)現(xiàn)，詳盡的施工方案能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)，提升施工效率。制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淌┕し桨?，是每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目不可或缺的基石。
建筑施工方案 1篇
一、工程概況
本項(xiàng)目為一座總建筑面積7890m2的商業(yè)綜合體，設(shè)有七層框架結(jié)構(gòu)，地下部分為C25鋼筋混凝土停車場(chǎng)，坡道由C35鋼筋混凝土構(gòu)成，基礎(chǔ)混凝土為C30，地下柱采用C35混凝土，一至三層的梁和板使用C30混凝土，柱采用C35混凝土，而四層及以上的梁和板則為C25，柱為C30。地下室地面墊層采用C15，面層使用C25混凝土。
本工程實(shí)際開工時(shí)間為20xx年9月1日，合同規(guī)定竣工日期為20xx年6月30日?？紤]到冬季施工的影響，實(shí)際施工期為八個(gè)月，預(yù)計(jì)能夠比計(jì)劃工期縮短20%以上。為了確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)，必須在冬季施工期間完成六層結(jié)構(gòu)的平面以及地面相關(guān)施工。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，冬季施工一般在11月1日至次年3月15日之間進(jìn)行，氣溫波動(dòng)范圍為-20~15℃，具體施工日期可在實(shí)際測(cè)量基礎(chǔ)上由雙方協(xié)商確定。
二、冬季混凝土施工特點(diǎn)及措施
1、冬季混凝土特點(diǎn)：在0℃至4℃的環(huán)境下，混凝土凝結(jié)時(shí)間較15℃時(shí)延長三倍，溫度降至0℃以下后，混凝土將開始凍結(jié)，-10℃時(shí)，水化反應(yīng)停止，混凝土強(qiáng)度不能繼續(xù)增加，水分凝結(jié)膨脹導(dǎo)致體積增大9%，對(duì)硬化結(jié)構(gòu)造成損害。為了防止凍害，我方將采取以下措施：
2、負(fù)溫混凝土施工：在混凝土澆筑過程中，除水泥外的所有材料均需進(jìn)行保溫，以延長混凝土在正溫狀態(tài)下的硬化時(shí)間。對(duì)于負(fù)溫混凝土的施工要點(diǎn)包括：
（1）、當(dāng)氣溫低于-5℃但不低于-8℃時(shí)，需用加熱水?dāng)嚢杌炷?，水溫?yīng)高于65℃，先混合水和骨料，再加入水泥。
（2）、當(dāng)氣溫降到-10℃時(shí)，應(yīng)為骨料搭建保溫棚或采取其他加熱措施，水溫需不超過60℃。
（3）、在攪拌前，使用熱水清洗攪拌機(jī)并適當(dāng)延長攪拌時(shí)間50%。
攪拌物出機(jī)時(shí)的溫度應(yīng)大于10℃，入模溫度需大于5℃。
澆筑混凝土?xí)r注意事項(xiàng)：
（1）、現(xiàn)場(chǎng)混凝土應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成澆筑。
（2）、在負(fù)溫條件下，不得澆水。
（3）、外部須加蓋保溫材料，初期養(yǎng)護(hù)溫度不得低于防凍劑的相關(guān)規(guī)定。
（4）、當(dāng)氣溫低于-15℃時(shí)，混凝土受凍臨界強(qiáng)度不得低于4N/mm2，且不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的20%。
3、蓄墊法適用條件為：5℃~-15℃的環(huán)境下，涉及大模板、墻柱、梁柱、板混合結(jié)構(gòu)。
（1）、原材料須加熱。
（2）、使用低溫早強(qiáng)劑、防凍劑。
（3）、采用一般保溫材料或高效保溫材料，需控制成本。
三、施工任務(wù)及安排
1、冬季施工準(zhǔn)備
（1）、材料加熱設(shè)備及設(shè)施進(jìn)場(chǎng)：
①、設(shè)置鋼制熱水箱，用于攪拌混凝土，容積約為2m3，架設(shè)高度約2.0m，下部由ф50鋼管支撐，使用煤炭加熱。
②、在磚砌臺(tái)面上搭設(shè)加熱臺(tái)，表面鋪砂，加煤炭加熱。
③、利用廢油桶改造出20個(gè)火爐，提升周邊溫度。
（2）、聯(lián)系混凝土工程所需的外加劑，外加劑需標(biāo)明廠名、規(guī)格、數(shù)量及添加比例，并進(jìn)行復(fù)檢，按水泥用量的3%計(jì)，其使用說明書和合格證件需齊全。
（3）、攪拌機(jī)保溫
攪拌機(jī)的前后端口需封閉，并設(shè)置熱水罐，計(jì)量外加劑的設(shè)備也需標(biāo)準(zhǔn)化，清洗后的污水應(yīng)妥善排放，防止結(jié)冰對(duì)道路的安全造成影響。
（4）、保溫材料選用
①、選用隔氣性能好的塑料薄膜，保溫性佳的稻草草簾，備齊加厚塑料布、稻草簾各2500m2……
②、施工用水管道采用鋼管外加巖棉保溫。
③、施工現(xiàn)場(chǎng)門窗用棉簾和加厚塑料布進(jìn)行圍護(hù)。
④、室內(nèi)溫度使用干濕溫度計(jì)，備25支溫度計(jì)，掛貼在實(shí)際施工區(qū)內(nèi)，并每2小時(shí)測(cè)量一次，填寫成表格作為記錄。
⑤、根據(jù)氣候變化，混凝土澆筑區(qū)域應(yīng)層層加熱保溫。
⑥、當(dāng)溫差過大時(shí)，需對(duì)混凝土澆筑區(qū)域進(jìn)行整體圍護(hù)，以確?；炷恋膹?qiáng)度均勻穩(wěn)定。
2、施工進(jìn)度安排
當(dāng)連續(xù)5天日均氣溫在5度以下時(shí)，進(jìn)入簡(jiǎn)冬期施工。自11月1日起，對(duì)已澆筑混凝土表面夜間覆蓋塑料布，架空2cm，以防表面受凍。
（1）、混凝土攪拌用水需加熱至35~60度，每班第一批混凝土攪拌前先預(yù)熱攪拌機(jī)2分鐘。
（2）、澆筑現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備及振搗時(shí)間要求：
澆筑前，澆筑工具和人員到位，模板內(nèi)不得有雜物，禁止?jié)菜?，混凝土運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后需在15分鐘內(nèi)完成振搗，混凝土入模溫度不低于5度。
（3）、防凍劑的使用：
防凍劑宜選擇硝酸鈣，摻量按說明書用量的3%進(jìn)行定量加入，不得隨意增減。
（4）、混凝土保溫養(yǎng)護(hù)：
混凝土表面抹平后需立即用塑料布覆蓋，上鋪稻草簾，避免澆筑時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，保持草簾干燥。
（5）、在混凝土施工區(qū)域，應(yīng)分點(diǎn)放置溫度計(jì)，安排專人觀察溫度，適時(shí)增加供熱范圍，以保證施工質(zhì)量。
（6）、若室外最低平均氣溫低于-10度時(shí)，混凝土施工需停止。
值班人員需隨時(shí)監(jiān)控火勢(shì)，確?；炷恋臏囟?，并防止火災(zāi)事故發(fā)生。
四、施工項(xiàng)目的實(shí)際工作量
具體工程量為：C25鋼筋混凝土地面為220m3，六層結(jié)構(gòu)平面為270m3，六層獨(dú)立柱為25m3。
五、材料計(jì)劃
材料計(jì)劃附后。
六、施工技術(shù)措施
根據(jù)施工規(guī)范，冬季施工的開始時(shí)間為連續(xù)5天下降至5度以下。
1、鋼筋工程
（1）當(dāng)環(huán)境溫度低于-5℃時(shí)，焊工需持有合格證件，嚴(yán)格遵守技術(shù)安全措施，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止發(fā)生焚燒、觸電等事故，焊接前需進(jìn)行試焊并經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可正式施工。
（2）所有直徑大于ф20的獨(dú)立柱鋼筋將采用電渣壓力焊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)截取試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)焊接。
（3）焊接過程中的注意事項(xiàng)：
①、使用對(duì)焊機(jī)時(shí)需加裝電壓表，若電壓偏差大于5%，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整變壓器，如電壓降至8%以下，應(yīng)停止焊接以確保質(zhì)量。
②、每天在焊接前進(jìn)行試焊，確保電壓在正常范圍內(nèi)后再進(jìn)行正式焊接。
③、焊接前需清理焊接部位的鐵銹等雜質(zhì)，對(duì)不合格部分及時(shí)矯正。
2、混凝土工程
冬季混凝土施工的重點(diǎn)在于在自然負(fù)溫環(huán)境中創(chuàng)造合適的養(yǎng)護(hù)條件，確?；炷劣不鰪?qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)將使用強(qiáng)制攪拌機(jī)，微電腦控制計(jì)量。
⑴材料要求：
①、水泥選用某知名廠家普通硅酸鹽水泥，進(jìn)場(chǎng)后需進(jìn)行安定性和強(qiáng)度測(cè)試。
②、粗骨料需選用優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)料，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行壓碎和級(jí)配實(shí)驗(yàn)。
③、拌合水由甲方提供民用地下水。
④、配合比按實(shí)驗(yàn)室提供的比率高一個(gè)等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。
⑵混凝土澆筑要點(diǎn)：
混凝土攪拌的時(shí)間比常溫延長50%左右，運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn)的時(shí)間需盡量縮短。
①、澆筑時(shí)需保證混凝土的均勻性和密實(shí)性，確保整體結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，預(yù)埋鋼筋位置誤差小于2cm，拆模后混凝土表面需平整、光滑，防止蜂窩和麻面現(xiàn)象，為防止凍結(jié)，需對(duì)已綁扎支模的區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。
②、施工縫位置應(yīng)留在梁底20-30mm，梁、板需留垂直縫，便于后續(xù)施工。
③、在施工縫處，應(yīng)先清理并濕潤沖洗干凈，再進(jìn)行澆筑，接縫處混凝土溫度需高于原混凝土2℃。
（3）、混凝土澆筑質(zhì)量控制：
配合比需增加一個(gè)標(biāo)號(hào)，坍落度控制在5-7cm，骨料及泥量需嚴(yán)格控制。
①、澆筑前需檢查攪拌和手動(dòng)工具。
②、后澆帶的梁、板鋼筋不得斷開，混凝土入模后需迅速振動(dòng)密實(shí)，確保模板的每個(gè)角落均被填滿，避免由于冬季施工而延長振動(dòng)時(shí)間。
③、柱施工要點(diǎn)：
澆筑時(shí)，每個(gè)柱子應(yīng)按外向內(nèi)對(duì)稱順序澆筑，防止模板位移導(dǎo)致誤差，確?；炷临|(zhì)量。
④、梁、板施工要點(diǎn)：
在有后澆帶的情況下，可采用向一方向推進(jìn)的方式施工，整個(gè)施工過程需保持24小時(shí)不間斷，避免留下施工縫。
（4）、混凝土表面處理和養(yǎng)護(hù)：
①、振搗后用木抹子抹平，并用塑料布和稻草進(jìn)行保溫，不進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。
②、梁及柱的整體模板不應(yīng)拆除。
③、冬季停工后，應(yīng)將外露鋼筋用塑料布包裹，防止受潮生銹。
④、獨(dú)立柱在氣溫降至0℃以下時(shí)需進(jìn)行圍護(hù)，并在每?jī)筛g加設(shè)火爐，確保溫度穩(wěn)定。
⑸、冬季混凝土施工流程：
地下室混凝土施工需清理雜物，確保鋼筋和模板支撐符合要求再進(jìn)行澆筑，采用素漿一道，最終澆筑混凝土并覆蓋保護(hù)。
六層結(jié)構(gòu)的施工應(yīng)在氣溫穩(wěn)定后一次性完成，確保整體溫度均勻。
獨(dú)立柱的施工流程需和六層結(jié)構(gòu)相同，確保結(jié)合處的強(qiáng)度。
⑹、拆模要求：
為保證混凝土強(qiáng)度，拆模時(shí)間安排在氣溫回升期，養(yǎng)護(hù)時(shí)間按溫度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
⑺、混凝土溫度測(cè)定：
監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)氣溫，記錄混凝土及材料溫度，澆筑結(jié)束后每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次測(cè)量。
⑻、試件的留置及試驗(yàn)：
在澆筑時(shí)，應(yīng)留取試塊按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，確保在符合強(qiáng)度條件下再進(jìn)行拆除。
七、冬季施工安全培訓(xùn)及管理
冬季施工需遵循安全法規(guī)，被培訓(xùn)的工人應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保具備必要的安全防護(hù)裝備。
特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，所有工種應(yīng)由安全員進(jìn)行安全交底。
八、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
所有材料和設(shè)備需妥善存放，并定期進(jìn)行安全檢查，確保工作環(huán)境安全。
2、冬季電氣安全管理
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施需有專業(yè)人員維護(hù)，使用過程中避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
3、解除冬施工后的安全管理
回暖后需對(duì)搭設(shè)的架子和材料堆放進(jìn)行普查，確保其安全性。
建筑施工方案 2篇
一、施工進(jìn)度管理
1、我項(xiàng)目部制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃合理配置勞動(dòng)力及材料，確保各項(xiàng)資源及時(shí)到位；
2、在大板施工過程中，塔吊的運(yùn)轉(zhuǎn)和司機(jī)技能至關(guān)重要，項(xiàng)目部需確保塔吊全天候正常運(yùn)行，并定期對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；為提升施工效率，我項(xiàng)目部建議東單元中單元采用大板施工方案，而西單元?jiǎng)t選用小模板散拼方式，這樣可以有效減輕塔吊負(fù)擔(dān)，加快施工速度；
3、工人和管理人員需統(tǒng)一安排在工地住宿，便于集中管理與協(xié)調(diào)；
二、施工質(zhì)量管理
1、我項(xiàng)目部為每棟樓配備兩名木工工長和一名混凝土工長，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的全過程控制，力爭(zhēng)將質(zhì)量問題消滅在萌芽階段。
2、每層混凝土澆筑完成后，木工工長將組織對(duì)每堵墻進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)脹模、麻面等質(zhì)量問題，木工工長需現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并要求班組在四小時(shí)內(nèi)整改；否則，項(xiàng)目部將指派打磨工、修補(bǔ)工等進(jìn)行處理，并對(duì)應(yīng)扣除相應(yīng)費(fèi)用，以最快的速度消除質(zhì)量隱患；
3、制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及初步勞動(dòng)力配備
現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人：1人；技術(shù)總工：1人；生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：1人；
20層木工工長：2人；
鋼筋工長：1人；
混凝土工長（小工管理）：1人；
安全員及后勤管理：1人；
25層木工工長：2人（同上）
29層（勞動(dòng)力同上）
20層勞動(dòng)力：
木工：50人；鋼筋工（包括制作）：22人；混凝土工（三棟總?cè)藬?shù)）：24人；
架子工（三棟總勞動(dòng)力）：20人；
25層勞動(dòng)力：
四、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖
五、管理特色
1、我項(xiàng)目部施工班組采用直管班組管理模式，確保管理高效，責(zé)任到位；
2、對(duì)分包施工班組進(jìn)行嚴(yán)格考核，合同中明示分包人員需滿足項(xiàng)目部的素質(zhì)要求，若不符合，我項(xiàng)目部有權(quán)更換分包帶班；
質(zhì)量管理：建立完善的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量負(fù)責(zé)人，制定實(shí)施計(jì)劃，注重施工過程中的質(zhì)量控制，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)施質(zhì)量否決制度，確保工程質(zhì)量；定期對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，提前溝通圖紙中的問題；
放線管理：指定專人負(fù)責(zé)放線，定期檢查施工質(zhì)量安全，每周對(duì)三棟樓進(jìn)行評(píng)比，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；
計(jì)劃管理：依據(jù)項(xiàng)目部制定的系統(tǒng)施工計(jì)劃，檢查并落實(shí)對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)度，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程按時(shí)完成；
定期例會(huì)制度：
材料、機(jī)械、進(jìn)度及施工安排的周匯報(bào)制，每周五將下周所需材料和施工計(jì)劃上報(bào)至項(xiàng)目戶；
現(xiàn)場(chǎng)施工守則
1、項(xiàng)目組全體成員需服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，努力工作，確保工期和質(zhì)量，在用戶中樹立良好信譽(yù)；
2、強(qiáng)化安全意識(shí)，入場(chǎng)需備好出入證，佩戴胸卡，穿戴工作服。施工過程中，未確認(rèn)安全前不得冒然作業(yè)，違章作業(yè)人員將受到相應(yīng)處罰；
3、項(xiàng)目組成員如需請(qǐng)假，需向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)備，交代清楚手頭工作，再獲得批準(zhǔn)后離開，事畢按時(shí)歸崗；
4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，并做好原始數(shù)據(jù)記錄。已完成的工程，必須由質(zhì)量員檢查并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可算作完成；
5、每日工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，整理設(shè)備、工具和材料，并對(duì)已安裝的成品進(jìn)行保護(hù)；
6、如需加班趕進(jìn)度，所有員工必須認(rèn)真執(zhí)行分配的任務(wù)；
7、愛護(hù)各類設(shè)備，杜絕野蠻施工，盡量節(jié)約原材料，降低施工成本；
8、要與甲方及協(xié)作單位保持良好關(guān)系，特別在交叉作業(yè)時(shí)，要相互諒解，為各方安全負(fù)責(zé)，施工中若出現(xiàn)矛盾應(yīng)協(xié)商解決；
9、遵守甲方和項(xiàng)目組各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，不得打斗、鬧事；如遇嚴(yán)重情況將追究責(zé)任；
10、未經(jīng)允許不得改動(dòng)其他施工單位的設(shè)備，不得隨意使用他方的工具、儀器和材料；
11、堅(jiān)持每天召開班前會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理，對(duì)因客觀因素導(dǎo)致工作任務(wù)未能完成的，需及時(shí)匯報(bào)并采取補(bǔ)救措施；
12、強(qiáng)化科學(xué)管理，周密計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)按計(jì)劃實(shí)施施工；
13、按時(shí)填寫工程日志，并做好記錄；
14、在施工期間，要求施工人員必須同進(jìn)同出，嚴(yán)禁在非施工區(qū)域閑逛。
施工工期保障措施：
1. 制定詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，明確目標(biāo)，建立工期實(shí)施目標(biāo)體系。對(duì)提前完成的工程進(jìn)行推廣成功經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期工程追查原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，盡快追趕時(shí)間；
2. 確保充足的人力、物力、財(cái)力資源。a人力：管理和技術(shù)力量到位，操作工人數(shù)有保障，技術(shù)熟練；b物力：工地所需材料及時(shí)供給，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；c財(cái)力：確保資金落實(shí)。
3. 合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)各班組間的關(guān)系，圍繞關(guān)鍵工期，按施工順序完成工程。
4. 建立獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)提前工期的班組給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤班組進(jìn)行處罰或更換，做到工期與效益掛鉤。
5. 加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通，及時(shí)提出圖紙問題，確保施工不受影響，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提升效率。
6. 強(qiáng)化質(zhì)量檢查，確保隱蔽工程一次驗(yàn)收合格，盡量避免返工，確保質(zhì)量不影響工期。
7. 合理安排工人施工作業(yè)，保持持續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，適時(shí)安排夜間施工。
8. 針對(duì)雨季施工，采取防護(hù)措施，提供雨具，將雨天對(duì)施工影響降到最低。
施工日志管理：
1、測(cè)量放線記錄
2、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制及技術(shù)管理
3、施工管理方法
建筑施工方案 3篇
一、編制目的
因20xx年4月9日質(zhì)監(jiān)部門對(duì)清流西苑南北地塊工程質(zhì)量問題的專項(xiàng)檢查，我項(xiàng)目對(duì)此高度重視，隨即召開專門會(huì)議，針對(duì)查出的問題逐一進(jìn)行整改，并制定了具體有效的整改方案。
二、編制依據(jù)
《清流西苑施工組織設(shè)計(jì)》
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》-GB50204-20xx
《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》-JGJT50164-20xx
《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》-JGJ18-20xx
《滁州市質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》
《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》-GB50011-20xx
《建筑變形測(cè)量規(guī)范》-JGJ8-20xx
施工圖集11G101-1及相關(guān)設(shè)計(jì)文件
三、存在的問題：
1、未嚴(yán)格遵循《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性。
2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報(bào)告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭存在豁邊，成型不佳，未進(jìn)行相應(yīng)處理。
3、15x樓七層樓面干縮裂縫嚴(yán)重，現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)不到兩天即進(jìn)行鋼筋安裝，存在隱患。
4、后澆帶拆除過早，存在質(zhì)量安全隱患。
5、部分型號(hào)鋼筋在進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收不規(guī)范，如批號(hào)12120xx300直徑12mm的HRB400鋼筋未提供質(zhì)量合格證明文件。
6、施工單位未對(duì)工程進(jìn)行沉降監(jiān)測(cè)。
7、工程尚未辦理施工許可證。
四、整改措施：
1、未嚴(yán)格遵循《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，導(dǎo)致質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性。
1.1補(bǔ)救措施
針對(duì)15x樓未按照《滁州市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》執(zhí)行的情況，項(xiàng)目部將立即組織相關(guān)技術(shù)和管理人員重新學(xué)習(xí)該導(dǎo)則，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格實(shí)施導(dǎo)則規(guī)定，同時(shí)編制有針對(duì)性的施工方案以解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
2、15樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報(bào)告，模板已拆除；電渣壓力焊接頭出現(xiàn)豁邊、成型不良，未進(jìn)行處理。
2.1補(bǔ)救措施
為確保五層頂同條件試塊的養(yǎng)護(hù)齡期達(dá)到規(guī)范要求，項(xiàng)目部將委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)使用回彈儀對(duì)樓面混凝土進(jìn)行檢測(cè)，并將結(jié)果納入同條件試塊評(píng)定。針對(duì)已拆除的模板，項(xiàng)目部將再委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行回彈檢測(cè)，并根據(jù)結(jié)果確認(rèn)拆模時(shí)強(qiáng)度符合規(guī)范要求。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保此類問題不再發(fā)生。對(duì)于電渣壓力焊接頭的豁邊、夾渣等問題，將全部割除整改，并重新焊接。
3、15樓七層樓面干縮裂縫問題嚴(yán)重，現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)不足兩天即進(jìn)行鋼筋安裝，存在隱患。
3.1補(bǔ)救及預(yù)防措施
對(duì)于裂縫，將使用水沖洗干凈后，用防水劑和水泥攪拌填充縫隙。項(xiàng)目部需密切關(guān)注樓層表面變化，若出現(xiàn)裂縫則及時(shí)處理，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2之前不進(jìn)行任何荷載。
4、后澆帶過早拆除，存在安全隱患。
4.1補(bǔ)救及預(yù)防措施
已拆除的后澆帶模板將重新支設(shè)，待樓層全部施工完成且后澆帶兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到60天后，再進(jìn)行清理并用高一個(gè)級(jí)別的膨脹混凝土澆筑。
5、個(gè)別型號(hào)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)未嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，批號(hào)12120xx00直徑12mm的HRB400鋼筋缺少質(zhì)量合格證明。
5.1補(bǔ)救措施
針對(duì)鋼筋銘牌與復(fù)試報(bào)告不符的情況，項(xiàng)目部會(huì)在監(jiān)理的見證下重新取樣，送至檢測(cè)中心進(jìn)行復(fù)試。
6、施工單位未進(jìn)行沉降觀測(cè)。
6.1補(bǔ)救措施
建設(shè)單位將安排有資質(zhì)的檢測(cè)單位每半個(gè)月對(duì)各樓棟進(jìn)行沉降觀察，并提供相應(yīng)的觀察報(bào)告。項(xiàng)目部也將不斷監(jiān)測(cè)沉降情況，并形成記錄。
7、工程尚未辦理施工許可證。
由于南地塊未獲得土地指標(biāo)而導(dǎo)致相關(guān)手續(xù)未能辦理，北地塊的施工許可證正在建委窗口辦理中。
針對(duì)以上問題，項(xiàng)目部將制定責(zé)任措施，加強(qiáng)工程控制，對(duì)易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行技術(shù)交底，確保每位施工人員熟悉操作工藝，從而提高施工質(zhì)量。
建筑施工方案 4篇
一、工程概況：
我公司負(fù)責(zé)的渝中區(qū)龍湖金服大廈主體工程于20xx年5月10日進(jìn)行中間驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工中存在的若干質(zhì)量問題，針對(duì)這些問題，我單位制定了專項(xiàng)整改方案：
二、承在現(xiàn)象：
C棟三層與四層交接處出現(xiàn)明顯裂縫。
三、原因分析：
在砌筑過程中未按照規(guī)范進(jìn)行必要的馬牙槎處理以及拉筋安裝，導(dǎo)致在澆筑四層混凝土?xí)r受到拉力影響，產(chǎn)生裂縫。
四、制定處理方案：
1、首先將裂縫部分的砂漿清理干凈，然后用水清洗，再提前1天對(duì)墻面進(jìn)行充分濕潤，最后用1：2的水泥砂漿進(jìn)行補(bǔ)縫，確保壓實(shí)。
2、在C棟磚墻的每隔50公分處，利用鉆孔機(jī)直徑Φ200MM的工具向三層墻體垂直鉆孔，孔深超過600CM，清理干凈后形成馬牙槎，隨后再澆水飽和，安裝兩根直徑為8mm的鋼筋作為拉結(jié)筋，長度不得少于500mm，并在鋼筋一端做90度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)進(jìn)行固定，最后使用C30膨脹細(xì)石混凝土進(jìn)行灌注和振搗，確保密實(shí)，并進(jìn)行后續(xù)養(yǎng)護(hù)。
3、在進(jìn)行粉水前，必須在裂縫兩側(cè)滿掛鋼絲網(wǎng)，所用鋼絲網(wǎng)材料為專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)，孔徑為50x50MM，絲徑為0.4mm。
五、承在現(xiàn)象：
現(xiàn)澆混凝土的某些部位出現(xiàn)報(bào)模、蜂窩、麻面和露筋等缺陷。
六、原因分析：
由于施工周期較緊，操作工人技術(shù)水平不一，導(dǎo)致在澆筑混凝土?xí)r模板松動(dòng)，形成報(bào)?，F(xiàn)象，并造成個(gè)別部位形成蜂窩、麻面和露筋等問題。
七、制定處理方案：
1、對(duì)報(bào)模部位進(jìn)行彈線處理，確保平整度不超過±15MM，并修正凹凸。
2、剔除不密實(shí)的砼部位，包括蜂窩、麻面和露筋的區(qū)域，進(jìn)行水洗后，刷素水泥漿一道，然后使用C30膨脹細(xì)石混凝土填補(bǔ)并振搗密實(shí);
3、嚴(yán)格按照要求進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)。
八、承在現(xiàn)象：
陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則的裂縫，其走向縱橫交錯(cuò)且無規(guī)律，裂縫長度和寬度各不相同，互不連貫。
九、原因分析：
現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板的裂縫，主要由于混凝土的溫度變化和收縮引起。環(huán)境溫度和濕度的波動(dòng)，使混凝土相應(yīng)地產(chǎn)生變形。
十、處理方案：
1、對(duì)于小裂縫或淺裂縫可不作處理。
2、對(duì)非貫穿裂縫，需沿裂縫長度剔鑿水泥砂漿層，并清洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采用環(huán)氧樹脂膠泥進(jìn)行填補(bǔ)。
3、針對(duì)貫穿裂縫，需將裂縫鑿成V字形凹槽，寬度達(dá)到30mm，并沖洗干凈，使用AE111改性環(huán)氧樹脂液進(jìn)行灌入，并用碳纖維布加固陽光窗板。在加固時(shí)，需對(duì)單條裂縫沿縫粘貼，并在垂直于縫的方向間距布寬粘貼；對(duì)于相互交叉的裂縫，則采用井字形粘貼，間距同樣按照布寬。
十一、承在現(xiàn)象：
磚砌體部分灰漿未填滿、接槎處不緊密、垂直度和平整度差，部分墻體出現(xiàn)位移現(xiàn)象。
十二、原因分析：
1、磚砌體灰漿未飽滿及接槎不密實(shí)的主要原因是由于工期緊、工人技術(shù)水平不均及管理不到位。
2、磚砌體垂直平整度差是由于多家磚廠提供的磚材尺寸不一致，未進(jìn)行分類堆放。
3、部分墻體移位的原因是由于在磚砌體強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)時(shí)，便進(jìn)行木工操作，導(dǎo)致在混凝土澆筑時(shí)造成移位。
十三、處理方案：
1、對(duì)于灰漿未飽滿與接槎不密實(shí)的情況，需清理松動(dòng)的縫隙，并用水清洗，提前1天對(duì)墻面進(jìn)行充分濕潤，然后用1：2的水泥砂漿進(jìn)行填縫，確保密實(shí)。
2、在粉水前，灰漿未飽滿、接槎不緊密的墻體一律需要在兩面滿掛鋼絲網(wǎng)（材質(zhì)同樣為低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格為50x50MM，絲徑0.4mm）。
3、對(duì)不平整及有移位的墻體，在粉水前進(jìn)行校正，且對(duì)粉水厚度超過2.5公分的墻面，應(yīng)在施工前先掛鋼絲網(wǎng)。
以上質(zhì)量問題必須逐條按照施工規(guī)范進(jìn)行整改，整改合格后需上報(bào)項(xiàng)目部及監(jiān)理部進(jìn)行二次驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序。
建筑施工方案 5篇
一、編制依據(jù)
1、建筑施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件
2、《建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300-20xx
3、《建筑工程施工通用圖集》99DQ1-12
4、《電氣設(shè)備安裝規(guī)范》xxD502-3
二、工程概況
本工程位于xx市的中心區(qū)域，北側(cè)毗鄰新修的xx大街，東側(cè)為綠化帶，西側(cè)為xx米寬的主干道，南側(cè)為新建的xx住宅小區(qū)，整體環(huán)境優(yōu)越。項(xiàng)目由xx建設(shè)單位負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)由市xx設(shè)計(jì)有限公司提供，施工則由市建設(shè)集團(tuán)有限公司承接，屬于市重點(diǎn)建設(shè)工程。該工程為多層公共建筑，設(shè)有兩層地下室，地上部分為xx層，總建筑高度達(dá)到xx米。裙樓為xx層，建筑高度為xx米，整體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架形式。
三、主要施工方法和技術(shù)措施
1、管線預(yù)埋和安裝
1）管線布設(shè)要整齊，禁止多根管道在同一位置重疊安裝，嚴(yán)格避免在鋼筋保護(hù)層內(nèi)敷設(shè)，若局部管線較多，應(yīng)及時(shí)與土建方協(xié)調(diào)采取加固措施；
2）電纜管與接線盒連接處需設(shè)置鎖口，管道轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)適度，過小的半徑會(huì)影響后續(xù)的穿線工序，避免造成樓板開槽而影響結(jié)構(gòu)安全；
3）電纜管道、開關(guān)、插座及燈具盒材料需使用合同約定的品牌，確保管壁厚度及柔韌度滿足規(guī)范要求；
4）電纜管口需及時(shí)封閉，管道綁扎必須牢固，做好成品保護(hù)；
5）禁止隨意開槽，盡量減少橫向開槽，開槽深度應(yīng)符合規(guī)范，否則會(huì)對(duì)墻體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響；
6）電纜管應(yīng)在墻面粉刷之前完成疏通，若發(fā)現(xiàn)管道堵塞需及時(shí)整改，嚴(yán)禁在墻面粉刷后進(jìn)行開槽；
7）電纜管在墻面上的排列需整齊，間距均勻，并符合規(guī)范，特別是在配電箱進(jìn)出口周圍的管線，須在墻面粉刷時(shí)采取纖維網(wǎng)加固措施。
2、開關(guān)、插座及箱體的預(yù)埋
1）開關(guān)、插座盒預(yù)埋時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)施工圖，力求一次性到位；
2）水平標(biāo)高必須按照土建控制線統(tǒng)一控制，并符合設(shè)計(jì)要求，豎向標(biāo)高則需根據(jù)粉刷灰餅厚度進(jìn)行控制，特別是在預(yù)埋位置偏差的情況下，需在粉刷前一次性調(diào)整到位；
3）開關(guān)、插座盒與電纜管連接處需做鎖口，不得隨意在盒體切割，同時(shí)做好成品保護(hù)，常見的保護(hù)措施是在盒內(nèi)填塞泡沫塊，待粉刷完成后再將其取出，確保盒體內(nèi)清潔；
4）配電箱與電纜管連接需做鎖口，不應(yīng)隨意在箱體開孔，箱體應(yīng)使用液壓開孔器，孔洞應(yīng)整齊且與管徑匹配，確保箱體接地可靠；
5）所有暗敷的箱體四周及背后需用細(xì)石混凝土灌實(shí)，并掛上鋼絲網(wǎng)，最后用1:2水泥砂漿抹平，務(wù)必保持箱體內(nèi)清潔；
6）寬度大于300mm的配電箱、弱電箱、消火栓箱頂部需設(shè)有過梁，并符合設(shè)計(jì)的安裝高度；
7）箱體暗敷的進(jìn)出線管在墻面粉刷后需做好標(biāo)識(shí)，以防后續(xù)裝修破壞管線。
3、頂板內(nèi)電纜管的敷設(shè)安裝
1）吊頂內(nèi)的管線須進(jìn)行整體規(guī)劃，水、電、風(fēng)管道需統(tǒng)一布局，符合明裝要求；
2）支架制作要確保結(jié)構(gòu)合理、加工精細(xì)、焊接牢固，并進(jìn)行防腐處理；
3）電氣管道需進(jìn)行防腐處理，未鍍鋅鋼管在敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行防腐，使用底漆兩遍，面漆兩遍，漆層需均勻；混凝土內(nèi)的鋼管外壁可不做防腐處理；直接埋地的鋼管需刷瀝青漆；
4）金屬導(dǎo)管的切口需整齊光滑，無毛刺，確保與管軸方向垂直，管口需設(shè)護(hù)套圈；
5）明配管的彎曲半徑不得小于管外徑的4倍，且彎頭應(yīng)為圓弧形狀，禁止有褶皺或裂紋；
6）鍍鋅鋼管、非鍍鋅鋼管及薄壁電纜管應(yīng)采用絲扣或卡套連接，壁厚超過2mm的非鍍鋅鋼管可采用套管焊接；
7）絲扣連接時(shí)擰入絲扣長度應(yīng)接近管接頭長度的1/2，不得少于5扣，外露扣應(yīng)為2-3扣；
8）非鍍鋅鋼管的套管焊接長度為管徑的1.5-3倍，須滿焊，無需再做跨接接地；
9）金屬導(dǎo)管禁止對(duì)口焊接，鍍鋅管及壁厚2mm或以下的鋼導(dǎo)管不得采用套管熔焊連接。
10）導(dǎo)線的線徑必須符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用非標(biāo)導(dǎo)線。
11）導(dǎo)線的顏色標(biāo)準(zhǔn)：相線為黃、綠、紅，零線為淡藍(lán)色，PE接地線為黃綠雙色，控制線可為黑或白色，嚴(yán)禁混淆或以其他線代替。
4、明敷電氣管路的安裝
1）明配管應(yīng)采用支架或沿墻面用卡子固定；
2）管路應(yīng)布局合理、排列整齊、保持水平和垂直，允許的偏差為1.5%；
3）管路的固定間距，直徑為15-20mm的厚壁鋼管支架間距不應(yīng)大于1.5m，薄壁鋼管支架間距不應(yīng)大于1m，距接線盒、配電箱、彎頭、設(shè)備等的邊緣應(yīng)固定150-500mm；
4）同一走向的多根管道應(yīng)成排排列，建議使用共用支架，明敷管不得采用暗裝的箱、盒；
5）鍍鋅管需采用卡子進(jìn)行接地跨接，導(dǎo)線截面不得小于4mm2的銅芯軟線，接頭須搪錫，確保良好的接觸；
6）非鍍鋅鋼管的絲扣連接也需另做接地跨接；
7）兩端管子務(wù)必接地；
8）KBG管、PVC管的敷設(shè)必須符合規(guī)范要求，KBG管進(jìn)出非鍍鋅金屬橋架、箱、盒需作接地跨接；接頭處的壓點(diǎn)應(yīng)符合規(guī)范。
5、橋架與線槽的安裝
1）橋架的整體布置需合理，安裝牢固，定位走向準(zhǔn)確；
2）支吊架制作需精細(xì)，防腐處理到位；
3）非鍍鋅金屬橋架連接處的跨接地線應(yīng)不少于4mm2的銅芯線，確保接觸良好；
4）鍍鋅金屬橋架連接處若有兩個(gè)或以上的固定螺栓可不再做接地跨接，固定螺栓務(wù)必完好，防松墊片和整齊墊片均要齊全并擰緊；
5）當(dāng)橋架穿越伸縮縫或直線段長度超過30m時(shí)，應(yīng)添加伸縮節(jié)；
6）橋架的水平支架間距應(yīng)為1.5-2m，垂直安裝時(shí)的支架間距不得大于2m；
7）橋架過墻或樓板時(shí)需加設(shè)套管并做好防火封堵。
6、機(jī)房、配電房及電氣井道中的管線安裝
1）電氣管線盡量采用橋架進(jìn)行敷設(shè)；
2）配電箱、配電柜的管道必須垂直進(jìn)入，選用適合的敲落孔，不得手工或氣割開孔，必要時(shí)應(yīng)使用開孔器機(jī)械開孔，確保管孔與管徑相匹配，管口及時(shí)封堵；
3）明敷管線應(yīng)布置合理，安裝牢固，整齊美觀，符合規(guī)范要求；
4）進(jìn)入設(shè)備的管線需配置到位，鎖母齊全，跨接高效，盡量采用硬連接；
5）支架的位置合理，安裝穩(wěn)固，油漆完整，接地可靠。
四、設(shè)備安裝階段
1、配電箱的安裝
1）安裝位置要正確，箱體表面需平整，噴漆完好，垂直水平需符合要求；
2）箱內(nèi)配線要整齊，綁扎牢靠，接線準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)明確；
3）三相五線制供電回路時(shí)，配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)有N、PE匯流排，零線及保護(hù)地線必須在匯流排上引出；
4）箱殼及箱門應(yīng)可靠接地，箱體表面應(yīng)保持清潔，箱內(nèi)不得留有建筑垃圾；
5）所有螺絲需為銅或鍍鋅材質(zhì)，平墊片與彈簧墊片齊全并擰緊。
2、開關(guān)與插座的安裝質(zhì)量要求
1）開關(guān)、插座面板應(yīng)保持清潔、平整，面板需緊貼墻面；
2）每個(gè)開關(guān)、插座的一個(gè)接線端應(yīng)接一根導(dǎo)線，多股導(dǎo)線需做好搪錫處理，接地線與零線絕不能混接；
3）并聯(lián)安裝或同一室內(nèi)的開關(guān)控制順序及方向應(yīng)一致，且安裝高度也應(yīng)保持一致；
4）嚴(yán)格按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行接線，不得任意混接；
5）多股導(dǎo)線，如PE線，也需搪錫后連接。
3、照明燈具的安裝
1）燈具的安裝位置應(yīng)與煙感、噴頭統(tǒng)一布置，做到居中對(duì)稱、成排成線、整齊美觀，確保安裝牢固；
2）對(duì)于重達(dá)3㎏以上的燈具和鎮(zhèn)流器，禁止直接安裝在吊頂龍骨上；
3）當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時(shí)，燈具的裸露導(dǎo)體必須可靠接地（PE）或接零（PEN），并需有專用接地螺栓，且需標(biāo)識(shí)清晰；
4）金屬軟管需可靠接地，且其長度不得超過1.2m。
5）管進(jìn)燈盒時(shí)，應(yīng)使用鎖扣進(jìn)行安裝固定，確保導(dǎo)線不外露；
6）燈具的吊鉤其圓鋼直徑不得小于燈具掛銷的直徑，掛銷直徑不得小于6mm，大型燈具的懸掛裝置應(yīng)按其重量的2倍進(jìn)行過載試驗(yàn)。
4、機(jī)房、配電房及電氣井道內(nèi)電氣設(shè)備的安裝
1）電氣設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于操作，確保安裝牢固、布置合理，高度要符合設(shè)計(jì)要求；
2）支架位置合理，安裝穩(wěn)固，油漆處理妥當(dāng)，接地需可靠；
3）電氣設(shè)備的接線應(yīng)符合規(guī)范要求，確保相序準(zhǔn)確。
五、設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試階段
1、配電系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行正常，無出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象；
2、確保各系統(tǒng)的成品保護(hù)措施落實(shí)到位。
3、確保監(jiān)理單位對(duì)施工單位各類試驗(yàn)過程進(jìn)行旁站，試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。
六、施工進(jìn)度和工期的保證措施：
1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)調(diào)入充足的施工人員，以保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，按期完成。
2、杜絕返工，一次驗(yàn)收合格通過。
七、安全保證措施：
1、開工前，由安全員組織電氣施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)程，認(rèn)真檢查臨時(shí)用電及設(shè)備用電是否安全可靠，排查安全隱患。
2、使用電氣焊時(shí)，必須持有用火證，兩人操作時(shí)須指定專人負(fù)責(zé)看火，備好有效的滅火工具，清理周圍易燃易爆物品。
3、電動(dòng)機(jī)及設(shè)備需良好接地，并裝有有效的漏電保護(hù)裝置。
4、電氣施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。
八、事后控制
1、安裝完成后，督促相關(guān)單位落實(shí)成品保護(hù)工作。
2、及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和交付工作。
九、相關(guān)記錄
1、施工圖紙的內(nèi)審與會(huì)審記錄表，整理完善好妥善保管。
2、檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告檢查表，進(jìn)行整理并妥善保管。
3、施工檢查記錄表，做好整理和妥善保管。
建筑施工方案 6篇
一、工程目的
本次建筑施工方案針對(duì)位于中興大道與陽光路交匯處的B區(qū)住宅項(xiàng)目，施工區(qū)域劃分為主施工區(qū)、生活區(qū)和臨時(shí)辦公區(qū)，當(dāng)前在場(chǎng)工人及管理人員約70人，現(xiàn)階段工程已推進(jìn)至地下二層，主要設(shè)備包括混凝土攪拌機(jī)、塔吊、切割機(jī)、電焊機(jī)等。施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下幾個(gè)安全隱患：
①施工現(xiàn)場(chǎng)易燃材料較多（如木工板、塑料袋等）；
②施工用電負(fù)荷高，存在用電安全隱患；
③現(xiàn)場(chǎng)工人安全意識(shí)不足，應(yīng)急處理能力較弱。
因此本次施工方案的目的是提升工人的安全意識(shí)與應(yīng)急能力，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、施工方案應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、保護(hù)施工設(shè)備，盡量減少設(shè)備損壞，操作人員在使用工具時(shí)應(yīng)注意避免碰撞。
2、保證人身安全，嚴(yán)格遵循現(xiàn)場(chǎng)指揮，避免發(fā)生意外傷害。
3、做好安全巡查，防止施工材料丟失。
4、認(rèn)真對(duì)待施工安全，確保施工環(huán)境的安全性。
三、參與施工的人員及單位
1、B區(qū)住宅項(xiàng)目部全體管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工工人。
2、公司其他項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人（每個(gè)項(xiàng)目1~2人）。
3、公司相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)支持人員。
四、事故處理措施及場(chǎng)所
1、用電安全隱患通過模擬故障電路進(jìn)行演練。
2、易燃材料的控制部分使用滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。
3、設(shè)定應(yīng)急疏散地點(diǎn)以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
五、施工用的安全設(shè)施、準(zhǔn)備材料及應(yīng)急設(shè)備
1、配置滅火器5支；消防水池及相關(guān)消防器材；安全標(biāo)識(shí)及警示牌。
2、備有必要的安全救援材料，如急救箱、擔(dān)架。
3、消防砂及水源，以備不時(shí)之需。
六、施工指揮組成員及職責(zé)
組長：崗位職務(wù)：聯(lián)系電話：副組長：崗位職務(wù)：聯(lián)系電話：組員：在發(fā)生安全事故時(shí)，要保持冷靜，迅速組織搶救組和消防組根據(jù)預(yù)案執(zhí)行職責(zé)，及時(shí)報(bào)告事故，開展救援和搶救工作，并妥善處理事故現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，落實(shí)安全規(guī)范，確保施工的連續(xù)性。
七、救援小組成員名單及任務(wù)
1、滅火組
組長：組員：發(fā)生安全事故時(shí)，必須遵循指揮，確保個(gè)人安全，迅速利用部署的滅火器材進(jìn)行救援，控制火勢(shì)，開展救援工作。
2、疏散搶救組
組長：組員：在突發(fā)事故時(shí)，立即開展疏散工作，組織被困人員安全撤離，并與醫(yī)療部門緊急聯(lián)絡(luò)，確保傷員得到及時(shí)救治。
3、安保組
組長：組員：定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患迅速報(bào)告，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全不被打擾，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的警戒，防止?jié)撛诘陌踩L(fēng)險(xiǎn)。
八、安全培訓(xùn)
本次施工前邀請(qǐng)公司安全管理部門對(duì)全體參與人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)培訓(xùn)。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)假設(shè)事故
1、設(shè)備故障引發(fā)短路。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的電源控制箱發(fā)生短路，發(fā)現(xiàn)后立即向項(xiàng)目管理人員匯報(bào)，管理人員立即切斷電源并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，確保人員安全。
2、施工材料意外起火。
材料堆放區(qū)因高溫引發(fā)自燃，發(fā)現(xiàn)后立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員，啟動(dòng)消防預(yù)案，使用滅火器及消防水源進(jìn)行撲滅，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。
建筑施工方案 7篇
一、設(shè)計(jì)依據(jù)
1、《建筑施工安全規(guī)范》GB50770-20xx
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx
3、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》JGJ59-20xx
4、《防火防爆安全管理規(guī)范》GB50140-20xx
二、工程概況
本工程為一棟高層商業(yè)綜合體，設(shè)有地下一層停車場(chǎng)，地上1-5層為商鋪和辦公樓。地下一層設(shè)計(jì)為汽車庫，劃分為一個(gè)防火分區(qū)，戰(zhàn)時(shí)為人防設(shè)施，具備六級(jí)防護(hù)能力。
三、設(shè)計(jì)范圍
包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)設(shè)施設(shè)置、安全防護(hù)措施、消防安全及應(yīng)急救援系統(tǒng)、電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試等。
四、施工計(jì)劃
1、工期安排
本工程計(jì)劃工期為18個(gè)月，分為前期準(zhǔn)備、主體結(jié)構(gòu)施工、外部裝修及室內(nèi)設(shè)施安裝四個(gè)階段，每個(gè)階段均需嚴(yán)格控制工期，確保項(xiàng)目整體進(jìn)度。
2、施工流程
施工流程包括：工程準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)澆筑、外立面施工、室內(nèi)裝修、設(shè)備調(diào)試及交工驗(yàn)收。施工過程中需加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保每一環(huán)節(jié)符合設(shè)計(jì)要求。
3、工序銜接
各施工工序應(yīng)合理銜接，基礎(chǔ)施工完成后立即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，外立面施工與室內(nèi)裝修同時(shí)進(jìn)行，提高施工效率，減少工期。
五、安全管理
1、施工安全措施
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程并進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有施工人員熟悉安全知識(shí)。施工時(shí)應(yīng)佩戴個(gè)人安全防護(hù)裝備，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
2、消防安全管理
施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)識(shí)，配備必要的消防器材，制定消防應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演練，提高全員的消防安全意識(shí)。
3、高空作業(yè)安全
所有高空作業(yè)人員必須持證上崗，佩戴安全帶和其他保護(hù)設(shè)備，施工前需做好作業(yè)環(huán)境檢查，確保安全后方可進(jìn)行作業(yè)。
六、材料管理
1、材料采購
所有建筑材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，使用的材料需有合格證，所有材料采購應(yīng)及時(shí)、足量，避免影響施工進(jìn)度。材料進(jìn)場(chǎng)需進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。
2、材料存放
材料存放應(yīng)有專門區(qū)域，做到分類存放，防止交叉污染和損壞，大型設(shè)備和材料應(yīng)做好防護(hù)措施，避免在施工期間發(fā)生損壞。
3、材料使用記錄
應(yīng)建立材料使用記錄制度，對(duì)每種材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于后期的質(zhì)量追溯和管理。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1、現(xiàn)場(chǎng)布置
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理布置，確保材料堆放整齊、有序，合理設(shè)置施工通道，避免阻礙施工進(jìn)度，并保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常管理，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、環(huán)保措施
施工過程中應(yīng)采取措施控制噪音和揚(yáng)塵，確保不對(duì)周邊環(huán)境造成影響，設(shè)置圍擋，定期灑水降塵，施工結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)周邊環(huán)境。
3、進(jìn)度控制
應(yīng)定期召開施工進(jìn)度會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展情況，及早發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)解決方案，確保施工順利推進(jìn)，按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
建筑施工方案 8篇
一、編制依據(jù)
1、編制本工程施工方案所參考的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：
（1）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ104-97《建筑工程施工規(guī)范》
（2）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》
（3）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
二、工程概況
本項(xiàng)目位于城市中心區(qū)域，鄰近主要交通干道，周邊配套設(shè)施完善。施工場(chǎng)地總面積為20公頃，建筑總面積約為5萬㎡，包括多個(gè)功能區(qū)，如辦公、商業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施。
本項(xiàng)目由XXXX建設(shè)集團(tuán)承擔(dān)，主要負(fù)責(zé)建筑主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、機(jī)電安裝等施工任務(wù)。為確保項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量完成，制定了詳盡的施工方案。
根據(jù)氣象資料，當(dāng)日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí)進(jìn)入冬季施工階段；當(dāng)氣溫連續(xù)7天不出現(xiàn)負(fù)溫度時(shí)，可恢復(fù)常溫施工。
三、施工安排
3.1 人員安排
為保證施工順利進(jìn)行，特成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：XXX
副組長：XXX
組 員：XX、XX、XX、XX
3.2 冬季施工項(xiàng)目
冬季施工期間氣溫相關(guān)的項(xiàng)目包括：涂料作業(yè)、墻面與地面磚鋪貼等。
3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃
（1）結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及各方要求，合理安排各分項(xiàng)及整體施工進(jìn)度。
（2）必須在冬季施工期間完成的分項(xiàng)工程，要有周密的安排和充分的措施。
四、冬季施工準(zhǔn)備工作
4.1 組織措施
（1）進(jìn)行冬季施工的項(xiàng)目需提前編制詳細(xì)施工方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)與交底。
（2）在施工前，組織技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保掌握必要的冬季施工知識(shí)，合格后方可上崗。
（3）與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，及時(shí)獲取天氣預(yù)報(bào)信息，做好防范措施。
4.2 圖紙準(zhǔn)備
對(duì)所有進(jìn)行冬季施工的項(xiàng)目，需復(fù)核施工圖紙，確保其滿足冬季施工的要求，如有不適應(yīng)之處，及時(shí)與相關(guān)單位溝通協(xié)商。
4.3 材料準(zhǔn)備
（1）液態(tài)材料和易凍材料在冬季施工前需妥善儲(chǔ)備并確保足量，避免低溫環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)貨。
（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要做好防護(hù)，及時(shí)搬運(yùn)到施工區(qū)并保持整齊，盡量避免潮濕與風(fēng)寒。
（3）準(zhǔn)備好封堵材料，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，確保必要的地方已做好封堵，防止寒氣進(jìn)入。
（4）易燃易爆的材料必須專庫存放，并配置相應(yīng)的滅火器械。
4.4 機(jī)械準(zhǔn)備
室內(nèi)裝修所用工具在冬季施工中無影響，日常工具需妥善保管，避免雨雪受潮，應(yīng)定期檢查電氣設(shè)施，確保安全。
4.5 技術(shù)準(zhǔn)備
（1）管理人員需熟悉施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)掌握冬季施工的基礎(chǔ)知識(shí)。
（2）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員需根據(jù)冬季施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行具體的技術(shù)交底。
五、主要施工技術(shù)措施
5.1 涂料施工
（1）涂料施工時(shí)，應(yīng)確保室內(nèi)溫度穩(wěn)定，避免大幅波動(dòng)。
（2）室內(nèi)溫度不得低于5℃，以確保涂料的施工質(zhì)量。
（3）設(shè)專人負(fù)責(zé)溫度監(jiān)測(cè)，適時(shí)開啟和關(guān)閉門窗以維護(hù)環(huán)境。
（4）涂料施工環(huán)境要保持，基礎(chǔ)溫度不低于5℃，并且同一段施工溫差不超過5-6℃。
5.2 墻、地磚施工
（1）地磚鋪設(shè)前需先將基底濕潤，并涂抹素水泥漿，確保溫度滿足施工要求。
（2）地磚鋪設(shè)時(shí)，需用橡皮錘找平，并確保施工過程中保持適當(dāng)?shù)氖┕ぷ鳂I(yè)溫度。
（3）施工時(shí)需留置適當(dāng)縫隙，避免因溫度變化導(dǎo)致的變形。
（4）在冬季施工期間，要特別注意不破壞防水層。
六、施工管理措施
1、當(dāng)氣溫連續(xù)五天低于5℃時(shí)，應(yīng)實(shí)施冬季施工的相關(guān)防護(hù)措施，關(guān)鍵區(qū)域需安裝溫濕度表，記錄變化。
2、除需通風(fēng)的區(qū)域外，其他部分應(yīng)臨時(shí)封閉，其他通道則采用重棉被遮擋，保持室內(nèi)溫度。
3、冬季施工環(huán)境需保持恒溫恒濕，特別注意濕度變化，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控通風(fēng)及室內(nèi)濕度。
七、質(zhì)量保證措施
1、施工須嚴(yán)格遵循施工圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。
2、使用材料需進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，確保工藝符合要求。
3、每項(xiàng)工程施工前需進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)。
4、在施工過程中，質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5、對(duì)施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量管理的核心，需及時(shí)處置影響質(zhì)量的因素。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋，技術(shù)人員審批后方可繼續(xù)作業(yè)，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
八、安全措施
1、所有施工人員須佩戴安全帽上崗，同時(shí)特種作業(yè)人員需持證上崗。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，使用明火需經(jīng)過相應(yīng)管理人員許可。
3、所有電氣設(shè)施需統(tǒng)一管理，禁止私拉亂接，確保用電安全。
4、涂料材料需妥善封存，廢料及時(shí)清理，確保室內(nèi)良好通風(fēng)。
5、高處作業(yè)前需確保支架穩(wěn)固，必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架。
6、使用各類電動(dòng)工具時(shí)，必須遵循操作規(guī)程，確保安全。
7、消防措施
（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)消防安全，制定相關(guān)管理措施。
（2）施工期間須嚴(yán)格遵守國家及地方的防火法律法規(guī)。
（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，使用明火需持證作業(yè)。
建筑施工方案 9篇
第一章 總則
1、建筑施工企業(yè)在工程施工方案的制定中，必須重視施工方案的特點(diǎn)，整合企業(yè)資源，建立符合項(xiàng)目需求的施工方案管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照施工方案的責(zé)任和考核的具體要求，切實(shí)履行和完成各項(xiàng)責(zé)任和工作要求，提升工程施工的安全性、工程質(zhì)量、文明施工、及項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
3、施工方案管理的實(shí)質(zhì)是效率與效果導(dǎo)向，通過明確、量化的指標(biāo)，讓整個(gè)公司、各個(gè)部門及個(gè)人對(duì)施工任務(wù)有清晰的認(rèn)知，在執(zhí)行過程中進(jìn)行檢查考評(píng)，完成后進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4、施工方案管理層次包括公司的整體施工策略、年度計(jì)劃、各部門的施工計(jì)劃以及各個(gè)人的工作目標(biāo)。
5、施工方案管理以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，以年度計(jì)劃為依據(jù)，將各種任務(wù)和指標(biāo)層層分解到各部門和個(gè)人，確保每個(gè)層次都明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。
6、實(shí)施施工方案管理的關(guān)鍵在于事先制定出公司各部門及各項(xiàng)目部的合理任務(wù)指標(biāo)體系，考核因素的評(píng)分體系，和處罰標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施過程中進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查考評(píng)，結(jié)束后根據(jù)工作績(jī)效和約定的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)。
第二章 施工方案管理體系
一、施工方案的基本概念
（一）施工方案的定義
1、施工方案是指在一定時(shí)期內(nèi)，為確保施工活動(dòng)達(dá)到預(yù)期成果的管理計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃的時(shí)間分為長期方案（10年以上）、中期方案（3-5年）、短期方案（1年）及執(zhí)行方案（季度或月度）；合理的施工方案既是實(shí)施工作的主要內(nèi)容，也是制定其他相關(guān)計(jì)劃的基本依據(jù)。科學(xué)的方案制定主要體現(xiàn)在對(duì)未來工作的科學(xué)預(yù)測(cè)、目標(biāo)方向的選擇，以及對(duì)現(xiàn)有資源的有效利用（人力、財(cái)力、物力），以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2、確定施工方案的依據(jù)和要求，可指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配，激勵(lì)員工的工作動(dòng)力，明確工作努力的方向，衡量施工活動(dòng)的成效，以及樹立良好的企業(yè)聲譽(yù)和品牌形象。
3、施工方案與外部環(huán)境因素的關(guān)系
（二）施工方案管理的特征
1、所謂施工方案管理，指的是組織高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目面臨的形勢(shì)和行業(yè)需求，制定在一定時(shí)期內(nèi)的項(xiàng)目施工活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后逐層落實(shí)，要求下屬各部門及每位員工根據(jù)上級(jí)制定的方案和保障措施，形成一個(gè)系統(tǒng)的施工方案體系，并將方案實(shí)施情況作為考核的依據(jù)。簡(jiǎn)而言之，施工方案管理是讓組織的管理者和員工一起參與方案的制定，在工作中實(shí)行自我管理，并努力完成施工目標(biāo)的一種管理制度或方法。
2、施工方案管理強(qiáng)調(diào)參與性，上級(jí)與下級(jí)共同確定目標(biāo)，通過上下協(xié)商，制定出企業(yè)各部門及每個(gè)員工的具體目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)各分目標(biāo)，用分目標(biāo)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成一個(gè)目標(biāo)和手段的鏈條。
3、施工方案管理強(qiáng)調(diào)自我控制，通過動(dòng)機(jī)的管理來實(shí)現(xiàn)行為的控制，以達(dá)到目標(biāo)，注重工作的最終成果。
4、實(shí)施施工方案管理后，企業(yè)將建立一套完善的考核體系，使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)得到公正的評(píng)價(jià)。
5、施工方案管理還追求組織目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的緊密結(jié)合，以增強(qiáng)員工在工作中的成就感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、建立施工方案體系
（一）建立施工方案體系的必要性
明確的施工方案是成功的基礎(chǔ)。對(duì)于處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)而言，首要任務(wù)是確定施工目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)制定具體的施工方案和計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)施和控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，適時(shí)調(diào)整施工方案，確保方案的可行性和執(zhí)行力。
（二）施工方案管理體系的內(nèi)容
1、施工方案管理可概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作：一個(gè)中心以目標(biāo)為核心統(tǒng)籌安排工作；三個(gè)階段：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查（包括總結(jié)）；四個(gè)環(huán)節(jié)：目標(biāo)確定、目標(biāo)展開、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)考核；九項(xiàng)工作：計(jì)劃階段的決策論證、協(xié)商分解、責(zé)任分配；執(zhí)行階段的咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段的考評(píng)結(jié)果、獎(jiǎng)懲實(shí)施及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下圖為施工方案管理系統(tǒng)圖：
2、施工方案管理制度的全面程序
（三）施工方案管理體系的建立方法
1、施工方案的建立過程始于組織高層對(duì)企業(yè)使命的公布。
2、然后根據(jù)企業(yè)使命制定長期施工目標(biāo)。
3、根據(jù)長期目標(biāo)形成內(nèi)部各部門和項(xiàng)目部的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。
第三章 施工方案的制定與分解
一、目標(biāo)分類
1、從動(dòng)態(tài)的角度考慮，施工總目標(biāo)根據(jù)計(jì)劃期限可分為長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。
2、從組織目標(biāo)的層級(jí)結(jié)構(gòu)來看，進(jìn)行分類。
二、企業(yè)總目標(biāo)的制定
目標(biāo)制定前，需對(duì)企業(yè)當(dāng)前狀況、市場(chǎng)及政策環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)查和分析，在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來的發(fā)展方向。一般來說，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩大類。管理目標(biāo)主要針對(duì)施工項(xiàng)目的管理，可以進(jìn)一步細(xì)化為項(xiàng)目預(yù)算、管理責(zé)任書、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、財(cái)務(wù)分析、決算編報(bào)、成本控制等指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值和利潤率等指標(biāo)。
三、目標(biāo)分解
在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行縱向的目標(biāo)分解，并與職能部門之間進(jìn)行橫向的目標(biāo)責(zé)任分配，形成完整的施工方案管理體系。在目標(biāo)分解中，需明確項(xiàng)目經(jīng)理作為目標(biāo)的第一責(zé)任人，簽訂相關(guān)的管理責(zé)任書，以量化處理成本、工期和質(zhì)量指標(biāo)，形成具體的指標(biāo)體系，明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門的目標(biāo)應(yīng)以企業(yè)總目標(biāo)為依據(jù)，確保從高層到一線管理人員都有明確的工作目標(biāo)。
第四章 施工方案管理流程
施工方案管理理論基于“人性善”的假設(shè)，認(rèn)為人們積極主動(dòng)地參與工作，渴望接受挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在這種假設(shè)下，施工方案管理主張授權(quán)，自我管理及例外管理，實(shí)施目標(biāo)后，由員工自主負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行、控制及考核。但目前建筑企業(yè)員工的素質(zhì)與“人性善”假設(shè)存在差距，因此應(yīng)探索適合現(xiàn)有人力素質(zhì)的管理模式來支撐施工方案管理的實(shí)施。流程管理是一種有效的模式，能夠在施工方案管理過程中進(jìn)行系統(tǒng)的修正和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)反應(yīng)和糾正問題，盡量減少因人為因素造成的偏差?；诮ㄖ袠I(yè)特有的工序清晰及重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，流程管理在建筑施工企業(yè)中尤為有效。
一、目標(biāo)實(shí)施方法
1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)
在制定大目標(biāo)和組織目標(biāo)后，應(yīng)設(shè)定各職能部門的具體目標(biāo)，同時(shí)要讓各部門主管參與討論，傾聽各方的意見，負(fù)責(zé)各部門的目標(biāo)制定。
2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在制定目標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)通知相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與，并協(xié)助部門技術(shù)支持及目標(biāo)匯總，確保目標(biāo)體系的建立能夠得到所有管理者的參與。
3、責(zé)任中心的建立
對(duì)各級(jí)主管人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)基于他們對(duì)企業(yè)完成目標(biāo)和計(jì)劃的貢獻(xiàn)，以及履行職責(zé)時(shí)的表現(xiàn)。這些責(zé)任單位可分為成本中心、利潤中心和投資中心。
二、施工方案的控制
1、為了確保有效控制，必須建立科學(xué)的控制系統(tǒng)，由監(jiān)督與反饋兩部分以及分析中心組成的自動(dòng)控制系統(tǒng)。
2、管理控制過程
3、目標(biāo)控制
4、實(shí)施中的調(diào)節(jié)過程
三、自我控制
施工方案管理基于激勵(lì)理論，認(rèn)為在明確目標(biāo)的情況下，人們有能力自我負(fù)責(zé)，愿意做出貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)自我管理。施工方案管理通過協(xié)調(diào)各個(gè)組成部分的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)。這種管理制度強(qiáng)調(diào)參與性、民主性及自我控制性，將個(gè)人需求與組織目標(biāo)相結(jié)合。OEC管理方法為建筑施工企業(yè)提供了一個(gè)借鑒的框架，旨在全面控制及清理日常工作，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第五章 施工方案管理責(zé)任制
1、施工方案管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理為一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人；一級(jí)目標(biāo)進(jìn)一步分解至各部門或項(xiàng)目部，具體責(zé)任人由部門員工負(fù)責(zé)。
2、目標(biāo)管理中，總經(jīng)理與一級(jí)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，一級(jí)與二級(jí)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，部分重合的責(zé)任人可由總經(jīng)理直接簽訂。
3、目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)分為業(yè)務(wù)指標(biāo)與能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)，如利潤、項(xiàng)目完成質(zhì)量、成本控制等；效率性指標(biāo)包括目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目進(jìn)度等。
第六章 施工方案管理績(jī)效考核
施工方案管理通過目標(biāo)的制定與完成情況評(píng)估，工作成果是評(píng)估的依據(jù)，是確定工作績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工企業(yè)的績(jī)效考核分為三個(gè)層級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行“固定基數(shù)、確保交付、盈利分成”的考核原則；專業(yè)分公司執(zhí)行“動(dòng)態(tài)考核、強(qiáng)化服務(wù)”的原則。通過層層考核，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人?？己艘罁?jù)項(xiàng)目管理責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及部門經(jīng)理進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。
一、目標(biāo)管理考核制度
1、推行施工方案管理旨在提升員工績(jī)效，確保項(xiàng)目的成功交付，公正的考核機(jī)制是確保員工績(jī)效與收入相掛鉤的重要手段。項(xiàng)目將依照PDCA循環(huán)不斷完善考核制度：
2、目標(biāo)責(zé)任制考核表為各責(zé)任人的量化指標(biāo)，考核結(jié)果與個(gè)人效益直接相關(guān)，力求準(zhǔn)確公正，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行相應(yīng)處理；
3、考核期結(jié)束后，責(zé)任人自評(píng)，部門主管評(píng)定，最終交由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)分，確定目標(biāo)達(dá)成度；
4、考核結(jié)果依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書及企業(yè)績(jī)效管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。
5、考核結(jié)束后，行政事務(wù)部將考核結(jié)果發(fā)給責(zé)任人，以便查找不足之處，推動(dòng)自身改進(jìn)。
二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容
1、目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度情況
2、目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量情況
3、目標(biāo)實(shí)施的均衡狀態(tài)
4、目標(biāo)落實(shí)情況
5、對(duì)策（措施）的執(zhí)行情況
6、達(dá)到目標(biāo)管理計(jì)劃的要求
7、其他需要檢查的問題
8、目標(biāo)實(shí)施中的檢查
三、目標(biāo)管理考核辦法
考核分為集體考核和個(gè)人考核兩類，包括各自承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目及其他工作內(nèi)容；對(duì)實(shí)現(xiàn)情況的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限進(jìn)行評(píng)估；相關(guān)崗位的協(xié)作要求及成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
（一）考核目的
1、通過績(jī)效考核確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、公正合理地評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)，并將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，以激勵(lì)員工。
（二）考核依據(jù)
考核主要基于目標(biāo)管理責(zé)任書的約定和工作成績(jī)。
（三）考核原則：
1、客觀性：以部門工作計(jì)劃為依據(jù)，客觀評(píng)估實(shí)際工作完成情況；
2、對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行量化分析，以規(guī)避主觀誤差。
（四）考核周期與時(shí)間
每月進(jìn)行階段性考核，每季度進(jìn)行績(jī)效考核，年終進(jìn)行一次總結(jié)考核。
（五）目標(biāo)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、考核分為部門考核與個(gè)人考核，部門基準(zhǔn)分為100分，員工基準(zhǔn)分同樣為100分；
2、考核主體依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核者進(jìn)行打分，總扣分以考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的滿分為限。
（六）考核流程
1、自我評(píng)價(jià)：每月3日前，部門負(fù)責(zé)人對(duì)上月目標(biāo)及計(jì)劃的完成情況進(jìn)行自評(píng)并給出評(píng)分，自評(píng)權(quán)重為0.3；
2、綜合管理部考核：根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，權(quán)重為0.3；
3、主管老總考核：依據(jù)各部門計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)估，權(quán)重為0.4；
4、三者加權(quán)平均數(shù)為部門的總分，各經(jīng)理的實(shí)際得分；
5、各部門經(jīng)理需依據(jù)員工的個(gè)人計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。部門個(gè)人的績(jī)效考核平均分不得超過部門總分。
四、獎(jiǎng)懲
考核結(jié)束后，將依照目標(biāo)責(zé)任書及企業(yè)績(jī)效管理辦法，對(duì)責(zé)任主體的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。
建筑施工方案 10篇
一、指導(dǎo)思想
以“安全優(yōu)先，質(zhì)量至上”為指導(dǎo)，以提升建筑施工安全水平、保障施工人員及周邊居民的健康為目標(biāo)，積極推行文明施工和環(huán)境保護(hù)，遵循科學(xué)管理原則，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、周密安排、精細(xì)管理，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防控措施，從而有效減少施工過程中的安全隱患，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月1日—20xx年9月30日
三、工作目標(biāo)
針對(duì)建筑施工的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各類施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)與監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程中的安全隱患得到有效控制，通過為期六個(gè)月的專項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的顯著提升。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
成員：
五、重點(diǎn)任務(wù)
（一）全面落實(shí)安全管理責(zé)任，督促各施工單位及項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理機(jī)制，并確保措施落到實(shí)處。
（二）科學(xué)合理制定施工方案，盡量減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，避免高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和不必要的道路開挖，確保按照應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。
（三）所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全圍擋，禁止隨意敞開作業(yè)；施工道路、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)應(yīng)進(jìn)行硬化處理，防止揚(yáng)塵和泥土污染。
（四）所有施工進(jìn)出口必須配備自動(dòng)沖洗裝置，確保進(jìn)出車輛沖洗干凈；施工過程中產(chǎn)生的物料應(yīng)采取遮蓋、灑水等防塵措施，運(yùn)輸中應(yīng)使用密閉設(shè)施，防止揚(yáng)塵。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門需明確職責(zé)，精心組織檢查與指導(dǎo)，確保各施工單位嚴(yán)格履行安全責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)整治任務(wù)的落實(shí)。
（二）明確監(jiān)管重點(diǎn)。各部門應(yīng)當(dāng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)對(duì)施工單位責(zé)任履行情況的監(jiān)督考核，重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)制度執(zhí)行、資料管理、從業(yè)人員資格、安全管理措施等環(huán)節(jié)，加大檢查頻次，確保監(jiān)督到位。
建筑施工方案 11篇
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)建筑施工安全管理的各項(xiàng)要求，鞏固施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)整治成果，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)降低各類安全事故的發(fā)生概率，特制定20xx年度建筑施工安全管理方案：
一、工作任務(wù)
（一）特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)整治（建設(shè)局牽頭，各區(qū)（鎮(zhèn)、街道）協(xié)作）
1、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的相關(guān)規(guī)定。
（1）在建筑工地上從事特種作業(yè)的人員必須持有相關(guān)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)證書，其他部門發(fā)放的證書不再被視為有效。
（2）施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，要指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查持證上崗情況，嚴(yán)禁無證上崗以及人證不符等違規(guī)行為。
（3）監(jiān)理單位要增強(qiáng)特種作業(yè)人員的檢查頻率，至少每?jī)芍苓M(jìn)行一次證書與人員核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告施工單位整改，若施工單位未及時(shí)整改，應(yīng)向安全監(jiān)管部門上報(bào)。
（4）特種作業(yè)人員更換時(shí)，施工單位需在兩天內(nèi)將相關(guān)信息報(bào)送監(jiān)理單位審核。
（5）對(duì)于從租賃單位引進(jìn)的特種作業(yè)人員，施工單位應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕無證人員上崗的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，確保特種作業(yè)人員管理措施落實(shí)到位。計(jì)劃在3月份開展特種作業(yè)人員專項(xiàng)檢查，對(duì)存在問題的單位實(shí)施掛牌督辦，限期整改。同時(shí)結(jié)合建筑安全大檢查，安全監(jiān)管部門將定期巡查，督促施工單位落實(shí)整改措施。
3、可廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)督，暢通舉報(bào)渠道，歡迎施工行業(yè)從業(yè)人員和社會(huì)大眾舉報(bào)違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)工作透明化。
4、對(duì)特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重且整改不力，導(dǎo)致后果不良的，相關(guān)責(zé)任人將面臨嚴(yán)厲處罰。
（二）高處墜落事故防控安全整治（建設(shè)局牽頭，各區(qū)（鎮(zhèn)、街道）協(xié)作）
1、施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落事故的重點(diǎn)區(qū)域，包括“四口”（通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口）、“五臨邊”（陽臺(tái)臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊）及外腳手架、支模架等，必須建立安全防護(hù)措施。
（1）基坑周圍、無欄桿的陽臺(tái)及沒有外腳手架的樓層等，必須設(shè)立合規(guī)欄桿。
（2）樓梯口及梯級(jí)邊要按規(guī)設(shè)立防護(hù)欄桿及相關(guān)安全設(shè)施。
（3）垂直運(yùn)輸平臺(tái)兩側(cè)應(yīng)配置安全欄桿，并要確保卸料處安裝安全防護(hù)門。
（4）電梯井口需安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)門，并檢查井內(nèi)防墜落防護(hù)措施是否到位。
（5）高處作業(yè)人員應(yīng)配備和使用合格的安全帶。
2、各施工單位需制定高處墜落事故的專項(xiàng)整治實(shí)施方案，結(jié)合日常安全檢查，加強(qiáng)隱患排查治理。監(jiān)理單位要把防范高處墜落事故納入安全監(jiān)理的重點(diǎn)。
3、建設(shè)監(jiān)管部門要增強(qiáng)檢查力度，開展專項(xiàng)檢查，將高處墜落防控納入日常巡查。
4、在專項(xiàng)整治期間，若發(fā)生高處墜落事故，將依據(jù)法律規(guī)定加重處罰。
二、實(shí)施步驟
（一）宣傳動(dòng)員階段（2月份）
明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定具體實(shí)施方案，通過市建筑業(yè)工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)借助電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳。
（二）具體實(shí)施階段（3-10月份）
施工企業(yè)及在建項(xiàng)目部須建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制定實(shí)施計(jì)劃，將整治任務(wù)分解，責(zé)任明確，開展自查自糾，消除安全隱患。
市建設(shè)局將適時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保覆蓋在建工程的90%以上，督促施工單位深入開展整治工作。
（三）總結(jié)提升階段（11月份）
對(duì)安全整治工作進(jìn)行全面分析評(píng)估，總結(jié)階段性成果，提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局將組建專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工企業(yè)和監(jiān)理單位也應(yīng)成立相應(yīng)組織，落實(shí)責(zé)任，周密部署，確保整治工作全面落實(shí)。
（二）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。
各單位應(yīng)根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，聚焦主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，確保專項(xiàng)整治工作與日常安全管理有機(jī)結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。
（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格監(jiān)管。
為保證專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度和質(zhì)量，建筑安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，排除事故隱患。
（四）加強(qiáng)溝通，做好宣傳。
建筑施工安全的專項(xiàng)整治需要各方密切合作，各單位應(yīng)主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)配合，共同采取措施解決問題，同時(shí)利用媒體宣傳建筑施工安全法規(guī)，及時(shí)報(bào)道整治成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)輿論監(jiān)督。
建筑施工方案 12篇
一、整體目標(biāo)
建筑施工方案的制定將以確保工程質(zhì)量與安全為核心，采用嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升施工人員素質(zhì)等手段，重點(diǎn)關(guān)注地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝工程和施工安全四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)工程施工方案的科學(xué)化與規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)“工程質(zhì)量大提升，施工安全零事故”的目標(biāo)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保“全縣建筑施工方案專項(xiàng)實(shí)施行動(dòng)”有效開展，建設(shè)局成立由局長任組長，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“全縣建筑施工方案檢查落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在建筑局，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)實(shí)施工作。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)施工方案的培訓(xùn)與宣傳
1、組織開展全縣施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)我縣項(xiàng)目施工中存在的普遍問題，我局將開展培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建筑施工安全規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī)與技術(shù)規(guī)范，切實(shí)提升施工管理人員的專業(yè)水平。
2、積極推進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)的培訓(xùn)，旨在提升施工人員的安全操作技能。結(jié)合相關(guān)政策文件，加大對(duì)特種作業(yè)人員和一線施工人員的培訓(xùn)力度，確保所有施工人員能熟練掌握操作規(guī)范并持證上崗，嚴(yán)格查處無證上崗的現(xiàn)象。
3、以“全縣施工方案專項(xiàng)實(shí)施行動(dòng)”為契機(jī)，開展普法宣傳活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播等媒體傳播施工安全知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，通過組織安全知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多樣化形式，提升全員的法律意識(shí)與安全意識(shí)，為施工管理營造良好的法治環(huán)境。
（二）深入開展施工安全隱患排查整治
1、隱患排查范圍：全縣在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
2、隱患治理內(nèi)容：包括施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；施工隊(duì)伍人員到位情況；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的專項(xiàng)方案編制與執(zhí)行情況；施工機(jī)械的管理與維護(hù)情況；安全防護(hù)措施的有效性；個(gè)人防護(hù)裝備的使用情況等。
3、加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全動(dòng)態(tài)巡查，重點(diǎn)關(guān)注：規(guī)模較大、風(fēng)險(xiǎn)較高的工程項(xiàng)目；管理相對(duì)薄弱、頻繁出現(xiàn)安全隱患的施工單位；外包施工隊(duì)伍的管理情況。
（三）嚴(yán)格施工安全生產(chǎn)執(zhí)法
1、落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決查處無資質(zhì)、超資質(zhì)及未取得安全生產(chǎn)許可證的違法行為。
2、加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格依據(jù)法規(guī)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行量化考核，對(duì)重大隱患未整改的行為依法依規(guī)進(jìn)行處罰。
四、實(shí)施步驟
“全縣施工方案專項(xiàng)實(shí)施行動(dòng)”總體分為三個(gè)階段：
（一）動(dòng)員部署階段（4月25日-5月20日）
各施工單位需成立專項(xiàng)工作小組，結(jié)合自身特點(diǎn)設(shè)定實(shí)施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，積極開展動(dòng)員宣傳，使各在建項(xiàng)目形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（二）全面推進(jìn)階段（5月21日-8月20日）
施工單位要嚴(yán)格按照方案部署，開展廣泛的宣傳教育，確?！笆┕し桨笇ｍ?xiàng)實(shí)施”的要求落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、班組及作業(yè)人員，著重開展隱患自查自改工作，防范施工安全事故的發(fā)生。
（三）總結(jié)提升階段（8月21日-9月30日）
施工單位需對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)實(shí)施效果，查找問題，提出改進(jìn)措施，建立隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，使施工管理工作走上制度化、規(guī)范化的道路。
在此期間，我局將進(jìn)行抽查，對(duì)存在重大安全隱患或不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的單位，責(zé)令其限期整改，對(duì)拒不整改的單位將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展“施工方案專項(xiàng)實(shí)施行動(dòng)”的重要性，切實(shí)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各施工單位需著重加強(qiáng)對(duì)施工安全的檢查與指導(dǎo)，及時(shí)掌握工程安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決方案，確保施工安全管理工作持續(xù)優(yōu)化。
各施工單位應(yīng)定期總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，并按時(shí)上報(bào)“全縣建筑施工方案專項(xiàng)實(shí)施行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
建筑施工方案 13篇
為切實(shí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，依據(jù)南寧市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于做好20xx年春節(jié)后建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求，不斷提升建設(shè)安全管理水平，結(jié)合我縣建設(shè)安全工作現(xiàn)狀，特制定20xx年xx縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，確立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，力求遏制嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。著重抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)行集中整治，確保有效果，推動(dòng)建筑施工安全形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，堅(jiān)決防止重大安全事故的發(fā)生。
二、組織結(jié)構(gòu)。
為穩(wěn)妥推進(jìn)全縣建筑工地安全生產(chǎn)工作，我局決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣建筑工地20xx年安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成員名單如下：
1、組長：xx縣住建局局長。
2、成員：質(zhì)安站全體監(jiān)督員。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，設(shè)在縣住建局，由縣住建局辦公室主任xx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督查和指導(dǎo)等具體工作。
三、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全監(jiān)管，完善建筑施工安全監(jiān)管體制，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任制，聚焦解決建筑施工安全管理中的突出問題，提升建筑施工安全生產(chǎn)的整體水平，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，堅(jiān)決杜絕施工過程中的違章行為，確保我縣建筑工地的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
四、工作措施。
（一）鞏固建筑施工安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。
20xx年繼續(xù)按照縣委縣政府的“開展專項(xiàng)整治”指示，轉(zhuǎn)變整治方針，從集中整治向規(guī)范化、制度化過渡，健全建筑施工安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制，嚴(yán)格遵循以下體系：組織領(lǐng)導(dǎo)體系，工地動(dòng)態(tài)信息安全監(jiān)管體系，安全巡查與重點(diǎn)檢查體系，建筑施工勞務(wù)培訓(xùn)體系，市場(chǎng)誠信體系，安全監(jiān)理員管理體系，積極開展整治工作。根據(jù)新形勢(shì)和新要求，及時(shí)優(yōu)化聯(lián)席會(huì)議結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，力求高效穩(wěn)妥推進(jìn)，提高專項(xiàng)整治效果。
（二）積極開展巡查、互查、抽查及各類專項(xiàng)檢查。
20xx年繼續(xù)維持安全巡查、互查、抽查體系，結(jié)合去年不同季節(jié)、不同階段的特點(diǎn)，合理分配安全監(jiān)察資源，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)和專項(xiàng)檢查，確保關(guān)鍵時(shí)期和事故易發(fā)時(shí)期的總體安全穩(wěn)定。檢查過程中，鼓勵(lì)建筑施工單位爭(zhēng)創(chuàng)各類標(biāo)化、文明工地，全面提升我縣建筑施工的整體形象。具體工作如下：
1、每月按慣例對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查和抽查。
2、在春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日或重大活動(dòng)期間，開展工地安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知書并限期整改，確保我縣建筑施工平穩(wěn)運(yùn)行。
3、落實(shí)縣安委會(huì)安全生產(chǎn)會(huì)議的相關(guān)精神，組織夏季高溫、汛期及施工用電和高處作業(yè)的專項(xiàng)安全檢查。
（三）開展多樣化的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。
（四）繼續(xù)圍繞“安全第一，預(yù)防為主”舉行安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
每季度組織xx縣及駐縣各施工、監(jiān)理、開發(fā)商代表等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)會(huì)議，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作的落實(shí)。
（五）針對(duì)我縣建筑中存在的安全隱患，我局將在全縣范圍內(nèi)檢查以下重點(diǎn)：
1、深基坑：要關(guān)注開挖深度及進(jìn)展，監(jiān)測(cè)支護(hù)結(jié)構(gòu)的變形情況。
2、塔吊：檢查安裝使用情況（包括安裝告知手續(xù)）、頂升加節(jié)和拆卸情況，以及相關(guān)單位的資質(zhì)。
3、人工挖孔樁：重點(diǎn)檢查在建工程項(xiàng)目的人工挖孔樁的手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（如施工隊(duì)伍的組織管理、安全教育和防護(hù)措施、井內(nèi)氣體檢測(cè)等）。
4、其他項(xiàng)目安全：主要檢查“施工用電、建筑機(jī)械使用、外腳手架、模板工程及其他防護(hù)”等方面的問題。
（六）加強(qiáng)對(duì)建筑工地務(wù)工人員的安全管理。
由于從業(yè)人員的違章行為及安全意識(shí)薄弱，是導(dǎo)致建筑工地事故發(fā)生的主要原因，我局將進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地務(wù)工人員的管理，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
（七）制定措施，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地的安全管理。
自實(shí)施建筑工地安全專項(xiàng)整治以來，我局不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)研討，制定措施以強(qiáng)化管理，進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故處理程序。
八、工作要求。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
充分認(rèn)識(shí)建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性，根據(jù)我縣實(shí)際情況，精心組織、周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，將安全生產(chǎn)的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
結(jié)合實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、關(guān)鍵部位和區(qū)域，對(duì)于易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，建立登記檔案并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。
各責(zé)任主體要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，施工單位需建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。
（四）嚴(yán)肅查處安全違法行為及事故責(zé)任單位、責(zé)任人。
加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，依法嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并參與事故調(diào)查，嚴(yán)格追究各責(zé)任單位和責(zé)任人的法律責(zé)任。
建筑施工方案 14篇
一、工作目標(biāo)
通過全面細(xì)致的工程施工安全生產(chǎn)方案評(píng)估，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任，全面檢查各參建單位和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為及隱患排查治理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)改善。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
我局成立“全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)我縣所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位的全面安全隱患排查與整改。
檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)及應(yīng)急事件的處理。
三、檢查的范圍和內(nèi)容
(一)檢查范圍：全縣在建的房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)饨?jīng)營單位。
(二)檢查主要內(nèi)容
1. 國務(wù)院及省、市關(guān)于工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況。
2. 施工企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度的建立與執(zhí)行情況，特別是每月不少于一次的安全檢查記錄及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度的落實(shí)情況。
3. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、三類人員及特種作業(yè)人員的持證上崗情況。
4. 工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)及意外傷害保險(xiǎn)的辦理情況。
5. 建筑施工場(chǎng)地內(nèi)起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)備案、安裝確認(rèn)、安全檢驗(yàn)及各類安全防護(hù)措施的管理情況。
6. 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案的編制、審核及專家論證情況。
7. 腳手架、三寶四口防護(hù)、臨時(shí)用電的安全管理和各類機(jī)具使用的安全情況。
8. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，尤其是揚(yáng)塵治理的各項(xiàng)措施是否落實(shí)到位。
9. 燃?xì)獾臍赓|(zhì)、加臭量等情況；燃?xì)鈨?chǔ)配、灌裝廠及相關(guān)設(shè)施的安全狀況，包括防火隔離距離、壓力容器的檢驗(yàn)、安全保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及監(jiān)控裝置的設(shè)置與運(yùn)行。
10. 熱源與熱力站的安全狀況，包括燃料的存放與運(yùn)輸情況，鍋爐的運(yùn)行及水處理設(shè)備的安全管理。
四、檢查工作安排
本次安全檢查自即日起至7月上旬，采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、總結(jié)評(píng)估的方式，分三個(gè)階段進(jìn)行：
一是企業(yè)自查自糾階段（4月28日-5月20日）。全縣各建設(shè)、施工及監(jiān)理單位根據(jù)本方案要求，開展全面的安全生產(chǎn)自查，及時(shí)整改安全隱患。各企業(yè)需在30日前將自查情況及在建工程清單報(bào)檢查小組辦公室，并自行存檔待查。
二是監(jiān)督檢查階段（5月21日-6月20日）。在各施工企業(yè)自檢的基礎(chǔ)上，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專項(xiàng)檢查組定期和不定期對(duì)在建工地進(jìn)行安全檢查。
三是全面總結(jié)階段（6月21日-7月）。各施單位需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，完善重大隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)源控制機(jī)制，形成長效工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)建筑施工安全監(jiān)管的制度化和常態(tài)化。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。要深刻認(rèn)識(shí)此次檢查的重要性，將其視為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重，采取切實(shí)有效的措施，以加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保安全施工。各單位需立即行動(dòng)，責(zé)任到人，迅速開展全面的自查自糾。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各施工企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注安全監(jiān)督及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握工程安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題，制定后續(xù)工作措施與計(jì)劃。
各施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)將活動(dòng)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)及問題以書面和電子郵件形式向“全縣建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室報(bào)告。
建筑施工方案 15篇
根據(jù)上辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)文件的指示，為了確保我鎮(zhèn)的建筑施工安全，我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決打擊各種違法違規(guī)的建設(shè)行為，有效防范和減少事故的發(fā)生，保障一個(gè)安全的施工環(huán)境。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定本督查檢查方案，對(duì)全鎮(zhèn)的建筑施工安全進(jìn)行全面的督察檢查。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，深入貫徹落實(shí)省市縣的各項(xiàng)文件和會(huì)議精神，全面開展建筑安全生產(chǎn)督查檢查，進(jìn)一步規(guī)范施工安全管理秩序，力求實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
全面開展對(duì)農(nóng)民建房及各類企事業(yè)單位在建工程的安全生產(chǎn)督查檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真整治安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)施工行為，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)的持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。
三、督查時(shí)間
20xx年7月30日至20xx年8月7日
四、督查內(nèi)容
建筑施工安全主要涉及企事業(yè)單位在建廠房、辦公樓及農(nóng)民自建房等。本次督查將以農(nóng)民自建房為重點(diǎn)，主要檢查內(nèi)容包括：
1、是否完成投建和審批手續(xù)。
2、施工人員是否按規(guī)定佩戴安全帽，作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程。
3、對(duì)深基坑、高支模等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管情況。
4、腳手架、起重機(jī)等設(shè)備是否定期檢測(cè)，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，是否使用了不符合規(guī)定的施工機(jī)械。
5、建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、施工機(jī)械操作人員是否購買工傷保險(xiǎn)。
7、對(duì)違規(guī)違章建筑進(jìn)行明確監(jiān)管，落實(shí)屬地責(zé)任。
五、工作要求和措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
各相關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的相關(guān)工作部署，進(jìn)一步維護(hù)我鎮(zhèn)建筑施工的安全穩(wěn)定，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
各單位要切實(shí)履行督查責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，指定專人進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行督查檢查，明確責(zé)任分工，確保安全督查責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅整治建筑施工安全隱患，堅(jiān)決打擊非法違規(guī)施工行為，努力防止建筑施工安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（三）嚴(yán)格把關(guān)，突出重點(diǎn)
1、所有施工單位及個(gè)人必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2、嚴(yán)禁使用單臂吊機(jī)和吊籃進(jìn)行作業(yè)。
3、必須確保外架的施工安全。
4、施工人員務(wù)必佩戴安全帽作業(yè)。
5、施工人員必須購買工傷保險(xiǎn)。