在過去一年中，財(cái)務(wù)部不僅肩負(fù)著企業(yè)資金流動(dòng)的監(jiān)控與管理，更在不斷變化的市場環(huán)境中，探索出了一條以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、以透明強(qiáng)化信任的有效路徑。通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的深入分析與成本控制措施的落實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，妥善的財(cái)務(wù)規(guī)劃與靈活的應(yīng)對(duì)策略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。財(cái)務(wù)部的工作不僅是對(duì)過去業(yè)績的回顧，更是對(duì)未來方向的深思與展望。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第1篇

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼又到了年末，回首過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)以及全體同事的共同努力下，緊密圍繞集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格遵循國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度。在為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的我們也認(rèn)真開展會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行，以成本控制和資金管理為重點(diǎn)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范、稅務(wù)與銀企關(guān)系、后勤保障等方面，部門工作較好地完成了預(yù)定目標(biāo)。然而，我們也意識(shí)到仍然存在一些問題。以下是對(duì)財(cái)務(wù)部20xx年度工作的簡要回顧和

一、20xx年度工作簡要回顧

1、核算工作是我們部門的重要基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作都能夠有序開展，按時(shí)完成。

2、為了滿足內(nèi)部管理需求，我們及時(shí)準(zhǔn)確地編制資金周報(bào)、管理費(fèi)用月報(bào)、銷售月報(bào)等內(nèi)部管理報(bào)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司的內(nèi)部管理提供了更具實(shí)用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

3、確保公司資產(chǎn)的安全與完整是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉庫物資管理，定期對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)異常情況進(jìn)行核查與更正，逐步實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。

4、及時(shí)掌握國家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門的溝通，確保公司各項(xiàng)工作順利開展，保障融資渠道的暢通。

5、財(cái)務(wù)部既是管理部門也是服務(wù)部門，在嚴(yán)格管理的同時(shí)也要做好服務(wù)。這要求我們?cè)诠芾碇斜３謬?yán)謹(jǐn)，在服務(wù)中熱情。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格遵循規(guī)定，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題給予經(jīng)辦人員詳細(xì)解釋，并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚硐嚓P(guān)手續(xù)；對(duì)于財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)的咨詢問題，我們耐心解答。對(duì)公司新出臺(tái)規(guī)定如費(fèi)用報(bào)銷制度的貫徹執(zhí)行，我們邊學(xué)習(xí)邊聽取各方意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

二、工作中存在的不足

1、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作未能按時(shí)完成。固定資產(chǎn)清查對(duì)于核算資產(chǎn)完整性及準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本、部門費(fèi)用至關(guān)重要。雖然在張總的關(guān)注下，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點(diǎn)工作已經(jīng)完成，盤虧與盤盈情況得到了明確，但由于今年財(cái)務(wù)人員的頻繁更替，固定資產(chǎn)的管理與賬務(wù)處理尚未完全落實(shí)。今后，我們將進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥和維修保養(yǎng)等操作流程，持之以恒地做好管理工作。

2、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門的溝通仍需加強(qiáng)。我們計(jì)劃日后加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解政策法規(guī)的變化，保護(hù)公司的合法權(quán)益。我們還將深化會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是在會(huì)計(jì)制度與稅務(wù)政策差異方面進(jìn)行更多的咨詢與研究，努力做好會(huì)計(jì)處理。

3、雖然我們的財(cái)務(wù)分析工作每月都在進(jìn)行，但仍然停留在表面的賬面分析，深度不足。我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力的提升，把財(cái)務(wù)分析融入日常工作，收集相關(guān)資料，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及審核監(jiān)督，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度與稅務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)存貨及往來賬款管理，控制成本費(fèi)用，確保各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提及申報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)支持。

2、持續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清查，針對(duì)賬實(shí)不符的情況，與相關(guān)人員不斷核對(duì)，為將來規(guī)范管理打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)強(qiáng)化存貨的核算與監(jiān)控，制定合理的庫存量，降低庫存占用，提升資金使用效率。我們將通過持續(xù)的盤點(diǎn)，及時(shí)查找差異原因，更正錯(cuò)誤，確保每月及每季度的盤點(diǎn)工作落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)將集團(tuán)的理念與價(jià)值觀傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，提升大家的工作熱情與服務(wù)溫度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立專業(yè)、高效的部門形象。為財(cái)務(wù)人員提供會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方面的培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)。

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?，但也面臨許多挑戰(zhàn)。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，積極整改，為迎接新一年的工作做好準(zhǔn)備。希望其他部門多提出意見和建議，以便我們改進(jìn)工作。我們將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全年目標(biāo)而不懈奮斗!

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第2篇

回顧20xx年度，財(cái)務(wù)部在張總的有效指導(dǎo)及全體同事的共同努力下，圍繞提升企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，著重于維護(hù)組織架構(gòu)、規(guī)范工作流程，全面落實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化和經(jīng)營效益的最大化。這不僅推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的提升，更發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

　一、財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理的日常工作

1、財(cái)務(wù)部的首要任務(wù)是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系。伴隨業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，記賬和登記工作愈發(fā)重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從繁瑣的計(jì)算和登記中解放出來，我們?cè)?0xx年引入了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化。這不僅使財(cái)務(wù)核算更為高效，也為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析奠定了良好的基礎(chǔ)，推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步提升。

2、盡管財(cái)務(wù)部人手不多，但在我們的高效管理下，各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。日常工作中，資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬是我們最重要的職責(zé)。我們努力為內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供及時(shí)支持，基本滿足了各部門的財(cái)務(wù)需求。在年末春節(jié)前資金流動(dòng)量劇增之際，財(cái)務(wù)部始終保持“細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)”的工作作風(fēng)，確保所有資金收付安全無誤。每位財(cái)務(wù)人員都盡職盡責(zé)，努力為公司節(jié)省各項(xiàng)開支。

3、制度是企業(yè)管理的重要方面，任何成功的企業(yè)都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。我們清楚，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的重要主題。為完善公司內(nèi)部管理制度，提升財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境，我們盡力而為。

4、財(cái)務(wù)部除了處理內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，亦需妥善應(yīng)對(duì)外部關(guān)系。我們與銀行、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的聯(lián)系，圓滿完成了各類資料的申報(bào)工作，為公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障。

　二、財(cái)務(wù)部存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

1、現(xiàn)有制度和規(guī)定的執(zhí)行力度仍待加強(qiáng)；我們需首先確認(rèn)制度的適用性與可執(zhí)行性，必要時(shí)進(jìn)行修正，并確保嚴(yán)格執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊；每位員工需設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過培訓(xùn)和交流逐步提升自我。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能未能充分發(fā)揮；我們將通過參與公司的重大決策，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)部的管理職能發(fā)揮，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員間的溝通，為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的決策支持。

　三、財(cái)務(wù)部20xx年主要工作

在20xx年，我們將持續(xù)做好日常財(cái)務(wù)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的作用。

1、資金調(diào)度與信貸管理；資金對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，我們將與領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃合理的資金調(diào)度方案，積極開展信貸工作。在此過程中，我們會(huì)收集、整理海量資料并編制各類貸款報(bào)告，與銀行進(jìn)行洽談。

2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走向良性發(fā)展，我們需要加強(qiáng)責(zé)任制的制定與落實(shí)，力求在收入增加的研究節(jié)支方案，提高資金使用效率。

3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升基礎(chǔ)工作水平。公司越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用愈加凸顯，我們需不斷適應(yīng)變化，提升自身能力。

4、完善商務(wù)中心的各項(xiàng)手續(xù)；包括辦理驗(yàn)資、開立基本賬號(hào)、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼等，確保商務(wù)中心順利運(yùn)作。

5、財(cái)務(wù)部面臨許多未能充分完成的工作，如經(jīng)營費(fèi)用的合理分?jǐn)?、?guī)范核算程序、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況等方面。我們將加大力度，逐步完善這些工作。

作為商務(wù)中心的一員，我們需思考如何提升自我，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)于企業(yè)。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升競爭力方面應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。未來，我們將持續(xù)總結(jié)和反省，努力提升自我，以適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展需求。

在新的一年中，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，同時(shí)提升自身的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以更大努力為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第3篇

20xx年，財(cái)務(wù)部始終圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服各種困難，努力提升經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，全力推動(dòng)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)如下：

一．嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理，科學(xué)安排資金

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和完成工作的重要保障，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。精心編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算顯得尤為關(guān)鍵。為此，我部組織下屬公司開展年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)需求，遵循“以收定支、量入為出，確保重點(diǎn)、兼顧一般”的方針，使預(yù)算更加符合實(shí)際且易于執(zhí)行，充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際操作中，我們嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不隨意調(diào)整預(yù)算，最大限度地提高了資金使用效益，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。通過20xx年度的費(fèi)用預(yù)算管理，集團(tuán)公司相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)明顯下降了XX%。

二．積極籌集資金，降低利息支出與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確?，F(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)

隨著體育花園的全面交付，20xx年成為工程結(jié)算的高峰期。在此背景下，我部充分挖掘潛力，多渠道籌集資金，同時(shí)爭取銀行的支持，確保到期貸款的順利償還。為合理使用資金，我部與XXXX等銀行簽訂“協(xié)定存款”合同，提高了銀行存款的利息收益，并在資金盈余時(shí)，投資XXXX基金，獲取了XX萬元的盈利。

過往，銀行借款高度集中于集團(tuán)本部，導(dǎo)致利息高企，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)這一問題，我部積極爭取低利率貸款，節(jié)約利息費(fèi)用逾400萬元。為分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我部促成世貿(mào)公司作為貸款主體，既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也為世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

三．注重日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重，強(qiáng)化收支管理不僅有助于緩解資金供需矛盾，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，也是開源節(jié)流方針的體現(xiàn)。我部建立健全財(cái)務(wù)制度，使日常管理有章可循，對(duì)各項(xiàng)開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，積極催收欠款，從而集中財(cái)力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理，確保了公司業(yè)務(wù)的順利開展，大幅提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支的目標(biāo)。

四．積極開展稅務(wù)籌劃

如何在合法合規(guī)的前提下減少企業(yè)稅負(fù)，始終是財(cái)務(wù)管理的重要議題。在20xx年，我部根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，努力爭取財(cái)政與稅務(wù)部門的理解與支持，有效減少稅負(fù)。例如，將投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)用于體育花園的征地費(fèi)用，從而合理減輕了公司稅負(fù)，節(jié)約了稅費(fèi)XX萬元。

20xx年度是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一方面配合稽查部門的工作，另一方面則制定有效措施，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

五．開展年度績效評(píng)價(jià)，完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報(bào)

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求，我部對(duì)集團(tuán)公司20xx年度進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，并組織下屬企業(yè)完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報(bào)。這兩項(xiàng)工作涵蓋了企業(yè)運(yùn)營管理的各個(gè)方面，涉及內(nèi)容廣泛，工作量龐大，作為一個(gè)部門完成任務(wù)相當(dāng)艱巨。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視及各部門的積極支持下，克服種種困難，經(jīng)幾個(gè)月的努力，成功完成了這兩項(xiàng)工作，并得到了資產(chǎn)經(jīng)營公司評(píng)價(jià)小組的專家的高度評(píng)價(jià)。

六．加強(qiáng)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

20xx年，我部按照集團(tuán)董事會(huì)的指示，對(duì)下屬公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)運(yùn)作和生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)研，詳細(xì)了解和分析了下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)、債權(quán)債務(wù)清理、資金收支、對(duì)外擔(dān)保、潛在虧損及成本費(fèi)用控制等情況，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提升競爭能力提供了有力的信息支持。

七．完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好年終決算與財(cái)務(wù)分析

年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包括企業(yè)資產(chǎn)清理、編制會(huì)計(jì)報(bào)表及撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告不僅反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解決策的重要依據(jù)。為了順利完成年終決算，我部針對(duì)存在的問題，加緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，核實(shí)世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司的往來款項(xiàng)，妥善解決一些歷史遺留問題。我們將認(rèn)真細(xì)致做好年終決算和財(cái)務(wù)報(bào)告撰寫，并對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，以更好地提升財(cái)務(wù)管理水平，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合下，20xx年財(cái)務(wù)部取得了顯著成績。在新的一年里，我部將繼續(xù)在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控和指導(dǎo)下，努力工作，發(fā)揚(yáng)成功經(jīng)驗(yàn)，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的態(tài)度，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第4篇

作為財(cái)務(wù)部門的一員，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我始終圍繞年初設(shè)定的各個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，創(chuàng)新思維，優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提升財(cái)務(wù)核算水平，減少差錯(cuò)和事故的發(fā)生。以下是我在20xx年上半年的工作總結(jié)。

一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成

在市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，金融行業(yè)的競爭本質(zhì)上就是服務(wù)的競爭。服務(wù)不僅塑造我們的形象，還影響我們的信譽(yù)與效益。我們堅(jiān)信“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，為客戶提供熱情周到的服務(wù)，讓他們感受到家一般的溫暖。

以客戶需求為中心，嚴(yán)格按照“先外后內(nèi)，先急后緩”的原則來處理業(yè)務(wù)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)技巧，提升業(yè)務(wù)處理的效率，以適應(yīng)現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。

我們實(shí)行全天候服務(wù)，做好鈔幣兌換工作。由于我們公司位于縣城的繁華地段，來兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕。出納員們不辭辛勞，不論是零換整、整換零，還是兌換損壞幣，都一視同仁，熱情對(duì)待每一位客戶。

我們推行上門服務(wù)。內(nèi)勤負(fù)責(zé)人每天堅(jiān)持上門服務(wù)，并對(duì)煙草公司、大型超市及較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)懷。

二、強(qiáng)化責(zé)任管理，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)核算質(zhì)量

我們明確責(zé)任分工，對(duì)財(cái)務(wù)憑證的要素、財(cái)務(wù)帳簿的裝訂、財(cái)務(wù)報(bào)表的整理、微機(jī)管理及財(cái)務(wù)檢查等工作進(jìn)行詳細(xì)劃分，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，確保每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)、件件落到實(shí)處。

財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格進(jìn)行崗位練兵，通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升自身素質(zhì)。我們參加了全縣信用社的清產(chǎn)核資培訓(xùn)及通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在實(shí)踐中，我們發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，老帶新，互幫互學(xué)，確保工作高效銜接。

規(guī)范操作，提升財(cái)務(wù)服務(wù)，以適應(yīng)新時(shí)代的需求。我們嚴(yán)格使用財(cái)務(wù)科目與賬戶，按規(guī)定流程辦理業(yè)務(wù)，確保財(cái)務(wù)憑證、帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表裝訂規(guī)范，確保要素齊全。每天做好總分核對(duì)，按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳，并按季發(fā)送余額對(duì)帳單，力爭實(shí)現(xiàn)“無差錯(cuò)、相符率高”的目標(biāo)。嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)檔案，按法定程序處理存款查詢、凍結(jié)、扣劃及檔案調(diào)閱。

三、時(shí)刻增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)“三防一?！钡墓ぷ?/p>

作為金融單位，我們位于繁華地段，人員流動(dòng)性大，情況復(fù)雜，因此財(cái)務(wù)人員必須時(shí)刻保持安全意識(shí)。我們積極做好防搶演練，執(zhí)行“四雙”制度，有效防范盜搶事件的發(fā)生。定期檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防護(hù)器材的完好狀態(tài)，做好內(nèi)部崗位制約與財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行印章、押章和證件分管等制度，營業(yè)結(jié)束后妥善保管入庫款項(xiàng)，及時(shí)完成內(nèi)外帳務(wù)核對(duì)，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

回顧上半年，盡管我部門的工作量顯著增加，員工的工作壓力加大，但我們始終忠于職守，盡職盡責(zé)，勤奮工作，以改革的精神對(duì)外強(qiáng)化服務(wù)，提升服務(wù)態(tài)度，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理方式，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。然而，與形勢及上級(jí)的期望相比，仍有差距。財(cái)務(wù)核算質(zhì)量未達(dá)一級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)，核算水平亟待提升。接下來的工作中，我們將加倍努力，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)新的、更高的工作目標(biāo)而奮斗。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第5篇

20xx年即將結(jié)束，回顧這一年來的財(cái)務(wù)部工作，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，得到了各職能部門的積極配合及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力。始終緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切協(xié)調(diào)，我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。包括大量的資金收付業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷以及會(huì)計(jì)記賬審核工作，還有食堂、洗衣房的成本核算，各類財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，以及內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)和會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)等。

本年度我部門共計(jì)有12名財(cái)務(wù)人員，其中，局財(cái)會(huì)4人，食堂工作人員6人（倉庫保管員3人，收款和發(fā)卡3人），行政倉庫保管員1人，洗衣房收款員1人。由于我們部門成員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握相對(duì)薄弱，有的剛從學(xué)校畢業(yè)，另一些則是從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)過來，很多業(yè)務(wù)內(nèi)容是首次接觸，他們?cè)诠ぷ髦忻媾R著各種困難。我本人作為負(fù)責(zé)人，雖有多年的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)職稱，但也面臨著新的環(huán)境和不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容帶來的挑戰(zhàn)。特別是本局正在籌建中，尚未與行署辦完全脫離關(guān)系，許多財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)仍在行署辦的掌控之中；關(guān)于本年度預(yù)算的執(zhí)行情況、日常零余額資金的運(yùn)行以及政府采購等具體業(yè)務(wù)，我局財(cái)會(huì)尚未掌握。在這樣的背景下，我們財(cái)務(wù)人員沒有退縮，在局長的指導(dǎo)與幫助下，憑借責(zé)任心與敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，彼此借鑒與取長補(bǔ)短，克服了多重壓力與困難。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，逐步完善了財(cái)務(wù)管理，使得財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，成功完成了年度部門工作任務(wù)。以下是20xx年財(cái)務(wù)工作的希望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士能夠給予指正。

　一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們遵循財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的重要性。結(jié)合各方面工作特點(diǎn)，我們制定了崗位責(zé)任制，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。今年以來，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案管理等工作，確保其在日常工作中有序推進(jìn)。每月組織部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔，確保憑證的及時(shí)整理和歸檔工作到位。嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，做到部門內(nèi)部及部門間的及時(shí)對(duì)賬，確保帳帳相符、帳實(shí)相符。

　二、財(cái)務(wù)核算和管理工作

食堂成本核算方面，自五月份開始正式運(yùn)營，我于六月下旬加入工作。該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼性質(zhì)，為了更好地管理和運(yùn)營食堂，特別設(shè)立了食堂會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算。我迅速投入工作，與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同作業(yè)，理順食堂賬目。在我到任之前，馬會(huì)計(jì)已經(jīng)對(duì)食堂原材料的購入與出庫進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，雖然數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但在會(huì)計(jì)規(guī)范上還有提升空間。為此，我針對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，從今年五月開始建立規(guī)范的食堂賬目。由于之前從未接觸過餐飲行業(yè)的賬務(wù)，加上團(tuán)隊(duì)成員均為新手，相關(guān)數(shù)據(jù)的提供難度頗大。我在白天收集、整理資料并處理日常工作，晚上則學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)或查找資料。在接下來的兩個(gè)月內(nèi)，我加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，完成了從五月到八月共四個(gè)月的賬務(wù)整理，截止八月底，審核原始憑證5000多筆，填制記賬憑證530余張，歸檔憑證25冊(cè)，建立了總賬及10多個(gè)明細(xì)賬，如固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等。食堂的賬務(wù)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范化管理，做到帳目清晰、帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的信息。在此過程中，尤其要感謝馬桂芳、李曉波、張志剛等相關(guān)人員的全力支持，特別是馬桂芳同志，盡管不是專業(yè)會(huì)計(jì)出身，卻刻苦努力，迅速掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第6篇

轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，回顧過去的這一年，我在日常的工作中投入了大量的時(shí)間和精力，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。盡管工作中有不少困難，但我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。在這一年里，我始終保持著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的服從，努力履行財(cái)務(wù)部的職責(zé)。雖然我們完成了不少工作，但由于財(cái)務(wù)工作繁雜且常有突發(fā)事件，我和整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在某些方面仍顯不足，未來需要進(jìn)一步完善?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

　一、主要完成的工作：

1、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確地完成了每月的開票、認(rèn)證、記賬、結(jié)賬及相關(guān)賬務(wù)處理工作，確保各類月度、季度及年終報(bào)表的及時(shí)報(bào)送。按時(shí)進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)與繳納，順利完成了280萬的退稅工作，并對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了系統(tǒng)的分類、裝訂與歸檔。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核公司日常各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)的分類。根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況，及時(shí)編制“資金預(yù)算”，為管理層提供合理的建議，以便于他們迅速了解公司的資金現(xiàn)狀并采取相應(yīng)措施。

3、負(fù)責(zé)公司的證件變更及年檢工作。由于公司仍在發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址變動(dòng)，導(dǎo)致相關(guān)證件需要不斷調(diào)整。雖然我在4月份因個(gè)人疏忽未能及時(shí)更新海關(guān)信息，影響了一筆212的報(bào)關(guān)，但經(jīng)過劉總的協(xié)調(diào)，我們及時(shí)找到了替代的報(bào)關(guān)渠道，避免了更大的損失。對(duì)此，我深感自責(zé)，并希望在今后的工作中能更加細(xì)致，以避免類似錯(cuò)誤發(fā)生。其它部門的證件變更和年檢均按時(shí)完成。

4、能夠及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　二、提升個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)

1、通過閱讀報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)及觀看新聞等方式，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的各項(xiàng)規(guī)定與新政策，嚴(yán)格按照國家的財(cái)經(jīng)政策執(zhí)行。始終將工作放在細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)上，踏實(shí)落實(shí)每項(xiàng)工作。

3、力求將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，努力使自己的綜合能力不斷提升，實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

　三、存在的不足

盡管順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但在具體執(zhí)行中仍有不足之處：因財(cái)務(wù)工作瑣碎繁雜，日常傾向于處理事務(wù)性工作，導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)管理的深入探討與思考較少，造成工作廣度有余，而深度不足。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)頻繁，致使我未能有效發(fā)揮對(duì)團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)作用。

　四、明年的工作計(jì)劃與要點(diǎn)：

在新的一年里，我希望逐步學(xué)習(xí)和運(yùn)用更加科學(xué)的管理方法，提升本部門的運(yùn)作效率，力求事半功倍。主要計(jì)劃包括：

一是加強(qiáng)部門的成本核算和管理。

二是加強(qiáng)與各部門之間的工作銜接，包括收匯和應(yīng)付管理、出入庫的跟蹤等，以最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。

三是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為管理層決策提供可靠的依據(jù)。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第7篇

20xx年，在公司管理層的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部圍繞公司的生產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)，著力強(qiáng)化全面預(yù)算及成本費(fèi)用管理，并結(jié)合上級(jí)部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司的專項(xiàng)檢查，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)行了全面梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正了存在的問題。

?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、今年上半年，稅務(wù)局對(duì)企業(yè)展開了稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查，財(cái)務(wù)部積極配合，首先進(jìn)行了自查，隨后協(xié)同檢查，完成了相關(guān)的稽查報(bào)告、軟件與表格的填報(bào)工作，補(bǔ)充了稅務(wù)部門所需的各類資料。針對(duì)稅收征管中的一些異議，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局進(jìn)行了積極溝通，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究了應(yīng)對(duì)策略，并在內(nèi)部管理層面進(jìn)行了規(guī)范，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，提出了解決方案，逐項(xiàng)整改。

2、對(duì)公司三公經(jīng)費(fèi)及票據(jù)報(bào)銷的合規(guī)性進(jìn)行了清理，系統(tǒng)梳理相關(guān)數(shù)據(jù)，真實(shí)反映了公司的實(shí)際情況。

3、對(duì)公司內(nèi)部工具與輔料管理流程進(jìn)行了清理，并提出了改善建議，積極與制造及管理部門溝通，督促其進(jìn)行必要的改進(jìn)。

4、針對(duì)公司對(duì)IT軟件正版化的要求，財(cái)務(wù)部結(jié)合自身的實(shí)際情況，積極應(yīng)對(duì)，協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件供應(yīng)商及內(nèi)部IT管理人員的溝通，提出可行的解決方案及實(shí)施時(shí)間表。

　（二）日常管理情況

1、在日常財(cái)務(wù)工作中，梳理并修訂了《公司全面預(yù)算管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等內(nèi)部規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)外部主機(jī)廠索賠的處理流程進(jìn)行了詳細(xì)的梳理。

2、積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向股東方提交所需的資料、表格及規(guī)劃方案。

3、財(cái)務(wù)部全體員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報(bào)的審計(jì)、20xx年外部預(yù)算及20xx年內(nèi)部預(yù)算的編制工作。

4、及時(shí)跟蹤國家財(cái)稅政策的變化，結(jié)合公司的行業(yè)特性及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行稅收策劃，制定相應(yīng)的對(duì)策及實(shí)施辦法，以充分應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的影響。

5、在年中組織對(duì)公司流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，保證對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)有清晰的了解，并就積壓資產(chǎn)提出了有效的處理建議。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第8篇

在20xx年度，財(cái)務(wù)部緊密圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)核算工作，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理。在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和各部門的緊密合作下，以資金和成本的有效管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，圓滿完成了財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)基礎(chǔ)工作

1、年初，財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行了人員分工調(diào)整，進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)與出納的職責(zé)。隨后，依據(jù)集團(tuán)本部的組織變動(dòng)，新增了拌和場以及集團(tuán)賬套，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的細(xì)化與精準(zhǔn)。

2、針對(duì)公司往來賬務(wù)的歷史遺留問題，今年我部對(duì)往來賬進(jìn)行了全面梳理與清查。從第一筆業(yè)務(wù)入手，與相應(yīng)單位積極核對(duì)。對(duì)于確實(shí)無法收回與支付的呆賬、死賬，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后完成了財(cái)務(wù)核銷，累計(jì)核銷往來賬30筆，金額達(dá)到4997512.14元，并建立了備查賬簿。

3、在20xx年上半年，我部耗時(shí)兩個(gè)月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點(diǎn)，依據(jù)每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)進(jìn)行查對(duì)，確定實(shí)物領(lǐng)用人。在集團(tuán)公司綜合部的協(xié)助下，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)及編號(hào)工作。對(duì)于盤虧和無修理價(jià)值的資產(chǎn)，在審批后進(jìn)行了賬務(wù)處理，總計(jì)處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元。

4、由于集團(tuán)公司與內(nèi)部其他子公司之間的往來賬項(xiàng)核對(duì)不清，我部從第一筆業(yè)務(wù)開始，認(rèn)真核對(duì)每一筆交易，與各方核對(duì)溝通，順利完成與交通工程、路太、瑞達(dá)、金歐特、試驗(yàn)檢測、大同監(jiān)理及立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬核對(duì)及賬面調(diào)整。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高信息質(zhì)量

1、為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，我部依據(jù)《財(cái)務(wù)管理制度》的執(zhí)行情況，先后制定了《湖南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求》、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)固定資產(chǎn)目錄》、《新會(huì)計(jì)科目及編號(hào)》等制度和規(guī)范。

2、通過合理分工，我部對(duì)各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及報(bào)表提交時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性等方面進(jìn)行了系統(tǒng)性規(guī)定，逐步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的信息。

三、積極籌措資金，保障現(xiàn)金流正常

1、20xx年，我集團(tuán)擴(kuò)大了BT工程項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目需要墊付大量資金，造成現(xiàn)金流緊張。為了不影響工程進(jìn)度，財(cái)務(wù)部與融資部密切協(xié)作，及時(shí)提供各類銀行資料，加強(qiáng)與銀行的溝通，成功與幾家銀行建立了合作關(guān)系，并獲得了流動(dòng)資金貸款和授信額度，同時(shí)積極償還部分到期貸款。

2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回籠，財(cái)務(wù)部安排專人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程款，并與在建項(xiàng)目保持聯(lián)系，了解工程進(jìn)度，積極與業(yè)主財(cái)務(wù)溝通，加快資金回流速度。

四、對(duì)掛靠單位實(shí)施多元化財(cái)務(wù)管理

根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)不同的掛靠單位采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。對(duì)短期且中標(biāo)金額小的項(xiàng)目，采用一次性收取管理費(fèi)、稅費(fèi)的方式，剩余資金由掛靠單位自由支配；對(duì)于長期且中標(biāo)金額大的項(xiàng)目，則派駐財(cái)務(wù)人員，開設(shè)臨時(shí)賬戶，對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)管，防范工程資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部在人員安排與服務(wù)工作上，積極協(xié)助掛靠項(xiàng)目的稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶及保函辦理。耐心解答財(cái)務(wù)與稅務(wù)咨詢，吸收各方意見，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通

1、年中接到地稅稽查通知后，我部積極與稅務(wù)專管員及稽查人員溝通，做好自查，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)詢問，及時(shí)補(bǔ)交稅款，從而順利通過了自檢階段，避免了大規(guī)模的稽查。

2、在辦理稅務(wù)證明、資料及外地交納稅款時(shí)，因受人為因素影響，財(cái)務(wù)人員不斷尋求溝通渠道，最終贏得了稅務(wù)部門的理解與支持。

3、為了應(yīng)對(duì)新稅務(wù)政策的挑戰(zhàn)，我部積極與稅務(wù)專業(yè)人員交流，學(xué)習(xí)與分享在工作中遇到的難題，避免在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

六、加強(qiáng)資金管理

1、積極清理借款，主要為員工備用金和差旅借支。未及時(shí)清理會(huì)影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)反映。為此，我部采取了有效措施加強(qiáng)管理與清算。

2、每月末，我部對(duì)項(xiàng)目及公司出納的貨幣資金進(jìn)行定期自查與盤點(diǎn)，每五日上報(bào)《資金收支情況表》，確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、在日常工作安排中，我部積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，解決實(shí)際工作中遇到的問題，了解國家最新財(cái)政稅法知識(shí)。

2、面對(duì)多次崗位調(diào)整，我部按規(guī)范流程做好工作與票據(jù)移交，確保財(cái)務(wù)營運(yùn)的正常開展。

3、針對(duì)新調(diào)整崗位的財(cái)務(wù)人員不熟悉工作情況，安排老職工一對(duì)一指導(dǎo)，幫助他們迅速適應(yīng)工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

八、全面協(xié)助集團(tuán)及其他部門工作

1、針對(duì)集團(tuán)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的戰(zhàn)略工作，財(cái)務(wù)部全力以赴，按照集團(tuán)要求按時(shí)提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料。

2、今年財(cái)務(wù)部協(xié)助工程技術(shù)中心完成了多項(xiàng)申報(bào)工作，順利取得了各類專項(xiàng)資金支持。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，財(cái)務(wù)部門在繁忙工作中表現(xiàn)出了卓越的努力。未來的工作任務(wù)仍然繁重，我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的核心作用，為公司的壯大做出更大貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第9篇

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，新的一年即將到來?；仡欉@一年的財(cái)務(wù)部工作，我深感不易，面臨諸多挑戰(zhàn)與困境。然而，這段經(jīng)歷讓我在職業(yè)道路上得到了鍛煉和成長，學(xué)習(xí)到了許多與人交往和處理事務(wù)的智慧。以下將對(duì)個(gè)人感悟與年度工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、20xx年度個(gè)人感悟

工作的核心不單在于追求經(jīng)濟(jì)收益，更在于獲得社會(huì)的認(rèn)可與尊重，從中體驗(yàn)到成就感與滿足感。在如此激烈的競爭環(huán)境中，找到一個(gè)能夠充分發(fā)揮個(gè)人能力的舞臺(tái)并不容易。自我進(jìn)入財(cái)務(wù)部以來，我非常感激同事們?cè)诠ぷ髋c生活中給予的支持與幫助，也離不開各部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的信任和配合。然而，在落實(shí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)算編制方面，與同事們相比，我還存在一定差距；對(duì)于數(shù)據(jù)分析能力的提升尚需不斷努力；在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上也需更加靈活高效。經(jīng)過深思熟慮，我明白自己必須調(diào)整心態(tài)，來年將更加努力以取得更優(yōu)異的成績。

二、20xx年工作回顧和總結(jié)

1、年初我們對(duì)預(yù)算進(jìn)行了有效的預(yù)測與調(diào)整，為后續(xù)的財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

2、實(shí)施了新的財(cái)務(wù)管理制度，使得部門內(nèi)部的工作流程進(jìn)一步優(yōu)化，提升了工作效率。

3、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，引入了先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速匯總與分析，極大地提高了工作效率。

4、加強(qiáng)了與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保了財(cái)務(wù)信息的暢通流通。

目前在財(cái)務(wù)工作中仍面臨一些問題：

(1) 部門間溝通不暢，導(dǎo)致業(yè)務(wù)往來中的信息反饋不及時(shí)，影響了決策效率。需建立更加高效的信息反饋機(jī)制，確保各部門能夠?qū)崟r(shí)了解財(cái)務(wù)狀況。

(2) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明度不足，部分員工對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的理解不夠深刻，影響了其實(shí)際執(zhí)行。在新的一年中，我們需要加大對(duì)此方面的培訓(xùn)。

有效提高財(cái)務(wù)工作效率應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

(1) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力。通過定期組織財(cái)務(wù)分析會(huì)議，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的問題，及時(shí)調(diào)整工作策略。

(2) 完善信息共享機(jī)制，推動(dòng)部門間的信息透明，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、20xx年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

(1) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：本年度收入總額與去年相比持平，但支出有所增加，需加強(qiáng)成本控制，提升盈利能力。

(2) 各項(xiàng)目支出情況對(duì)比：項(xiàng)目A支出較去年增加10%，項(xiàng)目B則下降5%。需對(duì)支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源。

現(xiàn)將項(xiàng)目支出增加的原因分析如下：

(1) 項(xiàng)目實(shí)施過程中成本控制不當(dāng)，導(dǎo)致預(yù)算超支。未來需加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

(2) 部分零散支出未能及時(shí)納入預(yù)算，導(dǎo)致對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況的影響，需提高財(cái)務(wù)人員的意識(shí)。

三、本年度工作中存在的問題

1、預(yù)算執(zhí)行過程中小額支出未能及時(shí)報(bào)銷，影響了資金周轉(zhuǎn)，建議加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷流程的管理。

2、部門溝通的頻率不高，部分重要信息未能及時(shí)共享，需增強(qiáng)信息傳遞的主動(dòng)性。

3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有待提升，建議進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和管理。

四、來年工作計(jì)劃

1、關(guān)注預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)變化，重點(diǎn)跟蹤各項(xiàng)目的實(shí)際支出情況，確保核算的準(zhǔn)確性。

2、扎實(shí)開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理要求。

3、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理制度的修訂工作，確保制度的適時(shí)調(diào)整與更新，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

4、強(qiáng)化與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，確保信息共享與工作協(xié)同，提升整體工作效率。

5、重視數(shù)據(jù)分析，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，幫助決策層及時(shí)把握公司的經(jīng)濟(jì)狀況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括財(cái)經(jīng)法規(guī)及新興財(cái)務(wù)工具的使用，爭取在職業(yè)技能上有所突破。

衷心感謝各位同事在過去一年中的支持與協(xié)助，未來的工作中，我將更加努力，力爭為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第10篇

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部在各位同事的密切配合下，圍繞預(yù)算管理、財(cái)務(wù)控制、資金運(yùn)作等核心工作，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20xx年主要開展的工作

(一)以預(yù)算管理為核心，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定

1、積極開展預(yù)算編制與執(zhí)行。一年來，財(cái)務(wù)部在年初制定了詳細(xì)的預(yù)算方案，確保預(yù)算分配合理，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過每月的數(shù)據(jù)核對(duì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)措施，確保了預(yù)算的有效實(shí)施。

2、定期開展預(yù)算執(zhí)行分析，確保財(cái)務(wù)透明。每季度財(cái)務(wù)部會(huì)召開會(huì)議，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，并形成書面報(bào)告，向管理層反饋。這一舉措增強(qiáng)了部門之間的信息透明度，提高了財(cái)務(wù)管理的水平。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，提升管理效能

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審核流程。財(cái)務(wù)部建立了完整的審核制度，所有的財(cái)務(wù)報(bào)銷和費(fèi)用支出都需經(jīng)過層層審核，確保每一筆支出都在合理范圍內(nèi)，避免了不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、推行月度財(cái)務(wù)分析制度。每月開展財(cái)務(wù)分析，重點(diǎn)關(guān)注收入、支出和利潤情況。通過數(shù)據(jù)的匯總與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，并制定相應(yīng)對(duì)策，以提高公司整體財(cái)務(wù)狀況。

(三)強(qiáng)化資金管理，確保資金安全

1、優(yōu)化資金使用效率。財(cái)務(wù)部致力于提高資金周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)公司的實(shí)際情況，合理安排資金流動(dòng)，確保資金的充分利用。做好資金的預(yù)測與計(jì)劃，避免出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象。

2、建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。針對(duì)資金管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)資金流動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)采取措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高專業(yè)水平

一是組織財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。財(cái)務(wù)部于20xx年組織了多場財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，幫助員工提升專業(yè)技能，提高財(cái)務(wù)管理水平。

二是積極參加行業(yè)交流活動(dòng)，拓寬視野。財(cái)務(wù)部成員積極參加各類財(cái)務(wù)會(huì)議與交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門與外部的良好溝通與合作。

三是定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保合規(guī)性。財(cái)務(wù)部通過自查與外部審計(jì)相結(jié)合的方式，定期對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作合規(guī)執(zhí)行，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。

二、存在的問題與不足

20xx年財(cái)務(wù)部在各項(xiàng)工作中取得了一些成績，但也存在一些不足：

一是對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分項(xiàng)目因缺乏有效監(jiān)控，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不夠理想。

二是資金使用效率還有待提升。個(gè)別資金使用未能達(dá)到預(yù)期效果，需加強(qiáng)對(duì)資金流動(dòng)的分析與管理。

三是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通有待改善。在部分工作中，團(tuán)隊(duì)成員之間的信息溝通不夠順暢，影響了工作的協(xié)同效率。

三、20xx年基本工作思路

一是強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)控，確保預(yù)算的合理使用。

二是提高財(cái)務(wù)控制能力，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。

三是優(yōu)化資金運(yùn)作，確保資金安全和高效使用，并建立更完善的資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五是積極探索新技術(shù)的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第11篇

在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，20xx年的財(cái)務(wù)工作已于12月30日?qǐng)A滿結(jié)束。今年的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，我們的收支情況總體穩(wěn)定，但在任務(wù)指標(biāo)上仍有差距。由于市場波動(dòng)、內(nèi)部流程調(diào)整等多種因素，未能完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

今年的財(cái)務(wù)管理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，部門之間的合作也進(jìn)一步加強(qiáng)，使我們的財(cái)務(wù)透明度和執(zhí)行力明顯提升，但由于外部環(huán)境影響，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了一定的困難，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　一、預(yù)算管理階段：

20xx年，財(cái)務(wù)部在公司內(nèi)部建立了一個(gè)預(yù)算管理系統(tǒng)，這為后續(xù)的財(cái)務(wù)運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)，為各部門提供了更為清晰的預(yù)算依據(jù)。然而，由于行業(yè)環(huán)境的變化，預(yù)算的制定和執(zhí)行過程中遇到了一些挑戰(zhàn)，使得一些部門的資金需求未能得到及時(shí)的滿足。為了確保預(yù)算的合理分配和執(zhí)行，我們積極與各部門溝通，了解實(shí)際需求，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，通過努力使得預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到85%以上。

我所負(fù)責(zé)的部門是市場部和研發(fā)部，共包括5個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算總額達(dá)到500萬。然而，因項(xiàng)目進(jìn)展的不確定性，以及市場的波動(dòng)，導(dǎo)致有幾個(gè)項(xiàng)目預(yù)算支出超出了原定的計(jì)劃。對(duì)此，我們及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，分析原因，并提出合理化建議，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　二、報(bào)表審核階段：

報(bào)表的準(zhǔn)確性是財(cái)務(wù)管理的重中之重。為了提高報(bào)表的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部在年初進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，特別是針對(duì)新啟用的財(cái)務(wù)軟件，通過實(shí)操演練，確保每位員工都能熟練操作，提高了數(shù)據(jù)錄入的效率和準(zhǔn)確性。在報(bào)表審核過程中，我負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查各類費(fèi)用的真實(shí)性和合理性，通過細(xì)致的審查，確保所有報(bào)表無誤，并能及時(shí)反饋各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

在審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目的費(fèi)用報(bào)銷不符合規(guī)定，經(jīng)過溝通，我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了具體指導(dǎo)，幫助他們更好地理解費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，提高了整體的合規(guī)性。通過這些措施，最終保證了財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

不過，在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中仍然存在一些不足之處：

一是預(yù)算執(zhí)行的反饋機(jī)制尚未建立，雖然我們實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的動(dòng)態(tài)調(diào)整，但各部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的反饋還不夠及時(shí)。這導(dǎo)致預(yù)算管理過程中存在滯后現(xiàn)象，影響了決策的及時(shí)性。

二是對(duì)于新項(xiàng)目的資金預(yù)估不夠精確，部分新項(xiàng)目在啟動(dòng)階段沒有充分考慮各項(xiàng)成本，致使整體預(yù)算執(zhí)行效果不佳，造成資金緊張的問題。

未來，我們的工作計(jì)劃是：

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通，建立更加高效的預(yù)算反饋機(jī)制，使各部門在預(yù)算執(zhí)行中能夠及時(shí)反映實(shí)際情況。定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，確保每位員工都能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件以及財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)。

在預(yù)算管理方面，我們將繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，確保預(yù)算執(zhí)行的合理性和合規(guī)性，積極探索科學(xué)合理的資金使用方式。對(duì)于新項(xiàng)目的資金預(yù)估，應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前做好充分的預(yù)算準(zhǔn)備，確保資金的合理安排。

通過一年的努力，雖然仍有許多不足之處：

在工作中有個(gè)別地方的細(xì)節(jié)處理不到位，導(dǎo)致部門間的協(xié)調(diào)不夠順暢；在數(shù)據(jù)整理和報(bào)表錄入時(shí)，未能做到百分之百的精準(zhǔn)，影響了整體的數(shù)據(jù)質(zhì)量。明年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新政策的學(xué)習(xí)與落實(shí)，重視財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，努力提高服務(wù)意識(shí)。

作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作中要保持信心，端正工作態(tài)度，用心工作，努力提升業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第12篇

　一、財(cái)務(wù)部工作開展情況

（一）財(cái)務(wù)管理組織的優(yōu)化與調(diào)整

為了提升財(cái)務(wù)管理的效率和水平，依據(jù)我部人員的調(diào)整情況，我們及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了優(yōu)化，由張三同志擔(dān)任財(cái)務(wù)部主任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)，同時(shí)將各業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人納入到財(cái)務(wù)考核小組中，由財(cái)務(wù)專員李四同志主要負(fù)責(zé)日常的財(cái)務(wù)監(jiān)管和檔案管理?？己诵〗M的所有成員積極參與每一次的考核，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終審核，這一組織架構(gòu)的建立為財(cái)務(wù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保了財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí)。

（二）規(guī)章制度的建立與完善

完善的規(guī)章制度是保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的根本，我部始終注重財(cái)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)與完善。為了這一目標(biāo)，我們制定并完善了《財(cái)務(wù)部20xx年財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施意見》，并根據(jù)我部實(shí)際情況，建立了審計(jì)、檢查、反饋的三位一體的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，有效推動(dòng)了整個(gè)年度的財(cái)務(wù)工作。

（三）日常財(cái)務(wù)工作的開展

結(jié)合我部的具體情況，財(cái)務(wù)部采用多種靈活的方式開展財(cái)務(wù)日常管理工作。在資金使用方面，財(cái)務(wù)監(jiān)管貫穿于預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷、資金支付、財(cái)務(wù)審計(jì)等整個(gè)過程；我們進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的記錄和追蹤工作。

（四）財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作的實(shí)施

鑒于員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解不足，財(cái)務(wù)部在年初制定了20xx年的財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并在嚴(yán)格遵循計(jì)劃的基礎(chǔ)上，合理安排了各項(xiàng)培訓(xùn)課程，確保了財(cái)務(wù)培訓(xùn)的順利進(jìn)行。這不僅提升了全員參與的積極性，也使得員工對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)水平得到了全面提高，為日常財(cái)務(wù)工作的支持和認(rèn)可打下了基礎(chǔ)。

　二、待改進(jìn)的不足之處

（一）財(cái)務(wù)管理與其他部門的協(xié)作不夠順暢

財(cái)務(wù)部的工作離不開其他部門的積極配合與支持，但在過去一年中，由于與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)不足，導(dǎo)致相互之間的協(xié)作力度不夠，部分財(cái)務(wù)工作未能按預(yù)期順利推進(jìn)。

（二）財(cái)務(wù)記錄的細(xì)致度不足

有效的財(cái)務(wù)管理需要詳細(xì)的記錄來支撐。今年的工作中，財(cái)務(wù)記錄的整理和歸檔還不夠完善，導(dǎo)致了一些數(shù)據(jù)的缺失，影響了工作效率。我們?cè)谟涗浭侄蔚亩鄻有陨弦灿兴啡?，未能充分運(yùn)用圖片、文檔、視頻等有效手段來加強(qiáng)記錄的真實(shí)性。

（三）財(cái)務(wù)監(jiān)督的深入程度不足

在日常監(jiān)督工作中，仍存在一些盲區(qū)，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)的全面細(xì)致監(jiān)管。雖然部分項(xiàng)目得到了監(jiān)管，但監(jiān)管的頻率以及針對(duì)具體內(nèi)容的深入研究仍需進(jìn)一步提升。

在總結(jié)過去一年工作成果的我們也應(yīng)正視存在的不足，積極采取措施進(jìn)行改進(jìn)與完善。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的工作一定會(huì)在未來實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第13篇

在20xx年度，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下、財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，積極開展了一系列工作，狠抓規(guī)范化管理，把財(cái)務(wù)部的工作當(dāng)作重要任務(wù)來落實(shí)，加強(qiáng)組織、明確責(zé)任，提高整體效率，以財(cái)務(wù)審計(jì)為核心，預(yù)算管理為基礎(chǔ)，資金運(yùn)作為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作的服務(wù)水平，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、基本情況

本年度整個(gè)財(cái)務(wù)部共計(jì)處理各類財(cái)務(wù)事務(wù)6000余筆，涉及多個(gè)部門和項(xiàng)目，完成預(yù)算編制和執(zhí)行報(bào)告，各類報(bào)表審核發(fā)布100余份，確保了公司資金流動(dòng)的安全性和合理性。資金的回籠率達(dá)到98%，大大提升了財(cái)務(wù)部的管理水平。通過多項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)措施，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金的監(jiān)控，維護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)的安全，以下是本年度財(cái)務(wù)部工作的幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

（一）重視規(guī)范，早作預(yù)案。

為確保財(cái)務(wù)工作的順利開展，針對(duì)年初預(yù)算的編制與審核，我部及時(shí)行動(dòng)，成立了以財(cái)務(wù)總監(jiān)為組長，財(cái)務(wù)部全體成員為成員的預(yù)算管理小組，專門負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、執(zhí)行及監(jiān)督工作。我部還積極組織開展了多次預(yù)算及財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高全員對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)，確保預(yù)算編制的規(guī)范性和合理性。

（二）及時(shí)跟蹤，確保執(zhí)行。

在預(yù)算執(zhí)行過程中，我部對(duì)各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行了定期跟蹤與分析，確保預(yù)算執(zhí)行的適時(shí)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，使得在執(zhí)行過程中各部門能夠及時(shí)調(diào)整資金使用計(jì)劃，確保公司的財(cái)務(wù)健康與穩(wěn)健發(fā)展。

（三）完善報(bào)表，提升透明度。

為了提升財(cái)務(wù)信息的透明度，我部重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，定期向公司高層和各部門提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。這些報(bào)告不僅包含財(cái)務(wù)狀況，還提供了各項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況與資金使用分析，幫助管理層做出更為科學(xué)的決策。

（四）強(qiáng)化預(yù)算管理，提升執(zhí)行力。

為增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，我部建立了預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制，明確各部門負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任。通過定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，評(píng)估各部門的執(zhí)行情況，確保預(yù)算管理的有效落實(shí)，提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

（五）優(yōu)化流程，提升工作效率。

我們重視日常財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化工作，制定了一系列工作流程和操作規(guī)范，提高了各項(xiàng)工作的效率，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員提出合理化建議，持續(xù)改進(jìn)工作流程，不斷提升財(cái)務(wù)工作的整體效率。

（六）嚴(yán)格審計(jì)，確保合規(guī)性。

財(cái)務(wù)審計(jì)是提升財(cái)務(wù)部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，我部對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)格審計(jì)，不僅確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，也有效地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。通過審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)了若干方面的問題并及時(shí)整改，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

（七）注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)。

本年度，我部積極組織財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，涵蓋預(yù)算管理、審計(jì)工作、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等多個(gè)方面，參加人員超過200人次。通過培訓(xùn)，顯著提升了員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。

（八）強(qiáng)化責(zé)任，明確考核。

為確保財(cái)務(wù)工作的順利開展，我部建立了完善的考核機(jī)制，與各部門明確了責(zé)任分工，實(shí)行績效考核，定期對(duì)各部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，提升財(cái)務(wù)管理的整體水平。

二、存在的問題

雖然通過各項(xiàng)努力，我部的工作取得了一定成效，但也面臨一些亟待解決的問題：

一是部分部門對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行的不規(guī)范；

二是隨著公司的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)設(shè)備和系統(tǒng)亟需更新，當(dāng)前存在一定的滯后性；

三是員工的流動(dòng)性增加，導(dǎo)致人才培養(yǎng)的壓力加大，影響了業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第14篇

為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)部門的工作效率，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并進(jìn)行工作總結(jié)與反思，現(xiàn)將本季度工作情況匯報(bào)如下：

　一、主要工作與措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)宣傳，提高全員財(cái)務(wù)意識(shí)

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，確保責(zé)任落實(shí)

（三）完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)

（四）開展培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

（五）定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性

（六）嚴(yán)肅審核審批流程，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控

（七）積極配合審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)透明與合規(guī)性

　二、工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵循《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，提升財(cái)務(wù)部門的整體管理水平；

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審批的嚴(yán)謹(jǐn)性與時(shí)效性，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的指導(dǎo)方針，通過部門間的協(xié)作增進(jìn)溝通，提升財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性；

三是定期分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的財(cái)務(wù)問題，確保財(cái)務(wù)信息的有效傳遞與使用；

四是加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，不僅要進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注新政策和新技術(shù)的動(dòng)態(tài)更新，以全面提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力；

五是持續(xù)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并定期評(píng)估制度的執(zhí)行情況，確保制度有效實(shí)施；

六是開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核與檢查，確保每一份報(bào)表的準(zhǔn)確性與合規(guī)性；

七是加強(qiáng)與審計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通，積極配合審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)工作的透明度和合法合規(guī)性。

財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 第15篇

在財(cái)務(wù)部的日常管理中，財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)性任務(wù)是至關(guān)重要的。有效的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的管理支持，確保公司在財(cái)務(wù)策劃、財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)改進(jìn)方面都能發(fā)揮應(yīng)有的職能。持續(xù)優(yōu)化和規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，對(duì)于提升企業(yè)的整體管理水平具有重要意義。

第二，加強(qiáng)成本控制，推動(dòng)全面預(yù)算管理。

在全面預(yù)算管理的框架下，財(cái)務(wù)部應(yīng)將資本支出視為成本控制的起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化投資管理，完善招投標(biāo)和合同管理流程。需增強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行，確保對(duì)工程建設(shè)成本的有效控制。要對(duì)在建工程和相關(guān)物資進(jìn)行準(zhǔn)確核算與管理，推動(dòng)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與決算工作。在未來的一年里，借助ERP系統(tǒng)的推廣，將組建專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清理，確保固定資產(chǎn)、在建工程與實(shí)際庫存相符，合理利用現(xiàn)有資源，提高資產(chǎn)使用效率，從而實(shí)現(xiàn)降低投資成本的目標(biāo)。

隨著財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化程度的提升，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)組織專門的人員，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，開展財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強(qiáng)化預(yù)算管理，以推動(dòng)企業(yè)達(dá)成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。

第三，結(jié)合內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)。

第四，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。