大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（實(shí)用15篇）
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為一種趨勢(shì)，而一份詳盡且切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策劃書則是成功的基石。通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研、清晰的商業(yè)模式及有效的資源配置，大學(xué)生不僅可以將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，更能在實(shí)踐中鍛煉自己的綜合能力。無(wú)論是圍繞自身的專業(yè)特長(zhǎng)，還是緊跟時(shí)代潮流的創(chuàng)新項(xiàng)目，切實(shí)的策劃書將為每一位有志者鋪就通往成功的道路。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 1
一、比賽概述
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)熱潮下的必備工具，意在幫助沒(méi)有資源的創(chuàng)業(yè)者向投資人展示他們的商業(yè)構(gòu)思和市場(chǎng)潛力。通過(guò)撰寫策劃書，創(chuàng)業(yè)者能夠分析市場(chǎng)環(huán)境、展示產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，并闡明所需的資源與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽，鼓勵(lì)參賽者組建跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提出可行的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)。參賽團(tuán)隊(duì)需圍繞其產(chǎn)品或服務(wù)撰寫一份包括市場(chǎng)調(diào)研、公司背景、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等內(nèi)容的詳細(xì)策劃書。這不僅展示了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也為團(tuán)隊(duì)提供了抓住機(jī)會(huì)的實(shí)際路徑，明確了所需資源，同時(shí)預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)。
我們的目標(biāo)在于增強(qiáng)參賽者的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，同時(shí)提升他們的社交、組織與領(lǐng)導(dǎo)技能。我們期待有志于創(chuàng)業(yè)的青年才俊能通過(guò)本次大賽，獲得更具競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)策劃，讓每位參與者在專家的指導(dǎo)下，發(fā)展出更為完整的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。
二、學(xué)分認(rèn)可
為鼓勵(lì)在校大學(xué)生積極參與此次比賽，符合如下條件的參賽學(xué)生可獲得《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐》課程（任意選修課2學(xué)分）的學(xué)分認(rèn)證。
1、團(tuán)隊(duì)成員需全程參與比賽的各項(xiàng)培訓(xùn)。
2、比賽各階段（初賽、復(fù)賽及實(shí)力作證環(huán)節(jié)）的得分需保持在70分以上。
三、實(shí)力作證環(huán)節(jié)說(shuō)明
為了提升比賽的實(shí)戰(zhàn)性，本次大賽設(shè)有實(shí)力作證環(huán)節(jié)。參賽團(tuán)隊(duì)將在芬蘭cesim公司的on service模擬軟件平臺(tái)上，劃分為若干公司。每個(gè)團(tuán)隊(duì)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出經(jīng)營(yíng)決策，管理一家快速成長(zhǎng)的虛擬酒店，涉及的人力資源、需求預(yù)估、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格策略及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。團(tuán)隊(duì)還需制定包括海外市場(chǎng)投資在內(nèi)的戰(zhàn)略決策。
這個(gè)模擬環(huán)節(jié)將幫助參與者理解各部門間的相互影響及運(yùn)營(yíng)決策對(duì)公司整體財(cái)務(wù)的影響。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作與問(wèn)題解決的實(shí)際演練，參與者將獲取寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)力作證的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為股東價(jià)值最大化，以股東總回報(bào)作為評(píng)分依據(jù)。每輪決策周期為2-3天，參賽團(tuán)隊(duì)可在任意可上網(wǎng)的場(chǎng)所完成決策。期間，on service上的交流平臺(tái)為賽事知識(shí)咨詢及信息發(fā)布的唯一渠道。
四、比賽宗旨
激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)意思維
提升創(chuàng)造能力與創(chuàng)業(yè)精神
五、參賽時(shí)間
XX年10月——20xx年4月
六、主辦單位
XX大學(xué)商學(xué)院
XX大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心
XX大學(xué)學(xué)生會(huì)
七、贊助商
芬蘭cesim公司將為比賽的實(shí)力作證環(huán)節(jié)提供全額贊助，涵蓋所有參賽賬戶的注冊(cè)。
八、參賽對(duì)象
面向XX大學(xué)全體本科及?？茖W(xué)生
九、作品類別
n產(chǎn)品類：a、農(nóng)業(yè)與食品相關(guān)；b、生物醫(yī)藥；c、化工與環(huán)保；d、電子信息；e、材料科學(xué)；f、機(jī)械與能源
n服務(wù)類：g、咨詢服務(wù)類
十、參賽方式
1、參賽者需以小組形式參賽，人數(shù)原則上不超過(guò)5人。鼓勵(lì)跨學(xué)科組隊(duì)，不同專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作將形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。
2、作品可圍繞一項(xiàng)產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)進(jìn)行，具體來(lái)源包括團(tuán)隊(duì)成員的原創(chuàng)發(fā)明或他人的專利技術(shù)。如引用他人作品，需提供合法的授權(quán)許可。
3、參賽小組需基于充分的市場(chǎng)調(diào)研，完成一份可行的創(chuàng)業(yè)策劃書，以吸引投資者，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地。所有提交的策劃書需提供打印版及電子版。
4、作品必須處于創(chuàng)業(yè)初期階段，排除現(xiàn)有公司的擴(kuò)展、地產(chǎn)投資、連鎖加盟等情況。
十一、賽事時(shí)間安排
時(shí)間
賽事安排
XX年10月中旬——XX年11月上旬
賽事的前期準(zhǔn)備及宣傳；有意參賽團(tuán)隊(duì)組隊(duì)報(bào)名，填寫并提交報(bào)名表與策劃書提綱。
XX年11月中旬——XX年12月中旬
評(píng)委初步篩選參賽團(tuán)隊(duì)；動(dòng)員培訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)力作證環(huán)節(jié)的模擬演練。
XX年12月中下旬
創(chuàng)業(yè)策劃書撰寫的專題培訓(xùn)
20xx年1月——20xx年2月（寒假期間）
團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，完成創(chuàng)業(yè)策劃書
20xx年2月28日之前
團(tuán)隊(duì)提交初賽策劃書
20xx年3月上旬
根據(jù)實(shí)力作證及初賽評(píng)分，確定復(fù)賽團(tuán)隊(duì)名單。
20xx年3月上旬——20xx年4月中旬
開展系列培訓(xùn)，入圍復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)在專業(yè)指導(dǎo)下完善策劃書。
20xx年4月中旬
復(fù)賽團(tuán)隊(duì)需提交修改后的策劃書和3分鐘展示視頻
20xx年4月下旬
公布入圍決賽的團(tuán)隊(duì)名單，評(píng)選出各獎(jiǎng)項(xiàng)。
十二、賽事具體安排
1、啟動(dòng)階段
XX年10月中旬進(jìn)行動(dòng)員宣傳，參賽團(tuán)隊(duì)組隊(duì)報(bào)名，提交報(bào)名表及策劃書提綱。報(bào)名截止為XX年11月8日（周五）。
2、實(shí)力作證環(huán)節(jié)
初步篩選參賽團(tuán)隊(duì)，并公布名單。XX年11月中旬至XX年12月中旬，團(tuán)隊(duì)參與實(shí)力作證。
3、初賽階段
各團(tuán)隊(duì)需于20xx年2月28日之前提交初賽作品及承諾書，評(píng)委將根據(jù)評(píng)審細(xì)則選出復(fù)賽作品。
4、復(fù)賽階段
根據(jù)實(shí)力作證與初賽成績(jī)，公布復(fù)賽小組名單。復(fù)賽將于20xx年4月中旬進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)需提交修改后的策劃書及視頻展示。
5、決賽階段——公開答辯
決賽評(píng)委由校內(nèi)外專家組成，團(tuán)隊(duì)需準(zhǔn)備PPT進(jìn)行陳述，陳述環(huán)節(jié)時(shí)間將嚴(yán)格控制。
十三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本屆大賽決賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)最佳人氣獎(jiǎng)由觀眾評(píng)選。決賽結(jié)束后，參賽團(tuán)隊(duì)可提交感言參與最佳體驗(yàn)獎(jiǎng)評(píng)選。
十四、組織者權(quán)利與義務(wù)
1、組織者有權(quán)對(duì)活動(dòng)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行拍攝與錄音。
2、組織者有義務(wù)保護(hù)參賽商業(yè)計(jì)劃書的機(jī)密信息，除非因不可避免的因素導(dǎo)致信息泄露，組織者不承擔(dān)法律責(zé)任。
XX大學(xué)商學(xué)院
XX大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心
XX大學(xué)學(xué)生會(huì)
XX年9月23日
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 2
一、 活動(dòng)時(shí)間
3月15號(hào)-5月1號(hào)
二、 報(bào)名方式
班級(jí)推薦與個(gè)人自薦的方式均可，每位參與者只可報(bào)名一個(gè)項(xiàng)目。在團(tuán)支書處領(lǐng)取《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名表》，或在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間為3月15號(hào)-20號(hào)，23號(hào)-30號(hào)中午11:30-12:30，東、北校區(qū)主干道。其他時(shí)間請(qǐng)參賽者將填寫好的報(bào)名表，在4月1號(hào)前提交至李華 南區(qū)D棟302，聯(lián)系電話：158XX1404，短號(hào)：634104
三、 報(bào)名截止日期
4月1日晚上10：00
四、 參賽要求
本院有意參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐或希望獲取創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)均可自由組隊(duì)，可以跨班級(jí)跨學(xué)院組合，隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人所在班級(jí)將統(tǒng)計(jì)班級(jí)參賽隊(duì)伍的數(shù)量。每個(gè)班級(jí)需至少組隊(duì)一隊(duì)參加。
五、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交格式
所有作品需以A4紙打印并裝訂，內(nèi)容思路清晰、結(jié)構(gòu)合理、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰。
六、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交時(shí)間
初賽作品提交時(shí)間為4月5號(hào)下午，電子版決賽作品的提交截止日期為5月1號(hào)，需提交A4紙打印稿。
七、 參賽項(xiàng)目要求
1、所有參賽項(xiàng)目可以參考我們提供的項(xiàng)目列表，也可根據(jù)自創(chuàng)的項(xiàng)目進(jìn)行參賽。所有項(xiàng)目需具備較高的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性與可操作性；
2、項(xiàng)目須為原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將會(huì)取消參賽資格。
八、 大賽項(xiàng)目計(jì)劃書的要求
《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》需簡(jiǎn)明扼要地闡述市場(chǎng)背景、公司性質(zhì)、目標(biāo)客戶、項(xiàng)目可行性分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷策略、管理戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀態(tài)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。初賽后將評(píng)選出12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入決賽，爭(zhēng)奪金銀銅獎(jiǎng)與最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。大賽還設(shè)有最佳組織獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)班級(jí)積極參與。
九、 名次計(jì)算方法
（一） 初賽項(xiàng)目書得分×30%+答辯得分×70%=總分。根據(jù)總分高低確定晉級(jí)決賽名單；
（二） 決賽項(xiàng)目書得分×40%+答辯得分×60%=總分，根據(jù)總分高低確定金銀銅獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。
十、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)六個(gè)等級(jí)，具體分布如下：
獎(jiǎng)級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng) 數(shù)量 說(shuō)明
金獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金/實(shí)物+證書 1 推薦參加校級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽
銀獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金/實(shí)物+證書 2 推薦參加校級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽
銅獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金/實(shí)物+證書 3
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng) 證書 1
最佳組織獎(jiǎng) 證書 1
十一、 大賽的評(píng)審流程
第一輪：參賽學(xué)員需提交《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名表》；
第二輪：提交《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，進(jìn)行初賽答辯，從中篩選出12個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。如參賽項(xiàng)目不足，將由分團(tuán)委決定相應(yīng)遞減項(xiàng)目數(shù)量，鼓勵(lì)班級(jí)積極組隊(duì)，設(shè)立最佳組織獎(jiǎng)。
第三輪：提交《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，參加決賽答辯，爭(zhēng)奪金銀銅獎(jiǎng)及最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。
十二、 本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書組委會(huì)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 3
一、活動(dòng)前言:
為了積極響應(yīng)“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)意識(shí)，努力培養(yǎng)適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要任務(wù)。我院在湖南省第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中榮獲金獎(jiǎng)2項(xiàng)、銀獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)的優(yōu)異成績(jī)，這不僅展示了我院的實(shí)力，也激勵(lì)著我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前輩獲獎(jiǎng)?wù)叩膬?yōu)秀精神，力爭(zhēng)再創(chuàng)輝煌。
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次活動(dòng)，旨在增強(qiáng)我系學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新能力，樹立積極的創(chuàng)新精神，激勵(lì)廣大同學(xué)投身于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，營(yíng)造良好的校園科技文化與創(chuàng)業(yè)氛圍，滿足國(guó)家對(duì)高素質(zhì)人才的需求。同時(shí)挑選出優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品，參加學(xué)院及省級(jí)比賽，增強(qiáng)我系人才競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我系不斷向前發(fā)展。
三、活動(dòng)需要：
針對(duì)在讀學(xué)生及其相關(guān)的比賽資料，同時(shí)需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)老師支持。
四、活動(dòng)開展策劃：
1．前期（6月20日——9月10日）。通過(guò)多種渠道和方式進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與我院第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。希望同學(xué)們主動(dòng)查閱相關(guān)信息，收集市場(chǎng)資料，認(rèn)真分析市場(chǎng)的需求與動(dòng)向。
2．中期（9月10日——11月20日），繼續(xù)加大宣傳力度，發(fā)放相關(guān)資料，鼓勵(lì)學(xué)生多方收集信息，借助于各類文獻(xiàn)和資料。并通過(guò)海報(bào)通知及其他方式激勵(lì)參與熱情，保證參賽作品的質(zhì)量。同時(shí)參賽學(xué)生要在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，自主組建跨學(xué)科的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與企業(yè)分析，做好充分準(zhǔn)備。
3.后期（11月20日——12月10日）。將參賽作品提交至湘南學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品競(jìng)賽組委會(huì)辦公室，由院內(nèi)專家評(píng)委進(jìn)行公正的評(píng)審，及時(shí)向系部公布結(jié)果，保持信息的透明與暢通。
五、活動(dòng)預(yù)算：
相關(guān)資料及宣傳海報(bào)的費(fèi)用預(yù)計(jì)在50元左右。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
所有參賽團(tuán)隊(duì)需以小組形式提交作品，并提供電子版和紙質(zhì)版兩種形式，確保作品的完整性和規(guī)范性。經(jīng)濟(jì)與管理系社會(huì)科技實(shí)踐部XX年11月5日
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 4
前言：
本策劃書旨在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供理論參考，幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中減少不必要的挫折，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，作為大學(xué)生的我們必須著眼于未來(lái)的發(fā)展，提前做好準(zhǔn)備，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，提升自我的途徑有很多，比如參與實(shí)習(xí)或兼任一些兼職工作來(lái)支持自己的生活。然而，在當(dāng)前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)苛的社會(huì)里，我們更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，打造獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格。雖然不能保證我們是第一個(gè)嘗試的人，但我們絕對(duì)能走出一條屬于自己的成功之路。只有這樣，才能更好地融入社會(huì)的發(fā)展，為國(guó)家的繁榮和社會(huì)的和諧貢獻(xiàn)自己的力量。
如今，越來(lái)越多的在校大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，借此增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)能力。這不僅可以提升自我素養(yǎng)，也能為家庭減輕負(fù)擔(dān)。我們要緊跟這一趨勢(shì)，探索新機(jī)遇，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)踐積累更為豐富的經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的種種挑戰(zhàn)！
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新公司如同小石子投入大海，如何能使一家新創(chuàng)公司在廣闊市場(chǎng)中嶄露頭角，提升品牌知名度，是我們策劃的核心目標(biāo)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我們決定開設(shè)一家綜合性的零售店，滿足市場(chǎng)需求之余，也為自己的發(fā)展把脈，緊跟時(shí)代步伐，推動(dòng)社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步！知識(shí)是新時(shí)代最大的財(cái)富，而更為重要的是擁有實(shí)際的能力與創(chuàng)新精神，只要我們?cè)敢飧冻雠?，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)，創(chuàng)造美好的未來(lái)！
一、市場(chǎng)分析
（一）宏觀環(huán)境分析
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)16歲以下的兒童人口約3.4億，其中城市約1億，農(nóng)村約2億。預(yù)計(jì)在不久的將來(lái)，將迎來(lái)新一輪的生育高峰。兒童的出生率將在未來(lái)幾年內(nèi)保持在15%左右，而關(guān)于兒童消費(fèi)市場(chǎng)的研究顯示，童裝的消費(fèi)量在持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。與成人服裝市場(chǎng)相比，兒童消費(fèi)市場(chǎng)的潛力更為巨大，眾多國(guó)際品牌和外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注并逐步進(jìn)入這一市場(chǎng)。
根據(jù)某網(wǎng)站發(fā)布的報(bào)告，預(yù)計(jì)到20xx年，中國(guó)的新生兒出生數(shù)將保持在高位，相關(guān)產(chǎn)業(yè)必將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)嬰幼兒市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率高達(dá)30%，成為全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)將在不久的將來(lái)邁入“萬(wàn)億俱樂(lè)部”。在這一蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)中，童裝將占據(jù)重要的市場(chǎng)份額。
童裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀是，品牌的崛起將推動(dòng)市場(chǎng)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也將在二三線城市迎來(lái)品牌消費(fèi)的成熟。沿海地區(qū)的童裝市場(chǎng)經(jīng)歷了規(guī)模的下降，但品牌、設(shè)計(jì)和服務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展卻在加速，預(yù)示著行業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移。而隨著國(guó)際品牌的涌入，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。通過(guò)與國(guó)際品牌的合作，將有效提升自身品牌價(jià)值，避免被市場(chǎng)拋棄。
隨著新生兒數(shù)量的增加，童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。根據(jù)最新人口統(tǒng)計(jì)資料，目前我國(guó)14歲以下的兒童人數(shù)占全國(guó)總?cè)丝诘?5.4%。每年新增的嬰兒和兒童數(shù)量龐大，且由于他們生長(zhǎng)發(fā)育速度快，對(duì)服裝的需求量巨大，顯示出了驚人的市場(chǎng)潛力。盡管如此，童裝市場(chǎng)仍然存在不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)：
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理。
我國(guó)的童裝產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)兒童年齡的不同劃分為多個(gè)類別，但目前市場(chǎng)上主要以幼童服和小童服為主，而大童服和嬰兒服的供應(yīng)則相對(duì)不足，尤其是大童服的市場(chǎng)需求逐年增加。多數(shù)家長(zhǎng)表示，孩子發(fā)育快，適合年齡的中檔童裝更能滿足他們的需求，然而市場(chǎng)中中檔童裝的選擇卻相對(duì)較少。
2. 設(shè)計(jì)水平較低。
童裝的設(shè)計(jì)需要專業(yè)人才，但目前我國(guó)的童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量有限，且大多專注于成人服裝，導(dǎo)致童裝市場(chǎng)設(shè)計(jì)浮于表面，缺乏創(chuàng)新。孩子們對(duì)時(shí)尚的敏感度很高，且越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意讓孩子參與服裝的選擇，但現(xiàn)有的童裝設(shè)計(jì)往往未能抓住他們的需求，給了國(guó)際品牌更多的市場(chǎng)空間。
3. 國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不足。
盡管中國(guó)擁有龐大的童裝消費(fèi)群體，但專業(yè)兒童服裝生產(chǎn)企業(yè)卻不多，大量企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，許多廠家仍以低價(jià)位和低品質(zhì)為主，忽視品牌建設(shè)，導(dǎo)致在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析
隨著兒童數(shù)量的上漲，童裝市場(chǎng)的容量和發(fā)展前景吸引了眾多企業(yè)。然而，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，童裝企業(yè)必須緊跟消費(fèi)者市場(chǎng)的變化，對(duì)資源和文化的趨勢(shì)進(jìn)行靈活調(diào)整。兒童消費(fèi)群體的個(gè)性化需求也在不斷增強(qiáng)，他們追求新鮮和時(shí)尚，但因年紀(jì)小而缺乏實(shí)際的消費(fèi)決定權(quán)，多數(shù)消費(fèi)者還是受到家長(zhǎng)的影響。
目前國(guó)內(nèi)的童裝市場(chǎng)面臨著兩極分化的局面，一方面是知名國(guó)際品牌穩(wěn)居高檔市場(chǎng)，另一方面國(guó)內(nèi)品牌則集中在低中檔市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加大。我們需要關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要包括童裝制造商、批發(fā)商以及零售商，尤其是本地的童裝銷售商，將是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
（三）消費(fèi)者分析
針對(duì)不同年齡段的兒童，消費(fèi)者的需求和偏好差異顯著。12歲以上的兒童進(jìn)入青春期的開始接受周圍同齡人的影響，具備了一定的消費(fèi)意識(shí)和審美能力。這一階段的兒童對(duì)服裝的選擇不再僅僅依賴于父母的決策，因此針對(duì)這一年齡段的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)策略需要更加注重他們的心理需求。
兒童的消費(fèi)心理多樣，包括求實(shí)心理、求新心理、求名心理等。消費(fèi)者在選擇童裝時(shí)，往往將實(shí)用性與流行性兼顧，未來(lái)我們需要調(diào)整策略，著重塑造適合不同消費(fèi)心理的產(chǎn)品，以贏得市場(chǎng)份額。
（四）選址分析
在投資童裝店時(shí)，選址至關(guān)重要。我們需要考慮目標(biāo)商圈是否與品牌定位匹配，以及商圈的穩(wěn)定性和成熟度。以下是合適的選址目標(biāo)：
1、地下商場(chǎng)。該商圈人流量大，整體環(huán)境優(yōu)美，集中了眾多追求時(shí)尚的消費(fèi)者，是銷售中高檔童裝的良好場(chǎng)所。
2、居民小區(qū)的底層店面。隨著社區(qū)化的不斷推進(jìn)，位于人口密集的小區(qū)底層的童裝店，能夠獲取穩(wěn)定的顧客群體。
3、童裝批發(fā)市場(chǎng)。聚集了多個(gè)童裝商家的區(qū)域，消費(fèi)者通常會(huì)比價(jià)，因此能吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。
地下商場(chǎng)更符合我們的選址標(biāo)準(zhǔn)，人流量大且環(huán)境適合兒童，能夠有效吸引目標(biāo)客戶群體。
(五) SWOT分析
優(yōu)勢(shì)（S）：我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)童裝市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研，對(duì)于行業(yè)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求有較好的把握，并且擁有優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì)。
劣勢(shì)（W）：由于我們是新進(jìn)入者，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，且市場(chǎng)資源有限，面臨較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
機(jī)會(huì)（O）：兒童消費(fèi)市場(chǎng)正在從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，家長(zhǎng)們對(duì)兒童服裝的需求日益向中高端轉(zhuǎn)移。
威脅（T）：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及來(lái)自同行的壓力是我們需要面對(duì)的主要挑戰(zhàn)，尤其是在品牌營(yíng)銷和設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面。
二、市場(chǎng)定位策劃
市場(chǎng)定位是在競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，明確我們的產(chǎn)品特征和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出獨(dú)特的市場(chǎng)形象。我們需要通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇，來(lái)進(jìn)行有效的市場(chǎng)定位，確保產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
市場(chǎng)細(xì)分的目標(biāo)是將需求相近的顧客群體聚合，從而更好地滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效推廣和銷售。這一過(guò)程是制定市場(chǎng)策略的重要基礎(chǔ)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 5
一、活動(dòng)名稱:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽.
二、活動(dòng)目的及意義:通過(guò)舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵(lì)同學(xué)們將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際項(xiàng)目，提升其綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。這是一次為有志于創(chuàng)業(yè)的同學(xué)提供展示平臺(tái)和交流機(jī)會(huì)的重要活動(dòng)，同時(shí)也為學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍、支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月15日-17日.
四、活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校科技樓會(huì)議室.
五、主辦單位:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì).
六、參與人員:創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員,各學(xué)院有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的學(xué)生.
七、活動(dòng)內(nèi)容:
1. 活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:制定比賽規(guī)則，確定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備宣傳材料和報(bào)名表。邀請(qǐng)行業(yè)專家作為評(píng)委，并進(jìn)行前期宣傳，吸引更多同學(xué)報(bào)名參加.
2. 宣傳工作:通過(guò)校園海報(bào)、微信公眾號(hào)、班級(jí)群等渠道進(jìn)行全方位宣傳，鼓勵(lì)大家積極參與，展示自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并提供幫助與指導(dǎo).
3. 比賽安排:比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。初賽中，報(bào)名團(tuán)隊(duì)提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，由評(píng)委進(jìn)行篩選；決賽中，入圍團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演，接受評(píng)委提問(wèn).
4. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:評(píng)選出最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等，給予獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)一定的資金支持和證書獎(jiǎng)勵(lì).
八、工作分配:
1. 活動(dòng)前期:王明、李華負(fù)責(zé)宣傳材料的制作與分發(fā)，張偉負(fù)責(zé)與評(píng)委溝通，確保評(píng)審工作的順利進(jìn)行.
2. 活動(dòng)期間:初賽當(dāng)天，王明、李華負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，協(xié)助評(píng)委進(jìn)行評(píng)分；決賽當(dāng)天，張偉、王芳、劉強(qiáng)負(fù)責(zé)技術(shù)支持，保障現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).
3. 比賽結(jié)束后:整理評(píng)審結(jié)果，準(zhǔn)備頒獎(jiǎng)典禮。王明負(fù)責(zé)聯(lián)系獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)，安排頒獎(jiǎng)事宜；李華負(fù)責(zé)后續(xù)宣傳，展示贏家的創(chuàng)業(yè)故事.
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1. 獎(jiǎng)品費(fèi)用300元.
2. 宣傳材料50元.
3. 場(chǎng)地布置200元.
4. 其他雜費(fèi)100元.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 6
一、行業(yè)概述
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的大學(xué)生希望能夠在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我的目標(biāo)是開一家咖啡館。在現(xiàn)代都市生活中，人們?cè)絹?lái)越重視休閑與社交，咖啡館作為一種兼具休閑與社交的場(chǎng)所，正好迎合了這個(gè)趨勢(shì)，發(fā)展前景十分廣闊。
二、咖啡館概況
1、本咖啡館屬于餐飲行業(yè)，名稱定為“恣意咖啡”，為個(gè)體獨(dú)資企業(yè)。我們主要提供各類咖啡、甜品、茶飲及輕食等。
2、計(jì)劃選址在繁華的商業(yè)區(qū)，開設(shè)一家中檔咖啡館，未來(lái)計(jì)劃發(fā)展成連鎖品牌，力爭(zhēng)成為城市中備受歡迎的咖啡館。
3、創(chuàng)業(yè)所需資金約為10萬(wàn)元。
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
鑒于商業(yè)區(qū)人流量較大，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈。特別是在新開業(yè)之初，我們需要在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上做到位，同時(shí)不斷拓展業(yè)務(wù)，以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。短期內(nèi)目標(biāo)是在一年內(nèi)收回成本，長(zhǎng)期目標(biāo)是發(fā)展成為一家擁有一定市場(chǎng)份額的連鎖咖啡品牌，力爭(zhēng)在眾多咖啡品牌中脫穎而出。
四、市場(chǎng)分析
1、客源：目標(biāo)顧客包括：來(lái)商業(yè)區(qū)購(gòu)物的消費(fèi)者，約占60%；附近上班的白領(lǐng)、學(xué)生，小區(qū)居民，約占40%。我們的客源基礎(chǔ)扎實(shí)，消費(fèi)水平中等。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在城市中咖啡館的數(shù)量逐漸增多，例如星巴克、Costa等知名品牌。競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。
五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、首先對(duì)附近的咖啡館進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解他們的產(chǎn)品價(jià)格及經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。
2、籌集資金后，計(jì)劃招聘有經(jīng)驗(yàn)的咖啡師和服務(wù)員，提升我們咖啡館的整體服務(wù)水平。
3、我們采取的定價(jià)策略是：盡量維持中低價(jià)位，吸引更多顧客。但我們會(huì)通過(guò)使用優(yōu)質(zhì)原材料，保證咖啡品質(zhì)，以吸引顧客持續(xù)光臨。
4、準(zhǔn)備一些宣傳材料，利用優(yōu)惠券及會(huì)員卡等形式進(jìn)行廣告宣傳，增加品牌曝光率。
5、咖啡館將設(shè)有休閑區(qū)域，顧客可以在此享受咖啡與甜點(diǎn)。提供輕食，增加產(chǎn)品種類。
6、開設(shè)會(huì)員卡制度，給予會(huì)員一定的折扣和特別待遇，以增強(qiáng)客戶粘性。
7、在店內(nèi)營(yíng)造一個(gè)舒適的氛圍，使用一些宣傳資料及時(shí)事雜志，提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
8、店面及員工形象需干凈整潔，保持良好的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全，以提高顧客的信任感。
9、所有員工均需持有“健康證”，確保顧客的健康安全。
六、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資金：預(yù)計(jì)約10萬(wàn)元
設(shè)備投資：1.房租約6000元。2.店面裝修約30000元（包括燈箱等設(shè)施）。3.家具及設(shè)備投入約20000元。4.員工制服約1000元。5.機(jī)器設(shè)備投資：50000元。
月銷售額（預(yù)估）：25000元。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的評(píng)估，這家小型咖啡館在運(yùn)營(yíng)正常后，月銷售額有望達(dá)到25000元。
每月支出：15000元。房租：選址在居民集中區(qū)域及商業(yè)街，約6000元。
原材料成本約30%左右，約7500元。人員工資：咖啡師及服務(wù)員共計(jì)3000元。
水電等雜費(fèi)：800元。設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月約1000元。月利潤(rùn)：約10000元。預(yù)測(cè)一年內(nèi)回本。
七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于我們不是第一家咖啡館，客源培養(yǎng)需要時(shí)間，因此在初期必須重視品牌推廣和顧客體驗(yàn)，增加競(jìng)爭(zhēng)力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 7
一、創(chuàng)業(yè)背景
1、伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)代大學(xué)生的生活與價(jià)值觀也發(fā)生了顯著的變化。如今的學(xué)子不僅僅限于課堂的學(xué)習(xí)，更希望在實(shí)踐中鍛煉自我，彰顯個(gè)性。在這樣的背景下，生活必需品的選擇和價(jià)格也愈顯重要。對(duì)于許多女同學(xué)而言，衛(wèi)生巾的價(jià)格漲幅令人擔(dān)憂，常常聽(tīng)見(jiàn)室友抱怨：大姨媽來(lái)了，衛(wèi)生巾的價(jià)格卻越來(lái)越高。有時(shí)候，也會(huì)因未提前準(zhǔn)備而感到無(wú)奈。
2、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我們改善了生活質(zhì)量，但也隨之帶來(lái)了更多的選擇和要求。女性對(duì)衛(wèi)生巾的需求不僅僅是數(shù)量上的，而更追求品質(zhì)與健康，然而，市場(chǎng)上仍存在一些劣質(zhì)產(chǎn)品。我們有責(zé)任去抵制這些不良現(xiàn)象，為自己和他人的健康保駕護(hù)航。
二、創(chuàng)業(yè)目的
1、在大學(xué)校園中，實(shí)踐能力往往比書本知識(shí)更為重要。為了提升自身能力，我們急需一個(gè)能夠展示自我的平臺(tái)?，F(xiàn)有的社團(tuán)活動(dòng)和學(xué)生會(huì)已無(wú)法滿足我們對(duì)能力提升的需求，因此我們決定自主創(chuàng)業(yè)，開拓屬于自己的發(fā)展道路。
2、我們希望每位女同學(xué)都能按需購(gòu)買，無(wú)需儲(chǔ)存或多次購(gòu)買衛(wèi)生巾。沒(méi)有必要再擔(dān)心價(jià)格高昂和產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，我們將提供高性價(jià)比的衛(wèi)生巾，致力于為每位同學(xué)提供無(wú)微不至的服務(wù)。
3、作為一名經(jīng)濟(jì)條件有限的學(xué)生，我深知勤工助學(xué)對(duì)我們大學(xué)生的重要性。通過(guò)努力工作，不僅可以減輕家庭負(fù)擔(dān)，更能證明自身獨(dú)立與成長(zhǎng)。
4、我們希望為貧困生提供更多的勤工助學(xué)機(jī)會(huì)，這不僅是為了幫助他們自給自足，也是希望通過(guò)這樣的途徑，讓更多人認(rèn)識(shí)到自立自強(qiáng)的重要性。
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
當(dāng)前，我國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)發(fā)展迅速，自1980年引入第一條生產(chǎn)線以來(lái)，已擁有逾300家企業(yè)及1000多條生產(chǎn)線，產(chǎn)品種類繁多。假設(shè)每個(gè)宿舍有4位女生，且一棟宿舍樓有6層，每層24間宿舍，那一棟樓的在校女生人數(shù)就高達(dá)576人。根據(jù)一般情況，每位同學(xué)每月需使用約20片衛(wèi)生巾和30片護(hù)墊，年需求量可驚人。這一市場(chǎng)潛力巨大。當(dāng)前市場(chǎng)上著名品牌眾多，如蘇菲、護(hù)舒寶等，還有一些低價(jià)品牌如嬌爽等，豐富的產(chǎn)品選擇使得我們更有信心在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自己的位置。
四、服務(wù)介紹
我們的目標(biāo)是為每位女同學(xué)提供便利服務(wù)。我們會(huì)記錄每位同學(xué)的衛(wèi)生巾品牌偏好和生理周期，提前幾天提醒同學(xué)們是否需要補(bǔ)貨。對(duì)于有痛經(jīng)困擾的同學(xué)，我們也會(huì)提供紅糖和藥物等緩解方案。我們的服務(wù)不僅包括送貨上門，更關(guān)注為每位同學(xué)的個(gè)性化需求，確保她們每次使用都是新鮮的產(chǎn)品，無(wú)需擔(dān)心存貨問(wèn)題。
五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
1、提供多種品牌、不同價(jià)格區(qū)間的衛(wèi)生巾
2、紅糖（有助于緩解痛經(jīng)，例假期間飲用效果最佳）
3、緩解痛經(jīng)的藥物
4、其他女性護(hù)理產(chǎn)品
六、營(yíng)銷策略
1、在人力方面：我們將組織宣傳小組，安排專人負(fù)責(zé)送貨、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并記錄每位同學(xué)的生理周期。
2、在宣傳上：開業(yè)初期，我們會(huì)通過(guò)發(fā)放傳單、問(wèn)卷等方式進(jìn)行廣泛宣傳，吸引更多同學(xué)的關(guān)注，并通過(guò)社交媒體進(jìn)行推廣。
3、經(jīng)營(yíng)策略：直接向生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，確保價(jià)格低廉，以薄利多銷的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
4、其他策略：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳、團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、淘寶店鋪等多渠道銷售，保持低價(jià)并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對(duì)例假期間的必需品進(jìn)行特別包裝。
七、經(jīng)營(yíng)原則
1、真實(shí)原則：我們承諾直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，確保所售商品為正品，絕不弄虛作假。
2、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，致力于與客戶建立平等互惠的關(guān)系。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則：我們將竭誠(chéng)為每位同學(xué)提供耐心細(xì)致的服務(wù)，確保每一次配送都能及時(shí)到達(dá)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 8
一、 活動(dòng)時(shí)間：4月1號(hào)—5月15號(hào)
二、 報(bào)名方式：班級(jí)推薦，個(gè)人自薦，每位參賽者只能選擇一個(gè)項(xiàng)目參與。請(qǐng)?jiān)趫F(tuán)支書處領(lǐng)取《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書報(bào)名表》，或在現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)時(shí)獲取。
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
4月1號(hào)—3號(hào)，5號(hào)—7號(hào)下午3：00—5：00 南、北校區(qū)主干道
其他時(shí)間報(bào)名
三、 報(bào)名截止日期：4月10日晚上11：00
四、 參賽要求
本院有志于創(chuàng)業(yè)或希望獲得創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生均可自由組隊(duì)，允許跨班級(jí)、跨學(xué)院組隊(duì)，統(tǒng)計(jì)參賽隊(duì)伍數(shù)量時(shí)以隊(duì)長(zhǎng)所在班級(jí)為準(zhǔn)。每個(gè)班級(jí)至少需要組建一支隊(duì)伍參與。
五、 創(chuàng)業(yè)策劃書提交格式
作品需使用A4紙打印并裝訂，要求思路清晰、結(jié)構(gòu)合理、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理分明。
六、 創(chuàng)業(yè)策劃書提交時(shí)間
初賽作品：4月20日下午，電子版
決賽作品：5月5日，A4打印稿
七、 參賽項(xiàng)目要求
1、所有項(xiàng)目可從我們提供的參考項(xiàng)目中選擇，也可根據(jù)自身想法提出新項(xiàng)目。所有項(xiàng)目應(yīng)具備較高的科學(xué)性、前瞻性、理論性以及可實(shí)施性;
2、項(xiàng)目需具備原創(chuàng)性，禁止任何形式的抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消資格。
八、 大賽項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書的要求
《創(chuàng)業(yè)策劃書》應(yīng)簡(jiǎn)要描述市場(chǎng)背景、公司業(yè)務(wù)、目標(biāo)客戶、項(xiàng)目的可行性分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)狀況等，并說(shuō)明如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從初賽中評(píng)選出12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入決賽，爭(zhēng)奪金銀銅獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。大賽還設(shè)立最佳組織獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)班級(jí)集體參與。
九、 名次計(jì)算方法
(一)、 初賽
策劃書評(píng)分×30% + 答辯成績(jī)×70% = 總分。
根據(jù)總分從高到低確定晉級(jí)決賽名單;
(二)、 決賽
策劃書評(píng)分×40% + 答辯成績(jī)×60% = 總分
根據(jù)總分從高到低決定金銀銅獎(jiǎng)及最佳創(chuàng)意獎(jiǎng);
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 9
一、項(xiàng)目背景和市場(chǎng)機(jī)遇
我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目是特色手工藝品制作。
隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和獨(dú)特性的追求不斷提高，手工藝品市場(chǎng)逐漸興起，成為了一種新興的消費(fèi)趨勢(shì)。手工藝品不僅具有藝術(shù)價(jià)值，同時(shí)也承載了豐富的文化內(nèi)涵，深受年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)和追捧。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，手工藝品的需求量逐年上升，尤其是在禮品、家居裝飾等領(lǐng)域，市場(chǎng)前景廣闊。
手工藝品的制作材料多樣，從天然木材、陶土、金屬到布藝材料，各類原材料的利用使得產(chǎn)品呈現(xiàn)出無(wú)限的可能性。結(jié)合個(gè)性化定制服務(wù)，針對(duì)不同消費(fèi)群體的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，能夠吸引更多的客戶。在社交媒體和電商平臺(tái)的推動(dòng)下，手工藝品的傳播和銷售變得更加便捷，使得這一市場(chǎng)的潛力進(jìn)一步放大。
我所在的城市有著豐富的手工藝傳統(tǒng)和文化背景，周邊有很多集市和手工藝品展會(huì)，不定期舉辦的活動(dòng)為我提供了良好的推廣機(jī)會(huì)和市場(chǎng)反饋。城市內(nèi)的藝術(shù)氛圍濃厚，吸引了許多對(duì)手工藝品感興趣的消費(fèi)者群體。
二、投資分析和生產(chǎn)治理
在投資方面，我已經(jīng)與當(dāng)?shù)匾恍┦止に嚻分谱鞴し唤⒘寺?lián)系，以獲取技術(shù)支持和材料供應(yīng)。在資金方面，我計(jì)劃申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款，以保障項(xiàng)目啟動(dòng)資金的充足，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。
計(jì)劃中的產(chǎn)品包括手工刺繡、陶藝和木工制品，這些作品不僅在設(shè)計(jì)上追求獨(dú)特和美觀，同時(shí)也注重實(shí)用性。以刺繡為例，我將采用傳統(tǒng)手工刺繡技藝，結(jié)合現(xiàn)代審美理念，制作出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
在生產(chǎn)管理方面，我將嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在原材料采購(gòu)上選擇優(yōu)質(zhì)材料，降低成本的同時(shí)維持產(chǎn)品的高品質(zhì)。生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生和安全措施也是我關(guān)注的重點(diǎn)，確保在良好的生產(chǎn)條件下進(jìn)行制作，從而提高生產(chǎn)效率。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理
在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上，我將采用線上線下相結(jié)合的模式，利用社交媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注。開設(shè)線上商店，通過(guò)電商平臺(tái)進(jìn)行銷售，減少中間環(huán)節(jié)，提升敏捷性和獲利能力。
將參加各種手工藝品展會(huì)和市集，直接與消費(fèi)者溝通，獲取第一手的市場(chǎng)反饋，調(diào)整產(chǎn)品策略以更好地滿足市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)推廣的需密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便及時(shí)調(diào)整自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，主要風(fēng)險(xiǎn)在于市場(chǎng)需求波動(dòng)、原材料價(jià)格上漲等。我將采取多元化的產(chǎn)品線，以降低單一產(chǎn)品銷售不佳帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)定期評(píng)估市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對(duì)。
四、近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)
短期內(nèi)，我將專注于產(chǎn)品的研發(fā)及小規(guī)模試銷，力爭(zhēng)在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。在此基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升品牌影響力，逐步形成自己的品牌特色。在未來(lái)3到5年內(nèi)，計(jì)劃開設(shè)實(shí)體店，進(jìn)一步拓展銷售渠道，從而提升市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期來(lái)看，我希望能夠?qū)⑽业氖止に嚻放拼蛟斐蔀橹放疲纬赏暾漠a(chǎn)業(yè)鏈，甚至進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)不斷創(chuàng)新和完善，建立起自己的手工藝品生產(chǎn)基地，吸引更多的創(chuàng)作者參與到這個(gè)項(xiàng)目中來(lái)，共同推動(dòng)手工藝文化的傳承和發(fā)展。
五、執(zhí)行策略和應(yīng)變措施
在執(zhí)行策略方面，我將制定詳細(xì)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，確保每一環(huán)節(jié)都有序進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也非常重要，我會(huì)慎重選擇合作伙伴，確保他們具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，以提高整體生產(chǎn)效率。定期開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，不斷提升員工的技能水平。
在面對(duì)不確定性時(shí)，我將保持靈活應(yīng)變的能力，及時(shí)調(diào)整策略。例如，在市場(chǎng)反饋不佳的情況下，快速進(jìn)行產(chǎn)品迭代，確保能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求。保持與消費(fèi)者的互動(dòng)，獲取他們的反饋，以便及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品。
只要有機(jī)會(huì)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升自己的商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我的目標(biāo)是通過(guò)不斷努力，將我的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 10
為貫徹落實(shí)教育部、地方政府以及相關(guān)部門關(guān)于支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)，確保大學(xué)生能夠更好地融入市場(chǎng)，服務(wù)于社會(huì)發(fā)展，特結(jié)合我校實(shí)際情況，制定以下創(chuàng)業(yè)策劃書。
一、指導(dǎo)思想
以深化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作為核心，借助政策引導(dǎo)、資源整合、技能培訓(xùn)等多種方式，切實(shí)幫助大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力、實(shí)用技能和社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)人才，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的人才保障。
二、任務(wù)目標(biāo)
增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)際操作能力，通過(guò)3年的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每位學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可實(shí)施、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有成功案例可借鑒的工作目標(biāo)。具體分為三個(gè)培養(yǎng)方向：一是針對(duì)有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施導(dǎo)師制，由經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo)；二是對(duì)具備創(chuàng)新能力和市場(chǎng)意識(shí)的大學(xué)生，幫助他們明確創(chuàng)業(yè)方向，提供項(xiàng)目咨詢及政策支持；三是對(duì)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組織實(shí)習(xí)與實(shí)踐，讓他們?cè)谡鎸?shí)的市場(chǎng)環(huán)境中鍛煉自己。
三、具體措施
1、選拔有創(chuàng)業(yè)潛力的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。按照“擇優(yōu)錄取、量身定制”的原則，將優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)納入到學(xué)校的孵化器項(xiàng)目中，進(jìn)行重點(diǎn)支持和管理。對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)先推薦參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，并給予資金和場(chǎng)地上的優(yōu)厚支持。
2、提供全面的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與支持。對(duì)有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，由學(xué)校邀請(qǐng)專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行項(xiàng)目論證與規(guī)劃指導(dǎo)。通過(guò)政策倡導(dǎo)、資金融通和市場(chǎng)資源整合等手段，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，減輕創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。
3、加大資源對(duì)接力度。對(duì)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、市場(chǎng)敏感度高的學(xué)生，學(xué)校將在充分征求個(gè)人意愿基礎(chǔ)上，推薦他們加入各類創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)企業(yè)，承擔(dān)相應(yīng)的實(shí)踐性工作，進(jìn)一步發(fā)揮他們?cè)趯?shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)為他們的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)組織保障
1、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，將其納入重要日程，設(shè)立專門的創(chuàng)業(yè)工作小組，明確責(zé)任分工。執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，為每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)指導(dǎo)老師，建立“老師+學(xué)生”雙向扶持機(jī)制，確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù)中心。圍繞大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，成立專門的服務(wù)中心，負(fù)責(zé)人由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師擔(dān)任，成員由校內(nèi)外相關(guān)資源協(xié)調(diào)人員組成。根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整，并維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，為學(xué)生提供有效的項(xiàng)目選擇與對(duì)接。
3、建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信息平臺(tái)。將所有參與創(chuàng)業(yè)的學(xué)生信息，如姓名、聯(lián)系方式、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及進(jìn)展情況等，納入數(shù)據(jù)庫(kù)，便于學(xué)校進(jìn)行有效的跟蹤和指導(dǎo)，形成全方位、系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
4、加大創(chuàng)業(yè)典型的宣傳力度。采取多種方式，加強(qiáng)對(duì)成功創(chuàng)業(yè)典型的挖掘與宣傳。利用校內(nèi)外媒體，展示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)他們的成就感，營(yíng)造積極向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 11
為了提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)學(xué)生的商業(yè)思維及實(shí)踐能力，豐富校園文化建設(shè)，我院校團(tuán)委決定舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。借助這一平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們勇于嘗試創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)自信心，提高綜合素養(yǎng)。
一、大賽時(shí)間：
20xx年12月——20xx年6月
二、大賽主題：
點(diǎn)燃激情，追逐夢(mèng)想
三、參賽對(duì)象：
全體在校學(xué)生
四、主辦單位：
主辦單位：校團(tuán)委
承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
協(xié)辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、青年文化協(xié)會(huì)、閱讀協(xié)會(huì)
贊助單位：172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生創(chuàng)意論壇
五、大賽流程：
（一）宣傳與報(bào)名階段（20xx年12月1日—12月31日）
1. 宣傳推廣：通過(guò)海報(bào)、傳單及設(shè)立報(bào)名點(diǎn)的方式，通知各院部學(xué)生和社團(tuán)，鼓勵(lì)積極參與。
2. 參賽流程：
（1）組隊(duì)：以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，自由組隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)在4到7人之間，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫大賽“團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”（見(jiàn)附件1）。每個(gè)團(tuán)隊(duì)需指定一名指導(dǎo)老師。
（2）選擇項(xiàng)目：參賽團(tuán)隊(duì)需提出具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品或服務(wù)，要求為原創(chuàng)或經(jīng)過(guò)授權(quán)的發(fā)明。同時(shí)可聯(lián)系相關(guān)科研或?qū)＠麢C(jī)構(gòu)以爭(zhēng)取使用權(quán)，鼓勵(lì)擁有自家專利或創(chuàng)意的學(xué)生。
（3）市場(chǎng)調(diào)研：圍繞提出的項(xiàng)目展開廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，深入分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
（4）文案撰寫：在調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，撰寫一份完整的商業(yè)計(jì)劃書，內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，并為項(xiàng)目吸引潛在投資者。
（5）為確保項(xiàng)目的可行性，啟動(dòng)資金上限為30萬(wàn)元人民幣。
3. 提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的紙質(zhì)版和電子版。
4. 聯(lián)系方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)18230824282（石開初）663805（劉玉眾）
5. 報(bào)名截止時(shí)間：20xx年12月31日
（二）開幕式
時(shí)間：（待定）
地點(diǎn)：（待定）
（三）培訓(xùn)
時(shí)間：20xx年12月20日
地點(diǎn)：（待定）
內(nèi)容：如何撰寫項(xiàng)目策劃書及注意事項(xiàng)
培訓(xùn)師：（待定）
（四）初稿提交時(shí)間：20xx年4月中旬
（五）作品提交時(shí)間：20xx年5月上旬
（六）初賽：20xx年5月中旬
（七）決賽：20xx年6月
六、評(píng)比規(guī)則：
1. 通過(guò)初賽和決賽兩輪選拔。初賽由團(tuán)委組織，篩選符合條件的作品；決賽將邀請(qǐng)專家評(píng)審初賽入圍作品，選出15-20個(gè)作品參加最終答辯。入圍的作品可由參賽團(tuán)隊(duì)帶回完善，評(píng)委將提供公開的指導(dǎo)，以助于答辯。
2. 評(píng)審過(guò)程遵循公平、公正、公開的原則，將邀請(qǐng)專家、教授及企業(yè)人士參與評(píng)審，并邀請(qǐng)校內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（根據(jù)參賽隊(duì)伍數(shù)量可能會(huì)調(diào)整）：
1. 一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
2. 優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 12
為了提高我院學(xué)生的創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)際創(chuàng)業(yè)技能，同時(shí)豐富校園文化生活，我院團(tuán)委決定舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。通過(guò)此次比賽，我們希望激勵(lì)學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的自信心和勇氣，提升綜合素質(zhì)。
一、競(jìng)賽時(shí)間：xx年12月——xx年6月
二、競(jìng)賽主題：點(diǎn)燃激情夢(mèng)想，照亮創(chuàng)業(yè)人生
三、參賽對(duì)象：全體在校學(xué)生
四、主辦單位：校團(tuán)委
承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
協(xié)辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、社會(huì)之窗協(xié)會(huì)、讀書協(xié)會(huì)
贊助單位：xxx、大學(xué)生精英論壇
五、競(jìng)賽流程
（一）宣傳與報(bào)名階段（xx年12月1日—12月31日）
1. 宣傳動(dòng)員：通過(guò)張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單和設(shè)置報(bào)名點(diǎn)，通知學(xué)部各班級(jí)、社團(tuán)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。
2. 參賽流程：
（1）組隊(duì)：以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名，團(tuán)隊(duì)人數(shù)4至7人，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫“團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”（見(jiàn)附件1）進(jìn)行報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)需指定一名指導(dǎo)老師。
（2）項(xiàng)目選擇：選擇市場(chǎng)前景良好的服務(wù)或產(chǎn)品，所提議的項(xiàng)目必須是參賽者的新發(fā)明或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明，也可以是有潛力的研發(fā)概念或服務(wù)。鼓勵(lì)學(xué)生申請(qǐng)自己的專利或創(chuàng)意。
（3）市場(chǎng)調(diào)研：全面開展市場(chǎng)調(diào)查與深入研究，掌握項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
（4）計(jì)劃書撰寫：在詳盡的市場(chǎng)研究和企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，撰寫一份詳實(shí)、具體且具備實(shí)施潛力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。該計(jì)劃書應(yīng)包含項(xiàng)目概要、公司介紹、產(chǎn)品或服務(wù)描述、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)分析及附錄等部分。積極尋求風(fēng)險(xiǎn)投資者和企業(yè)家的資金支持，推動(dòng)計(jì)劃書的實(shí)施。啟動(dòng)資金控制在30萬(wàn)元人民幣以內(nèi)，但不包括擁有專利的項(xiàng)目。
（5）提交形式：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需提交紙質(zhì)版和電子版。
3. 聯(lián)系方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)18230824282（石開初）663805（劉玉眾）
4. 報(bào)名截止時(shí)間：xx年12月31日
（二）開幕式
時(shí)間：（待定）
地點(diǎn)：（待定）
（三）培訓(xùn)
時(shí)間：xx年12月20日
地點(diǎn)：（待定）
內(nèi)容：項(xiàng)目策劃書撰寫要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
培訓(xùn)師：（待定）
（四）初稿提交時(shí)間：xx年4月中旬
（五）作品提交時(shí)間：xx年5月上旬
（六）初賽：xx年5月中旬
（七）決賽：xx年6月
六、評(píng)比規(guī)則
1. 通過(guò)初賽和決賽兩個(gè)階段篩選參賽作品。初賽由團(tuán)委負(fù)責(zé)作品的初步篩選；決賽由學(xué)院組織專家評(píng)審，對(duì)初賽入圍作品進(jìn)行評(píng)比，從中選出15-20個(gè)進(jìn)入最終的答辯賽。入圍團(tuán)隊(duì)可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)作品進(jìn)行完善，評(píng)委將提供公開、細(xì)致的指導(dǎo)，幫助團(tuán)隊(duì)充分準(zhǔn)備答辯。
2. 本次比賽將遵循公平、公正、公開的原則，邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)審專家及企業(yè)高管對(duì)決賽作品進(jìn)行審核，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。（詳見(jiàn)附件2、附件3、附件4）
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)數(shù)量調(diào)整）
1. 一等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
二等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
三等獎(jiǎng)5名：獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
2. 優(yōu)秀指導(dǎo)老師2名：獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支委員會(huì)
二〇xx年十二月五日
附件1
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽
（報(bào)名表）
團(tuán)委（蓋章）
姓名
報(bào)名日期
住址
聯(lián)系電話
團(tuán)隊(duì)名稱：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目名稱：
（1）申報(bào)項(xiàng)目/服務(wù)類別○產(chǎn)品○服務(wù)
（2）項(xiàng)目獨(dú)創(chuàng)性說(shuō)明
（3）市場(chǎng)潛力分析
（4）潛在競(jìng)爭(zhēng)因素
（5）項(xiàng)目資金需求及詳細(xì)說(shuō)明
（6）備注
附件2
（復(fù)賽與終審答辯評(píng)審細(xì)則）
一、評(píng)審委員會(huì)組成
評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任1名，副主任2名，評(píng)審委員若干，委員由相關(guān)領(lǐng)域的專家、教授及企業(yè)高管組成。
二、評(píng)審安排
（一）復(fù)賽階段：
1. 初步評(píng)審參賽作品，分為服務(wù)類與產(chǎn)品類。
2. 評(píng)審時(shí)綜合考慮作品的科學(xué)性、創(chuàng)新性及可行性等因素。
3. 評(píng)審方式：
a. 每件作品由三位評(píng)委打分，按得分排名初步篩選優(yōu)秀作品;
b. 對(duì)選出的優(yōu)秀作品進(jìn)行第二次評(píng)審，綜合考慮得分與評(píng)審意見(jiàn)，選出優(yōu)秀作品參加終審答辯，評(píng)審時(shí)間為兩周。
4. 實(shí)行回避與保密制度。評(píng)委不得參與自己學(xué)生或直系親屬的評(píng)審工作，評(píng)審結(jié)果在最終公布前保持保密。
（二）終審答辯階段：
1. 通過(guò)作品演示和講解，評(píng)委將對(duì)作品有更深入的了解，評(píng)出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。
2. 參評(píng)對(duì)象：所有進(jìn)入終審答辯的作品;
3. 評(píng)委：由本屆大賽評(píng)審委員會(huì)組成;
4. 答辯形式：每位作者限時(shí)5分鐘演示，評(píng)委提問(wèn)限時(shí)7分鐘，依據(jù)講解及回答的質(zhì)量，從可行性、實(shí)用性及創(chuàng)新性三個(gè)方面評(píng)分，每項(xiàng)滿分10分，最后得分相加為總成績(jī)。最終按成績(jī)排名，授予一二三等獎(jiǎng)。
三、評(píng)審要求：
1. 涉及需由相關(guān)部門出具證明材料的參賽作品需嚴(yán)格審核。
2. 評(píng)委可對(duì)作品資格提出質(zhì)疑，如未通過(guò)審核，將進(jìn)行程序性評(píng)定。
3. 評(píng)審委員會(huì)會(huì)在評(píng)審開始時(shí)召開全體會(huì)議，聽(tīng)取競(jìng)賽活動(dòng)情況的匯報(bào)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 13
一、項(xiàng)目摘要
你是否常常厭倦了食堂里每日單調(diào)的菜品?
你是否又對(duì)外面餐館的美味卻感到衛(wèi)生隱患?
你是否想和同學(xué)們一起體驗(yàn)下廚的樂(lè)趣?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房將為你帶來(lái)耳目一新的體驗(yàn)，幫助你擺脫無(wú)聊的飲食模式。
同學(xué)們只需帶上自己喜愛(ài)的食材，這里擁有完善的廚房設(shè)施和用餐環(huán)境，所有家庭常用的廚房設(shè)備和餐廳家具應(yīng)有盡有，創(chuàng)造出一個(gè)自由、舒適的空間，這是一個(gè)獨(dú)特的、以租賃灶臺(tái)為主的全新概念。它的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明了，一個(gè)廚房配有四個(gè)灶臺(tái)和一個(gè)餐廳單元，多個(gè)單元可組成一個(gè)整體，每個(gè)灶臺(tái)在特定的就餐時(shí)段可以分配給不同的顧客使用。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低，每個(gè)單元的年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大約為__-2500元，能夠在一個(gè)學(xué)期內(nèi)回本，下半年的收益可用于進(jìn)一步拓展設(shè)施。
該項(xiàng)目專門為大學(xué)生的飲食和休閑需求而設(shè)計(jì)，調(diào)查顯示許多同學(xué)對(duì)創(chuàng)業(yè)廚房的開設(shè)表示期待，愿意嘗試并定期與朋友或室友一起下廚。這項(xiàng)服務(wù)的吸引力相當(dāng)可觀。每年新生的加入也為創(chuàng)業(yè)廚房注入了新的顧客資源，使其具備持續(xù)發(fā)展的潛力。
本項(xiàng)目的規(guī)模既可以大也可以小，前景廣闊，成本低廉。如果模仿者增多，我們將加強(qiáng)管理，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行創(chuàng)新，確保競(jìng)爭(zhēng)力。
其管理模式簡(jiǎn)單明了，包括內(nèi)外部管理。外部管理側(cè)重于市場(chǎng)宣傳和合理安排大規(guī)模租賃;內(nèi)部管理則注重為顧客創(chuàng)造一個(gè)自由、整潔的就餐環(huán)境。
快來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房，與朋友們一起享受烹飪的樂(lè)趣吧!
二、公司簡(jiǎn)介
1. 性質(zhì)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房是一項(xiàng)面向全體大學(xué)生的廚房租賃服務(wù)項(xiàng)目。
2. 設(shè)備設(shè)施：創(chuàng)業(yè)廚房以單元形式存在，每個(gè)單元包含一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。廚房配備四個(gè)灶臺(tái)、四套炊具和燃?xì)庠睢⒄璋迮_(tái)、切菜工具和一個(gè)櫥柜，碗具及調(diào)味品等一應(yīng)俱全，配有自來(lái)水龍頭及多種清洗工具和油煙機(jī);餐廳則配有多張桌子、飲水機(jī)、電冰箱等設(shè)備，為顧客提供舒適的就餐體驗(yàn)。
3. 項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容：學(xué)生們只需帶上自己喜愛(ài)的食材，支付租金即可在指定的灶臺(tái)上進(jìn)行烹飪。一個(gè)廚房可供多組同學(xué)在餐時(shí)段使用。比如，在中餐時(shí)間(11:00-14:00)，大約能接待28組顧客(每個(gè)灶臺(tái)約4組/次)。顧客可選擇在廚房享用餐食，也可打包帶走，十分便捷。
本廚房還設(shè)有大型冰箱，若常客有存儲(chǔ)需求可憑密封的容器將剩余食品存入冰箱，不過(guò)需注明姓名。需注意，若存放超過(guò)一天需支付2元/天的存儲(chǔ)費(fèi)。
4. 項(xiàng)目目的：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房的設(shè)立旨在解決學(xué)生們對(duì)食堂菜肴單一、外賣衛(wèi)生狀況不佳的抱怨，彌補(bǔ)學(xué)生們對(duì)美食與動(dòng)手能力的渴望。
5. 創(chuàng)業(yè)廚房室內(nèi)裝飾：鼓勵(lì)學(xué)生參與設(shè)計(jì)，整體風(fēng)格注重自由、舒適和環(huán)保，秉持簡(jiǎn)單美的原則，鼓勵(lì)使用自種植物、手工藝品及創(chuàng)意裝飾，提升廚房的獨(dú)特性。
三、組織人員與管理制度
1. 顧客分級(jí)：將顧客分為大、中、小規(guī)模群體。
大規(guī)模(20-40人)：如班級(jí)活動(dòng)或生日聚會(huì)，需要提前預(yù)定一個(gè)廚房單元，提供廚師支持可根據(jù)需求安排。
中規(guī)模(10-20人)：如寢室聚會(huì)，也需提前預(yù)約，無(wú)額外廚師協(xié)助。
小規(guī)模(1-10人)：可隨時(shí)安排使用廚房。
2. 在廚房運(yùn)營(yíng)中，僅需雇傭一名女性員工負(fù)責(zé)清潔及安全檢查，確保灶具安全。
3. 管理人員包括宣傳主管、廚具和餐具負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理員、顧客預(yù)定負(fù)責(zé)人和收銀員等，這些崗位可以由學(xué)生承擔(dān)。
4. 對(duì)于大型聚會(huì)或活動(dòng)，需提前向預(yù)定負(fù)責(zé)人確認(rèn)，確保廚房安排合理;中型聚會(huì)同樣由預(yù)定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，小規(guī)模顧客則接受先到先得原則。
5. 財(cái)務(wù)管理人負(fù)責(zé)周結(jié)水電燃?xì)赓M(fèi)用并計(jì)算“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房”的總收入，根據(jù)預(yù)定頻率適時(shí)調(diào)整租金。
6. 政府批文：為確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的合法性，需申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，主要關(guān)注衛(wèi)生和安全問(wèn)題，通過(guò)專業(yè)人員的指導(dǎo)與檢查提高安全標(biāo)準(zhǔn)，確保廚房?jī)?nèi)配備滅火器等必要安全設(shè)備。
四、市場(chǎng)分析
1. 市場(chǎng)營(yíng)銷
①宣傳：我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校園論壇、社交媒體及學(xué)生間的口碑傳播來(lái)進(jìn)行宣傳?？裳?qǐng)各院系學(xué)生參與免費(fèi)體驗(yàn)，鼓勵(lì)他們?yōu)槲覀兊膹N房做口碑宣傳。
②客源：由于“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房”的多樣化飲食選擇，吸引學(xué)生的理由有多種。
a. 在朋友面前展示自己的廚藝。
b. 邀請(qǐng)朋友一起分享美味佳肴。
c. 組織廚藝交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)。
d. 外地同學(xué)可以嘗試制作家鄉(xiāng)美食。
e. 對(duì)食堂和外賣的不滿而選擇自主烹飪。
在輕松的環(huán)境中，體驗(yàn)自主烹飪的快樂(lè)，將吸引源源不斷的顧客，尤其是新生的加入將進(jìn)一步擴(kuò)大我們的客戶群。
③由于創(chuàng)業(yè)廚房專注為大學(xué)生提供飲食與娛樂(lè)服務(wù)，我們還可擴(kuò)展相關(guān)盈利服務(wù)，如出租燒烤設(shè)備、銷售燒烤配料、飲料、干菜等。
2. 市場(chǎng)前景
目前市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)與“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房”類似的項(xiàng)目，即使有，其形式也較為簡(jiǎn)單?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房”憑借獨(dú)特的模式，將為學(xué)生提供與眾不同的烹飪體驗(yàn)，其在全國(guó)高校中的發(fā)展空間非常廣闊，未來(lái)可依賴學(xué)生的關(guān)注和信任，橫向拓展更多服務(wù)。
3. 戰(zhàn)略目標(biāo)
⑴近期目標(biāo)：在多所高校周邊建設(shè)創(chuàng)業(yè)廚房，營(yíng)造一個(gè)便捷、舒適、自由、實(shí)惠的用餐環(huán)境，力爭(zhēng)在一年內(nèi)使名聲擴(kuò)展到大多數(shù)學(xué)生中，爭(zhēng)取盈利15%。
⑵長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：在積累良好信譽(yù)和品牌基礎(chǔ)后，可擴(kuò)展到更多城市和高校，力爭(zhēng)將“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房”打造成一個(gè)知名品牌，推出更多服務(wù)以服務(wù)于大學(xué)生。
五、投資分析
固定成本約為2500-3200元/單元。
可變成本（房租、水電、燃?xì)?、糧食）約3000-7000元/單元每年。
燃?xì)赓M(fèi)用約600元/月/單元，雇傭員工約900元/月/單元。
預(yù)計(jì)年總收益在__-6000元/月/單元之間。這種項(xiàng)目的收益不穩(wěn)定，預(yù)計(jì)在半年內(nèi)收回成本，之后產(chǎn)生盈利。投資可采取合資或單獨(dú)投資的形式，年運(yùn)營(yíng)成本在2-2.5萬(wàn)元之間，因此大學(xué)生投資此項(xiàng)目的前景較為樂(lè)觀。
六、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房的SWOT分析
strength: ①目前市場(chǎng)上缺乏與“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房”類似的獨(dú)特結(jié)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少。
②相較于食堂，創(chuàng)業(yè)廚房提供了更多的選擇，更能滿足學(xué)生的個(gè)性需求;相較于餐館，提供更衛(wèi)生、實(shí)惠的餐飲體驗(yàn)，更能讓人放心。
③靈活的經(jīng)營(yíng)模式，能夠適應(yīng)季節(jié)性的客源變化，與學(xué)生的休假安排靈活結(jié)合，確保降低運(yùn)營(yíng)成本。
④強(qiáng)大的適應(yīng)能力，可以應(yīng)對(duì)不同時(shí)間段的需求變化，確保創(chuàng)新的同時(shí)不失去顧客。
weakness: 由于本項(xiàng)目是一項(xiàng)服務(wù)性業(yè)務(wù)，容易受到外部環(huán)境的影響，可能面臨經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。
opportunity: 學(xué)生們以新奇的心態(tài)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)廚房，放松心情，帶來(lái)更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，縱向與橫向發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
threat: 由于項(xiàng)目的低成本和新穎性，可能會(huì)引發(fā)模仿者的出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，因此我們需要強(qiáng)化管理，保持創(chuàng)新，確保競(jìng)爭(zhēng)力。
綜合SWOT分析來(lái)看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)廚房需確保環(huán)境潔凈、自由。管理者需以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度做好各項(xiàng)工作，誠(chéng)信為本，樹立良好聲譽(yù)。在此基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革，靈活應(yīng)對(duì)變化，才能長(zhǎng)久生存和發(fā)展。
策劃書：經(jīng)濟(jì)管理系 新視野團(tuán)隊(duì)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 14
一、活動(dòng)主題：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽
二、活動(dòng)口號(hào)：
追夢(mèng)校園展宏圖，
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃繪藍(lán)圖。
創(chuàng)新理念爭(zhēng)風(fēng)采，
勇往直前展英姿。
四、活動(dòng)目的：
本次創(chuàng)業(yè)策劃大賽由校團(tuán)委舉辦，旨在響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)我校大學(xué)生積極探索、勇敢創(chuàng)業(yè)。通過(guò)比賽的形式，讓有志于創(chuàng)業(yè)的學(xué)子們展示自己的創(chuàng)意和才華，同時(shí)通過(guò)評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)學(xué)生從社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā)，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)，制定出具有實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。此次活動(dòng)將激發(fā)學(xué)生們的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐能力和商業(yè)思維，引導(dǎo)他們?cè)谖磥?lái)的創(chuàng)業(yè)道路上不斷前行。
五、活動(dòng)布置：
主辦：校團(tuán)委
承辦：創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)生創(chuàng)新協(xié)會(huì)
協(xié)辦：校內(nèi)各相關(guān)學(xué)術(shù)社團(tuán)
六、活動(dòng)形式：
1、向各學(xué)院發(fā)出通知，鼓勵(lì)學(xué)生積極報(bào)名參賽，各院可設(shè)立專門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本院參賽學(xué)生的宣傳和動(dòng)員。
2、在校園顯著位置懸掛本次大賽的宣傳橫幅，覆蓋主校區(qū)及住宅區(qū)。
3、制作宣傳展板放置于食堂及其他人流密集的地點(diǎn)，介紹大賽內(nèi)容與流程。
4、向各院分發(fā)宣傳資料，由院級(jí)學(xué)生會(huì)傳達(dá)給各班級(jí)。
5、設(shè)計(jì)創(chuàng)意海報(bào)在校園隨處張貼，吸引同學(xué)們對(duì)于本次大賽的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)其趣味性和可實(shí)踐性。
6、在寢室樓公告欄張貼彩色宣傳海報(bào)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。
7、利用校內(nèi)網(wǎng)站及各院QQ群，建立大賽主題活動(dòng)專區(qū)，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、展示選手風(fēng)采。
（二）大賽初選
1、報(bào)名地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區(qū)）
形式：學(xué)生提交創(chuàng)業(yè)策劃書
2、審評(píng)：評(píng)委將由老師與協(xié)會(huì)代表組成，通過(guò)討論篩選出優(yōu)秀方案進(jìn)入復(fù)賽。
（三）后續(xù)宣傳
及時(shí)向參賽者更新比賽信息。
（四）復(fù)賽階段
1、方案提交
地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區(qū)）
形式：進(jìn)入復(fù)賽的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需提交修訂完善后的創(chuàng)業(yè)策劃書。
2、答辯與評(píng)審
時(shí)間：3月8號(hào)開始
地點(diǎn)：待定
形式：評(píng)委提問(wèn)及選手答辯。
4、結(jié)果公告
時(shí)間：3月15號(hào)
形式：通過(guò)張貼海報(bào)公布進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)名單。
（五）決賽階段
1、方案提交
地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區(qū)）
形式：進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)需再次提交最終版創(chuàng)業(yè)策劃書。
2、公開答辯及評(píng)審
時(shí)間：4月6號(hào)19:00（周五）
地點(diǎn)：騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心
形式：專家提問(wèn)，選手答辯。
（六）大賽表彰
形式：校領(lǐng)導(dǎo)將在騰輝大學(xué)生活動(dòng)中心為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。
（七）后期宣傳
1、展示比賽成果。
2、公布獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)名單。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
（一）前期宣傳
橫幅5條50元=250元（新校區(qū)2條、本部2條、南區(qū)1條）
展板5張40元=200元（2、2、1）
宣傳冊(cè)800份2元=1600元
合計(jì)：2050元
（二）報(bào)名
報(bào)名表：500份0.2元=100元
租用音響：25元2天=50元（新校區(qū)）
合計(jì)：150元
（三）答辯
背景橫幅2校區(qū)50元=100元
合計(jì)：100元
（四）表彰
獎(jiǎng)品預(yù)計(jì)800元
（五）應(yīng)急資金500元
本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)：3600元
八、負(fù)責(zé)人
指導(dǎo)老師：李老師
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：王偉
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：楊小娟
組織負(fù)責(zé)人：習(xí)飛
宣傳負(fù)責(zé)人：張華、雒婷
安全部負(fù)責(zé)人：柯宇、席晨
秘書部負(fù)責(zé)人：張麗、唐月
會(huì)議主持人：柯悅
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃策劃書 15
活動(dòng)背景：為積極響應(yīng)團(tuán)省委等部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于實(shí)施“新起點(diǎn)計(jì)劃”——促進(jìn)廣東青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的通知》，進(jìn)一步推動(dòng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐技能，搭建一個(gè)支持大學(xué)生科技創(chuàng)新的平臺(tái)，結(jié)合我校的實(shí)際情況，決定舉辦XX年度“創(chuàng)業(yè)之星”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：校團(tuán)委
校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
承辦單位：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委
贊助單位：茂名市科技創(chuàng)業(yè)中心
華南地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟
二、比賽時(shí)間
XX年5月-6月
三、參賽對(duì)象
全日制本科及?？圃谛Ｉ?/p>
四、活動(dòng)內(nèi)容與要求
（一）創(chuàng)業(yè)策劃系列培訓(xùn)
1、邀請(qǐng)茂名市科技創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人李偉先生（創(chuàng)新專家）講解地方特色產(chǎn)業(yè)與電商發(fā)展趨勢(shì)；
2、邀請(qǐng)我校資深創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師張華副教授進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫的專業(yè)培訓(xùn)；
3、組織參賽團(tuán)隊(duì)前往華南地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟進(jìn)行實(shí)地考察。
【參賽團(tuán)隊(duì)需全程參與創(chuàng)業(yè)策劃系列培訓(xùn)】
（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽
1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方向（以下兩個(gè)選項(xiàng)任選其一）
（1）結(jié)合茂名地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。把握茂名特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)遇，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組建電商團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建茂名本土特色產(chǎn)品的網(wǎng)上商鋪，撰寫一份實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書；
（2）結(jié)合自身專業(yè)或興趣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營(yíng)某種服務(wù)或產(chǎn)品的形式完成一份可行性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
2、參賽團(tuán)隊(duì)要求
（1）參賽者應(yīng)以團(tuán)隊(duì)形式參與，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不超過(guò)6人，鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨專業(yè)搭配，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)；團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人，且每位同學(xué)只能參與1個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)可邀請(qǐng)校內(nèi)教師作為指導(dǎo)老師（最多1人），每位指導(dǎo)老師最多可指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì)。
（2）參賽者需在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真分析行業(yè)背景的基礎(chǔ)上，撰寫一份完整、具體且可操作的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)。
（3）參賽作品必須為原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)需遵循比賽規(guī)則，按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，參與各環(huán)節(jié)及評(píng)審。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定
一等獎(jiǎng)2個(gè) 獎(jiǎng)金600元+證書
二等獎(jiǎng)4個(gè) 獎(jiǎng)金400元+證書
三等獎(jiǎng)6個(gè) 獎(jiǎng)金300元+證書
優(yōu)秀獎(jiǎng)若干 證書
最佳組織獎(jiǎng)3個(gè) 獎(jiǎng)金600元+證書
優(yōu)秀指導(dǎo)教師 5名 獎(jiǎng)金300元+證書
五、活動(dòng)時(shí)間安排表
（一）創(chuàng)業(yè)策劃系列培訓(xùn)
階段
時(shí)間安排
實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)
前期宣傳
5月1日前
邀請(qǐng)茂名市科技創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人李偉先生講解地方特色產(chǎn)業(yè)與電商發(fā)展趨勢(shì)
前期培訓(xùn)
5月1日前
邀請(qǐng)我校資深創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師張華副教授進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫的專業(yè)培訓(xùn)
實(shí)地考察
5月中旬
組織參賽團(tuán)隊(duì)前往華南地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟進(jìn)行考察
七、作品評(píng)審
組委會(huì)將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)進(jìn)入復(fù)審階段的作品進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出12份優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽（其余作品將獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)），同時(shí)向入圍作品提供評(píng)審反饋，參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)反饋進(jìn)行修改后參與決賽答辯。
八、免責(zé)聲明
組委會(huì)將嚴(yán)格遵守保密原則，確保參賽作品中的技術(shù)和商業(yè)秘密保密。參賽選手需自行決定對(duì)參賽作品中的技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露程度，與大賽組委會(huì)不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
各單位要高度重視，做好宣傳和動(dòng)員工作，精心組織學(xué)生參賽，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐工作。
“創(chuàng)業(yè)之星”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽組委會(huì)
XX年4月20日